midtpunkt1/15 Tema: Entreprenørskap Møt nysjefen i EMGS Rigger SIS for fremtiden

Transkript

1 midtpunkt1/15 Tema: Entreprenørskap Møt nysjefen i EMGS Rigger SIS for fremtiden

2 Innhold Hvordan skape flere levedyktige bedrifter?... 4 Snakker ikke godt nok sammen... 5 Børs i Storsalen... 8 Gründere faller mellom to stoler Den skal tidlig krøkes Merker ikke oljeprisfallet På rett kurs Hvordan blir 2015 og 2016? Notert Møteplassen Mr. Seismikk stjerners forvaltning Trondheim på stort lerret Studenter og superhelter Nye medlemmer i NiT Han har hentet 20 milliarder Annonsere i Midtpunkt Høsten 2014 flyttet BDO inn i helt nye lokaler på Lerkendal i Trondheim. Lindbak fikk gleden av å levere interiøret i tett samarbeid med interiørarkitekt Urd Schjetne fra HUS arkitekter og kunstner Anya Magnussen. Samlokalisering av 120 ansatte krevde smarte løsninger for å få et åpent kontorlandskap som var både moderne, anvendelig, lyst og trivelig. Mye statisk arbeid mot skjerm og daglig håndtering av store mengder dokumenter var også en del av utfordringen BDO trengte hjelp til å løse. Partner i BDO, Tor Eriksen, forteller at Lindbak har funnet løsninger som de ansatte er veldig fornøyde med: - Vi har fått delt opp kontorlandskapet på en måte som ivaretar både lys og luft og arbeidsmiljøet. Og med Edsbyn kontormøbler har Lindbak funnet heve- og senkebord med store arbeidsflater som gir oss en ergonomisk tilpasset arbeidsplass og dekker våre behov. Har du et prosjekt du trenger hjelp til? Vi bidrar gjerne med vår kompetanse. Enten du har behov for en sparringspartner, løsningsforslag til et lite prosjekt, eller et komplett tilbud på skreddersydde løsninger som sikrer din bedrift et profesjonelt uttrykk. Ta kontakt på tlf: kundeservice@lindbak.no Vi skaper kontorglede! 26 Trim, trening, trivsel og forvaltning Nr. 1/ årgang Utgiver: Næringsforeningen i Trondheimsregionen, Postboks 778 Sentrum, 7408 Trondheim. Telefon: E-post: firmapost@nitr.no Web: Facebook: Redaktør: Kenneth Stoltz Journalister: Kenneth Stoltz, Jan-Are Hansen og Ragnhild Bergsmyr Layout: Bennett Reklamebyrå AS Trykk: Fagtrykk AS Opplag: ISSN: Forside: Skjermdump av spillet Dino Dash, utviklet av NTNU-studentene i Dirtybit. Spilleventyret oppsto på lesesalen på i 2011, med den internasjonale multiplayer mobilspillsuksessen Fun Run, som er nedlastet mer enn 45 millioner ganger. Foto denne side: Kenneth Stoltz og Ragnhild Bergsmyr MILJØMERKET Hovedsamarbeidspartnere: 241 TRYKKSAK 811

3 Leder Tema: Entreprenørskap Hvordan skape flere levedyktige bedrifter? Foto: Gry Karin Stimo. NiT har som overordnet mål at Trondheimsregionen skal være det sted i Norge hvor det er enklest å starte og drive næringsvirksomhet. Styret har videre vedtatt at NiT skal bidra til en dobling av antall teknologiselskaper og ansatte i disse innen Det vil si at vi i regionen skal ha teknologibedrifter med til sammen ansatte om ti år. NYHET! Adm. direktør Næringsforeningen i Trondheimsregionen Nå har Flybussen fått nye holdeplasser! Vi henter deg hjemme og kjører deg til Flybussen. En billett, en fast pris FlybussenExtra bestiller du hos TrønderTaxi som henter deg til avtalt tid og kjører deg til holdeplassen for Flybussen. Hele turen fra din egen dørmatte til Værnes koster kr 270,- hver vei fra bydeler i Trondheim. FlybussenExtra kan du benytte til og fra Værnes døgnet rundt. Bestill FlybussenExtra hos TrønderTaxi på FlybussenExtra er et samarbeid mellom TrønderTaxi og Nettbuss Flybussen. For ytterligere informasjon: no eller flybussen.no/trondheim Vårt nyetablerte fagråd for kommersialisering av teknologi skal bidra til at dette målet nås. Impello-analysen 2014 viser at tilveksten av nye teknologibedrifter i Trondheimsregionen er svært god. Samtidig viser den at det er lettere å skape nye teknologibedrifter enn å få eksisterende bedrifter til å vokse. En god idé er ikke nok. En må også klare å skape god butikk av ideen. Vi trenger flere folk med gode ideer som de ønsker å sette ut i livet, og mennesker som har den kompetansen som trengs for å lykkes. Dette gjelder i alle typer virksomheter. Det må jobbes med mange ulike tiltak for at vi skal nå vårt mål om å skape flere levedyktige bedrifter. Det handler om kompetanseheving, erfaringsutveksling, tilgang på kapital, økt grad av innovasjon og entreprenørskap i nye og eksisterende virksomheter, og ikke minst kulturbygging. Som pådriver for gjennomføringen av Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen jobber NiT aktivt for at skole, FoU-miljø, næringsliv og offentlig sektor skal bygge kultur for entreprenørskap. Å starte egen virksomhet må bli et like naturlig alternativ som det å gå inn som arbeidstaker. Vi må løfte frem de som satser og lykkes. Samtidig må vi støtte opp om de som prøver og ikke lykkes, slik at mange av disse prøver igjen. NiT heier på alle som tør, kan og vil! Snakker ikke godt nok sammen En stor del av de nyetablerte teknologiselskapene i Trondheimsregionen har liten oversikt over innovasjons- og investeringsmiljøene i regionen. Tekst og foto: Jan-Are Hansen Tilbudet som eksisterer oppleves som fragmentert og uoversiktlig. Inntrykket er at partene sitter på sine egne tuer uten å kommunisere med hverandre. Jeg tror det er en viss grad av umodenhet i bransjen, sier Jon Ragnar Viggen, senioranalytiker i Impello Management. Realiserer ikke potensialet Nesten 40 prosent av teknologiselskapene som har blitt etablert i Trondheimsregionen de siste 4 årene mener de ikke har tilstrekkelig kunnskap om innovasjonsmiljøene. Det kommer fram av Impelloanalysen 2014 Status og utviklingstrekk for teknologiselskapene i Trondheimsregionen, som ble lagt fram under et frokostmøte i Næringsforeningen nylig. Denne avstanden er veldig uheldig. En betydelig andel av nyetablerte teknologiselskaper i regionen utnytter ikke den tilgjengelige og eksisterende kompetansen godt nok. Resultatet kan være at vi ikke realiserer det fulle potensialet som ligger i teknologihovedstaden Trondheim, tror Viggen. Hva kan gjøres for å forandre dette? Det er det vanskelig å gi noe enkelt svar på. Et konkret tiltak som foreslås er å etablere en tydelig og mer slagkraftig samhandlingsarena for nyskapingsaktørene, sier Viggen. Han legger til at flere av de spurte i undersøkelsen mener at innovasjonsmiljøene gjør seg lite bemerket utenfor sin egen omgangskrets. Overraskende Det er ikke bare kjennskapen til innovasjonsmiljøene som er under pari blant de nyetablerte teknologiselskapene. Enda verre stilt er det med kunnskapen rundt investeringsmiljøene. Hele 52 prosent av teknologiselskapene som er etablert de siste 4 årene sier at de har lite eller ingen kjennskap til investeringsmiljøene. Det er forskjellige behov når det gjelder kontakt med investorer og investormiljø, men at over halvparten av nyetableringene i regionen har liten eller ingen kunnskap om investeringsmiljøene er overraskende, understreker Viggen. I analysen kartla Impello de mest sentrale aktørene innen innovasjon og kommersialisering, veiledning, inkubatorer, investeringsselskaper og offentlige virkemiddelaktører i regionen. En oppgave selv dere fant vanskelig? Ja, det var langt mer komplekst enn vi trodde. Droneteknologi Et av teknologiselskapene som fikk presentasjonstid i forbindelse med framleggingen av Impello-analysen, var Haukr AS. Den ferske bedriften med utspring fra Entreprenørskolen på NTNU har utviklet en ny droneteknologi der dronen ikke styres på tradisjonelt vis, men følger en definert person gjennom ny og spennende tracking-teknologi. 4 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 5

4 Tema: Entreprenørskap Tema: Entreprenørskap IKT er i likhet med tidligere år den ledende teknologisektoren etterfulgt av olje og gass. Disse næringene utgjør tilsammen over 60 prosent av de 554 bedriftene som er kartlagt av Impello. Vekstvinnere 2013 Statssekretær ved Statsministerens kontor, Julie Brodtkorp, kastet glans over Impello-analysen og delte ut pris til vekstvinnerne for 2013: Først til Norbit ITS ved konsernsjef Per Jørgen Weisethaunet, som oppnådde en omsetningsvekst på formidable 209 prosent i Av en omsetning på 64,5 millioner kroner leverte bombrikkeprodusenten Norbit ITS 16 millioner kroner i driftsresultat. One Voice på Sluppen, etablert i 2006, ble vekstvinner for perioden En gjennomsnittlig årlig omsetningsvekst på 48 prosent var best i Trøndelag for bedriften, som på kort tid er blitt verdensledende innenfor sin nisje, som er utvikling av web-baserte støttesystemer for krise og beredskap til norske myndigheter og mange store selskaper utenlands og hjemme i Norge. Selskapet har tjent penger siden oppstarten, og i 2013 ble fasiten 39,6 millioner kroner i omsetning. Resultatet for skatt ble 8 millioner kroner. Stolte prisvinnere Det er viktig for omstillingen vi står overfor i samfunnet vårt at vi har mennesker med kunnskap, guts og evne til å skape bedrifter av det. Derfor er Trondheimsregionen med sine sterke teknologi- og gründermiljøer så viktig også for oss politikere, sa statssekretær Julie Brodtkorp ved SMK til årets vekstvinnere Per Jørgen Weisethaunet, konsernsjef i Norbit Group (t.v.) og Kjetil Mollan, adm. direktør i One Voice. Foto: Kenneth Stoltz Opplysende gjenganger. At over halvparten av nyetableringene i regionen har liten eller ingen kunnskap om investeringsmiljøene er overraskende, sier Jon Ragnar Viggen, senioranalytiker i Impello Management. Det er tiende gang siden starten i 2006 at Impello legger frem status og utviklingstrekk for teknologiselskapene i Trondheimsregionen. Spennende nykommer. Karen Skarbø, en av grunderene i Haukr AS, forteller om ny droneteknologi utviklet ved NTNU. Vi som har utgangspunkt i Entreprenørskolen på NTNU har veldig god oversikt over det aller meste som rører seg når det gjelder ressurser som vi kan benytte oss av for å realisere og kommersialisere ideene og produktene våre. Det er en del av utdanningen og noe vi jobber mye med underveis i masterstudiet, forklarer Karen Skarbø, som er en av gründerne i Haukr AS. Hun tror at mange nyetableringer som ikke har lignende ballast, har det tøft. Før jeg startet ved Entreprenørskolen så hadde jeg null peiling på hvilke tilgjengelige veier og kanaler som fantes, sier hun. Positive piler Selv om kommunikasjonen mellom de nyetablerte teknologiselskapene og innovasjons- og investeringsmiljøene er mangelfull, så peker pilene fremdeles oppover for teknologinæringene. Hovedfunnene i analysen viser at det er 554 teknologiselskaper i regionen i 2013 en vekst på 9 prosent. Disse sysselsetter personer, noe som er en økning på 2 prosent fra året før. Også omsetningen i disse selskapene samlet la på seg 2 prosent, til 14,4 milliarder kroner. Det samlede driftsresultatet var på 0,8 milliarder kroner. Dette var en vekst på 3 prosent. På utkikk etter kurs og konferansefasiliteter i Trøndelag? Vi tilbyr lokaler for deres arrangement personer. I historiske omgivelser, er vi sikker på at deres gruppe vil finne arbeidsro og inspirasjon. Som medlem av de Historiske Hotell og Spisesteder, legger vi stor vekt på gode matopplevelser med lokale råvarer. 6 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 7

