Asplan Viak. Tiltaksoversikt. Evaluering av Ny energi rundt Damsgårdssundet

Transkript

1 Asplan Viak Tiltaksoversikt Evaluering av Ny energi rundt Damsgårdssundet

2 Innhold Tiltaksoversikt...2 Demokrati- medvirkning- ansvar...5 Infrastruktur. Kvalitet, miljø, energi og universell utforming...7 Boligprogram, bolig- og områdeforvaltning Skole kulturanlegget som et bankende hjerte i lokalsamfunnet Nærings- og kulturutvikling. Etablering av arbeidsplasser Oppgaveløsning innenfor helse- og velferdsområdet Kompetanseutvikling Tiltak som ikke vurderes Infrastruktur. Kvalitet, miljø, energi og universell utforming Kompetanseutvikling... 21

3 TILTAKSOVERSIKT Som en del av evaluering Handlingsprogram Ny Energi rundt Damsgårdssundet» er det gjort en gjennomgang av tiltak som står oppført i handlingsprogrammet. Oversikten er vedlegg til rapport og må sees i sammenheng med den. En oppsummering av tiltakskartleggingen er gjengitt i rapporten. Oversikten er kvalitetssikret av kommunen. I arbeidet med tiltakskartleggingen er det møtt på noen utfordringer: Tiltaksoversikten i handlingsprogrammet skiller ikke mellom større og mindre /kostnadskrevende eller mindre kostnadskrevende tiltak. Årsrapportene viser at det i tillegg er gjort mange andre tiltak. Særlig gjelder det Bergen kommunes arbeid med de kommunale boligene. Det er vanskelig å skille hva som er en del av prosjektet og hva som er vanlig drift og i noen tilfeller lovpålagte oppgaver. Under følger en oversikt over det vi mener kan defineres som tiltak i handlingsprogrammet. Det er skilt mellom fysiske og ikke fysiske tiltak. Tiltakene er videre kategorisert under de 7 handlingsområdene: Demokrati- medvirkning- ansvar Infrastruktur. Kvalitet, miljø, energi og universell utforming Boligprogram, bolig og områdeforvaltning Skole- kulturanlegget som et «bankende hjerte» i lokalsamfunnet Nærings- og kulturutvikling. Etablering av arbeidsplasser Oppgaveløsning innenfor helse- og velferdsområdet Kompetanseutvikling Måten handlingsprogrammet er utformet på viser at tiltakene snarere er en sammenstilling av aktiviteter snarere enn en samordning og prioritert liste. Ikke alt er oppført som konkrete tiltak og mange tiltak har et konkretiseringsnivå som er vanskelig å evaluere. De årlige statusrapporteringene og prioriteringene viser også at man har hatt fokus på å gjennomføre tiltak i tråd med de syv handlingsområdene snarere enn å kategorisk gjennomføre tiltakene som står oppført. For å kunne vurdere om handlingsprogrammet har vært et egnet virkemiddel, er det likevel viktig å få en oversikt over hva som er gjennomført i tråd med handlingsprogrammet og hva som ikke er gjennomført. En rekke av tiltakene er vanskelig å vurdere om de er gjennomført eller ei, men det er gjort en vurdering basert på den rapportering i statusrapportene. Tre av tiltakene er imidlertid ikke vurdert, og er derfor kun listet opp til slutt i oversikten. Vurderingene vises med tekst og farge. Rød betyr ikke gjennomført (ikke dokumentert), gul er delvis gjennomført, mens grønn betyr gjennomført.

4 Følgende rapporter er gjennomgått: «Fagnotat Status og oppgaver 2008», «Status 2009 Oppgaveprioritering 2010», «Status 2011 Oppgaveprioritering i 2012», «Hva er gjort i 2012 og 2013 Oppgaveprioritering 2014», «Status 2014 Oppgave 2015», «Status 2015 Oppgaver 2016», «Rapport fra områdesatsingen i Bergen 2015» og «Rapport fra områdesatsingen i Bergen 2016». Det foreligger ikke statusrapporter for 2007, 2010 eller Det er også utarbeidet kart som viser bygg med ferdigattest per august 2017 som gir et bilde på aktiviteten i området gjennom perioden. Figur 1: Oversikt gjennomførte fysiske tiltak, nye bygg, rehabilitering mv. Kart: Asplan Viak

