Året drømmene. Oppfyller. sammen

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Året 2012. drømmene. Oppfyller. sammen"

Transkript

1 drømmene Oppfyller sammen

2 Leder har vært et meget godt år for Surnadal Sparebank. Vi har fått rekordmange nye kunder, oppnådde rekordstor vekst innen både forsikring og utlån, og vi har skaffet oss et rekordstort innskuddsvolum. Alt dette har bidratt til at vi i har fått tidenes beste regnskapsresultat. Dette er et resultat av meget godt fornøyde kunder, kompetente og dyktige medarbeidere og langsiktig satsing. Det er også gledelig at vi kan konstatere at våre betingelser er meget konkurransedyktige for våre kunder. I undersøkelsen Norges beste bank, gjennomført av Norsk Familieøkonomi, ble vi kåret til den fjerde beste banken for kundene i en totalvurdering av bankens produkter og betingelser. Surnadal Sparebank er en selvstendig, solid sparebank, med sterk forankring i lokalsamfunnet. Vi er organisert som en selveiende stiftelse, har full styring på bankens kapital og alle beslutninger tas lokalt. De gode resultatene vi leverer bidrar til å sikre dette også for fremtiden. Kundegrunnlaget, aktiviteten og veksten er av stor betydning for oss. Reduserte marginer på renten gjør vekst nødvendig for å opprettholde god nok inntjening. Veksten både innenfor og utenfor lokalmarkedet er nødvendig for at vi kan utvikle oss videre og også i fremtiden kan være en selvstendig lokal forankret sparebank med kompetente medarbeidere og konkurransedyktige betingelser. Myndigheter, långivere og innskuddskunder følger oss tett og er også opptatt av at banken drives med god lønnsomhet. Samarbeid med andre banker er også av vesentlig betydning for oss. Sammen med 77 andre sparebanker er vi medeier og medlem av sparebankalliansen og finanskonsernet Terra Gruppen. Terra Gruppen, som er Norges tredje største finanskonsern, har i løpet av gjennomgått vesentlige endringer og forbedringer. Endringene fører til at vi som lokal sparebank - og våre kunder - skal få enda større nytte av alliansen. Som en følge av disse endringene er det valgt å skifte navn på alliansen. I løpet av mars 2013 vil konsernet skifte navn til Eika, og vi er stolte og glade for at Surnadal Sparebank er en de første bankene som skal være med på profileringen av dette. I Midt-Norsk Sparebankgruppe har vi et tett samarbeid med de øvrige Terra-bankene i Midt-Norge. Vi deltar aktivt, og er i flere sammenhenger en sentral aktør i alliansen og i samarbeidet. Dette gir oss et utstrakt og nyttig nettverk, blant annet innen kompetanseutvikling, erfaringsutveksling og felles prosjekter, som igjen bidrar til at Surnadal Sparebank blir en bedre bank. Teknologiutviklingen går i rasende fart. Denne utviklingen er det viktig at banken følger. Derfor har vi sammen med Terra valgt å være offensiv på utvikling av nye digitale kanaler. I har vi lansert flere tjenester som gjør det enklere og raskere for våre kunder å få tilgang på bankens tjenester. Et av de viktigste verktøyene er vår App, som vi har fått mange meget positive tilbakemeldinger på fra våre kunder. Vi har også valgt å være offensiv på sosiale medier, som viser seg å bli en stadig viktigere kanal for kommunikasjon med våre kunder. Med det arbeidet som er gjort og de aktiviteter som er gjennomført i, har vi lagt et godt grunnlag for at vi også fremover skal være den beste banken for våre kunder, opprettholde vår selvstendighet og nå våre mål. Jeg vil benytte anledningen til å berømme alle bankens medarbeidere for stor innsats, entusiasme og engasjement i arbeidet med å utvikle banken videre og for å sørge for at våre kunder skal være mest mulig fornøyd med oss. Vi håper at du som kunde også i kommende år vil sette pris på vår service og våre produkter og tjenester! Surnadal 15. februar 2013 Allan Troelsen Adm. banksjef Ansvarlig utgiver: Surnadal Sparebank Grafisk design: Amfi Kreativ AS Opplag: Tekst - eksterne intervju: Foto: Amfi Kreativ AS Nathan Lediard (forside), Steinar Hasselø - reportasjer Tor Helge Solli, Surnadal Sparebank 2

3 Leder Tillitsvalgte og ansatte FORSTANDERSKAPET: Leder Jenny Klinge Nestleder Bergsvein Brøske Ragna Kvendset Tore Megård Nils Inge Aasgård Gunhild R. Angvik Anne Saltrø Polden Anders Karlsen Linn Wærdahl Schei Dordi Kjersti Mogstad Per Gudmund Bøe Odd Asbjørn Bævre Tor Rune Halset Anne Ragnhild Brøske Sverre Fiske Ruth Marit S. Dannevig Marit Fiske Nes Liv Dalsegg ANSATTE Allan Troelsen Anne Ma Nyheim Astrid Mogstad Gulla Brit Hansen Brit Jorid Stendahl Brit Marie Blekken Elisabeth Dale Røttereng Even Øye Evylyn Møst Finn Ranes Geir Tore Holter Grete Aarnes Gunnar Grimstad Ingrid Øyen Sponås Jan Jensen KONTROLLKOMITE: Leder: Endre Seljebø Johanne Vattøy Kathrine Mauset Kine Bjørseth Kirsti Cathrine Storvik Kjersti Berset Liv Dalsegg Maret Heggset Marit Bergan-Skar Marit Fiske Nes Martinus Grønnes Odrun Gjerstad Ola Krangnes Ole Magnus Løwe PK Øye Randi Røe Megård Nestleder: Magnus Snekvik Ruth Marit Schei Dannevig Sverre Fiske Sverre Magne Viken Svanhild Bævre Tommy Pedersen Tor Faksness Vidar Skogset Lyngvær (vikar) Magne Snekvik (vaktmester) Gunn Sande Holtan (renhold) Karen Røe Megård (renhold) Kiflom Tekle Tseghu renhold) Kari Wolff Berge (perm.) Lilly Gunn Nyheim (perm.) Medlem: Lina Mogstad Styret: Leder: Inger Grete Lundemo Nestleder: Svein Settemsdal Styremedlemmer: Ella Sæter Harald Moen Jarle Fiske Ole Magnus Løwe Inger Grete Lundemo Styreleder Svein Settemsdal Nestleder Ella Sæter Harald Moen Jarle Fiske Ole Magnus Løwe Ansattevalgt 3

4 Vi satser Vi er en liten bank med store krefter Sparing - Lån - Forsikring og viljen til litt ekstra enda mer i Trondheim Trondheimsavdelingen vår vokser, og vi har et jevnt og fint tilsig av stadig nye kunder. I den forbindelse har vi både foretatt nyansettelse og foretatt en intern rokering, slik at det nå er 5 heltidsansatte ved kontoret. Even Øye var ansatt ved hovedkontoret i Surnadal. Men etter at han familiserte og bosatte seg i Trondheim, ble det mer naturlig at han fikk jobbsted ved Trondheimskontoret. Like etter jul ansatte vi Hans Kristian Bergheim (foto), en allsidig kar med bakgrunn både fra hotelldrift og snowboardkjøring! Liten bank med superkrefter de ansatte ved Trondheimskontoret byr på seg selv! Alle våre medarbeidere i Trondheim er økonomisk utdannet, og har autorisasjon både innen rådgivning og forsikring. 4 nye medarbeidere i banken! Som tidligere nevnt vokser banken - ved alle avdelingene. I den anledning har vi ansatt 4 medarbeidere, 1 i Trondheim, 1 i Kristiansund og 2 ved hovedkontoret. Alle er kunderådgivere og skal jobbe aktivt ut mot kunder i privatmarkedet. 4 Vi hadde god respons på stillingsannonsene våre, og mange svært kvalifiserte søkere hadde lyst på jobb hos oss. Dette viser at vi er en attraktiv bank, ikke bare å være kunde i, men også å jobbe i! Arne Berset og Elin Sande starter ved hovedkontoret i mai. Hans Kristian Bergheim og Ole Anders Lund har allerede startet i banken, og var på besøk hos Allan og de andre ved hovedkontoret her om dagen. De blir til daglig å finne i henholdsvis Trondheim og Kristiansund.

5 Gave- og sponsorliste Stangvikfestivalen. Russerevyen Mari Jystad Halse, AMFI Idol Gaveliste Amigos v/bodil Kvam Aasbø barneforening Barnekoret Jubilate Barneidretten Surnadal IL Bele Grendalag Betania bedehus Buhagen Vel Bæverhall Bø Grendalag Bøfjorden grendahus Dahle IL Diabetesforbundet Surnadal, Rindal, Halsa Dønnem Bedehus Eldre hjelper eldre Eldremiddagen i Todalen Foreldrerådet Midtigrenda Barnehage Fredheim Grendahus Halsa bygdekvinnelag Halsa Demensforening Halsa Hesteklubb Halsa Musikkråd Halsa Pensjonistforening Halsa Seniordans HLF Surnadal (Hørselshemmedes forening) Indre Nordmøre Fjordhestlag Indre Nordmøre forsvarsforening Indre Nordmøre Senioruniversitet Korsen Grendahus Kvanne Bedehus Landsforbundet mot Stoffmisbruk avd. Sunndal Leirviklandet Grendahus Myrvang Forsamlingshus Møre og Romsdag Bygdeungdomslag NCF Indre Nordmøre lokallag NMK Halsa (tidligere Glåmsmyra motorklubb) Nordvik Forsamlingshus Nordvik Grendalag Norsk Thyreoideaforbund (Indre Nordmøre Lokallag) Pårørendeforeninga for Stangvik Aldersheim Pårørendeforeninga for Surnadal Sykehjem Røsslyngen 4H (Bøfjorden) Sagatun grendahus Slektsforum for Indre Nordmøre Stangvik Småbåtlag Stangvik Historielag Stiftinga Skulstuå Todalen Stormyra Velforening Surnadal Amcarclub Surnadal Bygdekvinnelag Surnadal Demensforening og Helselag Surnadal For Grenser Surnadal Helsesportlag Surnadal Husflidslag Surnadal Kunstforening Surnadal Kvinnekraftverk Surnadal MC klubb Surnadal Normisjons besøkteneste Surnadal og Rindal Revmatikerforening Surnadal og Stangvik søndagsskolelag Surnadal Pensjonistlag Surnadal Røde Kors Todalen Historielag Todalen IL,utstyrssøknad Todalen Sanitetsforening Tordenskjold Songlag Torvik Sanitetsforening Trollheimen Ride og Kjørelag Valsøyfjord Skytterlag Valsøyfjord pensjonistforening Vox sangkor Øvre Surnadal Bygdekvinnelag Øvre Surnadal Sanitetsforening Øvre Surnadal søndagsskule Ålvundfjord og Ålvundeid Mållag Årnes Grendahus Årnes Grendalag Åsskardkoret Åsskard Velforening Sponsorliste 10.klasse-prosjektet Bæverdalen Skytterlag Bæverfjord IL Bøfjord IL - Hovedstyret/ Volleyballbane Bøfjord Småbåtforening Bøfjord/ Bæverfjord fotball Drosjeavtale Dag Arne Nordvik Drosjeavtale Jo Inge Øverland Drosjeavtale Romfo Halsa Idrettslag Halsa Il Ballbinge Hjelmen skytterlag IL Søya Indre Nordmøre Dommerforening Nordmøre Gatebilklubb Nordmarksløpet Norsk Laksefestival Omfløddøra Beachvolleyball Plekterfest Russ Sangkoret Tormod Stangvikfestivalen Stenberg Transport Strengentrekk Surnadal Motocrossklubb Surnadal Bygdeungdomslag Surnadal Båtforening Surnadal Elvaeigarlag Surnadal Friidrettsklubb Surnadal Golfklubb Surnadal Hornmusikk Surnadal Idrettsråd Surnadal IL - Alpingruppa Surnadal IL - Fotballgruppa Surnadal IL - Handballgruppa Surnadal IL - Skigruppa Surnadal IL Bueskyttere Surnadal IL Volleyball Surnadal Jeger og Fisk Surnadal Kunstforening Surnadal Skolekorps Surnadal Skytterlag Surnadal TaeKwon-Do klubb Sæterlia Alpinsenter Søya og Todalen Skytterlag Telemark Freeride Todalen Idrottslag Todalen Småbåtforening Trollheimen Sykkelklubb Vinterleikane i Surnadal Vårsøgstiftelsen Wam - Kam Fotballklubb Øra Vel Øvre Surnadal IL Øvre Surnadal Skytterlag Med forbehold om ev. feil og/eller mangler 5

