Forslag til Handlingsprogram kultur 2015

Transkript

1

2 Forslag til Handlingsprogram kultur 05 Handlingsprogram for kultur er vedteken av fylkesutvalet [5.0.3] [U-4/3] og er utarbeidd i samsvar med nasjonale føringar og regionalpolitiske prioriteringar, føringar og vedtak i T-7/ og T- 74/. Det regionale plansystemet Fylkesplan (T-74/) er forankra i Regional planstrategi 0-06, T-7/. Regional planstrategi 0-06 prioriterer 3 regionale planar. Fylkesplan er ein av desse. Dei andre planane er omtala som regionale delplanar og skal vere forankra i fylkesplanen. Gjennomføring av Fylkesplan Fylkesplan er ein arena for å utvikle heilskapleg, regionalt forankra samfunnspolitikk. Planen skal vere vegvisar for korleis vi ønskjer å utvikle samfunnet Møre og Romsdal. Fylkesplan har fire satsingsområde Kultur, Kompetanse, Verdiskaping og Samferdsel. Desse skal følgjast opp gjennom handlingsprogram for det enkelte satsingsområde. Handlingsprogramma skal rullerast årleg og skal medverke til god samanheng mellom plan, verkemiddel og gjennomføring. Gjennomføringa av fylkesplanen avhengig av eitt breitt samarbeid mellom mange partar frå statlege etatar på regionalt nivå, til kommunar, næringsliv, forskings- og utdanningsinstitusjonar, kulturlivet og dei frivillige organisasjonane. Handlingsprogram for kultur er utarbeidd i partnarskap kommunar, kulturinstitusjonar og frivillige lag og organisasjonar. Kunnskapsgrunnlaget Prioriteringane i fylkesplanen og i Handlingsprogram for kultur er gjort med utgangspunkt i: sine publikasjonar Fylkesstatstikk, RISS, TEMP og Regionale utviklingstrekk (grunnlagsdokumentet til Regional planstrategi 0-06) Evaluering av Fylkesplan og Fylkesdelplan Transport 00-0 Innspel frå nettverksmøte og høyringsuttalar (jf. T-74/) Workshops på regionale møte og under fylkeskulturkonferansen 0. Følgjande dokument har også vore viktig for prioriteringane i Handlingsprogram for kultur: St. meld 6 (0-0) Den norske idrettsmodellen Evaluering av Møremusikarordninga, Møreforsking, 007 Prioriteringsbrev frå Riksantikvaren Senter for digitalisering av kulturarven i Møre og Romsdal SEDAK. Rapport frå prosjektperioden I arbeidet med Handlingsprogram for kultur er det tatt omsyn til nasjonale føringar for planarbeidet. For oversyn over lover, forskrifter, stortingsmeldingar ol., sjå planprogrammet til fylkesplanen (U- 06/). Hovudmål for satsingsområde kultur Møre og Romsdal skal ha eit mangfaldig og kunnskapsrikt kulturliv, der aktivitetar og opplevingar, inkludering og folkehelse står sentralt.

