Den norske tannlegeforening. Representantskap 2011

Transkript

1 Representantskap 2011 omsl:layout :10 Page 1 Den norske tannlegeforening Representantskap 2011 Den norske tannlegeforening Representantskap 2011 Vedlegg til Tidende nr. 12, 2011

2 Kontaktpersoner i NTFs kollegahjelpsordning Kollegahjelp er kollegial omsorg satt i system. Tanken er at vi skal være til hjelp for andre kollegaer som er i en vanskelig situasjon som kan påvirke arbeidsinnsatsen som tannlege. Vi skal være tilgjengelige kanskje først og fremst som medmennesker. Du kan selv ta kontakt med en av oss eller du som ser at en kollega trenger omsorg kan gi oss et hint. Vi har taushetsplikt og rapporterer ikke videre. Aust-Agder Tannlegeforening Torleiv Lauvdal, tlf Nordmøre og Romsdal Tannlegeforening Lars Brubæk, tlf Sogn og Fjordane Tannlegeforening Arvid Fleten, tlf Vest-Agder Tannlegeforening John Øydna, tlf Astrid Treldal, tlf Bergen Tannlegeforening Ingrid Slinde Fauske, tlf Knut Meyer tlf Buskerud Tannlegeforening Anna Karin Bendiksby, tlf Erik Münter Strand, tlf Finnmark Tannlegeforening Bente Jørgensen, tlf Haugaland Tannlegeforening John Magne Qvale, tlf Christine Stene Holstad tlf Hedmark Tannlegeforening Terje Skogly tlf Anna-Halldis Gran, tlf Nord-Trøndelag Tannlegeforening Anne Marie Veie Sandvik, tlf Hans Haugum, tlf Oslo Tannlegeforening Lise Kiil, tlf Harald Skaanes, tlf Rogaland Tannlegeforening Ernst Inge Helland, tlf Romerike Tannlegeforening Trygve Næsheim, tlf Rita Tilley Wilberg, tlf Sven Grov, tlf Inge Fridell, tlf Jon-Reidar Eikås, tlf Sunnmøre Tannlegeforening Siv Svanes, tlf Sør-Trøndelag Tannlegeforening Inger Wangensteen, tlf Jan Henrik Parow, tlf Øystein Belsvik, tlf Telemark Tannlegeforening Ragnhild Elisabet Berg, tlf Øystein Grønvold, tlf Troms Tannlegeforening Håkon Tande, tlf Vestfold Tannlegeforening Eva Nielsen, tlf Kristian Schøyen, tlf Østfold Tannlægeforening Marit Johnsrud Tonholm, tlf Tore Kjell Larseng, tlf Kontaktperson i NTFs sekretariat Dag Kielland Nilsen Tlf E-post: dag.nilsen@ tannlegforeningen.no Bjørg Figenschou, tlf Elsa Sundsvold, tlf Nordland Tannlegeforening Sigmund Kristiansen, tlf Harald O. Pedersen, tlf Olav Kvitnes, tlf

3 INNHOLD D EN NORSKE TANNLEGEFORENING R EPRESENTANTSKAPSMØTET 2011 Presidenten har ordet: Demokrati Saksliste Protokoll fra representantskapsmøtet Ordførerens beretning Beretninger Sykehjelpsordningen for tannleger NTFs fond for videre- og etterutdannelse av tannleger Obligatorisk etterutdanning Revisjon av NTFs etiske regler Strategisk plan Organisasjonssaker Avhending av NTFs aksjer i Frederik Stangs gate 20 AS Økonomiske saker Valg Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

4 PRESIDENTEN HAR ORDET Demokrati Før årets kommune- og fylkestingsvalg oppfordret våre politikere om å verne om vårt demokrati og delta i valget. Det samme vil jeg gjerne oppfordre til også. Delta i Tannlegeforeningens beslutningsorganer og ta del i den utviklingen du ønsker. Etter forrige representantskapsmøte kunne vi lese et innlegg i Tidende som gav uttrykk for at de fleste saker føltes som de var avgjort på forhånd, og at den enkelte representant ikke kunne drive påvirkning. Så la oss gjøre noe med det. Det har vært varierende oppmøte på generalforsamlingene i forkant av representantskapsmøtet. I år er det flere viktige saker det skal voteres over. Noen vil få direkte betydning for hvert enkelt medlem, andre har indirekte påvirkning. Foruten saker som strategisk plan og arbeidsprogram, skal våre etiske regler og detaljeringen angående obligatorisk etterutdanning sluttbehandles. De to siste sakene har allerede vært grundig behandlet, men det er først i november den endelige beslutningen skjer. Bli med å påvirke den endelige utformingen om du har andre eller utfyllende synspunkter! Spesialistforeningenes representasjon i de styrende organer står også på dagsorden. Den observante leser vil se at her er det ulike synspunkt. Styret har heller ikke klart å ha en felles holdning. Jeg tror det er bra. Da vil vi kunne få en real debatt. Bergen Tannlegeforening foreslår å se på hele styringsstrukturen til foreningen. Vi skal gjøre det. Styret foreslår å utrede dette i kommende hovedstyreperiode. Det er spennende, men det kreves en god prosess i forbindelse med en slik utredning. Til sist, men kanskje ikke minst. Skal NTF drive sin egen eiendom, eller er tiden inne for å overlate eiendomsforvaltning til andre? Jeg forventer ulike synspunkter. Nå er det opp til alle medlemmer å ta del i utviklingen av tannlegenes egen forening. Slutt opp om generalforsamlingene, og gi representantene klare synspunkter. Lykke til. 2 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

5 Saksliste Representantskapsmøte i Den norske tannlegeforening avholdes på Thon Hotell Opera i Oslo fredag 25. november 2011 kl med fortsettelse lørdag 26. november. NTFs medlemmer har adgang til møtet i den utstrekning plassen tillater det. Til behandling foreligger: Sak 1 Referat og meldinger a) Protokoll fra representantskapsmøtet 2009 (side 4) b) Orientering om aktuelle saker (side 4) c) Ordførerens beretning (side 4) d) Beretning fra NTFs hovedstyre (side 5) e) Beretning fra Sentralt forhandlingsutvalg (side 12) f) Beretning fra Sentralt næringsutvalg (side 15) g) Beretning fra NTFs fagnemnd (side 17) h) Beretning fra NTFs råd for tannlegeetikk (side 20) i) Beretning fra redaksjonskomiteen for NTFs Tidende (side 21) Sak 2 Sykehjelpsordningen for tannleger (side 23) Sak 3 NTFs fond til videre- og etterutdannelse av tannleger (side 24) Sak 4 Obligatorisk etterutdanning (side 25) Sak 5 Revisjon av NTFs etiske regler (side 27) Sak 6 Strategisk plan (side 33) Sak 7 Organisasjonssaker a) Sted for NTFs landsmøte 2016 (side 35) b) Endring av NTFs vedtekter 6 C (Representantskapets oppgaver) og 7 B (Hovedstyrets oppgaver (side 35) c) Endring av NTFs vedtekter 14 (Kontingent), 15 (Medlemmens rettigheter), 16 (Medlemmenes plikter) og 17 (Eksklusjon og gjenopptakelse) (side 36) d) Endring av NTFs regler for lokalforeningenes klagenemnder (side 38) e) Spesialistforeningenes representasjon i NTF (side 39) f) Avvikling av den faste voldgiftsretten for tannleger (side 40) g) Avvikling av NTFs retningslinjer for behandling med implantatforankret protetikk (side 41) h) Omgjøring av Organisasjonsfondet til NTFs konfliktfond (side 41) i) Endring av statutter for Ole Smith-Houskens fond (side 42) j) Arbeidsprogram (side 43) Sak 8 Avhending av NTFs aksjer i Frederik Stangs gate 20 AS (side 47) Sak 9 Økonomiske saker a) Konsernregnskap NTF 2009 og 2010 (side 48) b) Budsjettforslag NTF 2012 og 2013 (side 52) Sak 10 Valg a) Hovedstyre (side 56) b) Sentralt forhandlingsutvalg godkjenning av representant og vararepresentant til NTFs hovedstyre (side 56) c) Sentralt næringsutvalg godkjenning av representant og vararepresentant til NTFs hovedstyre (side 57) d) Representantskapets ordfører og varaordfører (side 57) e) NTFs valgkomité (side 57) f) NTFs fagnemnd (side 57) g) Redaksjonskomité for NTFs Tidende (side 57) h) NTFs kontrollkomité (side 57) i) NTFs råd for tannlegeetikk (side 57) j) NTFs ankenemnd for klagesaker (side 58) k) Sykehjelpsordningen for tannleger (side 58) l) Norske tannlegers fond til tannlegevitenskapens fremme (side 58) m)tannlegeundervisningens fond (side 58) n) Revisor (side 58) Oslo, 25. september 2011 Ivar Hoff (sign) Representantskapets ordfører Richard R. Næss (sign) Generalsekretær VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

6 Sak 1 Referat og meldinger Sak1a Protokoll fra representantskapsmøtet 2009 Protokollen er forelagt medlemmene av representantskapet 2009 på foreskrevet måte. Sak1c Ordførerens beretning Beretningen fra representantskapets ordfører finnes på NTFs nettsted Representantskap. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Protokollen fra 2009 tas til etterretning. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Ordførerens beretning tas til etterretning. Sak1b Orientering om aktuelle saker Presidenten orienterer om aktuelle spørsmål av betydning for tannlegestanden og NTF. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Orienteringen tas til etterretning. Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

7 Sak1d Beretning fra NTFs hovedstyre Hovedstyrets beretning dekker tiden fra 1. august 2009 til 31. juli Beretningen inneholder omtale av saker fra det arbeidsprogrammet som ble vedtatt av representantskapet i 2009, og som bygger på strategiplanen for perioden Dessuten omtales andre viktige saker som hovedstyret har arbeidet med i beretningsperioden. 1. Hovedstyrets virksomhet Sammensetning Hovedstyret har fra 1. januar 2010 hatt følgende sammensetning: Gunnar Lyngstad, Nord-Trøndelag TF (president), Jørn André Jørgensen, Telemark TF, (visepresident), Arnt Einar Andersen, Sør- Trøndelag TF, Carl-Henrik Gullaksen, SNU/Oslo TF, Linda Mortensen Hove, Finnmark TF, Camilla Steinum, Østfold TF, Hildur C. Søhoel, Bergen TF, Jan Gunnar Theien, SF/Oslo TF, og Bernt Vidar Vagle, Rogaland TF (medlemmer). Varamedlemmer (i valgt rekkefølge): Sigrid Bruse Lunding, Nordland TF, Per Christian Prøsch, Oslo TF og Ralf B. Husebø, Rogaland TF, samt Farshad Alamdari, SF/Hedmark TF og Atle Hagli, SNU/Rogaland TF. Hovedstyrets faste sekretærer har vært Bjørn N. Røtnes (til juli 2010), Dag Erlend Reite (juli til desember 2010), Richard R. Næss (fra januar 2011) og Morten H. Rolstad (hele perioden). Hovedstyrets sammensetning i den delen av beretningsperioden som tilhører kalenderåret 2009, framgår av beretningen for Aktiviteter Hovedstyret har i beretningsperioden holdt 13 ordinære møter hvorav 5 over to dager. Videre er det gjennomført et ekstraordinært møte og et tilfelle av formell saksbehandling via e-post. Kontakt med lokalforeningene Forum for tillitsvalgte har vært arrangert våren 2010 og våren 2011 med både sentrale og lokale tillitsvalgte som deltakere. Tema for møtet i 2010 var revisjon av tannhelsetjenesteloven, NTF og tannlegene i media og NTFs valg av strategi i forhold til myndighetskrav om IT i tannhelsetjenesten. I 2011 stod NTF og tannlegene i media nok en gang på agendaen, sammen med obligatorisk etterutdanning, revisjon av de etiske reglene, ny markedsportal for tannhelsetjenester og situasjonen i norsk arbeidsliv. Som konsekvens av at representantskapsperiodene fra 2009 skal være toårige, skal det avholdes et årlig kontaktmøte for lokal- og spesialistforningenes ledere i mellomårene. NTFs ledermøte ble gjennomført i november 2010 som et dagsmøte. Tema var ny strategisk plan for NTF fra Tilbakemelding fra deltakerne ga tydelige indikasjoner på at møtet i fremtiden bør utvides noe. For å styrke forbindelsen mellom lokalforeningene og hovedforeningen, er det etablert en ordning der hvert hovedstyremedlem har ansvar for å holde kontakt med et antall lokalforeninger. 2. Tannhelsepolitiske saker Oppfølging av Stortingsmelding 35 ( ) Stortingsmeldingen «Tilgjengelighet, kompetanse og sosial utjevning. Framtidas tannhelsetjenester» ble vedtatt i mars 2008 med stor grad av enighet og har preget den tannhelsepolitiske dagsorden i perioden. Tiltredelseserklæringen fra 2009 slår fast at «Regjeringen vil sikre tilgjengeligheten til tannhelsetjenester og følge opp stortingsmeldingen om framtidas tannhelsetjenester. Vi har som mål at det offentlige gradvis skal ta et større ansvar på tannhelsefeltet, og utrede ulike modeller med sikte på at det etableres et tak på hvor mye den enkelte selv skal dekke av utgifter til nødvendig tannbehandling. Vi vil innføre gratis tannhelsekontroll for eldre over 75 år.» Helse- og omsorgsdepartementet har i beretningsperioden iverksatt flere arbeider for å følge opp konklusjonene i meldingen, herunder revisjon av tannhelsetjenesteloven, etablering av en nettbasert markedsportal, ny forskrift om prisopplysning for varer og tjenester som også omfatter tannhelsetjenester, praksisnær forskning og tilbudet om akutthjelp til befolkningen. NTF har deltatt i og bidratt til arbeidet på de respektive områdene der dette har vært aktuelt. Øvrig tannhelsepolitisk arbeid Det årlige kontaktmøtet med Stortingets helse- og omsorgskomité er videreført i perioden. Temaene som ble tatt opp i 2010 var utvikling og trender i tannhelsetjenesten, NTFs tannhelsepolitiske ståsted, odontologiske kompetansesentra og desentralisert spesialistutdanning. I 2011 presenterte foreningen sitt syn på Forbrukerrådets tannlegetest, spesialistutdanning/kompetansesentra og tannhelsens plass i nye helselover. NTF har dessuten hatt jevnlig kontakt med Helseog omsorgsdepartementet både på politisk og administrativt plan. Tilsvarende har det vært god kontakt med Helsedirektoratet. Nye policydokumenter Høsten 2009 utarbeidet hovedstyret et forslag til ny policy om foreningens syn på fremtidens tannhelsetjeneste. Policydokumentet ble godkjent av representantskapet samme år. God klinisk praksis nødvendig tannbehandling En bredt sammensatt arbeidsgruppe, blant annet med tre representanter fra NTF, la i juni 2008 fram forslag til nye kriterier for vurdering av nødvendig tannbehandling. Etter at innstillingen var oversendt Helse og omsorgsdepartementet, stod saken lenge på stedet hvil. Arbeidet ble videreført i 2010 i regi av Helsedirektoratet med NTFs tidligere president Carl Christian Blich som prosjektleder. I februar 2011 forelå endelig Helsedirektoratets publikasjon «God klinisk praksis i tannhelsetjenesten en veileder i bruk av faglig skjønn ved nødvendig tannbehandling». Tannleger er den viktigste målgruppen, men veilederen kan også være til nytte for annet tannhelsepersonell, pårørende, pasienter og myndigheter. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

8 Prisopplysning markedsportal og forskrift I 2010 nedsatte Helsedirektoratet en arbeidsgruppe som skulle gi råd til Helsedepartementet om innhold, organisering og drift av en elektronisk prisopplysningsportal for tannhelsetjenester. Formålet var blant annet å styrke forbrukernes rolle gjennom å gjøre prisinformasjon mer tilgjengelig. Arbeidsgruppen, med representanter fra henholdsvis Forbrukerrådet, NTF, KS/fylketannlegene og Norsk Tannpleierforening, leverte sine anbefalinger 1. desember Forbrukerrådet har fått oppgaven med å etablere og drifte portalen, som etter planen skal være i funksjon våren For å understreke at portalen skal inneholde flere parametre enn pris, er det besluttet å benytte betegnelsen markedsportal. Parallelt med planleggingen av markedsportalen har Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet arbeidet med en ny forskrift om prisopplysning for varer og tjenester. Den nye forskriften skal erstatte dagens forskrift om prisopplysning ved tannlegetjenester samt fem andre prisopplysningsforskrifter. NTF ble invitert til å komme med innspill til innhold tidlig i dette arbeidet og i juni 2011 leverte foreningen et høringssvar da utkastet til ny forskrift var på høring. Trygderefusjon for tannbehandling i utlandet Fra 1. januar 2011 kan pliktige medlemmer av folketrygden motta tannbehandling i annet EØS-land, og under visse forutsetninger kreve trygdestønad for behandlingen etter samme regelverk som for tilsvarende tannbehandling utført i Norge. NTF har i møter med HELFO klarlagt at de samme kompetansekravene som stilles til operatører i Norge, også skal stilles til operatører i utlandet. Dette gjelder også krav til utførte implantatarbeider. HELFOs rådgivende tannleger får slike saker til vurdering. Det er lagt ut informasjon på NTFs nettsted til pasienter som planlegger å motta tannbehandling i utlandet. Her fremgår det hva man må vurdere i forhold til trygdestønad, behandlingsplan og senere oppfølgende behandling. Nasjonalt tannhelseregister Folkehelseinstituttet har foretatt en undersøkelse blant et utvalg tannleger for å kartlegge hvilke behandlingsdata som kan registreres i forskningsøyemed fra virksomhet i privat praksis. Rapporten konkluderer med at det i dagens situasjon ikke foreligger mulighet for å registrere slik informasjon. Særfradrag for store sykdomsutgifter Med virkning fra 2009 er avsnitt om dette tatt inn i skatteetatens lignings-abc. Mens det tidligere bare ble gitt særfradrag for utgifter til tannbehandling forbundet med periodontitt og tannslitasje, vil heretter folketrygdloven 5 6 med sine 14 innslagspunkter for tannbehandling danne utgangspunkt for eventuelle særfradrag for store sykdomsutgifter. Dersom søkeren mottar trygdestønad etter ett eller flere av innslagspunktene og har egenutgifter som overstiger kr 9180 etter trygdestønad, kan søkeren kreve særfradrag for hele beløpet som overstiger trygdestønaden. Særfradrag skal etter skattelovgivningen bare gis for utgifter til behandling av kronisk sykdom. Skatteetaten har definert de tilstandene som nevnes i de fjorten innslagspunktene som kronisk sykdom, og følgelig vil alle søkere som mottar stønad etter dette lovverket kunne kreve særfradrag når utgiftene overstiger grensen på 9180 kroner. Det betyr samtidig at ingen andre søkere er berettiget til særfradrag. Høringsuttalelser NTF har avgitt følgende høringssvar i perioden 2011 Høringssvar - utkast til forskrift om prisopplysning for varer og tjenester Høringssvar - Veileder ved bruk av elektronisk henvisning og epikrise - Nasjonalt meldingsløft Høring - minimumskriterier for tilknytning til helsenettet 2010 Høring - forslag til ny folkehelselov Høring - forslag til ny kommunal helse- og omsorgslov Høring - utkast til forskrift om stønad til helsetjenester mottatt i et annet EØS-land Høring av forslag til forskrift om informasjonssikkerhet, tilgangsstyring og tilgang til helseopplysninger i behandlingsrettede helseregistre Høringsnotat om pliktmessig avhold for helsepersonell - forslag om lovendring og forskrift Høring - NOU 2009: 22. Det du gjør, gjør det helt 2009 Høring - utkast til forskrift om strålevern og bruk av stråling Høring - forslag om endring av helsepersonelloven 53 om spesialistgodkjenning av helsepersonell 3. Drifts- og arbeidsvilkår Egne beretninger fra henholdsvis Sentralt forhandlingsutvalg og Sentralt næringsutvalg tar for seg aktiviteter som særlig har vært rettet mot lønns- og arbeidsvilkår i offentlig sektor og inntekts- og driftsbetingelser i privat sektor. Disse beretningene finnes på side 12 og side 15 i dette heftet. IT og datasikkerhet NTF har i perioden videreført arbeidet med informasjonssikkerhet og datateknisk kommunikasjon gjennom sitt arbeid med Elin-T-prosjektet og gjennom kontakt og forhandlinger med myndigheter, leverandører og samarbeidspartnere. NTF er sammen med KS prosjekteier i Elin-T og er representert i styringsgruppen. I prosjektets regi er det gjennomført forprosjekter for EPJ-tannhelse, publikumstjenester, meldingsutveksling og fagnett. Det er utviklet standarder, kravspesifikasjoner og behandlerkrav. Det er initiert hovedprosjekter for tilknytning til Norsk Helsenett, etablering av løsning for elektronisk behandlerkrav, SMS og betalingsterminal. Det er utviklet en veileder for disse områdene. NTF har i samarbeid med Helsedirektoratet utviklet et datasikkerhetskurs som etter gjennomføring med representanter fra alle NTFs lokalforeninger har vært avholdt for tannleger over hele landet. 6 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

9 Videre er det gjennomført et prosjekt på røntgen og kliniske enkeltbilder. For tiden arbeides det med eresept, tannteknikermeldinger og kodeverk. NTF er representert i Samarbeidsrådet som er administrert av Helsedirektoratet, og som skal samordne elektroniske løsninger for hele helsevesenet. Prosjektene i Elin-T er gjennomført med økonomisk støtte fra Helsedirektoratet, NTF, KS og Innovasjon Norge. Sekretariatet er forankret i Akershus fylkeskommune. Norsk pasientskadeerstatning Fra 1. januar 2009 ble pasientskadeloven gjort gjeldende også for helsepersonell i privat sektor. Dette innebar at alle privatpraktiserende tannleger ble pliktige til å registrere seg og sine ansatte hos Norsk pasientskadeerstatning (NPE) og betale tilskudd/premie til ordningen. På tross av omfattende informasjonstiltak gjennom perioden tyder tilmeldingstallene på at det fortsatt er et ikke ubetydelig antall tannleger som ikke har ordnet sin tilknytning til NPE. Skadebehandlingsstatistikken fra NPE viser at tannlegesaker så langt utgjør en betydelig andel av alle innkomne saker fra privat helsesektor. Dette er ifølge NPE ikke uventet, og har trolig sammenheng med den utstrakte graden av egenbetaling som forekommer i privat tannhelsetjeneste. BI-prosjekt om kostnadsanalyse i privat sektor Etter forslag fra Sentralt næringsutvalg vedtok hovedstyret høsten 2010 å igangsette en kostnadsundersøkelse hos privatpraktiserende tannleger i samarbeid med BI. Formålet med undersøkelsen er å innhente opplysninger som kan gi økt innsikt i den faktiske ressursbruken i tannlegevirksomheter. Hensikten har vært å øke tannlegenes profesjonalitet i fastsettelsen av honorarer samt skape større bevisstgjøring rundt dette. Videre håper NTF å få relevant informasjon om næringens kostnadsstruktur, som kan benyttes både innad og i kontakt med media og myndigheter, samt å finne ut mer om hva de senere års ulike pålegg har kostet tannlegenæringen. Datainnsamlingen hos de utvalgte tannlegepraksisene var i hovedsak ferdig før sommeren Profesjon og fag Revisjon av NTFs etiske regler Romerike Tannlegeforening foreslo på representantskapsmøtet i 2009 at de etiske reglene burde revideres. For å følge opp dette oppnevnte hovedstyret en arbeidsgruppe, bestående av tannlegene Ivar Hoff, Rita Tilley Wilberg, Camilla Steinum og Hauk Øyri samt advokat Elisabeth Scarpello fra sekretariatet, som fikk følgende mandat: «Arbeidsgruppen skal gjennomgå NTFs etiske regelverk, dets innhold, formuleringer og sanksjonsformer med formål å legge frem et revidert regelverk på neste representantskap i Før regelverket fremlegges for representantskapet skal et utkast til revidert regelverk sendes på høring til alle NTFs lokalforeninger og spesialistforeninger for at disse skal få mulighet til å komme med innspill og kommentarer.» Et forslag ble fremlagt for hovedstyret i januar 2011 og deretter diskutert i NTFs råd for tannlegeetikk. Siden ble et revidert forslag sendt på høring til lokal- og spesialistforeninger og dessuten til de odontologiske utdanningsstedene for kommentarer. Etter nye runder i både arbeidsgruppen, etisk råd og hovedstyre legges forslaget til reviderte etiske regler fram til behandling i representantskapet Klagesaksbehandling i NTF På bakgrunn av en konkret sak har hovedstyret vurdert hvordan vedtektenes bestemmelser skal komme til anvendelse dersom klage framsettes mot en tannlege som har meldt seg ut av NTF. Etter hovedstyrets oppfatning kan man i henhold til 16 om medlemmenes plikter ikke undra seg de forpliktelser man som medlem har pådratt seg før utmelding. Som følge av dette har hovedstyret besluttet at det skal utarbeides forslag til endring av NTFs vedtekter for å tydeliggjøre medlemmenes plikter og rettigheter særlig knyttet til klagesaker og behandlingen av disse. Endringsforslagene framlegges til behandling i representantskapet Det er ikke avholdt samling for lokalforeningenes klagenemnder i perioden. Forbrukerrådets tester i tannlegemarkedet 2010 og 2011 I 2010 gjennomførte Forbrukerrådet en landsdekkende undersøkelse om tilgang til øyeblikkelig hjelp og om priser for et forhåndsdefinert sett med tannlegetjenester. Rapporten, som ble publisert samtidig med at NTFs landsmøte gikk av stabelen, ga grunnlag for at politikere og helsemyndigheter har fattet spesiell interesse for akuttilbudet i forbindelse med den pågående revisjonen av lov om tannhelsetjenester. For øvrig påviste rapporten ikke ubetydelige variasjoner i prisene på de tjenester som var etterspurt i undersøkelsen. I mars 2011 fulgte Forbrukerrådet opp med en forbrukertest hos 20 tannleger i Oslo. Rapporten vakte trolig aller mest oppmerksomhet innad i tannlegestanden, ikke minst på bakgrunn av den metoden som lå til grunn for undersøkelsen, det faktum at selve publiseringen ble koordinert med oppslag i Aftenposten og NRK og fordi den enkelte tannlege ble gjort lett identifiserbar. Saken har stått på programmet i en rekke foreningsmøter siden offentliggjøringen, og temaet har vært flittig debattert i Tidendes spalter. Ikke minst har NTFs håndtering både utad og innad vært gjenstand for til dels sterke synspunkter av både positiv og negativ valør. NTFs spørreundersøkelser i forbrukermarkedet 2009 og 2011 NTF har i perioden deltatt med spørsmål i to undersøkelser til et landsrepresentativt utvalg i regi av selskapet Synovate. I september 2009 gjaldt spørsmålene besøksvaner og -frekvens, utført behandling ved siste besøk og ulike økonomiske forhold, mens vi i februar 2011 stilte spørsmål om respondentene hadde fast og regelmessig tannlegekontakt, om kriterier for valg av ny tannlege og eventuell planlagt tannbehandling i utlandet Oppgjørsordningen med HELFO I perioden har stadig flere tannleger gjort avtale med HELFO om direkte trygdeoppgjør. Det var lenge et myndighetskrav at alle tannleger skulle gjøre avtale om direkte oppgjør innen 1. januar Det var også et krav at oppgjøret skulle skje elektronisk over Norsk Helsenett, som var det eneste nettet som helsemyndighetene kunne godkjenne. Kravene utløste mange reaksjoner, og NTF oppnådde å vinne gehør for noen unntak. Tannleger med månedssummer mindre enn kroner kan sende inn sine krav på minnepinner og CD. Tann- VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

