Kopi til. 1. Øke regionens andel av personer med høyere utdanning fortrinnsvis innen teknisknaturvitenskaplige
|
|
- Tomas Mathisen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Formannskapet sak 104/08 vedlegg 2 Notat Til Kopi til Fra Direkte telefon Direkte telefaks Cathrine Gjertsen Referanse Dato N310522/CG Side 1 av 10 Evaluering av SNP Stavanger-regionen Næringsutvikling har forsøkt, på en kort og enkel måte, å gi en oversikt over hvilke punkter i Strategisk Næringsplan vi har arbeidet med siden Vi har tatt for oss de ulike strategiene i planen og skrevet litt, med blå skrift, om hva som er gjort så langt. Noen av strategiene er veldig konkrete, andre er svært lite konkrete (som bl.a. kunnskap). Derfor er det vanskelig å svare like utfyllende på alle punkter. Strategi for kunnskap 1. Øke regionens andel av personer med høyere utdanning fortrinnsvis innen teknisknaturvitenskaplige fag Bedriftenes konkurransekraft vil være avhengig av tilgang på relevant kompetanse. Økt kompetanse innen realfag er nødvendig for å øke verdiskapingen i regionen. videreutvikle utdanningstilbud innen teknisk-naturvitenskaplige fag ved UiS Det har vært en kontinuerlig utvikling av de teknisk-naturvitenskaplige fag ved UiS. tilrettelegge for forpliktende samarbeid mellom næringsliv og et samlet universitets- og forskningsmiljø. Det har kommet frem ulike prosjekter. UiS, Lyse, Sonans og Ipark har gått sammen om å opprette Greenbook, Digitalforlaget AS - landets første forlag som satser utelukkende på digital produksjon og distribusjon av læremidler. utvikle systemer for å videreformidle utdanningsbehov fra næringslivet overfor utdanningsinstitusjoner. Næringslivet kan melde inn behov om mastergradsoppgaver til UiS. styrke faglige koblinger mellom næringsliv, utviklings- forsknings- og utdanningsinstitusjoner. Bedrifter som Subsea7 og StatoilHydro har ansatte som også jobber på UiS (professor 2 stillinger). sikre en større internasjonal orientering i studietilbudene. Det har kommet flere engelskspråklige studier på UiS. 2. Koordinert og målrettet rekruttering av personer med høy og relevant kompetanse til regionens virksomheter Stadig flere virksomheter går internasjonalt for å rekruttere relevant arbeidskraft. Regionen må være en aktiv bidragsyter, tilrettelegger og aktør i virksomhetenes arbeid for å rekruttere kompetent arbeidskraft, med regional satsing på internasjonal markedsføring og regional merkevarebygging.
2 Side 2 av 10 kartlegge rekrutteringsbehov Vi arbeider med prosjektet Arbeidskraft Prosjektet ser på rekrutteringsutfordringene i Stavanger-regionen, og hvordan disse kan løses. samordne markedsføringen av bedrifter, utdannings- og forskningsinstitusjoner og regionen generelt. Vi har gjennomførte en regional rekrutteringskampanje i , hvor FOU-institusjoner, offentlig sektor og privat næringsliv deltok. tilrettelegge for samarbeid mellom det offentlige og næringslivet om rekruttering. Noe arbeid gjort gjennom rekrutteringskampanjen. 3. Gi kunnskapsintensive næringer gode vekstvilkår Undersøkelser viser at verdiskapingspotensialet øker betydelig når andelen sysselsatte i kunnskapsintensive næringer øker. Virksomheter med høyt kunnskapsinnhold støtter innovasjonsevnen i andre næringsklynger. Stavanger-regionen har mange virksomheter med et høyt kunnskapsinnhold, men samtidig et begrenset innslag av bedrifter innen de såkalte kunnskapsintensive næringer som: Forretningsmessig tjenesteyting Kapitalforvaltning Forskning og utviklingsarbeid Informasjons og kommunikasjonsteknologi skreddersy utdanningsprogram ved universitet og høyskoler Det blir opprettet nye økonomistudier etter at aktører fra bank og fondsforvalting har sponset et nytt studie. markedsføre regionen som attraktivt lokaliseringssted for bedrifter innenfor kunnskapsintensive næringer Gjort gjennom rekrutteringskampanjen, bilag til Dagens Næringsliv og ulike annonser. 4. Skape gode vekstvilkår for bedrifter med høyt kunnskapsinnhold i produksjonen Det er viktig å stimulere til økt vekst av produksjonsbedrifter som er basert på et høyt kunnskapsinnhold. Regionens sterke næringsklynger danner et godt utgangspunkt for å klare dette. styrke samarbeidet mellom forskningsinstitusjoner og næringsliv samt markedsføre regionen som attraktivt lokaliseringssted for produksjonsbedrifter med høyt kunnskapsinnhold Kontinuerlig arbeid. 5. Økt samhandling mellom næringslivet og kompetanseinstitusjoner Videregående skoler og andre kompetanseinstitusjoner sine resurser må utnyttes bedre for å fange opp og bistå bedriftenes behov for kompetanseutvikling av medarbeiderne. Bedre samordning og koordinering vil gi institusjonene økt slagkraft. Med basis i eksisterende erfaringer og strukturer, vil en utvikle nye modeller for samhandling mellom utdannings- og opplæringsinstitusjoner. Disse må ses i sammenheng med etablerte strukturer for kontakt mellom skoler og næringsliv. utvikle nye modeller for samhandling Ikke gjennomført. kartlegge kompetansebehov Arbeides med i prosjektet Arbeidskraft 2020.
