Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen
|
|
- Dagfinn Austad
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen Pål Troye Regionsleder Østlandet Franzefoss Gjenvinning AS 1
2 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen 1. Rammebetingelser 2. Konsolidering ytterligere forsterket = risiko? 3. Mulige (nødvendige?) fremtidige utviklingstrekk 2
3 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen 1. Rammebetingelser Lovdrevet (EU) Økende avfallsmengder (forsvinner i alle fall ikke brått) Meget operativ (mange bevegelser, sterk massestrøm) Kommunal og private sammen og side om side Økende miljøfokus i samfunn, utdanning osv. Internasjonalisering (modnende markeder, råstoff, brensel) Teknologisk utvikling 3
4 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen 2. Konsolidering ytterligere forsterket = risiko? Dagens situasjon -Oppkjøp/konsolidering -Markedsposisjoner i konkurrentlandskapet -Oppstrømsmarkedet: Markedsmekanismer for ulike kunder -Nedstrømsmarkedet: Is size everything? Danner det seg Oligopoler? 4
5 Dagens situasjon; Konsolidering ytterligere forsterket av de store siste år Norsk Gjenvinning (Wilhelmsen & Sønner, TomWil, Avfallshandel ) STENA Miljø (Aanerud ) Ragn Sells Retura (ommøblerer noe ) Franzefoss Gjenvinning (Miljøtransport, Aktiv Ryddesentral, Amdal ) 5
6 Dagens situasjon; Markedsposisjoner Merkevareverdi Hvilken posisjon ønsker de store ønsker å innta? Vurdering av hjemmesidene til de store (Dinamo i 2010) Klare markedsposisjoner? Tydelige merkevarer? 6
7 Hvilke valg har vi? produktleder relasjon/kundenærhet kost/effektivitetsleder
8 Hensikten er å differensiere UNIKT KATEGORI-DRIVENDE SKULLE-BARE-MANGLE
9 Veolia = Storebror. Veldig stor bror. Langt fra toppen til neste store konkurrent. Samfunnsansvar. Kilden til det meste. Bredde og system og egentlig alt. Eier miljøansvaret med rette (grønt ansvar-konseptet Sponser miljøfestivalen for barn (Hafslund) Spesielt: Gode nettsider og gjennomført profil. Helstøpt. Tydelig kommunikasjon til tross for omfattende nettsted med mye informasjon. Bruker referanser og nyheter aktivt, tilstede i mange sosiale medier. Veolia-TV. Internasjonal profil
10 Ragn sells = Litt av alt. Main stream. Sier alt det riktige, men uten så mye mer. Lite spiss Spesielt: Gode nettsider. oversiktlig og ryddig navigasjon. Tilgjengelig og greit. Litt anonyme
11 Stena metall = forskerne / innovasjon Bransjens laboratoriefolk. Fremstår høyteknologisk. Stort fokus p å innovasjon og forskning. Avfall er det som er igjen når fantasien tar slutt. Rene & pene. Investert i bilder og tekst høyere pyramide (unngå avfall ). Fremstår ansvarsfulle. Spesielt: Flotte sider med animasjon av bilen på vei rundt og til anlegg på førstesiden + forvandleren enkel, leken og opplærende. Sponser Chalmers
12 Retura = har alt Gjør det meste av alt det riktige. Blir dermed litt generelle, men det er kanskje greit for dem Spesielt: Gode nettsider hvor de trekker frem referanser, Visste du at? -info, kuriosa, gjennomført profil, spørsmål og svar
13 Wilh & sønner = entreprenørens mann Mye bygg og anlegg fokus. Naturligvis. Lite som skiller seg ut. Kjølig og avstand til leseren. Spesielt: fine ord og greit nok. Mange ord og ikke så mye dialog
14 Personlig Nær Lokal Ansvarlig Tydelig Serviceinnstilte Tilgjengelig Vennlige Enkel Engasjert Jordnære Sjarmerende X =? Samfunnets beste valg Menneskene
15 Ønsket posisjon Tett på
16
17
18 Avfallsbransjen UNIKT? system, strukturer, løsningsorientering, høy gjenvinningsgrad, organisering, bransjespesifikt, konsulentrollen Gammel, lang historie, kvalifiserte medarbeidere, moderne utstyr,
19 Noen generelle betraktninger Alle er gamle. Veldig gamle. Mange containere Mye grønt Mye miljø Mange klisjeer / floskler og herlige bransjeord: bærekraft, løsningsorientering, foredler, kompetanse, moderne utstyr, helhetlig, totalløsninger Veldig mye informasjon. Litt ukritisk? Lite dialog lite direkte kontakt eller skreddersømsfølelse
20 Dagens situasjon; Markedsposisjoner i konkurrentlandskapet De store aktørene kommuniserer til dels hver sine markedsposisjoner, men det er ikke helt klart hvem de sikter på De færreste klarer å fremstå som tydelige og unike (er det nok å være størst når flere andre er store nok? Potensiell ulempe?) Potensial for profesjonalisering Ingen dominerende merkvareposisjoner 20
21 Dagens situasjon; Oppstrøms; Markedsmekanismer for ulike kunder MINDRE kunder er relativt uinteressert i oss (nødvendig, må fungere) Vi har ikke et produkt som appellerer til hypofysen Vanskelig å få kunden til å bli opphisset av vårt produkt Hun (eller han) blir ikke opphisset når hun får det Hun blir kun opphisset når hun ikke får det Dette har to sider: vanskelig å vinne kunder og vanskelig å miste Langsiktig suksesskriterium (?)Tydeligere merkevare, komme som avtalt 21
22 Dagens situasjon; Oppstrøms; Markedsmekanismer for ulike kunder STØRRE kunder De fleste på Anbud Sterkt prispress Sterkt fokus på effektivisering og kostkutt Til en viss grad totalkundeorientert (alle tjenester) men må fungere for å ikke være flaskehals i et større, optimert system Miljøfokus vesentlig sterkere hos offentlige Langsiktig suksesskriterium (?); Komme som avtalt (referanser i en liten verden) 22