5 Tema: Entreprenørskap BENNETT FOTO: SHUTTERSTOCK TRONDHEIM AMSTERDAM FLYTID: 2.25 Børs i Storsalen Fire utvalgte oppstartselskaper skal konkurrere om å selge flest aksjer til publikum under Technoport Årets tema: Awakening the entrepreneurial mindset. Tekst: Kenneth Stoltz Fra annonser til vedpakking Ads ønsker å personifisere annonseløsninger for TV-kanaler til den enkelte seer/bruker for å sikre økte inntekter til annonsørene. Dette vil de gjøre ved hjelp av en software-løsning utviklet i samarbeid med HiNT og Innovasjon Norge i løpet av Apraxim, en spin-off fra NTNU, har utviklet bedriftssimulatoren JetSim som supplerer undervisningen i økonomi- og regnskapsfag. Telemotix har utviklet en minicomputer som samler inn informasjon om bilføreres fart, akselerasjon, bremsing osv. Målet er billigere forsikring for trygge bilister, samt at forsikringsselskapene kan unngå de mest utrygge bilkjørerne. I mars 2015 skal av kundene i et av Skandinavias største forsikringsselskaper som et pilotprosjekt installere Telemotix TAG i sin bil for å logge informasjon om deres atferd i trafikken. REIS DIREKTE TIL AMSTERDAM Ikke bare for «friends, family & fools». Under Technoports crowdfunding 18. mars kan du satse noen kroner på at en gründerbedrift med utspring i teknologi hovedstaden lykkes. Foto fra Technoport I Kunnskapssenteret mars møtes forskere, investorer, utviklere, gründere, bedriftsledere og studenter for å skape nye ideer og nytt næringsliv. Blant mange sterke innledere skal supergründerne, studiekameratene, konkurrentene og forretningspartnerne Geir Førre og Alf Egil Bogen for første gang fortelle om sine oppturer og nedturer på samme scene. Fra scenen i Storsalen på Samfundet skal oppstartselskapene Ads, Apraxim, Telemotix og Vepak konkurrere om å vinne publikums gunst. Alle i salen kan kjøpe aksjer i selskapene og gjøre investor av seg dersom man har tro på selskapet. Vepak ble etablert i De har jobbet med en prototyp som automatiserer fylling av 40L-sekker med ved. Innovasjonen de har utviklet kan pakke en sekk fem ganger så raskt som for hånd, og i tillegg like nøyaktig. Hentet kapital på Technoport 2014 Halvor Wold i gründerbedriften AssiTech, som hentet inn nesten kroner under fjorårets Technoport, tror crowdfunding er kommet for å bli, og mener det er en effektiv måte å nå ut til mange interessenter samtidig på. AssiTech utvikler et nytt hjelpemiddel som skal gjøre det tryggere for eldre og funksjonshemmede å gå i trapper. De ble nylig kåret til en av de 20 mest lovende startups å følge med på i 2015 av Teknisk Ukeblad. Reiser du direkte bidrar du til med å opprettholde og utvikle vårt direkterutetilbud. Til Amsterdam kan du reise direkte med KLM. Daglige avganger. Velkommen om bord. Amsterdam på direkten fra Værnes 8 midtpunkt 1/15 DIREKTERRUTER FRA VÆRNES: ALICANTE AMSTERDAM ANTALYA BARCELONA BERLIN DUBROVNIK GDANSK GRAN CANARIA KORFU KRAKOW KØBENHAVN LONDON MALAGA MURCIA NICE REYKJAVIK RIGA SPLIT STOCKHOLM TALLINN

6 Tema: Entreprenørskap Tema: Entreprenørskap Gründere faller mellom to stoler Mer enn noensinne trenger landet vårt mer nyskaping og nye bedrifter. Det er i gode tider spesielt viktig å legge forholdene til rette, og SkatteFUNN må bli bedre for kunnskaps bedrifter i startfasen. Tekst og foto: Kenneth Stoltz SkatteFUNN er dessuten for dårlig kjent i næringslivet, bedyrer han, og legger til at det gjelder for alle næringer og selskapsformer. Foreslår at banken kan forskuttere Det kan ta halvannet år før det kommer penger tilbake fra SkatteFUNN, og det er lang tid i en sårbar gründerfase. Man kan enkelt få en bank til å legge ut det tilgodehavende beløpet, mener Haugan. Vi foreslår en statlig garanti for at en bank kan forskuttere utbetaling av SkatteFUNN-midler. Hvis du ikke har inntekter nok til å få utnyttet fradraget, kan du få utbetalt pengene i stedet dette blir en slags «negativ skatt», sier Haugan. SkatteFUNN er vel og bra, men kan med små grep gjøres enda bedre særlig for de som er våre «helter», gründerne som tar stor risiko og legger ned en voldsom innsats for å skape fremtidens arbeidsplasser. Ordene tilhører daglig leder Bjørn-Inge Haugan og advokat Atle Melø fra Deloitte, som har samarbeidsavtale med IG. Dette innebærer blant annet at de sitter «advokatvakt» på et eget kontor i Perleporten hver tredje uke og ved behov, der de tar imot bedriftene og hjelper dem med spørsmål de måtte ha av juridisk art. Utvidet ordning fra 2015 SkatteFUNN treffer ikke helt de mindre etablerte bedriftene når det gjelder tildeling av midler. Mye innovasjon går dermed tapt, også fordi mye dyrebar tid går med til å manøvrere i byråkratiet som styrer de ulike pengesekkene, mener de. Det er et fantastisk flott virkemiddel, men det er først og fremst bra for det etablerte næringslivet. Vi har registrert at Regjeringen i statsbudsjettet for 2015 foreslo en tillemping av SkatteFUNN, og ordningen er nå utvidet, sier Haugan og Melø. Men de mener Regjeringen burde gå lenger. Det burde være mulig å gi et håndslag også til gründere som tar risiko. Mange kan dessverre ikke benytte SkatteFUNN i dag på grunn av regelverket. Alle bedriftene her i IG er i realiteten godkjente for SkatteFUNN, men flere har ikke «råd» til å benytte seg av ordningen. Regjeringen burde se på noen mekanismer for å få dette til, mener senterleder Haugan bestemt. Men husk at bedriften må selv kreve skattefradraget det skjer ikke av seg selv, avslutter advokat Melø. SkatteFUNN Rettighetsbasert skattefradragsordning for å motivere bedrifter til forskning og utvikling. SkatteFUNN gir rett til 20 % fradrag for SMB-bedrifter, 18 % for store bedrifter. 80 % av de innkomne søknadene for 2013 ble godkjent (2.037 av 2.530). Utvidet ordning fra og med inntektsåret Beløpsgrensen for fradraget til egenutført FoU økte fra 8 til 15 MNOK, og beløpsgrensen for innkjøpt FoU fra 22 til 33 MNOK. Står støtt på egne ben. De ti mest «potente» selskapene som har utspring fra Innovasjonssenter Gløshaugen omsatte for 640 millioner kroner i 2013 og syssel satte 411 ansatte. For de tre årene er samlet omsetning på topp 10-selskapene fra IG på anselige millioner kroner. I dag har 15 bedrifter tilhold i IG. SkatteFUNN gjelder for alle næringer og selskapsformer og innebærer i realiteten bevilgninger til FoU, ettersom bedriften får utbetalt overskytende beløp fra staten hvor fradraget overstiger skatten. Fradrag eller utbetaling gis i forbindelse med skatteoppgjøret. Bedriften må selv kreve skattefradraget. Utbetalinger gjennom SkatteFUNN i 2013 var på til sammen 6 mrd, og budsjettert skattefradrag på vel 1 mrd. Mer om SkatteFUNN på F Gjør butikk av forskning. Innovasjonssenter Gløshaugen i de to øverste etasjene i Perleporten har vært fødselshjelper for nær 90 bedrifter siden oppstarten for 14 år siden. Foto: Kjersti Lie/Wikimedia Commons Advokatprat. Daglig leder Jarl Karlsen i LuxSave (t.v.) er en av IG-bedriftene som benytter seg av Deloittes advokattjeneste på senteret hver tredje uke. LuxSave har seks ansatte som utvikler en tredje generasjon programvare for forvaltning, administrasjon og drift av gatelyssystemer. T.h. advokat Atle Melø fra Deloitte, bak sitter senterleder Bjørn-Inge Haugan. 10 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 11