3 Side 3 av 10 Strategi for nyskaping 1. Etablere og videreutvikle vekstkraftige miljøer innenfor fremragende forskning og innovasjon basert på regionale fortrinn og sterke næringer etablere av sentre for fremragende forskning og innovasjon av internasjonal klasse Et innovasjonssenter er opprettet på Universitetet i Stavanger utvikle et kompetansesenter for bedre utnyttelse av EUs FoU-midler Et EU-senter er opprettet på Universitetet i Stavanger 2. Overføre teknologi og kompetanse mellom ulike næringer Det er et stort potensial for økt verdiskaping og utvikling av nye måter for teknologioverføring. Dette arbeidet må forankres i industrien, offentlig sektor og forskningsmiljøene. utvikle industrielle nettverk for teknologi- og kompetanseoverføring Nettverket Innovasjon Rogaland har jobbet med dette etablere kompetansesenter for teknologi- og kompetanseoverføring mellom næringer Det er gjennomført et utredningsarbeid, og en rapport er skrevet. Arbeidet viser at det ikke er grunnlag for et slikt senter. 3. Styrke kapitaltilgangen Det er behov for å styrke tilgangen på risikovillig kapital. Det er særlig behov for såkornfond for kommersialisering av ny teknologi i en tidlig fase. I tillegg vil en arbeide for å etablere andre fondsmiljøer innenfor regionens strategiske næringer. Strategi en gjennomføres ved å: etablere såkornfond med tilhørende sterkt kompetansemiljø Såkorn Invest er etablert. Ipark har utvidet såkornfondet sitt betydelig. etablere fond innen områder der regionen har spesielle forutsetninger Det har kommet flere fond innenfor energisektoren. Det arbeides med et matfond. Det er også opprettet fond for IT-sektoren. 4. Øke kommersialiseringen av helserelatert teknologi Regionen er i dag blant de ledende i verden innen akuttmedisin. Kompetansen i regionen vil kunne utnyttes i utviklingen av ny teknologi også innen helsesektoren. Denne vil igjen kunne føre til ny virksomhet og/eller styrking av etablerte virksomheter. opprette nettverk for koblinger mellom industri, FoU og regionale helseinstitusjoner SrN har jobbet med en mulighetsanalyse for helsesektoren. Vi har også gjennomført seminarer og workshops. kommersialisere ideer som utvikles i samspill mellom industri, FoU og helseinstitusjoner ipark jobber med dette 5. Videreutvikle arenaer for bedriftsetableringer Det finnes et betydelig potensial for nyetableringer i samspill mellom forskning, utdanning, næringsliv og kapitalmiljøer. Rogaland Kunnskapspark har gjennom flere år arbeidet med kommersialisering av teknologi og har et godt regionalt og nasjonalt nettverk. Regionen kan oppnå betydelige fortrinn ved å videreutvikle dette samarbeidet knyttet til nyetableringer.
4 Side 4 av 10 videreutvikle Kunnskapsparken med fokus på kommersialisering av FoU Staben i ipark er doblet. Større kapasitet; kapitalbasen har økt og kompetansen større. etablere møteplasser for idèfangst i et samarbeid mellom større bedrifter, Kunnskapsparken og andre relevante miljøer Nettverket Innovasjon Rogaland har skapt slike møteplassser utvikle nettverk for nyetableringer mellom Kunnskapsparken og andre miljøer Prosjektet Rogaland Inkubator er videreutviklet. Prosjektet er et samarbeid mellom ipark, Haugalandet, Dalane og Ryfylke. Kontakt med fond i regionen er også utvidet. 6. Styrke etablererveiledningen Tilbudet fungerer ulikt i de forskjellige kommunene. Vi ønsker et bredere tilbud med større valgfrihet mellom ulike tilbydere av etablerertjenester. Tjenestene skal kunne leveres fra flere steder i regionen. markedsføre etablererveiledningen Gjennom organisasjonen skape.no har etablererveiledningen blitt markedsført utvikle en interkommunal etablererveiledning Skape.no ble opprettet i 2007 Strategi for livskvalitet 1. Utvikle strukturer for nyskaping og vekst innenfor kulturområdet etablere et nettverk som består av de førende kulturvirksomhetene i regionen Ikke gjennomført enda styrke kultursatsinger utover Stavanger2008 Stavanger2008 arbeider med dette. etablere møteplasser der næringsliv og kulturliv kan utveksle erfaringer sikre utviklingen av sentrale kulturinstitusjoner av regional betydning Det skal bygges nytt konserthus i Stavanger. Vitensenteret i Sandnes er på plass m.m. styrke og videreutvikle utdanningen innenfor estetiske fag De planlegges en musikkskole i Stavanger og nye skole for estetiske fag. 2. Stimulere til kulturbasert næringsutvikling styrke kapitaltilgangen til kulturbasert næringsutvikling SrN leder et planarbeid for kultur og næring. Målet er å skape flere arbeidsplasser innenfor kulturnæringen. styrke den faglige og forretningsmessige fokuseringen på kompetansebyggingen innen kulturbaserte næringer Det er opprettet en kulturinkubator på ipark internasjonalisere det kulturbaserte næringslivet Skjer gjennom Stavanger2008
5 Side 5 av Synliggjøre regionens fortrinn som opplevelsessted etablere en felles slagkraftig reiselivsorganisasjon for hele regionen SrN har gjennomført et utredningsarbeid og reiselivsorganiseringen, men det er ikke enighet i regionen om hvordan dette næringen skal organiseres. etablere nettverk for leverandører av kultur- og naturbaserte reiselivsprodukt Region Stavanger gjøre noe av dette. Det har blitt gjennomført kurs og turer som viser frem matregionen vår. samordne markedsføringen av regionen som opplevelsessted Det er utarbeidet felles verdier for Stavanger-regionen; åpen, energisk og nyskapende. Det er også opprettet et felles billedarkiv for Region Stavanger, Stavanger2008 og Stavanger-regionen Næringsutvikling. Bildene kan benyttes av alle. Strategi for internasjonalisering 1. Følge opp internasjonale bedrifters og myndigheters strategi- og lokaliseringsbeslutninger identifisere og påvirke beslutninger på bedrifts- og myndighetsnivå Vi har hjulpet energibedrifter som ønsker å etablere seg i regionen. Vi har årlige reiser til Nordog Sør-Amerika hvor vi knytter kontakter. etablere tre til fem strategiske internasjonale lytteposter i samarbeid med kunnskapsinstitusjoner og næringsliv Vi har Europa-kontor i Brussel, Houston-kontor og har en egen strategi for Russland. videreutvikle Stavanger-regionens internasjonale engasjement, samt utvikle samarbeidet med det øvrige virkemiddelapparatet på regionalt og nasjonalt nivå. Vi samarbeider med INTSOK, Innovasjon Norge, Petrad, SUS, NHO Rogaland, UiS og IRIS og internasjonalisering. 2. Utvikle strategiske internasjonale allianser inngå strategisk samarbeid med tre til fem regioner Houston-kontoret ble opprettet i Europa-kontoret i Brussel har vi hatt i flere år. Det jobbes nå med en egen strategi for Russland. videreutvikle samarbeidet World Energy Cities Partnership Stavanger-regionen Næringsutvikling er et aktivt medlem i nettverksorganisajsonen. videreutvikle Stavanger-regionens Europakontor som informasjonskontor for EU s industripolitikk og programmer Europakontoret har jobbet med nettverksarbeid. Gjennom kontoret deltar vi i flere regionale nettverk. Vi er også med i EU prosjekter innenfor vindkraft og foresight planning. videreutvikle Stavanger Partner med fokus på små og mellomstore bedrifters internasjonaliseringsprosess Stavanger Partner går nå under navnet Greater Stavanger. Vi arrangerer en årlig delegasjonstur til Houston for små og mellomstore bedrifter. Vi har også bistått små og mellomstore bedrifter med internasjonaliseringsprosesser i andre land som bl.a. Brasil.