10 leger med månedssummer mindre enn kroner kan sende inn sine krav på papir som tidligere. I dag er situasjonen at et overveiende flertall av tannleger har direkte oppgjørsavtale med HELFO, og at alle fylkeskommuner og over 700 private tannklinikker er tilknyttet Norsk Helsenett. Dette representerer i overkant av 3000 tannleger. Spesialiteter og spesialistregler Stortinget har besluttet å endre Helsepersonellovens 53. Adgangen til å delegere myndighet til spesialistgodkjenning til private yrkesorganisasjoner, herunder NTF, er opphevet og myndigheten overføres til Helsedirektoratet fra 1. oktober Det innebærer i praksis at NTF ikke lenger skal saksbehandle søknader om spesialistgodkjenning. Dermed bortfaller grunnlaget for den nåværende spesialistkomiteen, som tradisjonelt har blitt oppnevnt på første hovedstyremøte i en ny styreperiode. Som konsekvens av dette bortfaller fra 2011 også behovet for at representantskapet skal velge leder av NTFs spesialistkomité med personlig vararepresentant. Tobakk NTF støtter arbeidet med å redusere bruken av tobakk, både ved å begrense nyrekrutteringen og ved sluttettiltak. I perioden har NTF samarbeidet med Helsedirektoratet og Norsk Tannpleierforening om et vellykket prosjekt i Rogaland for å rekruttere pasienter som bruker tobakk til Røyketelefonens tilbud. NTF har dessuten medvirket i direktoratets aktiviteter i forbindelse med revisjon av nasjonal strategi for tobakksforebygging. NTF bidrar til markering av Verdens tobakksfrie dag 31. mai og er dessuten medlem av sammenslutningen Tobakksfritt, en koalisjon av organisasjoner som arbeider for å redusere bruken av tobakk. Hovedstyret har besluttet at det skal utarbeides en egen strategi for foreningens arbeid med tobakksrelaterte spørsmål. Arbeidet er ikke påbegynt i perioden. 5. Utdanning og kompetanse Godkjenning av spesialister Spesialistkomiteen har avholdt fire møter i beretningsperioden. Etter anbefaling fra komiteen har hovedstyret godkjent følgende antall nye spesialister Kjeveortopedi 22, oral kirurgi og oral medisin 8, pedodonti 5, periodonti 8, endodonti 6, oral protetikk 6. I tillegg har sekretariatet på bakgrunn av EØS-avtalen og den nordiske avtalen om felles arbeidsmarked for helsepersonell administrativt godkjent følgende antall spesialister: Kjeveortopedi 5, oral kirurgi og oral medisin 5, pedodonti 4, periodonti 3, oral protetikk 1. Obligatorisk etterutdanning Spørsmålet om innføring av obligatorisk etterutdanning for NTFs medlemmer har vært debattert gjennom en årrekke. Etter en høringsrunde og grundig behandling i foreningens ulike organisasjonsledd, ble et forslag fremmet for representantskapet i 2009, som fattet følgende vedtak: «NTF vil innføre obligatorisk etterutdanning for sine medlemmer. Ressursbruk og omfang utredes i kommende periode og legges frem for neste representantskap». For å følge opp og utrede konsekvenser av vedtaket ble det i januar 2010 nedsatt en prosjektgruppe bestående av Ragna Iden, Inger Johanne Nyland, Bernt Vidar Vagle og Øyvind Asmyhr. Gruppen la fram sin rapport til hovedstyrets første møte i Etter noe bearbeiding ble rapporten sendt ut på høring til lokalforeninger, spesialistforeninger og de odontologiske lærestedene i april 2011 med høringsfrist medio mai. Saken skal opp til behandling på årets representantskapsmøte. Kompetanse for implantatbehandling for trygdens regning Slik kompetanse kan oppnås gjennom et kompetansekurs ved Haukeland universitetssykehus eller presentasjon av fem kasus til en ekspertkomité ved Statens autorisasjonskontor for helsepersonell. I perioden har 100 tannleger gjennomgått kurset, og 19 tannleger fått godkjenning gjennom kasuspresentasjon. 6. Medlemsrettet virksomhet Medlemsrekruttering kontakt med studentene Samarbeidet med studentene ved de odontologiske utdanningsstedene har vært videreført. Kontaktmøter med student/fagutvalgene holdes årlig. Orienteringsmøter søkes avholdt for nye studentkull. Kurset «Ut i arbeidslivet» tilbys avgangskullene, og nyhetsbrevet NTF-info publiseres jevnlig i studentavisene (Fasett/UiB, Oralen/UiT, Tidens Tann/UiO). I 2010 ble det etablert et eget studentseminar under Landsmøtet, hvor det også fra 2009 har vært delt ut en egen «studentforskerpris» NTF bidrar økonomisk til driften av student/fagutvalgene, odontologforeningene og studentavisene samt til det årlige Geiloseminaret og internasjonalt studentarbeid. Målet er å rekruttere studentene som medlemmer av NTF så tidlig som mulig i studiet. Medlemskapet var i første del av perioden gratis for studenter i studieår, mens 4. og 5. års studenter betalte 15 % av ordinær avgift. Fra høsten 2010 ble studentmedlemskapet gitt et bredere innhold, blant annet med en egen ulykkesforsikring, og årsavgiften satt til kr 500 for alle. Studentmedlemmer kan benytte seg av de fleste av NTFs medlemstilbud. Revisjon av NTFs nettsted Etter å ha gjennomført både en trafikkmåling og en brukerundersøkelse tidlig i 2010, ble det iverksatt et prosjekt for oppdatering av NTFs nettsted. Nettstedet ble relansert i ny versjon i februar 2011 med nyeste versjon av publiseringsverktøyet Ability fra Abile AS. Nettsidene har fått nytt design og en del nytt innhold, mens mye av strukturen er videreført fra foregående løsning. Målet har vært å gjøre nettstedet mer brukervennlig og samtidig å kunne tilby bedre og mer målrettet informasjon til medlemmene på alle deler av tannlegers virksomhetsområde. Ressurssituasjonen i sekretariatet siste halvdel av perioden har medført at nettstedet fortsatt ikke er tilfredsstillende oppdatert på alle områder. Rådgivningstjenester Behovet for rådgivningstjenester til medlemmene er stort, og sekretariatets avdeling for medlemsrådgivning er derfor utvidet i løpet av de siste beretningsperiodene. Foruten å ivareta en rekke av forenin- 8 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

11 gens underutvalg og følge opp etablerte medlemstilbud, bistår avdelingen medlemmene med å svare på juridiske spørsmål knyttet til yrkesutøvelsen, for offentlig ansatte særlig spørsmål vedrørende lønnsog arbeidsvilkår og for privatpraktiserende medlemmer om næringsjuridiske spørsmål. Rådgivningstilbudet omfatter også publisering av artikler om relevante emner i Tidende og på NTFs nettsted. Medlemsrådgivningen har siden sommeren 2010 fått redusert sin kapasitet som følge av omdisponering og vakanse knyttet til en av stillingene. Dette har medført begrensninger i rådgivningstilbudet til medlemmene og i produksjonen av stoff til publisering. Et arbeid med å utvikle nettbaserte kurs i praksisadministrative juridiske emner har av samme grunn ikke kunnet prioriteres i perioden. Det er utarbeidet forslag til samarbeidskontrakt med kommentarer for såkalte «oppdragstakertannleger», dvs. for den situasjon der praksiseier kjøper tannlegetjenester fra assistenttannlegen, som alternativ til den tradisjonelle leietannlegemodellen, der assistenttannlegen betaler leie til praksiseier for tilgang til utstyr, lokaler, pasientportefølje og eventuelt hjelpepersonell. I perioden er det dessuten utarbeidet et kontraktforslag med kommentarer til bruk ved overdragelse av tannlegepraksis, primært for overdragelse av enkeltpersonforetak. Momenter fra standardkontrakten er likevel relevante ved overdragelse av praksis med annen selskapsform, hvor kontraktene i større grad må skreddersys. Kollegahjelp NTF har en avtale med Modum Bads Villa Sana, hvor medlemmer av NTF som er i en livskrise, kan få individuell rådgivning. Avtalen er et supplement til kollegahjelpsordningen og har som mål å fremme medlemmenes helse og livskvalitet, styrke yrkesidentiteten og forebygge utbrenthet. Avtalen finansieres gjennom Sykehjelpsordningen for tannleger. Rettshjelpfondet Det er i perioden kommet flere søknader om økonomisk støtte fra rettshjelpfondet. Hovedstyret har innvilget søknader helt eller delvis i henhold til gjeldende vedtekter. Hedersbevisninger og priser I perioden er Reidun Stenvik innvalgt som æresmedlem av NTF (2009). Dessuten er NTFs hederstegn tildelt Marianne Gaarden og Christian Danielsen (2009), Rolf Terje Alvær, Anne Grethe Beck Andersen, Inger-Lise Solum Mathiesen, Helle Nyhuus og Per Franck Næss (alle 2010). NTFs pris for utdanning og forskning tilfalt i 2009 Athanasia Bletsa og i 2010 Marit Øilo, mens NTFs dobbeltkompetansestipend i 2009 gikk til Tove Wigen og Malin Jonsson og i 2010 til Odd Carsten Koldsland og Kathrine Skarstein. Bank- og forsikringsavtaler NTF har i samarbeid med de øvrige organisasjoner i Akademikerne inngått ny avtale med DnB NOR konsernet om gunstige priser på bank- og forsikringstjenester til medlemmene. Et eget overvåkningsutvalg medvirker til at avtalen håndteres etter hensikt og bestemmelser. Avtalen løper ut Tannlegenes Gjensidige Sykeavbruddskasse (TGS) Skadeforsikringsselskapet Tannlegenes Gjensidige Sykeavbruddskasse ble stiftet våren 2008 som er en videreføring av tidligere NTFs Gjensidige Sykeavbruddskasse. TGS er et selvstendig selskap som tilbyr skadeforsikring knyttet til dekning av driftsutgifter ved sykdom til medlemmer av NTF. TGS drives uten innflytelse fra NTF, men har inngått avtale om løpende medlemsservice og saksbehandling av skadetilfeller fra foreningens sekretariat. Det er etablert eget nettsted for TGS i perioden. Sykehjelpsordningen for tannleger NTFs representantskap vedtok i 2009 betydelige endringer i sykehjelpsordningens vedtekter. Ytelsene ble økt fra 1/50 G (Grunnbeløpet i folketrygden) til 1/42 G ved 100 % fravær og fra 1/100 G til 1/ 84 G ved 50 % fravær. Ved 100 % fravær innebar dette en økning til ca kr 1750 per dag (2009). Stønad kan nå gis med tilbakevirkende kraft i inntil 6 mnd, og det er satt et tak på samlet stønad fra folketrygden og sykehjelpsordningen. Stønad ved fødsel ble gjort fleksibel, slik at dette kan tas ut over en lengre periode og på deltid, og det ble presisert at bestemmelsene vedrørende fødsel også gjelder for adopsjon. Stønad ved fravær som følge av omsorg for barn som har opphold i helseinstitusjon ble innført, likeså ved pleie av pårørende i livets sluttfase. En tekstredigering er gjort for å fjerne mulig tvil om at assistenttannleger omfattes av sykehjelpsordningen. Endelig er det åpnet for at deler av inntektene kan brukes til å finansiere «ekstern bistand til fremme av tannlegenes helse og livskvalitet», nærmere bestemt til å dekke kostnader knyttet til NTFs samarbeidsavtale med Modum Bad om individuell rådgivning for medlemmer v ed Villa Sana. Se for øvrig sak 2, side 23, i dette heftet 7. Organisasjonen Strategiplan I 2009 vedtok representantskapet å forlenge den gjeldende strategiplanen for perioden med et år. Dette som følge av at representantskapsperiodene var gjort toårige og ny plan derfor først kunne komme til behandling i Endringer i NTFs vedtekter og etiske regler Representantskapet 2009 foretok dessuten endringer i vedtektenes 4 og 25 for å bringe bestemmelsene i overensstemmelse med den nye ordningen med toårige representantskapsperioder. Dessuten rettet representantskapet først opp en feil fra 2008 hvor en del av de etiske reglenes 13 var falt ut, for deretter å foreta en endring av ordlyden i samme paragrafs første ledd. Medlemsundersøkelsen 2010 I november 2010 sendte NTF ut en spørreundersøkelse til alle medlemmer med e-postadresse i medlemsregisteret. Undersøkelsen inneholdt en rekke spørsmål om medlemmenes oppfatning av og forhold til NTF, i hvilken grad den enkelte hadde vært i kontakt med og benyttet seg av ulike medlemstilbud og synspunkter på politiske og faglige satsningsområder for fremtiden. Sammenliknet med de to foregående medlemsundersøkelsene viste resultatene noe mindre grad av fornøydhet og oppslutning om VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

12 NTFs politikk og medlemstilbud enn i 2005, men samtidig noe bedre enn tilsvarende undersøkelse fra Spesialistforeningenes representasjon i NTFs formelle organer De odontologiske spesialistforeningene har gjort henvendelser til hovedstyret om en mulig endret modell for deres representasjon i foreningens styrende organer. Forslaget går ut på at det kan etableres en paraplyorganisasjon som rommer alle spesialistforeningers manntall og som blir å betrakte som en lokalforening med representasjon og stemmerett tilsvarende disse. Hovedstyret har valgt å fremlegge saken til behandling i NTFs representantskap uten en enstemmig tilråding. Internasjonal virksomhet Som medlem deltar NTF på generalforsamlingene i FDI World Dental Federation, som holdes i forbindelse med den årlige kongressen. FDI er fellesorganisasjonen for tannlegeforeninger i et stort antall land verden over. NTF deltar dessuten med observatørstatus på møter i EUs Council of European Dentists (CED), som har en posisjon som gjør det mulig å påvirke politiske beslutninger innenfor det formelle EU-systemet. I perioden er det avholdt årlige møter mellom politisk og administrativ ledelse i de nordiske tannlegeforeningene. NTF var vertskap for møtet i Oslo i mai Samarbeidet er i hovedsak av informativ karakter og muliggjør at de nordiske landene i visse saker kan fremme felles nordiske synspunkter i både FDI og CED. NTFs 125-årsjubileum Dagen for foreningens 125 års jubileum 15. oktober 2009 sammenfalt med åpningsdagen for Landsmøtet. Dette ble behørig markert under åpningen, blant annet ved at presidenten fikk overlevert et eksemplar av jubileumsboken «Fra tannlegekunst til helseprofesjon» med NTFs tidligere informasjonssjef Reidun Stenvik som forfatter. Feiringen startet alt kvelden før, med mottakelse for inviterte gjester på Ekebergrestauranten. Den store jubileumsfesten ble holdt i Operaen, hvor 1200 deltakere fikk servert både god mat og drikke og en spesiallaget festforestilling med smakebiter fra Den norske Opera og Balletts repertoar. Øvrige innslag i markeringen av jubileumsåret var jubileumsforedrag med Leif Arne Heløe på turné til ulike lokalforeninger, historiske nettquiz er og egen revy på Varemessen under Landsmøtet. NTF i mediene Ikke minst som følge av at tannhelse kom på agendaen i valgkampen 2009 hos de fleste partiene, har media rettet en del oppmerksomhet også mot foreningen i perioden. Mye har dreiet seg om forhold knyttet til ulike sider ved oppfølgingen av Stortingsmelding nr 35 ( ) om framtidas tannhelsetjenester. Blant saker som media har vært spesielt opptatt av er offentlig støtte til tannbehandling, tilgjengelighet og pris på tannhelsetjenester og tannbehandling i utlandet. Til bistand med det praktiske kommunikasjonsarbeidet har det i enkelttilfeller vært benyttet ekstern konsulentbistand. Salg av FS 20 og nytt kontorsted for NTFs sekretariat utredes I løpet av 2011 er en utredning omkring et mulig salg av aksjene i Frederik Stangs gate 20 AS påbegynt. Bakgrunnen er at eiendomsforvaltning i dag er krevende, og at FS 20 har et betydelig behov for kontinuerlig vedlikehold både av bygningsmassen og selve eiendommen, noe som ikke er en primæroppgave for foreningen. Spørsmålet om salg vil derfor bli lagt fram for representantskapet høsten Samtidig er en prosess i gang for å se på alternative kontorlokaler for NTFs sekretariat. Dagens lokaler i FS 20 er ikke tidsmessige og gir for liten mulighet for fleksibilitet og kommunikasjon internt i sekretariatet. Samarbeidende organisasjoner og institusjoner Akademikerne. NTF er medlem av Akademikerne, som er hovedorganisasjon for til sammen ca langtidsutdannede medlemmer i 13 medlemsforeninger. NTFs generalsekretær Richard R. Næss er observatør i styret, da NTF for tiden ikke har plass i styret. Akademikerne er organisert i fem seksjonsutvalg; henholdsvis Akademikerne Næringsdrivende, Akademikerne Kommune, Akademikerne Stat, Akademikerne Helse og Akademikerne Privat. NTF er representert i de fire førstnevnte og har dessuten sekretariatsfunksjonen for Akademikerne Næringsdrivende. Organisasjoner i tannhelsetjenesten. Det har i perioden vært avholdt fire kontaktmøter med Norsk Tannpleierforening, men ingen med Norges Tannteknikerforbund. Det er gjennomført årlige forhandlingsmøter med Fagforbundet og Tannhelsesekretærenes Forbund/Parat vedrørende den veiledende avtalen om lønns- og arbeidsvilkår for tannhelsesekretærer, også kalt mønsteravtalen. Fylkestannlegene. NTF har regelmessig vært invitert til fylkestannlegemøtene i perioden. Dessuten er det avholdt et møte med arbeidsutvalget for fylkestannlegene. Det holdes jevnlig kontakt med lederen av arbeidsutvalget. Utdanningsstedene. Det har i perioden vært avholdt et fellesmøte med ledelsen ved de odontologiske utdanningsstedene. NTF har dessuten deltatt på Nasjonalt fakultetsmøte for odontologiske fag med observatørstatus. Norsk Tannvern. Presidenten representerer foreningen i Norsk Tannverns kontaktutvalg for folkehelsearbeid som har avholdt tre møter i perioden. For øvrig har NTF bistått med gjennomføringen av seminaret i forbindelse med markeringen av Norsk Tannverns 100- årsjubileum i Medlemskap i andre organisasjoner NTF er per 1. august 2011 medlem av følgende organisasjoner: Akademikerne, Akademisk Studieforbund, Den Norske Fagpresse Forening, FDI World Dental Federation, FN-sambandet i Norge, Folk og Forsvar *, HivNorge, HSH, Norsk Tannvern, Selskabet for Oslo Byes Vel, Skattebetalerforeningen og Tobakksfritt. NTF har observatørstatus i Council of European Dentists (CED). * NTFs medlemmer har anledning til å reservere seg mot medlemskap. 10 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

13 Lokalforeningene NTF har 21 lokalforeninger, som per 25. september 2011 hadde følgende medlemstall (tall fra 2009 i parentes): Aust-Agder Tannlegeforening ( 113 ) Bergen Tannlegeforening ( 658 ) Buskerud Tannlegeforening ( 285 ) Finnmark Tannlegeforening ( 68 ) Haugaland Tannlegeforening ( 101 ) Hedmark Tannlegeforening ( 167 ) Nordland Tannlegeforening ( 216 ) Nordmøre og Romsdal Tannlegeforening ( 108 ) Nord-Trøndelag Tannlegeforening ( 105 ) Oppland Tannlegeforening ( 180 ) Oslo Tannlegeselskap ( ) Rogaland Tannlegeforening ( 336 ) Romerike Tannlegeforening ( 200 ) Sogn og Fjordane Tannlegeforening ( 113 ) Sunnmøre Tannlegeforening ( 132 ) Sør-Trøndelag Tannlegeforening ( 262 ) Telemark Tannlegeforening ( 171 ) Troms Tannlegeforening ( 197 ) Vest-Agder Tannlegeforening ( 200 ) Vestfold Tannlegeforening ( 255 ) Østfold Tannlegeforening ( 263 ) Studenter ( 292 ) Utlandet ( 89 ) Andre ( 19 ) Sum ( ) Sekretariatet Per 1. august 2011 var følgende ansatt i sekretariatet: Generalsekretær: Richard R. Næss Informasjonsavdelingen: Morten H. Rolstad, informasjonssjef, Ane Øpstad Hamborg, IKT-konsulent. Medlemsrådgivningsavdelingen: Lin Muus Bendiksen, seniorkonsulent, John Frammer, forhandlingssjef, Dag Kielland Nilsen, advokat, Elisabeth Scarpello, advokat. Fagavdelingen: Aril Jul Nilsen, fagsjef, Øyvind Asmyhr, rådgiver, Sissel Dahl, landsmøtekonsulent, Ann Kristin Engh Solem, kurskonsulent. Økonomi- og administrasjonsavdelingen: Wenche Stavik, administrasjons- og økonomisjef, Kjersti Bøhren, økonomi- og regnskapskonsulent, Tordis Digernes, kontor- og husdrift, Møyfrid Rødøy, regnskapskonsulent, Eva Skarvøy, husøkonom, William White, administrativ konsulent. NTFs Tidende Per 1. august 2011 var følgende ansatt i Tidende: Ellen Beate Dyvi, ansvarlig redaktør, Kristin Aksnes, redaksjonssjef, Eirik Andreassen, markedsansvarlig, Nils Roar Gjerdet, vitenskapelig redaktør (20 % stilling), Jørn Arne Fridrich-Aas, vitenskapelig redaktør (20 % stilling). Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Beretningen fra NTFs hovedstyre tas til etterretning. Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

14 Sak1e Beretning fra Sentralt forhandlingsutvalg Beretningen dekker tiden høsten 2009 våren Sammensetning Sentralt forhandlingsutvalg (SF) har i perioden hatt følgende sammensetning: Jan Theien, Akershus (leder), Farshad Alamdari, Hedmark (nestleder), Anne Berit Tandberg, Buskerud (medlem), Torbjørn Fauske, Nordland (varamedlem) og Tor Olav Sølberg, Sør-Trøndelag (varamedlem). Utvalgets faste sekretærer har vært forhandlingssjef John Frammer. Møter Sentralt forhandlingsutvalg har i perioden avholdt 18 møter. Enkelte av møtene har strukket seg over flere dager. For å begrense kostnader har flere av møtene blitt avholdt i forbindelse med andre NTF arrangement og/eller kursaktiviteter. Hovedsakene SF har arbeidet med har vært: Tariffoppgjørene i offentlig sektor for tariffområdene; Tariffområde Oslo kommune, Kommunalt tariffområde, Spekter tariffområde og Statens tariffområde i årene 2009, 2010 og Konfliktberedskap og streik. Særaldersgrensen for tannleger. Pensjonsoppgjøret og pensjonsreformen. Forberedelser, gjennomføring og evaluering av Lønnspolitisk forum og NTFs tariffkonferanse. Gjennomføringen av 4 kurs for medlemmer av UTV i fylkeskommunene og 2 kurs for tillitsvalgte i statlig sektor. Medlemsundersøkelser vedrørende etterutdanning finansiert av arbeidsgiver og seniorpolitiske tiltak i fylkeskommunen. Lønns- og arbeidsvilkår. Reforhandling av NTFs særavtaler i alle tariffområder. NOAT møte (Møte for sentrale tillitsvalgte i hovedstyrer og forhandlingsutvalg i de nordiske tannlegeforeningene for ansatte i offentlig sektor). Akademikerne Som følge av NTFs medlemskap i Akademikerne ligger det en forpliktelse for NTF å være representert i Akademikernes tre forhandlingsutvalg, Akademikerne kommune NTF representert med SF-leder Jan Theien, Akademikerne stat NTF representert med forhandlingssjef John Frammer og Akademikerne Helse NTF representert med Farshad Alamdari. Det er regelmessige møter i disse utvalgene og som regel gjennomføres et møte per måned, noe hyppigere og av lengre varighet under de årlige tariffoppgjørene. Tariffoppgjør med forberedelser, gjennomføring, megling og etterarbeid er særlig ressurskrevende for utvalgets medlemmer og sekretær. Videre deltar utvalgets medlemmer og sekretær på Akademikernes ulike arbeidslivskonferanser, tariff- og evalueringskonferanser. Forhandlingssjefen har i tillegg sittet i Akademikernes sentrale konfliktutvalg. NTF ved forhandlingsutvalget og forhandlingssjefen bistår Akademikerne også som forelesere på Akademikernes egne kurs. Akademikerne Kommune var i 10 dagers streik våren Fem medlemmer av NTF i Østfold var omfattet av varsel om plassfratredelse. Lønnsoppgjøret 2010 Kommunalt avtaleområde Hovedoppgjøret 2010 gikk til mekling. Den 27. mai ble det brudd i meklingen og det ble iverksatt streik. Den 9. juni møttes partene til ny mekling og meklingsmannen la frem en skisse partene aksepterte. Den økonomiske rammen ved det sentrale lønnsoppgjøret var på 3,5 prosent. Etter lokale forhandlinger for tannlegene var rammen for dem på om lag 3,9 prosent. NTFs oversikt viser en nivåhevning på om lag 4,34 prosent. Tariffområde Oslo kommune Oppgjøret gikk også her til mekling. Meklingsresultatet i Oslo kommune har en ramme på om lag 3,37 %. Det innebærer et kronetillegg på 6000 kroner til og med lønnstrinn 32. Deretter 8500 kroner opp til lønnstrinn 53, deretter prosentvis tillegg på 1,8 %. I tillegg er avsatt en mindre del til sentrale lønnsmessige tiltak og betydelige midler avsatt til lokale forhandlinger. I Oslo kommune fikk tannlegene en nivåhevning i spennet 3,9 10,7 prosent. Statens tariffområde Meklingsresultatet innebærer et generelt tillegg på fra kr 7100 til Det er også lagt inn ca 526 millioner til lokale forhandlinger og 584 millioner til sentrale justeringer. Justeringsforhandlingene i staten er gjennomført og 585 millioner er fordelt på ulike stillingskoder i staten. Akademikerne stat er fornøyd med at justeringsoppgjøret har fått en klar likelønnsprofil og at det er blitt gitt lønnstillegg til flere av de store gjennomgående akademikerkodene. Lønnsoppgjøret 2011 Kommunalt avtaleområde Den økonomiske rammen i det sentrale oppgjøret er på rundt 4,3 %. Dette er noe høyere enn både privat og statlig sektor. Akademikernes medlemsforeninger og NTF lokalt skal høsten 2011 gjennomføre lokale lønnsforhandlinger etter hovedtariffavtalens kapittel 3 og 5. Anslaget er på om lag 4 prosent. Tariffområde Oslo kommune Oslo kommune brøt forhandlingene med fagforeningene 30. april. På det tidspunktet var ikke Oslo kommune forberedt på å gi et tilbud på linje med de andre kommunene eller staten. Etter 3 ukers tanke- 12 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

