lokalkunnskapen vår god å ha. Vi vet hvor du bor, og våre

Transkript

1 Årsrapport

2 2

3 Hvorfor er det ingen som snakker om smådriftsfordeler? Større er nødvendig vis ikke det samme som bedre! I vinter har vi hatt mye ekstremvær. I ettertid viste deg seg at de små everkene klarte seg minst like godt som de store. Det er jo selvsagt mange faktorer som spiller inn her, men når det stormer som verst - er lokalkunnskapen vår god å ha. Vi vet hvor du bor, og våre medarbeidere har et felles mål - Gi deg god energi hvert minutt, hver time, hver dag, hver uke året rundt uansett vær og føreforhold. Vi gav medarbeiderne våre utfordringen Hva gir deg god energi? Det resulterte i en billedserie som viser en frisk gjeng i fri utfoldelse. Gå inn på vår nye hjemmeside - krk.no - og ta en titt på bildene. Selv har jeg vært så heldig og fått være med på et prosjekt i lokalmiljøet som gav meg masser med sprudlende energi. Musikalen Mamma Mia, med lokale amatører, ble en suksess både for oss som deltok og for publikum. Nok et bevis på at prosjekter med lokal tilhørighet betyr mye for oss som lever i små samfunn. Merkevaren Kraftlaget skapes gjennom hvert enkelt møte vi har med hver og en av dere. Vi har strammet opp profilen vår for å være tydelig tilstede med vår gode energi. Det var viktig for oss å skille de ulike virksomhetene fra hverandre. Bokstaven K symboliserer en sammensatt enhet av Kraftlagets tre ben kraft, nett og installasjon som møtes og forenes i en større helhet. Ha en god energidag Kristin Reitan - Everksjef 3

4 Årsmelding Virksomhetens art og hvor den drives Vårt hovedformål er å sørge for tilstrekkelig og sikker energiforsyning av tilfredsstillende kvalitet til våre kunder i forsyningsområdet. Forsyningsområdet er Rennebu kommune, Kvikne i Tynset kommune, samt den delen av Nerskogen som ligger i Oppdal kommune. I tillegg til å drive med overføring av elektrisk kraft, produserer og selger vi kraft, leverer fjernvarme til Rennebuhallen, eier bredbåndnett og utfører arbeid for andre. Videre har vi installasjonsavdeling tilknyttet Norgeseliten og egen elektrobutikk tilknyttet Euronics. Vår virksomhet drives fra egne lokaler på Berkåk i Rennebu kommune, med avdelingskontor på Kvikne i Tynset kommune. Fortsatt drift I årsregnskapet for 2013 er fortsatt drift lagt til grunn som forutsetning, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet. Forsknings- og utviklingsaktiviteter Selskapet har ikke hatt kostnader til forsknings- og utviklingsaktiviteter i Arbeidsmiljø Det er vår oppfatning at arbeidsmiljøet og den generelle trivsel i bedriften er god, og dette bekreftes av lavt sykefravær. I fjor var det totale sykefraværet 2,7 %. Av dette utgjorde 1,7 % langtidsfravær. Sykefraværet skyldes ikke ulykker relatert til virksomheten, og vi hadde heller ikke materielle skader som følge av ulykker. Vi har eget arbeidsmiljøutvalg, Bedriften er medlem i Driv HMS og vi er også I/A-bedrift. Pr har bedriften 27 fast ansatte. I tillegg har vi 3 lærlinger, 1 hjelpearbeider og 2 vikariat. Av de faste ansatte er 2 kvinner. I løpet av året har bedriften hatt flere sosiale arrangement med stor deltakelse blant de ansatte. Likestilling Selskapets styre består av 2 kvinner og 4 menn. Både styret og bedriftens ledelse er bevisst på de samfunnsmessige forventningene om tiltak for å fremme likestilling i virksomheten. Det er for øyeblikket ikke iverksatt konkrete tiltak for å fremme dette arbeidet. Ytre miljø Vår kraftproduksjon påvirker til en viss grad miljøet gjennom regulering av Skaumsjøen og Skauma. Vi er dessuten opptatt av at utbygging av linjenettet skal være så skånsom som mulig mot det ytre miljø. Ut over dette er våre virksomheter av en slik art at det ikke forurenser miljøet, og det er følgelig ikke iverksatt spesielle tiltak på dette området. Bidrag til lokale lag og organisasjoner I 2013 bidro Kvikne Rennebu Kraftlag SA med ca kr i støtte til lag og organisasjoner i Kvikne og Rennebu. Med små og store beløp fordelte dette seg på ca 25 mottakere. Kraftproduksjon Kraftproduksjonen i 2013 var totalt på 2,2 GWh, en nedgang på 1,3 GWh i forhold til Dette skyldes i all hovedsak et år med lite nedbør. Energimarkedet Kvikne-Rennebu Kraftlag SA selger strøm primært til kunder innenfor forsyningsområdet. Ved årsskiftet hadde vi 3140 strømkunder, noe som tilsvarer en markedsandel på 83 %. Installasjonskontroll Ut fra retningslinjer fra Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap har DLE i 2013 hatt følgende arbeidsoppgaver. Tilsyn med 165 private boliger og andre private anlegg. 4