5 Figur 2: Figur 5.2 Årstall for ferdigattest. Kart: Asplan Viak

6 Demokrati- medvirkning- ansvar Tiltak Bob planlegger å invitere til idédugnad om næringsutvikling. Årlige markeringer mot bydelen i september. Tilbakemelding om fremdrift og status i prosjektet. Markedsføre ny utvikling. Målgruppe: Byen generelt, alle beboere og aktører, nye og eksisterende. Halvårlige arbeidsseminarer med medvirkende aktører. Holde prosjektet varmt. Påfyll, evaluere og utvikle tiltak. Målgruppe: ca. 60 deltakere som seminaret 11. og 12. januar. Etablere samarbeidsforum og dialog med lokalsamfunnet. «Vindu mot områdene mot Damsgårdssundet». Utstilling med mer. Som en del av handlingsprogrammet er det ønskelig i en tidlig fase å informere og sluse befolkningen inn i oppgraderingsplanene og satsingen på Løvstakksiden, samtidig som man tar vare på den lokalhistoriske egenart. Utstillingen og et illustrert skriftlig teksthefte - som også Gjennomført i tråd med handlingsprogrammet Ansvar BOB Merknad Prosjektledelsen Første markering i De seinere årene har folkemøter overtatt denne funksjonen. Status: Delvis gjennomført Prosjektledelsen Arbeidsseminar holdt i 2011, men ikke øvrige år. Tiltaket har nå fått en annen form med månedlige møter med aktører i nærområdet. Det ble gjennomført en utstilling i forbindelse med Løvstakkdagene i 2011

7 kan brukes i formidlingssammenheng til alle aldersgrupper. Ungdom, registrering og kommunikasjon. Videoproduksjon. Innspill til områdeportal eller velforeningens hjemmeside. Tilbakemelding juni.07 Målgruppe: Ungdomstrinnet på Ny-Krohnborg skole. Energi og miljø. En utvidelse av pilotprosjektet på Laksevåg. Elevansvar på skole i drift evaluering. Avfallshåndtering. Ansvar vurderes som del av undervisningsopplegg på skolen. Begge tiltak samordnes med opprustning av skolen. Utvidet kulturminnegrunnlag. Bakgrunn for opprustning og nybygg Utvikle tilpassete informasjonsstrategier Miljøkoordinator I 2007 ble det gitt ekstra midler til Filmfabrikken på Miljøkoordinator sitt initiativ. Totalt ble det mottatt i støtte fra Nærmiljøpakkeåpne skoler blant annet som støtte til Filmfabrikken. Oppvekst Skolen har ikke gjort noe på dette tema utover det som normalt ligger i læringsplanene Status: Delvis gjennomført Byantikvaren Det er laget antikvarisk dokumentasjon for Ny- Krohnborg skole. Prosjekt

8 Infrastruktur. Kvalitet, miljø, energi og universell utforming Tiltak Gjennomført Ansvar Merknad Strandpromenade- del av helhetlig BOB Ferdigstilt fra Solheimsviken til Småpudden gang- og sykkelveinett Midlertidig strandpromenade for passering Høyteknologisenteret Gang- og sykkelbro Kommune, «Småpudden» åpnet 2016 Byutvikling, Grønn etat Markusplassen Status: Delvis gjennomført. Kommunen Plassen er p.t. under arbeid Byutvikling, Grønn etat Løvstien Status: Delvis gjennomført. Kommunen Byutvikling, Grønn Etat av utfordringer med terrenget. Eksisterende gangforbindelser mellom fjord og fjell skal opprustes. To tverrforbindelser skal utredes som pilotprosjekter for ny overvannshåndtering som miljøkvalitet i grøntarealer. Kunstneriske kvaliteter skal søkes integrert i anleggene. Ruste opp og lyssette eksisterende ballbane Status: Delvis gjennomført Kommunen Byutvikling, Grønn Etat Kommunen, byutvikling Grønn Etat Natursti og leirplass for barnehagene Kommunen byutvikling, Grønn Etat Historisk hageanlegg knyttet Urdi Kommunen byutvikling Oppgradering av Nygårdsparkenåpne porter mot HT Status: Delvis gjennomført Kommunen byutvikling 1. etappe 2009, 2. etappe etappe mellom Grønnestølen og Grønnelien er ikke ferdigstilt på grunn Det er laget en mulighetsstudie om UU for disse tverrforbindelsene, hvor konklusjonen ble at det ble for dyrt. Det er også laget overvannshåndteringsprosjekt i forbindelse med BINGO-prosjektet. Ballbane Søndre Skogvei ble rustet opp i Skillingsbollen er utbedret og det er laget gapahuk på vei mot Løvstakken Renovering av hovedsti 2009