6 Utdrag fra styrets Innledning Surnadal Sparebank har i oppnådd et resultat før tap og verdipapir på 27,9 mill. kroner, mot 23,8 mill. kroner i Resultat etter tap før skatt ble 26,0 mill. kroner, mot 9,2 mill. kroner i Resultat etter skatt ble på 18.7 mill. kroner som gir en egenkapitalavkastning på 6,9 %. Bankens innskudd fra kunder økte med 178 mill. kroner som gir en vekst 9,2 % og utlån til kunder inkludert lån plassert i Terra Boligkreditt økte med 443 mill. kroner som tilsvarer 15,8 %. Forretningskapitalen var ved årsskiftet mill. kroner. Banken har opprettholdt en solid kjernekapitaldekning i løpet av og ved utgangen av året var den på 14,9 %. I januar 2013 utstedte banken en fondsobligasjon på 40 mill. kroner som bidrar til å øke kjernekapitaldekningen til 17.1 %. Styret er godt fornøyd med bankens resultat, vekst, soliditet og aktivitet i. Regnskapet Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter ble på 57,2 mill. kroner i, mot 51,2 mill. kroner i Dette utgjør 1,81 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital mot 1,64 % i Økningen skyldes i stor grad endret balansesammensetning. Utbytte og andre inntekter av verdipapirer med variabel avkastning ble på 1,6 mill. kroner mot 5,4 mill. kroner i Nedgangen skyldes både endret balansesammensetning og vesentlig redusert utbytte fra Terra-Gruppen AS i. Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester økte fra 15,6 mill. kroner i 2011 til 16,3 mill. kroner. Økningen fra 2011 skyldes i stor grad flere kunder og økt salg av produkter som gir provisjonsinntekter. Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og verdipapirer som er omløpsmidler ble positivt med 3,7 mill. kroner, mot negativt 2,4 mill. kroner i Gevinsten skyldes i god utvikling i rentepapirmarkedet og på Oslo Børs. Andre driftsinntekter utgjorde 1,4 mill. kroner mot 0,0 mill. kroner i Økningen skyldes at det i ble en gevinst på salg av eiendom. Samlede kostnader for banken ble 48,7 mill. kroner mot 48,5 mill. kroner i Kostnadene utgjorde 1,45 % av gjennomsnittlig forvaltningskapital, og 62,1 % av inntektene i, mot henholdsvis 1,46 % og 65,7 % i Kostnadene har ikke økt i i forhold til 2011 som en følge av kostnadsfokus og tross normal prisstigning og økte investeringer gjennom Terra Alliansen. Bokførte tap på utlån utgjorde netto 5,6 mill. kroner. Dette er en økning på 2,3 mill. kroner i forhold til De bokførte tapene utgjorde 0,20 % av brutto utlån i, mot 0,13 % i Summen av brutto misligholdte engasjement over 90 dager var 9,3 mill. kroner som utgjør 0,33 % av brutto utlån per , mot 20,3 mill. kroner og 0,81 % av brutto utlån ved utgangen av Bankens forretningskapital, som defineres som summen av bankens forvaltningskapital og utlån plassert i Terra Boligkreditt, utgjorde mill. kroner per , mot mill. kroner i Det tilsvarer en økning på 11,4 %. Inkludert lån plassert i Terra Boligkreditt økte bankens utlån med 443 mill. kroner i, som er en økning på 15,8 %. Inkludert Terra Boligkreditt har banken lånt ut mill. kroner. Utlån til personkunder utgjorde 78,5 % av totale utlån ved årsskiftet, mot 77,7 % i Utlån til landbruket utgjorde 5,4 % og øvrig næringsliv 16,1 % Bankens totale innskudd fra kunder økte med 178 mill. kroner og 9,2 %, til mill. kroner pr I 2011 var det en økning på 179 mill. kroner og 10,3 %. Innskuddsdekningen, som er totale innskudd i prosent av totale utlån, er redusert til 75,3 % fra 76,5 % i Ved årsskiftet hadde banken sertifikater, obligasjoner og andre rentebærende verdipapirer til en samlet verdi på 275 mill. kroner, mot 306 mill. kroner ved utgangen av Bankens egenkapital vil utgjøre 282,2 mill. kroner etter at årets resultat er disponert. Dette tilsvarer 8,7 % av forvaltningskapitalen, mot 8,4 % året før. Den vektede kjernekapitaldekningsprosenten er på 14,9 %, mot 15,4 % i Minstekravet er 8 %. Avkastningen på egenkapitalen etter skatt utgjorde 6,9 % i, mot 1,4 % i I januar 2013 utstedte banken en fondsobligasjon på 40 mill. kroner som bidrar til å øke kjernekapitaldekningen til 17.1 %. God soliditet og inntjening bedrer bankens evne til å møte fremtidig risiko. Styret har en klar målsetning om å oppnå en god avkastning på egenkapitalen i årene som kommer. Styret legger stor vekt på å ha en løpende styring og oppfølging av alle risikoer banken er eksponert for. Det er etablert retningslinjer, rammer og fullmakter, samt en oppfølgings- og kontrollstruktur som skal sørge for at de overordnede rammer i strategiplanen og risikopolicyen etterleves. Rapporteringsrutinene i banken sørger for at dette blir gjennomført. Virksomhetsområder og marked Surnadal Sparebank er en selvstendig sparebank og i norsk sammenheng en mellomstor sparebank med et bredt tilbud av produkter og tjenester. Banken er lokalisert med hovedkontor i Surnadal sentrum, filial i Halsa, og avdelingskontorer i Kristiansund og Trondheim. Surnadal Sparebank eier sammen med 77 andre sparebanker, og OBOS (Oslo Bolig- og Sparelag), finanskonsernet Terra-Gruppen AS. Terra-Gruppen AS og deres aksjonærer utgjør en av Norges største finansgrupperinger. Gjennom sine datterselskaper er Terra Gruppen AS leverandør av sentrale finansielle produkter og 6 Driftsresultat (i tusen) Rentenetto i % av GFK (Gjennomsnittlig forvaltningskapital) 3,5% 2,8% 2,1% 1,4% 0,7% 0,0% Driftskostnader i % GFK (gjennomsnittlig forvaltningskapital) 2,4% 2,2% 2,0% 1,8% 1,6% 1,4% 1,2% 1,0%

7 årsberetning tjenester innen skadeforsikring, livsforsikring, spareprodukter som aksjefond og rentefond, leasing, finansiering, betalingskort og eiendomsmegling. I tillegg gir det muligheten for gode vilkår for effektiv drift. Dette med løsninger innen IT og infrastruktur, betalingsformidling, digitale løsninger kompetanseutvikling, virksomhetsstyring og muligheter for økonomi og regnskapstjenester. I tillegg arbeider Terra Gruppen AS for banken innenfor områder som kommunikasjon, marked og merkevare og næringspolitikk for å ivareta bankens næringspolitiske interesser. Surnadal Sparebank er medlem i Midt-Norsk Sparebankgruppe, bestående av 28 sparebanker i Terra-Gruppen AS. Gjennom denne gruppen er det etablert et samarbeid innenfor ulike fagområder, deriblant kompetanseheving og erfaringsutveksling. Det lokale næringslivet Samlet sett har styret et inntrykk av at har vært et relativt godt år for næringslivet i Surnadal. Men vi opplever likevel at det er enkelte som har større utfordringer med omsetning og resultat enn tidligere. En bred og langsiktig satsing på næringsutvikling har gitt et mangfoldig næringsliv, med mange små og mellomstore foretak innen flere bransjer. Dette bidrar til å redusere bankens kredittrisiko. Ansatte og arbeidsmiljø Ved utgangen av var det 41 ansatte i Surnadal Sparebank, inkludert renholdspersonale. Av disse har 2 ansatte hatt permisjon hele året. Det ble i utført 37,6 årsverk mot 38,4 årsverk i 2011 i banken. Sykefraværet for har vært på 2,6 %, mot 5,9 % i Sykefraværet er lavt og styret er av den oppfatning at arbeidsmiljøet i banken er godt. Dyktige, motiverte og kompetente medarbeidere er en forutsetning for at banken skal kunne nå sine mål. Derfor er det fokus på å legge til rette for samarbeid, engasjement, trivsel og kompetanseheving gjennom blant annet godt arbeidsmiljø og interessante arbeidsoppgaver. Framtidsutsiktene Næringslivet i bankens lokalmarked har hatt blandet utvikling i. Vi tror også det i 2013 vil være varierende utvikling avhengig av bransje, men at det totalt sett vil utvikle seg positivt. Det er fremdeles stor aktivitet i privat boligbygging, og er det fremdeles lav arbeidsledighet og god økonomi. Det forventes å fortsette i Banken er eksponert mot privatkunder i byer som Trondheim, Kristiansund og sentrale østland. Det er forventet generell god privatøkonomi for privatpersoner, med lav rente og gode lønninger, også fremover. Det vil virke positivt på våre kunders betjeningsevne. Det har vært en god innskuddsvekst og utlånsvekst i. Vi forventer at den positive utviklingen vil fortsette også i Ut fra vurdering av bankens låneportefølje forventes det at nivået i på tap på utlån vil bli noe redusert i Med forventninger om flere nye kunder, økt forretningsvolum og økt salg av bankens produkter vil inntektene i 2013 øke. I tillegg vil det fortsatt være fokus på kostnader. Dermed forventes det et godt økonomisk resultat for banken også i Styret vil arbeide for at Surnadal Sparebank fortsatt skal være en selvstendig sparebank med sterk tilknytning til lokalsamfunnet. Sentrale fokusområder i 2013 vil være bedre lønnsomhet, bedre salgsresultater, kompetanseheving, virksomhetsstyring og for øvrig fokus på god kvalitet på arbeidet i alle ledd. Surnadal Sparebank vil også fremover fortsette med å være en viktig bidragsyter til lokal samfunns- og næringsutvikling. Med solid økonomi, høy kompetanse og engasjerte medarbeidere står banken godt rustet til videre positiv utvikling. Styret er optimistiske med tanke på driften av banken både i 2013 og i årene fremover. Takk Styret ønsker å takke kunder og forbindelser for tillit, samarbeid og god oppslutning om banken gjennom året. Styret er spesielt fornøyd med den positive utviklingen i alle bankens avdelinger og ønsker også å takke alle ansatte og tillitsvalgte for god innsats i. Surnadal 31.desember / 12. februar Kjernekapitaldekning 18% Inger Grete Lundemo Styreleder Svein Settemsdal Nestleder Ella Sæter Jarle Fiske 16% 14% 12% Ola Magnus Løwe Ansattevalgt Harald Moen Allan Troelsen Adm. banksjef 10% Forretningsskapital (i mill. ) Utlån - brutto (i mill. inkl. Terra Boligkreditt) Innskudd (i mill)