5 Kontroll av 36 nye anlegg. Tilsyn med 1 elektroentreprenør Tilsyn med 2 helseinstitusjoner Tilsyn med 52 næringsvirksomheter. 11 brannetterforskninger Tilsynsform har vært informasjon om elsikkerhet, stikkprøvekontroll og systemrevisjon. Nettvirksomhet I tillegg til ordinær drift og vedlikehold, samt tilknytning av nye kunder, har det i 2013 vært stor aktivitet knyttet til bygging og rehabilitering av linja over Rennebuskogen. Videre har det blitt bygd om 8 mastearrangement i området rundt Kvikne. Nettet drives effektivt med god leveringssikkerhet. I 2013 er det registrert 14 feil i høyspentnettet. Avbruddskostnadene ble på kr og det skyldes i all hovedsak tordenvær i sommerhalvåret samt ekstremværet Ivar. Euronics butikken Euronics butikken ved Kvikne-Rennebu Kraftlag har ikke gått med overskudd de siste årene, og i løpet av 2013 har omsetningen gått drastisk ned. Dette er et gjennomgående trekk for denne typen butikker. En ser at trenden går mot mer netthandel. Styret i Kvikne-Rennebu Kraftlag SA har derfor vedtatt å legge ned butikkdriften. Installasjonsvirksomhet I løpet av 2013 har installasjonsvirksomheten snudd tidligere års negative resultat, og kommet i balanse. Vi har omsatt for kr fordelt på 750 små og store oppdrag. Fremtidig utvikling Kvikne-Rennebu Kraftlag SA skal ha en langsiktig strategi forankret i lokalt eierskap. Styret mener det er viktig å stimulere til kompetanseutvikling. Sammen med et sterkt fokus på Helse, Miljø og Sikkerhet skal det skape gode, trygge og attraktive arbeidsplasser. Selskapets ansatte skal være stolte av jobben sin og spre god energi til folk. Kraftlaget skal være en teknologisk, økonomisk og kompetansemessig drivkraft som bidrar til videreutvikling av lokalmiljøets muligheter og livskvalitet. En markedsrettet, konkurransekraftig installasjonsvirksomhet og et effektivt drevet nett er viktige verktøy for å opprettholde, og utvikle arbeidsplassene i selskapet og i nærmiljøet. Styret ser at det er viktig å utvikle gode relasjoner til andre aktører innenfor bransjen. Sammen står vi sterkere i en tid med mye fokus på utvikling mot større enheter. Vi skal samarbeide med naturlige samarbeidspartnere som vil styrke selskapet vårt Redegjørelse for årsregnskapet Styret mener at informasjonen gitt her i årsberetningen gir en rettvisende oversikt over Kvikne-Rennebu Kraftlag SA sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat ved årsskiftet. Varierende rammebetingelser fra NVE gjør at resultatet svinger selv om nettleieprisene og inntekten fra kundene er stabile. Styret foreslår at årets overskudd kr overføres annen egenkapital. 5

