Valgfrihet i omstilling og nedbemanning - hvordan beholde de beste? Lars Kokkvold

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Valgfrihet i omstilling og nedbemanning - hvordan beholde de beste? Lars Kokkvold"

Transkript

1 Valgfrihet i omstilling og nedbemanning - hvordan beholde de beste? Lars Kokkvold

2 Agenda Helt kort om omstillingsprosessen fra A til Å Den forberedende fasen handlingsplan nytt organisasjonskart på konsernnivå, selskapsnivå, avdelingsnivå og stillingsnivå Involvering og samarbeid med tillitsvalgte og ansatte under hele prosessen Utvalgskrets, utvelgelseskriterier og vekting Kompetansekartlegging og vurdering foreløpig utvelgelse Utvelgelse av de beste i praksis - start i hver avdeling Bruk av sluttpakker

3 Eksempel på tidslinje i en nedbemanningsprosess FORBEREDENDE FASE Overordnet handlingsplan, forankring og innledende informasjon/drøftinger med de tillitsvalgte KONKRETE TILTAK PLANLEGGING Ledelsens videre arbeid knyttet til fremtidig organisasjon og virksomhet Dato 1 Dato 2 Dato 3 Dato 4 Dato 5 Forberedende fase - handlingsplan Innledende informasjon/ drøftinger med tillitsvalgte Innledende styrebehandling, normalt etter overordnet handlingsplan fra ledelsen Nærmere arbeid med handlingsplanen Innkalling til informasjons- og drøftingsmøte med tillitsvalgte Melding til NAV iht aml 15-2 hvis nødvendig (masseoppsigelser) Melding til fylkeskommunen (nedleggelser mv.)

4 Eksempel på tidslinje i en nedbemanningsprosess Risikovurdering Informasjon og drøftinger med de tillitsvalgte AMU-behandling Styremøte II Kompetansekartlegging av medarbeidere Dato 6 Dato 7 Dato 8 Dato 9 Dato 10 Kompetansekartlegging Risikovurdering AMUbehandling iht aml 7-2 Vurdere om det skal avholdes nytt styremøte Drøftelser med ansattrepresentanter Kompetansevurdering

5 Eksempel på tidslinje i en nedbemanningsprosess Foreløpig utvelgelse og innplassering i ny organisasjon Søke etter annet passende ledig arbeid i virksomheten Dato 11 Dato 12 Dato 13 Dato 14 Foreløpig utvelgelse med utgangspunkt i organisasjonsplan med funksjonsbeskrivelser, virksomhetens behov for å beholde relevant, egnet og nødvendig kompetanse mv. Vurdering av om det foreligger annet passende ledig arbeid iht aml 15-7 (2) Møte med de tillitsvalgte for å informere om listen over foreløpig overtallige Informasjon til foreløpig overtallige medarbeidere

6 Eksempel på tidslinje i en nedbemanningsprosess Omstillingssamtaler og evt. tilbud om sluttpakke Drøftingsmøter med de enkelte overtallige og avsluttende vurderinger / kvalitetssikring Dato 15 Dato 16 Dato 17 Akseptfrist sluttpakker (og eventuelt annet passende arbeid) Innkalling til individuelle drøftelsesmøter for de berørte Beslutning og eventuell utsendelse av oppsigelsesbrev Konferanse med tillitsvalgte, eventuelt organisasjonsmessig behandling, etter Hovedavtalen 8-2

7 Forberedende fase Behov hvorfor gjennomføre omstilling og nedbemanning? Økonomi redusere underskudd eller øke overskudd Tilpasse virksomheten ny teknologi, endringer i kundepreferanser Overkapasitet Effektivisere jobbe på en annen og bedre måte Krav fra morselskapet/konsernet Ny strategi Fremskaffe dokumentasjon og foreta nødvendige vurderinger av behovet for nedbemanning Ledelsen bør starte arbeidet med en handlingsplan.

8 Utarbeidelse av handlingsplan Handlingsplanen bør blant annet inneholde opplysninger om: Selskapets status behov for endringer og kutt En troverdig forretningsmessig begrunnelse Nøkkeltall antatt rasjonaliseringsgevinst Strategiske vurderinger Overordnet om ny organisasjons- og bemanningsplan herunder en foreløpig vurdering av hvilke avdelinger og stillinger som det kan være aktuelt å etablere, redusere og/eller fjerne Andre kostnadsreduserende tiltak Forslag til utvalgskretser, utvalgskriterier og vekting Planen fremlegges for styret Behov for nytt styremøte?

9 Utarbeidelse av ny organisasjons- og bemanningsplan Ny organisasjonsplan/kart På konsernnivå (om aktuelt) På selskapsnivå På avdelingsnivå På stillingsnivå Antall årsverk i ny organisasjon (dimensjonering) Angivelse av hvilken kompetanse som trengs Hvilke stillinger (kategorier) det er behov for Funksjonsbeskrivelser med kvalifikasjoner til de enkelte stillingene

10 Dialog og samarbeid med tillitsvalgte og ansatte Følger av arbeidsmiljøloven kap. 8, 15 og eventuelle tariffavtaler (f.eks. Hovedavtalen LO - NHO kap. 9) Formål: Gi de tillitsvalgte informasjon «så tidlig som mulig» slik at de kan påvirke prosessen Redusere de uheldige sidene ved prosessen Informasjon og tilbakemeldinger fra de tillitsvalgte Normalt avgjørende for å lykkes med en god prosess Størst mulig grad av forankring av prosessen, særlig når det gjelder utvalgskretser og utvelgelseskriterier