23 Dagens situasjon; Oppstrøms; Markedsmekanismer for ulike kunder LANDSDEKKENDE kunder Flere enn før (konsolidering i varehandelen) Få landsdekkende tilbydere: FARE? 1. Landsdekkende er et relativt begrep (ingen kunder er overalt) 2. Landsdekkende avtaler forekommer i ulike former (ramme vs. fastpris) 3. Landsdekkende ikke alltid fordelaktig for kunden (fiktive gevinster, skjulte kostnader) 4. Underentrepenørene forblir ofte de samme) 5. Mye administrasjon, kravstore kunder, dårlige priser (hva taper vi på dette a?) 23
24 Dagens situasjon; Nedstrømsmarkedet: Is size everything? Brensel: energibærer, RDF, FAB (dette er en hovedfraksjon) Produkt/råstoff: jern/metall, treverk, papir, papp, + mange muligheter Deponivare: det som blir igjen - minst mulig 24
25 Dagens situasjon; Nedstrømsmarkedet: Is size everything? Avfallsbasert brensel: Internasjonalisering; (Nord-)Europeisk marked (Napoli??) Kvalitet og pris henger stadig tettere sammen (standardisering) Smitteeffekt mht pris teknologi, kvalitet (markedsutvidelse) Sverige har gunstig posisjon i brenselmarkedet pga lang fartstid (infrastruktur og kompetanse) og kort avstand Mottakere forsiktig med å få for store leverandører (begrenset grensenytte av størrelse ove t/a) Uten oppstrøms ingen nedstrøms?? (trading; kan aktør kun være mottaker?) Andre fraksjoner direkte eller indirekte verdensmarked? 25
26 Markedsmakt færre store aktører Har vi Oligopol? (hva er det???) Kjennetegn på Oligopol: Noen få, store tilbydere som dominerer markedet. Hver og en av tilbyderne har så store markedsandeler at de har mulighet til å styre prisen Varene som tilbys, har de samme egenskapene og dekker det samme behovet - (homogene varer). Kilde Wikipedia 26
27 Markedsmakt færre store aktører Årsaker: Hva får de små til å selge? Lovdrevet bransje: Strengere krav krever mer spesialkompetanse, Høyere andel administrasjonskostnader; må dekkes av stordrift. (..men også slitne, generasjonsskifter) Analogi: Små kommuner konsoliderer virksomheten i IKS-er De små selger ikke først og fremst pga økonomi, men pga stadig flere myndighetskrav og voksesmerter /omstillingsproblemer som bare ser ut til å øke i omfang 27
28 Markedsmakt færre store aktører Har det dannet seg en oligopollignende tilstand? Det er nok store aktører. Ingen kan styre prisene. Lokale aktører er ofte konkurransedyktige. Fortsatt relativt lav etableringsterskel (litt drøy?) Betydelig andel tonnasje på anbud med sterkt prispress og de skifter faktisk leverandører jevnlig Kundene har flere å velge leverandører å velge mellom, som er i hard innbyrdes konkurranse Påstand; Nei. Dette er en naturlig prosess som måtte komme. Bl.a. som følge av stadig strengere myndighetskrav. Konkurransetilsynet overvåker utviklingen 28
29 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen Mulige utviklingstrekk (1) RAMMER på kort sikt Finanskrise? Nye lover og regler (giftig papp, dieselavgift, utslipp, klimakvoter ) Flere strategiske oppkjøp Utvikling i forbrenningskapasitet i markedet (N, Sverige, Polen ) 29
30 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen Mulige utviklingstrekk (2) RAMMER på lengre sikt Oppløsing eller innstramming av monopol på husholdningsavfall? (Tvangs-)sammenslåing av kommuner IKS-ene styrker sin rolle, eller oppløses? Private kjøper kommunale forbrenningsanlegg? 30
31 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen Mulige utviklingstrekk (3) PRIVATE AKTØRER Konkurrenter samarbeider om produksjon (stordriftsfordeler)? Felles sorteringsanlegg? Felles containere? Felles transport? Delvis felles nedstrømsløsninger? 31
32 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen Mulige utviklingstrekk (4) OFFENTLIGE AKTØRER Mange dyktige aktører, men feilinvesteringer får normalt ikke samme konsekvenser som for private Ytterligere sammenslåinger (IKS-er slås sammen) Overkapasitet på forbrenning eller prisnedgang kan sortering bli ulønnsomt pga. lokal overkapasitet? 32
33 Markedsmakt og konsentrasjon i avfallsbransjen Litt småville, vanvittige, (u)mulige utviklingstrekk Sterkt skille mellom privat og offentlig virksomhet, ELLER fullintegrasjon mellom offentlig og privat Monopolet oppløst - Vi må kjøpe avfallet fra husholdningene Vi har mest kvinnelige sjåfører (kvinnedag i dag) Lastebilene bruker CO2 som drivstoff Transportører betales etter tonn/km (avgifter også) Alle containere eies av et felles firma Sporveiene i byene transporterer avfall om natten All sortering er mekanisk ingen kildesortering i husholdningene Kraftverk eies sammen av private og offentlige Mette-Marit designer servise av glasstøy fra forbrent bunnaske 33
34 Markedsmakt hos færre store aktører FARLIG?? NEI! Naturlig og nødvendig Nødvendig for avfallsbransjes videreutvikling Nødvendig nesten uansett hvilken vei utviklingen tar Nødvendig for utvikling av vår bransjes omdømme OG for MILJØET!!! 34
De lokale aktørene Utfordringer og muligheter
De lokale aktørene Utfordringer og muligheter Avfallsdagene Torsdag 8. mars 2012 Kari Merete Moen Volle Daglig leder J O Moen Miljø AS Jeg vil si litt om : Hvem er J O Moen? Hva kjennetegner de lokale
DetaljerNedstrømsløsninger. kvalitet på råvarer og logistikk ERLEND RAGNVALDSEN REKOM AS. rekom.no
Nedstrømsløsninger kvalitet på råvarer og logistikk ERLEND RAGNVALDSEN REKOM AS Oversikt: Litt om Status nedstrømløsninger 2016 Kvalitet på råvarer Om logistikk Litt om Stiftet i 1998 Eid av 57 norske