8 Der du treff vennene dine - Dette er god trening og samlar langt meir forskjellig folk enn mange andre aktivitetar, fortel Eirik Johnsen. Kring han står det ein gjeng med oransje fugleskit på kleda og nikkar. Eirik Johnsen (øvst til høgre) arrangerer gebursdagar det riktig smell av, som Erik Talgø Skogheim (nedst til venstre) sin 14-årsdag. Vi er på paintball på Kvanne, og vi har unngått å bli trefte. Det har nok sin naturlege forklaring: Vi er nemleg trygt plassert utafor nettet på kampområdet. Men innafor nettet spring ein gjeng med 14-åringar for å angripe foreldregenerasjonen. Det angrar dei nok på etter kvart som den eine oransje fargekula etter den andre treff dei. Men til neste runde skal dei ta dei Erik Talgø Skogheim feirar gebursdag og blåturen enda på Søysetøran. Kvanne & Todalen Paintballklubb leiger ut banen sin til gebursdagar og liknande. Men dei to baneansvarlege, Eirik Johnsen og Ole Kristian Dimmen, fortel at dette ikkje er noko dei skal gjera butikk på: - Utleiga skal dekkje nødvendige nyinnkjøp og utgifter til vedlikehald av bane og utstyr. Eirik Johnsen er difor glad for støtta han har fått frå kommunen, Surnadal Sparebank, Talgø og Frifond. Det, samt lån av privat utstyr, gjer at dei no kan gje eit tilbod for grupper med opptil tjue stridige. Og etter to til fire timar i skotlina, har deltakarane fått trimmen sin for den dagen: - Eg har hørt at godt trena folk følte seg rimeleg utslitne etter ei økt her. Og så er det så bra at vi samlar så forskjellig folk. Her er dei som driv med sport, data og friluftsinteresserte ung som gammal. Men sjølv om dei har ein eigen bane, omtrent med same flateinnhald som ein fotballbane, ser Eirik for seg at dette kan bli større: - Helst skulle vi hatt ein stor innehall som vi kunne delt med fleire andre idrettar. Det gjer at vi også kan drive på den kaldaste vinteren. Han håpar også å få med brannvesenet på eit spleiselag. Dei skulle gjerne hatt ein dykkarkompressor, slik at det ikkje blir så omstendeleg å skaffe luft til markørane (våpena). Og etter eit par timar på gebursdagsfeiring, gjekk også lufta ut av selskapet til Erik Talgø Skogheim. Vel, i alle fall for dei eldste deltakarane 8

9 FORSIKRING - eller forvikling? Rett og slett show! TAST 2 FOR ULYKKE... - DU STÅR FORTSATT I KØ er du lei av... Øistein og hans blyant skapte liv og røre da han besøkte banken under Sparebankuka i oktober. Vi hadde langåpent torsdag og fredag, og til sammen hadde vi mer enn 500 besøkende innom banken disse dagene. Både store og små ble begeistret, og Øistein hadde ingen problem med å få publikum med seg på scena flere meldte seg frivillig til det ja! Kanskje kommer Øisteins blyant tilbake til oss i høst også? Hvem vet? HJELPEN ER RETT I NÆRHETEN! kontakt heller oss: SURNADAL SPAREBANK - VÆRSÅGOD Ingen endeløs tasting og lang ventetid! Hos oss får du svar med en gang. Vi kjenner våre kunder og våre kunder kjenner oss. Vi kan derfor hjelpe til med å finne forsikringen som passer deg aller best både før og etter at bilen har havnet i elva. Vil du vite mer? Ring Surnadal Sparebank, eller gå inn på våre nettsider Surnadal Halsa - Kristiansund Trondheim Tlf

10 Resultatregnskap MORBANK KONSERN 2011 NOTE Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder Renter og lignende inntekter av sertifikater, obligasjoner og andre rentebærende verdipapirer Andre renteinntekter og lignende inntekter RENTEINNTEKTER OG LIGNENDE INNTEKTER Renter og lignende kostnader på gjeld til kredittinstitusjoner Renter og lignende kostnader på innskudd fra og gjeld til kunder Renter og lignende kostnader på utstedte verdipapirer Andre rentekostnader og lignende kostnader RENTEKOSTNADER OG LIGNENDE KOSTNADER NETTO RENTE- OG KREDITTPROVISJONSINNTEKTER Inntekter av aksjer og andre verdipapirer med variabel avkastning UTBYTTE OG ANDRE INNTEKTER AV VERDIPAPIRER MED VARIABEL AVKASTNING Garantiprovisjon Andre gebyrer og provisjonsinntekter 10 d PROVISJONSINNTEKTER OG INNTEKTER FRA BANKTJENESTER Andre gebyrer og provisjonskostnader PROVISJONSKOSTNADER OG KOSTNADER VED BANKTJENESTER Netto verdiendring og gevinst/tap på sertifikater, obligasjoner og andre rentebærende verdipapirer Netto verdiendring og gevinst/tap på aksjer og andre verdipapirer med variabel avkastning Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle derivater NETTO VERDIENDRING OG GEVINST/TAP PÅ VALUTA OG VERDIPAPIRER SOM ER OMLØPSMIDLER Driftsinntekter faste eiendommer Andre driftsinntekter ANDRE DRIFTSINNTEKTER Lønn mv Lønn 9 b Pensjoner 9 d Sosiale kostnader Administrasjonskostnader LØNN OG GENERELLE ADMINISTRASJONSKOSTNADER Ordinære avskrivninger 5 b Nedskrivninger AVSKRIVNINGER MV. AV VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER Driftskostnader faste eiendommer Andre driftskostnader ANDRE DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT FØR TAP Tap på utlån 2 i Tap på garantier 2 j TAP PÅ UTLÅN, GARANTIER MV Nedskrivning(-)/reversering av nedskrivning 4a Gevinst/tap(-) NEDSKRIVNING(-)/REV. AV NEDSKRIVNING OG GEV./TAP PÅ VERDIPAPIRER SOM ER ANLEGGSMIDLER RESULTAT AV ORDINÆR DRIFT FØR SKATT SKATT PÅ ORDINÆRT RESULTAT 10 a RESULTAT AV ORDINÆR DRIFT ETTER SKATT RESULTAT FOR REGNSKAPSÅRET OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Overført fra gavefond TIL DISPOSISJON DISPONERINGER Overført til Sparebankens fond 7 a Overført til gavefond Overført til gaver DISPONERT TOTALT 10

11 Balanse MORBANK KONSERN 2011 EIENDELER NOTE KONTANTER OG FORDRINGER PÅ SENTRALBANKER Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner med avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KREDITTINSTITUSJONER UTLÅN TIL OG FORDRINGER PÅ KUNDER Kasse-/drifts- og brukskreditter Byggelån Nedbetalingslån SUM UTLÅN FØR INDIVIDUELLE NEDSKRIVN. OG NEDSKRIVN. PÅ GRUPPER Individuelle nedskrivninger på utlån 2 g Nedskrivninger på grupper på utlån 2 h SUM NETTO UTLÅN ETTER INDIVID. NEDSKR. OG NEDSKR. PÅ GRUPPER OVERTATTE EIENDELER Sertifikater og obligasjoner utstedt av det offentlige Sertifikater og obligasjoner utstedt av andre SERT.,OBL. OG ANDRE RENTEBÆRENDE VERDIPAPIRER MED FAST AVKASTNING Aksjer, egenkapitalbevis og øvrige verdipapirer med variabel avkastning AKSJER, ANDELER OG ANDRE VERDIPAPIRER MED VARIABEL AVKASTNING Eierinteresser i andre konsernselskaper EIERINTERESSER I KONSERNSELSKAPER 4 e Utsatt skattefordel 10 a Andre immaterielle eiendeler IMMATERIELLE EIENDELER Maskiner, inventar og transportmidler Bygninger og andre faste eiendommer VARIGE DRIFTSMIDLER Andre eiendeler ANDRE EIENDELER Opptjente ikke mottatte inntekter Overfinansiering av pensjonsforpliktelser 9 d Andre forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader FORSKUDDSBET. IKKE PÅL. KOSTNADER OG OPPTJ. IKKE MOTTATTE INNTEKTER SUM EIENDELER GJELD OG EGENKAPITAL NOTE Lån og innskudd fra kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist Lån og innskudd fra kredittinstitusjoner med avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist GJELD TIL KREDITTINSTITUSJONER 8 d Innskudd fra og gjeld til kunder uten avtalt løpetid Innskudd fra og gjeld til kunder med avtalt løpetid INNSKUDD FRA OG GJELD TIL KUNDER 8 c Sertifikater og andre kortsiktige låneopptak Obligasjonsgjeld GJELD STIFTET VED UTSTEDELSE AV VERDIPAPIRER 8 e Finansielle derivater Annen gjeld 10 e ANNEN GJELD PÅLØPTE KOSTNADER OG MOTTATT IKKE OPPTJENTE INNTEKTER Pensjonsforpliktelser 9 d Utsatt skatt AVSETNINGER FOR PÅLØPTE KOSTNADER OG FORPLIKTELSER SUM GJELD EGENKAPITAL Sparebankens fond 7 a Gavefond Udekket tap/udisp. overskudd 7 a OPPTJENT EGENKAPITAL SUM GJELD OG EGENKAPITAL POSTER UTENOM BALANSEN Garantier 2 e Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for pantegjeld og lignende 10 c Sum betingede forpliktelser 10 c Surnadal, 31. desember / 12. februar 2013 Inger Grete Lundemo Jarle Fiske Svein Settemsdal Nestleder Ella Sæter Ole Magnus Løwe Harald Moen Allan Troelsen Adm. banksjef 11

12 12 Medlemmer frå tre kommunar ville bygge ein felles hall. Og no har Trollheimen Ride- og Kjørelag lukkast, med god hjelp frå næringsliv og kommunar. - Dette har gått heilt fenomenalt bra, fortel dei tre styremedlemmene Gro Løfaldli, Hege Sæther Moen og Solvår Halset: - Brenn du sterkt nok for noko, vil du også lukkast til slutt. Og det starta å brenne i Da bestemte laget seg for å arbeide for ein felles hall. Med medlemmer frå Halsa, Surnadal og Rindal, vart hallen plassert omtrent midt i nedslagsfeltet: Nymoen i Surnadal. Hallen er den første interkommunale i landet og dei tre skryt av den positive vilja dei har blitt møtt med i dei tre kommunane: - Hallen har fått ei fenomenal mottaking i alle kommunane. Det vart absolutt ikkje nokon bøyg å få økonomisk støtte frå dei. Dessutan har næringslivet vore fantastiske med å sponse hallbygginga. Så det er godt å sjå at alle har drege i lag for at vi skulle få realisert denne draumen. Kjøre- og ridelaget har difor også prøvd å gi noko tilbake for all støtta dei har fått: - Vi vil bruke lokalt næringsliv der det går, og vi har lagt til rette for det gjennom materialval. Difor har vi ikkje sett berre på pris når vi har gått inn kontraktar. Trass i monaleg sponsing og kommunal støtte; laget måtte ta opp byggelån frå Surnadal Sparebank. Og der fekk dei også konstruktiv motbør : - Banken har hatt trua på oss. Men dei har også vore viktig som rådgjevar. Vi har heldigvis fått kritiske spørsmål undervegs. Det har hjelpt oss til å finne driftsmessige løysingar som vi kan leve godt med. Så no er vi berre glade for å sjå at hallen har vorte realisert, og vi håper også å få mange nye medlemmer som vil prøve seg på hesteryggen. Og vi fekk med to potensielle på bildet: Ola Krangnes har vore klubben sin rådgjevar i banken, mens Liv Dalsegg har hatt mykje av den andre kontakten med laget. Ho var meir skeptisk på om ho hadde lag med hestar, men den draumen vart også realisert denne dagen Realiserer draumen

