Årsrapport Det humanistiske fakultet Universitetet i Stavanger

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsrapport 2014. Det humanistiske fakultet Universitetet i Stavanger"

Transkript

1 Årsrapport 2014 Det humanistiske fakultet Universitetet i Stavanger 0

2 Forord Denne rapporten viser resultater fra 2014 for Det humanistiske fakultet innen sentrale områder. Områdene vi har valgt å rapportere på står i forhold til de områdene som er sentrale i Strategi for Det humanistiske fakultet som ble vedtatt av Fakultetsstyret i oktober Fakultetets strategi gjelder for årene , og vi rapporterer nå på resultater for det første året av strategiperioden. Slik sett utgjør disse resultatene en form for «baseline» som vi kan vurdere arbeidet vårt ut fra. Resultatene er stort sett kvantitative mål. Bak hvert tall skjuler det seg mye kvalitet og mye hardt arbeid. Arbeidet er utført av administrativt ansatte, vitenskapelig ansatte og studenter. Vi vil benytte anledningen til å takke hver enkelt for deres innsats og engasjement. Hagbard Line-huset 17. april 2015 Elaine Munthe dekan Odd Folke Topland fakultetsdirektør 1

3 Innhold Forord... 1 Innhold Det humanistiske fakultet Innhold og organisering Utdanningstilbud ved fakultetet Ansatte ved fakultetet Utdanning og læringsmiljø Studentrekruttering Studiepoengproduksjon og gjennomstrømning i Faglige, pedagogiske og teknologiske satsinger Studiekvalitet og studieutvikling Forskerutdanning Antall stipendiater og disputaser Ph.d.-kurs, seminarer, mobilitet, forskerskoler og kvalitet Forskning og kunstnerisk utviklingsarbeid Nye prosjekter med ekstern finansiering Totaloversikt over eksternt finansierte prosjekter på fakultetet Støtteordninger for forskning Forskning, kunstnerisk utviklingsarbeid og formidling Samarbeid regionalt, nasjonalt og internasjonalt Samarbeidsprosjekter med regionen Nasjonalt samarbeid Internasjonalt samarbeid

4 1. Det humanistiske fakultet NØKKELTALL 2014 Antall studenter: Antall ansatte: Omsetning: stillinger Ca kr. Antall bachelorog mastervitnemål: 517 Antall Ph.d.- og Dr.philoskreeringer: Innhold og organisering Det humanistiske fakultet er et av tre fakulteter ved UiS. Det humanistiske fakultet er organisert i en fakultetsadministrasjon, fire institutter og to sentra. Fakultetsledelse Fakultetet ledes av dekan Elaine Munthe. Ledergruppen for fakultetet består av alle enhetslederne (instituttlederne Rudy Garred (IBU), Elin Marie Thuen (IGIS), Odd Magne Bakke (IKS), Dag Jostein Nordaker (IMD), senterlederne Unni V. Midthassel (NSLA), Åse-Kari Hansen Wagner (LS)), prodekan for forskning Alexandre Dessingué, prodekan for undervisning Jorunn Melberg, fakultetsdirektør Odd Folke Topland og dekan Elaine Munthe. Fakultetsadministrasjonen Fakultetsadministrasjonen har ansvar for forvaltning, rådgiving og saksbehandling på fakultetet. Dette innebærer utredning, saksbehandling og sekretæransvar for fakultetsstyret, kvalitetsutvalg, ansettelsesråd, tilsettingsutvalg og doktorgradsutvalg. Fakultetsadministrasjonen består av følgende funksjoner: Fag- og studiesaker Human Relations/personalsaker Økonomi Forsknings- og forskerutdanningsadministrasjon 3

5 Kvalitetskontor Informasjon og kommunikasjon Samarbeid med regionen (SAK og satsinger fra Utdanningsdirektoratet) I tillegg har en rådgiver fra Internasjonal kontor sitt arbeidssted i fakultetsadministrasjonen. Instituttene Institutt for grunnskolelærerutdanning, idrett og spesialpedagogikk (IGIS) Institutt for barnehagelærerutdanning (IBU) Institutt for kultur- og språkvitenskap (IKS) Institutt for musikk og dans (IMD) Nasjonalt senter for læringsmiljø og atferdsforskning (NSLA) 1. januar 2013 ble Nasjonalt senter for læringsmiljø og atferdsforskning etablert, da Senter for adferdsforskning (SAF) ved Universitetet i Stavanger og Lillegården kompetansesenter sammen dannet et nytt senter. Nasjonalt senter for læringsmiljø og adferdsforskning er et nasjonalt senter som skal drive målrettet forskning, formidling og utviklingsarbeid innen læringsmiljø. Senteret blir til daglig kalt Læringsmiljøsenteret og er administrativt underlagt Det humanistiske fakultet. Den faglige ledelsen er underlagt et eget styre hvor fakultetets dekan er styremedlem. Senteret har etter omleggingen nær 50 ansatte. Senteret er også involvert i undervisning og veiledning ved fakultetets forskerutdanning, på mastergradsprogram i utdanningsvitenskap og innen grunnutdanning. Nasjonalt senter for leseopplæring og leseforsking (Lesesenteret) I likhet med Læringsmiljøsenteret, er også Lesesenteret et nasjonalt senter, og markerte 10 år som nasjonalt senter i Lesesenteret skal drive målrettet forskning, formidling og utviklingsarbeid innen lesing og leseopplæring nasjonalt og har oppgaver knyttet til undervisning og veiledning på mastergradsnivå og undervisning i leseopplæring for grunnskolelærerstudenter. Lesesenteret har rundt 60 ansatte, inkludert faste og midlertidige stillinger Utdanningstilbud ved fakultetet Fakultetet har en bred studieportefølje som ivaretas av de fire instituttene: Institutt for Barnehagelærerutdanning (IBU) 3-årig barnehagelærerutdanning på heltid og deltid 2-årig masterprogram i barnehagevitenskap Etter- og videreutdanning for barnehageansatte Institutt for Grunnskolelærerutdanning, Idrett og Spesialpedagogikk (IGIS) 4-årig / 5-årig grunnskolelærerutdanning for 1-7 trinn 4-årig / 5-årig grunnskolelærerutdanning for 5-10 trinn Bachelorprogram i idrett Etter- og videreutdanning for lærere i grunnskole Årsstudium i kunst og håndtverk Årsstudium i idrett og kroppsøving European Master in Migration and Intercultural Relations (ERASMUS MUNDUS) Masterprogram i utdanningsvitenskap 4

6 Institutt for Kultur og Språkvitenskap (IKS) Adjunkt- og lektorprogram i humanistiske fag (5-årig lærerutdanning for 8-13 trinn) 1-årig PPU for allmenn- og yrkesfaglærere Bachelorprogram nordisk språk og litteratur Bachelorprogram engelsk språk og litteratur Bachelorprogram historie Masterprogram i lesevitenskap Masterprogram i literacy Masterprogram i historiedidaktikk Institutt for musikk og dans (IMD) Bachelorprogram i utøvende musikk Bachelorprogram i dans med integrert PPU Masterprogram i utøvende musikk Postgraduate Diploma - Music Performance Årsstudium i utøvende musikk Instrumentalemne og Jazz/Improvisasjon Instrumentalemne og ensembleledelse korps I Instrumentalemne og kammermusikk/teori Instrumentalemne og ensembleledelse korps II Videreutdanning i utøvende musikk Musikkproduksjon og opptaksteknikk ettårig videreutdanning Praktisk-pedagogisk utdanning (PPU) i musikk og dans Ph.D-utdanninger Fakultetet har to doktorgradsprogrammer, i henholdsvis Utdanningsvitenskap og Lesevitenskap. Ved inngangen til 2015 er det 58 kandidater i fakultetets programmer. 1.3 Ansatte ved fakultetet Ved utgangen av 2014 var det til sammen 322,8 årsverk ved Det humanistiske fakultet. Av disse var 39,5 eksternt finansierte. Det er pr ,2 statsfinansierte stillinger i kategorien undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger, i tillegg til 21 rekrutteringsstillinger. 10 av fakultetets fast ansatte fikk i løpet av 2014 opprykk til førstestilling og høyere. Dette er blant annet et resultat av at det pågår et aktivt arbeid med å øke kompetansen for de ansatte ved fakultetets enheter. Fakultetet er tilfreds med at kompetanseheving er i fokus hos alle våre enheter Til tross for flere faglige opprykk i løpet av 2014 viser den samlede oversikten at andel ansatte i førstestillinger (førsteamanuensis og førstelektor) og høyere (professor og dosent) har hatt en nedgang fra 61 til 58 % i løpet av Bakgrunnen for nedgangen er blant annet: Opprykk i 2014 Dosent: Brit Hanssen, IGIS Pål Roland, Læringsmiljøsenteret Professor: Alexandre Dessingué, IKS Hildegunn Fanndrem, Læringsmiljøsenteret Thormod Idsøe, Læringsmiljøsenteret Per Henning Uppstad, Lesesenteret Sindre Mikal Dyrstad, IGIS Førsteamanuensis: Trude Hoel, Lesesenteret Morten Wensberg, IMD Førstelektor: Nina Nøttaasen Gabrielsen, Lesesenteret 5