15 virksomhet kom det et tilbud som var på linje med resten av offentlig sektor. Rammen for lønnsoppgjøret er 4,25 %, alle ansatte er sikret minst kroner / 3,35 %. Partene ble enige om en ramme på om lag 4 1/4 prosent. Statens tariffområde Resultatet tilsier et prosentvis tillegg på 1,72 % fra og med lønnstrinn 53. For de under dette blir det et årlig tillegg på minimum 7000 kroner. Det avsettes kun 0,15 % til lokale forhandlinger. Den økonomiske rammen ligger oppunder 4 %. Pensjon Pensjon var ikke en del av forhandlingene verken i lønnsoppgjøret 2010 eller Særaldersgrensen for tannleger vil trolig bli et tema et av de nærmeste årene. Statistikk Den årlige rapporten fra det Tekniske Beregnings- og Statistikkutvalget for Kommunesektoren (TBSK) viser til en årslønnsvekst fra 2009 til 2010 på 3,7 prosent. TBSK er et partssammensatt utvalg hvor KS, LOK, YS-K, Unio og Akademikerne er representert. Utvalget utarbeider nøkkeltall og statistikk til bruk for årets lønnsoppgjør. Statistikken er basert på PAIregisteret og omfatter kun arbeidstakere omfattet av Hovedtariffavtalen. Noen hovedtall for alle Gjennomsnittlig årslønnsvekst fra 2009 til 2010 for ansatte i KS tariffområde var 3,7 %. Lønnsglidningen var 0,6 % og lønnsoverhenget til 2011 er 2,4 %. Stillinger med sentral lønnsfastsettelse Gjennomsnittlig endring i månedsfortjeneste for alle i kommunalt avtaleområde med sentral lønnsfastsettelse fra til var 5,2 %. Stillinger med kun lokal lønnsfastsettelse Årslønnsveksten for stillinger med kun lokal lønnsfastsettelse var på 4,4 % både for stillinger lønnet etter HTA kapittel 5 og for stillinger lønnet etter HTA kapittel 3.4. Lønnsglidningen i 2010 var på 2,4 % for stillinger lønnet etter kapittel 5 og 2,6 % for stillinger lønnet etter kapittel 3.4. Mens lønnsoverhenget til 2011 er på 1,9 % for stillinger lønnet etter kapittel 5 og 1,7 % for stillinger lønnet etter kapittel 3.4. Gjennomsnittlig endring i månedsfortjenesten for de med kun lokal lønnsfastsettelse fra til var på 4,9 % for begge kapitler. Identiske personer Med identiske personer menes her personer som var ansatt både pr og pr Den ansatte er teknisk sett knyttet til et gjeldende kapittel i 2009 og hvilket som helst kapittel i For identiske personer økte gjennomsnittlig månedsfortjeneste med 5,6 % fra til Av disse var det ledere i HTA kapittel 3.4 som hadde den laveste økningen i månedsfortjenesten på 4,7 %. Resten ligger rundt gjennomsnittet for alle identiske personer. Kjønn Den gjennomsnittlige månedsfortjenesten for kvinner fra til økte med 5,1 % mens den for menn økte med 4,8 %. Ulikt lønnsnivå for kvinner og menn skyldes i hovedsak ulik stillingsplassering og utdanning. Dersom like mange kvinner som menn hadde vært assistenter eller ledere m.m., ville 98 % av lønnsforskjellene ha vært forklart. Årslønnsvekst hele kommunalt avtaleområde ,0 % ,4 % ,8 % ,4 % ,9 % ,8 % ,7 % ,7 % ,7 % Tall fra teknisk beregningsutvalg i Kommunalt avtaleområde KS Viser at tannleger i offentlig sektor har hatt en gjennomsnittelig lavere lønnsvekst siste år enn den generelle lønnsveksten. Likevel ligger tannlegene godt plassert lønnsmessig isolert sett i tariffområdet. Lønnsutvikling Per 1. oktober 2001 hadde ansatte med odontologisk utdanning en gjennomsnittlig årslønn på kr Per er den på kr Gj.snitt grunnlønn (data hentet fra NTF statistikk) Gj.snitt faktisk Gj.snitt lønn Tannleger Overtannleger Fylkestannleger Konferanser og kurs Lønnspolitisk forum I perioden har Lønnspolitisk forum (LPF) blitt avholdt en gang, oktober 2009, med 31 deltagere. NTFs tariffkonferanse NTF tariffkonferanse har vært avholdt forut for det enkelte års lønnsoppgjør i mars måned og har hatt henholdsvis 52 deltagere i 2010 og 49 deltagere i Tillitsvalgtopplæring Medlemmer av Sentralt forhandlingsutvalg har deltatt på NTFs egne kurs for tillitsvalgte både som forelesere og kursdeltagere. NTF avholder et årlig kurs i statssektoren for tillitsvalgte der, kurset gjennomføres i samarbeid med Psykologforeningen. Dernest 2 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

16 årlige kurs for tillitsvalgte i kommunesektoren, et kurs for nyvalgte og et for mer erfarne tillitsvalgte. Det er avholdt til sammen 10 kurs i perioden med til sammen 57 deltagere i 2009, 59 deltagere i 2010 og 22 deltagere hittil i NOAT SF og sekretær har deltatt på møter for sentrale tillitsvalgte i hovedstyrer og forhandlingsutvalg i de nordiske tannlegeforeningene for ansatte i offentlig sektor (NOAT). I 2010 ble møtet avholdt i Danmark, mens NTF var vertskap våren Økonomi NTF får hvert år tildelt en økonomisk ramme for opplæring og utviklingsmidler fra Akademikernes Opplærings og Utviklingsfond etablert henholdsvis i tariffområde stat, kommunalt tariffområde, Oslo kommune og Spekter helse. NTFs tariffkonferanse, NTFs Statskonferanse og tillitsvalgtkursene finansieres som regel i sin helhet fra disse midlene. Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

17 Sak1f Beretning fra Sentralt næringsutvalg Beretningen dekker tiden fra 1. august 2009 til 31. juli Sammensetning og aktiviteter Frem til 31. desember 2009 besto Sentralt næringsutvalg av Rolf Terje Alvær, Rogaland Tannlegeforening (TF) (leder), Kari Odland, Bergen TF, og Atle Hagli, Rogaland TF. Varamedlem var Gunnar Amundsen, Haugaland TF. Lin Muus Bendiksen var utvalgets faste sekretær. Nåværende Sentralt næringsutvalg ble valgt av Næringspolitisk forum 28. og 29. august 2009 og har i perioden fra 1. januar 2010 hatt følgende sammensetning: Carl-Henrik Gullaksen, Oslo TF (leder), Atle Hagli, Rogaland TF (medlem), Gunnar Amundsen, Haugaland TF (medlem) og Marit Høye, Sør-Trøndelag TF (vara). Atle Hagli ble valgt til vararepresentant til hovedstyret for Carl-Henrik Gullaksen. Fast sekretær for utvalget er Lin Muus Bendiksen. Dette var første gang hele utvalget inkludert leder ble valgt av Næringspolitisk forum. Lokalforeningene var i forkant blitt oppfordret til å sende inn forslag på kandidater til Sentralt næringsutvalg og før møtet var det innkommet forslag på fem kandidater til vervene som leder, medlem og varamedlem. En kandidat trakk sitt kandidatur før valget. I løpet av beretningsperioden har Sentralt næringsutvalg avholdt 5 møter. Sentralt næringsutvalg har dessuten vært representert på en nordisk konferanse om akademikere som gründere som ble arrangert av Akademikerne N og de nordiske søsterorganisasjonene våren I tillegg har Sentralt næringsutvalg stått som arrangør for Næringspolitisk forum to ganger i beretningsperioden. Formell etablering av Sentralt næringsutvalg Etter en forutgående periode som en midlertidig arbeidsgruppe for privat sektor ble et permanent utvalg etablert og vedtektsfestet av representantskapet høsten For å fremheve at det er næringspolitiske spørsmål som er det sentrale arbeidsfeltet, ble navnet endret til Sentralt næringsutvalg. På representantskapsmøtet 2008 ble NTFs vedtekter endret slik at også leder for Sentralt næringsutvalg skal velges av Næringspolitisk forum. Lederen blir så medlem av NTFs hovedstyre etter en godkjenning i representantskapet. Videre ble det vedtektsfestet at både praksiseier(e) og leietannlege(r)/assistenttannlege(r) fortrinnsvis skal være representert i utvalget. Mandat Sentralt næringsutvalgs nåværende mandat ble vedtatt av hovedstyret i april 2007 og lyder som følger: «Sentralt næringsutvalg er et rådgivende utvalg for NTFs hovedstyre og skal arbeide med a. Arbeids- og driftsbetingelser i privat tannlegevirksomhet, herunder Kontraktsforhold Arbeidsgiverspørsmål Skatteforhold Pensjons- og trygderettigheter Bedriftsøkonomiske spørsmål b. Være kontaktledd mellom hovedstyret og Akademikerne-F* c. Holde kontakt med medlemsmassen i privat sektor bl.a. gjennom Næringspolitisk forum og fremme aktuelle saker derfra for hovedstyret d. Rekruttering av tillitsvalgte i privat sektor *navnet ble endret til Akademikerne-N oktober 2008.» Sakene I beretningsperioden har Sentralt næringsutvalg hatt en klar målsetning om at NTF må få mer kunnskap om kostnader knyttet til drift av privat tannlegepraksis. På den bakgrunn kontaktet Sentralt næringsutvalg Handelshøyskolen BI i Oslo, og i oktober 2010 fattet hovedstyret et intensjonsvedtak om å igangsette en kostnadsundersøkelse hos privatpraktiserende tannleger i samarbeid med BI. En forutsetning for å igangsette undersøkelsen var at man fikk positivt tilsagn fra det nødvendige antallet praksiser til å delta i undersøkelsen. Sentralt næringsutvalg, hovedstyret og sekretariatet fikk i fellesskap jobben med å rekruttere deltakere til undersøkelsen og av de som sa seg villige til å delta, plukket BI ut et utvalg på ca 50 % som de ønsket å gå videre med. Deretter ble det utarbeidet en kravspesifikasjon hvor det fremkom hva NTF forventer å få belyst i en slik undersøkelse. Formålet med undersøkelsen er å innhente opplysninger og på basis av disse få økt innsikt i den faktiske ressursbruken i tannlegevirksomheter. Dette for å øke profesjonaliteten i prisfastsettelsen hos tannleger samt skape større bevisstgjøring rundt dette. Videre håper NTF å få relevant informasjon om næringens kostnadsstruktur som kan benyttes både innad og i kontakt med media og myndigheter, samt å finne ut mer om hva de senere års ulike pålegg har kostet tannlegenæringen. Utredningen er gjennomført som et forskningsprosjekt hvor studenter fra Oslo, Bergen, Stavanger og Trondheim, nærmere bestemt 3. års studenter ved spesialiseringsretningen «Økonomistyring og investeringsanalyse» samt masterstudenter ved Handelshøyskolen BI står for datainnsamlingen og de innledende analysene. Førstelektor Espen Skaldehaug og førsteamanuensis Pål Bertling-Hansen står som ansvarlige for gjennomføringen av undersøkelsen. Datainnsam- VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

18 lingen var i hovedsak ferdig før sommeren Det ble gitt en kort orientering om undersøkelsen på årets Forum for tillitsvalgte. Sentralt næringsutvalg er opptatt av at det skal finnes gode standardkontrakter til bruk for medlemmene i privat sektor og at kontraktene skal ivareta begge parters interesser. Dette vil bidra til økt forutberegnelighet og minske risikoen for konflikt mellom partene. Utvalget har i denne beretningsperioden deltatt i arbeidet med å utvikle en kontrakt om kjøp av tannhelsetjenester mellom oppdragsgiver og oppdragstaker. Utvalget mener det vil kunne bli et viktig supplement til eksisterende samarbeidskontrakter mellom tannleger. Sentralt næringsutvalg er opptatt av problemstillingen omkring bedre pris- og behandlingsinformasjon til pasientene. Sentralt næringsutvalgs sekretær har vært NTFs representant i en arbeidsgruppe som har vært nedsatt i Helsedirektoratet for å gi Helse- og omsorgsdepartementet råd i forbindelse med planene om iverksettelse av en elektronisk markedsportal for tannhelsetjenesten. Sentralt næringsutvalg har fulgt dette arbeidet nøye og på Næringspolitisk forum 2010 ble det orientert om bakgrunnen for opprettelse av en slik portal og om arbeidsgruppens arbeid så langt. Det ble videre orientert om at prisopplysningsforskriften nå skal endres og deltakerne på forumet fikk anledning til å komme med synspunkter på hvordan forskriften bør endres. Særlig gjaldt dette kostnadsoverslagets innhold og når det skal gis, samt på innholdet i opplysningsplikten. Synspunktene ble benyttet i foreningens innspill til departementet om ønskede endringer i forskriften. IKT og i særdeleshet IKT-sikkerhet i tannlegepraksis har de siste årene vært svært viktig for NTFs privatpraktiserende medlemmer. Sentralt næringsutvalg har vært opptatt av å ta aktivt del i NTFs arbeid på dette området og å være tannlegene i privat sektors talerør her. Blant annet har man hatt en tett kontakt med foreningens tillitsvalgte og ansatte som har IKT som ansvarsområde og har hatt dette oppe som tema på Næringspolitisk forum begge årene i beretningsperioden. Næringspolitisk forum Næringspolitisk Forum er avholdt årlig i henholdsvis slutten av august og i begynnelsen av september begge årene i beretningsperioden. På Næringspolitisk forum møtes én representant fra hver lokalforening, deler av hovedstyret og sekretariat for å utveksle erfaringer, diskutere og bli orientert om saker av særlig interesse for privat sektor. Annet hvert år avholdes det valg på nytt Sentralt næringsutvalg. I 2009 var temaene på Næringspolitisk forum blant annet Støtte til tannbehandling ved Barbro Hjärpe, tannlege ved Tandvårds- och läkemedelsförmånsverket (TLV) hvor deltakerne ble orientert om Lag om statligt tandvårdsstöd som ble innført i Sverige 1. juli 2008 og Trygderelevante problemstillinger i tannhelsetjenesten ved Jostein Grytten, professor ved Seksjon for samfunnsodontologi ved Universitetet i Oslo. I tillegg var det diskusjoner i grupper og plenum om fremtidig finansiering og organisering av tannhelsetjenesten. I 2010 var Organisering av tannhelsetjenesten nå og i fremtiden ved bl.a. advokat Jørgen Bull og og Prisportal og ny forskrift om prisopplysning for tannhelsetjenester ved bl.a. Carl-Henrik Gullaksen hovedtemaer med både foredrag og plenumsdiskusjoner i tilknytning til begge temaene. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Beretningen fra Sentralt næringsutvalg tas til etterretning. 16 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

19 Sak1g Beretning fra NTFs fagnemnd Sammensetning I 2009 hadde fagnemnden følgende sammensetning: Inger Johanne Nyland, Rogaland TF (leder), Berit Øra, Sør-Trøndelag TF (nestleder), Ivar Parman, Troms TF, og Lars Ulvestad, Oppland TF (medlemmer). Representanter fra de odontologiske utdanningsstedene var Gunhild V. Strand, Bergen, Pia Titterud Sunde, Oslo, og Ulf Örtengren, Tromsø. Varamedlemmer var Kjell Thue, Sogn og Fjordane TF, og Else Marie Sundgaard, Buskerud TF. I 2010 hadde fagnemnden følgende sammensetning: Inger Johanne Nyland, Rogaland TF (leder), Berit Øra, Sør-Trøndelag TF (nestleder), Lars Ulvestad, Oppland TF og Elisabet Jonsson, Nordland TF (medlemmer). Representanter fra de odontologiske utdanningsstedene var Gunhild V. Strand, Bergen, Pia Titterud Sunde, Oslo, og Ulf Örtengren, Tromsø. Varamedlemmer var Kjell Thue, Sogn og Fjordane TF, og Elsa Sundsvold, Troms TF. Aril Jul Nilsen har vært fagnemndens faste sekretær i hele beretningsperioden. Møter, kursdeltakelse m.m. Beretningen dekker tiden fra 1. januar 2009 til 31. desember Fagnemnden avholdt både i 2009 og 2010 fire møter over to dager. Fagnemnden har behandlet kursutvikling, planlegging av fagprogram for landsmøtene i 2009, 2010, 2011 og 2012, samt hatt fagutvalgsfunksjon for TSE. I tillegg har fagnemnden behandlet en del løpende faglige saker, blant annet utredning av aspekter ved obligatorisk etterutdanning. Fagnemnden har også vært konsultert i forbindelse med høringer om ny folkehelselov og lov om ny helseog omsorgsplan. Fagnemndens medlemmer og fagavdelingens ansatte har deltatt ved forskjellige arrangement i utlandet: DTFs Årskursus og symposium i 2009 og 2010, STSs Riksstämma i 2009 og 2010, Midt-Norgemøtet begge år, BDA i Glasgow 2009 og Liverpool 2010, Loenmøtet begge år, FDI begge år, Academy of Esthetic Dentistry i London Hensikten er å drive kursutvikling og skaffe gode kursgivere til våre norske kurssamlinger. Fagnemndens kursvirksomhet Det er fagnemndens målsetting å tilby et bredt spekter av kurs innenfor hele det odontologiske fagområdet og relevante randfag. Både i 2009 og 2010 gikk januarkursene over fire dager. Fagnemnden vil i sitt videre arbeid legge større vekt på praktiskkliniske kurs. I 2010 har det vært arrangert et praktisk kurs i bruk av OPG i Arendal og et kurs i oral medisin ved Haukeland universitetssykehus. Utenlandskurs ble avholdt i Marokko i 2009 og i Umbria i 2010, med henholdsvis 18 og 29 deltakere. Begge kursene fikk god evaluering både faglig og sosialt. Praksisen med forkurs i forbindelse med landsmøtet er videreført i perioden. Det er anledning til å delta på forkursene uten å delta på landsmøtet. I tabellen nedenfor vises deltakelsen i kursaktiviteter unntatt TSE for I 2009 og 2010 har det vært avholdt til sammen fire kurs i implantatprotetikk ved Haukeland universitetssykehus. Antall kurs og deltakerantall i regi av NTF Kurs Delt. Kurs Delt. Kurs Delt. Kurs Delt. Kurs Delt. Kurs Delt. Forkurs til landsmøtet Januarkurs Studentkurs Seminarer Implantatprotetikk Utenlandskurs Samlet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

20 Landsmøtet NTFs landsmøte fortsetter å være et møtested for alle personellgrupper innen tannhelsetjenesten. Påmeldingen har vært god for alle grupper, med unntak av tannteknikerne som har et smalere faglig tilbud. Fagnemnden prøver å tilpasse programmet til de fleste interessegrupper og ulike yrkesgruppene i tannhelseteamet. Fagnemnden fungerer som fagkomité for landsmøtet uansett hvor det arrangeres. Systemet med forhåndspåmelding til de forskjellige fagprogram for å vurdere plassbehov er videreført og fungerer bra. Landsmøtene i 2009 og 2010 ble arrangert på Thon Hotell Arena og Norges Varemesse på Lillestrøm var NTFs 125 års jubileum, med egne innslag i fagprogrammet. Deltakelsen var god i 2009, litt lavere i Det ble gjennomført evalueringer etter landsmøtene som var overveiende positive. Deltakelse ved NTFs landsmøter Tannleger Tannpleiere Sekretærer Årskandidater SUM Andre *) Nordentalbesøkende Total deltakelse *) Omfatter tannteknikere, pensjonistmedlemmer, studenter, foredragsholdere, gjester, ledsagere, utstillere og arrangører Kurs i praksisadministrasjon for avgangsstudenter I 2009 og 2010 ble det arrangert endagskurs i praksisadministrasjon for avgangsstudenter i Oslo og Bergen. NTF betaler kurset som en del av det generelle økonomiske tilskuddet til studentaktiviteter. TSE Tannlegeforeningens systematiske etterutdanning Fagutvalget. Fagutvalget for TSE ble i 2009 erstattet med at en fylkestannlege og en person fra NTFs hovedstyre tiltrer fagnemndens maimøte når TSE behandles. Drift og utvikling. Seks moduler i TSE er i drift og dekker fagområdene Gerodontologi og Oral Medisin, Endodonti og Traumatologi, Kariologi, Periodonti, Protetikk, samt Oral kirurgi og Kjeve- og ansiktsradiologi. Kursvirksomhet. Det er lagt en rulleringsplan for gjennomføring av TSE kurs i lokalforeningene som innebærer at alle foreninger får tilbud om kurs hvert eller annethvert år. I perioden er det foretatt en oppgradering av læringsprogrammet Fronter som har bedret funksjonaliteten for brukerne. Reisestipend for faglærere innen TSE. Det er opprettet et reisestipend for faglærere med egne statutter. Etter søknad kan faglærere få dekket kursavgift og tog/flybillett når de deltar på kurs og konferanser i inn- eller utland der kursinnholdet har relevans til det fagområdet innen TSE som de underviser i. Stipendet er på kroner og kan deles på 3 6 personer. Søknadsskjema, opplysninger og statutter er lagt på Fronters lærerværelse. I 2009 ble det innvilget to søknader på til sammen kr , og i 2010 ble det innvilget to søknader på til sammen kr Fagansvarlige TSE i perioden Modul Fagansvarlig Modul 1 Oral medisin & Gerodontologi Gerodontologi: Tiril Willumsen Oral medisin: Pål Barkvoll Modul 2 Endodonti & Traumatologi Endodonti: Unni Endal Traumatologi: Anne-Lise Maseng Aas Modul 3 Kariologi Ivar Espelid og Anne Bjørg Tveit Modul 4 Periodonti Ivar Hoff, Knut Leknes, Endre Vasstrand Modul 5 Protetikk Erik Saxegaard, Harald Gjengedal, Knut-Erik Jacobsen Modul 6 Oral kirurgi & Kjeve- og ansiktsradiologi Tore Bjørnland og Anne Møystad 18 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