13 Foto: Tor Helge Solli, Tidens Krav Stor og små økonomiske bidragsytere fra Surnadal, Rindal og Halsa Kommune takkes! Trollheimen ride- og kjørelag har til sammen fått inn gaver og tilskudd til en verdi av ca kr i støtte til bygging av Trollheimshallen (ridehall) på Nymoen i Surnadal. Støtten er gitt som penger / rabatter /materialer / møbler m.m. Kommuner: Surnadal kommune, Rindal kommune, Halsa kommune. Bedrifter: Surnadal Sparebank, Rindal Sparebank, Rindal Bil- og Landbrukssenter AS, Rørleggermester Alf Kvam, Rindals-Tre AS, Mikkelsen Maskin AS, Kjells VVS AS, Gjensidige Forsikring Surnadal, Røv Mølle AS, Svorka Aksess AS, Svorka Energi AS, Talgø Møbelfabrikk As, Møbel-Fiske Surnadal AS, Vaagland Båtbyggeri AS, Comfort Surnadal, Eik Senteret Surnadal, GVS - LG Røen, Amfi Drift AS, Trollheimen Vekst AS, Surnadal Transport, Consto, Pipelife AS, Felleskjøpet Surnadal, Nettbuss, Tor Halset. Mange av bedriftene er med oss videre ved sponsoravtaler i form av skiltreklame / hinderreklame sammen med driftstilskudd fra kommunene gir det klubben et godt grunnlag for framtidig drift! Draumen viste seg å bli sann for Liv Grimsmo (frå v.), Hege Sæther Moen, Solvår Halset, Gro Løfaldli og resten av Trollheimen Ride- og Kjørelag i vinter. Det handler om å realisere drømmer Drømmer kan være om så mangt: bygge ridehall, reise jorden rundt, hoppe på drømmestudiet, kjøpe bilen i ditt hjerte eller skaffe drømmeboligen. Svært ofte blir drømmen realisert i samspill med den lokale sparebanken Surnadal Sparebank. I mer enn 170 år har Surnadal Sparebank bidratt til velstand og økonomisk trygghet for privatpersoner, næringsliv, lag og organisasjoner. En partner i medgang, et sikkerhetsnett i tunge tider. Alltid ved kundens side. Det er vi. Når du skal ta de viktige økonomiske beslutningene i livet, setter våre rådgivere seg sammen med deg over en god kopp kaffe, for å kartlegge din økonomiske situasjon, og vurdere dine ulike behov og alternativer. Sammen finner vi løsningene som passer best for deg og dine, både på kort og lang sikt. Dette er vårt kjennemerke, og sammen realiserer vi drømmer. Surnadal Sparebank - ved din side 13

14 Hvem ville funnet på å plassere Frederic Hauge, Herman Friele og Nils- Ingar Aadne i samme bil og skysset de et par-tre timer? Et uvanlig møte mellom en rufsete miljøverner, en distingvert bedriftseier og en standupkomiker. For en gjeng! Nils-Ingar Aadne hadde sine refleksjoner om hvor bortkasta det er for en kappgjenger å dope seg. Hvis det er så overmåte viktig å komme fortere fram, bør de heller velge en idrett der de kan springe. Her er framtida! Øye skule sitt Inn på tunet -prosjekt skaper sunn gründerånd. Elevene produserer, markedsfører og selger frukt og grønnsaker. Disse presenterte prosjektet på Næringslivsdagen (fra v.): Marit Ingeborg Bævre, Ida Øvrelid, Malin Einmo, Linn Beate Haugen, Maja Gausen, Arian Lervåg og Sindre Hyldbakk Kvande. 14 Næringslivsdagene til Surnadal Sparebank har bydd på mange slike uvanlige møter gjennom de ti årene dagen har vært arrangert. Det er vel det som har ført til at oppmøtet på næringslivsdagen har vokst fra rundt 50 første året, til nærmere 250 de siste årene. Jubileet ble markert med et tettpakka program torsdag 17. januar. Og selv om vi har gått tettest inn på de tre på biltur, var det også mange andre gode foredragsholdere som var i boks til denne dagen. Det starta med beatboxing: 14-årige Mari Fiske slo an tonen(e) fra starten av, bare med hjelp av en mikrofon og en taktfull bruk av munn og mæle. Banksjef Allan Troelsen tok over mikrofonen med et tilbakeblikk på tidligere treff, før konferansier Ove Snuruås fortsatte med å konsentrere seg om årets. Kjell Larsen, som også deltok på bankens første næringslivsdag, fortalte om utviklinga til Pipelife, og stafettpinnen gikk i tur og orden videre til surnadalsvennen Jan Andreassen (Terra) og Per Otto Dyb (Siemens). Etter lunsj og kaffeprat (Friele), tok Hege Gåsvand (Gåsvand Eiendom/Rindalslist) over. Så ble det danseoppvisninger med brask, bram og Bruset. Ann Kristin fra Surnadal Trenings- og Velværesenter utstrålte stor, sunnmørsk glede over både å trimme og tjene penger og hun fikk også trimma lår- og setemusklene til deltakerne. Helt til slutt tok Nils- Ingar Aadne over for å trimme lattermusklene. Og noen av ideene til sin standup fikk han da de tre i bilen passerte Røv på veg nedover. Vi fikk dessuten med oss at de to andre i bilen også hadde funnet interessante ting å diskutere. Kanskje så interessante at Frederic Hauge og Herman Friele ville ta opp tråden senere. Og da sikkert over en kaffekopp. Banksjef Allan Troelsen gikk veldig langt i å bekrefte at Surnadal Sparebank også vil invitere til en ny næringslivsdag neste år. Dermed vil det bli nye muligheter til å høre interessante innlegg fra scene, lunsjbord og bilseter i 2014.

15 Frieles verden Gir seg aldri Komiker på arbeid Herman Friele brenner for kaffe, og han brenner utrolig mange kaffebønner. Og bønnene hans blir hørt og brukt: Ingen elsker kaffe mer enn nordmenn. Og det kommer mer - mye mer - fra Friele: -Det har skjedd en revolusjon etter at kaffebarene kom. Kaffe har blitt et moderne produkt tilberedt på mange ulike måter og med spesielle smaker. Kaffehuset Friele er også spesielt. For ingen har en lengre historie enn Friele (etablert i 1799), men så er kaffehuset også de beste til å skape nye historier. Friele ble starta av ei mor med 16 barn som kjedet seg litt. Energien er nedarva og Herman den 5. har både profilert seg og merket til å bli Norges mest kjente. 75 prosent av kaffeproduksjonen blir solgt gjennom dagligvarebutikkene og det meste ellers til hotell og andre storkunder. Men de har også en nettbutikk for kaffeelskere som er ute etter det litt spesielle. Så hvis du selv skulle velge? -Da går jeg for Ipanema Bourbon. Den er høsta på 1000 meters høyde i Brasil og har en ren, rund og sødmefylt friskhet. Og gjerne noe søtt til kaffen, som litt kake eller en sjokoladebit. Kaffemann, dagen lang: - Jeg tar gjerne også en espresso på kvelden, uten at det går utover nattesøvnen. Frederic Hauge er lei av å prate. Nå skal det handles. Bellona er kanskje mest kjent som den teknologipositive miljøorganisasjonen. Og stifteren, Frederic Hauge, er bare blitt mer positiv med årene. Nå gleder han seg til at Tesla lanserer sin nyeste el-bil i Norge: -Jeg har prøvekjørt den nye SUV-en og det er så gøy! Tesla vil bli den store snakkisen i Den gjør på fire sekunder og kjører 500 km før den trenger ny lading. Interessen for disse tøffe bilene vil øke og det vil skje forferdelig fort! Men Hauge forflytter seg generelt forferdelig fort, og ett av de viktigste prosjektene til Bellona er Sahara-prosjektet, der saltvann kombinert med algevekst skal gjøre ørkenen grønn. Og her hjemme vil de, med Lerøy og SINTEF på laget, gjøre havet enda blåere. Fargerike Frederic er lei av bare å foreslå løsninger: -I de neste 25 årene har vi ikke tenkt å prate, men fikse miljøkampen. Vi skal produsere bioenergi billigere enn hva det koster å produsere olje i dag. Vi skal bruke strøm smartere. Vi må tenke nytt og vi gir oss aldri! Frederic Hauge er godt kjent med planene om utprøving av saltkraftverk på Sunndalsøra: - Veldig spennende! Saltkraft har et stort potensiale Nils-Ingar Aadne ville slitt i Surnadal Sparebank. Men han liker ser godt på bygda: -Jeg har vokst opp på gård i Andebu. Der var det alle muligheter til å springe og sykle og ellers gjøre det man ville. En fin oppvekst! Jeg er fortsatt kunde i Andebu Sparebank, og vil forbli det. De kjenner igjen kundene sine og i det hele tatt: Disse lokalbankene er best! Hva ville skjedd hvis du for eksempel hadde arbeidet i Surnadal Sparebank? -Det ville ikke vært noen god ide! Først måtte jeg satt meg inn i alle produktene som de selger, og så måtte jeg forstått dialekta. Jeg frykter nok at jeg hadde rota med både produkter og dialekt og gitt lån til folk som hadde spurt om pensjonssparing og gjort mange lignende tabber. Nei, jeg bør vel helst holde meg til det jeg driver med. Og det gjorde han godt. Nilsi tok salen med storm ved hjelp av en mikrofon, ganglaget til en dopingdømt kappgjenger og sleivspark til de som bestemte navnet på Røv. Trass i herlige sleivspark; showet til Nils-Ingar Aadne var uten tvil fulltreff! Nilsi hadde meninger om det meste, og fra situasjoner som er kjent for de fleste. 15

16 Sigmund Tjelle: - Ragnhild Lund Ansnes var god til å fortelle. Det var veldig interessant også for en som ikke er fullstendig hekta på fotball. Men det har også vært veldig mange andre som har gjort inntrykk. Tore Dyrnes: - Heid Snekvik tok meg med storm da hun presenterte Amfi Kreativ for noen år siden. Hun gjorde et uutslettelig inntrykk og er, sammen med Bjørn Kjos, de jeg husker best. Hva husker du best fra de tidligere næringslivsdagene? Jenny Klinge: -Trude Mostue var drivende dyktig og kjøle artig å høre på. Ellers liker jeg Jan Andreassen godt: Veldig interessant og presentert med en underfundig humor. Irene Haugen: -Jeg synes det jevnt over har vært gode foredragsholdere og det gir påfyll å treffe andre i en slik sammenheng. Næringslivdagen er et avbrekk fra en hektisk hverdag som gir påfyll! Tor Rune Halset: -Jeg synes at Jan Andreassen er kjøle god. Han kommer alltid med mange gode momenter. Jeg likte også godt innleggene til Terje Talgø og Harald Magnus Andreassen. Erna, derimot, skuffa, men det var vel helst fordi hun var på veg til å få influensa 16