7 Tema: Entreprenørskap Tema: Entreprenørskap Den skal tidlig krøkes......som god entreprenør skal bli. Det kan de tre unge jentene som står bak gründervirksomheten DinDeltid skrive under på. Tekst og foto: Jan-Are Hansen DinDeltid har sitt utspring fra Thora Storm videregående skole sin studiespesialisering med entreprenørskap. Studieretningen var den første i Norge da den ble innført for noen år tilbake, og er den eneste i sitt slag i trøndelagsfylkene. Nyskaping i fokus Jeg valgte å spesialisere meg i entreprenørskap fordi det virket veldig spennende og annerledes helt enkelt, smiler Hanna Burud (18) sammen med medgründerne Aurora Wingan (18) og Julianne Strand (18). Alle tre går siste året på Thora Storm vgs i Trondheim. Utdanningsprogrammet henvender seg mot de som synes det er spennende og utviklende å bruke entreprenørskap som strategi og arbeidsmetode. Fokus er rettet mot kreativitet og nyskaping, der deler av opplæringen foregår utenfor skolen i samarbeid med bedrifter og organisasjoner, forklarer rektor Anne Karin Sveinall til Midtpunkt. Ikke et A4-valg hva angår studiespesialisering? Nei, det krever en god porsjon egeninnsats og ståpåvilje for å lykkes. Forstår mer av næringslivet Undervisningen er på 5 timer i uken de første to årene med et individuelt tilpasset opplegg det siste året. Det første året var det mye teori og sånt. Men etter hvert startet vi blant annet med bedriftssimuleringer. Da tok det skikkelig av, forklarer Aurora. Det var utrolig lærerikt. Man begynner å skjønne hvordan en bedrift i oppstartsfasen fungerer, legger Julianne til. Jeg fikk en sånn a-ha-opplevelse. Teorien var ikke så tørr likevel. Man anvendte den jo i simuleringene. Jeg skjønte hvordan det hele hang sammen. Da var jeg helt sikker på at dette var noe for meg, sier Hanna. Utviklet app for deltidsjobber I andreåret må også elevene etablere en egen virksomhet som skal drives på lik linje med ordinære bedrifter, med alt i fra forretningsplanlegging og regnskap til markedsføring og ledelse. Det var da ideen til DinDeltid slo rot. Vi drev med idémyldring for å finne noe vi kunne satse på. Det var ikke lett, men til slutt landet vi på et konsept som skal formidle kontakt mellom bedrifter som trenger deltidsansatte og unge mennesker og studenter som er på jakt etter en deltidsjobb ved siden av studier og lignende, sier Julianne. Nettverksbygging Å etablere egen bedrift er i utgangspunktet et læreverktøy der elevene vanligvis avvikler virksomheten ved slutten av 2. klasse. Men de tre driftige jentene har så stor tro på konseptet sitt at de har valgt å kjøre på videre. De har allerede sikret seg samarbeidspartnere i blant annet Mercursenteret og Adressa. Og flere interesserte er på trappene? Ja. Vi er i ferd med å bygge opp et nettverk. Den endelige versjonen av appen er ferdig denne uka. Nå skal vi ut å knytte til oss flere bedrifter, sier Hanna. Dere er jo medlem av Næringsforeningen i Trondheimsregionen. Det er vi. Vi håper at medlemsbedriftene der kanskje har lyst til å samarbeide med oss. Bruker mye tid I mars 2014 deltok jentene på fylkesmessa i Ungt Entreprenørskap på Levanger. Der stakk de av med 1. plass for største verdiskapingspotensial. Å drifte egen gründervirksomhet samtidig med det siste året på videregående avskrekker slett ikke de tre. Jeg tenker veldig mye på DinDeltid. Hvordan vi kan gjøre produktet enda bedre. Hvilke strategier vi kan benytte for at markedet skal fatte interesse. Jeg har så mange tanker og ideer i hodet samtidig, smiler Hanna. Dette er ikke skolearbeid lenger med andre ord? Nei. Da vi utviklet virksomheten satt vi ofte igjen i mange timer etter skoletid for å finne ut hvordan vi skulle løse utfordringene vi stod ovenfor, understreker Julianne. Det gjør vi fremdeles og vi skal drive bedriften videre, avslutter de unge entreprenørene friskt. Verdifull ballast Og rektor Sveinall er helt sikker på at kompetansen som de tre jentene har opparbeidet seg og egeninnsatsen som de har lagt ned, vil være verdifull ballast videre i studier og arbeidsliv. På tross av sin unge alder så har de allerede god innsikt i hvordan en virksomhet skal driftes og hvordan arbeids- og næringslivet fungerer, mener hun. En studiespesialisering som er liv laga altså? Det er jeg overbevist om. Unge entreprenører. Rektor Anne Karin Sveinall sammen med gründerne bak DinDeltid i skolegården på Thora Storm videregående skole, fra venstre: Julianne Strand, Aurora Wingan og Hanna Burud. Vi samarbeider med softwareutviklingsfirmaet Dogu i Trondheim. Sammen har vi utviklet en app der man kan gå inn og søke etter slike jobber, og der samarbeidspartnerne våre mot en mindre sum kan legge ut stillingsannonser, legger Aurora til. 12 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 13

8 Kommersialisering av teknolog På rett kurs Star Information Systems er i sterk vekst, og rigger selskapet for fremtiden. NYHET! RAV4 71 N EDITION Tekst og foto: Kenneth Stoltz Frode M. Thulien er administrerende direktør i IT-selskapet Star Information Systems (SIS), og ønsker Midtpunkt velkommen til en prat i Kjøpmannsgata 35 der om lag 40 ansatte holder hus. Selskapet er ett av mange i Trondheimsregionen som har lykkes i å ta steget videre fra gründerbedrift og til en vellykket kommersialisering av teknologisk baserte produkter og tjenester. At SIS har ekspandert og blitt et internasjonalt selskap trigget også Midtpunkts nysgjerrighet på å høre mer om reisen som er tilbakelagt siden et knippe ingeniører med bakgrunn fra det marintekniske miljøet på Tyholt stiftet bedriften i SIS er et rendyrket IT-selskap på et vis, men vi har behov for maritim kompetanse i staben vår. Vi ville ikke overlevd uten vårt maritime grensesnitt, forteller Thulien. 71 N utstyrspakke inkluderer: Xenon nærlys 18 alu.felger Innfellbare sidespeil Elektrisk bakluke Smart start og låsesystem Underrun stylingpakke RAV4 71 N Edition 2,0 D-4D 4WD ,- * Ta kontakt med en av våre 5 avdelinger nå! * Inkl. frakt- lev. og reg.omkostninger. Årsavgift kommer i tillegg. Forbruk blandet kjøring/utslipp CO2/NOx: RAV4 VVT-i fra 0,72 l/mil, 166 g/km, 13 mg/km RAV4 D-4D fra 0,49 l/mil, 127 g/km, 143 mg/km. Renten er subsidiert i tre år, for forbehold om trykkfeil. Toyota Trondheim Toyota Stjørdal Toyota Levanger Toyota Trondheim Toyota Stjørdal Toyota Orkanger Toyota Oppdal 982 Toyota Levanger Toyota Orkanger Toyota Oppdal Fin utsikt. Nidelva som nærmeste nabo passer godt for et maritimt IT-selskap. Men SIS er i sterk vekst og i ferd med å vokse ut av de kvadratmeterne de legger beslag på i den historiske bryggerekka. 14 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 15

9 Kommersialisering av teknolog Kommersialisering av teknolog Kontorer i Rio og Singapore Mer om teknologien snart, la oss først se på noen tall. Star Information Systems har 60 ansatte, med rundt 40 ved hovedkontoret i Trondheim, to i Sandefjord, og resten på utekontorene i Singapore og Rio. Selskapet har vokst mye de siste årene. Bare de siste sju månedene har elleve ferske, headhuntede ansatte fått utlevert nøkkelkort, og tar nå del i et relativt stort utviklingsmiljø som koder alt selv og lager softwaren etter skreddersøm. SIS kan med rette kalle seg en internasjonalt rettet virksomhet på grunn av sine utekontorer, men også fordi åtte nasjonaliteter er representert bare i Trondheim. Og viktigst: Kundene befinner seg på de sju hav. 40 prosent av salget skjer nasjonalt, 60 prosent internasjonalt. Omsetningstallene for 2014 var ikke endelig kvalitetssikret da Midtpunkt gikk i trykken, men Thulien mener omsetningen ender på knappe 65 millioner kroner, med et positivt resultat på 7 til 8 millioner kroner. Merker ikke oljeprisfallet Hvordan er utsiktene fremover? Påvirkes dere av utfordringene i olje-/gassektoren og leverandørindustrien, slik en god del andre opplever om dagen? Det er riktig at offshore rammes direkte av oljepris, men shipping gjør ikke det i samme grad. Rundt 70 prosent av kostnadene til shippingselskapene er drivstoff, så vi ser en positiv trend der nå med dagens lave oljepris, forklarer Thulien. Et viktig poeng er at våre systemer er effektiviserende og kostnadsbesparende, slik at vi ser at flere velger å ta investeringer for å spare kostnader. Vi regner derfor ikke med å få trøbbel på grunn av oljeprisfallet men følger utviklingen nøye, utdyper han. SIS forventer å passere 80 millioner kroner i omsetning i Lav kronekurs har heller ikke slått negativt ut ettersom en stor andel av inntektene kommer i dollar eller euro, mens de fleste kostnadene er i norske kroner. Kursgevinsten tilsvarer et millionbeløp, bekrefter direktøren. Budsjettert resultat for 2015 tilsier at prosent av omsetningen skal ligge igjen i blått på bunnlinja, eller nærmere 12 millioner kroner. Så til kjernen: hva er det egentlig SIS leverer? Kort fortalt sikrer vår software effektiv drift og vedlikehold av alt som flyter. Om lag flytende fartøy, samt 300 enheter onshore, bruker vår programvare som støtte, forteller Thulien. Programvaren består av nærmere 6 millioner kodelinjer, og alt utvikles i den gamle, lavloftede kjøpmannsbrygga. Kundene spenner vidt fra mindre rederier som Sjøvik med et par fiskebåter, til kunder med store flåter på opptil 100 fartøy og rigger som f.eks. Farstad Shipping ASA, Odfjell, Van Oord og Ocean Rig. Kunder i Trondheim teller blant annet BOA, EMGS og Det norske oljeselskap. Teekay Petrojarls nye skip forlot nylig havn med SIS-teknologi om bord. Og Hurtigruten, som riktignok ikke har kontor, men anløper her hver dag, legger Thulien til med et smil. I tillegg har SIS utviklet e-handelsløsningen SISCommerce som de drifter, med transaksjoner i Det er en betydelig pengestrøm som forvaltes gjennom selskapets systemer, og det bidrar ikke minst til mye ny kunnskap om hvilke kunder som trenger hva, og når og hvor de trenger det. Vi må kjenne de maritime næringene. Star Information Systems hadde ikke overlevd med «kun» IT-kompetanse, erkjenner direktøren, og peker på at e-handelsområdet har et stort potensial som skal utnyttes i større grad. Rigger selskapet for fremtiden SIS er grunnlagt av ingeniører, og ble ledet av en av gründerne, Per Anders Koien, i perioden 1997 til I 2012 kjøpte StormGeo Group 15 prosent av selskapet, med opsjon på ytterligere 15 prosent, som ble innløst gjennom en rettet emisjon for et drøyt år siden. Styreleder i StormGeo, Erik Langaker, er også styreleder i SIS. Et profesjonalisert styre og nye eiere stilte nye krav til ledelsesstyring. Gründerne ønsket mer kommersiell fokus, så de hentet økonomen Thulien fra Fara. Han tok over roret i september 2013, og med ham fulgte betydelige organisatoriske endringer. Nesten hele ledergruppen er byttet ut, men gründerne arbeider fortsatt i selskapet, og sitter sammen med ledende ansatte på de største eierpostene. BDO - ET BEVISST VALG StormGeo, som i dag har 31 prosent av SIS, har også doblet seg i løpet av 2014 gjennom oppkjøp av Applied Weather Technology i USA. I etterkant har Nordens største equityfond, svenske EQT, kjøpt 57,5 prosent av StormGeo. StormGeo er gode strategiske eiere for SIS. De gir oss tyngde, og våre to selskaper har dels svært tilgrensende og overlappende kundeporteføljer. Vi ser for oss en fremtid der geodata som beslutningsstøtte til operativ drift blir et stadig viktigere for maritime virksomheter: vind, havstrømmer, bølgehøyde, hvor bølgene kommer fra dette har en direkte korrelasjon med sikkerhet, ytelse og dermed også risiko og kostnader, sier Thulien. Star Information Systems planlegger å utvide kapasiteten ved å inngå tett samarbeid med IT-selskapet Baltic Amadeus i Litauen, som består av ca. 100 utviklere. Det tyngste utviklermiljøet er likevel og skal forbli i Trondheim, lover SIS-direktøren. Foto: Geir Mogen Lang karriere innen IT. Lillehamringen Frode M. Thulien har samboer fra Stjørdal, og flyttet til Trondheim i Den BI-utdannende økonomen har alltid jobbet innen IT-bransjen og har egen gründererfaring med kommersialisering av teknologi. Regulatoriske krav De siste fem årene har faktisk mer enn halvparten av fartøyene som følger Petroleumstilsynets sikkerhetsforskrifter innhentet en godkjenning med SIS-teknologi om bord. Markedsdriverne for at så mange installerer SIS-teknologi om bord er flere. For mange av produktene/tjenestene selskapet tilbyr, er det er nasjonale og internasjonale myndighetskrav som skal innfris, verktøyene minimerer risiko rundt kundens drift, vedlikeholdsstøtte og sikkerhetsledelse. Mange fartøy opererer under tøffe forhold med begrensede kommunikasjonsmuligheter, og SIS-teknologien for datautveksling til kontor på land og på tvers av flåten er ledende på området. Systemene våre skal bidra til at skipene holdes i effektiv drift, så vi har alltid våre løsninger installert ombord, forklarer Thulien. BDO Midt-Norge BDO Midt-Norge har omkring 300 medarbeidere i Sør-Trøndelag, Nord-Trøndelag, Sunnmøre, Møre og Romsdal og Sogn og Fjordane, og er bransjens største og mest fullverdige kompetansehus i regionen. I Trondheim holder vi til i nye flotte lokaler på prestasjonsarenaen Lerkendal. Vi tilbyr et bredt spekter av tverrfaglig kompetanse og er opptatt av å leve tett på våre samarbeidspartnere i næringslivet. Lokal forankring og nærhet til kundene er viktig for oss. Vårt overordnede mål er å gi den beste kundeopplevelsen bdo.no Revisjon Skatt og avgift Rådgivning Foretaksservice 16 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 17