6 Hovedtall 2013 i mil. kr 64 5,1 4,1 Omsetning Driftsresultat Årsoverskudd Utbytte Totalkapital Egenkapital 1,05 72,5 % Likviditetsgrad 1 Soliditet 4,6 % 5,8 % Totalrentabilitet Egenkapitalrentabilitet før skatt For hele regnskapet, se bakerst i Årsmeldinga. 6

7 DET PRODUSERES 1 MILLIARD KILOWATT-TIMER ÅRLIG I KRAFTVERK SOM LIGGER I KVIKNE OG I RENNEBU. Dette utgjør ca. 2 % av alt forbruk til boliger og fritidshus i Norge. 7

8 Jeg har tro på at våre ansatte trives på Kraftlaget. Tor Olav - Personalleder 8

9 Rett folk på rett plass 26,7 årsverk fordelt på 33 stillinger Sykefravær på 2,7% 9

10 VISSTE DU AT INGER HILDE BAKER OVER ETT TONN FLATBRØD I ÅRET? Det tilsvarer ca trost på ledningsnettet vårt. 10

11 Glem ciabatta, naan, baguette og bagels. I Norge har vi et eget sprøtt, syltynt og deilig brød å være stolte av. Nemlig flatbrødet. Inger Hilde er mest kjent for sitt gode flatbrød og sine ferske kanelsnurrer. Som alle kloke koner, sier også Inger Hilde at det beste bakeresultatet kommer ved å bruke minst mulig mel. Mel til passe deig er et kjent fenomen, men likevel nesten umulig å oppnå. Bortsett fra Inger Hilde da Når de smurte lefsene smelter på tunga, skjønner du at noen klarer å tilsette mel til akkurat passe deig. Vi spurte Inger Hilde om gode baketips og gode oppskrifter. En hemmelighetsfull baker kunne avsløre at hun bruker tørrgjær, og at væsken da kan være varmere enn ved bruk av vanlig gjær. Oppskriftene var overraskende nok ikke tilgjengelig for oss, men vi har samlet noen gode serveringstips til Hembåkkå flatbrød fra Kroken Bakeri: Flatbrødet er uunnværlig til: Rakefisk Multekrem Lapskaus Grøt Lettsaltet torsk Grillet ørret Eller rett og slett godt sætersmør Prøv også flatbrødet med kremet blåmuggost - se oppskrift til høyre! FLATBRØD MED KREMET BLÅMUGGOST 4 porsjoner 4 skiver Flatbrød 50 g blåmuggost 1ss seterrømme 4 valnøttkjerner Bland blåmuggost og rømme til kremkonsistens. Legg på en teskje på hver flatbrødbit. Pynt med valnøtter og gjerne en mandarinbåt. Hembåkkå flatbrød er perfekt til spekemat! Hjemmelaget potetsalat hører også til! Prøv gjerne oppskriften vår med eple og vårløk. Hva med noe nytt og spennende tilbehør? Test ut tørkede eller ferske fiken, eller oliven! Eller melon, jordbær og druer? Gode sauser og dressinger kan sette prikken over et godt måltid. Vi anbefaler: Aioli Sennepssaus Hvitløk- og rømmedressing Visste du at de fleste typer ost også går til spekemat? Spekemat er som kjent tørstende. Tørr, musserende vin POTETSALAT M. EPLE OG VÅRLØK 8 middels store poteter (ca 1 kg) 1 eple 4 stilker vårløk 1 dl sylteagurk 1 ss presset sitronsaft 1 beger lettrømme 1 pk (165 gr) lettmajones 1,5 ts grov sennep 1 strøken ts salt 1/2 ts nykvernet pepper 1 ss lake fra sylteagurk Kok potene i lettsaltet vann, avkjøl, skrell og del i små terninger. Kutt eple i små terninger og press sitron over. Kutt vårløk i tynne ringer, sylteagurk i små terninger. Bland godt sammen alle ingrediense. Smak til med salt og pepper. La salaten stå kjølig. (Cava, Champagne) til spekemat forlenger sommerfølelsen! Eplejuice med Farris 50/50 er et godt alternativ. 11