21 Kursvirksomhet i TSE År Modul Sted 2009 Antall deltakere Modul 1 Oral medisin og Oslo 55 Gerodontologi Modul 2 Endodonti og Finnmark 37 Traumatologi Buskerud 61 Modul 3 Kariologi Nord-Trøndelag 36 Rogaland 50 Modul 4 Periodonti Vest-Agder 55 Modul 5 Protetikk Troms 46 Sunnmøre 37 Modul 6 Oral kirurgi og kjeve- og ansiktsradiologi Totalt 10 moduler gjennomført År Modul Sted Vestfold Telemark Antall deltakere Forum for etterutdanning 2009 Det arrangeres Forum for etterutdanning annet hvert år. Arrangementet får tilskudd fra videre- og etterutdanningsfondet. I april 2009 var kurskontakter i lokalforeningene, DOT og spesialistforeningene invitert til Forum for etterutdanning på Hotell Gabelshus i Oslo. Hovedpunktene i programmet var bruk av NTFs kurssystem på nett, obligatorisk etterutdanning og nettbaserte læringsmidler. Det var totalt 34 deltakere. Minnefond for Knut og Liv Gard og Frans Berggren I henhold til vedtektene skal tildeling av midler foretas av NTFs hovedstyre etter innstilling fra NTFs fagnemnd. Mottakere av stipend må kvittere med en rapport fra aktiviteten de har deltatt i før tildeling av midler. I en del tilfeller blir rapporter publisert i Tidende. I 2009 ble det tildelt kr fra fondet til 7 søkere. I 2010 ble det tildelt kr fra fondet til 5 søkere. Nordisk samarbeid Representanter fra fagnemnden deltok på det nordiske fagnemndsmøtet som ble avholdt i Finland i I 2010 sto NTFs fagnemnd selv som arrangør. Møtet ble avholdt i Tromsø med god deltakelse fra Danmark, Sverige og Finland. Emnene var nettbaserte kurs, rapporter fra de respektive land virksomheter, samordning av kurs og samarbeid mellom fagnemndene Modul 1 Oral medisin og Ingen avholdt Gerodontologi Modul 2 Endodonti og Oslo 57 Traumatologi Bergen 37 Modul 3 Kariologi Haugaland 31 Sør-Trøndelag 30 Modul 4 Periodonti Østfold 49 Vestfold 46 Modul 5 Protetikk Nordland 43 Romerike 33 Sogn og fjordane 43 Modul 6 Vestfold 51 Telemark 57 Fagnemndsseminar Fagnemnden avholdt et internt dagsseminar i september 2010 hvor også prosjektgruppa for obligatorisk etterutdanning deltok. Emner var gjennomgang av Fronter, hygienenett, Helsebibliotekets tjenester og obligatorisk etterutdanning. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Beretningen fra NTFs fagnemnd tas til etterretning. Totalt 9 moduler gjennomført 477 Samarbeid med lokalforeningene Kontakten med lokalforeningenes kurskontakter er en viktig del av fagnemndens og sekretariatets virksomhet, ikke minst i forbindelse med gjennomføring av TSE. Lokalforeningenes kurs annonseres fortløpende etter fast mal og på fast plass i Tidende. Dette har vist seg å være en ordning som fungerer godt. Lokalforeningenes kurskontakter kan delta fritt på fagnemndens kurs i januar og på forkursene til landsmøtet. De tre nordligste foreningene får dekket utgifter til opphold og reise, men de øvrige foreninger kan få refundert en del av utgiftene etter søknad. Sekretariatets fagavdeling gir bistand på ulike områder på forespørsel. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

22 Sak1h Beretning fra NTFs råd for tannlegeetikk Beretningen dekker tiden fra 1. august 2009 til 31. juli 2011 Sammensetning og aktiviteter NTFs råd for tannlegeetikk har fra 1. januar 2010 hatt følgende sammensetning: Rita T. Wilberg (Romerike TF, leder), Olav Kvitnes (Nordland TF, nestleder), Sturle Tvedt (Bergen TF), Sisle Varegg Eide (Hedmark TF) og Morten Klepp (Rogaland TF). Varamedlemmer har vært Inger Johanne Johannessen (Sør-Trøndelag TF) og Lise Kiil (Oslo TF). Rådets faste sekretær har vært advokat Elisabeth F. Scarpello. Sammensetningen i den delen av beretningsperioden som tilhører kalenderåret 2009, fremgår av rådets beretning for Rådet har hatt tre møter i perioden og har også behandlet flere enkeltsaker per e-post. For å sette etiske problemstillinger ytterligere på dagsordenen har rådets medlemmer siden begynnelsen av 2010 vært faste bidragsytere til den nye spalten i Tidende «Snakk om etikk». Flere av innleggene har blitt kommentert på Tidendes nettside, noe som viser at det er engasjement rundt etiske problemstillinger i foreningen. På landsmøtet 2009 ble det for første gang arrangert et såkalt «Etikkhjørne» der landsmøtedeltakerne kunne komme innom og diskutere etiske problemstillinger med rådsmedlemmene. Etikkhjørnet var bemannet med medlemmer av rådet og rådets sekretær alle tre landsmøtedagene. Etikkhjørnet ble så godt besøkt at det også på landsmøtet 2010 ble arrangert et Etikkhjørne. Erfaringene fra dette møtet gjorde at det vil bli et Etikkhjørne også på årets landsmøte. Rådets leder og/eller sekretær har i perioden deltatt på medlemsmøter i lokalforeningene i Hedmark, Nordmøre- og Romsdal, Aust- Agder, Oppland, Haugaland og Sør-Trøndelag, der tema var NTFs etiske regler. Rådets leder og sekretær har i perioden også deltatt på Sveriges Tandläkarförbunds årlige etikkdag, der ulike etiske problemstillinger blir satt på agendaen og diskutert. Sakene Nedenfor følger omtale av enkelte av de saker og problemstillinger Rådet har behandlet og hatt til vurdering i perioden. (1) Revisjon av NTFs etiske regelverk Etter representantskapet 2009 nedsatte hovedstyret en arbeidsgruppe som skulle gjennomgå NTFs etiske regelverk med formål å legge frem et revidert regelverk på representantskapet i Etisk råd har vært referansegruppe i dette revisjonsarbeidet, og denne saken har vært en hovedprioritering i perioden. (2) Uttalelse til pasienter om kollegers tannbehandling Rådet har mottatt henvendelser fra tannleger som har opplevd at kolleger uttaler seg negativt til pasienter om tidligere utført behandling utført av klager. Klagerne har bedt rådet vurdere om slike uttalelser er i strid med regelverkets kapittel om tannlegens forhold til kolleger. Rådets vurderinger er konkret knyttet til faktum i den enkelte sak og har sjelden direkte overføringsverdi til andre saker. I denne type saker har det imidlertid vært viktig for Rådet å presisere overfor klager og innklaget tannlege at bestemmelsene om kollegialitet ikke innebærer at hensynet til kolleger skal gå foran hensynet til pasientene. Hensynet til pasienten er overordnet alle andre hensyn, jf. etiske regler 1. At hensynet til pasienten kommer først er derimot ikke ensbetydende med at en tannlege alltid bør kommentere andre tannlegers arbeid dersom pasienten ber om det. Ethvert medlem bør som utgangspunkt være tilbakeholden med å uttale seg kritisk om en kollegas arbeid uten først å ha sikret seg et godt bilde av situasjonen som behandler har stått ovenfor. (3) Uttalelse om kollegers behandlingsforlag i myndighetsrapport og på tv Rådet har mottatt en henvendelse fra et medlem som ønsker vurdert om en ansatt tannlege ved et odontologisk fakultet har opptrådt i strid med flere av regelverkets bestemmelser ved å kommentere kollegers behandlingsforslag i en offentlig rapport fra et myndighetsorgan samt i et TV-program. Rådet har innen utgangen av beretningsperioden ennå ikke konkludert mht. om vedkommende har overtrådt bestemmelser i det etiske regelverket, da man fremdeles avventer ytterligere innspill fra partene i sakens anledning. (4) Kursannonse i Tidende Det ble reist spørsmål om en kursannonse i Tidende var i strid med etiske regler, noe rådet etter en konkret vurdering konkluderte med at den ikke var. Rådet mente imidlertid at artikkelen kunne fremstå som uheldig ved at innledningen og overskriften sett i sammenheng kunne leses som en oppfordring til overbehandling. Rådets leder tok derfor kontakt med Tidendes redaktør og fikk vite hvilke vurderinger som hadde vært gjort ift. den konkrete annonsen. Redaktøren orienterte også om at fagpressens redaktørplakat legges til grunn før publisering av alt innhold i Tidende annonser og reklame, så vel som redaksjonell tekst. Etisk råd sa seg tilfreds med redaktørens redegjørelse. (5) Oppfølging av sak om villedende annonsering På slutten av forrige beretningsperiode mottok Rådet en annonse fra en pasient som ble vurdert å være villedende for forbrukere som ikke har tannhelsefaglig bakgrunn. Saken resulterte i at tannlegen refunderte honoraret til pasienten. Medlemmet respekterte imidlertid ikke rådets anmodning om å endre annonseteksten og hadde i tillegg innført samme annonse på en annen klinikk vedkommende eide. Rådet fulgte opp saken og varslet at det var aktuelt å vedta sanksjoner mot vedkommende. Tannlegen endret annonsen som følge av dette. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Beretningen fra NTFs råd for tannlegeetikk tas til etterretning. 20 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

23 Sak1i Beretning fra redaksjonskomiteen for NTFs Tidende Beretningen dekker perioden fra 1. august 2009 til 31. juli Redaksjonskomiteen har i hele perioden hatt følgende sammensetning: Jon E. Dahl, Oslo TF (leder), Anders Godberg, Østfold TF, og Malin Jonsson, Bergen TF. Varamedlemmer har vært Anne Beate Sønju Clasen, Oslo TF, og Asgeir Bårdsen, Bergen TF. Redaksjonskomiteen har hatt to ordinære møter i beretningsperioden; våren 2010 og våren I tillegg og for øvrig har saksbehandling og orienteringer foregått via e-post og telefon. Tidende har i perioden gitt ut 15 hefter per år, 12 ordinære hefter, sommernummeret (nr. 8) NTFs landsmøteprogram (nr. 9) og NTFs kurskatalog (nr. 12). Redaksjonen utgir også en messekatalog i tiknytning til landsmøtet og bistår NTFs informasjonsavdeling i produksjonen av NTFs representantskapshefte. Ansvarlig redaktør og redaksjonskomiteens leder fremmet i juni 2011 et forslag overfor NTFs hovedstyre om å redusere antall årlige utgivelser av Tidende fra 15 til 11. Forslaget ble begrunnet med at det er ønskelig å rendyrke tidsskriftet og dermed ta NTFs landsmøteprogram og kurskatalog ut av tidsskriftrekken. Videre, med begrunnelse i bemanningssituasjonen, stofftilgangen og lesernes ønsker fremkommet i leserundersøkelsen i 2010, ble det foreslått å ta to ordinære utgivelser ut av rekken. Forslaget ble vedtatt av NTFs hovedstyre, og Tidende vil fra og med årgangen 2012 komme ut én gang i måneden med unntak av juli måned. Tidendes sommernummer fortsetter å komme ut, som Tidendes juniutgave. Redaksjonen Redaksjonen har i hele perioden bestått av ansvarlig redaktør Ellen Beate Dyvi, vitenskapelig redaktør Nils Roar Gjerdet, vitenskapelig redaktør Jørn Arne Fridrich-Aas, redaksjonssjef Kristin Aksnes og markedsansvarlig Eirik Andreassen. De vitenskapelige redaktørene har hver en 20 prosent stilling på konsulentbasis, mens de øvrige stillingene er faste, med 100 prosent arbeidstid. Redaksjonen har i noen grad benyttet frilansere. Frilansjournalist Tone Elise Eng Galåen og tannlege Reidun Stenvik bistår redaksjonen i særlig grad, med reportasjer og annet redaksjonelt arbeid. Også andre frilansere og tannleger har vært engasjert. Til Tidendes sommernummer er det flere tannleger som leverer stoff uoppfordret. De ansatte i redaksjonen deltar jevnlig på faglige møter og kurs i regi av Den Norske Fagpresses Forening og Institutt for journalistikk m.fl. Ansvarlig redaktør deltar også på kurs i regi av Redaktørforeningen. Økonomi Tidendes økonomi har vært god i perioden. I 2009 var sluttresultatet 3,1 millioner NOK og i 2010 var det 3,4 millioner NOK. Anslaget for 2011, per , er 3,15 millioner NOK. Trykningsutgiftene har i realiteten gått ned, mens portoutgiftene har økt. Annonseinntektene etter første halvår 2011 ligger noe bak samme periode i og 2010 var meget gode annonseår, tross finanskrisen. Tidende har hatt litt inntekt fra bannerannonser, fra og med januar 2010, men ubetydelig i forhold til den totale omsetning. Den mest markante negative forskjellen fra 2009 til nå er at inntekten fra bilag er gått ned. Rubrikkannonsemarkedet forblir nokså stabilt. Spesialistannonsene, som publiseres fire ganger i året, har hatt en jevn økning, inntil i år, hvor vi går noe ned sammenlignet med Tidendes innhold Tilgangen på fagartikler og annet fagrelatert stoff har, som tidligere år, variert i perioden. I 2009 ble det registrert 22 vitenskapelige artikler og to kasuspresentasjoner, i 2010 mottok redaksjonen 28 artikler og seks kasuspresentasjoner. Hittil i år, per , er det mottatt 15 vitenskapelige artikler og tre kasuspresentasjoner. I disse tallene er artiklene til de nordiske temaheftene ikke med. Alle vitenskapelige artikler blir kvalitetssikret gjennom en fagfellevurdering av to fagpersoner med spesiell kunnskap om fagområdet. Kasuspresentasjoner vurderes av én fagfelle. Det er ofte en tidkrevende prosess å rekruttere fagfeller til dette arbeidet. Ikke alle mottatte artikler blir akseptert for publisering. Den språklige gjennomgangen og redaksjonell bearbeiding skjer i redaksjonen. De nordiske temaheftene. Samarbeidet mellom de fire redaksjonene i Danmark, Finland, Norge og Sverige har resultert i to temaproduksjoner i perioden. Samproduksjonen for 2010 med temaet implantologi omfattet ni originalartikler fordelt på to hefter, mens temaheftene 2011 om å restaurere en tann hadde syv artikler fordelt på to utgivelser. Hovedansvaret for administrasjon og produksjon av de ulike temaheftene går på omgang mellom redaksjonene. Denne perioden var det henholdsvis det svenske Tandläkartidningen (2010) og Den norske tannlegeforenings Tidende (2011) som administrerte arbeidet med planlegging av innholdet og innsamling og vurdering i tillegg til produksjon av artiklene. I forbindelse med det nordiske samarbeidet har det vært avholdt to møter, i Stockholm våren 2010 og i København våren Ansvarlig redaktør, vitenskapelige redaktører og redaksjonssjef deltok i disse møtene. Innholdet i Tidende for øvrig omfatter reportasjer, intervjuer, aktualitetsstoff, debatt- og kommentarartikler, praksisrelevant stoff, møtereferater, boknytt og generell og spesiell stands- og helsepolitisk informasjon. Antall produserte sider var i 2009, i 2010 satte vi ny rekord med sider. Internettversjonen. Tidende kom med ny internettversjon i januar Tidsskriftet publiseres i fulltekst på nettet kl på utgivelsesdagen. I tillegg gir nettstedet mulighet til å publisere nyheter og bannerannonser, samt rubrikkannonser uavhengig av papirutgivelsene. Leserne er også gitt mulighet til å kommentere alt som publiseres i Tidendes papir- og nettversjoner. Leserne benytter denne muligheten relativt hyppig. Brukerstatistikken viser at det som er mest lest i Tidendes nettversjon er stillingsannonser, noen av redaktørens ledere, enkelte av Pre- VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

24 sidenten har ordet, kommentarer og debatt samt stoff om praksisdrift. Fagstoffet er det som leses minst i nettversjonen av Tidende. Det er søkefunksjoner i fritekst, på forfatter(e), titler og ved spesielle søkeord (det siste gjelder fagartiklene). I tillegg er det søkefunksjon for stillinger og spesialiteter samt abonnementsordning på stillingsannonser. Tidendes nettadresse er Sosiale medier. Tidende legger ut tidsskriftets forside og høydepunkter fra innholdet på Facebook og Twitter ved hver utgivelse. Tidende har per 31. juli tilhengere på Facebook og 82 som følger oss på Twitter. Tidendes redaksjonsråd Tidendes fagråd besluttet på sitt siste møte i april 2011 å endre navn til Tidendes redaksjonsråd. Rådet består av professor Ingar Olsen, Det odontologiske fakultet i Oslo, professor Anne Christine Johannesen, Det medisinsk-odontologiske fakultet i Bergen og professor Jan Bergdahl, Odontologisk Institutt, Det helsevitenskapelige fakultet i Tromsø, i tillegg til Tidendes ansvarlige redaktør, de to vitenskapelige redaktører og redaksjonssjefen. NIOMs seniorforsker Jon E. Dahl gikk ut av rådet våren Vitenskapelig redaktør i Tidende Nils Roar Gjerdet har tilknytning til NIOM og kan følge med på og rapportere om det som foregår der. Det er i perioden opprettet vara for rådsmedlemmene ved de tre lærestedene. Rådet har som oppgave å orientere om hva som foregår av aktuell forskning ved forskningsinstitusjonene, komme med forslag til forfattere og fagartikler og ellers være kontaktpersoner i fagmiljøene. Rådet skal etter beslutning våren 2011 også bidra med å identifisere personer til fagfellevurdering av artikler til Tidende og vitenskapelige redaktører kan kontakte rådets medlemmer med slike forespørsler. Redaksjonsrådet møtes to ganger per år, og har møttes i april og oktober gjennom hele perioden. Tidendeprisen For å oppmuntre til skriving av gode oversiktsartikler, ble det i 2001 opprettet en pris som skal tildeles forfatteren(e) av den beste oversiktsartikkelen i løpet av to årganger av Tidende. Prisen ble delt ut for fjerde gang på landsmøtet i Prisvinnere var Ole Henrik Nag, Inge Fristad og Marit Slåttelid Skeie. Utvalget som vurderte artiklene bestod av Jon E. Dahl, Anders Godberg og Malin Jonsson. Trykking og distribusjon Tidendes trykkeri, 07-Gruppen, både trykker Tidende og står for nettpubliseringen av tidsskriftet. Samarbeidet fungerer godt og kostnadene i forbindelse med trykking og nettpublisering forholder seg stabile. Porto. Tidende ble tidligere sendt som A-post til de tre nordligste fylkene, nå går alt som B-post via Bring (Posten). Portoen har de senere årene økt betraktelig og Posten har varslet ytterligere prisstigning. Prisstigningen var seks prosent fra årsskiftet 2011, og nå er det bestemt en økning på 15 prosent fra januar Det er for tiden ingen annen landsdekkende distributør som kan stå for levering av papirversjonen til alle mottakere av Tidende. Situasjonen er den samme for alle medlemmene av Den Norske Fagpresses Forening (DNFF) som tar kraftig til motmæle mot Postens prispolitikk og hevder at fagpressebladene ikke kan kompensere for at det sendes færre julekort. Nøkkelen til løsning ligger hos landets politikere, som kan gjøre noe med Postens konsesjon. Leserundersøkelsen 2010 En leserundersøkelse foretatt av Synovate i mars 2010, i form av telefonintervjuer med 201 yrkesaktive medlemmer av NTF, bekrefter nok en gang at Tidende leses lenge og grundig. Tidende er også så å si det eneste fagtidsskriftet norske tannleger leser. Leserundersøkelsen i 2010 befester resultatene fra tidligere leserunderøkelser. Disse foretas jevnlig, hvert tredje år. 59 prosent av dem som ble spurt er menn. 57 prosent er privatpraktiserende i egen praksis, seks prosent er assistenttannleger, 20 prosent ansatt i Den offentlige tannhelsetjenesten, fem prosent er spesialister eller spesialutdannet, én prosent jobber både offentlig og privat, to prosent har administrativ stilling med liten eller ingen klinisk praksis. Gjennomsnittsalderen til de spurte er 50 år. De vitenskapelige artiklene og annet fagstoff er det som leses mest i papirversjonen av Tidende, og leserne ser fortsatt gjerne at det blir mer fagstoff i tidsskriftet. Etter fagstoff er det, i denne rekkefølgen: notiser, redaktørens leder, debatt, reportasjer og intervjuer, Presidenten har ordet, praksisdrift og stillingsannonser som leses mest i Tidendes papirversjon. Det er fortsatt i all hovedsak papirutgaven av Tidende leserne forholder seg til. 92 prosent leser Tidende kun eller mest i papirutgaven. Bare to prosent leser Tidende mer på nett enn på papir. 92 prosent av de spurte svarer meget bra eller bra når de skal gi Tidende en helhetsvurdering. 59 prosent mener bladet har svært stor eller ganske stor nytteverdi. Bare åtte prosent sier at bladet har liten eller ingen nytteverdi. 98 prosent vurderer troverdigheten som meget god eller god. Utforming og layout får karakteren meget bra eller bra av 87 prosent. 25 prosent mener fortsatt at aktualiteten på stoffet kan bli bedre. I en samlet vurdering sier Synovate at Tidende alt i alt scorer svært høyt, at lesernes helhetsvurdering av bladet er svært god og at det er høye lese- og bruksverdier, og svært lite å sette fingeren på. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Beretningen fra redaksjonskomiteen for NTFs Tidende tas til etterretning. 22 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

25 Sak 2 Sykehjelpsordningen for tannleger Beretninger og regnskap for 2009 og 2010 Årsberetninger og årsregnskap med noter for perioden finnes i sin helhet på NTFs nettsted Representantskapet. Redegjørelse Sykehjelpsordningen for tannleger har som formål å yte stønad ved sykdom og svangerskap/nedkomst til medlemmene i ordningen. Medlemmer av ordningen er en hver tannlege som utøver tannlegeyrket her i landet. Sykehjelpsordningen mottok i denne toårsperioden 35,7 mill. kroner i tilskudd fra folketrygden. Det er i samme periode utbetalt 28,7 mill. kroner i sykebidrag til 387 tannleger for sykedager. I 2010 er det foretatt endringer i beregning av forsikringsmessige avsetninger. Alle tekniske avsetninger er beregnet etter en aktuarmodell. Ved periodens slutt er det avsatt totalt 3,8 mill. kroner for fremtidige forpliktelser. Hovedstyret vedtok i oktober 2010 en årlig godtgjørelse til styret i Sykehjelpsordningen for tannleger med kr ,- til styrets leder og kr ,- til styrets medlemmer. Det er i 2010 utbetalt godtgjørelser inklusiv arbeidsgiveravgift på kr ,-. Sykehjelpsordningen har ingen ansatte og driftes som en del av NTFs virksomhet. Administrasjonskostnaden for driften i perioden er kr Revisjonshonorar i samme periode er kr Sykehjelpsordningen har valgt en meget tradisjonell og forsiktig investeringspolitikk. Investering i globalt aksjefond er ikke valutasikret, men sammensetning av fondets portefølje er gjennom spredning ment å redusere eventuelle valutasvingninger. Samlet avkastning i perioden er 5,76 mill. kroner. Sykehjelpsordningen for tannleger har ingen eksterne lån. Totalkapitalen i Sykehjelpsordningen per er kr Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Beretninger og årsregnskap med noter for 2009 og 2010 tas til etterretning. Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

26 Sak 3 NTFs fond til videre- og etterutdannelse av tannleger Beretninger og årsregnskap 2009 og 2010 Årsberetninger og årsregnskap med noter for perioden finnes i sin helhet på NTFs nettsted Representantskapet. Formål Fondets formål er å fremme videre- og etterutdanning av tannleger i offentlig og privat praksis. Den norske tannlegeforenings hovedstyre supplert med representant fra Helsedirektoratet er fondsstyre. Fondet bør spesielt tilgodese tiltak som kan bedre videre- og etterutdanning av allmennpraktiserende tannleger, særlig i perifere strøk av landet. Fondets drift Driften av fondet har fulgt tidligere opptrukne retningslinjer. Fondsmidler er benyttet målrettet for å styrke NTFs arbeid med etterutdanning, dels som bidrag til foreningens etterutdanningsvirksomhet, dels til å gjennomføre seminarer for kurskontakter i lokalforeninger, spesial/spesialistforeninger og i den fylkeskommunale tannhelsetjenesten. Fondet mottok i to års perioden ,7 mill. kroner i tilskudd fra folketrygden. Det er i samme periode utbetalt 2,7 mill. kroner i stipender og bidrag. Videre- og etterutdannelsesfondet har valgt en meget tradisjonell og forsiktig investeringspolitikk. Investering i globalt aksjefond er ikke valutasikret, men sammensetning av fondets portefølje er gjennom spredning ment å redusere eventuelle valutasvingninger. Samlet avkastning i perioden er ca. ni hundre tusen kroner. Samlet overføring til fondets egenkapital i perioden er i overkant av 1,8 mill. kroner. Fondet har ingen eksterne lån. Totalkapitalen i fondet per er kr Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Beretninger og årsregnskap for 2009 og 2010 tas til etterretning. Redegjørelse Fondets midler har i perioden vært disponert etter retningslinjer vedtatt i hovedstyret. De budsjetterte midlene har vært brukt til aktiviteter rundt TSE, fagnemndens og kurskontaktenes virksomhet, stipend til faglærere og dobbeltkompetansekandidater, samt utredningsarbeid for obligatorisk etterutdanning. 24 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