6 Side 6 av Være attraktiv for større internasjonale organisasjoner Stavanger-regionens sterke internasjonale nettverk kan danne grunnlag for lokalisering av internasjonale organisasjoner i regionen. kartlegge mulige internasjonale organisasjoner som er interessante for regionen Ikke gjennomført enda. identifisere organisasjoner som vurderer å etablere seg i regionen Kontinuerlig arbeid utvikle rutiner for påvirkningsarbeid Ikke gjennomført støtte organisasjoner med praktiske oppgaver i etableringsfasen Kontinuerlig arbeid 4. Styrke regionens internasjonale profil Strategien forutsetter en felles internasjonal merkevarebygging med utgangspunkt i Stavanger-regionens visjon: åpen energisk nyskapende. samordne merkevarebygging av Stavanger-regionen Det er utarbeidet felles verdier for Stavanger-regionen; åpen, energisk og nyskapende. Det er også opprettet et felles billedarkiv for Region Stavanger, Stavanger2008 og Stavanger-regionen Næringsutvikling. Bildene kan benyttes av alle. profilere Stavanger2008 Stavanger2008 har og blir markedsført nasjonalt og internasjonalt profilere Stavanger som Europeisk Energihovedstad Stavanger-regionen markedsføres som en energiregion og en energihovedstad. Strategi for infrastruktur 1. Videreutvikle infrastrukturen for intern og ekstern person- og godstransport. videreutvikle kollektivtrafikktilbudet i regionen, særlig for de tunge næringslivskonsentrasjonene og universitets- og forskningsmiljøet på Ullandhaug Kolumbus arbeider med flere bussruter til og fra Forus. Planlegging av en fremtidig bybane er i gang. bygge ut stamveien Bergen Stavanger Kristiansand Verdiskapingsforum for infrastruktur arbeider for å få Rogfast inn i Nasjonal Transportplan. etablere forbindelsene Ryfast og Finnfast Ryfast er vedtatt og Finnfast er nå gjennomført. bruke alternativ finansiering av infrastruktur gjennom privat kapital (OPS) SrN, NHO, Rogaland Fylkeskommune, IRIS IRIS har på oppdrag av SrN laget rapporten E39-Rogfast, egnet som OPS-prosjekt?. Rapporten viser at det kan gjennomføres som et OPS-prosjekt. Rapporten er presentert for beslutningstakere i Oslo.
7 Side 7 av Utvikling av Stavanger-regionen som nasjonalt logistikknutepunkt bygge ut Risavika som nasjonalt knutepunkt for transport av container og stykkgods til sjøs Risavika Havn åpner i september 2008 bygge ut godsterminalen for jernbanen i Ganddal Godsterminalen er åpnet etablere gode veisystemer mellom Risavika og godsterminalen Det arbeides med lobbyarbeid for å få bedre veier på plass. Solasplitten er under planlegging. 3. Videreutvikle Stavanger Lufthavn Sola som internasjonal flyplass videreutvikle et internasjonalt rutetilbud Rutetilbudet på Stavanger lufthavn har økt de siste årene. sørge for overvåkings- og påvirkningsberedskap i forhold til terminalkapasitet, flyoperative forhold og et mangfold av aktører Dette arbeides det kontinuerlig med. Et ruteutviklingsforum er etablert. Forumet ledes av administrerende direktør i SrN. opprette regionalt eierskap av Stavanger Lufthavn Sola Dette er ikke lenger aktuelt. Strategi for offentlige tjenester som konkurransefortrinn 1. Samordne offentlige tjenestetilbud på tvers av regionens 14 kommuner med fokus på utnyttelse av stordriftsfordeler videreføre av samarbeidsprosjektet "Felles Administrative Ressurser" (FAR-programmet) mellom Rogaland fylkeskommune og kommunene Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg med tanke på å samordne og utvikle mulige samarbeidsformer innenfor kommunenes drift- og støttetjenester. Prosjektet videreføres, prioriteres og utvides til å omfatte det antallet kommuner i Stavanger-regionen som ser det som formålstjenelig å delta. Erfaringer fra ROVAR (Rogaland vann-avløp- og rennovasjon) - prosjektet benyttes. Det ble prøvd å videreføre FAR-programmet. En av de sentrale kommunene ønsket ikke at det skulle videreføres og programmet ble skrinlagt. samordne saksbehandlingsrutiner mellom kommunene for gass infrastruktur Ikke gjennomført. Etterspørselen etter gass var mindre enn forventet. 2. Videreutvikle informasjonsportaler om det offentlige tjenestetilbudet i Stavanger-regionen videreutvikle Smartkom-prosjektet (Smart Kommune). Gjennom Smartkom har de fire ARNEkommunene etablert en felles internettportal med grunnkart og digitalt eiendomskart. Prosjektet videreutvikles til et bredt spekter av tjenestetilbud I første fase vektlegges løsninger innen byggesak, plan, oppmåling og næringsareal Prosjektet er gjennomført. Felles rutiner er på plass. Prosjektet går snart over i en driftfase. gjøre forvaltningsoppgaver tilgjengelig gjennom en felles internettportal. I tillegg til innsynsløsninger bør det etableres søknadsløsninger over nettet Smartkommune.no er lagt over på våre nettsider:
8 Side 8 av 10 etablere felles driftsform for internettportalen som sikrer drift og videreutvikling av tjenestetilbudene Smartkommune.no er lagt over på våre nettsider: 3. Langsiktig utvikling av næringsarealer sikre arealreserver for næringslivet. Utviklingsplanene for nærings- og ervervsområder aktualiseres og rulleres i tråd med behov Det er gjennomført et Næringsarealprosjekt som ser på behovene for næringsareal og peker ut mulige, fremtidige næringsområder. Prosjektet videreføres. samordne tilbudet av sentrale næringsarealer, herunder organisering og markedsføring Forus Næringspark gjør denne jobben for Forus-området, Gjesdal Næringspark og ipark. samordne behandling av byggesaker Ikke gjennomført (bør være en del av Smartkommune). 