10 Artikkel fra samarbeidspartner: SpareBank 1 SMN Hvordan blir 2015 og 2016? Velkommen til Tregården Tregården Restaurant og Selskapslokaler er en spennende restaurant beliggende på idylliske Persaunet Leir i Trondheim Alt faller: Norsk oljekrise (Finansavisen). Frykter depresjon a la 30-tallet: Nå glipper alt (Dagens Næringsliv). Ingen lystig øvelse å lese avisforsidene denne vinteren. Oppfølgingsspørsmålet ligger nært: Nå er alt over, hvem skal slukke lyset? konferanselokaler r e Staurant SelSkapSlokaler Selvsagt går det ikke slik, finanspressen får ha meg unnskyldt. Den norske stat er rikere enn noensinne, folk etterspør boliger og arbeidsledigheten er i praksis nær null. Banken opplever tap ned på samme rekordlave nivå, og våre lånekunder oppfyller sine forpliktelser. Vi har omtrent ikke mislighold. Det betyr at det står bra til i hele vårt markedsområde, og vi klarer ikke å forutse et snarlig konjunkturskift. Jeg har vært konsernsjef i SpareBank 1 SMN i 23 år. Lignende dommedagsprofetier er blitt avsagt flere ganger. Noen økonomiske nedturer er det blitt, men aldri noen langvarig krise. Forrige gang var høsten 2008, da den amerikanske kolossen Lehman Brothers gikk overende og en internasjonal finanskrise bredte om seg i hele verden. Også i Norge, om enn i mindre målestokk. har en stor, konjunkturuavhengig tjenestesektor, vil ifølge Menon opprettholde veksten på to prosent. SpareBank 1 SMN ønsker gjennom Konjunkturbarometeret å presentere ny kunnskap om landsdelen. Kunnskapen er nødvendig for å utvikle næringslivet og lokalsamfunnene i regionen. Vi anser Konjunkturbarometeret som en viktig del av vårt samfunnsansvar som regionens ledende bank. Du kan lese hele eller deler av barometer på smn.no/konjunkturbarometer. God lesning! Skal du arrangere kurs? Vi tilbyr innbydende og fleksible lokaler som er velegnet for kurs for både små og store grupper Vi har gratis parkering Unn deg en god matopplevelse i hyggelig atmosfære. Vi tilbyr en rikholdig á la carte-meny for både voksne og barn Noe eller noen å feire? Vi har flotte selskapslokaler som passer for alle anledninger, med plass til mellom 20 og 80 personer Ta kontakt for bestilling - ring oss på Persaunet Leir Ulaveien Trondheim post@tregaarden.com Finansmarkedet skalv, og kredittkranene ble skrudd igjen overalt. Ikke i SpareBank 1 SMN. Vi valgte å ha is i magen, hvor vi sto ved våre kunder både de med utfordringer og de uten. I tillegg fikk vi mange nye kunder fra banker som inntok en annen tilnærming. Norges Bank har utarbeidet en statistikk som viser at tilnærmet all kreditt til landets næringsliv lokalisert utenfor hovedstaden i perioden ble ytet av SpareBank 1 og de øvrige regionale sparebankene. Skulle det bli noen brottsjøer fremover, så skal kundene våre vite at vi er der også denne gang. I SpareBank 1 SMNs Konjunkturbarometeret for Trøndelag og Nordvestlandet 2014 presenterer vi økonomiske fremtidsprognoser for hvert av de tre fylkene i vår region. Det er aldri blitt gjort før. I samarbeid med Menon Business Economics og Sentio Research Norge har vi sett inn i glasskulen. Konklusjonen for de neste to årene er relativt klar: Det vil fortsatt være god fart i økonomien i alle tre fylker, men i et noe lavere tempo enn foregående år. Oljepris med dertil lavere investeringstakt i olje- og gassektoren får følger, særlig i Møre og Romsdal. Også Nord-Trøndelag vil få en litt lavere fylkesvis BNP-vekst. For begge fylker er dog ikke endringen mer enn fra to og ned til en prosent vekst. Sør-Trøndelag, som Finn Haugan, konsernsjef SpareBank 1 SMN Kombiner møter og konferanser med teaterforestilling Vi kan tilby våre bedriftskunder kurs- og konferanserom. Lunsj og middag serveres i Theatercaféen eller på vårt konferanserom. Omvisning er også mulig. Kvelden avsluttes med teaterforestilling på en av våre fem scener. For bestilling og mer informasjon kontakt Bente Dyrseth på telefon eller e-post bente.dyrseth@trondelag-teater.no Billetter: trondelagteater.no 18 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 19

11 Notert Møteplassen Fornybar energi i vinden Det grønne gullet var tema for den årlige Enova-konferansen. Blant innlederne kunne direktør Nils Kristian Nakstad stolt introdusere teknologidirektør Dr. Katsuhiko Hirose i Toyota, kjent som hybridbilen Prius og den splitter nye hydrogenbilen Mirais far. Toyota har nylig frigitt patenter knyttet til hydrogen- og brenselscelleteknologi. Dette er bare begynnelsen og Toyota leder an mot hydrogensamfunnet, sa Hirose. Ny leder for Litteraturhuset Venstrepolitiker og idéhistoriker Trond Åm har tiltrådt som daglig leder for arbeidet med å etablere et litteraturhus i Trondheim. Foruten Åm har Litteraturhuset et styre, som består av mennesker med bakgrunn fra næringslivet, NTNU, bokhandlerbransjen og forfattermiljøet i Trondheim. Min oppgave blir nå å etablere et drivverdig konsept. Det betyr å hente inn finansiering, ideer og innspill, og etter hvert komme fram til et konsept med livets rett. Det betyr ikke nødvendigvis at en må ha et eget hus. Det er fullt mulig å etablere et litteraturhus i lokaler hvor det allerede foregår annen virksomhet. Det fins enormt mange muligheter, og jeg håper at ikke minst næringslivet i Trondheim også ser de mulighetene, sier Åm til Midtpunkt. ONSDAG 18. FEBRUAR 12:30 16:00 Næringsareal mer enn kontorer Trondheim er en by i vekst, og behovet for boligareal og næringsareal blir en viktig diskusjon de neste årene. Kommunen planlegger store byomformingsprosjekter på Tempe/Sorgenfri/Sluppen og Nyhavna. Det jobbes også med en interkommunal arealplan som blant annet omhandler næringsareal og ser på mulighetene for dette sammen med kommunene rundt Trondheim. Trondheim kommunes planarbeid legger stor vekt på bolig, kontorareal, grønnstruktur og parker, mens utfordringene med næringsareal spesielt for industri og virksomheter som krever noe plass i liten grad hensyntas. I dette møtet ønsker vi å fokusere på viktigheten av å ha plass til de bedriftene som krever plass. TIRSDAG 24. FEBRUAR 11:45 14:30 Lunsjmøte: Live fra VM i Falun. Trondheim i 2021? Næringsforeningen i Trondheimsregionen og VM Trondheim 2021, i samarbeid med SpareBank 1 SMN, inviterer til lunsjmøte om VM på ski i Trondheim Her får vi høre om hva som vil skje og hvilke muligheter det innebærer for regionen. Videre vil vi la oss inspirere av en live-sending fra VM på ski i Falun. TIRSDAG 24. FEBRUAR 19:00 22:00 GROnett: Nettverkskveld NiTs forretningsnettverk for kvinnelige ledere/nøkkelpersoner i Trondheimsregionen GROnett arrangerer faste nettverkskvelder den siste tirsdagen i hver måned. Formålet med disse samlingene er nettverksbygging og sosialt samvær. På enkelte av samlingene er det også et faglig program. GROnett har p.t. ca. 630 medlemmer. GROnetts overordnede mål er å øke andelen kvinner på arenaer der beslutninger fattes. ONSDAG 25. FEBRUAR 09:00 12:00 Etterlysning! Teknologibedrifter med innovasjonstrang søkes! Teknologibedrifter med innovasjonstrang søkes til workshop "Fast Track to Innovation". Vi vil hjelpe trønderske teknologibedrifter ut i verden. Er du/din bedrift den vi etterlyser? Under workshopen får du møte erfarne prosjektpersoner. De vil fortelle deg om hvilke muligheter din bedrift kan få gjennom EU sitt forsknings- og innovasjonsprogram og hjelpe deg med å søke midler. Det er satt av 77 milliarder euro til slike prosjekter. Arrangementet er gratis, og er et samarbeid mellom SINTEF, NCEI (Norwegian Centre of Expertise Instrumentation), Kantega og Næringsforeningen i Trondheimsregionen. Foto: Shutterstock.com FREDAG 13. MARS 11:30 12:30 Fredagsforum: Brasiliansk forretningsskikk Hva bør du være forberedt på hvis du vurderer det brasilianske marked? Brasil, som et av BRICS-landene, har i en årrekke stått på listen over interessante markeder med god økonomisk vekst. Mange norske bedrifter har sett potensialet i dette markedet, ikke minst innen olje-/gassektoren. Samtidig har nok de fleste også opplevd at markedet var mer komplisert og sammensatt enn de forutså. I dette fredagsforum kan du høre hvilke erfaringer en av de trønderske aktørene har gjort seg på godt og vondt om den brasilianske forretningskulturen. ONSDAG 25. MARS 08:00 10:00 Lederskolen del 6: Personalledelse hvordan lede og utvikle menneskelige ressurser i bedriften Seminaret vil ta utgangspunkt i å gi innspill og nye tanker rundt måter å forbedre bedriftens ressursutvikling. Hvordan ta i bruk og utvikle de eksisterende ressurser og hvordan rekruttere ny kompetanse. Lederskolen er et samarbeid med BI Trondheim der vi har satt sammen emner som vil være relevante for ledere i små og mellomstore bedrifter. MER INFORMASJON OG PÅMELDING: Tlf midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 21