7 Antall bidrags- og oppdragsfinansierte stillinger har økt. Faglige bidrags- og oppdragsfinansierte stillinger har økt med ca.36 % på ett år (økning fra 21 til 28,5. I samme periode har faglige bevilgningsfinansierte stillinger hatt en svak økning på ca. 3 %). Størst økning er det ved sentrene og ved IGIS. Oppdragsgiverne har ved flere anledninger gitt eksplisitt uttrykk for at finansieringen ikke dekker forskningstid. Virkningen blir at det blir lyst ut stillinger som universitetslektor. Ansettelsessaker tar gjerne lengre tid enn først forutsatt, en årsak er at dersom det ikke har meldt seg kvalifiserte søkere til utlyst stilling som førsteamanuensis, må fakultetet foreta en 2.gangsutlysning med ulike stillingskategorier. I påvente av endelig ansettelse i en slik stilling blir det gjerne midlertidig ansatt personer med universitetslektorkompetanse. I denne mellomperioden vil fakultetet ha flere lektorer som vil være med på å redusere andelen av førstestillinger. Tabellen nedenfor viser endring i andel kvinner i ulike stillingstyper ved fakultetet: Prosentandel kvinner førstestillinger og høyere Stillingstype des 13 des 14 Mål 2017 (Bemanningsplan 15-17) Leder 64,70 % 55,05 % 60 % Professor/dosent 26,29 % 26,89 % 35 % Førstestilling og høyere 48,36 % 51,10 % 53 % Av de 283,3 bevilgningsfinansierte årsverkene er 69,4 definert som støtte-, tekniske og administrative stillinger. Dette inkluderer alle lederstillinger og fakultetets, instituttenes og sentrenes administrasjon. I tillegg er en rekke av fagstillingene knyttet til Læringsmiljøsenteret kategorisert i administrative stillingskoder, noe som påvirker balansen mellom undervisnings- og forskningspersonell i relativt stor grad. 2. Utdanning og læringsmiljø 2.1 Studentrekruttering Rekruttering til alle fakultetets studier er en kritisk suksessfaktor. Det humanistiske fakultet har mange utdanninger med stor samfunnsrelevans, men har opplevd en nedgang i søkertallene de siste årene. Denne trenden snur noe i år. Antallet primærsøkere pr. studieplass er økt fra 1,6 i 2013 til 1.8 i 2014, fraregnet internasjonale studier. I 2014 har f.eks. det totale antallet førsteprioritetssøkere til grunnskolelærerutdanningene (GLU 1, GLU 2 Matematikk og GLU 2 Norsk) økt med 8 % fra 208 til 224 med det samme antallet opptaksplasser. Ved internasjonale studier skilles det ikke mellom førsteprioritetssøkere og andre. Studiene som regnes som internasjonale, blant annet Norsk for internasjonale studenter og European Master in Migration and International relations er svært populære. Det humanistiske fakultet har iverksatt en mediestrategi for å synliggjøre våre studier og våre forskere. I 2014 ble det ansatt en kommunikasjonsmedarbeider som har hatt ansvar for å styrke formidling om virksomheten vår gjennom ulike sosiale medier og med tekst og bilde. Det er gjort noen faglige og strukturelle endringer for å bedre rekrutteringen til enkelte av våre studier: Institutt for Kultur og Språkvitenskap (IKS) utvidet i 2014 fagtilbudet i det integrerte lektorprogrammet til matematikk og fysikk i samarbeid med Det teknisk-naturvitenskapelige 6

8 fakultet. Dette vil gi studentene et bredere fagtibud og kandidatene vil dermed ha større relevans i arbeidslivet. Institutt for Grunnskolelærerutdanning, Idrett og Spesialpedagogikk (IGIS) har utarbeidet deltidsutdanning for grunnskolelærerutdanning 1-7. Det første opptaket vil skje i Dette vil kunne styrke rekrutteringen til denne grunnskolelærerutdanningen ved å henvende seg til en gruppe søkere som tidligere ikke har hatt muligheter for deltidsstudier. Rekruttering av mannlige studenter til barnehagelærerutdanningen har lenge vært et tema nasjonalt og lokalt. Det er derfor gledelig at av 92 studentene på barnehagelærerutdanningen på IBU er det hele 22 menn. Dermed er Universitetet i Stavanger best i barnehagelærerklassen. 2.2 Studiepoengproduksjon og gjennomstrømning i 2014 Gjennomstrømning Gjennomstrømning, altså hvorvidt og i hvilket tempo studentene fullfører sin utdanning, er en sentral indikator innenfor høyere utdanning. De mest hensiktsmessige parameterne for å måle gjennomstrømning er gjennomføring i henhold til avtalt utdanningsplan og kandidatproduksjon Studiepoeng avlagt i henhold til avtalt utdanningsplan (Kilde: Database for høyere utdanning) Institutt Planlagte studiepoen g Gjennomførte st.poeng Gjennomføri ngsprosent Planlagte studiepoen g Gjennomførte st.poeng Gjenno mføring sprosen t Planlagte studiepoeng Gjennomførte st.poeng Gjennomføri ngsprosent IBU , , ,46 IGIS , , ,77 IKS , , ,91 IMD , , ,11 Sum , , Studiepoengproduksjonen og gjennomstrømning, målt som studiepoeng avlagt i henhold til avtalt utdanningsplan, har hatt en marginal økning fra til % fra 2013 til For fakultetet totalt sett, er det en liten økning fra 2013 til 2014 fra 1751,4 60-poengsekvivalenter til 1781,2. Institutt for musikk og dans har meget god gjennomføring og har dermed også svært god studiepoengproduksjon per student. Vi ser at også studenter ved Institutt for barnehagelærerutdanning og Institutt for grunnskolelærerutdanning, idrett og spesialpedagogikk i høy grad gjennomfører i henhold til plan. European Master in Migration and Intercultural Relations ved IGIS har for eksempel meget god gjennomstrømning. Ved Institutt for kultur- og språkvitenskap er det registrert forbedring på 3.6 prosentpoeng fra 2013 til De ligger likevel lavest, og med sin relativt store del av studentmassen påvirker de det totale resultatet betydelig. Det er grunn til å tro at dette vil bedre seg når det integrerte lektorprogrammet utvider fagtilbudet sitt. Det er verd å merke seg fremgangen, og at en negativ trend er snudd. Det humanistiske fakultet har den beste gjennomstrømningen på Universitetet i Stavanger, marginalt bedre enn Det samfunnsvitenskapelige fakultet og betydelig bedre enn Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet. Tallene for de andre fakultetene for 2013 og 2014 er som følger: TekNat: 73.9 og 76.1 og SV: 82.9 og Gjennomsnittet for Universitetet i Stavanger er 81.1, mens landsgjennomsnittet for universitene er Det ligger betydelige gevinster i økt gjennomføring både for studentene og for fakultet og institutt, 7

9 og en stor andel av finansiering av studieplasser er direkte knyttet til gjennomføring. Investeringer i læringsmiljøet, i form av tettere studentoppfølging, gode utvekslingsmuligheter og sosiale tiltak viser seg å bære frukter. Kandidatproduksjon (Kilde: Database for høyere utdanning) Avdelingsnavn Totalt Totalt Totalt Totalt Totalt Det humanistiske fakultet (uspesifisert) Institutt for barnehagelærerutdanning Institutt for grunnskolelærerutd., idrett og spesialpedagogikk Institutt for kultur- og språkvitenskap Institutt for musikk og dans Sum Fremtidig finansiering av studieplasser vil i økende grad ta hensyn til kandidatproduksjonen vår. Det er derfor svært gledelig å registrere en økning på 33 % i kandidatproduksjonen fra 2013 til Dette sier noe om vellykket omstrukturering av studieporteføljen med resulterende økning i utskriving av vitnemål, og om at gjennomgang av rutiner for vitnemålsskriving har båret frukter. Studentmobilitet Vi registrerer en betydelig økning i studentmobilitet fra 2013 til Resultatene viser at antall studenter med elementer av utveksling i sin utdanningsplan har steget fra 86 i 2013 til 118 i 2014, og er nå tilbake på nivå med tallene fra 2012 (115). Volumet på studentmobilitet på fakultetet er fortsatt såpass lite at endringer knyttet til opptak til enkeltstudier kan gi store utslag i totaltallene. Innreisende studenter (Kilde: Database for høyere utdanning) Vi ser her en svært gledelig økning ved nær alle avdelinger. Den store kategorien «Uspesifisert underenhet» inneholder fakultetets Erasmus Mundus-program European Master in Migration and Intercultural Relations» (EMMIR, se omtale i egen tekstboks), som er organisatorisk plassert ved IGIS. 8