4. Videreutvikle nettverk mellom det offentlige og næringslivet formalisere samarbeidsfora mellom kommunene og næringslivet som sikrer en helhetlig regional utvikling og konkurransedyktige næringsvilkår Gjennom SrN og arbeidet med Strategisk Næringsplan har vi samlet grupper med representanter fra FOU-miljøer, privat og offentlig sektor til dialog. Styret i SrN består også av representanter fra offentlig og privat sektor, og FOU-miljøer. SrN har også gjennomført flere stormøter for kommuner og næringsliv. Strategier utvikling av matklyngen 1. Styrking av matklyngen ved økt fokus på innovasjon og nyskaping Innen mat og måltidsnæringen ligger det et betydelig potensial knyttet til å tenke nytt rundt utvikling av arbeidsmåter, produkter og prosesser. tilrettelegge for etablering og videreutvikling av mat og måltidsrettet næringsaktivitet Det er nå matinkubatorer på Jæren og på ipark. fokusere på nye muligheter innen foredling og produktutvikling Det er utviklet en strategi for matnæringen hvor dette er adressert. NCE Culinology-statusen vi nå har fått vil føre til at det arbeides med produktutvikling. tilrettelegge tverrfaglig samarbeid mellom næringsliv, FOU-institusjoner og offentlige myndigheter Dette har vært SrN sin rolle i arbeidet med en strategi for matnæringen og arbeidet med NCEsøknaden. Fagforum for mat & drikke, Biomarin Vekst og UiS sin matsatsing er andre aktører som også jobber med dette. profilere kvalitetsprodukter Lam og laks er profilert gjennom Stavanger2008, Bocuse d Or Europa. Matfatet Jæren og Ryfylke har også profilert lokale kvalitetsprodukter. synliggjøre næringens potensial for investorer og kapitalmiljø Det arbeides med å få på plass et regionalt matfond.
9 Side 9 av Økt innsats på FoU og innovasjonsdrivende kompetanse og utdanning Både utdanningsnivået og FoU innsatsen rettet mot næringen har i dag en svak posisjon. Økt samspill mellom FoU-miljøer, produksjons- og foredlingsvirksomheter kan skape nye muligheter etablere Måltidets Hus Etablert - første trinn av Måltidets Hus står klart i begynnelsen av Styrke samarbeidet mellom utdanningsinstitusjoner og mat og måltidsnæringen mht. studentoppgaver, utplassering, trainee-ordninger, stipendiater, professorater m.m. forsterke internasjonale og nasjonale koblinger mellom universitetsmiljøet, FOU-institusjoner og mat- og måltidsnæringen Vi deltar i FINE-nettverket (et nettverk mellom fem europeiske matregionen). Her ser man om det er grunnlag for samarbeid og kartlegger matmiljøene. etablere studier ved UiS som inkluderer hele verdikjeden Det er etablert nye matstudier på UiS. synliggjøre den "blågrønne" aksen mellom mat fra sjø og land I strategien for matnæringen og NCE-søknaden står det at dette skal synliggjøres. Under Bocuse d Or Europa deltok flere regionale aktører på en stad hvor både blå og grønn sektor ble profilert. 3. Mer vekt på profilering og styrking av møteplasser Synliggjøring av mulighetene som finnes i regionen og fokus på matopplevelser vil være viktig for å oppnå videre vekst i bransjen. videreutvikle nettverksorganisasjoner og møteplasser for utviklingen av mat- og måltidsnæringen Fagforum for mat og drikke, Biomarin Vekst, Blue Planet med flere har skapt møteplasser for mat- og måltidsnæringen. bruke Gastronomisk Institutt til å bevisstgjøre og utvikle serveringsbransjen på kvalitet, kompetanse og bruk av regionens råvarer, produkter og særegenhet Gastronomisk Institutt har jobbet mye med dette, men er nå konkurs. En ny organisasjon, Kulinarisk Institutt, er opprettet. posisjonere regionen som globalt akvakultursenter gjennom organisasjonen BluePlanet Dette har vært en utfordrende oppgave, men BluePlanet gjennomfører nå sin andre internasjonale konferanse Aquavision. profilere Matfylket Rogaland og videreutvikle lokale matfestivaler Matfestivalene i regionen blir stadig større. Vi har en rekke festivaler som bl.a. Glamat, Tomatfestivalen, Jæren Potetfestival og Norsk Frukt- og Laksefest på Hjelmeland. Strategier for utvikling av energiklyngen 1. Styrke energibasert industri gjennom målrettet teknologiutvikling og FoU aktivitet utvikle samarbeidsprosjekter mellom oljeselskap, leverandører, forskningsmiljøer, universitet og myndigheter. Vi har to ARENA-prosjekter hvor alle disse aktørene samarbeidet. Prosjektene er innenfor brønnteknologi og integrerte operasjoner. utfordre ledende oljeselskap til å lede samarbeidsprosjekter
10 Side 10 av 10 Ledene oljeselskaper er med i prosesser og prosjekter, men har ikke tatt en ledende rolle enda. øke mangfoldet gjennom variert operatørskap Antall operatørselskap i Stavanger-regionen har økt fra 10 stk i 2004 til 36 stk i fokusere på viktige teknologiutviklingsfelt som: Fjerndrift Økt utvinning Teknologier for arktisk klima Miljøteknologi Vi har et ARENA-prosjekt på fjerndrift(integrerte operasjoner) og et ARENA-prosjekt på økt utvinning(brønnteknologi). Gjennom Risavika Gassenter arbeides det med miljøteknologi. 2. Skape industriell utvikling basert på gass som drivkraft og råstoff kartlegge nye muligheter for industriell anvendelse av gass Gassenteret i Risavika åpnes i etablere gasskraftverk med best tilgjengelig teknologi Har ikke arbeidet med dette. utnytte spillvarmen til ny næringsaktivitet Dette gjøres gjennom Lyses fjernvarmeanlegg på Forus. videreutvikle Energiparken i Risavika Energiparken bygges i Risavika. 3. Etablere en arena for nyskaping i et samarbeid mellom myndigheter, industri, FOU- og utdanningsinstitusjoner Utvikle ONS-nettverket til en felles arena for nyskaping innen petroleum og nye energiformer ONS driver et kontinuerlig arbeid. ONS har økt sitt fokus på fornybar energi og nye energiformer. Samarbeid om forsknings- og utviklingsprosjekter gjennom felles arenaer, spesielt innenfor HMS og prosjektledelse Ikke gjennomført. Kartlegge mulighetene samarbeid mellom norske universiteter og forskningsinstitutter med sikte på å videreutvikle internasjonal konkurransekraft innenfor energi- og miljøforskning Dagens system er lagt opp til at universitetene konkurrerer med hverandre. Det er derfor vanskelig å gjennomføre.