11 Utvalgskrets hvem skal sammenlignes med hvem? Drøfte og bestemme utvalgskrets Må drøftes med tillitsvalgte Utvalgskrets utgangspunkt hele selskapet Unntak Et grunnleggende krav til «saklighet»

12 Vanlige utvelgelseskriterier Kvalifikasjoner Formell kompetanse Yrkeserfaring Arbeidsrelaterte og personlige egenskaper Anvendelighet/egnethet vurdert opp mot fremtidig kompetansebehov i ny organisasjon Vurderes mot stillingsbeskrivelser i ny organisasjon Ansiennitet Ved oppsigelse på grunn av innskrenkning/omlegging kan ansienniteten fravikes når det foreligger saklig grunn. (Hovedavtale LO/NHO 8-2) Tungtveiende sosiale hensyn Medarbeiderens forsørgelsesbyrde Sykdom/arbeidsskade Bevegelsesevne Økonomisk situasjon Mulighet for ny jobb Regler om ansiennitet i tariffavtaler kan ha ulik utforming og realitet

13 Kompetansekartlegging - kartleggingssamtaler med hver enkelt ansatt Godt forberedt Gjennomgå utfylt kartleggingsskjema Sikre at informasjonen er korrekt Gjennomgå utfylt kartleggingsskjema Sikre at informasjonen er korrekt Ta opp eventuelle store avvik i vurderinger Avklare hva slags kompetanse den enkelte har med tanke på ny organisasjonsplan Skriv notater!

14 Kompetansevurdering - Grunnlag Opplysninger i skjema Samtale Ledernes erfaringer

15 Innplassering i ny organisasjon foreløpig utvelgelse Ledelsen foretar en foreløpig innplassering i organisasjonen med utgangspunkt i: Ny organisasjonsplan med funksjonsbeskrivelser Ansiennitet Utvelgelseskriterier og vekting som er bestemt en eller annen form for helhetsvurdering Eventuelle særskilte sosiale eller helsemessige forhold Utfylt kompetansekartleggingsskjema (som igjen er basert på skjema, samtaler og erfaringer) i forhold til stillingens krav som beskrevet i funksjonsbeskrivelsen Må dokumenteres!

16 Innplassering i praksis start i den enkelte avdeling Begynner i hver enkelt avdeling Grunnvilkåret: nødvendig kvalifikasjoner, eventuelt at denne kan tilegnes etter rimelig innføring eller opplæring Vurder den enkelte Vurder den enkelte opp mot andre skill ut nøkkelpersonell/viktig kompetanse først Innenfor hver avdeling vil man stå igjen med en liste over foreløpige overtallige

17 Innplassering i praksis vurdering på tvers Etter foreløpig utvelgelse i egen avdeling må lederne i de ulike avdelingene samles Vurdere om foreløpige overtallige skal skyve ut ansatte i andre avdelinger (innenfor samme utvelgelseskrets) Kvalitetssikring og dokumentasjon

18 Omstillingssamtaler (før drøftelsesmøter) Samtale med foreløpige overtallige Kvalitetssikre opplysninger og vurderinger Vurdere annet passende ledig arbeid Fremlegge tilbud om sluttpakke eller annet arbeid

19 Sluttpakker Hva er sluttpakke? Er det nødvendig å gi sluttpakker? Fordeler Drøft sluttpakker tidlig i prosessen Hovedinnhold og struktur i sluttpakkene Hvem skal tilbys sluttpakke? Styrte pakker vs søke om pakker

20 Løsninger finnes

- Det er vår rett og plikt men hvordan få det til?

- Det er vår rett og plikt men hvordan få det til? - Det er vår rett og plikt men hvordan få det til? Omstillingsprosessen i Aller 2012 Forlagsredaktør Ellen Arnstad, Aller Media AS Advokat Per Benonisen, DLA Piper AS Omstilling et uunngåelig fenomen Date

Detaljer

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018

Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018 Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018 Innhold Hensikt... 1 Rettslig utgangspunkt... 2 Medvirkning og drøfting... 2 Overordnet beskrivelse... 2 Prosess for forberedelse

Detaljer

Kort om omstilling og nedbemanning

Kort om omstilling og nedbemanning Kort om omstilling og nedbemanning TM dagen 19. januar 2009 Morten Bjerkhaug, advokatfullmektig HSH Ikke la dette bli deg Hvert år havner opp mot 1500 nye avskjeds- og oppsigelsessaker i rettssystemet.

Detaljer

Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger

Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger Veileder for innplassering av ansatte i nye Stavanger 1.0 Bakgrunn og intensjon Finnøy, Rennesøy og Stavanger kommune vedtok i juni 2016 å slå seg sammen til én kommune fra 1. januar 2020. Det er inngått

Detaljer

Kursinnhold. Innledning. Når kan en bedrift nedbemanne? (Materielle vilkår) Saksbehandling (Prosessuelle vilkår)

Kursinnhold. Innledning. Når kan en bedrift nedbemanne? (Materielle vilkår) Saksbehandling (Prosessuelle vilkår) Nedbemanning Aktualitet - mål Høsten 2015 representerte starten på en nedbemanningsbølge i norsk næringsliv Digitalisering den teknologiske revolusjonen forutsetter omstilling Tendenser: Større vektlegging

Detaljer

Veileder for innplassering av ansatte

Veileder for innplassering av ansatte Veileder for innplassering av ansatte Fase 3 (3.1 og 3.2) møte med avdelingssjefer 4.04.2019 Prosjekt virksomhetsoverdragelse Intensjon med veilederen Redegjøre for rettslige begreper og tillitsvalgtes