12 Vi oppfordrer alle til å ta kontakt dersom dere ønsker informasjon om elsikkerhet! 12

13 Det Lokale Eltilsyn DLE har hatt fokus på landbruket i Landbruk er et viktig kontrollobjekt for DLE, både for teknisk kontroll og internkontroll. DLE sitt samarbeid med bondelaget, brannvesenet, forsikringsselskaper, Mattilsynet, bedriftshelsetjenesten og Arbeidstilsynet, har som mål å gi et godt internkontrollsystem, som videre skal redusere antall branner og ulykker. For å kontrollere nyanlegg som er utført av Installasjonsavdelingen ved Kraftlaget, har vi et eget settetilsyn. I tillegg til kontroller, er det også settetilsynet som utfører revisjon av installatøren ihht. Internkontrollforskriften. I 2013 utførte vårt settetilsyn 12 kontroller på nyanlegg for Kraftlaget. DLE er pålagt av Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap å drive med informasjonsarbeid om elsikkerhet. I fjor ga vi følgende tilbud: Informasjon til skoler og hjemmetjenesten Elsikkerhetsinformasjon ved kontroller i private hytter og boliger Forespørsler om informasjon til lag og foreninger VISSTE DU AT FIRE AV TI BRANNER I NORGE HAR SAMMENHENG MED ELEKTRISITET? Knut har utført 187 kontroller i

14 14

15 VISSTE DU AT VÅRE MONTØRER BRUKER 239 KLIPS PR DAG? Installasjonsavdelingen hadde åtte elektrikere i arbeid i Tore og de andre elektrikerne kjørte til sammen km rundt om i Kvikne og Rennebu. Det tilsvarer over to ganger rundt ekvator. På disse turene har de blant annen montert nye stikkontakter, og lagt meter kabel. 15

16 VISSTE DU AT DET BLE PRODUSERT 2,2 MILLIONER KILOWATT I SKAUMA KRAFTVERK I 2013? Med det kan du trakte ei kanne kaffe hver dag i 8148 år! 16

17 MAGASINET TIL SKAUMA KRAFTVERK ROMMER 1,8 MILLIONER M 3 VANN? Det er nok til at Kjetil kan fylle badekaret sitt hver dag i 25 år. 17

18 I 2013 kunne du nyte vår gode energi i 99,65 % av årets timer. 18

19 19

20 Nettavdelingen satte i løpet av 2013 i drift den nye linja over Rennebuskogen. Alle våre nettkunder skal få ny måler. Vi starter opp vinteren 2014/2015, og skal holde på i 4 år. Tommy tar kontakt og kommer med mer informasjon så snart vi startet utskiftingen i ditt område. 20

21 Det skjedde i 2013 Januar Kristin Reitan tiltrer som everksjef Etter nærmere 40 år ved Kraftlaget har Inge Olav Hatvik sin siste arbeidsdag Karin Hatvik går av med pensjon Oppstart ny høyspentlinje over Rennebuskogen April Knut og Kristin deltar på årsmøtet for Faglig Forum i Sør- og Nord- Trøndelag Februar Det vedtas nye retningslinjer for sponsorarbeid Andelseiermøte Oppstart montering varmeovner i Rennebu og Berkåk kirke Mai Kraftlaget kjøper aksjer for 34% i Kløftbrua Kraft AS Mars Oppstart ombygging mastearrangement DLE - aksjonen Trygg hyttekos Juni Vårtur i Olsmedalen Varme og ventilasjonsstyring monteres i kommunehuset i Rennebu Juli Bytte av 9 trafoer i forbindelse med lyn og torden August Tommy Knutsen ansettes som AMS-ansvarlig September Kraftlaget konverterer smertefritt til nytt Kundeidentifikasjonssystem etter grundig forarbeid. Lillian Kleffelgård ansettes som vikar i resepsjonen og Euronics Oktober Teambuilding for lederteamet i Kraftlaget November Jens Petter Skårsmoen tar installasjonsprøven Brannvarslingsanlegg i Gammelstødalen monteres Desember Oppstart el-installasjoner Nerskogen Hyttegrend Styret beslutter å avvikle Euronics-butikken i januar 2014 DLE - Aksjon Boligbrann 21