17 Heimatt til den finaste plassen Nina og Petter Vikan hadde tenkt å flytte tilbake til heimkommunen om nokre år. Men da sjansen kom no, greip dei den. Nina er frå Sande og Petter frå Nordvik og dei bur saman med Anna (3 år) og Ola (9 mnd) på Risvollan i Trondheim: - Vi har alltid tala om å flytte tilbake til Surnadal, og helst før dråka vår skal starte på skulen. Med fire i familien treng vi eit større husvære. Så når det no også passa med arbeidet å flytte til Nordmøre igjen, vart valet enkelt. Og Nordmøre = Surnadal: - Vi vil at ungane våre skal vekse opp i Surnadal, med nær kontakt til besteforeldre og anna familie. Så da er det heller betre å selje husværet i Trondheim og finne seg ein ny heim på Nordvik. For Nordvik er sjølvsagt den finaste plassen og der kan du sjå så langt som du vil utover fjordane. Dessutan er det også mange andre småungar i same grenda, fleire enn på mange ti-år, fortel Petter. Han har sjølv oppveksten frå grenda, og Petter har også budd i det same husværet som dei, med svært god hjelp frå slekta heime, no pussar opp. Med seg tar også Petter det nyoppretta firmaet Møre Trucksenter. No har han Trondheim som base når han fer rundt og reparerer gaffeltruckar og gravemaskiner. Men ein sterkt veksande marknad, til dømes i Kristiansund, gjer at kundegrunnlaget i Møre og Romsdal har vakse. Difor vart Nordvik meir sentralt enn Trondheim, så Trøndelag Trucksenter oppretta eit dotterselskap med Petter som einaste tilsett. I alle fall så langt: - Vi kjem ganske snart til å tilsetje ein seljar som vil ha heile fylket som nedslagsfelt. Og vi har ambisjonar om at det skal bli fleire tilsette med tida. Nina har ein heilt anna bakgrunn, med arbeidserfaring frå barnevern, habilitering og spes.ped. Ho håpar også at det skal ordne seg med ny jobb før sommaren kjem. For den den skal dei nyte på Nordvik! 17

18 Plussopplevingar i minusgrader Samhaldet er sterkt i langrennsgruppa til Surnadal IL. Laget har skapt eit godt miljø både for dei som satsar og dei som satsar enda meir. 18 Av dei siste er dei tre Mogstadsystrene: Ida, Ragnhild og Berit. Eldstesyster Berit har ein 6. plass i NM på cv-en sin, og har imponert alle ved å kome tilbake etter å ha slite eit par år med sjukdom og skadar. På gutesida har Jonas Aasbø, Martin Lundemo Aakvik og Kristoffer Berset sterke resultat å vise til. Sistnemnte har både sølvog bronsemedaljer i Midt-Norsk. Og, som vi veit frå seniornivå, MN er omtrent jamgodt med NM når det gjeld ski. Men dette skal handle like mykje om dei 34 andre unge skirennarane i Team Surnadal. Barn i løypa (Foto Surnadal IL langrenn) For langrennsgruppa har plass til alle som vil utvikle seg. Sportleg leiar Arne Berset fortel at det viktigaste er at alle trivs i miljøet: - Det er ikkje alle som vil satse 100 prosent, men det er heilt greitt. Alle aksepterer at ambisjonsnivået er ulikt, samtidig som vi behandlar alle likt. Og det er like artig å sjå framsteg på alle løparane, same kva ambisjonar dei har. Arne ser også at breidda og topp må spele på lag på nasjonalt nivå: - Har vi stor breidde, får vi også nye toppløparar. Har vi toppløparar, motiverer det enda fleire til å gå på ski. Og det er lett å motivere dei unge skirennarane i Surnadal til å drive med trening, nesten året rundt. Langrennsgruppa har tre fellestreningar i veka frå juni til april. Og mange av helgene på vinterstid går med til å dyrke idretten. For det er langt til Stryn og Bjorli og kvar dei no fer på skikonkurransar. Arne fortel at slike langturar gjer innhogg i både feriedagar og bensintankar: - Det er mest ei dagsreise når vi skal delta i konkurransar sør i fylket, og spesielt når desse til og med blir flytta ut av fylket grunna snømangel. Da fer vi tidleg på fredagane og kjem seint heim på søndagane. Det krevs litt planlegging og det krevs også stor innsats frå foreldre og andre. Vi er gjerne 20 til 25 på slike turar, og da hjelper vi kvarandre det best vi kan. Så det cruisar ikkje Northugtrailerar med store smøreteam gjennom fylket på slike helger? - Nei, vi satsar nok mest på at det enkle er det beste, også når det gjeld smurning. Det er han eller ho oppå skia som må gjere jobben, og det er den haldninga vi kjem lengst med. Men heldigvis finst det også snøsikre plassar i fylket, og det mest snøsikre anlegget er på Nordmarka. Da hjelper det også at det finst flust av velvillig dugnadshjelp i dalbotnen. Så da Surnadal IL nyleg tok over kretsmeisterskapen i hyrten og styrten, fekk langrennsgruppa kjappe ja frå dei nødvendige dugnadsmedhjelparane som trengs for å avvikle eit slikt renn: - Det er ei slik positiv oppbacking som gjer det så givande å drive med langrenn i Surnadal. Vi er også takksame for støtta vi får frå sponsorane våre. Utan den økonomiske hjelpa, har vi ikkje kunna drive så aktivt som vi gjer. Likevel, sjølv om rammevilkåra legg til rette for ei aktiv satsing på langrenn i Surnadal, er det ein ting som veg meir enn alt det andre: - Hadde vi ikkje hatt eit så godt samhald i langrennsgruppa, ville det ikkje vore nokon vits i å bruke så mykje tid som mange av oss gjer på dette. Men slik stemninga er i gruppa, gir det både overskott og stor lyst til å drive vidare med langrenn i Surnadal IL, avsluttar Arne Berset.

19 Teatret med flest oppsettingar Bondeungdomslaget i Nidaros er 109 år. Men i teatergruppa yrar det av ungdommeleg pågangsmot. Olav Mogstad - ivrig spelemann Robin von Bargen og Randin Kummeneje spelar to ikkje heilt harmlause damer i «Arsenikk og gamle kniplingar». (Foto: Siri B. Gellein) Ingen har fleire oppsettingar enn BUL i Nidaros, trur vi. Og leiar i laget, Marit Eriksen, fortel at det er berre noko av gevinsten med å ha ei så aktiv teatergruppe: - Vi har mykje dugnadsarbeid i samband med framsyningane, som til dømes å sy kostyme og måle kulissar. Og da arbeider generasjonane saman der også ungane blir tatt på alvor. Vi føler laget er heilt unike ved å få til eit slikt arbeidsfellesskap. Teatergruppa vil ha ti premierar i år. Av dei mest populære er sommarteatret på Munkholmen med heile 30 framsyningar i løpet av juni månad. BUL i Nidaros er likevel langt meir enn teater. Laget har aktive tradisjonsberarar som driv med folkemusikk og folkedans. Dei har også ei eiga bunadsnemnd og utleige av mannsbunader! Olav Mogstad er av dei som har brukt mykje av si fritid i bondeungdomslaget etter at han flytta til Trondheim i Han sett stor pris på den samkjensla han har opplevd i lag med andre medlemmer opp gjennom tida. Sjølv har han også fått opplevd mykje gjennom si deltaking i folkedansgruppe og spelemannslag: - Vi har vore på mange turar både i inn- og utland og knytt kontaktar som eg har hatt stor glede av i ettertid. Interessa for folkemusikk har også ført til at den utflytta surnadalingen har hatt tett kontakt med tidlegare sambygdingar og andre nordmøringar. Før var Det går i eitt med premierar for laget. I januar gjorde dei unna Banrøv ( gir rom for ettertanke, skreiv Adressa). I februar var det lettare stoff: Arsenikk og gamle kniplingar ( Aldri ledd så my på læng!, facebookkommentar). Og så blir det oppsetting av m.a. Hedda Gabler, Folk og røvere i Kardemomme By, Ein umogeleg gut, Trollmannen frå Oz og musikalen Urinetown og den har dei attpåtil noregspremiere på! det også naturleg at mange av studentane frå bygdene slutta seg til BUL i den tida dei var i Trondheim. Slik er det ikkje lenger. Men medlemstalet har likevel stabilisert seg på rundt 200. Forutan aktivt vern av norsk kultur, er også medlemmene Benjamin Aalmo og Gjermund Gorset i «Hakkebakkeskogen», vist på Munkholmen sommaren (Foto: Stein Gorset) aktive på anna vis: BUL i Nidaros eig to hytter som dei leiger ut. Den næraste, på Lian, er mykje nytta. I tillegg har dei ei hytte med enklare standard i Hessdalen. Men sjølv om bondeungdomslaget ikkje har så sterke band til bygdene lenger, har dei likevel valt ein bygdebank. Ein skal ikkje sjå bort frå at nokre medlemmer tala varmt for Surnadal Sparebank etter at dei fekk avdelingskontor i Trondheim. - Men så fekk vi også gode innskottsrenter, fortel leiar Marit Eriksen. Og dei kjem sikkert godt med når ein veit kor imponerande høg aktivitet det er i Bondeungdomslaget i Nidaros heile året gjennom. 19

20 -Stas å få fakta Utviklingsprisen til Surnadal Sparebank for vart tildelt Henning Sommerro med følgjande grunngjeving: Surnadal Sparebank vil tildele Henning Sommerro prisen for å markedsføre Surnadal på en unik måte ved sin kommunikasjonsform og musikalitet som har gjort surnadalsdialekta og Hans Hyldbakks diktning landskjent. Vi er stolte av å ha en slik surnadaling blant oss! utviklingsprisen! Det vart kanskje vel mykje styr for Henning i løpet av ei stor veke på januar. Først vart han heidra som kommandør. Og etter det fekk han Utviklingsprisen til Surnadal Sparebank. Det første, og største, først. St. Olavs Orden blir tildelt som belønning for utmerkede fortjenester av fedrelandet og menneskeheten, og er delt inn i tre gradar. Kongen ville ikkje slå Henning til ridder, som er den lågaste graden. Nei, han slo enno hardare til og surnadalingen kan no kalle seg kommandør: -Det var nærast ei sjokkerande overrasking å få denne meldinga. Dette var ikkje i tankane mine, og det var for så vidt ikkje så rart da eg ikkje visste kva det var. Så søkte eg opp informasjon og fann ut at dette var valdsame greier. Det er nesten berre Krigskorset som kan toppe dette, men den har eg ikkje sjanse på. Eg er ikkje særleg krigar, slår han fast. Om ikkje Henning er krigar, har han uansett gjort sitt til at surnadalingane og andre nordmøringar kan snakke si eiga dialekt. Tonesette dikt av Hans Hyldbakk og andre nordmørsdiktarar har massert øregangane til radiolyttarar i fleire ti-år no. Det gjer det også lettare for surnadalingane å halde på dialekta på bortebane. Henning er ikkje noko unnatak i så måte. Han er regelen: -Eg har merka at surnadalingane held brukbart på dialekta si, både heime og ute. Surnadal er ei nynorsk-bygd og det gjer det sikkert lettare. Eg tykkjer til dømes Jenny Klinge er sver, når eg hører ho blir intervjua. Ho står markant fram og er ein flott representant for Surnadal, utan at eg skal uttale meg om kva ho står for politisk. For Henning har berre stemt ein gong, og da etter påtrykk frå dotter Karianna: - Eg stiller spørsmål med det meste og har ikkje så mange svar. Så da er det ikkje så lett å avgjera kven ein skal stemme på heller. No fekk du Utviklingsprisen til Surnadal sparebank, og det er kanskje ikkje så spesielt, no når du nyleg vart utnemnt kommandør? - Jau, det er absolutt stas det! Eg bur ikkje i bygda lenger, men i sjel og sinn er eg i alle fall surnadaling. Dessutan har eg alltid vore kunde i Surnadal Sparebank, så det er sjølvsagt fint å få prisen frå akkurat dei. Og det er vel dit prispengane hamnar også, skal du sjå Henning og Hans i samspel under Vårsøghelga