DetaljerByggavfallskonferansen10 år
Byggavfallskonferansen10 år Hva har skjedd, hvor er vi og hva vil skje innen BA de neste 10 år Astrid Drake/Synnøve Skorstad 01. Februar 2018 Franzefoss - en nesten 100 år lang industrihistorie Franzefoss
DetaljerAvfallsdagene: Markedsmakt og konsentrasjon. Rune Stortiset, 8. mars 2012
Avfallsdagene: Markedsmakt og konsentrasjon Rune Stortiset, 8. mars 2012 Norsk Gjenvinning-konsernet Nøkkeltall Tromsø/Balsfjord Alta Antall ansatte: 1 220 Årlig omsetning: Antall lokasjoner: 94 Årlig
DetaljerKildesortering i Vadsø kommune
Tlf: 911 08 150 post@masternes.no www.masternes.no Masternes Gjenvinning AS Deanugeaidnu 165 9845 Tana 2018 Kildesortering i Vadsø kommune Tron Møller Natland Masternes Gjenvinning AS 16.10.2018 1 Statistikk
DetaljerPresentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011
Presentasjon Farlig Avfall Konferanse Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011 PRIVATE AND CONFIDENTIAL Altor Verdiskapning gjennom å bygge ledende selskaper Utvikle ledende
DetaljerPådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013
Pådriver for økt verdiskaping Håvar Risnes,14. februar 2013 Hva kjennetegner SMBer I en verden i forandring - It s all about People to People business Varig vekst, overlevelse og profitt - gjennom aktive
DetaljerAvfall Innlandet 2013 Framtidens avfallssortering
Avfall Innlandet 2013 Framtidens avfallssortering Hamar 24. januar 2013 Toralf Igesund FoU sjef BIR «Framtidens avfallssortering» Hva tror vi om fremtiden? vi vet en del om fortiden: Samfunnet endrer seg
DetaljerMarkedskonferansen 2012
Markedskonferansen 2012 Nødvendig strategiprosess for alle kraftleverandører? Hvilke strategiske momenter må man ta stilling til? 1 Hva er det motsatte av strategi? 2 Håp. 3 Hva vil kjennetegne fremtidens
DetaljerGips Recycling Norge AS. Produsentansvarsdagen 2017
Gips Recycling Norge AS Produsentansvarsdagen 2017 Agenda Utfordringer Regelverk Hvorfor gjenvinne gipsavfall Gips Recycling A/S s konsept Hvilken gips kan gjenvinnes Teknisk løsning Hvor i landet kan
DetaljerLæreplan i gjenvinningsfaget - særløp Vg2 og Vg3 / opplæring i bedrift
Læreplan i gjenvinningsfaget - særløp Vg2 og Vg3 / opplæring i Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 16. mars 2007 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet
DetaljerHRA strategiplan ver 8 mar 16, docx STRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2016 2021-2030 1 Strategi 2016-2021- 2030 På styreseminar 13. oktober 2015 fikk administrasjonen i oppdrag å detaljere visjon og strategi for perioden 2016-2021 med blikk mot miljømål EU og
DetaljerAvfallsforum M&R. Fra kommunal avdeling til AS. Ulsteinvik
Avfallsforum M&R Fra kommunal avdeling til AS Ulsteinvik 03.04.2019 Kort om Bingsa Fullskala avfallsanlegg i Ålesund Mottok i 2018 108 000 tonn Største aktiviteter: Deponi, forurensede masser. Sortering
DetaljerDette er Systemhus. Ledende siden 1967 En av Norges ledende husleverandører siden 1967
Dette er Systemhus Ledende siden 1967 En av Norges ledende husleverandører siden 1967 50 000 boligdrømmer Har i løpet av årene oppfylt nesten 50.000 boligdrømmer Landsdekkende 80 forhandlere spredt over
DetaljerBakgrunn for prosjektet
Kretsløp Follo www.folloren.no Bakgrunn for prosjektet Utredet ulike løsninger for innsamling og utnyttelse av våtorganisk avfall 2004:Forsøksanlegg for kompostering 2006: Utredningsoppdrag for ny sorteringsløsning
DetaljerNorsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi
Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi 30. mars 2017 Laget av Maskinen i samarbeid med NFFA Innhold Side O m d ø m m e s t r a t e g i Innledning 2 Visjon 3 Misjon 3 Verdier 3 Personlighet
DetaljerReturordningene og hvordan forvaltes vederlaget? Svein Erik Rødvik. Leder Innsamling og Gjenvinning
Returordningene og hvordan forvaltes vederlaget? Svein Erik Rødvik Leder Innsamling og Gjenvinning Eierskap og funksjoner Sikre finansiering 3 Grønt Punkt landsdekkende returordninger Husholdning Dekker
DetaljerØkonomiplan 2009-2012
Follo Ren IKS Verkstedveien 29,1400 Ski Tlf.: +47 64 85 23 30 Faks: +47 64 85 23 40 Org. nr. 975 804 569 MVA E-post: post@folloren.no www.folloren.no Økonomiplan 2009-2012 September 2008 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerAvfallsförbränning blir återvinningsklassad
Avfallsförbränning blir återvinningsklassad Hur reagerar marknaden när konkurrensen om bränslet hårdnar? Adm. direktør Pål Mikkelsen Hafslund Miljøenergi AS Vi leverer framtidens energiløsninger Hafslund
DetaljerKonkurransen om avfallet slik industrien ser det. Gunnar Grini: Bransjesjef Gjenvinning i Norsk Industri
Konkurransen om avfallet slik industrien ser det Gunnar Grini: Bransjesjef Gjenvinning i Norsk Industri Norsk Industris utvalg for gjenvinning 1450 ansatte 250 ansatte 330 ansatte 60 ansatte 200 ansatte
DetaljerSIRKULÆR ØKONOMI ERFARINGER FRA NORSK INDUSTRI. Gunnar Grini, bransjesjef i Norsk Industri
SIRKULÆR ØKONOMI ERFARINGER FRA NORSK INDUSTRI. Gunnar Grini, bransjesjef i Norsk Industri EUs sirkulærøkonomipakke Noen kjennetegn på en sirkulær økonomi: Utnyttelse av biprodukter fra industrien til
DetaljerSirkeløkonomien er avhengig av markedet hvordan kan privat og offentlig jobbe sammen? Konsernsjef Erik Osmundsen MEF Avfallsdagene 21.