3 For å nå målet vårt skal vi jobbe med frivillig sektor, kulturformidling, friluftsliv og folkehelse, bibliotekutvikling, kulturarv og kulturnæring. Til dokumentet: Der budsjettposten er sett til 0 kroner eller merka med blå skrift, er tiltaket finansiert over ramma til kulturavdelinga. Handlingsprogram for kultur 05 er utarbeidd av ei arbeidsgruppe i avdelinga. I tillegg har ein gjennom dialog med samarbeidspartar ute, innretta tiltak og satsingar ut i frå behov, utfordringar og moglegheiter. Prioriteringar i Handlingsprogram Kultur 05 Handlingsprogram kultur 05 viser prioriterte oppgåver for 05, kor kulturminneforvaltinga og kunst- og kulturformidling er særleg prioritert. Når det gjeld kulturminneforvaltninga, foreslår fylkesrådmannen å etablere ein tilskotspost for å løyse sentrale oppgåver i Tilskotsposten skal ikkje gjelde freda bygg og anlegg eller verdsarvområdet som blir omfatta av statsbudsjettet (kap 49, post 7 og 79), men vere knytt opp mot kulturminne og kulturmiljø som blir prioritert i «Regional delplan for kulturminne av regional og nasjonal verdi». Planen er under utarbeiding. I tillegg er digitalisering, formidling av kulturarven og immateriell kulturarv prioritert. Innanfor kunst- og kulturformidling er det prioritert prosjekt som vil styrke fylkeskommunen si Møremusikarordning (utvide songarressursen ved Operaen og konsertserie). Det er også prioritert å bruke midlar til å utvikle folkebiblioteka som arena for inkludering og som kulturberarar/-formidlarar. Næring i kultur er eit tredje stikkord for prioriteringane i handlingsprogrammet. Det er foreslått tiltak som har søkjelys på utvikling av forretningskompetanse, utvikling av kunnskapsgrunnlag og tilrettelegging for utvikling av unge aktørar sine talent. Prioriteringane i Handlingsprogram for Kultur 05 bidreg til lokal og regional samfunnsutvikling innan kulturfeltet i Møre og Romsdal. Kulturaktiviteter skaper arena for samspel, og kulturperspektivet står derfor sentralt i utvikling av attraktive lokalsamfunn og bysenter med urbane kvalitetar. Tilskot gitt til Kultur- og kunstinstitusjonar er viktige faktorar for utvikling av urbane tilbod. Program for kreative næringar har i tillegg sett i gang tiltak for auka aktivitet i bysentrum gjennom prosjektet Frå gråpapir til galleri. Her får unge kunstnarar moglegheit for å stille ut og selje sin kunst, for å skape grunnlag for eiga profesjonell verksemd. Gjennomgåande perspektiv i Fylkesplan for Møre og Romsdal Tiltak under kvart resultatmål i Handlingsprogram Kultur 05 tek i vare alle gjennomgåande perspektiv i fylkesplanen. Utover dette, har kulturavdelinga et særleg ansvar knytt til barn og unge, likestilling og inkludering, universell utforming og folkehelse. 3

4 Resultatmål : Frivillige lag og organisasjonar skal vere berekraftige og vere offensive i sine lokalsamfunn. Kulturaktivitet og kulturoppleving er ein berebjelke for lokal identitet, trivsel og utvikling. Samstundes er det uråd å tenke seg kulturaktivitet utan frivillig engasjement. Frivillig engasjement og innsats blir i stor grad teke for gitt, og det er ei utfordring for det offentlege å skape gode rammevilkår for frivillig sektor. Dette er sjølve føresetnaden for fylket sitt kulturliv. Det er eit stort potensiale for utvikling i frivillig sektor når det gjeld berekraft, kompetanse og inkludering. Det vil vere viktig å arbeide for ein inkluderande profil og låge deltakaravgifter i frivillige lag og organisasjonar, slik at flest mogleg kan delta. Gjennom forvaltning av fylkeskommunale og statlege midlar bidreg kulturavdelinga til å styrke utviklingsarbeid og berekraft i frivillig sektor i fylket. Innsatsområde : Rammevilkår og kompetanse i frivillige lag og organisasjonar Tiltak Ansvar 05 Koordinere arbeidet med å utforme samarbeidsavtalar mellom Pensjonistforbundet og kommunar om involvering av eldre som ressurs. Legge til rette for tilbod i den vidaregåande skulen og idretten slik at fleire kan fullføre v/utdanningsavd. og kulturavdelinga vidaregåande skule i Møre og Romsdal Olympiatoppen Midt-Norge samstundes som dei driv idrett på høgt Møre og Romsdal Idrettskrets plan. Gjennomføre to nettverksseminar for kommunar og frivillige lag og organisasjonar. Budsjett resultatmål 05. MERK: Det er ikkje avsett midlar til tiltak under resultatmål for 05. Satsing på frivillig sektor blir kanalisert gjennom tilskot som kulturavdelinga tildeler. Kulturavdelinga tildelte om lag 5 millionar kroner i faste tilskot til frivillige lag og organisasjonar og om lag millionar kroner i tilskot etter søknadar. Kulturtilskota betyr mykje for utvikling av lokalt og regionalt kulturliv, og er viktig for bulyst, trivsel, inkludering og likestilling og utvikling av tettstadar og kommunar. Tilskota stimulerer frivillig engasjement, mangfald og kvalitet i kulturlivet og folkehelsearbeidet i fylket. I tillegg forvaltar kulturavdelinga statlege tilskotsordningar, som til dømes spelemidlar (58 mill.), IMDI-midlar ( kr. - foreslått avslutta frå 05 i forslag til statsbudsjett for 05), folkehelsemidlar ( kr) og tilskot til freda bygg og miljø (6 mill.). Dette er tal for 04. Desse midlane bidreg til utvikling og genererer stor aktivitet i frivillig sektor i Møre og Romsdal. 4