12 Nysjefen: Bjarte Bruheim i EMGS Nysjefen: Bjarte Bruheim i EMGS Mr. Seismikk Trodde du nattesøvnen til EMGS-sjef Bjarte Bruheim blir forstyrret av lav oljepris og fallende oljeaksjer? Langt ifra. I Houston: Ragnhild Bergsmyr (tekst og foto) Når verden flyter over av høyt priset olje, er interessen for ny oljeteknologi laber. Det er først når oljeselskapene må snu steiner for å sikre lønnsomhet at det blir spørsmål om effektivitet og innovasjon i oljeleting. Da er vi der, og vi er best i verden. Mens oljepris og oljeaksjer raser, jobbes det for fullt i EMGS-lokalene i Stiklestadveien i Trondheim. Her utvikles teknologien som skal redde de internasjonale oljeselskapenes oljejakt. For mens også EMGS kutter i reisebudsjetter og leter etter løsninger for å kunne holde på livsviktige medarbeidere i skrinne tider, må kjernevirksomheten rulle og gå. Kutter ikke Vi kan ikke kutte i teknologiutvikling. Det er den banebrytende teknologien som er livsgrunnlaget vårt, og det er i trange tider at oljeselskapene får øynene opp for løsninger som gjør oljeleting mer effektivt og lønnsomt. All erfaring viser at det faktisk er enklere å introdusere ny teknologi i dårlige tider, enn i gode. Da Bjarte Bruheim tok over som administrerende direktør (CEO) i EMGS på nyåret, fikk lederskiftet overraskende beskjeden oppmerksomhet, både fra medier, analytikere og investorer. Inn kom nye eiere og ny styreleder. Bruheim, som hadde vært selskapets arbeidende styreleder siden 2004, ble kastet ut av styret og plassert i direktørstolen, og Roar Bekker, som hadde ledet selskapet siden 2009, måtte reise seg og gå. amerikanske investeringsselskapet Warburg Pincus som kjøper da Statoil Innovation skilte ut spin-off-selskapet EMGS. Gullgruve Jeg traff EMGS-gründerne Terje Eidesmo og Svein Ellingsrud i Da de viste meg EM-data (elektromagnetiske data, journ. anm.) for Troll-feltet, visste vi alle at de hadde en gullgruve mellom hendene og ble enige om at jeg skulle hjelpe dem inn på det amerikanske markedet. Blir alt du tar i, til gull? Nei, ikke alt. Men forhåpentligvis det meste, humrer Bruheim. Det handler om å vurdere risiko, om å se markedsmuligheter, og om å være i stand til å legge og endre strategier i forkant av endringer i markedet. Det har det handlet om også i EMGS. Da han gikk inn som styreleder i 2004, var jobben å vurdere risiko og utvikle forretningsstrategier. Teknologiutviklingen var i trygge hender, som den fortsatt er. Trygg hovedbase Trondheim er verdensledende på innovasjon og teknologiutvikling. Ingen kan måle seg med Gløshaugen-miljøet og alle de selskapene som har utspring derfra. Derfor har det aldri vært tvil om at EMGSbasen skal ligge i Trondheim. Men byen mangler risikokapital og finansierings- og kommersialiseringskompetanse. Fra basen i Houston har Bjarte Bruheim vært en spydspiss for EMGS suksess på det internasjonale oljemarkedet; de første ti årene som arbeidende styreleder, siden nyttår som selskapets administrerende direktør. De nye eierne blir viktige for å utvikle EMGS videre. At eiere krever styrelederplass, synes jeg er veldig positivt. Det betyr bare at vi har aktive eiere som ønsker å være «hands on». For meg var overgangen fra arbeidende styreleder til CEO ikke så stor. Houston-eventyr Mens teknologiutviklingen pågår for fullt i Trondheim, sitter vestlendingen Bruheim i EMGS Americas lokaler i Houston. Fra femte etasje ved trafikkmaskinen I-10 har han kort vei til alle verdens oljeselskaper. For det er i oljehovedstaden Houston det skjer, og Bruheim har levd i olje- og seismikkbransjen siden han som nyutdannet sivilingeniør vandret ut fra NTH-miljøet for fysikalsk elektronikk, et miljø som for ham ble springbrettet til en eventyrlig reise i oljebransjen. Notatene mine viser at jeg hittil har hatt investormøter og hentet inn 20 milliarder norske kroner fra basen i Houston, de fleste av dem ble brukt til å bygge seismikkselskapet PGS, forteller Bruheim. Som fersk siv.ing. ble han i 1980 ansatt i seismikkselskapet Geco senere solgt til Schlumberger og ble snart sjef for selskapets flytende operasjoner. Jobben ledet ham til Houston på midten av 80-tallet. Herfra har han etablert, hentet kapital og solgt selskaper til svimlende verdier. Herfra reiste han også venturekapital til PGS og var en krumtapp på veien mot selskapets ledende posisjon innenfor leteteknologi. Og herfra fikk han med det bunnsolide Det ble ifølge Bruheim særlig tydelig under finanskrisen i Da var EMGS i sterk vekst og trengte kapital for å videreutvikle teknologien. Det endte med et solid mageplask, blant annet fordi trondheimsbankene og finansmiljøene la på sprang sørover over Dovre, mener Bruheim. Sammen med Roar Bekker, som kom inn i selskapet i 2007 og fikk lederposisjonen i 2009, måtte Bruheim ty til oppsigelser og innsparinger i det som skulle vært en naturlig vekstperiode. Han berømmer Bekker for å ha ledet selskapet fra krise til markedsleder. Det er tøft å måtte si opp dyktige folk. I Trondheim har vi de aller beste, og så å si alle, uansett nasjonalitet, er utdannet på Gløshaugen. Senere har jeg møtt flere av dem vi motvillig sa opp, hos kunder av oss. Cash is king EMGS-teknologiens evne til effektivt å redusere risikoen ved oljeleting har gitt selskapet mye positiv oppmerksomhet, ikke minst i forbindelse med leting i Barentshavet. I dag er EMGS soleklar markedsleder på sitt felt. Men nye, tøffe tider gir unektelig utslag også hos markedsledere. For oljeselskapene handler alt om cashflow. Nå kutter eller utsetter selskapene planlagte prosjekter for å overleve. Likevel opplever vi stadig større interesse for teknologien og tjenestene våre, sier Bruheim. Den siste store kontrakten ble signert i desember. 22 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 23

13 Nysjefen: Bjarte Bruheim i EMGS Nysjefen: Bjarte Bruheim i EMGS Det er i trange tider oljeselskapene får øynene opp for løsninger som gjør oljeleting mer effektivt og lønnsomt, mener Bruheim. Fra EMGS Americas kontor ved trafikkmaskinen I-10 har han kort vei til verdens oljeselskaper, som «alle» har kontoradresse Houston. Området The Energy Corridor i Houston huser rundt arbeidsplasser og store selskaper som BP, ConocoPhillips og Shell Oil Company. Herfra leder Bjarte Bruheim trondheimsselskapet EMGS. Avtalen gjelder letearbeid utenfor Uruguay for det britiske olje- og gasselskapet BG Group og er verdt 27 millioner dollar. Vi skal fortsette å utvikle teknologi som gjør det mulig å se enda dypere, enda klarere og å gjøre dataene enda mer pålitelige, og dermed gjøre oljeleting enda mer effektivt og lønnsomt. Men for å overleve kan vi ikke bare sørge for at kundene våre sparer penger også vi må bli enda mer effektive og selge enda bedre for å kunne tjene penger i et mindre betalingsdyktig marked, sier Bruheim. Explorer I 2015 runder EMGS-sjefen 60 år. Det vil han helst ikke snakke om. 30 og 40 var greit. 50 var litt tøffere. 60 skal ikke feires, annet enn med en årviss sommertur til norske fjell og fjorder. For visst er Texas bra, men hjemme blir det aldri. Jeg liker Norge. Ikke bare den norske naturen, men like mye livsstilen, samholdet, empatien og lagånden. Her i Houston dreier alt seg om business, konkurranse og penger. Og én gang i fremtiden pakker han kanskje kofferten og flytter hjem for godt sammen med kona. De tre barna som er oppvokst i Houston, aner han ikke hvor vil ta veien. Men for egen del vet han at han kommer til å jobbe med seismikk til han stuper. Jeg er en «explorer» sier EMGS-sjefen på klingende vestlandsk og leter et øyeblikk etter en god norsk oversettelse. Seismikk er eventyr. Alle som jobber i EMGS, er i grunnen eventyrere. Jeg liker å omgi meg med unge, fremtidsrettede mennesker. Vil spise av skiferkaka Det neste store globale oljeeventyret er skiferolje. Det er nettopp skiferoljen, med enorme forekomster blant annet i Texas, som er en av hovedgrunnene til at oljeprisen har stupt. Selv har Bruheim fulgt skiferoljeutviklingen tett de siste ti årene, og ser ingen grunn til at innovative og effektive norske teknologimiljøer ikke skal ta en god bit av skiferkaka. Det blir ifølge sjefen uten EMGS, som opererer i en helt annen nisje. Likevel er han ikke bekymret for fremtiden til selskapet. Eventyrreisen kommer ikke til å ende selv om oljeprisen svinger. EMGS-teknologien begrenser seg nemlig ikke til oljeleting. I fremtiden kan offshore leting etter ferskvann bli et viktig marked. Da skal EMGS sitte i førersetet, lover Bruheim. OM EMGS EMGS (Electromagnetic Geoservices ASA) har utviklet teknologi som bruker elektromagnetisme til å avdekke mulige olje- og gassforekomster offshore. Dataene gir kunnskap om oljefeltenes egenskaper og utstrekning, og gir oljeselskapene det beste grunnlaget for å avgjøre om verdien av forekomsten er verdt investeringen i prøveboring. EMGS er en spin-off fra Statoil og ble etablert i 2002 av gründerne Ståle Johansen, Terje Eidesmo og Svein Ellingsrud. VÆRNES EKSPRESSEN MED FORBEDRET FREKVENS OG INGEN STOPP mellom Solsiden og Værnes, via Strindheim-tunellen (både til og fra Værnes), har de reisende i Trondheim endelig fått sitt ekspresstilbud. For rutetider se: VÆRNES SOLSIDEN Bakkegata Radisson Blu Royal Garden Søndre gate Britannia hotell Dronningens gate D2/Torget Einar Tambarskjelves gt. Prinsen kinosenter Professor Brochs gt. Studentersamfundet Lerkendal stadion Blant kundene er Statoil, det statlige mexicanske oljeselskapet Pemex, det britiske olje- og gasselskapet BG Group og brasilianske oljeselskapet Petrobras. Hovedkontoret og hundre av EMGS 330 ansatte holder til i Trondheim. Ved kontoret i Houston jobber 40 ansatte. I tillegg har selskapet salgskontorer i Mexico, Brasil, Malaysia, Storbritannia og Oslo. I 2013 omsatte EMGS for 145 millioner kroner, 56 millioner mindre enn året før. Scandic Lerkendal hotell Lerkendal gård Berg studentby Østre Berg Moholt studentby Moholt Voll studentby Nardokrysset, omkjøringsveien DIREKTE til og fra Værnes. Nidarvoll skole F 24 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 25