Strategisk Næringsplan
Strategisk Næringsplan 1. utkast for Stavanger-regionen 2005 2020 Innhold Forord Status for Stavanger-regionen Regionens utgangspunkt Mat- og måltidsnæringens utgangspunkt Energiklyngens utgangspunkt Visjon
DetaljerRegional næringsplanlegging
Regional næringsplanlegging Finnøy Næringsforening, 12. mars 2015 Erling Brox, Greater Stavanger Stavanger-regionen: Én funksjonell region med felles bolig-, arbeids- og servicemarked Ett tydelig storbysenter
DetaljerHandlingsplan 2019 for Haugaland Vekst IKS
Handlingsplan 2019 for Haugaland Vekst IKS NÆRINGSVENNLIG REGION TEMA: Smart kommunesamarbeid 1. Videreføre Velferdsteknologiprosjektet ut 2019 med med opsjon på ett år innenfor vedtatte målsettinger for
Detaljersammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende
sammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende Vi arbeider med strategisk næringsutvikling i en flerkommunal storbyregion. Gjennom analyser, nettverksutvikling og utredninger fanger
DetaljerGreater Stavanger et interkommunalt samarbeid om næringsutvikling og verdiskaping
Greater Stavanger et interkommunalt samarbeid om næringsutvikling og verdiskaping Rådmannssamling på Utstein kloster 14. januar 2016 Erling Brox, Greater Stavanger «a nation financed by God» I så fall
DetaljerINTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir.
INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan Bergen13.jan. 2010 Asbjørn Algrøy Adm.dir. EIERE Bergen kommune Hordaland fylkeskommune Askøy kommune Austevoll kommune Fjell kommune
Detaljer: 200804947 : E: 223 U01 : Nina Othilie Høiland
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200804947 : E: 223 U01 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 28.10.2008 107/08 KULINARISK INSTITUTT
Detaljerarealguiden.no Ola Saua Førland, mulighetsutvikler
arealguiden.no Ola Saua Førland, mulighetsutvikler Greater Stavanger 15 partnerkommuner og Rogaland fylkeskommune 182.000 sysselsatte 323.000 innbyggere per 1. juli 2015 Én region med felles bo-, arbeids-
DetaljerRegional plan for verdiskaping
Regional plan for verdiskaping 18.12.2017 Overordnet mål for de tre planene: Mulighetenes Oppland i en grønn framtid: «Vekst i befolkning og bærekraftige arbeidsplasser i Oppland» Regional plan for verdiskaping:
DetaljerVedtatt i kommunestyret 10.12.2014
Vedtatt i kommunestyret 10.12.2014 Visjon Strategisk Næringsplan Rana kommune skal være en motor for regional vekst og utvikling med 30 000 innbyggere innen 2030. Visjonen inkluderer dessuten at Mo i Rana
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerFormannskapet 25.09.12 153/12 Fornyelse Strategisk næringsplan, Greater Stavanger
Formannskapet 25.09.12 153/12 Fornyelse Strategisk næringsplan, Greater Stavanger Stanley Wirak (Ap) og Tove Frantzen (V) opplyste at de var styremedlemmer i Greater Stavanger og formannskapet drøftet
DetaljerSmart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse
Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse Arild Kristensen, Norwegian Smart Care Cluster arild@valide.no Tlf. 90532591 Incubator TTO Active municipalities
DetaljerHvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?
Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen? Ragnar Tveterås Senter for innovasjonsforskning Et felles senter for UiS og IRIS 6. Oktober 2010 Spørsmål jeg skal svare på Hvilken betydning har den
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerOVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning
OVERORDNET STRATEGI Kunnskap framtid verdiskapning Visjon Førstevalget for forskning og kunnskapsbasert næringsliv. Formål Kunnskapsbyen Lillestrøm (KL) skal være en pådriver og utvikler for bedring av
DetaljerOLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept. 2014 - DPL Monica Paulsen
OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept. 2014 - DPL Monica Paulsen Mål: Utvikle og kvalifisere leverandørbedriftene gjennom samarbeid, kompetansebygging, innovasjon,
DetaljerNæringsutvikling og internasjonale relasjoner
Folkevalgte Næringsutvikling og internasjonale relasjoner Tone Grindland Næringssjef Vi vet hvor vi har vært, men hvor skal vi?? Hvor skal vi ikke? Eurostat Ved utgangen av september 2015 er bruttoledigheten
DetaljerHvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst?