10 Utreisende studenter (Kilde: Database for høyere utdanning) Utreisende studenter er en av universitetets hovedutfordringer. Vi registrerer en gledelig økning også her, særlig ved IBU, men det er langt igjen til målsetningene for fakultetet (2017) som er at 20 % av ferdige kandidater som har gjennomført et utenlandsopphold i løpet av graden skal ha vært på utveksling. I 2014 inngikk fakultetet til sammen 15 utvekslingsavtaler, en økning på hele ti fra året før. 2.3 Faglige, pedagogiske og teknologiske satsinger Også i 2014 lyste dekanen ut kr til utvikling av studentaktive undervisningformer. Det var stor respons på dette, til sammen 15 søknader, noe om viser at fagmiljøer og enkeltansatte kontinuerlig ønsker å videreutvikle undervisningen slik at studentenes læringsutbytte økes. Midlene ble fordelt av dekanen etter anbefalinger fra Kvalitetsutvalget. Forum for studentaktive læringsformer, som ble vedtatt i 2013 og startet i 2014 har funnet en god form, og det er interesse for samlingene. Forumet har bidratt til tydelig fokus på utprøving og videreutvikling av studentaktiv undervisning og digitale undervisningsformer Ansatte som har søkt om midler til utvikling av undervisningsformer har presentert fra egne prosjekter, i tillegg til innlegg av stipendiat Elen Instefjord (HSH) og førsteamanuensis Njål Foldnes (BI). Dette er en måte å sette undervisning på agendaen og å komme sammen for å lære nytt fra hverandre. Fakultetsstrategien sier at fakultetets studieportefølje, både den ordinære og etter- og videreutdanning skal tilby nettstøttede læringsformer, både gjennom bruk av nettbaserte læringsplattformer og gjennom synlighet på internett. Det er svært viktig at satsing på IKT skjer i tett samspill med faglige og pedagogiske vurderinger, og ikke bare de enkleste teknologiske løsningene på kort sikt. Læringsmiljøsenteret sendte i 2014 inn søknad om støtte fra Norgesuniversitetet til utvikling av et webbasert opplæringsopplegg for klasseledelse. Dette er et omfattende arbeid, som -hvis det får tilslag - vil representere et stort skritt fremover i fakultetets satsing på nettstøttet og nettbasert utdanning. 9

11 2.4 Studiekvalitet og studieutvikling Kvalitetsrapporten for 2014 gir en mer utførlig beskrivelse av kvalitetsarbeidet ved Det humanistiske fakultet, inkludert gjennomføring av studentenes evaluering av undervisningen og oppfølgingen av denne. Vi presenterer derfor bare noe av arbeidet her. Norsk Organ for Kvalitet i Utdanningene (heretter: NOKUT) gjennomførte i 2013 tilsyn av to av våre mastergradsstudier; European Master in Migration and Intercultural Relations (EMMIR) ved IGIS og master i historiedidaktikk ved IKS. Disse ble reakkreditert i Dekanen har vedtatt en prosedyre for programevaluering med virkning fra 2014 (nærmere beskrevet i kvalitetsrapporten). Fakultetet oppfyller dermed NOKUTs systemkrav på dette området. Programevaluering har deltakelse fra studenter og fra samfunnsområdene vi utdanner til. Hensikten med dette er å skjerpe det eksterne blikket på utdanningene våre og kartlegge utdanningenes relevans i større grad enn dagens ordninger fanger opp. Arbeidet med programevaluering er godt i gang, og instituttenes rapporteringsfrist er 15. juni I 2014 har kvalitetsutvalget behandlet, anbefalt godkjenning og oversendt til dekan: Fagprofil i pedagogikk på master i utdanningsvitenskap Digitale dirigentstudier ved IMD 15-studiepoengsemnet Prevention and intervention of bullying in learning environment et samarbeid mellom NSLA og Dublin City University, Irland Nye fordypningsemner i barnehagelærerutdanningen Alle disse emnene er senere akkreditert av dekanen. Fakultetet har vært tungt involvert i oppfølgingen av universitetsstrategiens tverrgående satsinger, særlig på området Internasjonalisering gjennom studentutveksling, herunder utveksling med ECIUinstitusjonene der vi i arbeidsgruppen var representert av prodekan Jorunn Melberg og fakultetsdirektør Odd Folke Topland og i det omfattende arbeidet med utformingen av VEIKART Læringsmiljøet, undervisningsformene og den digitale utviklingen, der Jorunn Melberg har nedlagt en betydelig innsats. Konkretisering av disse satsingene vil være en viktig del av arbeidet med studiekvalitet og studieutvikling for

12 3. Forskerutdanning 3.1. Antall stipendiater og disputaser Fakultetet har to doktorgradsprogrammer, Utdanningsvitenskap og Lesevitenskap. Antall ph.d.- kandidater på hvert av fakultetets ph.d.-programmer per var: ph.d.-kandidater på lesevitenskap 24 ph.d.-kandidater på utdanningsvitenskap 34 I 2014 ble det gjennomført 5 disputaser ved Det humanistiske fakultet 1 : ph.d. i lesevitenskap 1 ph.d. i utdanningsvitenskap/spesialpedagogikk 3 dr.philos Leif Inge Tjelta (dr.philos.) Onsdag 8. og torsdag 9. januar «Treningsprosessen i distanseløp på internasjonalt nivå en analyse av treningsmengde, treningsintensitet og krav til fysisk kapasitet» 2. Siv Therese Måseidvåg Gamlem (ph.d. i utdanningsvitenskap) Tirsdag 11. mars «Tilbakemelding som støtte for læring på ungdomssteget» 3. Trude Hoel (ph.d. i lesevitenskap) Torsdag 26. juni «6- og 7-åringers muntlige fortellinger basert på ei ordløs bildebok. Fortelling, barn, bildebok» 4. Wenche Hovland (ph.d. i spesialpedagogikk) Fredag 14. november «Transittliv i barnevernets regi. Analyser av ungdoms identitetsarbeid i skiftende sosiale kontekster» 5. Tonje Constance Oterkiil (ph.d. i utdanningsvitenskap) Tirsdag 2. desember «Building Schools capacity and readiness to implement school-based interventions, and the role of leadership in this» I løpet av 2014 startet 3 nye ph.d.-kandidater sin doktorgradsutdanning ved fakultetet. Nye opptak til ph.d.-programmene i 2014 (3 av disse starter i 2015): Marianne Sandvik Tveitnes: Exploring the institutionalized Expert Knowledge of the Educational Psychological Counselling Service and its relation to Inclusive Education as a political vision. Monica Gundersen Mitchell: Lesemøter i skolen. Bente Rigmor Walgermo (nytt opptak): Motivasjonelle faktorer i tilknytning til tidlig intervensjon for elever i faresonen for å utvikle lesevansker Ragnhild Lenes: Relasjoners betydning og betydningen av foreldres sosio-økonomi for videre læring og tilpasning Dieuwer ten Braak: From Kindergarten to First Grade: The Importance of Self-Regulation, Working Memory, Home Environment and Early Academic Skills Maren Stabel Tvedt: Læringsmiljøets betydning for motivasjon og psykisk helse i videregående skole Fakultetet ble tildelt én ny statlig stipendiatstilling fra 2015, hvilket innebærer at vi totalt har 22 rekrutteringsstillinger (inkludert 1 postdoktorstilling). 1 Ph.d.-programmet i utdanningsvitenskap het opprinnelig ph.d. i spesialpedagogikk, men skiftet navn i Av den grunn uteksamineres og kreeres det fortsatt doktorer i spesialpedagogikk ved fakultetet vårt. 11