9 Under arbeid. Øvre del av parken gjenåpner akkurat nå, nedre del er under planlegging Opparbeide to gatetun i 4- årsperioden Møregaten og Rogagaten ferdig Gjennomført men ikke i løpet av fireårsperioden. Innføring av boligsoneparkering Avklare grunnforhold krysset Åpning av Lotheveien 2015 Lotheveien/MCgt. Sikre fremdrift Bossug i ny bebyggelse langs sundet BOB/BIR 2013 To nye returpunkter med attraktiv møteplass i tilknytning til grønnstruktur Status: Delvis gjennomført BIR 2009: miljøstasjon Firdagaten Areal for bossoppstilling i Løvstakklien. Ikke vurdert om det er attraktive møteplasser Bossbil drevet på biogass Ikke gjennomført BIR Legge frem fjernvarme til ny Ikke kjent status utbygging på begge sider av sundet BOB barnehage Delvis gjennomført BOB /privat Under bygging Regulering av barnehagetomt opp mot naturområdene. Frist: 2008 «Barnetråkkregistreringer» skal gi grunnlag for nyanlegg og opprustning, stell og lyssetting av mindre oppholds- og lekeplasser. Lokalisering av mulige badeplasser utredes Trafikksaneringsplan for området. Planen skal gi bakgrunn for ulike trafikksikring- og saneringstiltak, lokalisering av boligsoneanlegg og forbedring av kollektivtilbudet. Det utredes om Parkeringsbussen kan få en ny sløyfe om Møhlenpris, med et stopp ved Gjennomført Reguleringsplan vedtatt i Solheimslien barnehage ferdigstilt Gjennomført Status: Delvis gjennomført.. Kommunen byutvikling, Grønn Etat Barnetråkk for Ny-Krohnborg skole (6. og 9. klasse) gjennomført i Det er laget egen rapport på oppfølging av Barnetråkk med mulig lokalisering av badeplasser. Det ble utarbeidet et forslag i Møregaten er blitt bilfri, Rogagaten enveiskjørt, fartsdumper i Bøhmergaten, gjennomført skiltrydding. P-bussen startet i 2009 med sløyfe til Møhlenpris og stopp på VilVite. Dette tilbudet ble senere nedlagt. 1

10 Nansensenteret og brohodet på østsiden. Utrede lokalisering av to boligsoneanlegg og sette av midler til minst ett Status: Delvis gjennomført. Utredet Ikke satt av midler.

11 Boligprogram, bolig- og områdeforvaltning Tiltak Ca nye boliger for alle brukergrupper, spesielt barnefamilier Gjennomført i tråd med handlingsprogram Ansvar Merknad Under gjennomføring BOB boliger i Ternen 2011/12 24 leiligheter innflyttet i piren /13 innflytting 70 leiligheter Måken 2015: innflytting 62 leiligheter Treet Ombygging av utleiebolig til to bofelleskap for utviklingshemmete (07/08) Etterisolere 85 boliger langs Løvstakkveien og Lotheveien. Oppgradere fellesareal (07/09) Kilder: Årsrapport: 2009 og 2011, 2012 og informant Områdeforvaltning. Området inneholder mange bolig/næringsorganisasjoner som hver for seg har sine forvaltningssystemer. Ved en samordning av disse mot en områdeforvaltning, kan en oppnå tilstedeværelse i området, kontinuerlig service, koordinering av tiltak rettet mot beboere/utbyggere, kopling av frivillighet og service til området, vernete arbeidsplasser og andre, nye arbeidsplasser i området. En områdeforvaltning kan også være et tilbud til private huseiere. Gjennom et samarbeid mellom Bergen kommune, Bergen og Omegn Boligbyggelag (BOB), Bergen bolig og byfornyelse (BBB), Studentsamskipnaden i Bergen (SIB) bør dette tiltaket utredes videre. Fremdrift: Tiltaket Områdeforvaltning utredes innen Ved tilskudd fra Husbanken har BBB i samarbeid med Mottaks- og kompetansesenteret for integrering av innvandrere og flyktninger (MOKS), Boligetaten og frivillige organisasjoner etablert et arbeid for å bedre Status: Delvis gjennomført Prosjektledelsen. Det ble gjort en vurdering av at det var for tidlig med en områdeforvaltning før området var utbygd. I statusrapport for 2008 ble det konkludert med at man skulle komme tilbake til dette seinere i prosjektet. Kilde: Informant og statusrapport 2008 Dette har blitt en del av den etablerte driften i kommunen. Under dette punktet ligger det også at man legger til rette for større