Detaljer

Nedbemanningsprosessen skritt for skritt

Nedbemanningsprosessen skritt for skritt Nedbemanningsprosessen skritt for skritt I denne veilederen gjennomgår vi hva som er saklig grunnlag for oppsigelse ved nedbemanning samt de nødvendige skrittene i nedbemanningsprosessen. Målet med veilederen

Detaljer

UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE FØLGENDE FORSLAG BYGGER PÅ TIDLIGERE VEDTATTE UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE, MEN ER TILPASSET NIVÅ 4 OG 5, OG RÅDGIVERE

Detaljer

Nedbemanning Juridisk prosess

Nedbemanning Juridisk prosess Nedbemanning Juridisk prosess Hurtigguider - prosess Sist redigert 02.06.2014 Få en kort gjennomgang av de vurderinger og tiltak bedriften må foreta i en nedbemanningsprosess. Det tas utgangspunkt i lovbestemmelser,

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY

OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering i forbindelse med sammenslåing av

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2 OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2 26.mars 2019 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen

Detaljer

Høsten 2015 representerte starten på en nedbemanningsbølge i næringslivet.

Høsten 2015 representerte starten på en nedbemanningsbølge i næringslivet. Nedbemanning H2016 Aktualitet - mål Høsten 2015 representerte starten på en nedbemanningsbølge i næringslivet. Tendens: Sluttpakker ikke like gode som før, lavere terskel for rettssaker, større vektlegging

Detaljer

Logg over versjoner og endring

Logg over versjoner og endring Logg over versjoner og endring Versjon Dato Endringsbeskrivelse Utført av 1.0 16.01.2019 Versjon 1.0 godkjent med følgende oppdateringer: 1.Kommunale foretak omfattes også av veilederen (punkt 1.0) 2.Prosjektet

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Side 1 av 6 Sendt fra programledelsen til Arena for drøfting 19. oktober 2018 Drøftes 2. november INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE LINDESNES KOMMUNE INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er, på et overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering i forbindelse med

Detaljer

Kristiansund kommune i endring.

Kristiansund kommune i endring. Kristiansund kommune i endring. Den viktigste nøkkelen for å lykkes med endringsprosesser er medarbeidernes involvering og forpliktelse. Hvorfor? Fra det kjente og trygge - Hvorfor skal jeg/vi endre oss?

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE ASKER KOMMUNE 29. juni 2018 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innbemanning i forbindelse

Detaljer

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE 20. november 2018 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering

Detaljer

FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE

FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE FORSLAG TIL UTVALGSKRETS OG UTVALGSKRITERIER NYE KRISTIANSAND KOMMUNE 1 Forslag til utvalgskrets 1.1 Hele kommunen utvalgskrets Det rettslige utgangspunkt er at utvalgskretsen omfatter hele den juridiske

Detaljer

Nedbemanning med hovedvekt på saksbehandling og utvelgelse

Nedbemanning med hovedvekt på saksbehandling og utvelgelse Nedbemanning med hovedvekt på saksbehandling og utvelgelse Ingeborg Moen Borgerud imb@adeb.no OPPLEGG Nedbemanning med hovedvekt på saksbehandling og utvelgelse Formålet med gjennomgangen: gi en oversikt

Detaljer

Hovedavtalens- og hovedtariffavtalens bestemmelser knyttet til omstillingsprosesser. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Hovedavtalens- og hovedtariffavtalens bestemmelser knyttet til omstillingsprosesser. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Hovedavtalens- og hovedtariffavtalens bestemmelser knyttet til omstillingsprosesser «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Omstillingsprosesser En omstillingsprosess kan være av ulik karakter og

Detaljer

Opphør av arbeidsforhold ved nedbemanning. Kurs Advokat Ketil Sundbotten og HR-ansvarlig Helen von Quillfeldt fra Virke

Opphør av arbeidsforhold ved nedbemanning. Kurs Advokat Ketil Sundbotten og HR-ansvarlig Helen von Quillfeldt fra Virke Opphør av arbeidsforhold ved nedbemanning Kurs 17.09.2019 Advokat Ketil Sundbotten og HR-ansvarlig Helen von Quillfeldt fra Virke Formål og overblikk over kurset Formål med kurset Sette deg i stand til

Detaljer

PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM- PROGRAM HANDLINGS HANDLINGS HANDLINGS- 2015-2019 2015-2019 2015-2019 2015-2019 2015-2019 - VEILEDER I NEDBEMANNING -

PROGRAM PROGRAM PROGRAM PROGRAM- PROGRAM HANDLINGS HANDLINGS HANDLINGS- 2015-2019 2015-2019 2015-2019 2015-2019 2015-2019 - VEILEDER I NEDBEMANNING - HANDLINGS - HANDLINGS - HANDLINGS - HANDLINGS - HANDLINGS- OG OMSTILLING VEILEDER I NEDBEMANNING - Postboks 8704 Youngstorget, 0028 OSLO norsk@arb-mand.no Tlf.: 815 45 100 Nedbemanninger er en stor utfordring

Detaljer

Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune. Vedlegg til del 5 i personalhåndboka.

Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune. Vedlegg til del 5 i personalhåndboka. Plan for omstilling og nedbemanning Sel kommune Vedlegg til del 5 i personalhåndboka. Sist revidert gjennom vedtak i partssammensatt utvalg PSU 21.3.17, sak 2/17 Innhold 1. Formål... 3 1.1 Definisjon...