Hvem er med for å jobbe får å nå målet om vekst? Styrke regionenes vekstkraft Lokalt forankrete strategier og tiltak -- Tiltak skal være basert på helhetlig samfunnsanalyse Programmet er initiert av
Detaljer: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 10.02.2009 22/09 INVITASJON TIL DELTAKELSE
DetaljerFoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg
FoU-Strategi for Trøndelag 2012-2015 Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg Agenda Utgangspunkt for FoU-strategien Arbeidsprosess Strategiens innretning Oppfølging av strategien Hovedmål
DetaljerFra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk
Fra idé til verdi Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker med pågangsmot og skaperevne har
DetaljerAgenda. Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon
1 Agenda Litt om NTNU og NTNUs strategi «Arbeidsmetodikk» Stab Nyskaping Innovasjonsøkosystemet Eksempel prosjekter Refleksjon, videre diskusjon www.ntnu.no April 2011 2 NTNU: 50/50 harde og myke vitenskaper
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerEt kunnskapsbasert Østfold Egen vekstkraft eller utkant i Osloregionen? Erik W. Jakobsen, Managing partner Menon; professor i strategi ved HiBu/HiVe
Et kunnskapsbasert Østfold Egen vekstkraft eller utkant i Osloregionen? Erik W. Jakobsen, Managing partner Menon; professor i strategi ved HiBu/HiVe Prosjektet Et kunnskapsbasert Østfold Samarbeidsprosjekt
DetaljerFylkesplan for Nordland
Fylkesplan for Nordland Ole Bernt Skarstein Dato 19.10.12 Ofoten Foto: Bjørn Erik Olsen Kort om prosessen Oppstart des. 2011 Oppstartsseminar februar 2012 Reg. planseminar marsmai 2012 Høring 24.10-12.12.12
DetaljerCenSES innovasjonsforum. Tone Ibenholt,
CenSES innovasjonsforum Tone Ibenholt, 7.12.2011 To gode grunner for å jobbe med innovasjon og kommersialisering Temperaturøkning på mellom 3,5 og 6 grader vil få dramatiske konsekvenser Åpner enorme markeder:
DetaljerRegionale. næringsområder. Notat til P-gr 1/9 og S-gr 15/9
25.08.2017 Regionale næringsområder Notat til P-gr 1/9 og S-gr 15/9 Regionale næringsområder Innhold 1. Utviklingstrekk 2. Hva skal planen gripe fatt i? 3. Utredningsbehov i Kommunene og regionale myndigheter
DetaljerEUs INTEGRERTE MARITIME POLITIKK OG VESTLANDET. Politisk oppnemnt ad-hocgruppe i Vestlandsrådet
EUs INTEGRERTE MARITIME POLITIKK OG VESTLANDET Politisk oppnemnt ad-hocgruppe i Vestlandsrådet Vestlandsrådet har lenge hatt fokus på EUs maritime strategi. Ad-hocgruppe etablert desember 2008. Oppdrag
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerSAMMEN SKAPER VI VESTFOLDS FRAMTID
SAMMEN SKAPER VI VESTFOLDS FRAMTID Om Regional plan for verdiskaping og innovasjon 20. august 2014 Fylkesrådmann Egil Johansen Innhold Situasjonen Utfordringer Muligheter Strategiske grep Vestfold Verdiskapingen
DetaljerForskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling
Forskningsrådet er aktør også for regional omstilling og videreutvikling Verdiskapingsforum, UiS, 27.april Anne K Fahlvik, divisjonsdirektør innovasjon Forskningsrådets strategi 2015-2020 Forskning for
DetaljerHandlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.
Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling
DetaljerRFFs Årskonferanse 4. juni Fagdirektør Geir Bekkevold UD
RFFs Årskonferanse 4. juni 2014 Fagdirektør Geir Bekkevold UD (gb@mfa.no) Ny organisering EØS- og EU-minister SMK/Samordningsminister Vi er alle europaministre Pådriveransvar 2 Ny organisering Team Norway
DetaljerHandlingsplan Aktiviteter. høst 2011
Handlingsplan 2018 Aktiviteter høst 2011 Visjon: Grenland samlet, synlig og attraktiv Aktiviteter Mål: Økt antall arbeidsplasser, høst 2011 minst tilsvarende landsgjennomsnittet Innsatsområde - Aktiviteter
DetaljerForskningsstrategi i Hordaland 16. september 2009
Presentasjon Forskningsstrategi i Hordaland 16. september 2009 Trond Olsen, daglig leder NCE Subsea trond.olsen@ncesubsea.no Image: Aker Solutions/A5 reklame Bergen = Hordaland Norwegian Centres of Expertise
Detaljer: 200801281 : E: 131 U01 : Nina Othilie Høiland INNSPILL FRA SANDNES KOMMUNE - FORNYELSE OG OPPDATERING STRATEGISK NÆRINGSPLAN
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200801281 : E: 131 U01 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 08.04.2008 35/08 INNSPILL FRA SANDNES
DetaljerForskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy
Forskningsrådets regionale oppdrag På vei mot en regional policy Regional policy Forskningsrådets første regionale policy skal gi innspill til Forskningsrådets nye strategi som skal ferdigstilles i 2014.
DetaljerStrategisk Næringsplan 2008-2020
Formannskapet 30.09.08 sak 104/08 vedlegg 1 Strategisk Næringsplan 2008-2020 Innholdsfortegnelse Forord Visjon Hovedmål Åpen, energisk og nyskapende Status for Stavanger-regionen Regionens utgangspunkt
DetaljerStyremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus
Styremøte i Osloregionen 9.12.2008 Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus NHO Oslo og Akershus Hvem er vi? Ett av NHOs 15 regionkontorer Ca.
DetaljerKlynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster
Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging Norwegian Smart Care Cluster Arild Kristensen, Validé AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591 Kommunene er midt oppe i en stor omstilling
DetaljerHandlingsprogram for Drammensregionen Handlingsprogram for næringsutvikling i Drammensregionen
Handlingsprogram for næringsutvikling i 2006 2007 Side: 1 av 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. BAKGRUNN OG HENSIKT...3 2. STRATEGISK GRUNNLAG...3 3. RAMMER...4 4. SAMARBEIDSFORMER...4 5. ROLLER OG ANSVAR...4 6.