27 Sak 4 Obligatorisk etterutdanning På representantskapsmøtet i 2009 ble det fattet et vedtak som lyder slik: «NTF vil innføre obligatorisk etterutdanning for sine medlemmer. Ressursbruk og omfang utredes i kommende periode og legges frem for neste representantskap». En prosjektgruppe ble nedsatt hvor mandatet var å drøfte konsekvensene av obligatorisk etterutdanning og utarbeide et praktisk konsept for innføring og drifting av obligatorisk etterutdanning. Arbeidet startet i februar 2010 og rapporten ble overlevert til hovedstyret i januar Den ble deretter sendt på høring til NTFs lokalforeninger, spesialistforeninger og de odontologiske lærestedene. Etter innspill fra høringsrunden og behandling i hovedstyre og fagnemd ble et nytt kapittel 10 skrevet inn i rapporten, hvor viktige presiseringer og konkrete forslag knyttet til innhold, godkjenning, omfang og sanksjoner er beskrevet. Prosjektgruppen har hatt som intensjon å anbefale et etterutdanningssystem som er enkelt å bruke og administrere. Det bør også være fleksibelt og gi rom for revidering og videreutvikling. Den endelige rapporten er i sin helhet publisert på NTFs nettsted Representantskapet. Nåværende etterutdanningsvirksomhet og registrering I kapittel 2 i rapporten beskrives nåværende etterutdanningsvirksomhet relativt detaljert. En slik bred kartlegging gir et godt grunnlag til å komme med de gitte anbefalinger i forhold til omfanget av kurs. Registrering og godkjenning av etterutdanning er et sentralt punkt. Siden innføringen i 2005 viser rapporter over medlemmenes kursaktiviteter at egenregistrering forekommer i svært varierende grad. Det har blitt mer fokusert på registreringen de siste 2 år, noe som gir litt bedre grunnlag for å rapportere de virkelige tall. En medlemsundersøkelse gjennomført i 2010 bidrar til å gi kunnskap om hva den enkelte har deltatt på og hvilke ønsker medlemmene signaliserer. Fremtidig organisering av etterutdanningsaktivitetene Etterutdanningstilbudet må styrkes både sentralt og lokalt. Kurstilbudet må gjøres lett tilgjengelig for alle medlemmer, og alle må ha god mulighet til å få oppfylt det obligatoriske timekravet som er gjeldende. TSE vil fortsatt være en grunnpilar i en systematisk etterutdanning, men behov for revisjoner blir omtalt i rapporten. Det påpekes også at kurstilbudet skal være mangfoldig hvor det vil bli behov for å øke tilbudet i form av flere arbeidskurs, et sentralt symposium og utvikling av rullerende kurs som blir avholdt i lokalforeningene. I tillegg bør det satses på å produsere nettbaserte kurs i forskjellige former, noe som krever et godt samarbeid med de odontologiske og pedagogiske fagmiljøene. Et arbeid er allerede igangsatt med tanke på å utvikle en læringsportal og tilføre egen kompetanse i sekretariatet. Spesielle obligatoriske emner er ønsket og disse bør tilbys som nettbaserte kurs. Det vil være viktig å ha et godt forankret godkjenningsorgan som kan vurdere de ulike kurstilbud, både de som arrangeres av NTF, eksterne kurs og faglig aktivitet. Egenaktivitet vil inngå som en del av den obligatoriske etterutdanning, her vil definerte aktiviteter kunne registreres av den enkelte selv. Dette krever et kurssystem som må utvikles og tilpasses kravene til en god registrering og nøyaktig statistikk. En økt ressursbruk i sekretariatet vil bli en naturlig følge og det vil bli behov for kjøp av spesielle tjenester. Anbefalinger I rapporten ble det fremmet anbefalinger i forhold til det totale omfang og andel egenregistrering. Etter innspill gjennom høringsrunden anbefales 150 timer over en 5 års periode. Timekravet skal bestå så lenge et medlem er yrkesaktivt uavhengig av alder. For å skape stor grad av fleksibilitet foreslås at 50 timer kan være egenaktivitet som lesing av faglitteratur, tillitsvalgtarbeid, deltakelse i kvalitetssirkler, holde kurs og foredrag og liknende. Prosjektgruppen angir oppstart med registrering av timer fra Sanksjoner har også vært gjenstand for diskusjon i høringsrunden, anbefalingene i rapporten får bred støtte, men det poengteres at de bør vurderes når erfaringene med systemet kan evalueres. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Representantskapet tar rapporten om obligatorisk etterutdanning til etterretning og slutter seg til de forslagene som er fremmet i rapporten. Hovedstyre og fagnemnd anmodes om å iverksette de tiltak som er påkrevet for å gjennomføre forslagene. Anbefalinger gitt av prosjektgruppen 150 timer over 5 år 100 timer godkjent av NTF, 50 timer egenaktivitet. I de 100 timene vil all kursaktivitet i regi av NTF bli godkjent og også timer som er godkjent av NTFs etterutdanningsutvalg. Kurser for tillitsvalgte vil inngå i denne kvoten. Kursgivere og forelesere vil få godkjent timer av godkjenningsutvalget. Eksempler på egenaktivitet kan være deltakelse på eksterne kurs (ikke forhåndsgodkjent av NTF), lesing av faglitteratur, tillitsvalgtarbeid, kvalitetssirkler og liknende. Etablere et godkjenningsorgan 4 medlemmer: 1 fra NTFs fagnemnd, 1 fra NTFs sekretariat, 1 fra spesialistforeningene og 1 fra de odontologiske læresteder. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

28 Beholde det etablerte tilbudet, både sentralt og lokalt med enkelte revisjoner Alle de sentrale arrangementer som januarkurs, landsmøtet og TSE bør bestå. TSE vil fortsatt være det systematiske tilbudet hvor det i tillegg til revisjoner er foreslått en utvidelse av antall moduler. Det er viktig å stimulere lokalforeningene til å beholde etablerte arrangementer. Utvikle nettbaserte kurs Utvikling av nettbaserte kurs må påbegynnes så snart som mulig slik at alle får samme mulighet til å delta uavhengig av geografi. Her vil mange fagområder egne seg, spesielt med tanke på obligatoriske kurs er denne læringsformen et viktig tilskudd. Arrangere et årlig symposium Et symposium skal gå i dybden innenfor et definert fagområde. Flere foredragsholdere med litt ulikt ståsted kan belyse problemene på en akademisk måte. Dette bør gå over 2 dager og arrangeres fast i mars måned. Utvikle rullerende kurs NTF sentralt skal engasjere foredragsholdere innenfor bestemte fagområder og bidra til å utvikle dagskurs lagt opp som tradisjonelle kurs. Disse kursene vil bli avholdt lokalt i samarbeid med lokalforeningene etter en angitt plan for rullering. Velge ut noen obligatoriske emneområder Flere temaer har vært foreslått; de som i første omgang bør prioriteres er etikk, hygiene, informasjonssikkerhet og personvern. Sanksjoner Årlig tilbakemelding til medlemmene om deres etterutdanningsstatus. Oppfordring til de som etter 3 år har mindre enn 50 timer. Det etableres et register i NTF over de medlemmer som har oppfylt kravet etter 5 år. Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

29 Sak 5 Revisjon av NTFs etiske regler Bakgrunn Hovedstyret har i perioden nedsatt en arbeidsgruppe som har fått i oppdrag å gjennomgå NTFs etiske regelverk, dets innhold, formuleringer og sanksjonsformer med formål å legge frem et revidert regelverk for årets representantskap. NTFs råd for tannlegeetikk og hovedstyret har vært referansegrupper i dette arbeidet. Hovedstyret sendte et forslag til revidert etisk regelverk på høring til alle NTFs lokalforeninger og alle spesialistforeningene 1. april i år. I tillegg ble de tre odontologiske lærestedene invitert til å komme med innspill. Alle lokal- og spesialistforeninger kom med høringsuttalelse i saken. Av de odontologiske lærestedene kom bare Universitetet i Bergen med innspill. I tillegg til å gi generelle kommentarer til det fremlagte regelverket, ble høringsinstansene bedt om å gi tilbakemelding på om man savnet temaer eller fant temaer overflødig i det fremsatte forslaget. Høringsinstansene ble også bedt om å kommentere de foreslåtte sanksjonsformer og saksbehandlingsregler. For en nærmere redegjørelse for bakgrunnen for de fremsatte forslagene vises det til høringsbrevet med vedlagt forslag til revidert regelverk som finnes tilgjengelig på NTFs nettsted Representantskapet. I etterkant av høringsrunden har både arbeidsgruppen og NTFs råd for tannlegeetikk foretatt en grundig vurdering og diskusjon av de innkomne uttalelsene. Hovedstyret har gjennomgått anbefalinger fra arbeidsgruppen og rådet og har sluttet seg til det justerte forslaget til revidert etisk regelverk som følger nedenfor. Et notat der innspillene fra høringsinstansene gjennomgås, er også publisert på NTFs nettsted. Ny versjon av revidert etisk regelverk endringsforslag og begrunnelser En oppsummering av hovedpunktene i endringsforslaget og vurderinger som ligger til grunn for dette følger nedenfor: 5 Obligatorisk tilslutning til organisert vaktordning Bare 5 av lokalforeningene går mot hovedstyrets forslag om å fjerne bestemmelsen om obligatorisk tilslutning til lokale vaktordninger fra de etiske reglene. Argumenter for å fjerne bestemmelsen er at det er en stor byrde for lokalforeningene å fremforhandle vaktordninger med fylkeskommunen og følge opp avtalen overfor enkeltmedlemmer. Flere lokalforeninger peker på at ansvaret for å få til gode vaktordninger er et offentlig ansvar og at NTF heller bør jobbe overfor myndighetene for å få slike etablert. En bestemmelse om dette hører ikke naturlig hjemme i et etisk regelverk. Forslaget om å fjerne denne bestemmelsen opprettholdes derfor. 6 Fritt tannlegevalg. Flere høringsinstanser har etterspurt en nærmere presisering av hva som anses å være en «rimelig grunn» for å avslå og ta en pasient under behandling. Det er ikke mulig å gi en uttømmende liste over hva som vil kunne være en slik «rimelig grunn». At pasienten ikke kan betale vil være et eksempel, med mindre det er snakk om øyeblikkelig hjelp etter helsepersonelloven eller dersom det kan medføre skade å la være å fullføre en behandling. I tillegg til økonomiske grunner, kan nevnes tilfeller der pasienten eller pasientens ledsager opptrer krenkende, truende eller utøver vold mot noen i behandlingsteamet. Det er også stilt spørsmål ved om man kan utelukke bestemte grupper pasienter fra en tannlegepraksis. Også i slike tilfeller må tannlegen kunne vise til en «rimelig grunn» for at dette skal være mulig. Det er imidlertid vanskelig å tenke seg gode eksempler på når det skulle være i orden å utelukke bestemte grupper pasienter fra en tannlegepraksis. 8 Pasientbehandling Forslag om at følgende setning inntas avslutningsvis i siste avsnitt: «Gjør tannlegen funn som kan ha betydning for pasientens generelle helse, skal tannlegen informere pasienten om dette og anmode pasienten om å bringe dette videre til sin fastlege». Det har vært diskutert om man skal pålegge tannlegene å bringe informasjonen direkte til fastlegen. For ikke å komme i strid med reglene om personvern er dette ikke gjort. Tannlegen må derfor utvise et fornuftig skjønn i det enkelte tilfelle. 10 Kollegialitet Ordlyden som var foreslått i høringsrunden var: «En tannlege bør støtte og hjelpe sine kolleger og medarbeidere. Kommentarer vedrørende en kollegas arbeid og vurderinger bør ikke meddeles pasienten på en slik måte at det unødig virker som kritikk. Før en tannlege omgjør, fullfører eller uttaler seg om en tidligere behandling, bør tannlegen kontakte angjeldende kollega. Hensynet til pasientens helse skal alltid være overordnet. En tannlege må ikke uttale seg om en kollegas arbeid eller vurderinger uten etter oppfordring fra NTF eller offentlige tilsynsmyndigheter. Tannlegen bør forsikre seg om at kollegaen først har hatt mulighet til å uttale seg i sakens anledning.» 2. setning i 2. avsnitt foreslås fjernet fordi den kan leses som om hensynet til kollegaen er viktigere enn hensynet til pasienten. Ved å ta ut setningen settes pasienten mer i fokus. Videre foreslås inntatt følgende presiseringer i siste avsnitt for å legge bedre til rette for en åpen og ryddig prosess dersom man uttaler seg om kollegas arbeid (se understrekninger): «Utover kommunikasjonen med pasienten, må en tannlege bare uttale seg om en kollegas arbeid eller vurderinger på oppfordring fra NTFs organer eller offentlige tilsynsmyndigheter. Tilgang til kollegas jour- VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

30 nal bør foreligge. Tannlegen bør forsikre seg om at kollegaen først har hatt mulighet til å uttale seg i sakens anledning.» 11 Varsling av uforsvarlig virksomhet (ny 12) Ordlyden som var foreslått i høringsrunden var: «Ved mistanke om at en kollega driver uforsvarlig tannlegevirksomhet, bør det sendes bekymringsmelding til lokalforeningens styre. Lokalforeningens styre skal ta kontakt med vedkommende tannlege for uttalelse før man eventuelt går videre med saken.» Følgende nye ordlyd foreslås: «Dersom en tannlege oppdager tegn til faglig eller etisk svikt hos en kollega eller medarbeider, bør han/hun først ta det direkte opp med vedkommende. Formen bør være varsom. Tannlegen kan velge å ta saken opp enten med NTFs lokalforening, administrativ overordnet eller aktuell helsemyndighet.» Bestemmelsen i første avsnitt skal «bøte på» at setningen i avsnitt («Før en tannlege omgjør, fullfører eller uttaler seg om en tidligere behandling, bør tannlegen kontakte angjeldende kollega») blir fjernet. Formuleringen er hentet fra legeforeningens etiske regelverk. Formålet er å oppfordre medlemmene til alltid å ta kontakt direkte med hverandre dersom man ser faglig eller etisk svikt hos kollegaer. Bestemmelsen gjelder all faglig og etisk svikt ikke bare ved mistanke om uforsvarlig virksomhet slik som først foreslått. Det finnes alternative instanser som kan behandle saken videre, noe som fremgår av 2. avsnitt. Her må/kan den enkelte tannlege utvise et skjønn. Har man som offentlig ansatt f.eks. meldt fra til sin arbeidsgiver iht. interne varslingsrutiner på arbeidsplassen, skal man ikke også være forpliktet til også å si fra til lokalforeningsstyret. Tannlegen kan også velge å la være først å ta saken opp direkte med kollegaen. Dette i motsetning til det som gjelder etter legenes etiske regelverk der det forutsettes at man forsøker å ta opp forholdet med sin kollega før man går videre med saken. Bestemmelsens overskrift foreslås endret til «Varsling». 12 Samarbeid med spesialist (ny 13) Inntatt presisering om at orienteringen til henvisende tannlege om diagnose og behandling må skje så snart som mulig. 13 Akuttbehandling Ingen endring. Ny plassering til Faglig uenighet (ny 11) Bestemmelsen foreslås flyttet til 11 slik at rekkefølgen av bestemmelsene blir endret. Dette for å få en bedre sammenheng mellom bestemmelsene og dermed gjøre dem lettere tilgjengelig for leseren. 20 Forholdet til NTF Første setning foreslås endret til «En tannlege bør unngå uttalelser og handlinger som kan svekke NTFs troverdighet.» 22 Reaksjoner ved overtredelse Forslag om å slå sammen to av sanksjonene ved alvorlige overtredelser, slik at andre avsnitt lyder: «Ved alvorlige overtredelser kan rådet innstille overfor hovedstyret på følgende: Tannlegen ilegges en bot, begrenset oppad til 2G (folketrygdens grunnbeløp). Eksklusjon av tannlegen, med eventuell offentliggjøring i NTFs Tidende.» Saksbehandlingsbestemmelsene Pkt. 7 (c) Forslag til ny ordlyd: «Dersom saken ikke kan løses lokalt skal lokalforeningsstyret oversende saken til NTFs råd for tannlegeetikk, som ved behov må foreta ytterligere undersøkelser. Den som har brakt saken inn skal orienteres om dette.» Pkt. 7 (j) Forslag til ny ordlyd: «Rådets avgjørelse skal være begrunnet og snarest meddeles den eller de tannleger saken gjelder, samt den aktuelle lokalforening.» Pkt. 8 Endringer som i de etiske reglene 22. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: NTFs etiske regler for tannleger med saksbehandlingsbestemmelser skal lyde: NTFs etiske regler I Innledende kommentarer Etikk er egentlig bare god gammeldags folkeskikk satt i system, og etiske regler skal beskrive normer og retningslinjer for riktige og gode handlinger. De fleste profesjoner vil utvikle et sett av regler eller normer som kan være rettledende for yrkesutøvelsen. Publikum forventer at en velorganisert yrkesgruppe har et slikt sett av etiske retningslinjer, som en veileder i god yrkesetikk. All profesjonsetikk må være forankret i samfunnets allment aksepterte normer for etikk og moral, og gjenspeile det alminnelige syn på god oppførsel. Yrkesetikk er ikke uforanderlig, men formes av tiden og samfunnet man lever i. Den norske tannlegeforenings etiske regler, som fastlegges av tannlegene selv, skal danne grunnlaget for en verdig utøvelse av tannlegeyrket. Etiske regler viser at vi som yrkesgruppe tar ansvar for pasientene og faget vårt, og det vil være medvirkende til at publikum opprettholder tilliten til tannlegestanden. Dette kan også få betydning for den enkelte tannlege ved at pasientene føler at de kan stole på tannlegen sin. Derfor må det forventes at tannlegen gjør sitt 28 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

31 til at det ikke er grunnlag for kritikk, ved å være faglig oppdatert og utføre arbeidet forsvarlig og til pasientens beste. En god regel er at man skal behandle andre som man ønsker å bli behandlet selv. Et yrkesetisk regelverk må også være i tråd med medlemmenes syn på god yrkesetikk. Det må være lett forståelig, slik at det kan være et anvendelig verktøy i tvilsituasjoner. Regler kan ikke dekke alle forhold i en tannleges yrkesliv. Disse regler vil derfor være ufullstendige, og deres ånd like meget som deres bokstav må være tannlegens rettesnor. Det må understrekes at hensynet til pasienten er det overordnede i dette regelverket. Tannlegens forhold til pasienten må styres av respekt og empati, og målet må være å tilby pasienten best mulig omsorg og behandling. Tidligere var «kollegiale bestemmelser» en del av navnet på regelverket. Vi skal naturligvis støtte og hjelpe kolleger, og ta kollegiale hensyn. Men det er viktig å være bevisst på at kollegialitet aldri må gå på bekostning av hensynet til pasienten. Tannleger skal også ta etiske hensyn overfor medarbeidere og arbeidsgiver, men aldri på en slik måte at pasientens helse blir nedprioritert. Lover og forskrifter vedrørende helsepersonell og pasientbehandling regulerer også en del etiske forhold. Noen av våre paragrafer vil presisere slike forhold, andre ganger henvises det til lovverket. Alle tannleger har plikt til å sette seg inn i aktuelle lover og forskrifter, og utøve yrket i tråd med disse. Hensynet til samfunnet er også en del av yrkesetikken. Lov eller forskrift er naturligvis overordnet våre etiske regler. NTFs råd for tannlegeetikk skal treffe avgjørelser i saker som gjelder overtredelse av regelverket (se egne saksbehandlingsbestemmelser), men slike saker skal først søkes løst i lokalforeningen. Klager fra publikum angående en tannbehandlings faglige utførelse skal behandles av lokalforeningens klagenemnd (se regler for klagebehandling). Kollegahjelperne kan være viktige ressurspersoner som kan hjelpe med støtte og veiledning til kolleger som er kommet i en vanskelig situasjon (se kollegahjelpsordningen). Alle medlemmer av NTF oppfordres til å sette seg grundig inn i våre etiske regler, bruke dem og la disse være med å styre deres virksomhet. Bestemmelsene i dette regelverket er bindende for foreningens medlemmer. Ta kontakt med sekretariatet eller NTFs råd for tannlegeetikk hvis det er uklarheter eller spørsmål. Generelle regler 1 Pasientens helse En tannleges oppgave er innenfor sitt fagområde å ivareta sine pasienters helse. Hensynet til pasienten må være overordnet andre hensyn. 2 Ajourført kunnskap En tannlege skal utføre sitt yrke slik det ifølge vitenskap og erfaring er ønskelig. Tannlegen skal vedlikeholde og fornye sine kunnskaper og plikter å følge NTFs regler for obligatorisk etterutdanning. Tannlegen skal gjøre seg kjent med og følge lover og bestemmelser som gjelder for yrkesutøvelsen. 3 Journalføring En tannlege skal opprette journal for alle sine pasienter og føre journal for all konsultasjon og behandling etter gjeldende lover og bestemmelser. 4 Taushetsplikt og diskresjon En tannlege skal vise diskresjon når det gjelder opplysninger vedkommende får som tannlege, selv om disse ikke omfattes av lovbestemt taushetsplikt. Den samme aktsomhetsplikt må tannlegen pålegge sine medarbeidere. 5 Prisopplysning Tannlegen plikter å følge offentlige krav til prisopplysning. Tannlegens forhold til pasienten 6 Fritt tannlegevalg En pasient må fritt kunne velge tannlege. Tannlegen kan avslå å ta en pasient under behandling når det foreligger rimelig grunn for dette. 7 Øyeblikkelig hjelp En tannlege plikter å yte øyeblikkelig hjelp til pasienter når det må antas at hjelpen er påtrengende nødvendig. Plikten gjelder ikke i den grad annet kvalifisert helsepersonell påtar seg ansvaret for å hjelpe. 8 Pasientbehandling En pasient har krav på tannlegens råd og veiledning. Tannlegen skal utføre sitt arbeid i samsvar med de krav til faglig forsvarlighet og omsorgsfull hjelp som kan forventes ut fra tannlegens kvalifikasjoner, arbeidets karakter og situasjonen for øvrig. Overflødig eller unødig kostbar behandling må ikke finne sted. Behandlingen bør baseres på gjensidig tillit og skal bygge på informert samtykke. Behandlingen skal fullføres såfremt den ikke avbrytes av pasienten, eller dersom det foreligger rimelig grunn for dette. I så fall må tannlegen gjøre det klart for pasienten at vedkommende ikke er ferdigbehandlet. Krever undersøkelser eller behandling kunnskap eller metoder som tannlegen ikke innehar eller behersker, skal det sørges for at pasienten henvises til andre med større kompetanse på angjeldende felt. Gjør tannlegen funn som kan ha betydning for pasientens generelle helse, skal tannlegen informere pasienten om dette og anmode pasienten om å bringe dette videre til sin fastlege. 9 Pasientens økonomiske rettigheter Tannlegen skal hjelpe sine pasienter til å oppnå økonomiske rettigheter og ytelser som følger av lovgivning. Tannlegen skal overfor institusjoner som dekker helseutgifter medvirke til at pasienten ikke skaffes uberettiget økonomisk eller annen fordel. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

32 Tannlegens forhold til kolleger og medarbeidere 10 Kollegialitet En tannlege bør støtte og hjelpe sine kolleger og medarbeidere. Kommentarer vedrørende en kollegas arbeid og vurderinger bør ikke meddeles pasienten på en slik måte at det unødig virker som kritikk. Hensynet til pasientens helse skal alltid være overordnet. Utover kommunikasjonen med pasienten, må en tannlege bare uttale seg om en kollegas arbeid eller vurderinger på oppfordring fra NTFs organer eller offentlige tilsynsmyndigheter. Tilgang til kollegas journal bør foreligge. Tannlegen bør forsikre seg om at kollegaen først har hatt mulighet til å uttale seg i sakens anledning. 11 Faglig uenighet Faglig uenighet mellom tannleger bør holdes på et saklig plan og så langt som mulig behandles kolleger i mellom. Faglig uenighet må ikke bringes frem for offentligheten på en måte som kan være egnet til å skade kolleger og/eller standens anseelse. 12 Varsling Dersom en tannlege oppdager tegn til faglig eller etisk svikt hos en kollega eller medarbeider, bør han/hun først ta det direkte opp med vedkommende. Formen bør være varsom. Tannlegen kan velge å ta saken direkte opp enten med lokalforeningen, administrativ overordnet eller aktuell helsemyndighet. 13 Samarbeid med spesialist Når en pasient er henvist til spesialist eller annen spesielt kompetent tannlege for en bestemt behandling eller vurdering, skal henvisende tannlege så snart som mulig orienteres om diagnose og utført behandling. Ytterligere behandling skal ikke utføres uten at henvisende tannlege orienteres. Henvisning og tilbakevising av pasienter mellom kolleger må bygge på faglige kriterier og pasientens behov for et kontinuerlig helsetilbud. 14 Akuttbehandling Dersom en pasient tar kontakt med en tannlege for akuttbehandling, skal tannlegen kun behandle det aktuelle problem. Etter utført akuttbehandling skal pasienten motta epikrise eller journalutskrift. 15 Avsluttet samarbeidsforhold En tannlege som arbeider i en annen tannleges praksis, må ikke reklamere for egen fremtidig praksis, med mindre annet er avtalt. Tannlegens forhold utad 16 Praktisere under eget navn Alle tannleger må praktisere under eget navn og skal oppgi sitt navn ved behandling, journalføring og korrespondanse. Det bør synliggjøres overfor pasientene at tannlegen er medlem av NTF. 17 Markedsføring En tannleges annonsering må ikke inneholde noe som er uriktig eller villedende. Innkalling, varsel eller annen personlig henvendelse til pasienter kan bare gjøres hvis det på forhånd er gjort avtale om dette, med mindre annet følger av offentlige bestemmelser. En tannlege må ikke overfor publikum drive produktreklame for medikamenter og forbruksvarer til pasienter eller for utstyr til bruk i tannlegevirksomhet. Faglig omtale av produkter og utstyr i artikler, foredrag o.l. beregnet på allmennheten og uten vinningsøyemed anses ikke som produktreklame. Salg av pasientrelaterte forbruksvarer fra praksis anses ikke som produktreklame. 18 Tittelbruk Bare godkjente spesialister kan avertere spesialistpraksis. Utenlandske titler og doktorgrader må ikke brukes i Norge uten godkjennelse fra NTFs hovedstyre. Innehavere av utenlandske titler kan bruke disse i naturlig utstrekning ved opphold i, eller ved korrespondanse med utlandet. 19 Uttalelser til offentligheten En tannleges uttalelser til offentligheten bør gis en generell form. Opplysninger må ikke virke villedende overfor publikum eller i sin form være egnet til å skade standens anseelse. Tannlegen bør på forhånd sikre seg adgang til å kontrollere at det som offentliggjøres, stemmer med det vedkommende har uttalt. 20 Forholdet til NTF En tannlege bør unngå uttalelser og handlinger som kan svekke NTFs troverdighet. Dersom en tannlege legger frem synspunkter offentlig som avviker fra NTFs, må det klart fremkomme at dette er tannlegens personlige meninger. Håndtering av regelverket 21 Saksbehandlingsbestemmelser Overtredelse av de etiske reglene skal behandles etter Saksbehandlingsreglene som følger nedenfor. 22 Reaksjoner ved overtredelse Dersom en tannlege har overtrådt de etiske regler har rådet følgende reaksjonsmuligheter: Meddele kritikk av forholdet og eventuelt gi pålegg om at dette beklages og/eller bringes til opphør. Gi advarsel til tannlegen dersom pålegg ikke etterkommes. Vedta å offentliggjøre en sak i NTFs Tidende i anonymisert form. 30 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