13 3.2 Ph.d.-kurs, seminarer, mobilitet, forskerskoler og kvalitet Følgende ph.d.-kurs ble gjennomført i 2014: DSP100 Philosophy of science and ethics Communication in Music, Arts and Education Practices (gjennom Grieg Research School) DLV250 Sound Changes in the History of English DSP225 Ph.d. introduksjonsemne DSP220 PhD-course in Educational Sciences DSP140 Ph.d.-emne i lese- og skrivevansker DSP215 Læringskulturer i barnehagekontekst DLV255 Cognitive processes in copying a text Fakultetet har innført krav om både 50%-seminar og 90%-seminar for å fremme gjennomføring. Seminaraktivitet i 2014: 50%- seminarer 3 90%-seminarer 9 Mobilitet I henhold til ph.d.-forskriften ved UiS er normalordningen at alle ph.d.-kandidater skal tilbringe minst tre måneder av studietiden ved en anerkjent utenlandsk utdanningseller forskningsinstitusjon for å sikre innsikt i alternative forskningstradisjoner og tilnærmingsmåter. Kun én av ph.d.-kandidatene våre gjennomførte utenlandsopphold på 3 måneder i For å bidra til å øke mobiliteten blant ph.d.-kandidatene ved Det humanistiske fakultet, kreves det nå at alle søknader om opptak til ett av våre ph.d.- program skal inneholde en mest mulig konkret plan for utenlandsopphold i løpet av ph.d.-perioden. Nasjonale forskerskoler Det humanistiske fakultet er med i fire forskerskoler: Tekst, bilde, lyd, rom (TBLR) Janne Stigen Drangsholt, IKS, er medlem i Styret for TBLR. Grieg Research School Dag Jostein Nordaker er medlem av styret, Per Dahl er med i Fagutvalget (Scientific Advisory Board). Ph.d.-kandidatene Julia K. Leikvoll og Friederike Wildschütz er medlemmer og deltar blant annet på aktuelle ph.d.-kurs. Den nasjonale forskerskolen i utdanningsvitenskap (NATED) Arne Jacobsen er sporleder for Spor 2 fra juni 2013: Spor 2: Teaching, learning, and subject domains. Ph.d.-kandidatene Martin Juhler, Wenche Thomassen, Zahra Esmaeeli, Ksenia Solheim, Hanne Egenæs Staurseth og Marianne Sandvik Tveitnes var tatt opp i/tilknyttet NATED i Nasjonal forskerskole i lærerutdanning (NAFOL) Stipendiatene Atle Mjåtveit, Elen Instefjord og Per-Einar Sæbbe var tilknyttet NAFOL i Nasjonal konferanse: Ph.d.-dager i Stavanger For sjette år på rad ble det i oktober arrangert nasjonale PhDdager som inngår i forskerskolen NATED (National graduate school in educational research). I 2014 var Universitetet i Stavanger, Det humanistiske fakultet vertskap. Nesten 100 deltagere, som representerte alle universitetene i Norge og en høgskole, var samlet for å diskutere utdanningsvitens kap som forskningsfelt. Fokus var på ph.d.-kandidater som presenterte sin forskning og fikk feedback fra medstudenter og seniorforskere. I tillegg deltok to vitenskapelige «superstjerner» fra USA, innen to ulike forskningsfelt, professorene Patricia Alexander og Sheila Slaughter. Arrangementet var en suksess på alle måter. 12

14 4. Forskning og kunstnerisk utviklingsarbeid 4.1 Nye prosjekter med ekstern finansiering 2014 har vært et år med en formidabel innsats på forskningsområdet, med oppstart av flere store forskningsprosjekter med nasjonale og internasjonale samarbeidspartnere. Særlig gjennom det nye programmet i Forskningsrådet «Forskning og innovasjon i utdanningssektoren» (FINNUT) har fakultetets forskere lykkes med søknader om ekstern finansiering. Dette har resultert i tre nye forskningsprosjekter finansiert av Forskningsrådet, samt ett prosjekt i samarbeid med Det samfunnsvitenskapelige fakultet (Agderprosjektet). De tre nye forskningsprosjektene er alle innenfor fakultetets sentrale områder utdanningsvitenskap og lesevitenskap: On Track - Reducing the number of children with reading difficulties ( ). Prosjektleder: Oddny Judith Solheim. RESPONS - Responsive literacy practices in digitalized classrooms ( ). Prosjektleder: Atle Skaftun. CIESL - Classroom interaction for enhanced student learning - Implementing research based knowledge regarding teacher-student interaction. ( ). Prosjektleder: Sigrun K. Ertesvåg. Agderprosjektet er et samarbeid mellom UiS, ved vårt fakultet og Det samfunnsvitenskapelige fakultet, og Universitetet i Agder. Målet med Agderprosjektet er å utvikle og teste ut et førskoleopplegg hvor hensikten er å bidra til at barn har likere og bedre læringsgrunnlag ved skolestart. Barnehager på Agder skal være med på å utvikle og prøve ut førskoleopplegget. UiS ved Lesesenteret var i 2014 for første gang koordinator for et internasjonalt nettverk av forskere fra til sammen 19 land, en såkalt Cost action som finansieres av EU-midler. Hovedmålet med denne prosjektet er en økt forståelse for de endringer som skjer når lesing blir digitalisert. Tematikken for denne COST-aksjonen er konsekvensen og effekten av digitalisering av lesing som mennesketeknologi-interaksjon Nettverket ledes av Anne Mangen ved Lesesenteret: E-READ: Evolution of REading in the Age of Digitisation ( ) Fakultetets ni programområder for forskning: Læreres undervisningskunnskap (LUK)/ Teachers knowledge for teaching. Leder: Stein Erik Ohna Læringskulturer i barnehagen (LiB)/Learning cultures in Early Childhood Education. Leder: Eva Johansson. Læringsmiljøet som støttende factor for læring og utvikling/the learning environment as promoting factor for learning and psycho-social development. Leder: Unni V. Midthassel. Det lærende barnet/the Learning Child. Leder: Elin Reikerås. Literacy og læring (L&L)/Literacy and Learning, Leder: Per Henning Uppstad. Språkhistorie i Nordsjøområdet/North Sea Language History (NSLH) Leder: Merja Stenroos. Kultur- og minneforskning (KultMem)/Culture and Memory Research (CULTMEM) Leder: Benedikt Jager (fra ). David Wagner (2014). Religion, kultur og globalisering (RKG)/Religion, culture and globalisation. Leder: Jon Skarpeid (fra oktober 2014). Anne Kalvig (fra ). Utøverkunnskap i musikk og dans: Tradisjon Identitet Nyskaping/ Practitioner Knowledge in music and dance: Tradition - Identity Innovation. Leder: Per Dahl. Av bilaterale prosjekter gjennom EEA-Grants vil vi nevne prosjektet ved Institutt for musikk og dans: WASO Write a Science Opera ( ) der koordinator er portugisisk partner og prosjektleder ved UiS er Bettina Smith (IMD). I tilknytning til Grunnlovsjubileet i 2014, ble det innvilget midler til å arrangere konferansen «Religionsfrihet åndsfrihet samvittighetsfrihet Kvekerne som del av demokratidiskursen gjennom 200 år ». Dette var i samarbeid med og støttet av Kvekersamfunnet, Tysvær kommune, Rogaland fylkeskommune og Forskningsrådet. 13

15 4.2 Totaloversikt over eksternt finansierte prosjekter på fakultetet Fakultetets eksternt finansierte prosjektportefølje øker. I 2014 har fakultetet fått 28 nye eksterne prosjekter til en kontraktsverdi på 41,2 millioner kroner. Av disse er 14 nye Forskningsrådsprosjekter (inkludert Regionale forskningsfond) med kontraktsverdi på 29 mill. kroner. I tillegg til disse nye kontraktene, har fakultetet flere pågående prosjekter; Forskningsrådsprosjekter som Teachers as Students, IGIS; The Language and Geography of Middle English Documentary Texts, IKS; prosjekter med finansiering fra Regionalt forskningfond Vestlandet (RFFVest), bilaterale EEU-grants (EØSmidler) og NordForsk. Fakultetet har to nordiske prosjekter finansiert fra NordForsk, ett der vi er hovedkoordinator (IBU) og ett der vi er partner (Lesesenteret). Professor Aki Murata ved University of California at Berkeley (USA) er knyttet til fakultetet som professor II gjennom midler fra UTNAM-programmet i Forskningsrådet. Fakultetet har flere store bokoppdrag innen historie. I 2014 utkom fjerde og siste bind i "Hå kulturhistorie". Redaktører har vært Jan Bjarne Bøe og Marie Smith-Solbakken. «Hå kulturhistorie» et stort verk: Fire bind med til sammen 1500 sider, og cirka 20 forfattere har vært involvert. Nyopprettede prosjekter Antall Antall Antall Antall Antall Fordelt på enheter: prosjekter prosjekter prosjekter prosjekter prosjekter Endring 2013/2014 AM NettOp Stab HUM inkl sentrene SV inkl sentrene TN inkl sentrene UiS EVU Antall nyopprettede prosjekter totalt Tabellen viser prosjektakkvisisjon for hele UiS for Tallene for Det humanistiske fakultet er uthevet. Det er en positiv utvikling som er verd å ta med seg. 4.3 Støtteordninger for forskning Det er etablert et støtteapparat for søknadsskriving til Forskningsrådet og EU, og det har vært holdt flere informasjons- og søknadsseminarer. Det arbeides med å bygge ut støtteapparatet for forskning, både når det gjelder søknader, oppstartsmøter og prosjektgjennomføring. Andre viktige støtteordninger til forskning er årlig tildeling av driftsmidler til programområder for forskning, driftsmidler til ansatte på doktorgrad, forskningsterminer og kvalifiseringsstipend til professor for kvinner. Forskningsforaene ved fakultetet er møteplasser for forskning, formidling og debatt, og er åpne for alle interesserte: Forum for barnehagevitenskap, Forum for historie, kultur og samfunn, Språkforum og Forum for kulturelt mangfold. 4.4 Forskning, kunstnerisk utviklingsarbeid og formidling Forskningsproduksjonen ved fakultetet har vært relativ stabil de siste to årene, men med en økning i antall publiseringspoeng for 2014: (115 i 2013). Den vitenskapelige publiseringen må likevel økes for å nå målene for Kunstnerisk utviklingsarbeid gir ikke uttelling innen dette poengsystemet. Fakultetet arbeider for at dette området skal gi uttelling på lik linje med øvrig forskningsvirksomhet. 14