14 Forte Fondsforvaltning 5-stjerners forvaltning Ett av hovedmålene våre nå er å etablere eget distriktskontor i Oslo. Tekst og foto: Jan-Are Hansen Administrerende direktør Margrethe M. Eide og salgssjef Jan Åge B. Haugen i Forte Fondsforvaltning i Kjøpmannsgata, er ikke snaue når de blir spurt om framtidsplanene og visjonene for virksomheten. Sterk vekst Og det har de strengt tatt ikke noen grunn til heller. Siden oppstarten i 2011 har forvaltningskapitalen vokst fra knappe 80 millioner til nærmere 2,3 milliarder ved inngangen til Rentefondet Forte Obligasjon fikk også nylig 5 stjerner og høyeste rating av amerikanske Morningstar en av verdens ledende fondsanalytikere. Ratingen er et uttrykk for hvor god risikojustert historisk avkastning et fond har i forhold til sine konkurrenter innenfor samme kategori, forklarer Eide. Det er en bekreftelse vi selvsagt setter stor pris på, legger Haugen til. Liv laga i Trondheim Selskapet ble etablert våren Utgangspunktet var et ønske om å bygge opp et fondsmiljø med hovedkvarter og solid fotfeste i Trondheim og Trøndelagsregionen. Fra 2011 var samtlige konsesjoner på plass, og arbeidet kunne begynne. Finans- og fondsforvaltningsmiljøene er nesten uten unntak lokalisert i Oslo. Men hvorfor må det være slik? tenkte vi. Det er ingen grunn til at vi ikke kan ha hovedkontor her. Vi hadde både omfattende kompetanse og investorer som ville være med. I dag er vi den eneste uavhengige fondsforvalteren nord for Dovre. Det må imidlertid nevnes at å etablere en slik virksomhet er en tung og intrikat prosess, bedyrer Eide. Majoriteten av kundene våre er fra Midt-Norge, men den største finner du i Oslo, forteller Haugen. Topplasseringer Selskapets hovedeier med om lag 97,5 prosent av aksjene er Trondheim Kapitalforvaltning, som igjen eies av 3 T-eierne i Thommesen/ Holck-familien med 70 prosent, og av adm.direktør Margrethe Eide med familie gjennom selskapeteidax (ca. 30 prosent). De øvrige 2,5 prosent eies av ansatte i selskapet. De 8 ansatte i selskapet jobber i dag kontinuerlig med å formidle aksje- og rentefond til det institusjonelle- og private markedet. Om en knapp måned er det fire år siden dere åpnet dørene. Hvilke erfaringer har dere gjort dere så langt? Det er flere ting. Kanskje hovedsakelig at en virksomhet som driver med fondsforvaltning og som har hovedkontor utenfor Oslo, helt klart kan hevde seg i markedet. Vi har i tillegg sett at obligasjons- og pengemarkedsfondene våre har gjort det særdeles godt siden vi startet. Der har vi flere topplasseringer, sier Haugen. Verdipapirfondene våre utgjør nesten 1,5 milliarder kroner av den totale forvaltningskapitalen, forklarer Eide. Patriotisk fond For snart to år siden introduserte Forte et nytt produkt, Forte Trønder. Fondet investerer utelukkende i selskaper som har tilknytning til Trøndelag. Vi har vel utvidet begrepet til å gjelde hele Midt-Norge, smiler Eide. Definisjonen er selskaper som enten har hovedkontor, produksjon, verdiskaping, kapitalbase eller historisk forankring i Trøndelag, skyter Haugen inn. Forte Trønder er et aktivt forvaltet fond som søker etter lavt prisede selskaper med god inntjening, og investerer i dag i «trønderske» bedrifter. Fondet har som mål å ha en balansert portefølje som fordeler seg ganske likt mellom oljerelatert virksomhet, teknologi, fiskeoppdrett og finans. Et lokalpatriotisk fond med andre ord? Det kan du godt si, smiler de to. Noe snevert? Nei, det tror vi ikke. Som sagt har vi definert fondet ganske vidt. 26 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 27

15 Forte Fondsforvaltning Forte Fondsforvaltning Laks og trådløsteknologi Er nærhet til selskapene dere investerer i, en fordel? Ja, det tror vi. Vi snakker kortreist forvaltning, helt enkelt. Vi mener uansett at fondet kan bidra til å styrke trøndersk næringsliv gjennom å støtte både etablerte aktører og selskaper som er i vekst, sier Haugen. Aktører som for eksempel Salmar og Nordic Semiconductor? Definitivt. Det er selskaper som er tungt inne i porteføljene våre og som vi også har enorm tro på i framtiden, understreker Eide. Ikke akkurat høyrisikoinvesteringer? Nei, og det er en rød tråd som går gjennom porteføljene i alle fondene våre. Langsiktige perspektiv framfor kjapp gevinst, sier hun. I Trønderporteføljen finner man også Det norske, Q-Free, Sparebank1 SMN, Evry med flere. Større investeringsmandat Mer regional forvaltning av statens finansielle formue i unoterte aksjer er en prioritert næringspolitisk sak for Næringsforeningen. Over 99 prosent av Statens pensjonsfond utland administreres fra Oslo og skjer nesten utelukkende i børsnoterte aksjer som utgjør kun 20 prosent av den totale aksjemengden. Fortjener Trøndelag et større investeringsmandat her? Absolutt. Vi har ekstremt dyktige og oppegående fagmiljøer i Trondheim. Faktisk ringer det ganske ofte nyutdannede kandidater med sterk og oppdatert kompetanse hit og spør om jobbmulighetene hos oss. Da må jeg dessverre altfor ofte si at de må ta toget til Oslo. Slik trenger det slett ikke være, fastslår Eide. Sulten på mer Hvilke mål og perspektiv har dere for de neste 5 årene? Ett av hovedmålene nå er å etablere eget distriktskontor i Oslo samt å øke forvaltningskapitalen ytterligere. Vi kommer også til å øke fokuset på salg, sier hun. Størrelsen på kapital i verdifond i Norge i dag er på nærmere 870 milliarder kroner. Det er en kake som vi skal ta en større bit av, fastslår Haugen. Har Forte Fondsforvaltning fremdeles hovedkontor i Trondheim i 2020? Det tror jeg vi kan love, avslutter Eide og Haugen. Midtpunkt - materiell Masterprogram i eiendomsutvikling og forvaltning Møt framtidens utfordringer innen eiendom / FM Studiet passer for alle som arbeider innenfor eiendomsbransjen/fm, privat eller offentlig. Programmet gir helhetlig, strategisk kompetanse med bla. kurs i ledelse av FM, eiendomsforvaltning og service, eiendomsog prosjektutvikling og eiendomsøkonomi og jus Vil ekspandere fra Trondheim. Administrerende direktør Margrethe M. Eide og hovedaksjonær Tor Albert Thommesen. Godt HMS-arbeid lønner seg! Vi kan tilby: Et godt etablert masterprogram med høyt, faglig nivå Undervisning tilknyttet forskning og praksis, nyttige og realistiske caser Spennende, internasjonale studieturer Et helhetlig studium som gir gode karrieremuligheter Her finner du oss: Haakon VII s gt. 12 B 7041 Trondheim post@bhttrondheim.no Tlf.: Se kursoversikt og øvrige tilbud på vår hjemmeside! Vi har den glede å melde at Lade bedriftshelsetjeneste og Bedriftshelsetjenesten Trondheim nå er sammenslått. Vi har vært stødig etablerte i Trondheim siden Vi har nå navnet Bedriftshelsetjenesten Trondheim. Vi er det naturlige førstevalget som rådgiver for din bedrifts helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Sammen jobber vi for et bedre arbeidsmiljø, høyt nærvær/lavere sykefravær og høyere lønnsomhet. BHT Trondheim tilbyr et bredt spekter med tjenester tilpasset ditt behov. NTNU VIDERE Søknadsfrist: 5. mai 2015 Se E-post: videre@adm.ntnu.no 28 midtpunkt 1/15 185x134 mm midtpunkt 1/15 29 Produsent: Elisabeth Bestiller: Anne-Gunn Bakken anne-gunn.bakken@ntnu.no