Kommentarer til delårsregnskap 31.03.2014

Kommentarer til delårsregnskap 31.03.2014 Kommentarer til delårsregnskap 31.03.2014 Netto rente- og provisjonsinntekter i 1. kvartal viser en økning på 1,6 millioner (18,5 %) sammenlignet med samme periode i fjor. Økningen skyldes hovedsakelig

Detaljer

Delårsrapport 1. kvartal 2015

Delårsrapport 1. kvartal 2015 Delårsrapport 1. kvartal 2015 DELÅRSRAPPORT PR. 31.12.2014 Regnskapsprinsipp (Alle tall er oppgitt i mill. kr hvis ikke annet er spesifikt angitt) Fra 01.01.2015 har vi endret regnskapsprinsipp til IAS19

Detaljer

Delårsrapport 2. kvartal 2015

Delårsrapport 2. kvartal 2015 Delårsrapport 2. kvartal 2015 DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2015 Regnskapsprinsipp (Alle tall er oppgitt i mill. kr hvis ikke annet er spesifikt angitt) Fra 01.01.2015 har vi endret regnskapsprinsipp til IAS19

Detaljer

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2010

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2010 Kvartalsrapport for 2. kvartal 2010 Delårsrapport 2. kvartal 2010 Regnskapsprinsipper Det er benyttet samme regnskapsprinsipper som i regnskapet for 2009. Delårsregnskapet er ikke revidert. Forvaltningskapital

Detaljer

Kommentarer til delårsregnskap 31.03.2015

Kommentarer til delårsregnskap 31.03.2015 Kommentarer til delårsregnskap 31.03.2015 Netto rente- og provisjonsinntekter i 1. kvartal viser en økning på 0,9 millioner (8,7 %) sammenlignet med samme periode i fjor. Økningen skyldes økt utlånsvolum,

Detaljer

Kommentarer til delårsregnskap 30.06.2015

Kommentarer til delårsregnskap 30.06.2015 Kommentarer til delårsregnskap 30.06.2015 Netto rente- og provisjonsinntekter i 2. kvartal viser en økning på 0,5 millioner (4,6 %) sammenlignet med samme periode i fjor. Økningen skyldes økt utlånsvolum,

Detaljer

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL 2013. Org.nr. 937900031

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL 2013. Org.nr. 937900031 DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL 2013 Org.nr. 937900031 RAPPORT FRA STYRET -1. KVARTAL 2013 (Fjorårstallene på tilsvarende tidspunkt vises i parentes) Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i tråd med de

Detaljer

DELÅRSRAPPORT. KVARTAL 201. Org.nr. 937900031

DELÅRSRAPPORT. KVARTAL 201. Org.nr. 937900031 DELÅRSRAPPORT. KVARTAL 201 Org.nr. 937900031 RAPPORT FRA STYRET - 1. KVARTAL 2015 (Fjorårstallene på tilsvarende tidspunkt vises i parentes) Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i tråd med de samme

Detaljer

DELÅRSRAPPORT. KVARTAL 201. Org.nr. 937900031

DELÅRSRAPPORT. KVARTAL 201. Org.nr. 937900031 DELÅRSRAPPORT. KVARTAL 201 Org.nr. 937900031 RAPPORT FRA STYRET - 2. KVARTAL 2015 (Fjorårstallene på tilsvarende tidspunkt vises i parentes) Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i tråd med de samme

Detaljer

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2008. postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5)

Kvartalsrapport for 2. kvartal 2008. postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5) Kvartalsrapport for 2. kvartal 2008 postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5) KVARTALSRAPPORT 2. KVARTAL 2008 STYRETS KOMMENTARER Forvaltningskapital Pr. 30.06.08 er forvaltningskapitalen

Detaljer

Delårsregnskap 2. kvartal 2010

Delårsregnskap 2. kvartal 2010 Delårsregnskap 2. kvartal 2010 Delårsrapport 2. kvartal 2010 Regnskapsprinsipper Det er benyttet samme regnskapsprinsipper som i regnskapet for 2009. Delårsregnskapet er ikke revidert. Forvaltningskapital

Detaljer

Delårsregnskap 1. kvartal 2010

Delårsregnskap 1. kvartal 2010 Delårsregnskap 1. kvartal 2010 Delårsrapport 1. kvartal 2010 Regnskapsprinsipper Det er benyttet samme regnskapsprinsipper som i regnskapet for 2009. Delårsregnskapet er ikke revidert. Forvaltningskapital

Detaljer

Kvartalsrapport for 3. kvartal 2007. postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5)

Kvartalsrapport for 3. kvartal 2007. postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5) Kvartalsrapport for 3. kvartal postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5) KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL STYRETS KOMMENTARER Forvaltningskapital Pr. 30.09.07 er forvaltningskapitalen på 669

Detaljer

Kvartalsrapport for 1. kvartal 2008. postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5)

Kvartalsrapport for 1. kvartal 2008. postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5) Kvartalsrapport for 1. kvartal 2008 postmaster@vegarsheibanken.no www.vegarsheibanken.no 1(5) KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2008 STYRETS KOMMENTARER Forvaltningskapital Pr. 31.03.08 er forvaltningskapitalen

Detaljer

Delårsrapport 1. kvartal 2016

Delårsrapport 1. kvartal 2016 Delårsrapport 1. kvartal 2016 DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016 Regnskapsprinsipp (Alle tall er oppgitt i mill. kr hvis ikke annet er spesifikt angitt) Fra 01.01.2015 har vi endret regnskapsprinsipp til IAS19

Detaljer

Kvartalsrapport for 3. kvartal 2014

Kvartalsrapport for 3. kvartal 2014 Kvartalsrapport for 3. kvartal 2014 Delårsrapport 3. kvartal 2014 Regnskapsprinsipper Andre driftskostnader Det er benyttet samme regnskapsprinsipper som i Andre driftskostnader utgjorde 16,30 mill. kroner

Detaljer

Kvartalsregnskap BB Finans ASA

Kvartalsregnskap BB Finans ASA BBF BBF BBF Resultatregnskap pr 30.06.2015 Konsern Konsern Konsern 2014 1-2. kv 2014 1-2. kv 2015 (alle tall i hele tusen) Note 1-2. kv 2015 1-2. kv 2014 2014 Renteinntekter og lignende inntekter 63 15

Detaljer

Alle tall i tusen Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr 30.6.2013 er som følger: (Sammenlignet med årsskiftet)

Alle tall i tusen Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr 30.6.2013 er som følger: (Sammenlignet med årsskiftet) Alle tall i tusen Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr 30.6.2013 er som følger: (Sammenlignet med årsskiftet) Lavere driftsresultat enn samme periode i fjor Lavere rentenetto enn samme periode

Detaljer

Kvartalsregnskap BB Finans ASA

Kvartalsregnskap BB Finans ASA BBF BBF BBF BBF Resultatregnskap pr 31.12.2013 Konsern Konsern 4. kv 2013 4. kv 2012 1.-4. kv 2013 1.-4. kv 2012 (alle tall i hele tusen) Note 1.-4. kv 2013 2012 Renteinntekter og lignende inntekter 13

Detaljer

FORELØPIG REGNSKAP 2015

FORELØPIG REGNSKAP 2015 FORELØPIG REGNSKAP 2015 Styret i Sparebanken Narvik har behandlet foreløpig regnskap for 2015. Fullstendig regnskap vil foreligge etter beslutning i bankens forstanderskap 14.03.2016 og vil offentliggjøres

Detaljer

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2015

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2015 Delårsrapport pr. 31.03.2015 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2015 DRIFTSRESULTAT Netto renteinntekter er 6,4 mill. mot 6,3 mill. på same tid i fjor. I forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK)

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2010

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2010 Saksnr. A2010 021 DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2010 (Alle tall er oppgitt i mill. kroner hvis ikke annet er spesifikt angitt) Regnskapet er ikke revidert. Regnskapsprinsipper Stadsbygd Sparebank tok pr 01.01.2006

Detaljer

BBF BBF BBF Resultatregnskap pr 31.03.2013 Konsern Konsern Konsern

BBF BBF BBF Resultatregnskap pr 31.03.2013 Konsern Konsern Konsern BBF BBF BBF Resultatregnskap pr 31.03.2013 Konsern Konsern Konsern 2012 1. kv 2012 1. kv 2013 (alle tall i hele tusen) Note 1. kv 2013 1. kv 2012 2012 Renteinntekter og lignende inntekter 228 57 29 Renter

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2014

DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2014 DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2014 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2014 DRIFTSRESULTAT Resultat før skatt pr. 30.06.2014 er 8,085 mill. mot 5,848 mill. på samme tid i fjor. Tallene i forhold til gjennomsnittlig

Detaljer

Kvartalsregnskap BB Finans ASA

Kvartalsregnskap BB Finans ASA BBF BBF BBF BBF BBF Resultatregnskap pr 30.06.2013 Konsern Konsern Konsern 2. kv 2013 2. kv 2012 2012 1.-2. kv 2013 1.-2. kv 2012 (alle tall i hele tusen) Note 1.-2. kv 2013 1.-2. kv 2012 2012 Renteinntekter

Detaljer

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2014

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2014 DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2014 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2014 DRIFTSRESULTAT Resultat før skatt pr. 30.09.2014 er 13,360 mill. mot 9,410 mill. på samme tid i fjor. Tallene i forhold til gjennomsnittlig

Detaljer

Kvartalsrapport. 2. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK

Kvartalsrapport. 2. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK Kvartalsrapport 2. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK 2. kvartal 2006 RESULTAT Bankens resultat ved utgangen av andre kvartal 2006 utgjør 137 mill. kr før skatt. Det er en nedgang i forhold til foregående

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2009

DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2009 Saksnr. A2009 035 DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2009 (Alle tall er oppgitt i mill. kr hvis ikke annet er spesifikt angitt) Regnskapet er ikke revidert. Regnskapsprinsipper Stadsbygd Sparebank tok pr 01.01.2006

Detaljer

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK Kvartalsrapport 1. kvartal 2006 DIN LOKALE SPAREBANK 1. kvartal 2006 RESULTAT Resultatet ved utgangen av første kvartal 2006 utgjør 84 mill. kr før skatt. Det er en forbedring i forhold til foregående

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2014

DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2014 Saksnr. A2014 059 DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2014 (Alle tall er oppgitt i mill. kroner hvis ikke annet er spesifikt angitt) Regnskapet er ikke revidert. Regnskapsprinsipper Stadsbygd Sparebank tok pr 01.01.2006

Detaljer

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2015

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2015 Delårsrapport pr. 30.06.2015 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.06.2015 DRIFTSRESULTAT Netto renteinntekter er 12,9 mill. mot 13,1 mill. på samme tid i fjor. I forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital

Detaljer

Alle tall i tusen Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr 30.9.2012 er som følger: (Sammenlignet med årsskiftet)

Alle tall i tusen Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr 30.9.2012 er som følger: (Sammenlignet med årsskiftet) Alle tall i tusen Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr 30.9.2012 er som følger: (Sammenlignet med årsskiftet) Bedre driftsresultat enn samme periode i fjor Lik rentenetto som samme periode i

Detaljer

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2010

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2010 Kvartalsrapport 1. kvartal 2010 SSTTYYRREETTSS KKOOMMEENNTTAARR TTI IILL KKVVAARRTTAALLSSRREEGGNNSSKKAAPPEETT PPRR 3311...0033...22001100 RESULTATREGNSKAP Resultat av ordinær drift før skatt etter 1. kvartal

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2014

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2014 DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2014 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2014 DRIFTSRESULTAT Resultat før skatt pr. 31.03.2014 er 3,189 mill. mot 2,284 mill på samme tid i fjor. Tallene i forhold til gjennomsnittlig