16 UiS har etablert en ordning med resultatbasert formidlingskomponent basert på registreringer i Cristin. Den interne formidlingspotten er på 2 millioner kroner. Det humanistiske fakultet har hatt gode resultater på denne, og har blitt tildelt rundt halve universitetspotten. År Antall registreringer i Cristin Det humanistiske fakultet * * Pr Registreringene i Cristin for 2014 viser omfattende konferansebidrag og faglige presentasjoner (748), og et stort antall mediebidrag (207). Flere ansatte er for eksempel aktive og faste skribenter i Stavanger Aftenblad. Mediebidragene fra våre fagfolk i 2014 finnes i ulike aviser lokalt og nasjonalt og noen også internasjonalt, i radio, TV og nettmedier. Det er registrert totalt 56 kronikker. Det er registrert 55 populærvitenskapelig artikler og 85 populærvitenskapelig foredrag i Det er gitt ut 1 fagbok, 11 lærebøker og 5 populærvitenskapelig bøker. En stadig økende andel av formidlingsvirksomheten er internasjonalt rettet. Deler av det kunstneriske utviklingsarbeidet blir nevnt utenfor kategoriene i tellekantsystemet slik det er i dag. Men i tillegg til de tellende publikasjoner, er det registrert et omfattende kunstnerisk utviklingsarbeid på fakultetet i 2014: Kunstnerisk utviklingsarbeid (tall fra Cristin 17. april 2015) Kategori: Underkategori: Kunstneriske produksjoner Kunst- og billedmateriale 9 Filmproduksjon 1 Teaterproduksjon Musikalske framføringer Komposisjoner musikk Kunstneriske og museale presentasjoner Kunstutstillinger 3 4 Webutstillinger 1 Konserter, danseforestillinger, 22 installasjoner Annet 12 Produkt Musikk-innspilling 10 8 Lydmateriale 10 Annet produkt 7 Informasjonsmateriell Innledninger/verkomtaler musikk/teaterprogram

17 5. Samarbeid regionalt, nasjonalt og internasjonalt 5.1 Samarbeidsprosjekter med regionen Det humanistiske fakultet har et betydelig samarbeid med regionen. Dette foregår på mange arenaer, og omfatter områdene praksisopplæring, etter- og videreutdanning, Forskning og utviklingsarbeid (inkludert studentarbeid), samarbeid innen utøvende musikk og dans og konsulentvirksomhet. Mange av våre eksternt finansierte prosjekter er også lokalt forankret, bl.a. skriving av bygdebøker. Det er igangsatt arbeid med å relatere bacheloroppgaver ved grunnskole- og barnehagelærerutdanningene til problemstillinger og samarbeid med barnehage og skole. Dette arbeidet er i startfasen, men vil på sikt få klare relevansgevinster for våre utdanninger, og dermed bedre kvalifisert arbeidskraft. 5.2 Nasjonalt samarbeid Ungdomstrinn i utvikling er en nasjonal satsing med tilbud om støtte til lokalt utviklingsarbeid i klasseledelse, regning, lesing og skriving. Satsingen dreier seg ikke om å tilby undervisning, men om å være aktive partnere i utviklingsarbeidet som foregår lokalt og som skoler har ansvaret for. Satsingen har tre sentrale virkemidler - skolebasert kompetanseutvikling, lærende nettverk og pedagogiske ressurser. Alle skoler i landet med ungdomstrinn får i perioden tilbud om å delta. Universitetet i Stavanger har sammen med UIA, HiT, og HSH vært tilbydere i SAK Region Sørvest. I Rogaland har UiS og HSH til sammen vært tilbyder for 49 skoler fra 18 ulike kommuner i satsingen i Kompetanse for mangfold - Utdanningsdirektoratet iverksatte høsten 2013 et femårig kompetanseløft på det flerkulturelle området. Gjennom Kompetanse for mangfold skal tilsatte i barnehage og skole få tilbud om å øke kompetansen på områder der minoritetsspråklige barn, unge og voksne møter utfordringer. Også denne satsingen legges opp over samme mal som Ungdomstrinn-satsingen. Det vil si at det er snakk om utviklingsarbeid, ikke undervisning. I 2014 var UiS koordinerende institusjon for midler som ble tildelt SAK Region Sørvest for å drive forsknings- og utviklingsarbeid på det flerkulturelle området. Utviklingsarbeidet skal bidra til å gi bedre og mer relevant kunnskap om hvordan minoritetsspråklige barn og unge lærer og utvikler seg i barnehage og skole. Utdanningsdirektoratet er opptatt av å få sterkere koblinger mellom lærerutdanninger og barnehager og skoler og vil styrke muligheter for synergi at utviklingsarbeid i barnehager og skoler skal bidra til at undervisningen av barnehage- og lærerstudenter skal være mer relevant. Dette er i tråd med fakultetets strategi for undervisning og FoU, og vi har derfor satset mye på å få til gode systemer som ivaretar utvikling i barnehage og skole samtidig som det ivaretar utvikling i studiene våre. Fakultetet deltar i et forprosjekt for å utvikle hovedsøknad innen innovasjonssatsingen til FINNUT (et program i Norges Forskningsråd ledet av dekan Elaine Munthe. «Jærskolen», et interkommunalt samarbeid mellom Hå, Klepp og Time om videreutvikling av skolen eier prosjektet. GNIST og GLØD fortsetter som før, og fakultetet delfinaniserer en stilling for å bidra til å videreutvikle disse nasjonale rekrutteringsstrategiene. 5.3 Internasjonalt samarbeid Internasjonalisering er en integrert del av fakultetets virksomhet. Dette innebærer at den internasjonale dimensjonen er tydelig i alle mål, planer og aktiviteter knyttet til utdanning, forskning, formidling og innovasjon. Studentutveksling er omtalt i kapittel 2 ovenfor. Et nytt internasjonalt utvalg er etablert på fakultetet, og dette utvalget hadde sitt første møte i desember

18 Alle større forskningsprosjekter ved fakultetet omfatter internasjonale partnere. Det internasjonale samarbeidet er derfor gjennomgående for vitenskapelig ansatte. 23 ansatte ved fakultetet mottok mobilitetsstipend i 2014, mot 27 året før. Det humanistiske fakultet Blir fordelt ca. halvparten av mobilitetsstipendene på universitetet. Fakultetet arbeider også med internasjonale utdanningsprogrammer. Eksempler er: Erasmus+ er et sterkt prioritert program ved fakultetet, spesielt som verktøy for studentutveksling og ansattutveksling. Særlig vitenskapelig ansatte ved alle institutter benytter seg jevnlig av muligheten til å reise på undervisningsoppdrag hos samarbeidsinstitusjoner. EØS-midlenes stipendfond er også aktivt brukt ved fakultetet, særlig med institusjoner i Polen, Tsjekkia og Romania. I 2014 dro to vitenskapelig ansatte fra NSLA og internasjonal koordinator på undervisningsoppdrag og studiebesøk til Alexandru Ioan Cuza University i Iasi, Romania. Institutter og sentre mottar også gjestelærere fra samme institusjoner. European Master in Migration and Intercultural Relations (EMMIR) er et strategisk viktig for fakultetet. Det er også det første afrikansk-europeiske Erasmus Mundus-programmet i miograsjonsstudier, og hart re afrikanske partnere. Programmet tilstrekker svært dyktige studenter, og NOKUT-evalueringen i 2013/2014viser et kvalitativt fremragende stadium med god gjennomstrømning og gode resultater. Sentralt I programmet er praksis i form av internships I Norge eller utenlands. Norges del av programmet ledes av professor Nils Olav Østrem, IGIS. All informasjon om EMMIR ligger på Et annet konkret eksempel på internasjonalt samarbeid er utvikling av 15-studiepoengsemnet Prevention and Intervention of Bullying in Learning environment et samarbeid mellom NSLA og Dublin City University. DCU er en av UiS partnere i European Consortium of Innovative Universities, og emnet er første skritt på veien mot et fellesgradsprogram. Matematikkdidaktikk-miljøet ved IGIS står for ett av 46 utdanningsprosjekt som har fått støtte i første runde av NORHED-programmet. UiS-prosjektet "Improving Quality and Capacity of Mathematics Teacher Education in Malawi" koordineres av førsteamanuensis Arne Jakobsen ved IGIS og av Dr. Mercy Kazima ved University of Malawi. Arbeidet er godt i gang og involverer både ansatte og studenter. Malawi IKS deltar i to Erasmus+ strategiske partnerskap med oppstart i 2014: Space for Science: Implementing Innovations in Science Education koordinert av Espoo Christian School og Improving Language Learning koordinert av Rogaland fylkeskommune. 17

Årsrapport 2014 Det humanistiske fakultet Universitetet i Stavanger 0 Forord Denne rapporten viser resultater fra 2014 for Det humanistiske fakultet innen sentrale områder. Områdene vi har valgt å rapportere

Detaljer

Praksisnær forskning i barnehage, skole og lærerutdanning

Praksisnær forskning i barnehage, skole og lærerutdanning Praksisnær forskning i barnehage, skole og lærerutdanning Elaine Munthe Dekan, professor Universitetet i Stavanger uis.no Utvikling av praksisnær forskning over 30 år! NSLA Mobbing, Sosialemosjonell læringsmiljø

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Forslag til vedtak: Fakultetsstyret, Det humanistiske fakultet, godkjenner innkalling og saksliste.