5 Resultatmål : Kunnskap-, kunst- og kulturformidlinga skal vere allsidig, med høg kvalitet og for alle. Kulturformidling i Møre og Romsdal involverer mange partar frå profesjonell og frivillig verksemd. Fylket sine kulturinstitusjonar, fagfolk i kommunane, frie kunstnarar og kulturskulane er døme på det profesjonelle kulturlivet. Kor, korps, historielag, alle dei frivillige festvalarbeidarane og eit breitt spekter av frivillige organisasjonar tek vare på og utviklar store delar av kulturaktivitetane i fylket. Biblioteka spelar ei viktig rolle i samfunnet både som formidlar av kunnskap og kultur, men også som møteplass og arena for oppleving. Folkebiblioteka har tilbod til alle, fungerer som ein viktig arena for inkludering, og er sentrale aktørar i formidling av kulturarven lokalt. Innsatsområde : Kunst- og kulturformidling for barn og unge Tiltak Ansvar 05 Tilby barnehagar i 5 kommunar 4 kunstog kulturproduksjonar kvar per år gjennom kultursekk barnehage*. Kulturinstitusjonane Kommunane kommunar/ 500 born. Tilby folkebiblioteka turne per år med profesjonell litteraturformidling til ungdom regionvis. Oppretthalde kulturrabatt for ungdom på 04-nivå. Utvikle UKM i tråd med samarbeidsavtale mellom Møre og Romsdal fylkeskommune/møre og Romsdal Musikkråd og UKM Norge. Gjennomføre forprosjektet Morild fylkesmusikal for unge talent i Møre og Romsdal. Kulturinstitusjonane Kommunane. Folkebibliotek Staten Møre og Romsdal musikkråd Kommunar, kultur-institusjonar, kulturskular Frivillige lag og org., Ungdomspanelet og URG Colombine * Kostnadar følgjer skuleår. Av kostnaden blir, 5 mill dekt av fylkesplanramma, kroner blir utløyst frå Rikskonsertane, kroner i eigenandel frå kommunane og kroner blir dekt over ramma for kulturavdelinga. Kulturrabatt for ungdom blir avslutta frå 05 i forslag til Statsbudsjett. Må avvente endeleg statsbudsjett. Fylkeskommunal andel har utløyst like store midlar frå staten. 3 Utløyser kroner frå UKM Norge. Årleg søknad. 4 4 Innsatsområde : Styrke profesjonell kunst- og kulturkompetanse i fylket, både hos utøvande kunstnarar og hos kulturarbeidarar Tiltak Ansvar 05 Gjennomføre kurs for tilsette i folkebiblioteka i å rettleie publikum til å vere flinke e-borgarar. "Reading spaces - reaching readers through libraries : 4-årig EU-prosjekt i regi av organisasjonen "Opening the book i Storbritannia. Utvide songarressursar tilknytta Operaen i Kristiansund (OIK) for å oppnå 00 % stilling a 50 %. Vidareutvikle og utvide Møremusikarane sin konsertserie. UNG Folkemusikar konsertserie Kommunane folkebiblioteka Fylkesbiblioteket Operaen i Kristiansund Møremusikarane Folkemusikkarkivet i Møre og Romsdal I tillegg kjem kr frå Nasjonalbiblioteket til regionalt kurs. Fem land er med, fylkesbiblioteka i Møre og Romsdal og Aust-Agder deltek frå Noreg

6 Innsatsområde 3: Inkludering i kunst- og kulturformidling Tiltak Ansvar 05 Arrangere seminar om kulturen sin plass i helseinstitusjonar. Sette kultur som tema i samlingar for folkehelsekoordinatorane og invitere kommunale leiarar innan pleie- og omsorg. Innsatsområde 4: Styrke folkebiblioteka som kunnskapssentra og kulturberarar Tiltak Ansvar 05 Styrke folkebiblioteket som lokal arena for inkludering ved å prøve ut nye tilbod og tenester i ulike folkebibliotek i ein landkommune og ein bykommune kvart år. Fylkesbiblioteket Kommunane Folkebiblioteka Budsjett resultatmål Ved oppstart av fylkesplanperioden var det eit innsatsområde til under resultatmål ; Rekruttering av profesjonell fagkompetanse til fylket innan kunst- og kulturbransjen. Dette er flytta til handlingsprogram kompetanse, men kulturavdelinga vil ha ansvar for gjennomføring av tiltaka og finansiering (0 000 kroner). MERK: Kultursekk barnehage kom ikkje inn på statsbudsjettet for 05. Dette betyr at dersom kultursekk barnehage skal vidareførast og bli eit tilbod til alle barnehagar i Møre og Romsdal, vil det vere behov for auka ramme til gjennomføringa. Prosjektet Kultursekk i barnehage har i dag ei kostnadsramme på kroner årleg. Midlane vert nytta til profesjonell kunst- og kulturformidling i samarbeid med 5 av kommunane i Møre og Romsdal. Kulturrabatt for ungdom er i statsbudsjettet foreslått avvikla frå 05. har brukt kroner årleg, som har utløyst same sum frå staten. Den kulturelle spaserstokken er også foreslått avslutta frå 05. 6