12 det flerkulturelle miljøet de kommunale utleieboligene, samt i større grad klare å inkludere det mangfold av minoriteter som bor i området. Arbeidet søkes videreført. leiligheter slik at flere kan bli boende i området. Kilde: informant Skole kulturanlegget som et bankende hjerte i lokalsamfunnet Tiltak Gjennomført i tråd med Hvem Merknad handlingsprogram Møregaten skolegård og park Status: Delvis gjennomført. Byutvikling Ikke mulig med parkanlegg. Tidligere Laksevåg og Arna bydeler har vært prøvebydel på ny energistyring i offentlige anlegg. Det utredes om dette opplegget kan videreutvikles med at elevene på skolene får delansvar for å drifte og på den måten erfare og lære om energi og miljøtema. Ny-Krohnborg skole har ikke gjort noe mer på energi og miljø utover det som står i læreplanen Miljøkoordinator. Som et strakstiltak er det allerede engasjert en miljøkoordinator på skolen. Koordinatoren er prosjektets tilstedeværelse på Løvstakksiden og skal utvikle de første tiltak knyttet til bruk av skoleanlegget og som sikter mot skolen som «et hjerte» i lokalsamfunnet. Stillingen som miljøkoordinator har som mål og legge grunnlag for oppgaven som fremtidig miljøkoordinator for hele anlegget.. Dette er en stilling som er omgjort til å hete Senterkoordinator.

13 Styrke det sosialpedagogiske arbeidet ved skolen ved å opprette en stilling som «Sveiper», (sosionom som arbeider med vanskeligstilte elever, etter modell av Olsvik skole). Utarbeide en plan for hvordan skolen skal implementere «Kunnskapsløftet» Frist: Spesielle tiltak knyttet til skolen som pilotprosjekt for miljø og energi. Dette er både konkrete energitiltak på bygget og tiltak knyttet til mulig ansvar og pedagogiske tiltak overfor elevene generelt også på andre miljøtema. Ny-Krohnborg skole Ny-Krohnborg skole. Det ble satt av midler i 2007, men tiltaket er ikke gjennomført da det ble vurdert at det ikke var behov for tiltaket. Ikke gjennomført spesielle tiltak for energi og miljø. Nærings- og kulturutvikling. Etablering av arbeidsplasser Tiltak Gjennomført i tråd med Ansvar Merknad handlingsprogrammet Ny midlertidig messehall på 4000 m2 l GcRieber Ingen informasjon om størrelsen Ny permanent og større messehall Status: Ikke gjennomført GcRieber Informant: dette har man prøvd å få til, men ikke funnet en løsning som var lønnsom. Trolig er tomten også for liten Beddingen, kontorbygg på 8000 m2 GcRieber Bygget stod ferdig i Allerede under gjennomføring da handlingsprogrammet ble laget Etablering av bossug Allerede under oppføring da handlingsprogrammet ble laget Midlertidig promenade foran utrustningbygget GcRieber Tomten til nye Arenum skal klargjøres Status: Ikke gjennomført GcRieber