22 REGNSKAP OG NOTER FOR

23 Resultatregnskap 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note Salgsinntekter Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Annen renteinntekt Annen finansinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Netto finansresultat Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad Ordinært resultat ÅRSRESULTAT RESULTATDISPONERING Overføringer annen egenkapital Sum overføringer

24 Balanse pr EIENDELER Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Vassdragsrettigheter Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 4, Driftsløsøre, inventar, verktøy ol. 4, Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i tilknyttet selskap Lån til tilknyttet selskap Investering i andre aksjer og andeler Andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Varer Varelager Sum varer Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter ol. Bankinnskudd, kontanter ol Sum bankinnskudd, kontanter ol Sum omløpsmidler SUM EIENDELER

25 Balanse pr EGENKAPITAL OG GJELD Note Egenkapital Innskutt egenkapital Selskapskapital Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital 8, Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Avsetninger for forpliktelser Pensjonsforpliktelser Utsatt skatteforpliktelse Sum annen langsiktig gjeld Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD

26 Noter Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak, samt retningslinjer gitt av Norges vassdrags- og energidirektorat. Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres. Skatter Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført. Utsatt skatt på merverdier i forbindelse med oppkjøp av datterselskap blir ikke utlignet. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er til stede. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og og antatt virkelig verdi. Aksjer Aksjer og andeler i andre selskaper er strategiske investeringer og er derfor klassifisert som anleggsmidler. Aksjer er ført i balansen til kostpris. I de tilfellene der den virkelige verdien er lavere enn kostprisen og dette ikke er forbigående, er det foretatt nedskrivning. Varer Varer er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto salgsverdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringer. 26

27 Note 2 Virksomhetsområder m.m. Øvrig Energisalg Produksjon Nett Televirk. virksomhet Bokført Energisalg Overføring Andre driftsinntekter Interne transakjoner Sum driftsinntekter Kraftkjøp Nettleie Varekostnader Andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftsresultat Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre personalkostnader Aktivering eget arbeid/lønnskostnader Sum lønnskostnader Gjennomsnittlig antall årsverk: 26,7 26,5 Ytelser til ledende personer for år 2013 Elverksjef Styret Lønn og annen godtgjørelse Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2013 utgjør kr , herav rådgivning kr Obligatorisk tjenestepensjon og AFP-ordningen Bedriften er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har ordning som tilfredsstiller kravene i denne loven. Pensjonsordningen er organisert gjennom en kollektiv pensjonsforsikring og omfatter 28 ansatte og 6 pensjonister. Premien er kostnadsført med kr i Bedriften er også med i AFP-ordningen som omfatter 32 personer pr Bedriftens forpliktelser er 25% av pensjonsutbetalingen. For 2013 er det kostnadsført generell premie til ordningen med kr Pr er det avsatt kr til fremtidige pensjonsforpliktelser tilknyttet AFP-ordningen. Forpliktelser knyttet til pensjoner over drift balanseføres. Selskapet har en pensjonsordning overfor tidligere daglig leder som finansieres over selskapets drift. Avtalen er etablert for at tidligere daglig leder skal kunne fratre før fylte 67 år og samtidig få utbetalt pensjon i forhold til tidligere lønn. Selskapets pensjonforpliktelse er livsvarig eller overføres ved tidligere dødsfall enn ektefelle frem til dennes fylte 82 år. 27