Sirkeløkonomien er avhengig av markedet hvordan kan privat og offentlig jobbe sammen? Konsernsjef Erik Osmundsen MEF Avfallsdagene 21. januar 2015 Norges ledende gjenvinningsbedrift Lange tradisjoner som
DetaljerNy stortingsmelding om avfall Trender i avfallshåndteringen konsekvenser for storbyene
Ny stortingsmelding om avfall Trender i avfallshåndteringen konsekvenser for storbyene Framtidens byer seminar Bergen 19. oktober 2011 Toralf Igesund Prosjektleder Avfall Norge Bærekraftig avfallhåndtering
DetaljerWågsholm Holding as Vask og Rens Eiendom as. Eierskifte. Gunn Helen Wågsholm
Wågsholm Holding as Vask og Rens Eiendom as. Eierskifte Gunn Helen Wågsholm Hurtigvaskeriet ETABERLING Etablert September 1955 Kirkegt, Ålesund sentrum 70m2 Mons Vågsholm En sjømann går i land 1,5 årsverk
DetaljerUTFORDRINGER VED MARKEDSFØRINGEN AV STRØM. Markedskonferansen 2008 Gudmund Nilsen
UTFORDRINGER VED MARKEDSFØRINGEN AV STRØM Markedskonferansen 2008 Gudmund Nilsen AGENDA Hvordan har Trondheim Energi Kraftsalg AS utviklet opprinnelsesgarantert strøm som et konkurransefortrinn? Hva er
DetaljerFoto: Åsa Maria Mikkelsen STRATEGI 2015-2017
Foto: Åsa Maria Mikkelsen STRATEGI 2015-2017 1. LOOPs visjon Vi skaper gode vaner Med vi menes ansatte i LOOP og de vi samarbeider med. Med skaper menes at LOOP tilrettelegger tjenester og verktøy av høy
DetaljerHvor er NOAH på vei?
Hvor er NOAH på vei? Hvor er NOAH på vei? Vår strategi for bærekraftige løsninger Vår strategi for bæ Carl R.Hartmann, adm.dir NOAH En miljøbedrift med et langsiktig samfunnsoppdrag NOAHs visjon er å skape
DetaljerKonkurransen om avfallet slik kommunene ser det MEF Avfallsdagene 7. mars Håkon Jentoft Direktør Avfall Norge
Konkurransen om avfallet slik kommunene ser det MEF Avfallsdagene 7. mars 2013 Håkon Jentoft Direktør Avfall Norge Hvem er Avfall Norge idag Avfall Norge er interesseorganisasjon for avfallsbransjen i
DetaljerKjedemakt og forbrukermakt. Direktør Randi Flesland Forbrukerrådet
Kjedemakt og forbrukermakt Direktør Randi Flesland Forbrukerrådet Når 5 millioner forbrukere gjennom 100 000 forbrukere får årlig råd og støtte på tlf, e-post, besøk 40 000 unike besøkende hver uke på
DetaljerDe udenlandske mæglere sådan agerer vi for at skaffe. Atle Marøen, Adm. dir. Rekom AS. København, 7. desember 2010.
De udenlandske mæglere sådan agerer vi for at skaffe affaldsbrændsler - Eller også: Hvorfor sender vi avfall til Sverige? Atle Marøen, Adm. dir. Rekom AS København, 7. desember 2010 Jeg vil tale om, Hvem,
DetaljerFokus på rekruttering og opplæring i Norsk Gjenvinning-konsernet for å møte fremtiden. Ingrid Bjørdal, sjef for organisasjonsutvikling
Fokus på rekruttering og opplæring i Norsk Gjenvinning-konsernet for å møte fremtiden Ingrid Bjørdal, sjef for organisasjonsutvikling 1 Felles fremtid vi tar utfordringen 1. Bakgrunn og situasjon i Norsk
DetaljerNåtidens og fremtidens matavfall: Råstoff i biogassproduksjon eller buffer i forbrenningsprosessen eller begge deler? Hva er Lindum`s strategier?