14 VilVite GcRieber Åpnet 2007 Miljøbygg med barnehage, sykkelparkering, garderober og bilparkering. 4 kontor og laboratoriebygg i Thormøhlensgate 53 ferdigstilles i regi av Høyteknologisentret og Universitetet. Ca m2 kontorer og laboratorier vil medføre ca nye arbeidsplasser. Bygging av 2-3 bygg i Thormøhlensgate 45 hvor det i dag er en skipsbyggerhall Opprydding etter Verftsaktiviteten i den nordlige delen av området, riving av eldre bygg, rehabilitering av bevaringsverdige bygg og prosjektering av nybygg. Områdeutviklingen i Damsgårdssundet er basert på prinsippene for bærekraftig byutvikling. Dette innebærer blant annet at bygningsmassen utformes for fleksibel bruk i et lengre tidsperspektiv. Dette innebærer at bærestrukturer og etasjehøyder tilpasses både boligfunksjoner og næringsfunksjoner. Det er etablert et samarbeid med Fretex Vest Norge om videreutvikling av nye arbeidsplasser i området knyttet til gjenbruk og gjenvinning. Kunst og redesign kan blant annet være stikkord knyttet til slike nye arbeidsplasser. I 2007 konkretiseres arbeidet i en utredning i et samarbeid mellom Fretex, NAV og Bergen kommune. Utvikle tilbud om arbeidsplasser til ungdom som alternative opplæringstilbud. Frist: Årsskiftet Omfang: 5 nye arbeidsplasser hvert år i prosjektperioden GcRieber GCRieber Status:? BOB BOB sin oppgave blir primært å tilrettelegge for disse arbeidsplassene ved å bygge bygg som er tilpasset dette Status: Ikke gjennomført. Status: Ikke gjennomført. Prosjektgruppen Prosjektledelsen, Ny-Krohnborg skole, NAV, Frelsesarmeen (Fretex) i samarbeid med

15 «Som ringer i vannet» Frikjøpe en lærer ved Ny-Krohnborg skole (50 % stilling) til å etablere gode samarbeidsformer mellom skole og næringsliv for målgruppen Ungdomsskoletrinnet. Dette etter inspirasjon fra arbeidet med «Gode sirkler», som er et samarbeidsprosjekt mellom Fjell, Øygarden og Sund kommuner. Jamfør bystyresak 242/04 «Entreprenørskap i skolen» Frist: Skoleåret Status: Ikke gjennomført. andre sentrale aktører. Ny-Krohnborg skole Oppgaveløsning innenfor helse- og velferdsområdet Tiltak Kultur og fritid: ProVox Bergenhus og Årstad sosialkontor samarbeider om å søke storbymidler, med tanke på å gjennomføre kulturtiltak samt forberede innholdet i det nye kulturhuset ved Ny-Krohnborg skole. Kostnader: 6 mill fordelt over 3 år Storbymidler. Det er etablert samarbeid med Røde Kors med tanke på å forsterke tiltak for barn og unge i området. Røde Kors er svært positiv til å delta i prosjektet, og Multi mix, PC-kurs er aktuelle tiltak. Gjennomført i tråd med handlingsprogrammet Gjennomført Kommentar/vurdering Mottok storbymidler. Prosjektleder ble lønner 50% av disse midlene. Fikk også annen støtt bl. a rusmiddelpolitisk råd. Arrangerte ulike aktiviteter fra instrumentopplæring til actionsport. Hadde deltakere hvert år. Fortsatte med kommunale midler til nå i en annen form Ikke nevnt i statusrapporter. Røde Kors Bergen har per dd ingen aktiviteter for barn og unge på Ny-Krohnborg skole

16 Frist: Røde Kors vil utarbeide en nærmere plan for dette innen Starte teatergruppevirksomhet for psykisk syke barn og unge. Frist: Finansiert av opptrappingsmidler innenfor psykisk helse. Gjennomføre årlige samlinger for ledere i frivillig sektor. (Bymisjonen, Røde Kors, Frelsesarmeen, idrettslaget etc). Frist Kostnad: Kr Utrede alternativt sjøsportsenter som gir rom for kanopadling og lignende. Dette må sees i sammenheng med planer for Store Lungegårdsvann. Frist: Utrede muligheten for å etablere skolehage i området. Frist: «Sommer på Løvstakken» et to ukers åpent ferie tilbud til barn og unge i området. Frist: sommer 2007, finansiering BOB/HIB kr.? Gi ungdom arbeidstilbud i sommerferie i et tilpasset omfang der ungdom som deltar får arbeidserfaring og attest for utført arbeid. Frist: Innen 15.juli 2007 Kostnad: Kr Det er søkt fattigdomsmidler til dette tiltaket for 2007/eventuelt BOB? Gi leksehjelp til elever som har behov for slik hjelp. Frist: Kulturkontoret Det har vært en teatergruppe for barn i kulturhuset på Ny- Krohnborg, men denne er ikke videreført. Prosjektledelsen og Kulturkontoret Prosjektledelsen Dette er utredet, men ikke funnet løsning på ennå. Prosjektledelsen Dette er utredet, men det var ikke plass. Bærekraftig Liv har overtatt prosjektet og etablert hage på «Tennisen» opp mot Løvstien.. Miljøkoordinator og nærpolitiet og frivillige. Miljøkoordinator Ny-Krohnborg skole i samarbeid med Røde Kors. Dette har blitt et samarbeid med idrettslaget. Det er nå fire uker om sommeren og to uker i høst- og vinterferie. Kun tilbudt til elever i ungdomstrinnet.

