WORKPLACE OF THE FUTURE. Oslo Atrium

Transkript

1 WORKPLACE OF THE FUTURE Oslo Atrium MOELVEN MODUS 28 SEPTEMBER 2015 MOELVEN MODUS BYGG REIS DEG 2015

2 Key Account Manager med rett modus! Steinar Hensmo Telefon:

3 Agenda Workplace of the future Samarbeidet Prosessen Fremdriften Tallenes tale Miljøaspekter Oppsummering

4 Workplace of the future - EY Workplace of the Future is a global strategy that looks at all aspects of our work evironment. We're creating an activity based work space designed to support knowledge and learning, teamwork, focus and socializing. Bjørn Vorkinn, Nordic Real Estate Lead

5 Workplace of the Future - EY Arbeidsmiljø Basert på tillit Fokus på samarbeid, fleksibilitet og implementering av ny teknologi Bjørn Vorkinn, Nordic Real Estate Lead

6 Fremtidens Arbeidsplass - EY Åpent, lyst, ryddig, hyggelig Branding Riktig bruk av areal Ingen faste plasser Tilpasse arbeidsplasser Tilpasse arbeidsmiljø Papirløst Bjørn Vorkinn, Nordic Real Estate Lead

7 Fremtidens Arbeidsplass - EY Åpne arbeidsplasser Møterom Sosial sone Prosjektrom Arbeidsmiljø

8 Fremtidens Arbeidsplass - EY

9 Hva kan Moelven Modus bidra med?

10 Starten MM innredet nybygget 2003 Forprosjekt 2011/2012 Utarbeidet kravspes. Utarbeidet maler Utarbeidet rammer Prosjektledelse Gjennomføring

11 Arbeidsgrupper med EY Tilpasse arealene etter WORKPLACE OF THE FUTURE

12 Arbeidsgrupper med EY

13 Arbeidsgrupper med EY

14 Arbeidsgrupper med EY

15 Prosjektet EY Leietager Bjørn Vorkinn Harawa AS Byggherres representant Harald Walnum Koordinator for prosj. Moelven Modus AS Steinar Hensmo Koordinator for utførelse Moelven Modus AS Steinar Hensmo Bygginnredning Moelven Modus AS Steinar Hensmo Hovedbedrift Moelven Modus AS Steinar Hensmo Bygginnredning Moelven Modus AS Steinar Hensmo Sivilarkitekt Moelven Modus AS Birgitte Magnussen Gulv og malerarbeider Moelven Modus AS Steinar Hensmo VVS/Ventilasjon Oras AS Jan Erik Herregård VVS/Ventilasjon Oras AS Jan Erik Herregård Elektro Moelven Elektro AS Geir Thorstensen Elektro Moelven Elektro AS Geir Thorstensen

16 Tallenes tale Reelle økonomiske og miljø fordeler

17 Areal før og etter Totalt leieareal: kvm Kontorareal før ombygging: kvm Kontorareal etter ombygging: kvm Fremleie areal: kvm

18 Tekniske fag Elektro Moelven Elektro AS Rør/sprinkel Oras AS Ventilasjon/klima Oras AS

19 Tallenes tale Innredningsarbeider 19,4 mill Ventilasjon/kjøling 1,4 mill Rør/sprinkel 2,0 mill Elektro 4,1 mill 26,9 mill (totalt ombyggingskost) Pris per kvm av totalt leieareal 2 440:- Pris per kvm netto areal 2 810:-

20 Innredningsarbeider Tettvegger: kvm Glassvegger med dørportaler: kvm Himlinger/Tepper: kvm

21 Gjenbruk Innredning Tettvegger type Uni Wall v-fas Total mengde: kvm Tilførsel av nye vegger: 450 kvm Gjenbruk: kvm Total besparelse: 1,1 mill

22 Besparelse kostnader/miljø Gips: 57 tonn Isolasjon: 5 tonn Stål: 4,8 tonn Besparelse avfall/arbeide:

23 Gjenbruk Totalt: kvm Dørportaler: 257 stk Vridere, skilt, sylindre: 225 stk Total besparelse: :-

24 Gjenbruk himlinger Eksisterende: kvm Formater: 600x1250, 625x1200 m fl Nye plater: kvm Besparelse miljø: 21 tonn 3,2 mill

25 Besparelser Himlinger 3,2 mill Glassvegger 0,3 mill Tettvegger 1,4 mill Tekniske fag 4,9 mill 9,4 mill (total ombyggingskost)

26 Gjenbruk og utfordringer? Mellomlagring av varer LEAN prosess

27 Oppsummering Start!

28 Oppsummering Plantegninger

29 Oppsummering Visualiseringer

30 Oppsummering Vi bygde opp igjen

31 Oppsummering Leveranse

32 Utvalgte utsagn fra lokal undersøkelse Vi trenger mer plass til arbeidsdokumenter. Det er ikke plass i de personlige skapene. Kun en kaffemaskin, som fører til lange køer. Utfordringer ved å pakke opp/ned arbeidsplass hver dag. Strømkabler på arbeidsplassen. Tungvint at alle skal bruke tid på å koble på dette hver dag.

33 Utvalgte utsagn fra lokal undersøkelse Bedre tilpasset vår prosjektbaserte hverdag, med teamsammensetninger som endres over tid. Nok grupperom og prosjektrom til å støtte opp under møter/ løpende diskusjoner. Lysere lokaler med bedret kvalitet på interiør som gir en mer behagelig arbeidshverdag. Mer effektiv arbeidsdag. Fokus på effektivitet og samarbeid på en godt tilrettelagt måte. Lysere lokaler med Bedret kvalitet på interiør MYE mer ryddig Som gir en mer behagelig arbeidsmiljø når man Arbeidshverdag. må rydde plassen sin hver kveld.

34 Evaluering - Fordel med WOTF? 80% 70% 73% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 18% 9% 0% Svært høy grad/ høy grad Hverken eller Liten grad/ svært liten grad

35 Evaluering - Alt i alt, hvor fornøyd? 90% 80% 82% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 15% Svært høy grad/ høy grad Hverken eller Liten grad/ svært liten grad 3%

36 Takk for meg! Spørsmål?