7 Resultatmål 3: Det skal leggast til rette for eit inkluderande mangfald av organisert og uorganisert aktivitet, gjennom egna kultur- og idrettsbygg, møtestadar og tilgjenge til friluftsaktivitetar. Kulturaktivitet og kulturoppleving er ein berebjelke for lokal identitet, trivsel og utvikling. Aktivitetsprofilen i befolkninga er i stadig endring, og det er derfor viktig og tenkje nytt og ut i frå dei reelle behova i befolkninga. Undersøkingar syner at det er behov for fleire møteplassar for uorganisert aktivitet, samt betra tilrettelegging for dei som i dag er lite aktive. I den nye folkehelselova har fylkeskommunen fått eit tydeleg ansvar for å vere ein regional utviklar på folkehelseområdet. Korleis vi prioriterer utviklinga av anlegg og møteplassar vil få store konsekvensar for helsa til innbyggarane på lang sikt. Innsatsområde : Anlegg og kulturbygg Tiltak Ansvar 05 Arbeide for å få godkjent nye interkommunale anlegg i spelemiddelordninga. Gjennomføre forskingsprosjekt om fysisk aktivitet hjå ungdom, vaksne og eldre i Møre og Romsdal. Fortsetting av undersøkingar frå 004, 005 og Innsatsområde : Kartlegging, merking, gradering, marknadsføring og utbetring av friluftslivet sin infrastruktur Tiltak Ansvar 05 Gje tilskot og kompetanse til skilting og merking av turstiar. Utvikle frivilligkorpset av turkontakter for registrering av turar på morotur.no i alle kommunar. Vedlikehalde og vidareutvikle applikasjonen morotur.no Marknadsføre morotur.no for innbyggararar og turistar. Bidra til at det blir søkt om spelemidlar til min nye friluftsanlegg i Møre og Romsdal, som er av ein slik storleik og kvalitet at dei blir signalanlegg innan friluftsliv. Skilte og tilrettelegge to kulturstiar med informasjon om freda og verneverdige kulturminner., Kommunane Friluftsråda, Gjensidigestiftelsen Lokale organisasjonar Kommunane Destinasjonsselskap Utløyser midlar frå Gjensidigestiftelsen, kroner (04). 3 Utløyser midlar frå Riksantikvaren, Riksantikvaren Fylkesmannen, Kommunar SNO, Frivillige lag og org Budsjett resultatmål MERK: Satsing på friluftsliv blir oppretthaldt, men kostnadar til tiltak blir i stor grad løyst gjennom ramma til kulturavdelinga. Tilskot og kompetanse til skilting og merking av turstiar er framleis prioritert, og utløyser midlar frå Gjensidige-stiftelsen. 7