17 Det er allerede etablert et samarbeid med Røde Kors som mottar støtte fra Bergen kommune for å etablere slik virksomhet. Kostnader knyttet til et gratis måltid på skolen utredes. Frist: Finansiering: Statstilskudd. Gi «ikke»-stigmatiserende ferietilbud til utvalgte elever med minoritetsbakgrunn, for eksempel arrangert som studietur, etter inspirasjon fra Fredrikstad og Halden. Frist: Innen 15. juli 2007 Kostnad: Kulturkontoret og Røde Kors samarbeider i dag om tur og ferietilbud (dagsturer i vinterferien, høstferien og 1 uke i skolens sommerferie) til barn i Årstad bydel. Tilbudet er åpent for alle og benyttes av elever fra Slettebakken, Fridalen, Ny-Krohnborg og Damsgård skoler. Kostnadene er søkt dekket gjennom fattigdomsmidler forvaltet av BHOS. Frikjøpe en hel stilling innenfor sosialtjenesten for å arbeide med å etablere arbeidsplasser og evt. utvikle tilbud om Aktiv dagtid for brukere en ikke lykkes i å gi ordinært arbeidstilbud/tilbud gjennom NAV. Frist: Utarbeide en plan for dette innen 01.september med tanke på å starte opp i Kostnad: Kr Frikjøpe en hel stilling fra barnevernet som kan arbeide med forebyggende tiltak for barn meldt til barnevernet. Kostnad: kr Foreslås innarbeidet i budsjett Tiltak rettet mot det flerkulturelle miljøet - Styrking av ansattes flerkulturelle kompetanse - Foreldre veiledningsgrupper - Opplæring av minoritetsassistenter. Prosjektledelsen Det tilbys i dag frokost til skolens elever for 5 kroner. Utvides nå i 2017 til å gjelde alle trinn. Status: Delvis gjennomført Ny-Krohnborg skole i samarbeid med miljøkoordinator, helsestasjonen, PPT og barnevernet. Sosialtjenesten i samarbeid med andre. I 2016 og 2017 har det blitt gjennomført Sommerskole i regi av NKB skole. Gjennomført, men ikke innen fristen Styrking av ansattes flerkulturelle kompetanse gjennomført i 2015.

18 Dette har vært et satsingsområde for Solheimsviken Helsestasjon, og arbeidet har vært gjennomført ved hjelp av prosjektmidler fra UDI (2005) og IMDI i Det er også søkt midler for 2007, der helsestasjonen ønsker å videreføre dette arbeidet, samt gjennomføre brukerundersøkelse, kartlegging og evaluering. Tiltaket forslås innarbeidet i budsjett Styrke tjenestene for barn og unge innenfor psykisk helsevern. Etablering av aktivitetsgrupper. Innkjøp utstyr. Frist: Kostnad kr Dekkes av straksmidler i prosjektet (2007). Etablere et forsøk med fritidskontakter, og hente inspirasjon fra «Fritid med bistand», et prosjekt som gjennomføres i Kristiansand og som kan dokumentere gode resultater. Målgruppe: Barn og unge. Kostnad: Stimuleringsmidler kr pr. år. Årstad PPT/Psykiatrikoordinator Årstad sosialkontor i samarbeid med frivillige lag og organisasjoner. Dette er gjennomført gjennom egne tilskudd til prosjekt i helsestasjonen Teatergruppe og felles tur gjennomført, jfr tidligere punkt. Utstyr kjøpt inn. Etablere en lokal SLT gruppe. Frist: BOPP Opprettet i Invitere Røde Kors til å samarbeide om besøkstjeneste og ulike former for sammenkomster for de eldre i området. Frist: Kartlegge hjemmeboende eldre sine behov for sosial kontakt i samarbeid med Røde Kors og hvis vi lykkes, - Høgskolen i Bergen med tanke på å utvikle tilbud i samarbeid med de eldre. (Det har vært samtaler med Røde Kors om dette som ser positivt på å utvide sin virksomhet overfor eldre som har behov for deres tilbud.) Røde Kors samarbeider også med Solheimsviken dagsenter for å utvikle tilbud til eldre med minoritetsbakgrunn. Prosjektledelsen Røde Kors ble invitert, men uten resultat. Status: Delvis gjennomført Prosjektledelsen/BHOS i samarbeid med Røde Kors Det har blitt samarbeidet med kulturkontoret i stedet for Røde Kors, og det blir gjennomført eldretreff på Urdihuset