16 Kosmorama Kosmorama Trondheim på stort lerret Helt siden starten har Kosmorama drømt om en trøndersk åpningsfilm. Og det har vi endelig fått nå. Tekst og foto: Jan-Are Hansen Kosmorama fra 2. til 8. mars. Fra og med i år vil uke 10 være byens faste filmfestivaluke, sier festivaldirektør Silje Engeness. Festivalsjef i Kosmorama, Silje Engeness (40), snakker seg fort engasjert og varm i trøya når film er tema. Filmfestivalen, den 11. i rekken siden 2004, går av stabelen fra 2. til 8. mars. Den offisielle åpningsfilmen er Kvinner i for store herreskjorter, som er spilt inn nesten utelukkende på location i Trondheim. Hektiske dager Hei, beklager at jeg er litt sen, men det er travle dager, smiler Engeness og haster opp de siste trappetrinnene til festivalkontoret i Kjøpmannsgata. Kosmorama 2015 er hennes andre festival siden hun overtok sjefsstolen i januar i fjor. I 2014 feiret Kosmorama 10-årsjubileum, nå retter festivalen blikket framover blir et veldig spennende og spesielt festivalår med flere trønderske filmer på plakaten, fastslår Kosmoramasjefen og trekker fram tre trønderske eksempler fra programmet. Festivalen åpner med Yngvild Sve Flikkes debutfilm Kvinner i for store herreskjorter, som er en humoristisk og leken film om drift og drømmer, kjærlighet og famlende forsøk på å være den man er. Filmen utspiller seg i Trondheim og sveiper innom mange av byens mest kjente og kjære steder, forklarer Engeness. Musikkdokumentar Festivalens avslutningsfilm Dirk Ohm Illusjonisten som forsvant er spilt inn i Grong, med mange lokale krefter både foran og bak kamera. Mange av innbyggerne er med som statister. I februar 2003 forsvant den tyske tryllekunstneren Dirk Ohm på mystisk vis fra et hotell i Grong i Nord-Trøndelag. Spillefilmen om Dirk Ohm er inspirert av denne virkelige hendelsen, og er en fantasi over hans siste dager i dette lille samfunnet, forteller Engeness. Musikkdokumentar blir det også. Før jul ble det arrangert en stor støttekonsert for gatemagasinet Sorgenfri. Konserten ble filmet i sin helhet, og er grunnlaget for en musikkdokumentar der artister og andre involverte forteller om sitt engasjement, sier hun. I filmversjonen får man også mange av høydepunktene fra selve konserten. Vi ser fram til å vise mye trøndersk film. Samtidig skal vi også ivareta at vi er en internasjonal festival, understreker Engeness. Kan kultur Kulturledelse er slett ikke fremmed for festivalsjefen. I perioden var hun leder for teaterhuset Avant Garden i Trondheim. Hun har også vært informasjonssjef på Det Norske Teatret i Oslo. I tillegg har hun vært prosjektleder i Kulturrådet og ledet Bjørnsonfestivalen i Molde i to år. Mange vil dessuten kjenne henne som prosjektleder for Forprosjektet Litteraturhuset i Trondheim fra høsten 2011 til våren Hvordan kom du til Kosmorama? Da muligheten for å lede Kosmorama kom opp, var dette en sjanse jeg ikke kunne la gå fra meg. Jeg har alltid tenkt at det kunne være spennende å få jobbe innen filmfeltet. Og slik ble det, smiler Engeness som er tilsatt på åremål i 5 år. Nyskaping Trondheim Internasjonale Filmfestival Kosmorama ble etablert i 2004 på initiativ fra Trondheim Kommune, og arrangert for første gang i april Et av målene bak festivalen er å styrke filmmiljøet og filmen i Midt-Norge, samt bidra til nyskaping i skjæringspunktet mellom kultur og næring. Er det noen hovedlinjer du vil trekke fram i utviklingen av festivalen fra starten i 2005 til 2015? Det er flere, men en av de viktigste er at Trøndelag står mye sterkere nå enn tidligere innen filmproduksjon. Det har blitt flere profesjonelle og dyktige aktører, sier Engeness. Hun mener Kosmorama var med på å starte en trend som bidro til at flere filmarbeidere så mulighetene for å satse på film i Trondheim og regionen forøvrig. Kosmorama har de siste årene hatt publikumsøkning. I fjor hadde vi besøkende, og er godt fornøyd med det. Synergieffekter Det betyr imidlertid ikke at målet er nådd. Vi ønsker selvsagt å nå ut til enda flere er et tall vi kan strekke oss etter. Kosmorama skal skape film, fest og opplevelser for et stort publikum. Når vi nå har flere trønderske filmer på programmet opplever vi en vinn-vinn. Publikum er ofte nysgjerrig på å se film fra egne trakter, og det bidrar også til å styrke Trøndelag som en filmregion, fastslår Engeness. Hun mener festivalen styrker Trøndelag som en filmregion og utløser synergieffekter som hele det midtnorske næringslivet kan trekke veksler på. Verdiskaping i alle ledd, rett og slett, legger hun til. Hvor stor kan festivalen bli? Målet er ikke nødvendigvis å bli størst, men å være den som gir publikum den beste festivalopplevelsen. Vi ønsker selvsagt å nå et stort publikum, men kvaliteten på opplevelsen står i sentrum. 30 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 31

17 Kosmorama Internasjonalt Bredde Omtrent en tredjedel av støtten som Kosmorama mottar kommer i dag fra private aktører. De resterende midlene kommer fra stat, fylke og kommunen. Dere har et budsjett på rundt seks millioner kroner i år. Hvordan er det å jobbe med en slik ramme? Vi skulle gjerne hatt noe mer å rutte med, men samtidig skaper rammer kreativitet. Vi gjør det beste ut av de midlene vi til en hver tid disponerer. Festivalene mottar statlig støtte via bransjeorganisasjonen Film og Kino. Tidligere var støtten basert på overskuddet fra DVDsalget. Det sier seg selv at det ikke er så stort overskudd etter at strømmetjenestene kom for fullt. Hva tenker du om at festivalen har et såvidt bredt program? Mangfold er en av festivalens styrker. Vi skal vise filmer som engasjerer og berører, og som forhåpentligvis får en plass i publikums hjerter og hoder lenge etter at festivalen er over, avslutter Kosmoramasjefen. Vi jobber for et levende Trondheim sentrum. Hver dag. Direktøren forteller at de neste årene blir spennende for de norske filmfestivalene. Med 158 butikker, 248 kontorlokaler og 160 hybler og leiligheter er vi i E. C. Dahls Eiendom med på å prege livet i Trondheim sentrum. Hele 8400 mennesker arbeider faktisk i våre lokaler. Det gir oss et ansvar for å ta godt vare på både husene og menneskene, i dag og i fremtiden. Trøndersk åpning. Yngvild Sve Flikke fra Trondheim har regien på festivalens mye omtalte åpningsfilm, Kvinner i for store herreskjorter, som er spilt inn i Trondheim. Foto: Geir Mogen/Kosmorama 32 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 33

18 Næringslivsdagen BI Næringslivsdagen BI Studenter og superhelter Unge er de, og høyt sikter de. Tekst og foto: Kenneth Stoltz Temaet for årets næringslivsdag er indre motivasjon og troen på deg selv. Lær å bli din egen superhelt for å komme deg gjennom studietiden og hverdagen som student. Be your own hero, sier Simen Eknes Slotsvig med et imøtekommende smil. Stort event Han er leder for et team på 20 personer som pusler på plass de siste bitene som til sammen skal bli Næringslivsdagen Arrangementet har tradisjon for å hente interessante plakatnavn så også i år. Konferansier Terje Sporsem skal introdusere TV-fjes og tidligere toppsyklist Dag Otto Lauritzen, motemogul Ørnulf Høyer og Wonderloop-gründer Hanna Aase. Det blir minglekonkurranse. Og næringslivet vil være tungt til stede. Ideen med hele arrangementet er å opprette kontakt mellom studenter og næringsliv. Vi regner med at om lag 500 studenter og 30 bedrifter på stand vil delta, forteller bedriftskontakt Ingrid Steinvik. Hun sier at studentene som ringer rundt til i all hovedsak trønderske bedrifter merker at det kuttes ansatte noen steder. Noen velger å ikke fokusere på rekruttering i år. Men vi blir alltid møtt med et smil når vi ringer rundt til næringslivet, bedyrer Steinvik. Simen Eknes Slotsvig skyter inn at man ikke må delta på stand for å være med på NLD, det selges også enkeltbilletter. Ut i verden Både Steinvik og Slotsvig studerer internasjonal markedsføring på bachelornivå, og begge sikter seg inn mot utveksling til høsten ved Pace University i New York. Hva er drømmejobben? Jeg kunne tenkt meg en stilling som HR-sjef eller adm.dir. i et internasjonalt selskap, forteller Simen. Jeg har ikke møtt på drømmejobben ennå, men som leder for Næringslivsdagen det siste året har jeg lyst til å jobbe med mennesker det er utrolig spennende. Ingrid nikker, og tilføyer at kombinasjonen salg og markedsføring med en kreativ innfallsvinkel lokker. I så måte kan hun trolig finne inspirasjon i Wonderloop-gründer Hanna Aase. Satser millioner på suksess Wonderloop er en app som tilbyr et sosialt nettverk for entreprenører, der du legger ut en 20 sekunder lang presentasjonsvideo med deg selv i hovedrollen. Wonderloop inneholder blant annet en søke motor som lar brukerne finne hverandre basert på sted, navn, bransje eller kunnskaper. Salgspitchen er at gründere, aktører, investorer og andre lettere kan introdusere seg selv, møte nye folk og finne samarbeidspartnere ved å ta denne app-en i bruk. Hanna Aase er i en oppbyggingsfase med selskapet som er basert i Silicon Valley, og rett før jul fikk hun en stor investor i nigerianske Tony Elumelu, en av Afrikas rikeste menn. Kristiansandjenta med 7 ansatte på lønningslisten har allerede hanket inn millioner i venturekapital, men er fortsatt på jakt etter finansiering for videreutvikling av plattformen. Torsdag 26. februar kan man altså høre hennes gründerhistorie på Næringslivsdagen Satser i Silicon Valley. Wonderloop-gründer Hanna Aase (31). Foto: Næringslivsdagen BI Godt naboskap. BI-studentene Ingrid Steinvik og Simen Eknes Slotsvig gleder seg til å arrangere Næringslivsdagen 2015 hos naboen, Clarion Hotel & Congress på Brattøra. DU ER HER Fordi du bruker TT REGNSKAP Har du behov for å hente ut tall eller rapporter når du er borte fra kontoret? Dine data er tilgjengelig uansett hvor du befinner deg i verden, hele døgnet, sju dager i uka. Full økonomisk oversikt, uansett tid og sted tt-regnskap.no VI ETABLERER KONTORER I BERGEN og ÅRE, SVERIGE Dette gjør vi for å tilby deg en unik tjeneste over landegrensene. Ta kontakt med våre engasjerte rådgivere eller se mer på tt-regnskap.no en del av TT Group Vi bygger hele vår virksomhet rundt #trygghet og #tillit. 34 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 35