DetaljerSaknr. 9039/08. Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn PLAN FOR INNOVASJONSSTRUKTUR I HEDMARK. Fylkesrådets innstilling til vedtak:
Saknr. 9039/08 Ark.nr.. Saksbehandler: Espen Køhn Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til vedtak: 1. Fylkestinget vedtar plan for innovasjonsstruktur
DetaljerHandlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark
Handlingsplan 2016 for Midt-Telemark Næringsutvikling AS. Basert på strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 Forord Strategisk næringsplan for Midt-Telemark 2015-2018 (SNP) er utarbeidet på oppdrag
DetaljerPolitisk samarbeid i Innlandet
Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder
DetaljerFra høringspart og naboskap til eierskap og fellesskap Felles strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen
Fra høringspart og naboskap til eierskap og fellesskap Felles strategisk næringsplan for Kristiansandsregionen prosjektleder Lukas Wedemeyer prosessleder Grete Sjøholt felles overordnet plan for Kristiansandsregionen
DetaljerInnovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling. Direktør Astrid Langeland Ullevål 19.01.2010
Innovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling Direktør Astrid Langeland Ullevål 19.01.2010 Innhold Litt om innovasjon Slik jobber Innovasjon Norge Litt om Innovasjon Norges samarbeids programmer
DetaljerStorbyundersøkelse 2011. Næringslivets utfordringer
Storbyundersøkelse 2011 Næringslivets utfordringer Næringsforeningene i storbyene i Norge 6.800 bedrifter 378.000 arbeidstakere Medlemsbedrifter Ansatte Tromsø 750 15.000 Trondheim 1000 40.000 Bergen (Nær.alliansen)
DetaljerNæringssamarbeid i Kristiansandsregione n
Næringssamarbeid i Kristiansandsregione n Historien Interkommunalt samarbeid siden 1990 Hovedfokus på næringssamarbeid i starten Etter hvert mer administrativt nettverkssamarbeid, f.eks. Skole/barnehage
DetaljerBIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen
BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET Thomas Breen Visjon Innlandet et ledende kraftsentrum for bærekraftig bioøkonomi i Norge Videreutvikling av bioøkonomi kreves for å møte de store samfunnsutfordringene
DetaljerUtfordringer for FoU for innovasjon innen IKT-baserte tjenester
Utfordringer for FoU for innovasjon innen IKT-baserte tjenester Trond Knudsen Divisjon for Innovasjon Oslo, 9. mars 2004 Puls-programmet 1 Dagsorden Det nye Forskningsrådet Utfordringer for FoU for innovasjon
DetaljerSentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering
Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen = finansiering Mål for næringsutvikling i Østfold fylkeskommune: Øke verdiskapingen og konkurransekraften i næringslivet for å styrke økonomien, velferdsgrunnlaget
DetaljerSøknadskonferanse Informasjon Arena
Søknadskonferanse Informasjon Arena Hans Eirik Melandsø 30.03.2017 Jointly owned by AGENDA 1. Introduksjon formålet med møtet 2. Overordnede mål 3. Målgruppe og tilbud 4. Kriteriene 2016 5. Noen tips på
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerSide 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik
Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-
DetaljerKommersialisering, næringslivssamarbeid og entreprenørskap
1302 1901 FON-SAK NR: 59/2010 SAKSANSVARLIG: RAGNHILD SOLHEIM SAKSBEHANDLER: ELIN KUBBERØD ARKIVSAK NR: UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP FORSKNINGSNEMNDA Sak 59/2010 Kommersialisering, næringslivssamarbeid
DetaljerDAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR
DAGENS MEDISIN HELSE SEMINAR Arbeidgruppe Næringsutvalget Head of Innovation Management, Hilde H. Steineger 1 AGENDA INNLEDING NÅSITUASJONEN VURDERINGER MÅLSETINGER OG ANBEFALINGER 01 02 03 04 2 01 INNLEDNING
DetaljerNYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT
NYE MULIGHETER I TRØNDELAG Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT Teknologihovedstaden Det skjer mye positivt i Trondheimsregionen SINTEF TTO 95 business angels På det internasjonale
Detaljer1 Kunnskapsdepartementet
1 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å skape noen flere forskningsmiljøer i internasjonal toppklasse
DetaljerStrategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.
Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,
DetaljerHandlingsprogram næring 2015
Handlingsprogram næring 2015 Vedtatt i fylkestinget 21. oktober 2014 Innhold: Innledning... side 2 Del 1: Løpende aktiviteter side 3 Del 2: Pågående prosjekter.. side 4 Del 3: Nye prosjekter side 4 3.1
DetaljerOverordnet strategi 2013-2016 «I og for nord» Norut
Overordnet strategi 2013-2016 «I og for nord» Norut 06.03.13 1. Bærekraftig vekst i nord Norut er Nord-Norges eldste og største anvendte forskningsog innovasjonskonsern med selskaper i Alta, Narvik og
DetaljerUtvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim
Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft Professor Roger Sørheim Subsea Sensors for Oil and Gas Objectives Develop internationally leading research consortium on subsea sensors for oil
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerInnovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter
Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Adm.dir. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge. LO Miniseminar Regjeringens arbeid med ny Innovasjonsmelding. 16. august 2007 Verden er ett marked!
DetaljerForsidebilde utsikt over Svolvær: MULIGHETER OG UTFORDRINGER
Fylkesråd for næring Arve Knutsen 1. møte i Energirådet i Nordland Svolvær 2. september 2010 Forsidebilde utsikt over Svolvær: MULIGHETER OG UTFORDRINGER Bilde 1: Det er en glede for meg å ønske dere velkommen
DetaljerBehandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 16.02.2010 28/10
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 16.02.2010 28/10 TILSKUDD TIL UTVIDET
DetaljerTrøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen
Trøndelagsplanen 2018 2030 - Vi knytter fylket sammen Møte med Trondheimsregionen 15.12. 2017 Direktør for Plan og næring Trude Marian Nøst Samfunnsutviklerrollen Tre dimensjoner ved samfunnsutvikling
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring
Høgskolen i Sørøst-Norge Samfunnsforankring 2017-2021 A Ringerike Rauland Notodden Kongsberg Drammen Bø Vestfold Porsgrunn B HSN strategi for regional forankring Den norske regjeringens ambisjon om at
Detaljer2015 til Handlingsplan
2015 til 2018 Handlingsplan Bjørn Larsen Mosjøen Næringsforening 21.04.2015 Visjon En aktiv pådriver til næringsutvikling i Vefsn. Strategi MNF skal måles på oppnådde resultater ved: Målrettet påvirkning
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerKunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning
Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Rektor Sigmund Grønmo Fylkesordførerens nyttårsmøte Bergen 6. januar 2009 Forskningsuniversitetets rolle og betydning Utvikler
DetaljerFylkesplan for Nordland
Fylkesplan for Nordland Plansjef Greta Johansen 11.12.2012 Foto: Crestock Det regionale plansystemet Demografi Miljø og bærekraftig utvikling Areal og infrastruktur, natur og friluftsområder Næring og
DetaljerHandlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016
Handlingsprogram for næringsutvikling i Sarpsborg 2014-2016 Innledning Handlingsprogrammet er basert på Sarpsborg kommunes samfunnsplan. Samfunnsplanens kapittel om verdiskaping beskriver forutsetninger
DetaljerMulighetenes Oppland i ei grønn framtid. Regional plan for verdiskaping Valdresrådet OFK
Regional plan for verdiskaping Valdresrådet 20.9.2017 OFK Hovedmål med Verdiskapingsplanen: Vekst i arbeidsplasser og verdiskaping over gjennomsnittet for landet innen de prioriterte plantema Avgrensing:
DetaljerNordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad
Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget Harald Kjelstad SIVAs engasjement i Nordland Forsknings/-kunnskapsparker Næringshager Utviklingsselskap Eiendomsselskap/bygg Såkorn/venturefond Industri-inkubator
DetaljerInnovasjon: bedriftene og offentlig sektor. Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig
Forskningsrådets strategi 2015-2020 Forskning for innovasjon og bærekraft Innovasjon: bedriftene og offentlig sektor Bærekraft: samfunnet må bli mer bærekraftig Bidra til sterke og nyskapende forskningsmiljøer
DetaljerS A M A R B E I D S P L A T T F O R M
S A M A R B E I D S P L A T T F O R M mellom Akershus fylkeskommune, Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU), Ås kommune og Follorådet som skal etablere et forpliktende samarbeid om næringsutvikling
DetaljerOmstillingsprogrammet i Sauda
Omstillingsprogrammet i Sauda Strategisk utviklingsanalyse en kort gjennomgang 29.11.2013 1 STRATEGI- OG FORANKRINGSFASEN Formålet med strategi- og forankringsfasen er: - å avdekke områdets sterke/svake
DetaljerHva er god planlegging?