19 Styrke oppfølgingen av elever som går i videregående skolen. Tiltak utredes. Styrke samarbeide mellom Ny-Krohnborg skole og Ny- Krohnborg idrettslag for å skape fritids- og aktivitetstilbud for barn og unge som er berørt av fattigdomsproblematikk. Kostnad: Det er søkt Barne- og likestillingsdepartementet om kr til dette arbeidet som vil bli gjennomført i nært samarbeid med miljøkoordinator. Prøve ut ulike tiltak for å styrke den rusforebyggende innsatsen ved skolen. Det er søkt prosjektmidler kr til dette formål. Styrke oppfølgingen av barn som «fases ut av barnevernet» med tanke på å styrke deres muligheter til å mestre voksenlivet, gjennom oppfølging i bolig og arbeids/ utdanningsspørsmål. Frist for utarbeidelse av rutiner og metodikk, 1. oktober Kostnad: Kr Det er søkt fattigdomsmidler til dette formål for Samarbeide med Høgskolen om brukertilpassede tilbud til eldre i området. Et prosjekt som allerede er startet opp der en har fått til en tverrfaglig innsats overfor aldersdemente. Frist: 2007 Styrke foreldre og foresattes muligheter til å bli gode veiledere for sine barn i skolesituasjonen. Prosjektledelsen i samarbeid med oppfølgingstjenesten, PPT og evt. barnevernet. Det ble i 2008 etablert organisert kontakt mellom videregående skole, oppfølgingstjenesten, barnevern, DUE og sosialtjenesten for å forebygge at elever faller ut av videregående opplæring. Status: Delvis gjennomført Ny-Krohnborgs idrettslag. Ikke dokumentert mottatt midler eller gjennomført i statusrapporter. Sommer på Løvstakken er imidlertid overtatt av idrettslaget (jf. eget punkt) Status: Delvis gjennomført. Ny-Krohnborg skole i samarbeid med elever/elevrådet og miljøkoordinator Barneverntjenesten og Årstad sosialkontor. Helsetjenesten Årstad (SESAM prosjektet) Mottatt kr fra Bergensklinikkene i 2007 til dette formålet. Ikke oppgitt i statusrapporter hvordan de er brukt. Det er opprettet en arbeidsgruppe for dette mellom sosialtjenesten og barnevernet, dette eksisterer fortsatt. Det er ikke ekstra økonomiske ressurser, men utfordringen er forsøkt løst organisatorisk Ikke dokumentert gjennomført i statusrapporter Prosjektledelsen Ikke dokumentert gjennomført i statusrapporter