19 Nye medlemmer i NiT Nye medlemmer i NiT BackUp Byggpersonell Midt-Norge AS BackUp Byggpersonell er en spesialistavdeling i BackUp Gruppen som leverer kvalifisert bemanning til bygg & anlegg og industrisektoren. Solid fagkompetanse hos våre konsulenter sikrer produktive og fleksible bemanningsløsninger for våre kunder. BackUp Byggpersonell har driftskontorer i Drammen, Trondheim, Mo i Rana og Tromsø. Ta kontakt for en uforpliktende prat! Besøk oss på Betonmast Trøndelag AS Betonmast Trøndelag er en betydelig lokal entreprenør i Midt-Norge. Vi fokuserer på nybygg og rehabilitering av skoler, barnehager, sykehjem, boligprosjekter, nærings- og industribygg. Vi har 90 stolte medarbeidere, og omsetningen for 2014 blir på rundt 450 MNOK. Vi mener at all entreprenørvirksomhet er lokal business, men drar også nytte av å være en del av Betonmast-konsernet. Vi tilbyr vår entreprenørkompetanse i samspill med våre kunder, og jobber for vellykkede prosjekter for alle parter. Se Hamstad AS Hamstad AS er en av landets ledende og landsdekkende leverandører innen ventilasjon og klimatekniske løsninger som bidrar til godt inneklima, optimalt energiforbruk og ressursutnyttelse fra idé til drift. Gjennom kvalitet i vår leveranse har vi opparbeidet oss en solid posisjon i markedet. Vi tar gjerne en prat for å se på løsninger for energieffektive tiltak og bedre inneklima både for nybygg, rehabilitering og ved eksisterende næringsbygg. Vi ble etablert i 1968 med hovedkontor i Trondheim og har avdelingskontor i alle landets 5 regioner. Kilderent AS Kilderent er leverandør av renholdstjenester i Trondheimsregionen. Vi kan tilby renhold til bedrifter og private. Det kan være fra kontorrenhold til vinduspuss til bedrifter og flyttevask til private. Vi har fast ansatte renholdere, og vi er godkjent av Arbeidstilsynet. Vi har fokus på miljø, vi er Miljøfyrtårnsertifisert. Se mer på Medicus AS Medicus spesialister i gynekologi og assistert befruktning. Medicus er et privat medisinsk senter med spesialistkompetanse innen kvinnehelse, fruktbarhet og graviditet. Ved vår prøverørsklinikk hjelper vi naturen litt på vei slik at par kan oppnå sitt høyeste ønske et eget barn. Våre erfarne gynekologer tar i mot kvinner både på dag og kveld, uten henvisning og ventetid. Ta kontakt med oss på tlf eller se Mili Økonomi AS Behøver du hjelp med regnskap og økonomistyringen i din bedrift? Vi har lang og bred erfaring innenfor økonomi, regnskap og ikt. Vårt hovedfokus er høy kvalitet og nærhet til kunden. Vi kan være din regnskaps- og økonomisjef etter ditt behov. Ved bruk av effektive systemer og gode løsninger sørger vi for at dine rutiner blir strømlinjeformet og så papirløst som mulig. Se vår hjemmeside for mer info. Odd Berg Prosjekt og Ledelse Etablert enkeltmannsforetak i 2011 etter 40 år i ledende stillinger i forskningsmiljø og næringsliv. Erfaring fra ledelse i styre, administrasjon, økonomi, personal, markedsføring (nasjonalt/internasjonalt) og teknisk drift. Fra 1991 til 2010 adm. dir. for Trondheim Spektrum og direktør for de internasjonale fagmessene Nor-Fishing og Aqua Nor. Utdannet skipsingeniør og bedriftsøkonom. Utfører styreverv og rådgiving/ prosjektarbeid spesielt med fokus på ovennevnte fagområder i smbbedrifter. Ta gjerne kontakt på tlf.: eller se Solheim`s Import Solheim`s Import er leverandør av Mr.Panini samt Slushmaskiner med tilbehør i Trøndelag. Vi er også leverandør av Storkjøkken utstyr og sikkerhetsprodukter. Vi feirer 15 år i år. Mer info på Stiftelsen Trondheim Pirbad Stiftelsen Trondheim Pirbad er Norges største innendørs badeanlegg beliggende på Brattøra i Trondheim. Pirbadet er samlokalisert med bade- og treningsaktiviteter, og da med et samlet besøk på ca. en halv million årlig. Bade- og svømmeanlegget er på kvm, og nærheten til sjø, vær og vind fascinerer besøkende i alle aldre. Nasjonalt er Pirbadet også en betydelig arena for stupe- og svømmesporten. Toyota Material Handling Norway AS TOYOTA Material Handling Norway (TMHNO) har sitt norske hovedkontor i Trondheim, og har røtter tilbake til 1960-tallet. TMHNO er en total leverandør innen materialhåndtering, og tilbyr trucker, reolløsninger og logistikksystem. Alle kjennetegnes av kvalitet, driftssikkerhet og lang levetid. Som markedsleder tilbyr TMHNO salg, leie, service og opplæring over hele landet, fra Lindesnes til Hammerfest. TMHNO har en årlig omsetning på rundt MNOK, og mer enn 320 ansatte fordelt på 12 regioner og 127 servicepunkt. Trio Regnskapservice AS Fantastiske kundeopplevelser hver dag! Vi er interesserte i deg som kunde. Vi er offensive og tilbyr deg de aller beste løsninger for din bedrift. Vi er modige og hjelper deg å ta de vanskelige valgene som er avgjørende for å lykkes. Vi er din foretrukne samarbeidspartner innenfor regnskap, lønn, rådgivning, administrasjon og HR. Triona AS Triona AS er et IT-selskap som utvikler og leverer ITS-løsninger (intelligente transportsystemer) for logistikk og transportrelatert virksomhet. Vi kombinerer stor fagkunnskap innenfor veg, samferdsel og transport med spisskompetanse innen systemutvikling og systemforvaltning. Våre løsninger skal medvirke til å skape sikker, miljøvennlig og effektiv flyt av data, gods og mennesker. Vi holder til på Trekanten på Tiller i tillegg til at vi har kontorer i Oslo og Bergen. For mer informasjon, gå inn på Winsnes Maskin & Transport AS Winsnes Maskin & Transport AS er en entreprenør som utfører oppdrag innenfor fagfelt som anleggsentreprenør, transport, grusog pukkproduksjon, brøyting, kabelarbeid og fiberblåsing, sug- og industritjenester. Firmaet ble startet i 1970 av Atle Winsnes og eies i dag av hans sønner Arne, Per Ivar og Åge. Vi har nå over 30 ansatte og de fleste med lang og solid erfaring innenfor våre arbeidsområder. Våren 2014 flyttet vi inn i nytt bygg på Støren. GS Miljøconsult Hjerteakademiet AS Hugås Key Management AS Movere Opplevelser AS Neemis AS Noen AS Demenstjenesten Sea Cargo Agencies AS Skogn / Trondheim Sense Offshore AS Trondheimsgynekologene TrønderEnergi Service AS Føler du du at at du du kommer til til kort? Føler du du deg hjelpesløs? Vi tilbyr veiledning, avlastning, Vi ledsaging, Vi tilbyr veiledning, miljøbehandling avlastning, og ledsaging, aktivitetstjeneste. miljøbehandling og aktivitetstjeneste. Ta kontakt for en uforpliktende Ta samtale. Ta kontakt for en uforpliktende samtale. AKTIVITET OG OMSORG NÅR DU TRENGER NOEN. AKTIVITET SPESIALISERT OG OG OMSORG PÅ DEMENS NÅR OG DU KOGNITIV TRENGER SVIKT. NOEN. SPESIALISERT PÅ PÅ DEMENS OG KOGNITIV SVIKT. Tlf Tlf Tlf KURS OG KONFERANSER SEMINARER ÅRSMØTER KICK-OFF OG EVENTS TEAMBUILDING STYREMØTER KLAR TIL DYST? Stiklestad har alltid vært møteplass og arena for viktige beslutninger. Nå har kampene stilnet og deltakerne er langt fredeligere. Historisk atmosfære, tøffe aktiviteter og et unikt sted hvor deltakerne naturlig holdes samlet på kveldstid, gjør Stiklestad Hotell og Stiklestad Nasjonale Kultursenter til et populært kurs- og konferansested. Gjør det til ditt også! stiklestad.no Ta kontakt for mer info: Tlf hotell@snk.no WOW Reklame as 36 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 37

20 Annonsere i Midtpunkt We provide maritime software solutions and services to maximize profitability and operational safety for our customers. Asset Management: Track your assets, including rental equipment, and their costs. Logistics: Use automated procurement and material tracking for reduced cost and improved availability. Er din bedrift synlig for næringslivet i regionen? Midtpunkt er et magasin om og for næringslivet som utgis av Næringsforeningen i Trondheims regionen 6 ganger årlig. Opplaget på eksemplarer går direkte til næringslivsledere, politikere og andre beslutnings tagere i Trondheimsregionen. 90 prosent av leserne har lederansvar i sin virksomhet. Maintenance: Plan your daily maintenance tasks and projects. Monitor your barriers, their performance and your continuous maintenance improvement cycle. midtpunkt5/14 midtpunkt3/14 midtpunkt2/14 midtpunkt1/14 Safety: Combine your preventive safety and risk reducing work with deviations and undesired event reporting. Explore our solutions at or contact our sales team at sales@sismarine.com Tema: Korrupsjon ISFIT-president Marius Jones utfordrer næringslivet Næringspolitikk Regjeringen forenkler for milliarder Manifestasjon 2014 Prisdryss med kongelig glans midtpunkt6/14 Ny gågate: Tidlig julegave til Midtbyen Ny i NiT: Bygger Trøndelag fra Støren Jubilanten: Skibnes Arkitekter 30 år midtpunkt4/14 Tema: Lokale mikrobryggerier i medvind Reisetips: Gyldne omveier ute og hjemme Professor: Ledere lite innovative Tema: Skjenkepolitikk Vintervoll: Setter nye rekorder Scandic Lerkendal: Skaper liv i døsig bydel Tema: De skriver om næringslivet HRG Nordic: En pionér vender hjem Startup Weekend: Start en bedrift på 54 timer Talerøret Kontaktinfo annonsesalg: Anne Grethe Smistad mobil: annegrethe@nitr.no NiT-direktør Berit Rian er engasjert og utålmodig på næringslivets vegne Ønsker mer næringsfremmende politikere Midtbyen i fokus Her er NiTs næringspolitiske prioriteringer i 2014 E. C. Dahls Eiendom ny samarbeidspartner for NiT Utgivelser Midtpunkt 2015 Dato Materiellfrist 15. april 27. mars 10. juni 27. mai 26. august 12. august 14. oktober 29. september 7. desember 23. november Format Pris 1/ ,- 1/1 side ,- 1/1 bakside ,- ½ liggende 9.000,- ½ stående 9.000,- ¼ liggende 5.000,- ¼ stående 5.000,- Credible. Professional. Dynamic. På siste omslagsside er det mulighet for en utbrett slik at man kan få dobbel eller trippel annonseside. Vi kan også tilby plastpakket vedlegg til Midtpunkt. Spør om pris. 38 midtpunkt 1/15 midtpunkt 1/15 39