PSYKOLOG I KOMMUNEN KVIFOR OG KORLEIS?

Transkript

1 PSYKOLOG I KOMMUNEN KVIFOR OG KORLEIS?

2 2014: oppfølginga av nettverksarbeidet overført frå Norsk Psykologforening til NAPHA : 5 regionale og 1 nasjonal årlig samling 2016: Landet sine Fylkesmenn overtok tilskuddsforvaltninga frå Hdir NAPHA sitt oppdrag endra til å arrangere ei årleg nettverkssamling, samt bistå i utviklingsarbeidet av psykologrollen

3 Lukket Facebook-gruppe 3

4 4 Psykolog i kommunen en medspiller

5 Pr er det gjeve tilskot til psykologar i ca 285 kommunar/bydelar Notodden: 4 Skien: 1 Bø/Sauherad: 1 Kviteseid/Seljord/Nissedal: 1 Tokke/Vinje/Fyresdal:1 Porsgrunn: en 50% stilling = 8,5 stillinger

6 KVIFOR PSYKOLOGER I NORSKE KOMMUNER?

7 Historia Psykologar i kommunane sidan 2.verdskrig Primært i PPT Lovendringar på 90-talet - psykologane havna i spesialisthelsetenesta Opptrappingsplanen for psykisk helse ( ) Ga i liten grad fleire psykologar i kommunane Styrka psykologane sin posisjon i spesialisthelsetenesta

8 Historia fortset Samhandlingsreformen ( ) «Venstreforskyvning», forebygging, tidlig innsats, lavere terskel, økt kommunalt ansvar Ulike tilskuddsordningar fra Hdir sidan 2009 Modellforsøket Fra 2013: utvidet ordning «fritt fram» (i helse- og omsorgstjenestene) Primærhelsemeldingen 2015 Lovfesting fra

9 Historia fortset Fra 2016: Innstilling om avgjerdsler/vedtak skal fremjast av fylkesmannen Avgjerdsler/vedtak fattast av fylkesmannen (etter godkjenning frå Helsedirektoratet) Kompetansesentre (NAPHA, Korus, RKBU og RVTS) har ansvar for å bistå satsningen 9

10 2013: 95 kommuner 2017: 285 kommuner/ bydelar Stadig fleire blir verande på ordinære lønsmidlar 10

11 St. Prop. 71 L ( ) foreslås det lovfesting av kompetansekrav i helse- og omsorgstjenesteloven. For det første ( ) fysioterapeut, helsesøster og jordmor knyttet til seg ( ) fra 1. januar For det andre ( ) psykolog, ergoterapeut og tannlege ( ) fra 1. januar juni 2017, vedtatt av Stortinget 11

12 Det vi får høyre. Psykologen bidrar til: Auka kompetanse på psykisk helse Større fagleg tryggleik Lettare tilgjengeleg kollegaveiledning Lettare tilgjengelig lavterskelbehandling Tidligare intervensjonar/forebygging Betre intern kommunikasjon 12

13 Det vi får høyre. Psykologen bidrar til: Betre tverrfagleg samarbeid internt Avlasting for kollegaer «Eg får holde på med det eg kan» Betre samarbeid mellom kommunale einingar Betre samhandling med spesialisthelsetenesta Færre og betre - vidarehenvisningar 13

14 Afi-rapporten «Psykologene oppfattes som lett tilgjengelige og har bidratt til å heve kvaliteten på kommunale helsetjenester» (Fossestøl og Skarpaas, 2013) 14

15 Kva seier spesialisthelsetenesta? Morten Grøvli, avdelingssjef for BUP ved AHUS Når kommunene ansetter psykologer, kan befolkningen samtidig komme til å få mer utbytte av spesialisthelse-tjenesten. 15

16 Korleis?

17

18 155 millioner til kommunene i

19 Tilskot verkar på eit nasjonalt plan! kommuner/bydeler stillinger i 285 kommuner/bydeler 37 nye kommuner/bydeler i

20 Økonomi må handterast Del av den langsiktige tenkninga til kommuna Gjere om stillingar? Argumentere for auka ressursar t.d ut frå resultat i frå Ungdata eller BrukerPlan? 20

21

22 Kva arbeidsoppgåver treng kommuna at psykologen jobbar med? Klinisk virksomhet? - Naturlig dragning hit Veiledning? System og samfunnsretta arbeid? Politiske føringar: Breidare psykologrolle 22

23 Korleis ser stillingsannonsa ut? Tydelighet Rom for personleg tilpasning Mulighet for påverknad Spesialist/spesialisering 23

24 Framsnakke stillingane Kven kjenner nokre? Psykologar som jobber i andre tenester som tenker på jobb-bytte? Nyutdanna med tilknytning til området? Kven snakkar med kven? Kva kan vi «freiste med»? Kva har andre gjort som er lurt? 24

25

26 Kommuna har mange behov avgrensning! Kommunestørrelse Antall psykologer Målgruppe - aldersgruppe Arbeidsoppgåver internt; hvilke saker skal psykologen ta Plassering i organisasjonen Henvendelsar siling?

27 Forankring av stillingen Alle trenger å høre til et sted En del av et arbeidsmiljø, integrert Nødvendige og betydningsfulle kollegaer treng ikkje vere psykologar Tydelig hvem leder er Reell sparringspartner i utforming av stillinga Kvalifiserte meiningar om avgrensning av målgruppe og arbeidsoppgåver Jo meir kompliserte organiserte forhold jo viktigare med tydelighet 27

28 Korleis planleggast innhaldet i stillinga? Avgrensning må ikkje vere psykologen sitt eineansvar Psykologen må ha mulighet til å påverke utforminga av stillinga Ledar nyttiggjer seg psykologen sin kompetanse ved å vere tett på Nyttig for begge parter der ledar og psykolog jobbar saman

29

30 Anne Jorunn Lunde, Masfjorden, Gulen og Modalen kommune Kulturtilbod viktig for brukarane og psykologen! Må tole at ting flyt litt, samt tole og utsette ting! Variert, kjekt, køyrer rundt, helser på mann og hund Det å bu og jobbe så tett på folk kan sjåast på forskjellege måtar kvifor skal det vere viktigare for psykologar enn andre yrkesgrupper? 30

31 Suksesskriterier Cathrine Hunstad-Ulriksen, Bodø kommune Faste stillingar Prioritere og synliggjere systemarbeidet Forankring i kommunen sin ledelse og i planverk Fagnettverk nasjonalt, regionalt og lokalt 31

32 Framover Fleire psykologar i vaksenfeltet 8 av 10 er i barneog ungefeltet Fleire interkommunale samarbeid 32

33 Kvifor? Psykisk helse ei av våre aller største folkehelseutfordringar Ansvarsdelinga mellom spesialisthelsetenesta og kommunehelsetenesta er i endring Kommunene tilleggast nye oppgåver Kommunen får stadig fleire oppgåver som krev ulik kompetanse Psykologen er ikkje løysninga på utfordringane, Men representerer ein kompetanse som gjer kommunene betre rusta til å løyse pålagde oppgåver 33