Forslag til vedtak: Fakultetsstyret, Det humanistiske fakultet, godkjenner innkalling og saksliste. Fakultetsstyret Det humanistiske fakultet INNKALLING TIL MØTE I FAKULTETSSTYRET DET HUMANISTISKE FAKULTET TIRSDAG 8. APRIL 2014, KL.12.15 15.00 i Hagbard Line huset: HL A 214. Møte: 1/2014 (Styremedlemmene

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Handlingsplan for Institutt for førskolelærerutdanning

Handlingsplan for Institutt for førskolelærerutdanning Handlingsplan for Institutt for førskolelærerutdanning 2012-14 Visjon Institutt for førskolelærerutdanning skal være nyskapende og innovative på forskning og undervisning innenfor barnehagefeltet, jfr.

Detaljer

Kvalitet i forskerutdanningen

Kvalitet i forskerutdanningen Kvalitet i forskerutdanningen Solveig Fossum-Raunehaug Forskningsavdelingen Seminar i Forskningsutvalget 9. september 2014 Kvalitet i forskerutdanningen Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1

Detaljer

I tillegg er midler til finansiering av vaktmestertjenesten ved IMD flyttet fra fakultetet til FRES, sammen med tilsvarende kostnader.

I tillegg er midler til finansiering av vaktmestertjenesten ved IMD flyttet fra fakultetet til FRES, sammen med tilsvarende kostnader. UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Ullandhaug, 12.02.2016 FS-HUM sak 4/16 ENDELIG BUDSJETT 2016 Det humanistiske fakultet Vedlegg: - Internt tildelingsbrev fra Universitetsdirektøren datert

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I NORDISK (IS OG IKL)

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I NORDISK (IS OG IKL) FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I NORDISK (IS OG IKL) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1942 Professor 1940 Førstelektor 1945 Professor 1954 Professor 1943 Førsteamanuensis 1952 Instituttleder

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning

Detaljer

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften Hjemmel: Fastsatt av Kunnskapsdepartementet 24. juni 2016 med hjemmel i lov 1. april 2005 nr. 15 om universiteter og høyskoler (universitets- og høyskoleloven)

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Risikovurdering av handlingsplan April 2009

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Risikovurdering av handlingsplan April 2009 RISIKOVURDERING AV HANDLINGSPLAN DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET 2009-2011 UNDER ARBEID! Hovedstrategi: UTDANNING OG LÆRINGSMILJØ Sikre sammenheng mellom studentopptak og antall ansatte for å videreutvikle

Detaljer

REFERAT LEDERMØTE - DET HUMANISTISK FAKULTET

REFERAT LEDERMØTE - DET HUMANISTISK FAKULTET REFERAT LEDERMØTE - DET HUMANISTISK FAKULTET Uke: 47/2015 Tirsdag 17.november 2015 kl 09.00 10.30 på møterom A 214 i Hagbard Lines-huset Tilstede: Elaine, Åse Kari, Alexandre, Dag Jostein, Elin, Aslaug,

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I TYSK

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I TYSK FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I TYSK 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1962 Professor 1964 Førsteamanuensis 1952 Professor 1943 Professor (60%) b. Midlertidig ansatte/rekrutteringsstillinger

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Årsrapport 2015 Det humanistiske fakultet Universitetet i Stavanger 0 Forord Denne rapporten viser resultater fra 2015 for Det humanistiske fakultet innen sentrale områder. Områdene vi har valgt å rapportere

Detaljer

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12 Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process

Detaljer

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning Programstyreleder / Professor Elaine Munthe Utfordringer og muligheter for lærerutdanningene i lys av Forskningsrådets satsinger de siste ti årene. Forskningsrådets

Detaljer

Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning

Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning Kvantitativ styringsparameter: gjennomføring på normert tid Styringsparameter 2014 2015

Detaljer

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 08.05.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d.-programmet i tverrfaglig barneforskning

Detaljer

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelse Endringsforslag 1-3.NOKUTs tilsynsvirksomhet Innenfor de rammer som er fastsatt i lov og forskrift, skal NOKUT

Detaljer

Hvilke synergier mellom praksis og forskning åpner arbeidet i FILIORUM- Senter for barnehageforskning for?

Hvilke synergier mellom praksis og forskning åpner arbeidet i FILIORUM- Senter for barnehageforskning for? Elin Reikerås Hvilke synergier mellom praksis og forskning åpner arbeidet i FILIORUM- Senter for barnehageforskning for? Nasjonal konferanse lesing Stavanger 9.april 19 Hvorfor behov for et slikt senter?

Detaljer

Institutt for musikk og dans. IS-IMD sak 15/13 HØRINGSSAK: IMDs innspill til fakultetets strategi

Institutt for musikk og dans. IS-IMD sak 15/13 HØRINGSSAK: IMDs innspill til fakultetets strategi Institutt for musikk og dans 17. september 2013 IS-IMD sak 15/13 HØRINGSSAK: IMDs innspill til fakultetets strategi Dokumenter i saken (fra fakultetet): 1) Høringsbrev fakultetsstrategien 0609 2013 2)

Detaljer

Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018

Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018 Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018 Denne prosedyren beskriver hvordan Universitetet i Stavanger innen 31. desember 2018 skal sikre at studiene oppfyller nye krav til akkreditering

Detaljer

Mal for årsplan ved HiST

Mal for årsplan ved HiST Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis

Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Strategi 2014-2017 VISJON Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis HSL-fakultetet skal ha synlige og aktuelle fagmiljø som gjør

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2015 MED DISPONERING AV MER- OG MINDRFORBRUK

ÅRSREGNSKAP 2015 MED DISPONERING AV MER- OG MINDRFORBRUK UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Ullandhaug, 12. februar 2016 FSHUM sak 3/16 ÅRSREGNSKAP 2015 MED DISPONERING AV MER OG MINDRFORBRUK Årsregnskapet per 31. desember 2015 for Det humanistiske

Detaljer

FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010. Det medisinsk-odontologiske fakultet

FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010. Det medisinsk-odontologiske fakultet FORSKERUTDANNINGSMELDING 2010 Det medisinsk-odontologiske fakultet Godkjent av Programutvalg for forskerutdanning 16.03.2011 Vedtatt av Fakultetsstyret 28.03.2011 1) RAPPORTERING KVANTITATIVE INDIKATORER

Detaljer

Emneplan Barns språkutvikling og språklæring i barnehagen 2

Emneplan Barns språkutvikling og språklæring i barnehagen 2 Universitetet i Stavanger Nasjonalt senter for leseopplæring og leseforsking (Lesesenteret) Institutt for Barnehagelærerutdanning (IBU) Emneplan Barns språkutvikling og språklæring i barnehagen 2 Studiepoeng:

Detaljer

Navn på studieprogram Lånekasse-kategori Ref i LK

Navn på studieprogram Lånekasse-kategori Ref i LK Navn på studieprogram Lånekasse-kategori Ref i LK Anestesisykepleie - videreutdanning Arrangering/komponering - videreutdanning Videreutdanning, 15 sp per semester 6646 Bachelor i dans med praktisk-pedagogisk

Detaljer

MØTEBOK FOR MØTE I INSTITUTTSTYRET INSTITUTT FOR KULTUR- OG SPRÅKVITENSKAP

MØTEBOK FOR MØTE I INSTITUTTSTYRET INSTITUTT FOR KULTUR- OG SPRÅKVITENSKAP MØTEBOK FOR MØTE I INSTITUTTSTYRET INSTITUTT FOR KULTUR- OG SPRÅKVITENSKAP Møte 05/ Dato: 17. desember Tid: 14.00 16.00 Sted: Rom O-249, Hulda Garborgs hus Til stede: Benedikt Jager Merja Stenroos Alexandre

Detaljer

Til sammen er har KHIB og GA 154 årsverk per 01.10.2015 fordelt per avdeling som i tabell 1. Begge avdelinger har få eksternt finansierte årsverk.