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF NY RETNINGSLINJE FOR OMORGANISERING OG BEMANNINGS- TILPASNINGER I OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS Notatet inneholder en oppsummering av arbeidet i prosjektgruppen for nye retningslinjer

Detaljer

NÅR ARBEIDSSTOKKEN SKAL SLANKES - MULIGHETER OG FALLGRUVER. Trond Hatland, Advokat (H) Bergen Næringsråd,19. mars 2013

NÅR ARBEIDSSTOKKEN SKAL SLANKES - MULIGHETER OG FALLGRUVER. Trond Hatland, Advokat (H) Bergen Næringsråd,19. mars 2013 NÅR ARBEIDSSTOKKEN SKAL SLANKES - MULIGHETER OG FALLGRUVER Trond Hatland, Advokat (H) Bergen Næringsråd,19. mars 2013 1 INTRODUKSJON TIL TEMAET Omstillinger en del av hverdagen Krav til konkurransekraft

Detaljer

Omstilling: slik ivaretar du ansatte og ledere

Omstilling: slik ivaretar du ansatte og ledere Omstilling: slik ivaretar du ansatte og ledere 1 Program 09.30 Kaffe og registrering 10.00 Innledning 10.15 Lillann Norseng, advokat i Abelia. 11.00 Pause 11.15 Hege Nordgård, advokat i Abelia 12.15 Lunsj

Detaljer

TEMA: Foilsett for bruk ved Permittering, Nedbemanning

TEMA: Foilsett for bruk ved Permittering, Nedbemanning Et ungt og moderne fagforbund med nærhet til våre medlemmer... Forbundet for Ledelse og Teknikk sammen er JEG sterkere! TEMA: Foilsett for bruk ved Permittering, Nedbemanning 1 OVERSIKT OVER REGELVERKET

Detaljer

Beholde og sikre kompetanse - i et rettslig perspektiv. Partner Advokat Per Ragnar Bronken

Beholde og sikre kompetanse - i et rettslig perspektiv. Partner Advokat Per Ragnar Bronken Beholde og sikre kompetanse - i et rettslig perspektiv Partner Advokat Per Ragnar Bronken Temaet Hvordan beholde rett kompetanse ved nedbemanning? Utvalgskriter og utvalgskrets Hvordan sikre kompetanse

Detaljer

Kapittel 1 Permittering, nedbemanning eller sluttpakke? Kapittel 2 Permittering

Kapittel 1 Permittering, nedbemanning eller sluttpakke? Kapittel 2 Permittering Innhold Kapittel 1 Permittering, nedbemanning eller sluttpakke?... 15 1.1 Innledning... 15 1.2 Permittering... 16 1.3 Nedbemanning... 17 1.4 Permittering eller nedbemanning?... 18 1.5 Permitteringsreglenes

Detaljer

Retningslinjer for omstilling og organisasjonsendring i Sykehusapotek Nord HF

Retningslinjer for omstilling og organisasjonsendring i Sykehusapotek Nord HF UTKAST til styrebehandling 01.10.09 Retningslinjer for omstilling og organisasjonsendring i Sykehusapotek Nord HF 1 Bakgrunn Styret i Helse Nord RHF har i sak 120/2003 behandlet og vedtatt regionale retningslinjer

Detaljer

Ansiennitet som utvelgelseskriterium ved nedbemanning

Ansiennitet som utvelgelseskriterium ved nedbemanning Ansiennitet som utvelgelseskriterium ved nedbemanning Tron Dalheim PARTNER Agenda 1 Rettslige utgangspunkter 2 Ansiennitet og utvalgskrets 3 Ansiennitet som utvelgelseskriterium Rettslige utgangspunkter

Detaljer

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019

Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019 Prosessveileder: Innplassering av ansatte i virksomheter/seksjoner hvor det skjer større organisasjonsmessige endringer som følge av kommunesammenslåingen Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019 1

Detaljer

Nedbemanning. - en praktisk tilnærming. Bergen Næringsråd 13. januar 2016

Nedbemanning. - en praktisk tilnærming. Bergen Næringsråd 13. januar 2016 Nedbemanning - en praktisk tilnærming Bergen Næringsråd 13. januar 2016 Dagens agenda 1 Introduksjon 2 Tilnærming og plan 3 Suksesskriterier 4 Spørsmål og diskusjon 2015, KPMG AS, a Norwegian limited liability

Detaljer

Opplæring for tillitsvalgte - våren 2014. Omstilling og nedbemanning

Opplæring for tillitsvalgte - våren 2014. Omstilling og nedbemanning Opplæring for tillitsvalgte - våren 2014 Omstilling og nedbemanning OB Omstilling - Omorganiseringer Arbeidsgivers styringsrett å organisere virksomheten etter forutgående drøftinger med tillitsvalgte.

Detaljer

Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune.

Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune. Retningslinjer for omstilling 1. Innledning Disse retningslinjene behandler prinsipper og rutiner ved ulike former for omorganisering i Malvik kommune. Retningslinjene viser saksgang i omstillingssaker,

Detaljer

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE Hovedavtalens 1-4: Omstiling og utvikling Målsettingen med omstilings- og utviklingsarbeid er å gi innbyggerne

Detaljer

13.04.2015. Tittel på slide VELKOMMEN! Tittel på slide Når bedriften må nedbemanne. Tittel på slide Hva er nedbemanning?

13.04.2015. Tittel på slide VELKOMMEN! Tittel på slide Når bedriften må nedbemanne. Tittel på slide Hva er nedbemanning? VELKOMMEN! "Så, her er jeg for å tale til dere. Og dere er her for å lytte til meg. Vær overbærende hvis dere blir ferdige før meg." Jan P Syse Nedbemanning etter arbeidsmiljøloven og skipsarbeidsloven

Detaljer

Omstillingsavtale nye Kristiansand.