Nåtidens og fremtidens matavfall: Råstoff i biogassproduksjon eller buffer i forbrenningsprosessen eller begge deler? Hva er Lindum`s strategier? Bjørn Øivind Østlie Assisterende direktør Lindum AS Mars
DetaljerBlir du lurt? Unngå anbudssamarbeid ved anskaffelser
BOKMÅL Blir du lurt? Unngå anbudssamarbeid ved anskaffelser Anbudssamarbeid er blant de alvorligste former for økonomisk kriminalitet. Anbuds samarbeid innebærer at konkurrenter samarbeider om priser og
DetaljerSirkulærøkonomi og energigjenvinningens rolle i utviklingen Thomas Mørch Sjef farlig avfall / innovasjon
Sirkulærøkonomi og energigjenvinningens rolle i utviklingen Thomas Mørch Sjef farlig avfall / innovasjon @thomasmrch Sirkulærøkonomi på fremmars. Makro sirkulærøkonomi 3 Hva må vi forvente? Mindre restavfall
DetaljerAsak Miljøstein AS - Søknad om dispensasjon for samarbeid om salg av belegningsprodukter mv i betong - konkurranseloven 3-1 og 3-2
V1999-54 24.08.99 Asak Miljøstein AS - Søknad om dispensasjon for samarbeid om salg av belegningsprodukter mv i betong - konkurranseloven 3-1 og 3-2 Sammendrag: De fire bedriftene ASAK AS, A/S Kristiansands
Detaljer«documents_description»
Bedriftens kontekst (Interessenter og forhold organisasjonen må forholde seg til): Interessenter (4.2) og forhold (4.1) Samarbeidspartnere (Transport) Krav (4.3) Muligheter (6.1.1) Farer (6.1.1) Tiltak
DetaljerInvesteringsfilosofi
Investeringsfilosofi Markedspsykologi Nødvendigheten av en konsistent filosofi over tid Historien har lært oss at økonomisk utvikling veksler mellom oppgangstider og perioder med nedgang. Økonomiske sykler
DetaljerA part of San Sac Group. Kapittel. Containere
A part of San Sac Group Kapittel Containere Vår erfaring og kunnskap gir kildesortering med en rød tråd gjennom hele ditt prosjekt. ILAB containere en høyere standard ILAB container, lukket lift. Fra Strømstad
DetaljerSorteringsanlegg for blandet husholdningsavfall. 100609 Jacob Rognhaug Områdersjef/TiTech AS
Sorteringsanlegg for blandet husholdningsavfall 100609 Jacob Rognhaug Områdersjef/TiTech AS Agenda TiTech AS Automatisk sortering av blandet husholdningsavfall 1 TiTech er 100% fokusert på: Sensorbasert
DetaljerStrategiplan 2015 2020 NHO Logistikk og Transport
Foto: Jo Michael Strategiplan 2015 2020 NHO Logistikk og Transport Styremøte 5. mars 2015 Hovedfokus for 2015 Eksternt Bransjens lønnsomhet Næringens behov for infrastruktur Bransjens omdømme Bransjens
DetaljerMarkedsstrategi. Referanse til kapittel 4
Markedsstrategi Referanse til kapittel 4 Hensikten med dette verktøyet er å gi støtte i virksomhetens markedsstrategiske arbeid, slik at planlagte markedsstrategier blir så gode som mulig, og dermed skaper
DetaljerVår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier
Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at
DetaljerHafslund Miljøenergi Borregaard Waste to Energy. Presentasjon. Endres i topp-/bunntekst
Hafslund Miljøenergi Borregaard Waste to Energy Presentasjon s.1 Endres i topp-/bunntekst Vi leverer framtidens energiløsninger Norge Vannkraft 11 Fjernvarme 1 Nett 1 Strømsalg 1 Telekom 10-15 Pellets
DetaljerBETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge
BETALINGSFORMIDLING I VERDENSKLASSE HVORDAN SKAL DETTE VIDEREFØRES? Netsdagene 27.mars 2014 direktør Jan Digranes Finans Norge 27.03.2014 Fra forvaltning til forretning Bankene tar BankAxept videre det
DetaljerHVORDAN SIKRE AT REGULERINGEN STØTTER EN BÆREKRAFTIG KONKURRANSE TIL DET BESTE FOR KUNDENE?
HVORDAN SIKRE AT REGULERINGEN STØTTER EN BÆREKRAFTIG KONKURRANSE TIL DET BESTE FOR KUNDENE? ER SYMMETRISK REGULERING ET HENSIKTSMESSIG VIRKEMIDDEL? ØYVIND HUSBY - TDC GET LANDSDEKKENDE NETT OG INFRASTRUKTUR
DetaljerHafslund Miljøenergi. + prosjekter under utvikling. s.1 Endres i topp-/bunntekst
Hafslund Miljøenergi Bio-El Fredrikstad (HME-BEF) Borregaard Waste to Energy (HME-BWtE) Mosseporten Miljøenergi AS (MME) Slagen Energigjenvinning AS (SLEAS) + prosjekter under utvikling s.1 Endres i topp-/bunntekst
DetaljerFigur 1 Avfallspyramiden
Sammendrag Utgangspunktet for avfalls- og gjenvinningsbransjens veikart for sirkulær økonomi ligger i mandatet til det regjeringsoppnevnte ekspertutvalget for grønn konkurransekraft. Vi ønsker gjennom
DetaljerStrategier 2014 2015
Strategier 2014 2015 Norsk Teknologi skal fortsette moderniseringen av Norge Gode rammebetingelser danner basis for gode lønnsomme virksomheter og nye markedsområder. Derfor er næringspolitikk og arbeidsgiverpolitikk