Detaljer

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2015

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2015 Delårsrapport pr. 30.09.2015 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2015 DRIFTSRESULTAT Netto renteinntekter er 19,9 mill. mot 20,0 mill. på samme tid i fjor. I forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2013

DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2013 DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2013 (Alle tall er oppgitt i mill. kr hvis ikke annet er spesifikt angitt) Regnskapet er ikke revidert. Regnskapsprinsipper Stadsbygd Sparebank tok pr 01.01.2006 i bruk den nye

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2014

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2014 Saksnr. A2014 030 DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2014 (Alle tall er oppgitt i mill. kroner hvis ikke annet er spesifikt angitt) Regnskapet er ikke revidert. Regnskapsprinsipper Stadsbygd Sparebank tok pr 01.01.2006

Detaljer

Delårsregnskap 1. kvartal 2008

Delårsregnskap 1. kvartal 2008 Delårsregnskap 1. kvartal 2008 Delårsrapport 1.kvartal 2008 Regnskapsprinsipp Det er benyttet samme regnskapsprinsipper som i regnskapet for 2007. Delårsregnskapet er ikke revidert. Resultatet. Kvinesdal

Detaljer

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016

STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016 Delårsrapport pr. 31.03.2016 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2016 DRIFTSRESULTAT Netto renteinntekter er 6,3 mill. mot 6,4 mill. på samme tid i fjor. I forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital (GFK)

Detaljer

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL 2013 DELÅRSRAPPORT SPAREBANKEN NARVIK 3. kvartal 2013 (Samme periode i 2012 i parentes) Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr 30.09.13: Resultat før skatt 55,3 mill. (59,9

Detaljer

Grong Sparebank Kvartalsrapport 1. kvartal 2012

Grong Sparebank Kvartalsrapport 1. kvartal 2012 Grong Sparebank Kvartalsrapport 1. kvartal 2012 Innhold 1 Nøkkeltall... 2 2 Styrets kvartalsrapport 1. kvartal 2012... 3 3 Organisasjon... 4 4 Regnskap... 6 5 Balanse... 7 6 Tapsavsetninger og mislighold...

Detaljer

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2012

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2012 Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2012 Innhold 1 Nøkkeltall... 2 2 Styrets kvartalsrapport 2. kvartal 2012... 3 3 Regnskap... 6 4 Balanse... 7 5 Tapsavsetninger og mislighold... 8 6 Kapitaldekning...

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2014

DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2014 DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2014 (Alle tall er oppgitt i mill. kr hvis ikke annet er spesifikt angitt) Regnskapet er ikke revidert. Regnskapsprinsipper Stadsbygd Sparebank tok pr 01.01.2006 i bruk den nye

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2009

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2009 DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2009 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.09. GENERELT. Den negative utviklingen i realøkonomien har fortsatt inn i 2009 på tross av nasjonale og internasjonale tiltakspakker. Overskriftene

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31.03.2015

Kvartalsrapport pr. 31.03.2015 Kvartalsrapport pr. 31.03.2015 Endring av regnskapsprinsipp Fra 1.1.2015 har banken anvendt IAS 19R, og dermed endret regnskapsprinsipp, for beregning av pensjonsforpliktelser og pensjonskostnader. Banken

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2011

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2011 DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2011 (Alle tall er oppgitt i mill. kroner hvis ikke annet er spesifikt angitt) Regnskapet er ikke revidert. Regnskapsprinsipper Stadsbygd Sparebank tok pr 01.01.2006 i bruk den

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 30.09.2014

Kvartalsrapport pr. 30.09.2014 Kvartalsrapport pr. 30.09.2014 Driftsresultatet Kvartalsregnskapet er avlagt etter de samme regnskapsprinsipper som årsregnskapet. Resultat av ordinær drift før skatt er ved utgangen av 3. kvartal 78,5

Detaljer

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 1. KVARTAL 2014 Banken der du treffer mennesker 1. kvartal 2014 HOVEDTREKK FØRSTE KVARTAL Sunn bankdrift og godt resultat i kvartalet. Kostnader utgjør

Detaljer

Organisasjonsnummer IFRS 31.12.2014 = = = =

Organisasjonsnummer IFRS 31.12.2014 = = = = Skatteetaten Næringsoppgave 4 for For banker, finansieringsforetak mv. Se i rettledningen (RF-1174) om fortegnsbruk i skjema Vedlegg til selvangivelsen Foretakets navn, adresse mv: Regnskapsperiode Fra

Detaljer

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2012 1

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2012 1 Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2012 1 Trøgstad Sparebank 1. kvartal 2012 Resultat Trøgstad Sparebank oppnådde pr. 1. kvartal 2012 et driftsresultat før skatt på NOK 5,574 mill. mot NOK

Detaljer

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2012 1

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2012 1 Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2012 1 Trøgstad Sparebank 2. kvartal 2012 Resultat Trøgstad Sparebank oppnådde pr. 2. kvartal 2012 et driftsresultat før skatt på NOK 12,684 mill. mot NOK

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2011

DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2011 DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.2011 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 31.03.11. GENERELT. 1. kvartal 2011 har vært et kvartal på det jevne for Rindal Sparebank. Det betyr en utvikling i henhold til budsjett. Låneetterspørselen

Detaljer

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL

DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL DELÅRSRAPPORT 3. KVARTAL 2014 DELÅRSRAPPORT SPAREBANKEN NARVIK 3. kvartal 2014 (Samme periode i 2013 i parentes) Innledning Hovedtrekkene i bankens regnskap pr 30.09.14: Resultat før skatt 74,1 mill. (55,3

Detaljer

Kvartalsrapport 2012. Kvartalsrapport 2. kvartal

Kvartalsrapport 2012. Kvartalsrapport 2. kvartal Kvartalsrapport 2012 Kvartalsrapport 2. kvartal Kvartalsrapport 2. kvartal BALANSEN Pr. 30.6.2012 utgjør forvaltningskapitalen kr. 1.869 mill. som er en økning på kr. 20 mill. fra samme periode for ett

Detaljer

Kvartalsrapport 2013. 1. kvartal

Kvartalsrapport 2013. 1. kvartal Kvartalsrapport 2013 1. kvartal DRIFTSRESULTAT Bankens driftsresultat etter skatt i første kvartal ble 4,07 millioner kroner, som er en økning på 1,32 millioner kroner sammenlignet med samme periode i

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 30.06.2014

Kvartalsrapport pr. 30.06.2014 Kvartalsrapport pr. 30.06.2014 Driftsresultatet Kvartalsregnskapet er avlagt etter de samme regnskapsprinsipper som årsregnskapet. Resultat av ordinær drift før skatt er ved utgangen av 2. kvartal 48,7

Detaljer

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2011 1

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2011 1 Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 3. kvartal 2011 1 Trøgstad Sparebank 3. kvartal 2011 Resultat Trøgstad Sparebank oppnådde pr. 3. kvartal 2011 et driftsresultat før skatt på NOK 19,301 mill. mot NOK

Detaljer

1. kvartalsrapport 2008

1. kvartalsrapport 2008 1. kvartalsrapport 2008 Banken der du treffer mennesker 1. kvartalsrapport 2008 Kommentarene med tall knytter seg til morbanken. RESULTAT Resultat av ordinær drift etter skatt utgjør et underskudd på 6,6

Detaljer

Delårsrapport. 1. kvartal 2013. Strømmen SPAREBANK

Delårsrapport. 1. kvartal 2013. Strømmen SPAREBANK Delårsrapport 1. kvartal 2013 Strømmen SPAREBANK Delårsregnskap 1. kvartal 2013. Kommentarene med tall knytter seg til morbanken, Resultat dersom annet ikke er nevnt. Resultat før skatt etter 1. kvartal

Detaljer

Grong Sparebank Kvartalsrapport 3. kvartal 2013

Grong Sparebank Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 Grong Sparebank Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 Innhold 1 Nøkkeltall... 2 2 Styrets kvartalsrapport 3. kvartal 2013... 3 3 Regnskap... 6 4 Balanse... 7 5 Tapsavsetninger og mislighold... 8 6 Kapitaldekning...

Detaljer

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2013

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2013 Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2013 Innhold 1 Nøkkeltall... 2 2 Styrets kvartalsrapport 2. kvartal 2013... 3 3 Organisasjon... 5 4 Regnskap... 6 5 Balanse... 7 6 Tapsavsetninger og mislighold...

Detaljer

REGNSKAP. Pr. 30.06.09 SETSKOG SPAREBANK

REGNSKAP. Pr. 30.06.09 SETSKOG SPAREBANK REGNSKAP Pr. 30.06.09 SETSKOG SPAREBANK KVARTALSREGNSKAP FOR SETSKOG SPAREBANK 2. KVARTAL 2009 Utviklingen hittil i 2009 Norges Bank reduserte styringsrenten i 2. kvartal. Den er nå på 1,25%. Børsene har

Detaljer

Kvartalsrapport 2012 3. KVARTAL

Kvartalsrapport 2012 3. KVARTAL Kvartalsrapport 2012 3. KVARTAL 0 Generelt Det er ikke foretatt endringer i regnskapsprinsippene i forhold til de prinsipper som ble benyttet i årsregnskapet. Resultatutvikling Orkdal Sparebank hadde ved

Detaljer

Delårsregnskap 3. kvartal 2006

Delårsregnskap 3. kvartal 2006 Delårsregnskap 3. kvartal 2006 Delårsrapport 3.kvartal 2006 Regnskapsprinsipp Banken har fra 01.01.2006 endret regnskapsprinsipp når det gjelder behandling av tap på utlån. Banken følger nå Forskrift om

Detaljer

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014. Banken der du treffer mennesker ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 3. KVARTAL 2014 Banken der du treffer mennesker 3. kvartal 2014 HOVEDTREKK TREDJE KVARTAL God bankdrift og godt resultat i kvartalet. Endringer på verdipapirer

Detaljer

Delårsrapport. 1. kvartal 2014. Strømmen SPAREBANK

Delårsrapport. 1. kvartal 2014. Strømmen SPAREBANK Delårsrapport 1. kvartal 2014 Strømmen SPAREBANK Delårsregnskap 1. kvartal 2014. Kommentarene med tall knytter seg til morbanken, Resultat dersom annet ikke er nevnt. Resultat før skatt etter 1. kvartal

Detaljer

Kvartalsrapport 2013 2. KVARTAL

Kvartalsrapport 2013 2. KVARTAL Kvartalsrapport 2013 2. KVARTAL 0 Generelt Det er ikke foretatt endringer i regnskapsprinsippene i forhold til de prinsipper som ble benyttet i årsregnskapet. Resultatutvikling Orkdal Sparebank har ved

Detaljer

www.haugesund-sparebank.no e-post: post@haugesund-sparebank.no KVARTALSRAPPORT 3. kvartal 2015

www.haugesund-sparebank.no e-post: post@haugesund-sparebank.no KVARTALSRAPPORT 3. kvartal 2015 www.haugesund-sparebank.no e-post: post@haugesund-sparebank.no KVARTALSRAPPORT 3. kvartal 2015 DRIFTSRESULTATET Haugesund Sparebank har ved utgangen av 3. kvartal 2015 et driftsresultat før tap og gevinster

Detaljer

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL 2016

DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL 2016 DELÅRSRAPPORT 1. KVARTAL 2016 RørosBanken Røros Sparebank Kvartalsrapport 12016 Resultatutvikling Netto renteinntekter hittil i år er høyere enn i 2015, i alt 19,1 mill. kroner (18,3 i 2015) som utgjør