Omstillingsavtale nye Kristiansand. Omstillingsavtale nye Kristiansand. 1. Generelt Som en del av den nasjonale kommunereformen, vedtok Stortinget 8.juni 2017 at kommunene Søgne, Songdalen og Kristiansand skulle slås sammen fra 1. januar

Detaljer

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet:

Byrådsavdeling for helse og omsorg har følgende merknader til forslaget/utkastet: Fra: Jacobsen, Christine Barth Sendt: 14. juni 2013 14:32 Til: Postmottak HR-seksjonen Kopi: Henriksen, Sissel; Kårbø, Bjørg; Schei, Albert; Stoutland, Jan-Petter Emne: VS: Uttalelse til Forslag til nye

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE

RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE RETNINGSLINJER FOR NEDBEMANNING I MÅSØY KOMMUNE Godkjent av AMU 09.06.15, sak 15/33 Vedtatt av kommunestyret 23.06.15, sak 15/34 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. LOVER OG AVTALER... 2 LOVHJEMMEL:... 2 2. OVERORDNEDE

Detaljer

Ansiennitet ved nedbemanning Arbeidsrettsgruppens høstseminar 2018

Ansiennitet ved nedbemanning Arbeidsrettsgruppens høstseminar 2018 Ansiennitet ved nedbemanning Arbeidsrettsgruppens høstseminar 2018 Joakim Augeli Karlsen, NHOs advokattjenester, 1. Begrepet og kort om historikk 2. Tjenestetidens betydning for saklig personkrets ved

Detaljer

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER

PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER Behandlet i drøftingsforum 4. oktober 2018. Vedtatt i ledergruppa for Nordre Follo 15. oktober 2018. Til orientering i PSU 20.11.2018 og FN/AU 26.11.2018

Detaljer

OMSTILLINGER -OM OMSTILLING OG OMORGANISERING I KOMMUNER OG SYKEHUS FAGPOLITISK KONFERANSE FOR TILLITSVALGTE 7. MARS 2013, ELVERUM

OMSTILLINGER -OM OMSTILLING OG OMORGANISERING I KOMMUNER OG SYKEHUS FAGPOLITISK KONFERANSE FOR TILLITSVALGTE 7. MARS 2013, ELVERUM OMSTILLINGER -OM OMSTILLING OG OMORGANISERING I KOMMUNER OG SYKEHUS FAGPOLITISK KONFERANSE FOR TILLITSVALGTE 7. MARS 2013, ELVERUM Når har tillitsvalgte rett til å bli tatt med på råd? I henhold til hovedavtalene

Detaljer

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE SAMMENDRAG Dokumentet beskriver bakgrunn, behov og gjennomføring for etableringen av en harmoniseringsmodell i Haugaland brann og redning iks. Dag Botnen brannsjef OG HARMONISERING

Detaljer

Omstilling - Retningslinje for omstilling og nedbemanning ved Nordlandssykehuset HF

Omstilling - Retningslinje for omstilling og nedbemanning ved Nordlandssykehuset HF ved Nordlandssykehuset HF Utarbeidet av: Janne Hole Utarbeidet dato: 26.02.2009 Godkjent av: Kerstin Thoresen Dokumentnummer: RL0238 Gyldig for: Nordlandssykehuset HF 1 BAKGRUNN...2 2 BEGREPSAVKLARING...2

Detaljer

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Svelvik, 11. februar 2016 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene

Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger. Svelvik, 11. februar 2016 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene Arbeidsrettslige utfordringer ved kommunesammenslåinger Svelvik, 11. februar 2016 Advokat Cecilie R. Sæther, KS Advokatene Sammenslåingsprosessen: Inndelingslova, hvem skal lede arbeidet og hvordan bør

Detaljer

Overskudd på arbeidskraft permittering eller oppsigelse?

Overskudd på arbeidskraft permittering eller oppsigelse? Overskudd på arbeidskraft permittering eller oppsigelse? Advokat/partner Jens Kristian Johansen e-post: jejo@grette.no, mob: 99 70 87 78 Advokat Vibeke Holm e-post: viho@grette.no, mob: 97 66 92 62 Når

Detaljer

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES

OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES Innhold 1. Generelt... 2 1.1 Avtalens parter... 2 1.2 Formål og virkeområde... 2 2. Medbestemmelse og informasjon... 2 2.1

Detaljer

Bemanningstilpasning i Etat for hjemmesykepleie. Prosessen.

Bemanningstilpasning i Etat for hjemmesykepleie. Prosessen. Dato: 26. august 2010 /10 Arbeidsmiljøutvalg Byrådsavd. for helse og inkludering Bemanningstilpasning i Etat for hjemmesykepleie. Prosessen. ALSC SARK-0784-201007929-2 Hva saken gjelder: Med sikte på å

Detaljer

Ansiennitet ved nedbemanning

Ansiennitet ved nedbemanning Ansiennitet ved nedbemanning Arbeidsrettsgruppens høstseminar 13.11.18 Edvard Bakke Plassering Virksomheter må fra tid til annen nedbemanne, av ulike årsaker Grunnvilkåret for nedbemanning det generelle

Detaljer

Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning

Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning Kriterier for bemanningstilpasning eventuelt nedbemanning 2013 Behandlet i administrasjonsutvalget 27.08.2013, i sak. nr. 1/13. Innhold KRITERIER FOR BEMANNINGSTILPASNING OG NEDBEMANNING... 3 1. MÅLSETTING:...