20 Prosjektledelsen utreder ulike tiltak, (veiledningsmateriell, konsept for samtalegrupper etc.). Frist: August 2007 med tanke på utprøving høsten Styrke det pedagogiske arbeidet for ungdomstrinnet for bedre skolemestring. Utprøving av nye tiltak. Frist: Høst Kostnad , Foreslås dekket innenfor BOPP budsjett Samarbeide med sosialkontoret/nav og Frelsesarmeen med tanke på å opprette skjermede arbeidsplasser. Kostnader: Dekkes over tilskudd fra NAV og sosialkontoret. Gjennomføre kompetansehevende tiltak for å lede samtalegrupper for barn og unge med psykisk syke foreldre. Kostnad: Kr , delfinansieres med kr fra prosjektet. Informasjonsarbeid om lov og rett. Opplysning om lover og regler i samfunnet. Frist: PPT/Ny-Krohnborg skole Ikke dokumentert gjennomført i statusrapporter Årstad sosialkontor Ikke dokumentert gjennomført i statusrapporter Årstad PPT/Psykiatrikoordinator Nærpolitiet i samarbeid med Ny Kronborg skole. Ikke dokumentert gjennomført i statusrapporter Ikke dokumentert gjennomført i statusrapporter Kompetanseutvikling Tiltak Gjennom de halvårlige samlinger med samtlige aktører i private og offentlige etater forut settes at erfaringer evalueres og ny kompetanse utvikles innenfor de samlete temaområder som prosjektet omfatter. Oppmerksomhet omkring dette aspektet ved samlingene skal vektlegges. Gjennomført i tråd med handlingsprogrammet Ikke dokumentert gjennomført halvårlige samlinger i fagnotat om status og oppgaver for 2008, statusrapporten for 2009, 2011, 2012 og 2013, 2014 eller Kommentar/vurdering Ifølge statusrapport for 2015 er det gjennomført halvårlige felles temamøter med sentrale medarbeidere i alle satsingsområdene, og halvårlig samling der representanter fra de ulike satsingsområdene inviteres til erfaringsutveksling og ev. korte foredrag. 3 Det er ikke tilgjengelig statusrapporter for 2007, 2010 eller 2016.

21 Utvikle et felles program for miljøkvaliteter for privat og offentlig utbygging omkring Damsgårdssundet. Programmet evalueres med tanke på erfaring i denne type offentlig/privat samarbeid. Kommunen skal gjennom prosjektet bidra til å gi innhold til kompetanseprogram om fattigdomsproblematikk slik den fremstår i gamle bystrøk. Metode: Observasjon, statistikk, evaluering, utarbeiding av opplæringsmateriell. (jamfør Melding om fattigdom ) Flere resultatenheter i bydelen har over tid utviklet særlig god kompetanse på arbeidet med minoritetsbakgrunn; og det er god grunn til å markedsføre denne kunnskapen. Frist: Kostnad: kr pr år. Prosjektledelsen Ikke dokumentert gjennomført i statusrapporter Prosjektledelsen i samarbeid med Pedagogisk-psykologisk tjeneste (PPT), helsetjenesten, Høyskolen i Bergen (HIB) og Universitetet i Bergen (UiB). Ikke dokumentert gjennomført i statusrapporter Tiltak som ikke vurderes En rekke tiltak er formulert vagt og uten et klart mål og enkelte er ikke nødvendigvis et tiltak, noe som gjør det utfordrende å vurdere i hvilken grad de er gjennomført eller ikke. Enkelte av disse er derfor ikke tatt med i vurderingene gjort ovenfor. Disse er listet opp nedenfor. Infrastruktur. Kvalitet, miljø, energi og universell utforming Trafikksikringstiltak gjennomføres

22 Krysset Lotheveien/Michael Krohnsgate. Rekkefølgebestemmelsene i reguleringsplanen slår fast at ny kryssløsning for Lotheveien/Michael Krohnsgate må være opparbeidet før full utbygging kan finne sted. Det haster med grunnavklaring for å unngå forsinket fremdrift for utbyggingen av området. Dette forutsetter avtale med grunneier av Damsgårdsveien 70A, ref forslag til reguleringsplan for Damsgårdssundet Nord. Ansvar knyttet til kryssopparbeidelse forutsettes av Bob å ligge hos Bergen kommune. Prosjektet er søkt innlemmet i Bergensprogrammet. Kompetanseutvikling Det foreslås at Bergen kommune gjennom prosjektet skal ta initiativ til at felles ambisjoner fra aktørene i området knyttet til søknaden til EU i 2005 videreføres. Ressurser og kompetanse knyttet til energi og miljø og universell utforming i utbygging og opprustning av området skal koordineres og utfordres til å vise fremtidsrettete løsninger i hele området. Bergen kommune, BKK, G.C.Rieber, BOB og Husbanken er hovedaktører i arbeidet. Statusrapport skal inngå i de årlige tilbakemeldinger fra prosjektet.