8 Resultatmål 4: Gjennom betre planlegging og styrka samarbeid med lokale, regionale og nasjonale aktørar skal ein ta vare på, utvikle og formidle kulturarven. Kulturminne står sentralt når det gjeld å byggje identitet, skape attraktivitet og som grunnlag for næringsutvikling i kommunane. Med utgangspunkt i arbeidet med regional delplan og lokale kulturminneplanar, vil vi arbeide for å ta vare på verdifulle kulturminne og kulturmiljø gjennom sikring, restaurering, skjøtsel og tilrettelegging. For å sikre og formidle kulturarven vår, vil det vere viktig å bearbeide, digitalisere og formidle kjeldemateriale ut i frå nye problemstillingar. Innsatsområde : Bevaring av verneverdige kulturminne og -miljø Tiltak Ansvar 05 Kartfeste og avgrense kulturmiljø i regional delplan som grunnlag for innarbeiding i kommunale planer. Kartlegge tilstand og sårbarheit på kulturminner og kulturmiljø av nasjonal og regional verdi. Styrke kompetansen på kulturminnefeltet i kommunane, og bidra til at 90 % av kommunane har utarbeidd kulturminneplaner innan 08. Riksantikvaren Kommunane Etablere tilskotspost for kulturminne og kulturmiljø av regional og lokal høg verdi Nasjonal satsing fram mot 07 som utløyser midlar frå Riksantikvaren. har rådgjevar og kompetansefunksjon. Arbeidet i 05 vil vere eit forprosjekt fram mot innsats i 06, og har samanheng med tiltak. Innsatsområde : Digitalisering og formidling av kulturarven Tiltak Ansvar 05 Vidareutvikle GISLINK/ Kulturminneatlaset til ein regional kartportal for kulturarv, med kopling til lokale, regionale og nasjonale databasar. Riksantikvaren Gjennomføre forprosjekt om produksjon av videosnuttar knytt til særleg utvalde kulturminne og kulturmiljø i Møre og Romsdal. Riksantikvaren Etablere Kystpilegrimsleia som ei samanhengande reiserute langs kysten, med utgangspunkt i kulturminner, heilagstader og eit heilskapleg reiselivstilbod. Vidareutvikle bibliotekbasen Mørerom for å auke tilgangen til skjult lokalhistorisk materiale. 3 Riksantikvaren, Fylkeskommunane Rogaland, Hordaland, Sogn og Fjordane, Møre og Romsdal og Sør- Trøndelag, Bispedøma Kommunar Inkluderer overføring av data frå kulturminneatlas til Kulturminnesøk. Utløyser midlar frå Nasjonalbiblioteket 3 MøreRom: ein samla søkeinngang til lokalhistoriske artiklar frå sogelagsskrift. Vidareutvikling med inkludering av bygdebøker - samt ymse spesialmateriale som finst i biblioteka. Innsatsområde 3: Matkultur Tiltak Ansvar 05 Forprosjekt matkultur Kulturavdelinga med samarbeidspartar MERK: Prioriteringar innan resultatmål 4 er omtala på side 3 under prioriteringar i Handlingsprogram kultur 05. Budsjett resultatmål

9 Resultatmål 5: Legge til rette for møtestadar og nettverk som bidreg til fleire nye kulturnæringsarbeidsplassar og auka overlevings- og innovasjonsgrad (i eksisterande verksemder). Kulturnæringane har vore gjenstand for interesse og satsing dei seinare åra. For å styrke satsinga er det behov for å legge til rette for auka nettverksbygging og samarbeid internt i næringa, mellom dei ulike næringane og i verkemiddelapparatet Det vil også vere eit behov for å etablere godt fungerande arenaar for å stimulere til samarbeid, kompetanseoverføring og utvikling. Program for kreative næringar i Møre og Romsdal vart vedteke i Fylkesutvalet. Juli 03, og er eit samarbeid mellom avdelingane kultur og regional og næring og Innovasjon Norge. Tiltak Ansvar 05 Tilby kurs i forretningsplanlegging for kreative næringar/ Bygg bedriftforretningsutvikling for kulturbedrifter (IN). Gjennomføre pilotprosjektet Frå gråpapir til galleri i Ålesund, Molde og Kristiansund. Innovasjon Norge og SIVA-miljøa Sentrumsforeningar Eigedomsselskap Vidareføre stipendet Kreative Talent Gjennomføre temabasert gründercamp innan kreative næringar. Hvordan lykkes stort som små? 3 Auka avklaringsmidlar til kommunale hoppid.no-kontor. Avklaring av forretningside i tidleg fase. Gjennomføre 4 workshops i fylket (gjennom møterundane til kreativfylket.no) halvvegs i prosjektperioden for innspel til evt. justering av tiltak. Ungt Entreprenørskap Høgskulen i Volda i samarbeid med fylkeskommunane Buskerud og Finnmark, Hermetikken Næringshage og Forskingsmiljø (55.60) (55.60) (55.60) Innanfor ramma til RN/hoppid.no Evaluering hausten 04 gjev grunnlag for evt. stipend Hvordan lykkes stort som små?, eit samarbeidsprosjekt med Hermetikken Næringshage og Finnmark og Buskerud fylkeskommunar. Prosjektet er eit forskingsprosjekt som skal sjå på korleis små bedrifter skal lukkast, med særleg vekt på kapasitetsproblem. Budsjett resultatmål * mill kroner er lagt til regional og næringsavdelinga. Tiltak overskrid budsjettramme. Tiltaka skal finansierast av unytta midlar i 04 og regionale utviklingsmidlar, som er uavklart per no. MERK: Det er prioritert få, men tydelege tiltak innan program for kreative næringar i Møre og Romsdal. Resultatmål 5 er handlingsprogram 05 for programmet og er identisk med resultatmål 4, Innsatsområde 5 i Handlingsprogram Verdiskaping 05. 9