33 Ved alvorlige overtredelser kan rådet innstille overfor hovedstyret på følgende: Tannlegen ilegges en bot, begrenset oppad til 2G (folketrygdens grunnbeløp). Eksklusjon av tannlegen, med eventuell offentliggjøring i NTFs Tidende. 23 Endring av reglene Endringer av disse reglene kan etter innstilling fra hovedstyret foretas av representantskapet med 2/3 flertall. Saksbehandlingsbestemmelser 1. Bindende regler NTFs etiske regelverk er bindende for alle medlemmer av NTF. Reglene omfatter også utmeldte medlemmer for forhold oppstått i medlemstiden. 2. Håndhevende organer Overtredelse av de etiske reglene behandles av styrene i NTFs lokalforeninger, NTFs råd for tannlegeetikk og NTFs hovedstyre. Rådets avgjørelse er bindende for medlemmer av NTF og kan ikke overprøves. NTFs hovedstyre treffer endelig avgjørelse etter innstilling fra rådet vedrørende reaksjon ved mer alvorlige overtredelser. 3. Sammensetning av NTFs råd for tannlegeetikk NTFs råd for tannlegeetikk består av leder, nestleder og 3 øvrige medlemmer. Rådet har også 3 varamedlemmer valgt i prioritert rekkefølge. Dersom et av rådsmedlemmene ikke kan delta i behandlingen av en sak, trer et varamedlem inn i vedkommende medlems sted. Rådet velges av NTFs representantskap for 2 år. Leder og nestleder velges ved eget valg. Medlemmer av hovedstyret kan ikke ha sete i rådet. En av NTFs jurister er sekretær for rådet. 4. Oppgaver tillagt NTFs råd for tannlegeetikk NTFs råd for tannlegeetikk har til oppgave å: bidra til at regelverket gjøres kjent for medlemmene gi råd og veiledning i etiske spørsmål utrede etiske problemstillinger i samarbeid med NTFs lokalforeninger påse at de etiske regler overholdes treffe avgjørelser i saker som gjelder overtredelse av regelverket NTFs råd for tannlegeetikk er foreningens sakkyndige organ i spørsmål som gjelder tannlegeetikk. NTFs råd for tannlegeetikk behandler normalt ikke saker som er under behandling av offentlige myndigheter. 5. Habilitet Dersom en tannlege, hvis sak er brakt inn for lokalforeningsstyret eller NTFs råd for tannlegeetikk, mener at et medlem av styret eller rådet er inhabil på grunn av tidligere befatning med saken, slektsforhold eller andre grunner, kan det sendes inn begrunnet begjæring om at vedkommende skal fratre sakens behandling. Et medlem av lokalforeningsstyret eller rådet kan også selv anmode om å få fratre hvis vedkommende mener seg inhabil. Hvis et medlem fratrer, trer et varamedlem inn i vedkommende medlems sted. 6. Taushetsplikt Det enkelte medlem av rådet har taushetsplikt om opplysninger som fremkommer i behandlingen av enkeltsaker. Taushetsplikten gjelder også etter at man har fratrådt som rådsmedlem. 7. Saksbehandling a. Saker som gjelder overtredelse av de etiske regler, skal oversendes til lokalforeningens styre. Dersom den som bringer saken inn for lokalforeningen ber om anonymitet, skal dette vurderes av styret i det enkelte tilfellet, eventuelt i samråd med NTFs sekretariat. b. Når en sak er brakt inn for lokalforeningen, skal den eller de saken gjelder underrettes skriftlig om dette og få mulighet til å uttale seg skriftlig om saken innen fire uker etter å ha mottatt underretningen. Lokalforeningens styre skal foreta de nødvendige undersøkelser i saken, opptre som mekler og forsøke å løse den. c. Dersom saken ikke kan løses lokalt skal lokalforeningsstyret oversende saken til NTFs råd for tannlegeetikk, som ved behov må foreta ytterligere undersøkelser. Den som har brakt saken inn skal orienteres om dette. d. Er saken brakt inn for NTFs råd for tannlegeetikk, skal den eller de saken gjelder underrettes skriftlig også om dette og få mulighet til å uttale seg skriftlig om saken innen fire uker etter å ha mottatt underretningen. Vedkommende tannlege kan i tillegg til skriftlig tilsvar kreve å få redegjøre muntlig for saken i møte i rådet. Det er adgang til å ha med seg en jurist eller annen person i et slikt møte. e. Den som har brakt saken inn, kan få mulighet til å kommentere tilsvaret fra den eller de saken gjelder. f. Medlemmer som tilskrives i forbindelse med en konkret sak, plikter å avgi forklaring overfor lokalforeningsstyret og/eller NTFs råd for tannlegeetikk. Dersom slik forklaring ikke er mottatt innen fristens utløp, kan saken tas opp til avgjørelse basert på den informasjon som foreligger. g. Pasientens samtykke må alltid være innhentet dersom ikkeanonymiserte pasientopplysninger skal fremlegges i saken. h. Når en sak er brakt inn for NTFs råd for tannlegeetikk, kan rådet ved behov søke faglig eller juridisk bistand som honoreres av NTF. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

34 i. En avgjørelse i rådet er gyldig når den er fattet med alminnelig flertall. j. Rådets avgjørelse skal være begrunnet og snarest meddeles den eller de tannleger saken gjelder, samt den aktuelle lokalforening. k. Dersom en sak er behandlet av rådet skal den som har brakt saken inn orienteres når den er ferdigbehandlet. Rådet bestemmer i hvilken form og utstrekning vedkommende skal underrettes om rådets avgjørelse. l. Det skal føres protokoll fra møter i rådet. Protokollene tilhører NTF. Ved alvorlige overtredelser kan rådet innstille overfor hovedstyret på følgende: Tannlegen ilegges en bot, begrenset oppad til 2G (folketrygdens grunnbeløp). Eksklusjon av tannlegen, med eventuell offentliggjøring i NTFs Tidende. II Endringene trer i kraft 1. januar Reaksjoner ved overtredelser Dersom en tannlege har overtrådt de etiske regler har rådet følgende reaksjonsmuligheter: Meddele kritikk av forholdet og eventuelt gi pålegg om at dette beklages og/eller bringes til opphør. Gi advarsel til tannlegen dersom pålegg ikke etterkommes. Vedta å offentliggjøre en sak i NTFs Tidende i anonymisert form. Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

35 Sak 6 Strategisk plan Gjeldende strategisk plan ble vedtatt i 2006 for perioden Planen ble prolongert ut 2011 etter vedtak i representantskapet i Hovedstyret foreslår å opprettholde planens struktur med 3 hovedområder og bare mindre endringer i mål og strategier innenfor disse områdene. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Strategisk plan for perioden godkjennes. Strategisk plan for Den norske tannlegeforening for perioden Visjon Dyktige og tilfredse medlemmer med fornøyde pasienter i en befolkning med god oral helse. Virksomhetsidé NTF skal arbeide for medlemmenes faglige og økonomiske interesser, samt gode kollegiale forhold. Foreningen skal også arbeide for at odontologisk utdanning og forskning skal legge grunnlaget for tannlegenes faglige kompetanse, samt at hele befolkningen skal dra nytte av en god tannhelsetjeneste. Verdier for organisasjonen NTF vil i sitt arbeid bygge på følgende verdier: Ærlighet, åpenhet og samarbeid. Profesjonalitet. Respekt, empati og evne til å lytte. Humør og engasjement. NTFs virksomhet deles inn i tre hovedområder 1. Medlemsrettet arbeid. 2. Samfunnsrettet arbeid. 3. Organisasjonsmessige forhold. 1. Medlemsrettet arbeid Medlemmenes interesser skal ivaretas både faglig, økonomisk og sosialt. Delområde Mål Strategi A. Kompetanse B. Nærings- og lønnspolitiske forhold C. Privatøkonomiske forhold 1. Tannleger med høy etisk og faglig standard 2. Allmenntannlegen skal være ryggraden i tannhelsetjenesten i. Synliggjøre etiske problemstillinger overfor medlemmene. ii. Opprettholde og videreutvikle et tett samarbeid med de odontologiske lærestedene og forskningsinstitusjonene. i. Bidra til at allmenntannleger har kompetanse innenfor hele det odontologiske fagspekteret. ii. Bidra til nødvendig tilgang på spesialkompetanse i hele landet. 3. Økt satsing på odontologisk forskning i. Synliggjøre overfor bevilgende myndigheter hvilken betydning forskning har for odontologiens fremtid. 4. Være den ledende leverandør av etterutdanning for tannleger 1. Være tannlegenes kompetansesenter for arbeidslivsrelaterte og profesjonsmessige spørsmål. 2. Gode og forutsigbare rammebetingelser for selvstendig næringsdrivende 3. Gode lønns- og arbeidsvilkår for ansatte tannleger 1. Tilby medlemsfordeler som er bedre enn hva den enkelte selv kan oppnå i markedet. i. Videreutvikle foreningens kapasitet og kompetanse til å levere etterutdanning. i. Levere medlemsrådgivning og informasjon av høy kvalitet. ii. Fremme en arbeidslivspolitikk forankret i Akademikernes prinsipper. i. Påvirke beslutninger som har konsekvens for tannlegenes arbeidsog driftsforhold. ii. Legge til rette for gode samarbeidsforhold mellom tannleger. i. Ha et kompetent korps av tillitsvalgte i alle virksomheter der NTF har partsforhold. ii. Med basis i Akademikersamarbeidet, ivareta NTFs partsforhold i sentrale tariffavtaler og forhandlinger. i. Utnytte forhandlingsstyrken medlemsmassen gir i forhandlinger om gode avtaler. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

36 2. Samfunnsrettet arbeid God oral helse og tilfredsstillende tilgang på tannhelsetjenester for befolkningen Delområde Mål Strategi A. Politisk rettet arbeid 1. Være premissleverandør i tannhelsepolitiske spørsmål i. Aktivt påvirke politiske og administrative beslutningsprosesser i tannhelsepolitiske saker. B. Befolkningsrettet arbeid 2. Opprettholde tannlegenes gode omdømme i befolkningen. i. Bygge opp under medlemmenes interesser gjennom media og i samfunnsdebatten. ii. Være synlig overfor befolkningen gjennom et bevisst forhold til media. 1. God oral helse i hele befolkningen. i. Bidra til folkehelsen og det forebyggende tannhelsearbeidet blant annet gjennom Norsk Tannvern. ii. Arbeide for gode finansieringsordninger med vekt på tiltak for de pasientene som trenger det mest. 2. Tilfredsstillende tilgang på tannhelsetjenester i hele landet. i. Bidra til god fordeling av tannleger gjennom samarbeid med og påvirkning av offentlige og private aktører. 3. Organisasjonsmessige forhold Alle tannleger samlet i én forening som er organisert slik at den ivaretar deres interesser Delområde Mål Strategi A. Organisasjonen 1. Høy organisasjonsoppslutning i. Opparbeide høy grad av tilhørighet til NTF både lokalt og sentralt. ii. Aktivt rekruttere, motivere og skolere tillitsvalgte på alle nivå. 2. En fleksibel, rasjonell og demokratisk organisasjon som er i stand til å møte stadig nye utfordringer. 3. Et sekretariat tilpasset medlemmenes behov. i. Oppdatere vedtektene ved behov, for å sikre et effektivt politisk beslutningsapparat. ii. Strukturere foreningen politisk og administrativ slik at den kan ivareta alle interessegrupper innenfor en samlet organisasjon. iii. Fremme demokratiske beslutningsprosesser med involvering av lokale og sentrale organisasjonsledd. iv. Fremme dialog med og mellom medlemmene. i. Ha en effektiv og tilpasningsdyktig administrasjon. ii. Sikre økonomiske handlingsrom gjennom forsvarlig forvaltning av inntekter og verdier. iii. Utvikle sekretariatets egenkompetanse og innhente ekstern kompetanse ved behov. 34 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

37 Sak 7 Organisasjonssaker Sak7a Sted for NTFs landmøte 2016 Rogaland Tannlegeforening har søkt om å få være lokal arrangør for NTFs landsmøte oktober Hovedstyret har anbefalt søknaden. Det er en forutsetning at det blir inngått avtale mellom NTF og RTF som tydeliggjør arbeidsfordelingen og de økonomiske forpliktelsene i prosjektet. Avtalen inngås så snart landsmøtemanualen er gjennomgått og oppdatert på de punktene som berører landsmøter arrangert lokalt. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Rogaland Tannlegeforening tildeles oppgaven som lokal landsmøtearrangør i Det inngås en samarbeidsavtale mellom Rogaland Tannlegeforening og NTF om prosjektet. Sak7b Endring av NTFs vedtekter 6 C (Representantskapets oppgaver) og 7 B (Hovedstyrets oppgaver) Den norske tannlegeforeningen (NTF) med tilhørende aktiviteter som Sykehjelpsordningen for tannleger og fem fond (ikke stiftelser) er registrert som en juridisk enhet med et felles organisasjonsnummer. Hovedstyret og generalsekretær er registrert som ansvarlige representanter for organisasjonen. Representantskapet (NTFs generalforsamling) kan således ikke ansvarliggjøres for de beslutninger og handlinger som utføres av styret og ledelsen. Styret og ledelsen kan ikke meddele ansvarsfrihet. Det foreslås derfor å endre vedtektene vedrørende representantskapets oppgaver og hovedstyrets oppgaver for å harmonisere disse med det ansvar som de ulike organene i realiteten innehar. 6 Representantskapet, pkt. C Representantskapets oppgaver, nr. 1 I vedtektene står det: «gjennomgå regnskaper for NTF, fonds og andre foreningsorganer som avgir eget regnskap og meddele ansvarsfrihet.» Dette foreslås endret til: «behandle NTFs konsernregnskap med noter og årsberetning. Gjennomgå beretninger for hovedstyret, ervervsgrupper og andre styrer og utvalg det år det er valg på disse styrer,» Ved toårige representantskapsperioder vil budsjettperioden strekke seg langt frem i tid. Hensikten med å vedta et budsjettdokument er at dokumentets innhold skal fungere som forpliktende retningslinjer for økonomisk styring og planlegging i henhold til vedtatt arbeidsprogram. Et budsjett som er utarbeidet to år før det skal i operativ drift, vil kunne oppleves utdatert og av mindre verdi. Det kan i enkelte tilfeller eller på enkelte områder virke direkte urimelig å forplikte styret og ledelsen til å ta beslutninger i henhold til vedtatt budsjett, og det kan i verste fall resultere i absolutt ikke ønskede og helt feil beslutninger. 6 Representantskapet, pkt. C Representantskapets oppgaver, nr. 2 I vedtektene står det: «vedta foreningens budsjett og fatte nødvendige vedtak om kontingent for kommende representantskapsperiode.» Dette foreslås endret til: «behandle NTFs styregodkjente budsjett, kommentere styrets kontingentfastsettelse for kommende representantskapsperiode og samtidig forsikre seg om at budsjettet er godt fundamentert på vedtatt arbeidsprogram.» 7 Hovedstyret, pkt. B Beslutningsdyktighet Oppgaver, nytt nr 2 Samtidig er det viktig å vedtektsfeste de plikter og det ansvar som styremedlemmene påtar seg som valgt av Representantskapet. NTFs vedtekter sier ingenting om godkjenning og signering av NTFs konsernregnskap med noter og årsberetning. Dette bør tas inn foran nåværende nr. 2. Forslag til ordlyd for nytt punkt nr. 2 er: «godkjenne og signere NTFs konsernregnskap med noter og årsberetning.» Nåværende punkter nr. 2 til 10 forskyves derved til nr. 3 til Hovedstyret, pkt. B Beslutningsdyktighet Oppgaver, (ny) nr. 7 For å oppnå en forpliktende oppfølging av et realiserbart budsjett og for å harmonere dette med endringen i 6 pkt. C Representantskapets oppgaver nr. 2, foreslås det å endre ordlyden i nåværende 7 Hovedstyret pkt. B Beslutningsdyktighet Oppgaver nr. 6, som i dag lyder: «legge frem budsjettforslag, derunder forslag om kontingent, for representantskapet,» Til ny 7 pkt. B nr. 7 foreslås følgende ordlyd: «godkjenne og vedta NTFs budsjett og fatte nødvendige vedtak om kontingent for kommende budsjettperiode. Vedtak om endring av kontingent krever full oppslutning i hovedstyret.» VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

38 Hovedstyret foreslår følgende vedtak: I I NTFs vedtekter skal 6 C om representantskapets oppgaver, punktene 1 og 2, lyde (endringer i kursiv): 6 C. Representantskapets oppgaver er å: 1. behandle NTFs konsernregnskap med noter og årsberetning. Gjennomgå beretninger for hovedstyret, ervervsgrupper og andre styrer og utvalg det år det er valg på disse styrer, 2. behandle NTFs styregodkjente budsjett, kommentere styrets kontingentfastsettelse for kommende representantskapsperiode og samtidig forsikre seg om at budsjettet er godt fundamentert på vedtatt arbeidsprogram, I NTFs vedtekter skal 7, B om hovedstyrets oppgaver lyde (endringer i kursiv): 7 B. Beslutningsdyktighet Oppgaver: Hovedstyrets oppgaver er å: 2. godkjenne og signere NTFs konsernregnskap med noter og årsberetning, Nåværende punkter 2 5 gis ny nummerering og blir nummer godkjenne og vedta NTFs budsjett og fatte nødvendige vedtak om kontingent for kommende budsjettperiode. Vedtak om endring av kontingent krever full oppslutning i hovedstyret, Nåværende punkter 7 10 gis ny nummerering og blir nummer II Endringene trer i kraft umiddelbart. Sak7c Endring av NTFs vedtekter 14 (Kontingent), 15 (Medlemmenes rettigheter), 16 (Medlemmenes plikter) og 17 (Eksklusjon og gjenopptakelse) Det legges her frem forslag til vedtektsendringer i NTFs vedtekter og reglene for lokalforeningenes klagenemnder. De foreslåtte endringene vil også medføre endring i NTFs etiske regler, dette gjøres i forbindelse med revisjon av disse. De foreslåtte endringene er i stor grad en redigering der bestemmelser flyttes fra de etiske reglene til NTFs vedtekter men beholder innholdet. Det foreslås imidlertid også konkret endring ved at man får en bestemmelse som utrykkelig regulerer situasjonen der et medlem som ikke følger avgjørelser fra lokal klagenemnd, heretter kan ekskluderes av hovedstyret. Per i dag sier verken vedtektene eller Regler for lokalforeningenes klagenevnder noen ting direkte om konsekvensen av å ikke følge klagenemndens avgjørelser. Dersom et medlem ikke følger ankenemndens avgjørelse, følger det av Regler for lokalforeningenes klagenevnder at medlemmet i en slik situasjon anses uttrådt av NTF for en periode på inntil 2 år. Denne bestemmelsen har vist seg å gi en stor grad av uklarhet i forhold til hva dette innebærer både rettslig og faktisk. 1. Om medlemmenes rettigheter Her foreslås det kun en redigering ved at de to siste punktene i 15 i vedtektene slettes. Disse har ikke lenger noe konkret innhold da ordningene det vises til ikke eksisterer. Dagens 15 lyder: 15 Medlemmenes rettigheter Tannleger som er medlemmer, har rett til å benytte initialene MNTF i tilknytning til sitt navn. Medlemmene har krav på å bli holdt orientert om de bestemmelser som gjelder for yrkesutøvelsen, og krav på råd fra foreningen i spørsmål som gjelder yrkesutøvelsen. Medlemmene skal få tilsendt NTFs Tidende og har rett til å delta i foreningens faglige arrangementer. Medlemmene har rett til medlemskap i NTFs Pensjonskasse og NTFs Gjensidige Sykeavbruddskasse i henhold til disse vedtekter. Medlemmer har rett til å søke om bidrag fra foreningen, jf. Regler om bevilgning av bidrag fra NTF. 2. Om medlemmenes plikter Medlemmenes plikter følger i dag i hovedsak av vedtektenes 16. Medlemmenes plikt til å følge avgjørelser fattet av lokalforeningenes klagenemnder og ankenemnden er imidlertid tatt inn i NTFs etiske regler 11. Det anses som hensiktsmessig at denne plikten tas inn i vedtektene og da kan fjernes fra de NTFs etiske regler. 16 lyder i dag: 16 Medlemmenes plikter Ethvert medlem plikter å rette seg etter NTFs vedtekter, de etiske regler og andre bestemmelser. Ethvert medlem plikter på forlangende å svare på spørsmål som angår vedkommendes forhold til foreningen. Et medlem som skifter adresse eller form for yrkesutøvelse, plikter å varsle sekretariatet. Et medlem kan ikke ved utmeldelse unndra seg de forpliktelser som påhviler medlemmet på grunn av forhold oppstått for utmeldelsen. NTFs etiske regler 11 lyder i dag: 11 Følge klagenevndens uttalelser Ved klage fra pasienter over behandling eller honorarberegning plikter et medlem av Den norske tannlegeforening å la klagen bli behandlet etter de regler som er fastlagt av foreningen, gi de opplysninger som er nødvendige og følge de avgjørelser som blir fattet. Med «honorarberegning» menes reduksjon som følge av et reklamasjonskrav eller lignende, det kan ikke klages på honoraret/prisnivået i seg selv. 36 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

39 Det foreslås at samme ordlyd tas inn som nytt 2. avsnitt i 16 om medlemmenes plikter og fjernes fra de etiske regler. Dette er også i tråd med det som arbeidsgruppen som reviderer de etiske reglene mener, og som hovedstyret har sluttet seg til. 3. Om strykning, eksklusjon og gjenopptakelse Strykning Her foreslås det for det første å flytte bestemmelsen om strykning av medlemmer som ikke betaler kontingent, fra bestemmelsen som omhandler kontingent i avsnitt til 17, slik at bestemmelsene om strykning, eksklusjon og gjenopptagelse av medlemmer samles her. Dagens avsnitt lyder: 14 Kontingent Ved inn- og utmeldelse betales forholdsmessig kontingent med den aktuelle måned som minste enhet. Passive medlemmer betaler halv kontingent. Studentmedlemmer betaler kontingent som bestemt av hovedstyret. Inviterte medlemmer, korresponderende medlemmer og æresmedlemmer betaler ikke kontingent. Nyuteksaminerte tannleger betaler 15 % kontingent 1/2 år etter avlagt eksamen. Når omstendighetene tilsier det, kan hovedstyret samtykke i at et medlem betaler en nedsatt kontingent, fritas for kontingent eller ettergis skyldig kontingent, og fastsette særlige vilkår for dette.* Et medlem som i to terminer, etter forutgående påminnelse, ikke har betalt kontingent, kan hovedstyret stryke som medlem etter å ha innhentet uttalelse fra lokalforeningen. Strøket medlem kan bli tatt opp igjen, når den skyldige kontingenten er betalt. Det foreslås å flytte de to siste setningene i 2. avsnitt til ny 17. Manglende etterlevelse av klagenemndenes avgjørelser Konsekvensen dersom medlemmet ikke følger avgjørelser fattet av ankenemnden fremgår i dag av NTFs Regler for lokalforeningenes klagenemnder punkt 8, som lyder: En tannlege som er misfornøyd med nemndens avgjørelse, kan innen 14 dager etter at avgjørelsen er mottatt, anke denne inn for ankenemnden. Tannlegen må samtidig erlegge et gebyr stort 1/4 G som tilbakebetales dersom tannlegen gis medhold. I tillegg må det undertegnes en erklæring om at vedkommende er innforstått med at unnlatelse av å akseptere ankenemndens avgjørelse innen 14 dager innebærer at vedkommende ansees som uttrådt av NTF for en periode på inntil 2 år. Ankenemnden kan beslutte at ankegebyret skal tilbakebetales helt eller delvis også i tilfeller der tannlegen ikke gis medhold. Det følger av dette punktet at medlemmet ansees som uttrådt av NTF for en periode på inntil 2 år. Innholdet i dette, de faktiske og rettslige konsekvenser av dette, har vist seg uklare og foreslås fjernet. Det anses også som riktig å gjøre en konkret vurdering med påfølgende eksklusjon dersom NTF skal frata et medlem medlemskapet. Tredje setning i punkt 8 foreslås fjernet, se sak 7 d). Det foreslås videre som en følge av at det som er sagt ovenfor å ta inn ett nytt punkt i 17 om mulig eksklusjon som følge av manglende etterlevelse av avgjørelser fra klagenemndene. Dagens 17 i vedtektene lyder: 17 Eksklusjon og gjenopptagelse Hovedstyret kan ekskludere fra foreningen et medlem som viser en oppførsel eller handlemåte som medfører bortfall av autorisasjon/lisens eller som innebærer grove brudd på NTFs vedtekter eller etiske regler. Lokalforeningens uttalelse skal være innhentet på forhånd. Beslutningen kan innankes for representantskapet. Gjelder eksklusjonen et hovedstyremedlem, er eksklusjonsretten hos representantskapet. Det fordres i alle tilfelle 2/3 stemmetall. Ekskludert medlems gjenopptagelse krever 2/3 flertall i det organ som har foretatt eksklusjonen. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: I NTFs vedtekter skal 15 lyde: I 15 Medlemmenes rettigheter Tannleger som er medlemmer, har rett til å benytte initialene MNTF i tilknytning til sitt navn. Medlemmene har krav på å bli holdt orientert om de bestemmelser som gjelder for yrkesutøvelsen, og krav på råd fra foreningen i spørsmål som gjelder yrkesutøvelsen. Medlemmene skal få tilsendt NTFs Tidende og har rett til å delta i foreningens faglige arrangementer. I NTFs vedtekter skal 16 lyde (endringer i kursiv): 16 Medlemmenes plikter Ethvert medlem plikter å rette seg etter NTFs vedtekter, de etiske regler og andre bestemmelser. Ethvert medlem plikter på forlangende å svare på spørsmål som angår vedkommendes forhold til foreningen. Ved klage fra pasienter over behandling eller honorarberegning plikter et medlem av Den norske tannlegeforening å la klagen bli behandlet etter de regler som er fastlagt av foreningen, gi de opplysninger som er nødvendige og følge de avgjørelser som blir fattet. Et medlem som skifter adresse eller form for yrkesutøvelse, plikter å varsle sekretariatet. Et medlem kan ikke ved utmeldelse unndra seg de forpliktelser som påhviler medlemmet på grunn av forhold oppstått før utmeldelsen. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