28 Pensjonsgrunnlaget skal være basert på en årlig lønn på kr pr og reguleres deretter med 3,5 % årlig. Pensjon etter den avtale sammen med andre pensjonsavtaler skal til sammen utgjøre 66 % av pensjonsgrunnlaget. Selskapets tidligere daglig leder fratrådte sin stilling Nåverdien av forpliktelsen ved utgangen av året, inkludert arbeidsgiveravgift, er beregnet til kr , og er ført som pensjonsforpliktelse i balansen. Note 4 Anleggsmidler Vassdragsrettighetene gjelder så lenge det produseres energi tilknyttet rettighetene. Rettighetene avskrives ikke. Varige driftsmidler Bygninger Kraftverk Linjenett Fjernvarme Tomter Sum Anskaffelseskost Tilgang Avgang Samlet avskr Bokført verdi Årets avskrivninger %-sats 2 1-2, Fjernstyring, Transport- Inventar, Varige driftsmidler Bredbånd måleutstyr midler verktøy Sum Anskaffelseskost Tilgang Avgang Samlet avskr Bokført verdi Årets avskrivninger %-sats , Note 5 Investering i tilknyttet selskap Antall aksjer, Verdi i Navn Eierandel Kostpris andeler Pålydende balansen Jora Kraftverk AS 40 % Gisnafallet Kraftverk AS 25 % Kløftbrua Kraft AS 34 % Sum aksjer og andeler Note 6 Investering i andre aksjer og andeler Antall aksjer, Verdi i Navn Kostpris andeler Pålydende balansen Trønderkraft AS Midtnorsk Opplæring AS Birka AS Jutulstuggu BA Euronics Norge AS Nordisk Areal Invest AS Nasjonalparken Næringshage AS Sum aksjer og andeler

29 Note 7 Lån tilknyttet selskap Konvertibelt lån til Jora Kraftverk AS hvor bedriften har en eierandel på 40%. Lånet skal nedbetales årlig fram til Lånet renteberegnes i låneperioden etter en fast rente på 3 % p.a., som beregnes og betales etterskuddsvis pr. kvartal. Lån til Gisnafallet Kraftverk AS hvor eierandelen er 25 %, er rente og avdragsfritt til og med Fra 2013 nedbetales lånet med like avdrag i 15 år. Note 8 Avsatt mer-/mindreinntekt Årets merinntekt fremkommer som følger (1000 kroner): Resultat Driftsinntekter Mer-/mindreinntekt Driftskostnader Driftsresultat Mer-/mindreinntekt Faktisk inntekt KILE Kostnader fra overliggende nett Eiendomsskatt Avvik avskrivn og avkastn avvik avkastningsgr Justert tilatt inntekt Beregnet mer(+)/mindreinntekt Årets bevegelser i mer-/mindreinntekt Akkumulert mindreinntekt Akkumulert renter mindreinntekt Årets mer(-)/mindre(+)inntekt Renter årets mer(-)/mindreinntekt 1 2 Korrigert mer-/mindreinntekt Korrigert renter mindreinntekt Akkumulert mindreinntekt Påløpte renter av mindreinntekt Balanse - avkastningsgrunnlag Sum driftsmidler etter fordeling pr Sum driftsmidler etter fordeling pr Gjennomsnittlig driftsmidler % påslag for nettkapital Avkastningsgrunnlag Avkastning 5,88 0,74 (driftsresultat*100/avkastningsgrunnlag) 29

30 Note 9 Bundne innskudd Av kontanter og bankinnskudd er kr bundne innskudd. Note 10 Skattekostnad Skattekostnad Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Midlertidige forskjeller Korreksjon IB Annen egenkapital jfr. NVE Årets skattegrunnlag Spesifikasjon av årets skattekostnad Betalbar skatt (28 %) Formueskatt (0,3 %) Endring utsatt skatt For lite avsatt i Avsetning tilleggsskatt ifm. pågående skattesak Årets skattekostnad Utsatt skatt: Endring Netto grunnlag Utsatt skatt (27%/28%) Note 11 Annen langsiktig gjeld Selskapet har et lån i Sparebank1 SMN på kr pr Lånet har 8 års avdragstid og restgjeld om 5 år er kr Lånet er sikret med pant til en bokført verdi av kr Garantier er gitt til Tynset kommune med kr pr Note 12 Egenkapital Egenkapital Egenkapital Årsresultat Årets innbetalte andelskapital Andre transaksjoner pensjonsforpliktelse Endring jfr. NVE Egenkapital

31 31

32 NY PROFIL = GOD ENERGI Form til Fjells på Røros har hjulpet oss med å lage ny profil. Med vår nye profil har hver avdeling fått sin egen logo og egen farge. Sjekk vår nye hjemmeside på krk.no Produksjon: Mediaprofil AS 32