DetaljerStrategi for miljø- og samfunnsansvar
Strategi for miljø- og samfunnsansvar Langsiktige målsetninger om å være ledende innen miljø- og samfunnsansvar Oppdatert 10. april 2014 Ambisjonen om å være ledende innen miljø- og samfunnsansvar NPRO
DetaljerResultater og fremtidsutsikter
Resultater og fremtidsutsikter Renovasjonsselskapet for Drammensregionen IKS (RfD) George Fulford, styreleder Utfordrende og spennende år Ny eierstrategi Nye IT-løsninger Oppstart ny innsamlingskontrakt
DetaljerKartlegging av innovasjonstyper
Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley
DetaljerNaturen er vårt grunnlag
Foto: istockphoto Naturen er vårt grunnlag Foto: istockphoto Vår kompetanse din sikkerhet Vår solide kompetanse er bygget opp gjennom fl ere tiår, og det har vært en bevisst satsing helt siden starten
DetaljerRETNINGSLINJER FOR BRUK AV SOSIALE MEDIER. Aktivitet i sosiale medier applauderes! Bare husk på hvor du jobber Oslo, november 2014
RETNINGSLINJER FOR BRUK AV SOSIALE MEDIER Aktivitet i sosiale medier applauderes! Bare husk på hvor du jobber Oslo, november 2014 RETNINGSLINJENE I KORTE TREKK Vær gjerne aktiv i sosiale medier, men ikke
DetaljerDeponiforbud nedbrytbart avfall
Deponiforbud nedbrytbart avfall Lise K Svenning Jensen 14. Juni 2006 Deponiforbud for nedbrytbart avfall Hva vil skje med dette avfallet? Gjennomføringen av øvrig regelverk mv. for deponier Hvor står vi
DetaljerÅ drive butikk i Lillehammer og Gudbrandsdalen utfordringer og muligheter
Å drive butikk i Lillehammer og Gudbrandsdalen utfordringer og muligheter STOLT HISTORIE STERK UTVIKLING STORE MULIGHETER 28. august 2014 Audun Løhre Daglig Leder Dette er Gausdal Landhandleri i dag Dombås
DetaljerCa. 145 ansatte i gruppen 115 i Fredrikstad Fabrikker i Fredrikstad og Sverige Salgs og service selskaper også i Sverige, Finland, Danmark, Tyskland
Ca. 145 ansatte i gruppen 115 i Fredrikstad Fabrikker i Fredrikstad og Sverige Salgs og service selskaper også i Sverige, Finland, Danmark, Tyskland og England. Leverandør til de fleste ledende båt merkene
DetaljerFORBRUKERNES FORVENTINGER
FORBRUKERNES FORVENTINGER Direktør Randi Flesland Forbrukerrådet 10.11.15 Hva kjennetegner dagens forbrukere handler mat ofte, 3 av 4 handler flere ganger i uken. er lojale og vanemessige, handler stort
DetaljerVekst, kjøpt sånn eller blitt sånn
Vekst, kjøpt sånn eller blitt sånn Ja, hvorfor være stor når man er lykkelig som liten? De fleste gikk det ille, som større være ville. Vær alltid du så høy som det naturlig er for kroppen. Så ikke hig
DetaljerAvfallsdagene 2015. Konkurranse på ulike vilkår
Avfallsdagene 2015 Konkurranse på ulike vilkår ØFAS Litt om ØFAS og organisering Skillet næring og husholdning Endringer underveis ØFAS-konsernet ØFAS-konsernet i dag Omsetning på +90 millioner hvor ca.
DetaljerHvordan lykkes med næringsutvikling i vår arbeidsplassregion? Verktøy og rammebetingelser.
Hvordan lykkes med næringsutvikling i vår arbeidsplassregion? Verktøy og rammebetingelser. 27. november 2017 Widar Salbuvik Hvor er vi? Hva trenger vi? Oppsummering Hvor er vi? Hva trenger vi? Oppsummering
Detaljer-med miljøet i fokus. www.midtstoel.no
-med miljøet i fokus På riktig vei siden 1929 Siden Midtstøl Transport AS ble etablert har selskapet gradvis spesialisert seg i takt med markedet. I løpet av 80 år i bransjen har vi gjennomført en rekke
DetaljerFølgende skal fylles ut av tilbyderne. Tilbudsskjemaene skal fylles ut i sin helhet og signeres. Enhetspris (tonn) (NOK eks. mva)
Rene masser - Vedlegg 3: Tilbudsskjema TILBUDSSKJEMA PRISER OG MILJØYTELSE Følgende skal fylles ut av tilbyderne. Tilbudsskjemaene skal fylles ut i sin helhet og signeres. 1 Priser 1.1 Transport Tilbudsskjema
DetaljerKjøpsatferd - bedriftsmarkedet. Markedsføringsledelse Kapittel 6 Foreleser: Arne Stokke Johnsen
Kjøpsatferd - bedriftsmarkedet Markedsføringsledelse Kapittel 6 Foreleser: Arne Stokke Johnsen Kapitlet omhandler: særtrekk ved bedriftsmarkedet faktorer som påvirker beslutninger kjøps- og beslutningsprosessen
DetaljerAVFALLSDAGENE 2013. Energigjenvinning i Norge eller eksport av brennbart avfall? Trading of waste to energy. www.geminor.no
AVFALLSDAGENE 2013 Energigjenvinning i Norge eller eksport av brennbart avfall? GEMINOR AS 2012 Omsetning 2012 ca. 300 mill kroner Tonnasje til energigjenvinning 2012 ca. 500 000 tonn 11 ansatte Avsetter
DetaljerVIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge
VIKEN Teknologinettverk - Fra Nettverk til Klynge Møte 09.05.2017 Heidi Svensen SEW-Eurodrive Hans Bjørn Paulsrud VIKEN Hvorfor Hva Hvordan Innsats 09.05.2017 Side 1 Gevinster VIKEN Teknologinettverks
DetaljerAnskaffelsesstrategi for Stavanger kommune
Referanse: 13/5309 Anskaffelsesstrategi for Stavanger kommune «VERDISKAPENDE, INNOVATIVE OG BÆREKRAFTIGE ANSKAFFELSER» Målgruppen for dette dokument er politikere, ledere og personer som jobber med anskaffelser
DetaljerSynspunkter fra Norsk Industri. Gunnar Grini: Bransjesjef Gjenvinning i Norsk Industri
Synspunkter fra Norsk Industri Gunnar Grini: Bransjesjef Gjenvinning i Norsk Industri Norsk Industris utvalg for gjenvinning 1400 ansatte 250 ansatte 300 ansatte 60 ansatte 200 ansatte 68 ansatte 280 ansatte
DetaljerFelles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT
Felles StudieAdministrativt Tjenestesenter - FSAT FSAT-15-026 AS Resultat av SWOT-analyse av FSAT 1. Bakgrunn Stortinget har gjennom Prop. 1 S (2014-2015) vedtatt overordnet mål for FSAT: Felles studieadministrativt
DetaljerSchibsted Søk fremover
Schibsted Søk fremover Presentasjon for SEB Enskilda 20. November 2007 Agenda Søkeproduktet forenkles og redesignes, langsiktig løp for å bygge unikhet Annonsenettverk for søkeordsannonser strategisk viktig
DetaljerBedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid
Bedriftsutvikling - med gode verktøy kan du selv støpe bedriftens fremtid Forum for sprøytestøping 13.april 2011 Elisabeth Ege Senior bedriftsrådgiver, satsingsansvarlig vekst & internasjonalisering 2
DetaljerINDUSTRIENS ROLLE I DEN SIRKULÆRE ØKONOMIEN. Berit Sørset, fagsjef Norsk Industri
INDUSTRIENS ROLLE I DEN SIRKULÆRE ØKONOMIEN Berit Sørset, fagsjef Norsk Industri EUs sirkulærøkonomipakke Noen kjennetegn på en sirkulær økonomi: Utnyttelse av biprodukter fra industrien til nytt råstoff,
DetaljerStrategi. Du kommer ikke *l fram*dsbildet uten å ta de små stegene
Strategi Du kommer ikke *l fram*dsbildet uten å ta de små stegene Tre strategiske grep 1. Utvikle et nasjonalt fyrtårnprosjekt for gjenvinning i Øs:old 2. Proak>vt oppsøke medlemsbedribene og gjennomføre
DetaljerVedlegg 1 KRAVSPESIFIKASJON CONTAINERTRANSPORT 12-023
Vedlegg 1 KRAVSPESIFIKASJON CONTAINERTRANSPORT 12-023 INNHOLD 1. GENERELL INFO... 2 2. OMFANG... 2 2.1. Generelle krav... 4 2.2. Skal krav... 4 2.2.1. 4 2.2.2. 4 2.2.3. 4 2.2.4. 4 2.2.5. 5 2.2.6. 5 2.2.7.
DetaljerSTRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 20.mars 2018 INNHOLD INNLEDNING... 3 STRATEGISKE OMRÅDER... 4 HA KUNDEN I SENTRUM FOR ALT VI GJØR... 4 GJØRE HVERANDRE GODE... 4 ØKE OPPMERKSOMHET OG KUNNSKAP OM KOLLEKTIVTRAFIKKEN...
DetaljerILAB avfallscontainere
ILAB avfallscontainere ILAB containere leveres av vårt søsterselskap, ISO sertifiserte ILAB Container AB ILAB er Sveriges største leverandør av avfallscontainere med nærmere 60 % markedsandel Kvaliteten
DetaljerDER ANDRE SER SLUTTEN, SER VI BEGYNNELSEN. ALT STARTER HER.
DER ANDRE SER SLUTTEN, SER VI BEGYNNELSEN. ALT STARTER HER. Miljørapport 2015 Om Ragn-Sells Forløperen til det som i dag er Ragn-Sells konsernet ble startet i 1881, da Amandus Zakarias Leonard Sellberg
DetaljerFra den nye menyen vil du enkelt være i stand til å navigere til de fleste stedene på siden
1 INNHOLDSLISTE 3 Hvordan å bruke menyen Fra den nye menyen vil du enkelt være i stand til å navigere til de fleste stedene på siden 4 Lær om TerraCycle Her finner du alt TerraCycle har å tilby; fra resirkuleringsprogrammer
DetaljerECON1410 Internasjonal økonomi Næringsinternhandel og Foretak i internasjonal handel
1 / 42 ECON1410 Internasjonal økonomi Næringsinternhandel og Foretak i internasjonal handel Andreas Moxnes 7.april 2015 0 / 42 Introduksjon til ny handelsteori Så langt har vi sett på handel med ulike
DetaljerANSKAFFELSESREGELVERKET: HANDLINGSROM FOR KRAV TIL AVFALLSBRANSJEN
ANSKAFFELSESREGELVERKET: HANDLINGSROM FOR KRAV TIL AVFALLSBRANSJEN Avfallskonferansen, Trondheim 14. mai 2014 Arne Torsten Andersen, ALT Advokatfirma AS Mitt budskap i dag 2 Betydelig handlingsrom for
DetaljerKunsten å flytte en bedrift!
Kunsten å flytte en bedrift! Å flytte en bedrift, selv om den er aldri så liten, kan være en temmelig stor oppgave. Det skal tas en rekke morsomme beslutninger vedrørende fremtiden, og også en del praktiske.