10 Resultatmål 6: Legge til rette for turvegar som er spesielt tilrettelagt for menneskje med nedsett funksjonsevne, og som og fremjer den generelle folkehelsa. Fysisk aktivitet er ei av dei viktigaste kjeldene for god helse. For at alle befolkningsgrupper uansett helsetilstand og alder skal ha tilgang til areal for fysisk aktivitet, har fylkeskommunen teke initiativ til etablering av helseløyper i alle kommunar. Ei helseløype skal vere ein god turveg også for menneske med nedsett funksjonsevne eller personar som har behov for opptrening etter sjukdom. Erfaring syner at desse løypene er svært attraktive for alle brukargrupper og blir mykje nytta uansett alder og helsetilstand. Tiltak Ansvar 05 Utarbeide godkjenningsordning for helseløyper. Utarbeide og marknadsføre mal for korleis søkje spelemidlar til helseløyper. Kommunar Budsjett resultatmål 6 05 MERK: Godkjenningsordning for helseløyper, samt utvikling av mal for korleis søkje spelemidlar til helseløyper er prioritert, og blir løyst innanfor ramma til kulturavdelinga. 0

11 Budsjett Handlingsprogram 05 per resultatmål og totalt: Resultatmål Sum. Frivillige lag og organisasjonar skal vere berekraftige og vere offensive i sine lokalsamfunn.. Kunnskap-, kunst- og kulturformidlinga skal vere allsidig, med høg kvalitet og for alle. 3. Det skal leggjast til rette for eit inkluderande mangfald av organisert og uorganisert aktivitet, gjennom egna kultur- og idrettsbygg, møtestadar og tilgjenge til friluftsaktivitetar. 4. Gjennom betre planlegging og styrka samarbeid med lokale, regionale og nasjonale aktørar skal ein ta vare på, utvikle og formidle kulturarven. 5. Legge til rette for møtestadar og nettverk som bidreg til fleire nye kulturnæringsarbeidsplassar og auka overlevings- og innovasjonsgrad ( i eksisterande verksemder). 6. Legge til rette for turvegar som er spesielt tilrettelagt for menneskje med nedsett funksjonsevne, og som og fremjer den generelle folkehelsa. Dekt innanfor ramma SUM RAMME Midlar lagt til RN-avdelinga. I tillegg kjem regionale utviklingsmidlar (55.60), uviss sum per no..

12 Dersom utvalet vel og ikkje vidareføre Kultursekk i barnehage og Kulturrabatt for ungdom, har administrasjonen følgjande forslag til prioriteringar i 05: Tiltak Sum Resultatmål Economuseum Utvikle og prøve ut Teaching Artist-program- eit langsiktig kunstprogram for grunnskulen Evaluering av kultursekk vidaregåande skule Markere friluftslivets år i 05 i samarbeid med frivillige organisasjonar Ved mindreforbruk av ramma pga. ikkje igangsette prosjekt, vil følgjande tiltak prioriterast (ikkje prioritert rekkefølgje): Tiltak Sum Resultatmål Economuseum Markere friluftslivets år i 05 i samarbeid med frivillige organisasjonar Båtbyggar ved Husausnotra/ Geitbåtmuseet/ Nordmøre Museum Evaluering av kultursekk vidaregåande skule I samarbeid med Næmingeordninga styrke kompetansen for håndverkarar som driv eller ønskjer og drive tradisjonelt handverk og restaurering. Utvikle og prøve ut Teaching Artist-program- eit langsiktig kunstprogram for grunnskulen. Småkunstfestivalen nasjonal konferanse for barnehagar, i samarbeid med SEANSE Kartlegge akustikktilhøve i kultur og idrettsbygg med mål om førebygging av hørselsskadar og 4 Kunnskapsgrunnlag regional delplan for museum Kunnskapsgrunnlag regional delplan for bibliotek