Detaljer

Nyheter i arbeidsretten

Nyheter i arbeidsretten Nyheter i arbeidsretten Partner Christel Søreide og advokat Julie Piil Lorentzen Oslo, 6. desember 2018 Agenda 01 Nye regler i arbeidsmiljøloven Krav til innholdet i en fast ansettelse Begrenset adgang

Detaljer

Håndtering av ansatte ved kjøp/salg av virksomhet. Eli Aasheim og Christel Søreide

Håndtering av ansatte ved kjøp/salg av virksomhet. Eli Aasheim og Christel Søreide Håndtering av ansatte ved kjøp/salg av virksomhet Eli Aasheim og Christel Søreide 16. februar 2017 Agenda 00 Innledning transaksjonsprosessen 01 Betydningen av transaksjonsmodell 02 Innledende planlegging

Detaljer

Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål

Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål Kommunesammenslåinger viktige momenter og arbeidsrettslige spørsmål Innledning Dagens Regjering har initiert en kommunesammenslåingsprosess. En kommunesammenslåing innebærer at to eller flere kommuner

Detaljer

Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling

Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling Adm2020 Omstilling og innplassering i stilling Seminar Mars 2018 Rammer for omstillingsarbeidet Avbyråkratiserings- og effektiviseringsreformen; årlige økonomiske reduksjoner innført fra og med 2015 Styrevedtak

Detaljer

Veileder for personalløpet

Veileder for personalløpet Veileder for personalløpet Del 1: Til deg som er under omstilling Politi- og lensmannsetaten 1 Forord 3 Del 1 Formelle rammebetingelser... 3 1.1 Omstillingsavtale... 4 1.2 Personalløpets rammer... 4 Del

Detaljer

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune

Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune Side 1 av 5 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet

Detaljer

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune

Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet gjelder for

Detaljer

Noen arbeidsrettslige spørsmål ved nedbemanning/omorganisering for KS Sogn og fjordane Florø 23. oktober. Avd.dir/advokat Tor Allstrin, KS Advokatene

Noen arbeidsrettslige spørsmål ved nedbemanning/omorganisering for KS Sogn og fjordane Florø 23. oktober. Avd.dir/advokat Tor Allstrin, KS Advokatene Noen arbeidsrettslige spørsmål ved nedbemanning/omorganisering for KS Sogn og fjordane Florø 23. oktober Avd.dir/advokat Tor Allstrin, KS Advokatene Innhold Oversikt og metode Kan noen myter bli avsannet

Detaljer

HK informerer. Permitteringer og oppsigelser

HK informerer. Permitteringer og oppsigelser HK informerer Permitteringer og oppsigelser 1 2 Permittering Permittering av arbeidstaker innebærer at arbeidstaker midlertidig blir løst fra retten og plikten til å arbeide og arbeidsgiver fra lønnsplikten.

Detaljer

Tema. Prosessen ved omstilling, oppsigelse og endring av ansettelsesforhold. Side 2

Tema. Prosessen ved omstilling, oppsigelse og endring av ansettelsesforhold. Side 2 Tema Prosessen ved omstilling, oppsigelse og endring av ansettelsesforhold Side 2 1 Prosessen ved omstilling, oppsigelse og endring Permitteringer ved midlertidig behov for bemanningsreduksjoner Oppsigelser

Detaljer

Norsk ArbeidslivsForum 28.4.2009 Petter A. Knudsen Personalhuset

Norsk ArbeidslivsForum 28.4.2009 Petter A. Knudsen Personalhuset Omstilling uten konflikt Norsk ArbeidslivsForum 28.4.2009 Petter A. Knudsen Personalhuset Agenda: Omstilling uten konflikt: Ledelse av omstillingsprosesser Den viktige samtalen Fra sluttpakke til startpakke

Detaljer

Mal for omstillingsavtale

Mal for omstillingsavtale Mal for omstillingsavtale KMD har i samråd med hovedsammenslutningene fastsatt følgende reviderte mal for omstillingsavtale med virkning fra 1. januar 2014. Innledning: Formålet med malen er å få klargjort

Detaljer

Arbeidsrettslige rammer for kostnadskutt og effektivisering

Arbeidsrettslige rammer for kostnadskutt og effektivisering Arbeidsrettslige rammer for kostnadskutt og effektivisering Arbeidslivets "kjøre-regler" prosesser Advokat Trine Lise Fromreide Advokat, Ph.D, Helga Aune 13. mai 2015 Bergen Næringsråd Kort presentasjon

Detaljer

Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal

Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal 1 1. Avtaleparter Denne omstillingsavtalen er inngått mellom kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal, representert av Fellesnemda,

Detaljer

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015

Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015 Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015 Som markedsutsatt virksomhet er BIs evne til innovasjon og tilpasning til markedet

Detaljer

DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON

DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON Til: Fra: Hovedtillitsvalgte i Udir og SIKT Christina Mendicino Grønli, AK, Viil Gombos, UNIO, Mads Aure, NTL (Udir) Jostein Kvisterøy, AK, Ola Berge, UNIO, Therese Henriksen, NTL (SIKT) Gjennomføringsprosjektet

Detaljer

Hensikten med denne presentasjonen er å gi de tillitsvalgte noen knagger som de kan benyttei forbindelse med de prosessene som skjer i forbindelse

Hensikten med denne presentasjonen er å gi de tillitsvalgte noen knagger som de kan benyttei forbindelse med de prosessene som skjer i forbindelse Hensikten med denne presentasjonen er å gi de tillitsvalgte noen knagger som de kan benyttei forbindelse med de prosessene som skjer i forbindelse med kommunereformen. 1 Kommunereformen er en regjeringsinitiertreform

Detaljer

nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5

nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5 nye Lindesnes kommune Omstillingsavtale for Marnardal, Mandal, Lindesnes kommune Side 1 av 5 Innhold 1. Generelt... 3 1.1 Avtalen... 3 1.2 Formål... 3 1.3 Tidsrom... 3 2. Informasjon og kommunikasjon...