DetaljerTilbud om å samarbeide og sponse den mest besøkte kanalen om det å flytte til Hammerfest www.tilhammerfest.no
Tilbud om å samarbeide og sponse den mest besøkte kanalen om det å flytte til Hammerfest www.tilhammerfest.no TilHammerfest.no er til for å gjøre terskelen for å flytte til Hammerfest lavere, og spre positiv
DetaljerNorsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling
Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL
DetaljerAnbud og samfunnsansvar Avfall Norges nye anbudsveileder for behandlingstjenester for avfall. Cathrine Lyche, Asplan Viak AS
Anbud og samfunnsansvar for avfall Cathrine Lyche, Asplan Viak AS Forventningsavklaring Ikke forvent å få vite om det er best å forbrenne restavfall i Norge eller Sverige. dere kan derimot forvente å få
DetaljerForbrenningsavgiften: 18.02.2010. KS Bedrift Avfall, Avfall Norge, Norsk Fjernvarme og Energi Norge
Forbrenningsavgiften: 18.02.2010 KS Bedrift Avfall, Avfall Norge, Norsk Fjernvarme og Energi Norge Forbrenningsavgiftens uttrykte formål Norge (Kilde: Finansdepartementet) Sverige (Kilde: SOU) Gi insentiver
DetaljerMaterialgjenvinning tid for nytenkning Lillehammer 9. juni 2010. Håkon Jentoft Direktør Avfall Norge
Materialgjenvinning tid for nytenkning Lillehammer 9. juni 2010 Håkon Jentoft Direktør Avfall Norge Hvordan sikre materialgjenvinning? Generelle virkemidler Generelle virkemidler krever et lukket norsk
DetaljerOG AVFALLSGJENVINNING
2015 året som gikk Kjære kunde/ samarbeidspartner Det gleder oss at dette året kan oppsummeres som et år med mye nytt: nye markeder, produkter og avfallsløsninger. I årets nyhetsbrev kan du blant annet
DetaljerMiljølogistikk Gjenvinningslogistikk et skritt foran. Bjørn Hoel Ragn-Sells AS
Miljølogistikk 04.04.08 Gjenvinningslogistikk et skritt foran Bjørn Hoel Ragn-Sells AS Ragn-Sells konsernet Latvia Grunnlagt 1966 av Ragnar Sellberg Eies i dag 100% av familien Sellberg Omsetter ca 4,1
DetaljerROBIN OLSEN RØROSKONFERANSEN
Kan logistikkløsninger bidra til næringslivets lønnsomhet? Hvordan kan vareeiere og transportører gjøre hverandre gode, og hva kreves av det offentlige? ROBIN OLSEN RØROSKONFERANSEN 2015 Nordisk Logistikkbarometer
DetaljerGod tekst i stillingsannonser
God tekst i stillingsannonser I dag skal vi studere stillingsannonsen nærmere la oss inspirere av gode eksempler utfordre klisjeene og se på alternative formuleringer gå gjennom en sjekkliste for kvalitetssikring
DetaljerNy kontrakt for Containerterminalen i OSLO HAVN - sett i perspektiv
Ny kontrakt for Containerterminalen i OSLO HAVN - sett i perspektiv Bernt Stilluf Karlsen Styreleder Oslo Havn KF Container Terminalen Ferdig utviklet 1 Container Terminalen I tall Kapasiteter: Fra 260.000
Detaljer16 Forenklet miljøregnskap
// Rammebetingelser, aktører og utviklingstrekk // Miljøregnskapsprinsipper og varestrømmer grunnlag for miljøregnskapet // Miljøregnskapet 2016 20 16 Forenklet miljøregnskap Fra 2015 var kravet fra myndighetene
DetaljerFra nasjonalt til internasjonalt avfallsmarked; hvordan påvirker dette aktørene?
Fra nasjonalt til internasjonalt avfallsmarked; hvordan påvirker dette aktørene? Pål Mikkelsen Oslo kommune (EGE) Anlegg på Klemetsrud og Haraldrud Energigjenvinning: 410 000 t/år Optisk utsortering :
DetaljerStrategiutvikling EDB Business Partner
Strategiutvikling EDB Business Partner Vårt utgangspunkt omgivelsene Vi planlegger ut fra at IT-sektoren generelt de neste tre år vil preges høy usikkerhet og fravær av vekst. Offentlig sektor vil fortsatt
DetaljerOppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016
Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Dette er en oppsummering av regionmøtene og hvor de strategisk hovedområdene er vist. Tiltak og handlingsplaner er ikke med, slik de var i møtene. Profil og
DetaljerMarkedsmakt i Norge: Må få bedrifter gi svak konkurranse?
Markedsmakt i Norge: Må få bedrifter gi svak konkurranse? Januarkonferansen 2019 Tyra Merker Økonomisk institutt Markedsmakt i Norge Hva er markedsmakt og hvorfor er den problematisk? Hvor kommer den fra?
DetaljerNorsk Industri. Konkurranse på like vilkår. Gunnar Grini. Bransjesjef - gjenvinning.
Norsk Industri Konkurranse på like vilkår. Gunnar Grini. Bransjesjef - gjenvinning. Tall og fakta 2011 2 300 medlemsbedrifter Rundt 125 000 ansatte i bedriftene Omsetning: 566 mrd. kr Eksport: 303 mrd.
DetaljerVerditransport for fremtiden.
Verditransport for fremtiden. Vi produserer trygge og varige rørløsninger, gjennom innovasjon på et stødig grunnlag. Vi vet at vi har et stort ansvar, og at den jobben vi gjør er uhyre viktig. Hver dag.
DetaljerFrem'den er ikke lenger hva den var!
Frem'den er ikke lenger hva den var! Fremtiden skapes nå! RUNE DRÆGNI Agenda ü Alt var enklere før? ü 10 mega miljøtrender. ü Angrepssett rett ambisjonsnivå. ü Miljøledelse, ja takk til hva? Alt var enklere
DetaljerOpplevelsen av noe ekstra
Luxembourg Opplevelsen av noe ekstra Ja, for det er nettopp det vi ønsker å gi deg som kunde i DNB Private Banking Luxembourg. Vi vil by på noe mer, vi vil gi deg noe utover det vanlige. På de neste sidene
DetaljerKompendium markedstilpasning
Innhold Markedstilpasning... 1 Monopol - prisvariabel tilpasning... 2 Fullkommen konkurranse - prisfast tilpasning... 3 Ufullkommen konkurranse - monopolistisk konkurranse/oligopol... 3 Forutsetninger
Detaljer