40 I NTFs vedtekter skal avsnitt lyde: 14 Kontingent, 2 avsnitt Ved inn- og utmeldelse betales forholdsmessig kontingent med den aktuelle måned som minste enhet. Passive medlemmer betaler halv kontingent. Studentmedlemmer betaler kontingent som bestemt av hovedstyret. Inviterte medlemmer, korresponderende medlemmer og æresmedlemmer betaler ikke kontingent. Nyuteksaminerte tannleger betaler 15 % kontingent 1/2 år etter avlagt eksamen. Når omstendighetene tilsier det, kan hovedstyret samtykke i at et medlem betaler en nedsatt kontingent, fritas for kontingent eller ettergis skyldig kontingent, og fastsette særlige vilkår for dette. I NTFs vedtekter skal 17 lyde (endringer i kursiv): 17 Strykning, eksklusjon og gjenopptagelse Hovedstyret kan ekskludere fra foreningen et medlem som viser en oppførsel eller handlemåte som medfører bortfall av autorisasjon/lisens eller som innebærer grove brudd på NTFs vedtekter eller etiske regler. Et medlem som i to terminer, etter forutgående påminnelse, ikke har betalt kontingent, kan hovedstyret stryke som medlem etter å ha innhentet uttalelse fra lokalforeningen. Strøket medlem kan bli tatt opp igjen, når den skyldige kontingenten er betalt. Dersom et medlem ikke følger avgjørelser fattet av NTFs lokale klagenemnder eller ankenemnd kan hovedstyret ekskludere medlemmet. Lokalforeningens uttalelse skal være innhentet på forhånd. Beslutningen kan innankes for representantskapet. Gjelder eksklusjonen et hovedstyremedlem, er eksklusjonsretten hos representantskapet. Det fordres i alle tilfelle 2/3 stemmetall. Ekskludert medlems gjenopptagelse krever 2/3 flertall i det organ som har foretatt eksklusjonen. II Endringene trer i kraft umiddelbart. Sak7d Endring av NTFs regler for lokalforeningenes klagenemnder Som redegjort for under sak 7 c) så fremgår i dag konsekvensen av at et medlem ikke følger avgjørelser fattet av ankenemnden av NTFs Regler for lokalforeningenes klagenemnder punkt 8, som lyder: En tannlege som er misfornøyd med nemndens avgjørelse, kan innen 14 dager etter at avgjørelsen er mottatt, anke denne inn for ankenemnden. Tannlegen må samtidig erlegge et gebyr stort 1/4 G som tilbakebetales dersom tannlegen gis medhold. I tillegg må det undertegnes en erklæring om at vedkommende er innforstått med at unnlatelse av å akseptere ankenemndens avgjørelse innen 14 dager innebærer at vedkommende ansees som uttrådt av NTF for en periode på inntil 2 år. Ankenemnden kan beslutte at ankegebyret skal tilbakebetales helt eller delvis også i tilfeller der tannlegen ikke gis medhold. Det finnes i dag ingen bestemmelse som uttrykkelig regulerer hva som er konsekvensen av å ikke rette seg etter avgjørelse fattet av de lokale klagenemnder. Det følger av nevnte punkt 8 at medlemmet ansees som uttrådt av NTF for en periode på inntil 2 år. Innholdet i dette, de faktiske og rettslige konsekvenser av dette, har vist seg uklare og foreslås fjernet. Det anses også som riktig å gjøre en konkret vurdering med påfølgende eksklusjon dersom NTF skal frata et medlem medlemskapet. Vurderingen må foretas av NTFs hovedstyre. Tredje setning i punkt 8 foreslås fjernet. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: I I NTFs regler for lokalforeningenes klagenemnder skal pkt 8 lyde: 8. En tannlege som er misfornøyd med nemndens avgjørelse, kan innen 14 dager etter at avgjørelsen er mottatt, anke denne inn for ankenemnden. Tannlegen må samtidig erlegge et gebyr stort 1/4 G som tilbakebetales dersom tannlegen gis medhold. Ankenemnden kan beslutte at ankegebyret skal tilbakebetales helt eller delvis også i tilfeller der tannlegen ikke gis medhold. II Endringene trer i kraft umiddelbart. 38 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

41 Sak7e Spesialistforeningenes representasjon i NTF Historikk Spesialistforeningenes formenn har hatt møterett til Representantskapet siden 1982, med talerett og forslagsrett i saker av særlig interesse for spesialistforeningene, men de har ikke hatt stemmerett. Spesialistforeningene har over tid arbeidet for å få representasjon med stemmerett i NTFs representantskap. Spørsmålet har vært diskutert gjentatte ganger i NTFs hovedstyre og et flertall fremmer her forslag om at spesialistforeningene gis representasjon med stemmerett. En konsekvens av forslaget er at lokalforeningene får redusert representasjon. Momenter Spesialistforeningene mener selv at det er nødvendig å få også representasjon med stemmerett. Det oppleves som vanskelig å fremme saker av betydning gjennom egne lokalforeninger og dette svekker tilknyttingen til NTF. En samlende «paraplyorganisasjon» kan også være et utredningsog rådgivningsorgan for NTF i spesialistsaker og kan være et godt fellesforum for spesialistforeningene. Saken er også delvis prinsipiell da forslaget innebærer at NTF går bort ifra en ren geografisk representasjon og åpner for at andre kriterier kan gi grunnlag for demokratisk representasjon på representantskapet. Dette kan medføre at også andre grupperinger vil se på dette som et alternativ og slik kunne skape splittelse i foreningen. Antall spesialister og konsekvenser for lokalforeningene Spesialistforeningene oppgir at de har ca 560 medlemmer med spesialistutdannelse. Antallet spesialister er for tiden stabilt men antas å kunne øke fremover. Forslaget om å gi spesialistene en samlet representasjon på linje med lokalforeningene innebærer at lokalforeningene kan miste noe representasjon. Dette vil for det første gjelde Oslo Tannlegeforening, men også andre lokalforeninger som er «på vippen» med antall medlemmer rundt nærmeste hundretall, kan miste representasjon. NTF vil før representantskapet legge ut oppdaterte tall for hvor mange spesialister det er og hvilke lokalforeninger de tilhører på NTFs nettsted. Forutsetninger fra flertallet i hovedstyret Et flertall i hovedstyret har i sitt vedtak om å legge frem spørsmålet for representantskapet satt følgende forutsetninger: 1. Spesialistforeningene ses på som en samlet enhet. Antall stemmeberettigede utsendinger til NTFs representantskap beregnes ut fra samlet antall spesialister. Antall utsendinger beregnes som for lokalforeningene, med en leder pluss en utsending per påbegynte 100 spesialister. Spesialistene trekkes ut av manntallet til lokalforeningene. 2. Spesialistforeningene utarbeider selv nødvendige formelle strukturer for valg av sine representanter. NTF ønsker ikke å instruere spesialistforeningene i hvordan dette gjøres. Det følger også av forslaget at spesialistforeningenes observatørstatus bortfaller. Nødvendige vedtektsendringer For at spesialistforeningen skal få representasjon med stemmerett må det gjøres endringer i NTFs vedtekter 6. Spesialistforeningene må tas med i oppramsingen under Sammensetning. Det foreslås at det tas inn et nytt punkt: 4. Spesialistforeningene representeres samlet av en leder og ytterligere en representant for hver påbegynt 100 medlemmer i spesialistforeningene. Det presiseres da at det gjelder en samlet representasjon for spesialistforeningene. Medlemmer i lokalforeningen som også er medlem av spesialistforening skal ikke telles med i grunnlaget for representasjon til representantskapet. Dette foreslås presisert i pkt 3 som omtaler hvordan lokalforeningenes representasjon beregnes: Medlemmer i lokalforeningen som også er medlem av spesialistforening skal ikke telles med i grunnlaget for representasjon til representantskapet. Spesialistforeningenes rett til å delta som observatører må fjernes. Dette foreslås gjort ved at setningen i 6 under Annen deltagelse i forhandlingene som omhandler spesialistforeningene strykes: En representant for hver spesialistforening, valgt på spesialistforeningens generalforsamling, har adgang til å delta i representantskapsmøtet, med tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett. Et flertall i Hovedstyret foreslår følgende vedtak: I I NTFs vedtekter skal 6 A Representantskapet lyde (endringer i kursiv): 6 Representantskapet Sammensetning A. Representantskapet er foreningens høyeste myndighet og består av: 1. Representantskapets ordfører og varaordfører. Disse har ikke stemmerett. 2. Hovedstyrets medlemmer. Disse har ikke stemmerett. 3. Lokalforeningenes ledere og ytterligere en representant for hver påbegynt 100 medlemmer i lokalforeningen. Medlemmer i lokalforeningen som også er medlem av spesialistforening skal ikke telles med i grunnlaget for representasjon til representantskapet. Både offentlige og private tannleger skal være representert blant lokalforeningens representanter. 4. Spesialistforeningene representeres samlet av en leder og ytterligere en representant for hver påbegynt 100 medlemmer i spesialistfoeningene. Annen deltagelse i forhandlingene Tidligere presidenter i NTF har adgang til å delta i representantskapets forhandlinger, men uten stemmerett. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

42 Representanter for råd og utvalg skal, på forlangende, innkalles i forbindelse med behandling av enkeltsaker som spesielt berører deres interesseområder, og har da talerett. En representant for studentene fra hvert av de odontologiske fakulteter har adgang til representantskapsmøtet. Studentrepresentantene oppnevnes av studentutvalgene blant NTFs studentmedlemmer ved fakultetene. Studentrepresentantene har tale- og forslagsrett, men ikke stemmerett. Representantskapets ordfører kan i samråd med hovedstyret be særskilt sakkyndige gi redegjørelse for saker som er til behandling. For øvrig har NTFs medlemmer i den utstrekning plassen tillater det, adgang til å overvære representantskapets forhandlinger med mindre representantskapet for den enkelte sak har besluttet behandling for lukkede dører. Representantskapet kan fatte vedtak om at andre kan overvære og referere fra forhandlingene. II Endringene trer i kraft fra Sak7f Avvikling av den faste voldgiftsretten for tannleger Den faste voldgiftsrett for tannleger foreslås nedlagt fordi det er en sovende ordning som ikke er i bruk. Norsk pasientskadeerstatning vil redusere behovet for ordningen ytterligere. Oslo tingrett som er oppnevnende organ for voldgiftsretten, har ingen innvendinger mot nedleggelse. Den faste voldgiftsretten for tannleger ble innført i 1967, samtidig med at nye klagenemndsregler ble vedtatt. Formålet med voldgiftsordningen var å ha et alternativ til ordinære domstoler i de tilfeller der pasienter ønsket å fremme erstatningssøksmål mot tannleger ifm tannlegenes yrkesutøvelse. Hensikten var blant annet å få en rask avgjørelse i slike saker, og at saker kunne avsluttes uten for mye publisitet. Vurdering av behovet for å videreføre voldgiftsretten Voldgiftsretten etterspørres ikke. Voldgiftsretten har riktignok hatt enkelte saker til behandling tidligere, men har aldri avsagt noen dom, da partene har forlikt sakene under behandlingen. Så vidt vites har voldgiftsretten ikke hatt saker i hvert fall de siste 10 årene trolig enda lenger. Den funksjon som voldgiftsretten er ment å dekke, etterspørres med andre ord ikke verken fra pasientene eller tannlegene. Det taler for nedleggelse. Virkningen av at Norsk pasientskadeerstatning er innført. Fra 1. januar 2009 er Norsk pasientskadeerstatning innført også for privatpraktiserende tannleger. Det innebærer at pasienter som mener å ha krav på erstatning grunnet svikt ved behandlingen, kan fremme krav overfor Norsk pasientskadeerstatning. Saken blir så håndtert uten at det er nødvendig å reise sak selv om pasientenes adgang til å reise sak fortsatt består. Med andre ord er det nå etablert administrative ordninger som sterkt reduserer behovet for en voldgiftsrett i fremtiden. Det taler for nedleggelse. Behov for voldgiftsretten generelt. Samfunnet har etablert ordinære domstoler og i tillegg finnes det en egen voldgiftslov som regulerer voldgiftsinstituttet. Dersom det i fremtiden er parter som ser seg tjent med en voldgiftsavgjørelse, og blir enige om dette, så kan de avtale privat voldgift. Det kan da skje uten at NTF i slike enkelttilfelle skal vekke til live den sovende voldgiftsretten for tannleger. Siden Den faste voldgiftsrett for tannleger så godt som aldri er i funksjon vil den neppe kunne bidra til en smidigere tvisteløsning enn det partene selv kan organisere etter voldgiftsloven. Det taler for nedleggelse Uttalelser fra andre involverte Oslo tingretts syn på nedleggelse. I reglene for den faste voldgiftsrett for tannleger fremgår i punkt 3 at voldgiftsretten oppnevnes av justitiarius ved Oslo Byrett (i dag Oslo tingrett) for 3 år av gangen. Det har så vidt vites ikke vært oppnevnt noen på meget lang tid. I svarbrev fra sorenskriver Geir Engebretsen, av 4. januar 2010, fremgår at Oslo tingrett ikke har innvendinger mot at den faste voldgiftsrett for tannleger legges ned. Det viser at heller ikke den domstol om var utpekt som ansvarlig for oppnevning ser noe behov. Det taler for nedleggelse. Representantskapet må nedlegge ordningen Reglene for den faste voldgiftsretten for tannleger fastsetter ikke hvordan avvikling skal skje. Reglene ble imidlertid vedtatt av representantskapet i 1967 og dermed er det naturlig at saken fremlegges for representantskapet til endelig avgjørelse. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Den faste voldgiftsretten for tannleger nedlegges med umiddelbar virkning. 40 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

43 Sak7g Avvikling av NTFs retningslinjer for behandling med implantatforankret protetikk NTFs hovedstyre foreslår å avvikle NTFs retningslinjer for behandling med implantatforankret protetikk. Bakgrunnen er at grunnlaget for slike retningslinjer etter hvert har falt bort. De aller fleste tannleger som utfører implantatprotetikk, har gjennomgått forskjellige kompetansekurs, og det er etablert sikre standarder for behandlingsprosedyrer. Helsedirektoratets veileder i bruk av faglig skjønn ved nødvendig tannbehandling omtaler implantatbehandling som førstevalgsbehandling på linje med annen tannbehandling. Utførelsen av implantatprotetisk arbeid skal følge forsvarlighetsprinsippet som ved all annen tannbehandling Hovedstyret foreslår følgende vedtak: NTFs retningslinjer for behandling med implantatforankret protetikk avvikles med umiddelbar virkning. Sak7h Omgjøring av Organisasjonsfondet til NTFs konfliktfond Organisasjonsfondet ble opprettet i 1913 og fondets midler skal i hovedsak benyttes til konfliktberedskap. Fondets vedtekter ble sist endret i 1980 og det årlige bidraget fra NTF på kr 30,- per ordinært medlem per år har vært uforandret i 31 år. Fondet har per en egenkapital tilsvarende fondets eiendeler på kr 3,5 mill. I 2010 utbetalte fondet kr ,- i omkostninger ved faglige konflikter til Akademikerne og kr 8 840,- i streikebidrag til medlemmer. NTF hadde i alt 4 medlemmer i streik i til sammen 12 dagsverk. Store reformer i arbeidslivet er under oppseiling, dette både på lønns- og pensjonsområdet, men også når det gjelder arbeidstakernes arbeidsvilkår med arbeidstid og særaldersgrense som noen av de viktigste. Det er derfor tungtveiende grunner til å tro at det i fremtiden vil være økte behov for bidrag fra fondet. I fremtidige lønnsoppgjør og tariffrevisjoner vil arbeidstakersiden måtte ta i bruk streikevåpenet. NTF vil i denne sammenheng risikere at langt flere av foreningens medlemmer blir tatt ut i streik over lengre tid. Da NTFs bidrag til fondet har vært beskjeden gjennom mange år, er det påkrevd å styrke fondets midler betraktelig i de kommende årene. Hovedstyret mener derfor det vil være hensiktsmessig å omgjøre Organisasjonsfondet til et konfliktfond, under følgende forutsetninger: Konfliktfondet overtar forpliktelsene som ligger i organisasjonsfondet i forhold til offentlig sektor. Konfliktfondet påtar seg tilsvarende ansvar for privat sektor i arbeidslivsrelaterte spørsmål. Konfliktfondet starter en noe større oppbygging av midler tilskuddet økes. Konfliktfondets forpliktelser for privat sektor bygges opp på sikt. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: I Organisasjonsfondet omgjøres til NTFs konfliktfond. II Det fastsettes følgende vedtekter for Konfliktfondet: 1 Fondets navn Fondets navn er «NTFs Konfliktfond» og forvaltes som en del av Den norske tannlegeforenings aktiviteter. 2 Fondets formål Fondets formål er å dekke kostnader ved faglige konflikter inklusiv direkte støtte til medlemmer samt å dekke kostnader til utredninger, informasjonsvirksomhet og tillitsvalgtopplæring knyttet til faglige konflikter. 3 Fondets midler og anvendelse Fondets midler er skaffet til veie ved: a) Overføring av eiendelene i Organisasjonsfondet med kr b) Årlige bidrag på inntil 2 % av den årlige medlemskontingenten for ordinære medlemmer minus ikke arbeidende pensjonister og uføre. 4 Fondets forvaltning Fondet forvaltes av et utvalg bestående av tre medlemmer av hovedstyret i Den norske tannlegeforening. Utvalget forvalter fondet og rapporterer til NTFs hovedstyre. 5 Vedtektsendringer Endringer i fondets vedtekter kan skje etter de regler som er fastsatt for endringer i NTFs vedtekter. III Endringene iverksettes umiddelbart. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

44 Sak7i Endring av statutter for Ole Smith-Houskens fond For å modernisere språket foreslås å erstatte begrepet «statutter» med «vedtekter». Dette gjøres gjennomgående i teksten. 2 Fondets kapital forutsettes økt bl.a. ved at 1/4 av rentene tillegges kapitalen. Siden fondets midler også forvaltes i fond, bør ordlyden endres fra «rentene» til «den årlige avkastningen». I tråd med dette endres 4 siste avsnitt som også flyttes til 2. Mer konkret foreslås ordlyden endret fra «Når kapitalen har nådd kr ,- kan dog ordinært representantskap endre bestemmelsen om det hele rentebeløp» til «Når kapitalen har nådd kr ,- kan ordinært representantskap beslutte at hele avkastningsbeløpet skal kunne anvendes for den kommende representantskapsperioden.» 3 3 lyder: «Fondet bestyres av NTFs hovedstyre som årlig for ordinært representantskap avgir beretning om fondets størrelse og hvorledes rentene er anvendt. Fondets kapital er urørlig, anbringes, regnskapsføres og kontrolleres som umyndiges midler bestemt. Ordinært representantskap disponerer over 3/4 av årets renter overensstemmende med fondets formål.» NTFs representantskap avholdes ikke lenger årlig. 3 første avsnitt første setning må oppdateres i tråd med dette. Ifølge vedtektene 3 første avsnitt andre setning skal fondets kapital være urørlig og anbringes, regnskapsføres og kontrolleres som umyndiges midler bestemt. Denne ordlyden er ikke pålagt av en utenforstående giver, men av representantskapet. Antakeligvis er ordlyden i sin tid vedtatt for å sikre at midlene faktisk blir brukt som forutsatt. I praksis er midlene aldri blitt behandlet som umyndiges midler, men føres i stedet i NTFs regnskaper med en egen egenkapitallinje. Det forslås derfor at setningen fjernes slik at den harmonerer med praksis. Det opereres ikke lenger med avvikende regnskapsår i NTF, noe som innebærer at NTFs representantskap avholdes etter at NTFs regnskap er avsluttet (pr. 30. juni ). I praksis er det derfor hovedstyret og ikke representantskapet som kan disponere over fondets avkastning. 3 siste avsnitt foreslås derfor fjernet. 4 4 lyder: «Forslag av eller ved hovedstyret skal foreligge som for andre foreningssaker til enhver tid bestemt. Ikke disponerte renter tillegges kapitalen. Det hele beløp, eller del derav, kan dog av representantskapet avsettes for senere anvendelse i overensstemmelse med fondets formål. Endringer i fondets statutter kan skje etter de regler som er fastsatt for endringer i NTFs vedtekter. Når kapitalen har nådd kr ,- kan dog ordinært representantskap endre bestemmelsen om det hele rentebeløp.» Siden fondets årlige regnskap allerede er avsluttet når det forelegges for representantskapet er det ikke praktisk at hovedstyret fremlegger forslag om hvordan midlene skal brukes til godkjennelse for representantskapet eller at representantskapet beslutter at ikke disponerte renter avsettes for senere anvendelse ( 4 første avsnitt første og tredje setning). Setningen «avsettes for senere anvendelse i overensstemmelse med fondets formål» er for øvrig heller ikke forenlig med god regnskapskikk. Man har ikke lenger anledning til å foreta avsetninger for fremtidige antatte kostnader/investeringer. Avsnittets første og tredje setning foreslås derfor fjernet. For å gi best mulig sammenheng i vedtektene forslås det at avsnittets andre setning flyttes til 3. 6 Paragrafen som viser til reglene om representantskapets bevilgningsmyndighet blir overflødig, jf. begrunnelsen for endring av 3 foran, og foreslås derfor opphevet. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: I I vedtektene for Ole Smith Houskens fond skal 2 lyde (endringene i kursiv): 2 Fondets opprinnelige kapital kr ,83 enogtredvetusensekshundreogniogtredve 83/100 kroner var NTFs fortjeneste ved salget i 1915 av Pilestredet 19, Oslo. Denne eiendommen fikk NTF i 1906 som gave fra tannlegene H. O. Heide, P. Wang-Norderud og Ole Smith-Housken. Kapitalen forutsettes øket ved: 1. at 1/4 en fjerdedel av den årlige avkastningen tillegges i kapitalen. 2. gaver. Når kapitalen har nådd kr ,- kan ordinært representantskap beslutte at hele avkastningsbeløpet skal kunne anvendes for den kommende representantskapsperioden. I vedtektene for Ole Smith Houskens fond skal 3 lyde (endringene i kursiv): 3 Fondet bestyres av NTFs hovedstyre som avgir beretning for hvert ordinære representantskap om fondets størrelse og hvordan avkastningen er anvendt. Ikke disponert avkastning tillegges kapitalen. I vedtektene for Ole Smith Houskens fond skal 4 lyde: 4 Endringer i fondets vedtekter kan skje etter de regler som er fastsatt for endringer i NTFs vedtekter. I vedtektene for Ole Smith Houskens fond oppheves 6. II Endringene trer i kraft umiddelbart. 42 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

45 Sak7j Arbeidsprogram Arbeidsprogrammet konkretiserer hvilke oppgaver foreningen skal arbeide med innenfor kommende toårs periode for å oppfylle de langsiktige målene som er nedfelt i strategisk plan. Arbeidsprogrammet har tradisjonelt bestått av et stort antall aktiviteter relatert til de ulike målene i strategiplanen. Arbeidsprogrammet har i liten grad prioritert mellom de ulike aktivitetene. Slik har alle arbeidsoppgaver framstått med samme grad av viktighet. Det er ønskelig nå å gjøre arbeidsprogrammet til et tydeligere styringsdokument der politisk ledelses prioriteringer kommer fram. Arbeidsprogrammet skal være styrende for de aktiviteter sekretariatet og politisk ledelse iverksetter gjennom representantskapsperioden. Noen aktiviteter er løpende. Så lenge disse ikke er nevnt spesielt, forutsettes det at de fortsetter med samme innsats som til nå. Nye satsingsområder, eller områder der foreningen skal endre sin innsats kommenteres særskilt i programmet. På disse punktene skal Hovedstyret rapportere til Representantskapet etter toårsperioden. Nye aktiviteter eller økt innsats på enkelte områder krever omdisponering av eksisterende ressurser eller tilførsel av nye ressurser. Ny eller utvidet aktivitet som ikke balanseres mot redusert innsats på andre områder, må følges opp gjennom vedtak om kontingent eller gjennom andre budsjettmessige eller finansielle disposisjoner. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Arbeidsprogrammet for perioden godkjennes. 1. Medlemsrettet arbeid A: Kompetanse Strategi Løpende aktivitet Nr. Aktivitet som rapporteres MÅL: Tannleger med høy etisk og faglig standard i. Synliggjøre etiske problemstillinger overfor medlemmene. ii. Opprettholde og videreutvikle et tett samarbeid med de odontologiske lærestedene og forskningsinstitusjonene. Informasjon til medlemmene om lover, regler og etikk, bla. gjennom NTFs nettsted, Tidende o.l. Være kontaktledd mellom foreningen, foreningens medlemmer og lærestedene MÅL: Allmenntannlegen skal være ryggraden i norsk tannhelsetjeneste i. Bidra til at allmenntannleger har kompetanse innenfor hele det odontologiske fagspekteret. ii. Bidra til nødvendig tilgang på spesialkompetanse i hele landet. MÅL: Økt satsning på odontologisk forskning i. Synliggjøre overfor bevilgende myndigheter hvilken betydning forskning har for odontologiens fremtid. Bidra til kvalitet og implementering av ny kunnskap i grunnutdanningen.gjennom gode lokale og sentrale kurs sikre kompetanse og kliniske ferdigheter som utøver innenfor hele faget. Videreutvikling av kompetansesentrene med vekt på kompetanseheving hos praktiserende tannleger og praksisnær forskning. God geografisk fordeling av spesialister. Arbeide for odontologisk representasjon i forskningspolitiske fora og synliggjøre behovet for kunnskapsoppbygging i odontologiske fag. MÅL: NTF skal være den ledende leverandør av etterutdanning for tannleger i. Videreutvikle foreningens kapasitet og kompetanse til å levere etterutdanning. TSE, januarkurs, landsmøtet og lokalforeningskurs. 1 Forankre de etiske reglene hos medlemmene og tydeliggjøre hva det betyr å være MNTF. 2 Stimulere til klinisk praksisnær forskning. 3 Utvikle system for obligatorisk etterutdanning. Gå inn for 6-årig utdanning. 4 Arbeide for lønn til spesialistkandidater. 5 Videreutviklingen av kompetansesentrene skal fokusere på kompetansespredning blant praktiserende tannleger og praksisnær forskning. 6 Iverksette obligatorisk etterutdanning. 7 Utvikle nettbaserte kurspakker. 8 Utvikle kurs i praksisadministrasjon og ledelse, om nødvendig i samarbeid med andre institusjoner. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