Detaljer

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING

VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE OG HARMONISERING VIRKSOMHETS- OVERDRAGELSE SAMMENDRAG Dokumentet beskriver bakgrunn, behov og gjennomføring for etableringen av en harmoniseringsmodell i Haugaland brann og redning iks. Dag Botnen brannsjef OG HARMONISERING

Detaljer

Retningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet

Retningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet Retningslinjer for omstilling/omorganisering i Grenlandssamarbeidet Datert 20/2-06 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 RETNINGSLINJENES FORMÅL OG VIRKEOMRÅDE... 2 2 ANSVARSFORHOLD... 2 3 MEDBESTEMMELSE OG MEDINNFLYTELSE...

Detaljer

Nedbemanning. Styrkeløftet 30.11.15. Knut Skaslien

Nedbemanning. Styrkeløftet 30.11.15. Knut Skaslien Nedbemanning Styrkeløftet 30.11.15 Knut Skaslien Landsstyrets 10 bud: NJs prinsipper ved nedbemanning 1. Nei til nedbemanning Vær kritisk til bedrifts-/konsernledelsens analyse av virkeligheten og framtidsutsiktene.

Detaljer

Omstillingsavtalen Posten Norge AS

Omstillingsavtalen Posten Norge AS Omstillingsavtalen i Posten Norge AS Posten Norge AS desember 2007 side 1 av 9 1 Innledning Omorganisering og nedbemanning i Posten Norge AS vil kunne være nødvendig, blant annet som følge av effektivisering

Detaljer

Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.

Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03. Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.2013 Innhold 1 Formål med boken... 2 2 Ansvar... 2 2.1 Virksomhetenes øverste

Detaljer

Reglement for ombemanning i Nesodden kommune. Vedtatt av Partssammensatt utvalg

Reglement for ombemanning i Nesodden kommune. Vedtatt av Partssammensatt utvalg Reglement for ombemanning i Nesodden kommune Vedtatt av Partssammensatt utvalg 9.10.2018 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold 1 FORANKRING... 3 2 REGLEMENTETS OMFANG... 3 3 MÅL... 3 4 OMBEMANNINGSUTVALGET

Detaljer

DEN VANSKELIGE SAMTALEN. Bergen Næringsråd 17. februar 2016 Advokatfirmaet Thommessen AS

DEN VANSKELIGE SAMTALEN. Bergen Næringsråd 17. februar 2016 Advokatfirmaet Thommessen AS DEN VANSKELIGE SAMTALEN Bergen Næringsråd 17. februar 2016 Advokatfirmaet Thommessen AS 1 TEMA Innledende om drøftelsesmøte Rettslig utgangspunkt Formål Gjennomføring av drøftelsesmøte Når skal drøftelsesmøte

Detaljer

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Revidert 08.05.18 Behandlet i PSU: 16.05.18 Vedtatt av Fellesnemnda: 23.05.18 Avtalen er inngått

Detaljer

OMSTILLINGER. Tillitsvalgtopplæring modul II 31. januar - 2. februar 2012

OMSTILLINGER. Tillitsvalgtopplæring modul II 31. januar - 2. februar 2012 OMSTILLINGER Tillitsvalgtopplæring modul II 31. januar - 2. februar 2012 Liv Marit Fagerli og Hanne Gillebo-Blom Avdeling for Jus og Arbeidsliv, DNLF Disposisjon Hva er omstilling? Regelverk vedr tillitsvalgtes

Detaljer

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Avtale, utkast datert 30.06-17 Behandlet i PSU: Vedtatt av Fellesnemnda: Avtalen er inngått mellom

Detaljer

Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling

Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling Vedtatt av universitetsdirektøren 4.11.2013 etter drøftinger med tillitsvalgte 21.10.2013. Innhold 1. Formål og virkeområde... 1 2. Ansvarsforhold...

Detaljer

Trinnvis prosessbeskrivelse ved omstilling

Trinnvis prosessbeskrivelse ved omstilling Trinnvis prosessbeskrivelse til bruk ved i stilling (omhandler utarbeidelse av bemanningsplaner, gjennomføring av omstillingssamtaler og vurdering av rettskrav ved i stilling) Ansvarlig for trinn 1: Universitetsdirektøren

Detaljer

ORKLAND Møteinnkalling

ORKLAND Møteinnkalling ORKLAND Møteinnkalling Utvalg: Partssammensatt utvalg Orkland Møtested: Formannskapssalen, Orkdal Rådhus Dato: 23.11.2017 Tid: 09:00 Orkanger, 17.11.2017 Are Hilstad Leder Ingeborg Wolden sekretær Vi henstiller

Detaljer

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE

RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED NEDBEMANNING, OMORGANISERING OG OPPSIGELSE TINGVOLL KOMMUNE Vedtatt av administrasjonsutvalget 11.03.2014 1 Retningslinjer skal bygge på gjeldende lov og avtaleverk.