Detaljer

Kvartalsrapport 2013. 3. kvartal

Kvartalsrapport 2013. 3. kvartal Kvartalsrapport 2013 3. kvartal DRIFTSRESULTAT 3. kvartal 2013 Bankens driftsresultat etter skatt i tredje kvartal 2013 ble 4,2 millioner kroner, som er en økning på 1,6 millioner kroner sammenlignet med

Detaljer

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2014

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2014 Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 2. kvartal 2014 1 Trøgstad Sparebank 2. kvartal 2014 Resultat Trøgstad Sparebank oppnådde pr. 2. kvartal 2014 et driftsresultat før skatt på NOK 18.593 mill. mot NOK

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 30.06.2015

Kvartalsrapport pr. 30.06.2015 Kvartalsrapport pr. 30.06.2015 Endring av regnskapsprinsipp Banken har endret regnskapsprinsipp for beregning av pensjonsforpliktelser og pensjonskostnader. Tidligere har banken benyttet korridormetoden

Detaljer

REGNSSKAPSPRINSIPPER RESULTATUTVIKLING BALANSEUTVIKLING

REGNSSKAPSPRINSIPPER RESULTATUTVIKLING BALANSEUTVIKLING REGNSSKAPSPRINSIPPER Regnskapet er utarbeidet i tråd med de samme regnskapsprinsippene som foretaket har benyttet i årsregnskapet. Banken har et heleid datterselskap, Fosen Eiendom AS. Konserntallene er

Detaljer

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2010 1

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2010 1 Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2010 1 Trøgstad Sparebank 1. kvartal 2010 Resultat 1. kvartal 2010 oppnådde Trøgstad Sparebank et driftsresultat før skatt på NOK 4,32 mill. mot NOK 3,37

Detaljer

Kvartalsrapport 2011. 1. kvartal. Tilstede i lokalmiljøet

Kvartalsrapport 2011. 1. kvartal. Tilstede i lokalmiljøet Kvartalsrapport 2011 1. kvartal Tilstede i lokalmiljøet 1. kvartalsrapport 2011 Kommentarene med tall knytter seg til morbanken, dersom annet ikke er nevnt. BANKEN I FØRSTE KVARTAL 2011 Banken har i første

Detaljer

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 STYRETS KOMMENTAR TIL KVARTALSREGNSKAPET PR 30.09.2014 RESULTATREGNSKAP Resultat av ordinær drift før skatt etter 3. kvartal utgjør 36,0 mill. kr eller 1,22 % av gjennomsnittlig

Detaljer

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2014

Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2014 Kvartalsrapport Trøgstad Sparebank - 1. kvartal 2014 1 Trøgstad Sparebank 1. kvartal 2014 Resultat Trøgstad Sparebank oppnådde pr. 1. kvartal 2014 et driftsresultat før skatt på NOK 6.489 mill. mot NOK

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2010

DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2010 DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2010 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.10. GENERELT. Året 2010 generelt har vært preget av god drift i Rindal Sparebank. 3. kvartal har ikke vært noe unntak. Låneetterspørselen totalt

Detaljer

Delårsrapport pr 31. mars 2015

Delårsrapport pr 31. mars 2015 Delårsrapport pr 31. mars 2015 Stadsbygd Sparebank postboks 143 7101 RISSA Hovedkontor Rissa: Rådhusveien 21, 7100 RISSA telefaks 73 85 50 01 Bankkontor Stadsbygd: Handelsbakken 11, 7105 STADSBYGD telefaks

Detaljer

Resultat. Tall i tusen kroner Note 2.kvartal-14 2.kvartal-13 30.6.14 30.6.13 2013

Resultat. Tall i tusen kroner Note 2.kvartal-14 2.kvartal-13 30.6.14 30.6.13 2013 Resultat Tall i tusen kroner Note 2.kvartal-14 2.kvartal-13 30.6.14 30.6.13 2013 Renteinntekter og lignende inntekter 26.668 25.910 52.791 51.259 105.063 Rentekostnader og lignende kostnader 14.002 13.912

Detaljer

BALANSEUTVIKLING. Resultatutvikling. Banken har hatt en forventet resultatutvikling 1 kvartal 2013.

BALANSEUTVIKLING. Resultatutvikling. Banken har hatt en forventet resultatutvikling 1 kvartal 2013. Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i tråd med de samme regnskapsprinsippene som foretaket har benyttet i årsregnskapet. Banken har 2 datterselskap hvorav Fosen Eiendom AS er heleid og Austrått

Detaljer

Vang Sparebank Styrets kvartalsrapport 30. september 2013

Vang Sparebank Styrets kvartalsrapport 30. september 2013 Vang Sparebank Styrets kvartalsrapport 30. september 2013 Resultatregnskap Driftsresultat før tap (Beregning i % av gjennomsnittelig forvaltningskapital) Resultat før tap og nedskrivninger for de tre første

Detaljer

Delårsrapport 1.kv a r t a l 2 0 14

Delårsrapport 1.kv a r t a l 2 0 14 Delårsrapport 1.kv a r t a l 2 0 14 Bank Sparing Forsikring Du er velkommen innom Delårsrapport 1. kvartal 2014. Rekneskapsprinsipp. Det er nytta same rekneskapsprinsipp som i rekneskapen for 2013. Delårsrekneskap

Detaljer

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 4. KVARTAL 2014 OG FORELØPIG ÅRSREGNSKAP. Banken der du treffer mennesker

ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 4. KVARTAL 2014 OG FORELØPIG ÅRSREGNSKAP. Banken der du treffer mennesker ENGASJERT PROFESJONELL LOKAL EKTE KVARTALSRAPPORT 4. KVARTAL 2014 OG FORELØPIG ÅRSREGNSKAP Banken der du treffer mennesker 4. kvartal og foreløpig årsregnskap 2014 HOVEDTREKK FJERDE KVARTAL Effektiv bankdrift

Detaljer

Året. Tall i tusen kroner Note 2014 2013 2013

Året. Tall i tusen kroner Note 2014 2013 2013 Tall i tusen kroner Note Renteinntekter og lignende inntekter 26.123 25.349 105.063 Rentekostnader og lignende kostnader 13.193 13.466 55.795 Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 12.930 11.884 49.269

Detaljer

4. kvartalsrapport 2007

4. kvartalsrapport 2007 4. kvartalsrapport 2007 Foreløpig årsregnskap 2007 Banken der du treffer mennesker 4.kvartalsrapport og foreløpig årsregnskap 2007 Kommentarene med tall knytter seg til morbanken. RESULTAT Resultat av

Detaljer

Delårsregnskap 2. kvartal 2006

Delårsregnskap 2. kvartal 2006 Delårsregnskap 2. kvartal 2006 Delårsrapport 2.kvartal 2006 Regnskapsprinsipp Banken har fra 01.01.2006 endret regnskapsprinsipp når det gjelder behandling av tap på utlån. Banken følger nå Forskrift om

Detaljer

Delårsrapport 1. kvartal 2012 1

Delårsrapport 1. kvartal 2012 1 Delårsrapport 1. kvartal 2012 1 Rapport for første kvartal 2012 Resultatregnskap Resultat av ordinær drift utgjør pr 1. kvartal i år kr 6,6 mill. før skatt eller 0,73 % av gjsn. forvaltningskapital, mot

Detaljer

Grong Sparebank Kvartalsrapport 3. kvartal 2014

Grong Sparebank Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Grong Sparebank Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Innhold 1 Nøkkeltall... 2 2 Styrets kvartalsrapport... 3 3 Regnskap... 6 4 Balanse... 7 5 Tapsavsetninger og mislighold... 8 6 Kapitaldekning... 8 1 1 Nøkkeltall

Detaljer

Delårsrapport 1. kvartal 2015

Delårsrapport 1. kvartal 2015 Delårsrapport 2015 HjartdalBanken Resultat Hjartdal og Gransherad Sparebank oppnådde et resultat på kr 4,87 mill før skatt pr. 31.03.2015 mot kr 5,34 mill i samme periode i fjor. Etter skatt ble resultatet

Detaljer

Kvartalsrapport 2012 2. KVARTAL

Kvartalsrapport 2012 2. KVARTAL Kvartalsrapport 2012 2. KVARTAL 0 Generelt Det er ikke foretatt endringer i regnskapsprinsippene i forhold til de prinsipper som ble benyttet i årsregnskapet. Delårsregnskapet er ikke revidert. Resultatutvikling

Detaljer

Netto andre driftsinntekter utgjør 10,2 mill.kr., mot 9,5 mill.kr. året før. Økt provisjon fra Eika Boligkredit utgjør den største økningen.

Netto andre driftsinntekter utgjør 10,2 mill.kr., mot 9,5 mill.kr. året før. Økt provisjon fra Eika Boligkredit utgjør den største økningen. Regnskapsprinsipper Regnskapet er utarbeidet i tråd med de samme regnskapsprinsippene som foretaket har benyttet i årsregnskapet. Banken har 2 datterselskap hvorav Fosen Eiendom AS er heleid og Austrått

Detaljer

1. K V A R T A L S R A P P O R T 2 0 1 2

1. K V A R T A L S R A P P O R T 2 0 1 2 1. K V A R T A L S R A P P O R T 2 0 1 2 1. KVARTALSRAPPORT 2012 Resultat for første kvartal 2012 før skatt ble på 5,9 millioner kroner. Dette er 0,7 millioner kroner høyere enn samme periode i fjor. Resultatet

Detaljer

Delårsrapport 3. kvartal 2015 ort

Delårsrapport 3. kvartal 2015 ort Delårsrapport 3. kvartal 2015 ort 3. kvartal 2015 Bank Sparing Forsikring Du er velkommen innom Delårsrapport 3. kvartal 2015. Rekneskapsprinsipp. Det er nytta same rekneskapsprinsipp som i rekneskapen

Detaljer

Regnskapsrapport 2. kvartal 2015

Regnskapsrapport 2. kvartal 2015 Regnskapsrapport 2. kvartal 2015 Hovedtrekk 2. kvartal God bankdrift og godt resultat i kvartalet. God innskuddsdekning og økt likviditet RESULTATUTVIKLING Resultat før tapsavsetninger og skatt viser 25,3

Detaljer

2. kvartalsrapport 2008

2. kvartalsrapport 2008 2. kvartalsrapport 2008 Banken der du treffer mennesker 2. kvartalsrapport 2008 Kommentarene med tall knytter seg til morbanken. RESULTAT Resultat av ordinær drift etter skatt utgjør et overskudd på 3,5

Detaljer

Regnskap 1. halvår 2007

Regnskap 1. halvår 2007 Regnskap 1. halvår 2007 2 SAMMENDRAG Driftsresultat etter tap og før skatt på kroner 20,76 millioner. Egenkapitalavkastning etter skatt 11 %. Rentenettoen økt med 2,8 mill. sammenlignet med fjoråret. Netto

Detaljer

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2014

Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 Grong Sparebank Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 Innhold 1 Nøkkeltall... 2 2 Styrets kvartalsrapport... 3 3 Regnskap... 6 4 Balanse... 7 5 Tapsavsetninger og mislighold... 8 6 Kapitaldekning... 8 1 1 Nøkkeltall

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal 2016

Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 STYRETS KOMMENTAR TIL KVARTALSREGNSKAPET PR 31.03.2016 RESULTATREGNSKAP Resultat av ordinær drift før skatt etter 1. kvartal utgjør 6,7 mill. kr eller 0,63 % av gjennomsnittlig

Detaljer

DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2009

DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2009 DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.2009 STYRETS DELÅRSRAPPORT PR. 30.09.09. GENERELT. Hele 2009 har så langt vært preget av behovet for en viss konsolidering og stabilisering. Koordinering av aktiviteter, og arbeid

Detaljer