46 B. Nærings- og lønnspolitiske forhold Strategi Løpende aktivitet Nr. Aktivitet som rapporteres MÅL: Være tannlegenes kompetansesenter for arbeidslivsrelaterte og profesjonsmessige spørsmål i. Levere medlemsrådgivning og informasjon av høy kvalitet. ii. Fremme en arbeidslivspolitikk forankret i Akademikernes prinsipper. Individuell og kollektiv medlemsrådgivning. Bidra til gode samarbeidsavtaler mellom offentlig og privat sektor og påvirke til best mulige rammevilkår for utøvelse av yrket, herunder bla. direkte henvisningsrett til medisinsk spesialist. MÅL: Gode og forutsigbare rammebetingelser for selvstendig næringsdrivende i. Påvirke beslutninger som har konsekvens for tannlegenes arbeids- og driftsforhold. ii. Legge til rette for gode samarbeidsforhold mellom tannleger. Arbeide for fortsatt fri prisfastsettelse og etableringsrett og honorarberegninger basert på bedriftsøkonomiske prinsipper.samle inn nøkkeltall, avgi høringsuttalelser i viktige saker og fremme nærings-interesser gjennom Akademikerne N. Forebygge konflikter og videreutvikle samarbeidsavtalene 9 Informere om og styrke tannlegenes kunnskap om prisopplysningsforskrift og markedsbasert prisdannelse. 10 Synliggjøre og veilede i forskjellene ved de forskjellige samarbeidsformene/-avtalene. MÅL: Gode lønns- og arbeidsvilkår for ansatte tannleger i. Ha et kompetent korps av tillitsvalgte i alle virksomheter der NTF har partsforhold. ii. Med basis i Akademikersamarbeidet, ivareta NTFs partsforhold i sentrale tariffavtaler og forhandlinger. Vedlikeholde avtaleverket og ivareta ansattes interesser, lokalt, sentralt og gjennom Akademikerne. MÅL: Tilby medlemsfordeler som er bedre enn hva den enkelte selv kan oppnå i markedet i. Utnytte forhandlingsstyrken medlemsmassen gir i forhandlinger om gode avtaler. Formidle gode leverandøravtaler fremforhandlet gjennom Akademikerne 44 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

47 2. Samfunnsrettet arbeid A. Politisk rettet arbeid Strategi Løpende aktivitet Nr. Aktivitet som rapporteres MÅL: Være premissleverandør i tannhelsepolitiske spørsmål i. Aktivt påvirke politiske og administrative beslutningsprosesser i tannhelsepolitiske saker. NTF avgir høringssvar og kommer med innspill både i budsjettprosesser og konkrete saker. Hvilke kanaler man i størst grad benytter avhenger av mulighet for gjennomslag og den politiske situasjonen i Norge. MÅL: Opprettholde tannlegenes gode omdømme i befolkningen i. Bygge opp under medlemmenes interesser gjennom media og i samfunnsdebatten ii. Være synlig overfor befolkningen gjennom et bevisst forhold til media NTF bidrar med informasjon om tannhelse og tannhelsefaglige spørsmål.tydeliggjøre finansieringsbehovet for å sikre en kvalitativt god og oppdatert tjeneste. 11 Bygge gode relasjoner med politiske og administrative myndigheter. 12 Bygge opp et langsiktig engasjement innenfor featurejournalistikken. 13 Revidere NTFs kommunikasjonsplan for sekretariat og hovedstyre B. Befolkningsrettet arbeid Strategi Løpende aktivitet Nr. Aktivitet som rapporteres MÅL: God oral helse i hele befolkningen i. Bidra til folkehelsen og det forebyggende tannhelsearbeidet blant annet gjennom Norsk Tannvern. ii. Arbeide for gode finansieringsordninger med vekt på tiltak for de pasientene som trenger det mest NTF satser på helsefremmende og forebyggende arbeid hovedsaklig gjennom Norsk Tannvern. NTF jobber for satsing på de gruppene som trenger det mest. Finansiering gjennom tjenesteapparatet eller trygd vil ha forskjellige fordeler og ulemper. Det primære er at hele tannhelsetjenesten kan bidra til leveranse og at rammevilkårene bidrar til valgfrihet og kvalitet. 14 Fremme munnhulesykdommenes rolle i den generelle helse og fremme tannlegenes rolle i det totale helsetilbudet 15 Arbeide for økt finansiering til de som trenger det mest. MÅL: Tilfredsstillende tilgang på tannhelsetjenester i hele landet i. Bidra til god fordeling av tannleger gjennom samarbeid med og påvirkning av offentlige og private aktører NTF jobber for spredning av tannleger, blant annet gjennom samarbeid med fylkestannlegene. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

48 3. Organisasjonsmessige forhold A. Organisasjonen Strategi Løpende aktivitet Nr. Aktivitet som rapporteres MÅL: Høy organisasjonsoppslutning i. Opparbeide høy grad av tilhørighet til NTF både lokalt og sentralt ii. Aktivt rekruttere, motivere og skolere tillitsvalgte på alle nivå NTF forsøker til enhver tid å tilpasse informasjonen til sine medlemmer etter medlemmenes behov. Informasjon om forventningene innhentes og tilbudet tilpasses mhp innhold og informasjonskanal. NTF veileder og tilbyr kurs til lokalforeningene. 16 Økt satsing på medlemsrekruttering blant studenter og tannleger som kommer fra utlandet. 17 Utvikle nettbaserte kurs i styre- og tillitsvalgtsarbeid MÅL: En fleksibel, rasjonell og demokratisk organisasjon som er i stand til å møte stadig nye utfordringer i. Oppdatere vedtektene ved behov, for å sikre et effektivt politisk beslutningsapparat ii. Strukturere foreningen politisk og administrativt slik at den kan ivareta alle interessegrupper innenfor en samlet organisasjon iii. Fremme demokratiske beslutningsprosesser med involvering av lokale og sentrale organisasjonsledd. Iiii. Fremme dialog med og mellom medlemmene. MÅL: Et sekretariat tilpasset medlemmenes behov i. Ha en effektiv og tilpasningsdyktig administrasjon ii. Sikre økonomiske handlingsrom gjennom forsvarlig forvaltning av inntekter og verdier. iii. Utvikle sekretariatets egenkompetanse og innhente ekstern kompetanse ved behov. NTF jobber kontinuerlig med bedret kommunikasjon både med lokalforeningene og enkeltmedlemmer. Bruke interne høringer. Fortløpende vurdere kompetanse i og rammebetingelsene for sekretariatet. 18 Bruke elektroniske medier til å bedre kommunikasjon med enkeltmedlemmer 19 Vurdere strukturen for NTF's beslutningsorganer 46 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

49 Sak 8 Avhendelse av NTFs aksjer i Frederik Stangs gate 20 AS I 1993 avhendet NTF sine tidligere lokaler i Kronprinsens gate og sekretariatet flyttet til nåværende lokaler i Frederik Stangs gate 20. Kjøpesummen i 1993 var kr Huset ble umiddelbart renovert og pusset opp for nær kroner. Eiendommen var organisert som et aksjeselskap. NTF kjøpte aksjene i selskapet og fikk på den måten med seg framførbare underskudd som var akkumulert i selskapet. Per var verdien av aksjene satt til kr Markedsverdien er vanskelig å anslå, men i dagens marked er det ventet at eiendommen kan selges for over kr NTF betaler i dag en årlig husleie til AS Frederik Stangs gate 20 på kr Det gir en utgift pr. ansatt i størrelsesorden over kr per år i rene leiekostnader. Tas alle utgifter knyttet til kontordriften med i regnestykket, blir kostnaden per ansatt i størrelsesorden kr Forutsatt fortsatt prisstigning på eiendommer i denne delen av Oslo, vil FS 20 gi god avkastning på investert kapital, uansett når eiendommen besluttes avhendet. Fra verdistigningen må en imidlertid trekke de årlige merutgiftene huset krever i forhold til leieprisen i moderne og mer sentralt beliggende lokaler. Det har vært betydelig økning av verdien på eiendommer i Oslo i den perioden FS 20 har vært på Tannlegeforeningens hender. Eiendomsmarkedet har tatt seg godt opp etter finanskrisen i Slik sett kan det være et gunstig tidspunkt å avhende eiendommen nå. NTF forvalter allerede en betydelig finansformue, og merkostnaden ved å forvalte huskapitalen som finansformue vil være beskjeden, i motsetning til kostnadene ved å forvalte FS 20. Avkastningen på NTFs fonds i samme tidsperiode har ikke vært tilsvarende utviklingen av eiendomsverdien. Trekker vi inn forvaltningskostnadene knyttet til FS 20 i regnestykket, har heller ikke investeringen i FS 20 kastet mye av seg. Det er grunn til å tro at forvaltningen av finansformuen vil gi minst like god avkastning som investeringen i FS 20. Den svake utviklingen i finansformuen i de siste 15 årene henger klart sammen med finanskrisen i 2008 og bankkrisen noen år tidligere. Drift og vedlikehold av bygningsmassen betyr et merarbeid for foreningens ansatte. Som gårdeier er NTF for liten til å inneha nødvendig kompetanse selv og er i tillegg til egen innsats helt avhengig av innleid kompetanse fra rådgivende ingeniør. Kontorplassen i Frederik Stangs gate 20 er maksimalt utnyttet. Når NTF trenger flere ansatte, for eksempel i forbindelse med innføringen av obligatorisk etterutdanning, må det enten leies ekstra kontorplass utenfor huset, eller en eller flere etasjer i huset må bygges vesentlig om. Ombygning vil kreve store investeringer som det ikke kan forventes at vil reflekteres i en tilsvarende verdiøkning på huset. I verste fall kan effekten bli en verdireduksjon. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Generalsekretæren gis fullmakt til å avhende NTFs aksjer i Frederik Stangs gate 20 AS. VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

50 Sak 9 Økonomiske saker Sak9a Konsernregnskap NTF 2009 og 2010 Konsernets årsberetninger, konsernregnskap med noter og kontantstrømsoppstilling for 2009 og 2010 er publisert på NTFs nettsted Representantskap. Hovedstyret godkjent konsernregnskapene for perioden i junimøtene 2009 og Konsernregnskapene med noter og årsberetning presenteres for representantskapet til orientering. NTFs konsernregnskap består av morselskapet NTF og datterselskapet FS 20 AS. I morselskapet er inkludert alle de aktiviteter som er registrert under NTFs organisasjonsnummer. Disse aktiviteter inkluderer NTFs kjernevirksomhet, Sykehjelpsordningen og fond unntatt Fondet for odontologiens fremme og Minnefond for Knut og Liv Gard og Frans Berggren. I en konsolideringsprosess som resulterer i et samlet konsernregnskap er alt mellomværende (inntekter/kostnader og fordringer/gjeld) mellom de ulike aktiviteter i morselskapet og mellom mor og datter nettet. Dette betyr at alle interne inntekter og kostnader i resultatregnskapet, samt fordringer og gjeld i balansen er motregnet og således ikke med i konsernregnskapet. Det samlede resultatet i konsernet og i mor NTF i perioden er henholdsvis 21,5 mill. kroner og 22,6 mill. kroner. Konsernets og mor NTFs resultatgrad er 15 %. Periodens sammenlagte driftsresultat er 1,2 mill. og 2,4 mill. kroner i henholdsvis konsernet og mor NTF. Totalkapitalen i konsernet og i mor økte i denne toårsperioden med 21 %. Finansresultat utgjør en vesentlig andel av periodens resultat både i konsernet med 93 % og i mor NTF med 89 %. Konsernet forvalter overskuddslikviditet i ulike typer fond og i bank med særavtaler. Ved utgangen av 2010 er 52 % plassert i rentebærende fond, 20 % er plassert i globale aksjefond, 7 % i norsk aksjefond, 6 % i nordisk aksjefond og 15 % er plassert i Nordisk eiendomsfond. I perioden har det ikke vært foretatt nye investeringer, kun reinvesteringer av midler i samme type fond. Finansresultatet i perioden er 20 mill. kroner hvorav 16,8 mill. kroner er avkastning på investeringer i ulike typer fond. Dette gir en verdimessig økning av investert midler på 29 % i to års perioden. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Det godkjente konsernregnskap med noter og kontantoppstilling og konsernets godkjente årsberetninger for 2009 og 2010 tas til etterretning. Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

51 Konsernregnskap NTF NTF INNTEKTER Konsern Konsern TOTALE INNTEKTER VAREKOSTNADER LØNN, HONORAR OG GODTGJØRELSER SYKEBIDRAG AV- OG NEDSKRIVNINGER ANDRE DRIFTSKOSTNADER SUM DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT REALISERT RESULTAT FINANS UREALISERT RESULTAT FINANS RESULTAT ETTER FINANS SKATTEKOSTNAD RESULTAT ETTER SKATT Disponert resultat til EK NTF Disponert resultat - EK Sykehjelpsordningen Disponert resultat til EK Fond Disponert resultat 2009 og 2010 i NTF mor Disponert resultat l EK NTF Disponert resultat - EK Sykehjelpsordningen Disponert resultat l EK Fond VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

52 Den norske tannlegeforening Konsernregnskap NTF NTF INNTEKTER Konsern Konsern Medlemskontigent Administrasjon Salg abonnementer Annonseinntekter Kurs - og konferanseavgifter Andre salgs- og reklameinntekter Bidrag/tilskudd Andre inntekter TOTALE INNTEKTER Totale inntekter konsern 2009 og , , , Konsern , , , , , Konsern 50 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

53 Den norske tannlegeforening Konsernbalansen NTF NTF NTF EIENDELER Konsern Konsern Konsern UTSATT SKATTEFORDEL VARIGE DRIFTSMIDLER FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER SUM ANLEGGSMIDLER FORDRINGER INVESTERINGER KONTANTER OG BANKINNSKUDD SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER EGENKAPITAL INNSKUTT BUNDET EGENKAPITAL FRI EGENKAPITAL BUNDET EGENKAPITAL SUM EGENKAPITAL AVSETNINGER FOR FORPLIKTELSER KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD Dette heftet blir i sin helhet publisert på NTFs nettsted, sammen med ytterligere saksdokumenter som nærmere angitt i teksten under den enkelte sak: Velg: Organisasjonen Representantskap Meldinger Representantskapsmøtet VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

54 Sak9b Budsjettforslag NTF 2012 og 2013 To-årige budsjetter Det er med stor usikkerhet man fastsetter budsjetter for en periode som strekker seg over flere år. Spesielt i en tid med store interne utfordringer som obligatorisk etterutdanning med behov for opprustning av alle typer ressurser. Sekretariatets budsjettarbeid er gjort etter beste skjønn og evne og vil kreve en nøye oppfølging med estimater/anslag som korrigerer for de usikkerheter som vi må akseptere i et budsjett som bygger på data hentet ut fra medlemssystemet i februar Hvert år er budsjettert for seg, men inneholder aktiviteter som ikke nødvendigvis avsluttes ved årets slutt. Dette betyr at resultatpresentasjonen blir en oppsummering av den toårige perioden, som er budsjettperioden. Hvert år vil de signerte konsernregnskapene med noter, årsberetning og kontantstrømsanalyse bli presentert på NTFs nettsted i løpet av september måned. Presentasjonsform Budsjettforslaget presenteres i to formater det tradisjonelle regnskapsmessige oppsett basert på Norsk standard og et aktivitetsbudsjett. Et aktivitetsbudsjett kan gi en langt bedre og bredere kobling mot et arbeidsprogram, og gir derfor bedre styringsmuligheter for de tillitsvalgte ved at man enklere kan foreta prioriteringer på aktiviteter i samsvar med vedtatt arbeidsprogram. Av regnskapsmessige grunner samt langt bedre styringsmuligheter, bør derfor eventuelle endringer foretas i aktivitetsbudsjettet. Eksempelvis: Dersom man ønsker å utvide eller endre en møtevirksomhet/konferanse, så kan dette få budsjettmessige konsekvenser for flere poster i budsjettet oppsatt etter Norsk standard som reise/diett, godtgjørelser tillitsvalgte og kurs/møter/kongresser. Den tekniske tilpasningen til disse postene i budsjettet etter Norsk standard blir foretatt av sekretariatet i etterkant av den politiske behandlingen. Generelt om budsjettforslaget Forslag til NTFs budsjett for 2012 og 2013 er gjort opp med et nullresultat for hvert år på linje med budsjettene for 2010 og Dette betyr at det ikke er lagt opp til at NTF totalt skal generere et overskudd fra foreningens samlede aktiviteter. Det er ikke budsjettert med overskudd på foreningens finansielle aktiviteter. NTF står foran en stor satsing med å utvide etterutdanningstilbudet for å møte forventet etterspørsel på grunn av selvpålagt krav til obligatorisk etterutdanning. Dette krever investeringer i læringsplattformer, utviklingsinvesteringer i både nettbaserte kurs og seminarer og andre etterutdanningsmuligheter og til sist men ikke minst krever det til dels store investeringer i menneskelig ressurser. Disse investeringene vil kreve solid likviditet og det er derfor budsjettert med en egen etterutdanningskontingent i begge disse budsjett årene på kr 300 pr. ordinært arbeidende medlem. Samtidig vil det i disse to budsjettårene bli overført ekstraordinære bidrag fra Videre- og etterutdanningsfondet til utvikling av ulike typer kurs i forbindelse med OE. For å styrke NTFs konfliktfond (se egen sak) er det budsjettert med en ekstra kontingent på kr. 200 i I 2013 styrkes fondet med 2 % av kontingenten fra ordinært arbeidende medlemmer. Dette bidraget tas av dette års foreslåtte ordinære kontingent. Denne satsningen betyr at medlemskontingent for fullt betalende ordinære medlemmer inklusive abonnement for 2012 er budsjettert til kr og for 2013 til kr Abonnementspris for medlemmer forblir uendret på kr. 625 Det er innarbeidet en generell lønnsøkning på 5 % i hvert budsjettår. Budsjettforslaget for de to kommende år 2012 og 2013 bygger på følgende forutsetninger: 1. Driften skal gå i balanse før finansinntekter. 2. Det fremmes forslag til økte inntekter på følgende punkter: a. Annonseinntekten til Tidene budsjetteres opp med ca. 1,5 % hvert budsjettår. b. Prisen på landsmøteavgiften økes med 250 kroner begge årene for å dekke kostnadsøkningen. c. Prisen på januarkursene økes med kr. 100 per dagskurs begge årene for å dekke kostnadsøkningen. d. TSE: Det foreslås en økning på kr 500 i budsjettåret 2012 og kr. 500 for 2013 for å dekke økte kostnader. 3. Tilskuddet fra Videre- og etterutdanningsfondet til TSE økes til kr i 2012 og i 2013 for å kunne videreutvikle eksisterende moduler samt utvikle nye moduler i takt med krav til nivå på den obligatoriske etterutdanningen. 4. Ressurser til gjennomføring av obligatorisk etterutdanning foreslås dekket av Videre- og etterutdanningsfondet med 1,9 mill. kroner i 2012 og 2 mill. kroner i Samtidig forslås en ekstraordinær kontingent på kr. 300 hvert budsjettår for å dekke de nødvendige investeringskostnader i forbindelse med utvikling av systemer og programmer for bedret læringsverktøy. Heltidspensjonister og uføre er unntatt fra disse ekstraordinære kontingenter. 6. Den ordinære medlemskontingenten foreslås økt med kr. 300 hvert år. 7. For å styrke NTFs konfliktfond foreslås en ekstraordinær kontingent på kr 200 i Heltidspensjonister og uføre er unntatt fra denne ekstraordinære kontingent. I 2013 overføres det 2 % til NTFs konfliktfond fra medlemskontingenten 8. Tilskudd til lokalforeningene og deres kurskontakter kr i 2012 og 2013 dekkes fra Videre- og etterutdanningsfondet. 9. Støtte til kurs i lokalforeningene budsjetteres med kr til 2013 for å øke kursfrekvens i lokalregi i henhold til OE. Inntektssiden Annonseinntektene til Tidende Den generelle prisøkning regulerer annonseprisene. Vi foreslår en moderat økning hvert år på 1,5 % Kurs- og utstilleravgifter Følgende områder er inntektene justert med kostnadsøkningen: Kursavgiftene for januarkursene Deltakeravgift på landsmøtet Kursavgift TSE 52 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

55 Kostnadene Husleie avtalen med Frederik Stangs gate 20 AS fra 2009 løper frem til 1. januar Det vil ikke bli tatt initiativ til å reforhandle avtalen før i november i år. Husleien i 2011 på 2.25 mill. kroner er lagt til grunn i budsjettperioden. Grunnbeløpet i folketrygden (G) økte med 4,73 % fra 2010 til G styrer godtgjørelser for tillitsvalgte i NTF. Det er budsjettert med en økning i Grunnbeløpet på 4,5 % både i 2012 og 2013 ellers samme aktivitetsnivå som i Lønnsjustering i sekretariatet. Lønnsjusteringen for 2011 ble på 4,3 % samt en justering på 0,18 % for kvinner som tidligere har hatt en lav lønnsutvikling. I budsjettet er det lagt en justering lik 5 % for begge budsjettårene. Honorarkravene fra foredragsholdere på landsmøtet, januarkurs, TSE og implantatkurs er under press, og kan få kostnadsmessige effekter som det ikke er budsjettert med. Det er forutsatt en reduksjon i produksjons- og fraktkostnader for NTFs Tidende for fire utgivelser pr. år. Det er lagt inn produksjonskostnader i Fagavdelingen for to kataloger pr. år. Kommentarer forslag til aktivitetsbudsjett vesentlige endringer A: Organisasjonsaktiviteter A1: Medlemskontingenter Medlemskontingenten øker med kr 300 i både 2012 og Videre er det budsjettert med ekstra kontingent hvert år på kr. 300 øremerket OE og en bidragskontingent i 2012 på kr 200 til NTFs konfliktfond. Totale kontingentinntekter i 2012 er 28 mill kroner. Av dette er ca 1,3 mill. kroner øremerket OE og ca. 0,9 mill kroner øremerket NTFs konfliktfond. I 2013 er de totale kontingentinntekter beregnet til ca. 30 mill. kroner hvorav ca.1,3 mill kroner er øremerket OE og ca. 0,6 mill. kroner er øremerket NTFs konfliktfond. A2: Representantskapet Det skal ikke avholdes representantskap i 2012 (se A4). Det er budsjettert med kr 845 tusen i A3: Hovedstyret Budsjettet er foreslått en moderat økning hvert år A4: Sentrale tillitsvalgt aktiviteter Det er i 2012 budsjettert med 160 tusen kroner til ledermøte (se A2). A6: Støtte lokalforeninger. Det er i 2013 budsjettert med 200 tusen kroner til opplæring og støtte. I tillegg er det budsjettert med 200 tusen kroner fra videre- og etterutdanningsfondet til kurs i lokalforeningene knyttet til OE. A8: Produksjon og salg av dagbøker etc. Det er kun budsjettert med produksjon av almanakk. A10: Opprustning samfunnskontant Økes med 10 tusen kroner i 2012 og 100 tusen kroner i 2013 for å styrke publikumsinformasjonen og opprettholde økt fokus på dette viktige området. B: Sekretariatets stabsfunksjon og dets aktiviteter Budsjettert økning er i tråd med budsjettert lønnsøkning, prisstigning og andre endringer i personal- og kontorkostnader. C: Medlemsrådgivning med tilhørende aktiviteter C2: Kostnader knyttet til organisasjonsleddene i offentlig sektor Budsjettet for 2012 er økt med 7 % i forhold til registrerte kostnader i Det er ikke budsjettert med Lønnspolitisk forum i I 2013 er Lønnspolitisk forum budsjettert med 180 tusen kroner. C3: Kostnader knyttet til organisasjonsleddene i privat sektor Budsjettet er økt for å dekke økt aktivitet. C7: Ikke-odontologisk opplæring, Tillitsvalgtopplæring Budsjettert satsing på utvikling av nettbaserte kurs. C8: Kollegahjelpsordningen Det avholdes seminar hvert annet år. Årlig budsjettert kostnad gjelder avgift til Modum behandlingssenter. D: Fag med tilhørende aktiviteter D2: Kostnader knyttet til fagnemnden Årlig bidrag i 2012 og 2013 fra Videre- og etterutdanningsfondet er uforandret på 200 tusen kroner. D6: Obligatorisk etterutdanning Budsjettert med kontingentbidrag på 1,341 mill kroner hvert år og bidrag fra Videre og etterutdanningsfondet på 1,9 mill. kroner 2012 og 1,8 mill. kroner 2013 år fordelt på modulutvikling i TSE og system -, program og ressursutvikling i OE. Samtidig er det budsjettert med utviklingskostnader totalt i OE og TSE på ca. 3,5 mill kroner begge år. E: TSE E2: Utviklingskostnader TSE Budsjettert bidrag fra Videre og etterutdanningsfondet hvert år er 1,05 mill. kroner til modul utvikling. E3: Netto bidrag TSE kurs Det er budsjettert med en forsiktig optimisme i Interessen fra lokalforeningene for TSE-kurs i 2013 har i budsjett perioden vært meget lav. Dette gjenspeiles i budsjettet. F: NTFs Tidende Det er budsjettert med årlig økning i annonseinntekter på 1,5 %. Kostnadsbudsjettet er i henhold til budsjettert lønnsstigning, forventet prisstigning og nedgang i antall utgivelser per år. Hovedstyret foreslår følgende vedtak: Det fremlagte budsjettforslag fastsettes som NTFs budsjett for 2012 og Medlemskontingenten for 2012 inklusiv abonnement på NTFs Tidende settes til kr og for 2013 til kr VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,

56 Aktivitetsbudsjett 54 VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12, 2011

57 Norsk standard budsjett VEDLEGG TIL TIDENDE NR 12,