Detaljer

Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx

Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx Fagområde: Omstilling Dok. type: Prosedyre Dok. nr.: BKDOK-2011-00510.01 Rev. dato: xxxxxx Gyldig til: Side 1 av 7 Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av

Detaljer

PROSESSDELPLAN. for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK

PROSESSDELPLAN. for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Hattfjelldal kommune PROSESSDELPLAN for OMSTILLING AV PERSONELL SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosjektgruppen for omstillingsprosessen den 28.09.2016 Prosessplan

Detaljer

Retningslinjer for omstilling, bemanningsendring og håndtering av overtallighet Vedtatt av rådmannen

Retningslinjer for omstilling, bemanningsendring og håndtering av overtallighet Vedtatt av rådmannen 1. FORMÅL OG OMFANG Omstillinger og endringer har blitt en naturlig og nødvendig del av dagens arbeidsliv. Ifølge Hovedavtalen skal målsettingen med omstillings- og utviklingsarbeid være å oppnå høyest

Detaljer

OMSTILLINGSPROSESSER PÅ GODT OG VONDT

OMSTILLINGSPROSESSER PÅ GODT OG VONDT OMSTILLINGSPROSESSER PÅ GODT OG VONDT HVA ER GOD PRAKSIS VED NEDBEMANNING? Mål: Ivareta arbeidstakere godt Retningslinjer ved nedbemanning DET STORE SPØRSMÅLET: PUF HVORDAN VÆRE MER INKLUDERENDE SAMTIDIG

Detaljer

Veileder i endrings- og omstillingsprosesser. Gjør de rette tingene og involver de rette menneskene til rett tid

Veileder i endrings- og omstillingsprosesser. Gjør de rette tingene og involver de rette menneskene til rett tid Veileder i endrings- og omstillingsprosesser Gjør de rette tingene og involver de rette menneskene til rett tid Versjon 1.1 HR-seksjonen juni 2015 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 - en veileder for

Detaljer

Retningslinjer for omstilling i Troms fylkeskommune

Retningslinjer for omstilling i Troms fylkeskommune Dok.id.: 1.2.2.1.6.0 Rutiner for omstilling Utgave: 1.00 Skrevet av: Trine Hennig Gjelder fra: 07.02.2011 Godkjent av: Tor Ødegård Dok.type: Prosedyre Sidenr: 1 av Retningslinjer for omstilling i Troms

Detaljer

Omstilling og nedbemanning

Omstilling og nedbemanning Omstilling og nedbemanning Grunnlaget: Saklig grunn (aml 15-7) Overkapasitet Skjerpet konkurranse/tilpasning til markedet Redusert ordretilgang Fusjon Outsourcing Offshoring Nedleggelse Økonomi Listen

Detaljer

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE

RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE 1 RETNINGSLINJE FOR IVARETAKELSE AV ARBEIDSTAKERE VED BEMANNINGSENDRING, OMORGANISERING OG/ELLER NEDBEMANNING I ØSTFOLD FYLKESKOMMUNE Vedtatt i Administrasjonsutvalget 2. juni 2009. Retningslinjen avløser

Detaljer

Organisasjonsutvikling Det handler om mennesker og kompetanse

Organisasjonsutvikling Det handler om mennesker og kompetanse Organisasjonsutvikling Det handler om mennesker og kompetanse Organisasjonsutvikling en bevisst ledet prosess for endring Verden er i endring Endringer er uunngåelige! Endringer skjer raskere og raskere

Detaljer

RAUMA KOMMUNE OMSTILLINGSAVTALE 2016-2019

RAUMA KOMMUNE OMSTILLINGSAVTALE 2016-2019 OMSTILLINGSAVTALE 2016-2019 År 2015, den 23. november 2015 ble det holdt forhandlinger mellom Rauma kommune og kommunens hovedtillitsvalgte for å utarbeide revidert omstillingsavtale for perioden 2016-2019.

Detaljer

NAV i nye Sandefjord - Informasjonsskriv nr

NAV i nye Sandefjord - Informasjonsskriv nr NAV i nye Sandefjord - Informasjonsskriv nr. 2 14.09.16 Kjære kollegaer i nye NAV Sandefjord! Mange av oss er involvert i mange grupper og prosesser knyttet til nytt NAV kontor. Samtidig er det også mange

Detaljer

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune

SENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Avtale, utkast datert 26.10.17, revidert av faggruppe Omstilling og sendt DP 8.2 for behandling

Detaljer

Spørsmål og svar. Om restruktureringen til Ett Kværner. Hva er grunnen til at man velger å samle alle i ett selskap?

Spørsmål og svar. Om restruktureringen til Ett Kværner. Hva er grunnen til at man velger å samle alle i ett selskap? Spørsmål og svar Om restruktureringen til Ett Kværner Spørsmål Hva er grunnen til at man velger å samle alle i ett selskap? Svar Grunnet utviklingen i markedet de siste to årene har aktivitetsnivået gått

Detaljer

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning

Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning Handtering av overtallighet ved omorganisering eller innskrenkning/nedbemanning Retningslinje m/rutinebeskrivelse Vedlegg: o Informasjonsskriv til overtallig arbeidstaker om rettigheter og plikter o Sjekkliste

Detaljer

Omstilling ved Universitetet i Oslo

Omstilling ved Universitetet i Oslo Omstilling ved Universitetet i Oslo Av advokat Eva Borhaug, mobil 922 33 973 e-post: eb@parat.com mobilb@parat.com Aktuelle tema: Avtaleverk for UiO Ulike medbestemmelsesformer Omstilling Arbeidsgivers

Detaljer

Omstillingsavtale for Universitetet i Bergen Vedtatt av forhandlingsutvalget 23.3.2011

Omstillingsavtale for Universitetet i Bergen Vedtatt av forhandlingsutvalget 23.3.2011 Omstillingsavtale for Universitetet i Bergen Vedtatt av forhandlingsutvalget 23.3.2011 Innholdsfortegnelse Del 1 Rammer for omstilling... 3 1. Innledning... 3 2. Avtaleparter... 3 3. Formål... 3 4. Definisjon...

Detaljer