Til sammen er har KHIB og GA 154 årsverk per 01.10.2015 fordelt per avdeling som i tabell 1. Begge avdelinger har få eksternt finansierte årsverk. KHIB og GA, bakgrunnsdata (Alle data fra DBH) Del 1 Stillinger: Til sammen er har KHIB og GA 154 årsverk per 01.10.2015 fordelt per avdeling som i tabell 1. Begge avdelinger har få eksternt finansierte

Detaljer

Modell for styring av studieporteføljen

Modell for styring av studieporteføljen Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger

Detaljer

Institutt for musikk og dans. IS-IMD sak 15/13 HØRINGSSAK: IMDs innspill til fakultetets strategi

Institutt for musikk og dans. IS-IMD sak 15/13 HØRINGSSAK: IMDs innspill til fakultetets strategi Institutt for musikk og dans 17. september 2013 IS-IMD sak 15/13 HØRINGSSAK: IMDs innspill til fakultetets strategi Dokumenter i saken (fra fakultetet): 1) Høringsbrev fakultetsstrategien 0609 2013 2)

Detaljer

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010 Universitetet i Tromsø UiT SENTER FOR SAMISKE STUDIER - SESAM Strategi for Sesam 2010-2013 Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010 Senter for samiske studier Strategi- og handlingsplan

Detaljer

OVERSENDELSE AV HANDLINGSPLAN SAMT RISIKOVURDERING

OVERSENDELSE AV HANDLINGSPLAN SAMT RISIKOVURDERING UNIVERSITETET I STAVANGER DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til Universitetsdirektøren v/anne Selnes Fra Det samfunnsvitenskapelige fakultet Dato 30. april 2009 OVERSENDELSE AV HANDLINGSPLAN 2009-2011

Detaljer

Strategisk plan 2010-2015

Strategisk plan 2010-2015 Strategisk plan 2010-2015 STRATEGISK PLAN 2010-2015 Vedtatt av Høgskolestyret 17.06.09 I Visjon Framtidsrettet profesjonsutdanning. II Virksomhetsidé gi forskningsbaserte fag- og profesjonsutdanninger

Detaljer

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016

UVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016 UVs-strategier rettet mot Horisont 2020 Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016 Overordnet fakultetets strategiske plan 2010-2020 - Fakultetet utarbeidet en videreutvikling av strategisk plan, vedtatt av fakultetets

Detaljer

US 04/10 Vedlegg: Oversikt over programområder ved UiS

US 04/10 Vedlegg: Oversikt over programområder ved UiS US 04/10 Vedlegg: Oversikt over programområder ved UiS Navn Leder Interne e Humanistisk Barnehagens og skolens evne til å kompensere for sårbarhet i forhold til psykososial utvikling hos barn og unge Oppstart:

Detaljer

Årsrapport Det humanistiske fakultet. Jazzskolen

Årsrapport Det humanistiske fakultet. Jazzskolen Årsrapport 2016 Det humanistiske fakultet Jazzskolen Innhold Forord... 1 Det humanistiske fakultet... 2 Utdanning og læringsmiljø... 3 Forskerutdanning... 18 Forskning og kunstnerisk utviklingsarbeid...

Detaljer

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 STRATEGI 2016 2022 DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET 3 STRATEGI 2016 2022 VISJON: KUNNSKAP SOM FORMER SAMFUNNET Vi

Detaljer

Kvalitetssystemet ved UiS Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Kvalitetsrapport for Forskerutdanningen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Kvalitetssystemet ved UiS Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Kvalitetsrapport for Forskerutdanningen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Kvalitetssystemet ved UiS Det samfunnsvitenskapelige fakultet Kvalitetsrapport for 2014 Forskerutdanningen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 1. Innledning Doktorgradsprogrammet i Samfunnsvitenskap

Detaljer

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016 NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016 Profesjons- og yrkesmål Etter gjennomført studium vil studentene beherske et bredt repertoar av lese- og

Detaljer

Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019

Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Sak: 12 Saksnr.: 2019/1830 Møte: 12. april 2019 Nøkkeltall og fastsetting av måltall Bakgrunn Tidligere har fastsetting av

Detaljer

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes

Detaljer

Utdanning og læringsmiljø. Mai 2013

Utdanning og læringsmiljø. Mai 2013 1 Utdanning og læringsmiljø 2 Utdanningsmål Relevant og anerkjent høy kompetanse Kvalitet på høyt internasjonalt nivå Utvikle kritisk refleksjon Interesse for forskning og nyskaping Motivert og utdannet

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS

Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS Fakultetsadministrasjon Handelshøgskolen ved UiS StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert HH 6-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Egil Kristensen

Detaljer

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er

Detaljer

Utdanningsmelding Det humanistiske fakultet Universitetet i Bergen

Utdanningsmelding Det humanistiske fakultet Universitetet i Bergen Utdanningsmelding 2012 Det humanistiske fakultet Universitetet i Bergen Forslag til Fakultetsstyret 19.03.2013 Oppfølging av prioriteringer omtalt i utdanningsmeldingen for 2011 Det nasjonale kvalifikasjonsrammeverket

Detaljer

NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå

NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå 1 Status indikatorer NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå DMF har 20 indikatorer som er valg på bakgrunn av

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det helsevitenskapelige fakultet Stillingsnr Underenhet Overordnet Stillingskategori Fagområde Pst Innplassert HV 1-0 Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon 100 Arne

Detaljer

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2003 Vedtatt i instituttstyret 13.02.03 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2003 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Opprettholde

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I KUNSTVITENSKAP (IKL)

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I KUNSTVITENSKAP (IKL) FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I KUNSTVITENSKAP (IKL) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1945 Førsteamanuensis 1971 Førsteamanuensis 1961 Universitetslektor 1957 Professor b. Midlertidig

Detaljer

Søkerstatistikk Alle studier

Søkerstatistikk Alle studier Søkerstatistikk -2017 Alle studier oppdatert 15.09. STUDIEPROGRAM: Opptaks- Søknader Søknader Tilbud Jasvar RegistrerRegistrert Registrert Registrert HUMANISTISK FAKULTET Bachelor i historie 20 277 30

Detaljer

IMKS STRATEGISKE TILTAK

IMKS STRATEGISKE TILTAK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak

Detaljer

Internasjonalisering. August 2013

Internasjonalisering. August 2013 1 Internasjonalisering 2 Internasjonal handlingsplan 2011 2014 Internasjonalisering skal integreres i all faglig aktivitet i alle NTNUs fagmiljøer Internasjonalisering er et virkemiddel for å oppnå kvalitet

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ALLMENN LITTERATUR

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ALLMENN LITTERATUR FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I ALLMENN LITTERATUR 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1962 Førsteamanuensis 1959 Førsteamanuensis 1961 Professor 1963 Førsteamanuensis b. Midlertidig ansatte/rekrutteringsstillinger

Detaljer

Å rsplan for Økonomisk institutt

Å rsplan for Økonomisk institutt Å rsplan for Økonomisk institutt 2017-2019 Vedtatt i instituttstyret 31.01.17 Planen tar utgangspunkt i Økonomisk institutts strategi, og viser tiltak som instituttet vil gjennomføre for å nå målene i

Detaljer

Beskrivelse og vurdering av aktivitet, måloppnåelse og planer framover

Beskrivelse og vurdering av aktivitet, måloppnåelse og planer framover Programrapport 2016 Programnavn/akronym FORSKSKOLE Programmets overordnede mål og formål Satsingen Nasjonale forskerskoler skal bidra til å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen i Norge gjennom nasjonalt

Detaljer

Ola Erstad, PFI, UiO

Ola Erstad, PFI, UiO Ola Erstad, PFI, UiO Bakgrunn Review av utdanningsforskning Små forskningsenheter Liten grad av institusjonelt samarbeid Varierende kvalitet Mangel på spesialisering Mangelfull metodeopplæring Visjon:

Detaljer

Strategiplan 2005-2008. Lesesenteret

Strategiplan 2005-2008. Lesesenteret Strategiplan 2005-2008 Lesesenteret Innhold 1. Innledning 2. Fagområde 3. Organisering 4. Strategi a. Formål b. Visjon c. Verdier 5. Forhold til Universitetsstrategien 6. Hovedmål og strategiske føringer

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak

Detaljer

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1; Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2014/2015

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1; Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2014/2015 NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1; Lese for å lære på ungdomstrinnet Studieåret 2014/2015 Profesjons- og yrkesmål Etter gjennomført studium vil studentene beherske et bredt repertoar av lese-

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I RELIGIONSVITENSKAP OG TEOLOGI (IHR)

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I RELIGIONSVITENSKAP OG TEOLOGI (IHR) FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I RELIGIONSVITENSKAP OG TEOLOGI (IHR) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1974 Førsteamanuensis* 1969 Førsteamanuensis 1967 Førsteamanuensis 1953 Førsteamanuensis

Detaljer

Studieplan 2016/2017

Studieplan 2016/2017 Engelsk 2 for 5.-10. trinn Studiepoeng: 30 Studiets nivå og organisering Studieplan 2016/2017 Studiet er videreutdanning på bachelornivå for lærere. Det går over to semestre og består av to emner på 15

Detaljer

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE Det utdanningsvitenskapelige fakultet Institutt for lærerutdanning og skoleforskning ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE 6/11/2013 ÅRSPLAN 2013-2015 Målsettinger- prioriteringer-tiltak GRENSESPRENGENDE HOVEDMÅLSETTING:

Detaljer

DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE Virksomhetsmål 1.1. Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass

DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE Virksomhetsmål 1.1. Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE 2010 Virksomhetsmål 1.1 Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass Virksomhetsmål 1.2 Antall nye studiepoeng per egenfinansiert heltidsekvivalent per

Detaljer

Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO?

Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO? Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO? Viserektor Ragnhild Hennum UiOs ambisjoner - midlertidighet Strategi 2020 om midlertidig ansatte: I strategiperioden

Detaljer

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006 SAK 08/06 DEL OG RESULTATMÅL FOR 2006 Nedenfor følger forslag til resultatmål knyttet til de enkelte hovedmål og delmål for høgskolen. Det vises til tildelingsbrevet som er vedlagt orienteringssak 02.6

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I SAMISK (IS OG IKL)

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I SAMISK (IS OG IKL) FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I SAMISK (IS OG IKL) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Samisk Født Stilling 1971 Universitetslektor 1955 Førsteamanuensis 1951 Førstelektor 1967 Universitetslektor 1950

Detaljer

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære i alle fag på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016

NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære i alle fag på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016 Pr 15. januar 2015 NTNU KOMPiS Studieplan for Leseopplæring 1 Lese for å lære i alle fag på ungdomstrinnet Studieåret 2015/2016 Profesjons- og yrkesmål Etter gjennomført studium vil studentene beherske

Detaljer

Del 2 Akkreditering av institusjonsdeltakelse i institusjonsovergripende kunstnerisk stipendprogram

Del 2 Akkreditering av institusjonsdeltakelse i institusjonsovergripende kunstnerisk stipendprogram Styresak 39/14 Vedlegg 2 Søknad om akkreditering av institusjonsdeltakelse i stipendiatprogrammet Søknad om akkreditering som vitenskapelig høyskole Innholdsfortegnelse og korte sammendrag Lovgrunnlag

Detaljer

Hvordan fikk vi det til? En dekans bekjennelser

Hvordan fikk vi det til? En dekans bekjennelser U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Hvordan fikk vi det til? En dekans bekjennelser Internasjonaliseringskonferansen 2016 Asbjørn Strandbakken dekan ved Det juridiske fakultet 50 % av jusstudentene

Detaljer

Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid

Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid 1-3 NOKUTs tilsynsvirksomhet skal lyde: Innenfor de rammer som er fastsatt i lover og forskrifter skal NOKUT føre

Detaljer

Studieplan 2018/2019

Studieplan 2018/2019 Studieplan 2018/2019 Engelsk 2 for 1.-7. trinn Studiepoeng: 30 Studiets nivå og organisering Studiet er videreutdanning på bachelornivå for lærere. Det går over to semestre og består av to emner på 15

Detaljer

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR 2012-2015

HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR 2012-2015 UNIVERSITETET I AGDER Fakultet for humaniora og pedagogikk HANDLINGSPLAN FOR LIKESTILLING OG INTEGRERING FOR 2012-2015 Innledning Universitetsstyret vedtok 18.04.12 Handlingsplan for likestilling og integrering

Detaljer

US 52/10 Etablering av grunnskolelærerutdanninger

US 52/10 Etablering av grunnskolelærerutdanninger Styret US 52/10 Etablering av grunnskolelærerutdanninger ephortesak: 2010/1459 Møtedag: 10. juni Saksansvarlig: Kristofer R. Henrichsen Informasjonsansvarlig: Kristofer R. Henrichsen Saken gjelder: Det

Detaljer

KVALITETSRAPPORT 2014 MED TILTAKSLISTE 2015

KVALITETSRAPPORT 2014 MED TILTAKSLISTE 2015 UNIVERSITETET I STAVANGER DET HUMANISTISKE FAKULTET KU-HUM KVALITETSRAPPORT 2014 MED TILTAKSLISTE 2015 Innhold Innledning... 2 Viktige hendelser i rapportperioden... 3 Saksoversikt... 4 Tabell over studentdeltakelse

Detaljer

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet Fakultetsadministrasjon Det samfunnsvitenskapelige fakultet StillingsnrUnderenhet Overordnet Stillingskategori Ansvarsområde Pst Innplassert SV 2-0 SV Dekan Leder Fakultetsdirektør fakultetsadministrasjon

Detaljer

Organisering av FoU. Strategiske utfordringer fremover (grunnforskning/policy) - i lys av Lesesenterets arbeid de siste årene

Organisering av FoU. Strategiske utfordringer fremover (grunnforskning/policy) - i lys av Lesesenterets arbeid de siste årene Organisering av FoU. Strategiske utfordringer fremover (grunnforskning/policy) - i lys av Lesesenterets arbeid de siste årene Åse Kari H. Wagner Senterleder/professor 09.03.2017 lesesenteret.no Kort om

Detaljer

Lektorprogram i norsk for trinn 8-13 06.03.2014 HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD PROFESJONSHØGSKOLEN 1

Lektorprogram i norsk for trinn 8-13 06.03.2014 HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD PROFESJONSHØGSKOLEN 1 Lektorprogram i norsk for trinn 8-13 06.03.2014 HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD PROFESJONSHØGSKOLEN 1 Rundskriv F-06-13 bemerker følgende om krav til lektorutdanningen for trinn 8-13: For at utdanningen

Detaljer

Lærerutdanning og IKT

Lærerutdanning og IKT Cathrine Tømte 12.2.2014 Lærerutdanning og IKT På vei mot profesjonsfaglig digital kompetanse? NIFU rapport 20/2013 2 Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning - NIFU Uavhengig

Detaljer

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I SPANSK (IS OG IKL)

FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I SPANSK (IS OG IKL) FAGMILJØ OG STUDIETILBUD I SPANSK (IS OG IKL) 1. OVERSIKT OVER FAGMILJØ 1 a. Fast ansatte Født Stilling 1974 Førsteamanuensis 1964 Førsteamanuensis (kval.) 1978 Førsteamanuensis 1967 Førsteamanuensis b.

Detaljer

Skisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier

Skisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger

Detaljer

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanningene for trinn og trinn

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanningene for trinn og trinn Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanningene for 1. 7. trinn og 5. 10. trinn 1 VIRKEOMRÅDE OG FORMÅL Forskriften gjelder for universiteter og høyskoler som gir grunnskolelærerutdanning, og som

Detaljer

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV) Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV) 2019-2022 Institutt for samfunnsvitenskap er det største samfunnsvitenskapelige disiplinmiljøet i Nord-Norge, og målsettingen er at ISV skal bidra til

Detaljer

Handlingsplan for forskerutdanningen ved Universitetet i Stavanger

Handlingsplan for forskerutdanningen ved Universitetet i Stavanger Handlingsplan for forskerutdanningen ved Universitetet i Stavanger 2011-2014 Forord Forskerutdanningen er en av de viktigste oppgavene for Universitetet i Stavanger (UiS). UiS har som mål å være en nyskapende

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi

Detaljer

Allmøte Fakultet for helsefag 25. april Velkommen!

Allmøte Fakultet for helsefag 25. april Velkommen! Allmøte Fakultet for helsefag 25. april 2013 Velkommen! Resultater 2012 Måloppnåelse og videre tiltak Agenda Kort om bakgrunn Universitetssatsing Hvor står vi, hvor går vi Utdanning FoU Andre institusjoner,

Detaljer

Den økonomiske grunnfinansieringen i 2019 består av universitetets økonomiske fordeling til senteret.

Den økonomiske grunnfinansieringen i 2019 består av universitetets økonomiske fordeling til senteret. UNIVERSITETET I STAVANGER Læringsmiljøsenteret 28. februar 2019 Til Senterrådet, Læringsmiljøsenteret SAK 3/19 Budsjett 2019 Innledning Den økonomiske grunnfinansieringen i 2019 består av universitetets

Detaljer

Årsmelding for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 2012

Årsmelding for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 2012 Årsmelding for Det samfunnsvitenskapelige fakultet 2012 Det samfunnsvitenskapelige fakultet består av syv institutter som tilbyr forskningsbasert utdanning på alle nivå innen disiplinene administrasjon

Detaljer

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016-2022 Visjon: kunnskap som former samfunnet Vi fremmer nyskapende og internasjonalt anerkjent forskning og utdanning som legger viktige premisser

Detaljer

NTNU KOMPiS Studieplan for Lese for å lære 2012/2013

NTNU KOMPiS Studieplan for Lese for å lære 2012/2013 November 2012 NTNU KOMPiS Studieplan for Lese for å lære 2012/2013 Lese for å lære er et videreutdanningstilbud (30 sp) for lærere som underviser i ungdomsskolen. Hovedmålet med kurset er å utvikle en

Detaljer