Hva er god planlegging? Tim Moseng Mo i Rana 22. april 2013 Foto: Bjørn Erik Olsen Temaer Kommuneplanlegging Planstatus for Indre Helgeland Planstrategi og kommuneplan Kommuneplanens samfunnsdel Lokal
DetaljerFoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning
FoU-strategi for Rogaland Ny kunnskap for økt verdiskapning 1 Innhold FoU-strategi for Rogaland... 1 Kapittel 1: Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Organisering og oppfølging... 3 Kapittel 2: Visjon
DetaljerInteressepolitikk Hovedaktiviteter Ansvar Finansiering
Handlingsplan 2017- for Regionrådet for Fjellregionen Handlingsplanen til Regionrådet for Fjellregionen skal støtte opp om Strategisk plan for Fjellregionen. Handlingsplan utarbeides for 2 år med hovedaktiviteter,
DetaljerStrategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen
Vedtatt 11.10.2016 Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen 2016-2020 VISJON: Hamarregionen 100 000 HOVEDMÅL: Et felles løft for økt bosetting, arbeidsmuligheter og gode opplevelser.
DetaljerInnoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.
Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap 13 Patenter søkt i 2016 Over 1500 Ideer behandlet siden 2001 3,5 Milliarder kroner Akkumulert i omsetning fra inkubatorstartups (2001-2014) 25 Nye produkter
DetaljerHøringsuttalelse til Strategisk Næringsplan Vadsø
Høringsuttalelse til Strategisk Næringsplan Vadsø 2018-2022 Avgitt av : Bjørn Arne Pedersen, daglig leder Arctic Storage Facility AS (ASF). Bakgrunn: ASF har siden 2012 jobbet med etablering av datasenternæring
DetaljerEn Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing
En Bærekraftig Maritim Forsknings- og Innovasjonssatsing ET OPPDRAG FRA I SAMARBEID MED MARUT 1 Bakgrunn Norsk maritim næring står foran store utfordringer: sterk internasjonal konkurranse endringer i
DetaljerIndustristrategi for Nordland
Komite for næring Sak 043/13 Industristrategi for Nordland Fylkesrådets innstilling til vedtak: 1. Fylkestinget har som mål at Nordland skal ha en konkurransedyktig og teknologisk ledende industri basert
DetaljerNTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet
NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,
DetaljerSTRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016
STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR FJELLREGIONEN 2009-2016 Rullerende plan utarbeidet i samarbeid mellom Regionrådet for Fjellregionen, kommunene og Næringsforum i Fjellregionen vedtatt november 2012 Visjon 25000
DetaljerHvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009
Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009 Innhold Litt om innovasjon Litt om Innovasjon Norge Litt om samarbeid Noen eksempler
DetaljerBIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen
BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET Thomas Breen Bioøkonomi er den nye økonomien hvor fornybare biologiske ressurser utnyttes med bioteknologi og andre teknologier for mat, helse, materialer, kjemikalier
DetaljerStrategisk plan for Fjellregionen
Strategisk plan for Fjellregionen 2017 2021 Vedtatt av Regionrådet for Fjellregionen - 0 - Innledning Rolle- og ansvarsfordeling regionråd og kommuner Regionrådet for Fjellregionen er et samarbeidsorgan
DetaljerNæringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027
Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015 Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under
DetaljerTRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid. Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen
TRONDHEIMSREGIONEN en arena for samarbeid Bård Eidet, daglig leder Trondheimsregionen Det politiske organet Ti kommuner og Sør-Trøndelag fylkeskommune Stjørdal, Malvik, Trondheim, Klæbu, Melhus, Midtre
DetaljerFosen regionråd Næringsvennlig region Presentasjon UTKAST sluttrapport
www.pwc.no Fosen regionråd Næringsvennlig region Presentasjon UTKAST sluttrapport 12.5.17 Agenda 1. Bakgrunn 2. Hovedkonklusjon 3. Næringslivets behov 4. Analyser, planer og utviklingstrekk (og påvirkning
DetaljerSØKNAD OM PROSJEKTMIDLER FOR HEDMARK KUNNSKAPSPARK AS, KONGSVINGER
Saknr. 10/7093-2 Ark.nr. 243 &83 Saksbehandler: Ingrid Lundvall SØKNAD OM PROSJEKTMIDLER FOR 2010 - HEDMARK KUNNSKAPSPARK AS, KONGSVINGER Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen
DetaljerMuligheter i Horisont 2020
Muligheter i Horisont 2020 Inger Nordgard Internasjonal stab, Forskningsrådet Horisont 2020 Samfunnsutfordringene Helse, demografi og velvære Matsikkerhet, marin og maritim forskning, bærekraftig landbruk
DetaljerHvordan forbli en konkurransedyktig region?
Hvordan forbli en konkurransedyktig region? Ragnar Tveterås Norrøna konferansen, Vitenfabrikken, 20.05.2014 Sentrale spørsmål Hva er konkurranseevne? Hvilke faktorer påvirker konkurranseevnen? Hvem påvirker
DetaljerMULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas 22.10.13
MULIGHETER OG PROGNOSER Hva er Bergen Næringsråd 3000 medlemmer Representerer over 125.000 ansatte Over 200 deltar i ressursgrupper og styrer / utvalg Chamber of Commerce Næringsalliansen 2500 berifter
Detaljer