Invitasjon til LEAN med GLØD for Toppledere. Hovedmål Å lære seg hvordan skape en vinnerkultur som leverer visjonære og ambisiøse resultater
|
|
- Johanne Løkken
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Invitasjon til LEAN med GLØD for Toppledere Et ledertreningsprogram for bedriftens øverste ledelse Ledertreningsprogrammene GLØD og LEAN med GLØD har i perioden vært gjennomført med suksess. Med utgangspunkt i dette og avdekte behov deltok 10 toppledere høsten 2013 på en workshop for å utvikle et ledertreningsprogram for bedriftens øverste ledelse. De ble enige om følgende hovedmål for LEAN med GLØD for Toppledere: Hovedmål Å lære seg hvordan skape en vinnerkultur som leverer visjonære og ambisiøse resultater LEAN med GLØD for Toppledere er et treningsprogram som utvikler deg som leder. Du vil bli bedre kjent med deg selv som leder, og lære å bruke nye lederverktøy. Du vil få ny energi, og bli mer bevisst håndteringen av topplederrollen i det daglige. LEAN med GLØD for Toppledere er en arena der du som toppleder sammen med din ledergruppe trener på å håndtere bedriftens sentrale utfordringer og behov i et helhetsperspektiv. Det er en arena der toppledere reflekterer og utveksler erfaringer om hvordan frigøre mer av potensialet i bedriften. LEAN med GLØD for Toppledere tar utgangspunkt i erfaringene fra gjennomføringen av ledertreningsprogrammene GLØD, og LEAN med GLØD, samt i LEAN filosofien. Side 1 av 10
2 Målgruppe Målgruppe er bedriftens øverste ledelse. I denne sammenhengen er det den lokale ledelsen representert ved daglig leder/fabrikksjef sammen med 1 2 fra egen ledergruppe. Rammer LEAN med GLØD for Toppledere gir deg økt kompetanse på individ, team- og organisasjonsnivå innen følgende områder: Hvordan bygge en felles lederskapskultur basert på felles samarbeidsverdier, mål og lederkriterier som forsterker lagånden og samhandlingsevnen i bedriften. En dypere forståelse for filosofien som ligger til grunn for LEAN ledelse forankret i The Toyota Way og Toyota Production System. Hvordan bygge en kultur som forsterker implementeringen av LEAN som filosofi. Hvordan skape høyt presterende team som ivaretar den samlede kompetansen for å kunne arbeide effektivt med kvalitet. Vokse som menneske for å kunne utvikles som leder og kulturbygger. Opplegg 4 felles samlinger ( dager). 3 individuelle coachinger à 4 timer. 3 team coachinger à 1 dag. Felles samlinger Dette er en arena der du trener sammen med andre ledere. Du utveksler erfaringer for derved å få ny innsikt og kompetanse om ledelse og samarbeid, og om hvordan skape en «vinnerkultur». Teamcoaching Alle deltagere i topplederens ledergruppe deltar på coachingen. Den første teamcoachingen gjennomføres i lokaler utenfor bedriften. De to øvrige gjennomføres i egen bedrift. De kan også gjennomføres utenfor bedriften. Det må i så fall toppledergruppen selv ta standpunkt til og avtale med Concern. Teamcoachingen bidrar til å forsterke læringsprosessen, skape felles begrepsforståelse, samt kvalitet og resultat på oppgaven/oppdraget. Teamcoachingen bidrar til å bygge en bro fra treningen til den daglige drift, og til kolleger. Derved får flere mulighet til å trene, bli kjent med filosofien til LEAN med GLØD for Toppledere, ny innsikt og kompetanse, samt påfyll av ny energi. Individuell coaching Individcoaching er en arena hvor den enkelte får mulighet til å ha egne behov i fokus, frigjøring og utvikling av individets potensiale, samt en mulighet for å gjøre seg egne erfaringer i hvordan inspirerende medarbeidersamtaler kan gjennomføres. Denne samtalen er konfidensiell og bidrar til at treningen også blir skreddersydd til behov som den enkelte har. Side 2 av 10
3 LEAN som filosofi Deltagerne vil lære mer om den grunnleggende filosofien til LEAN ledelse. Å ha forståelse om filosofien vil være en støtte for å kunne bygge en vinnerkultur. Å bli kjent med og trene på å bruke tradisjonelle leanverktøy ligger utenfor ledertreningsprogrammet LEAN med GLØD for Toppledere. Treningsoppgave For å forsterke læringsprosessen, og for å oppnå konkrete resultater i egen hjemme organisasjon, har deltagerne med seg en egen oppgave/et eget oppdrag. Denne skal være reell og viktig for deltageren og for en oppdragsgiver i egen organisasjon. Gjennomføring LEAN med GLØD for Toppledere starter i mars 2014 og avsluttes i mai Datoer for samlinger og coaching presenteres her: (Til teamcoachingen deles deltakerne inn i to grupper) Samling 1 Uke mars Sted: Skaslien Team coaching 1, grp 1 Uke april 2014 Team coaching 1, grp 2 Uke april 2014 Individuell coaching 1 Uke mai 2014 Samling 2 Uke august Sted: Kongsvinger Festning Team coaching 2, grp 1 Uke oktober 2014 Team coaching 2, grp 2 Uke oktober 2014 Individuell coaching 2 Uke desember 2014 Samling 3 Uke januar Sted: Skaslien Team coaching 3, grp 1 Uke mars 2015 Team coaching 3, grp 2 Uke mars 2015 Individuell coaching 3 Uke april 2015 Samling 4 Uke mai Sted: Hoel gård. Ringsaker Mål og detaljprogram for samlingene presenteres ved hver oppstart. Det er ønskelig at deltagerne overnatter på samlingene for en mest mulig effektiv læringsprosess. Sted Fellessamlingene i programmet LEAN med GLØD for Toppledere gjennomføres på steder slik det fremkommer av oversikten i foregående punkt. Coachingen søkes lagt til egnede steder i nærmiljøet. Detaljer knyttet til dette avtales i forbindelse med samling 1. Pris Deltakeravgiften inkluderer 4 fellessamlinger, 3 team coachinger og 3 individuelle coachingsamtaler, totalt 10 aktiviteter. Reise og opphold dekkes av den enkelte. Deltakere fra private virksomheter i kommunene Eidskog, Grue, Nord-Odal, Våler og Åsnes er berettiget en lavere egenandel som følge av RDA-midler, og betaler kr ,-. Alle andre deltakere betaler fullpris for ledertreningsprogrammet, kr ,-. Side 3 av 10
4 Beløpet faktureres med henholdsvis kr ,-/57.500,- ved oppstart, og kr ,-/57.500,- januar RDA-egenandelen forutsetter at ledertreningsprogrammet blir tildelt de midlene det er søkt om hos Styringsgruppa for de næringsrettede utviklingsmidlene for Sør-Hedmark (SNUS). Frist for påmelding er 1.mars til som sammen med Erik også kan gi ytterligere opplysninger Kursledelse Concern Concern er et svensk norsk foretak som består av Hans E. Anonsen og Stefan Ivansson med mer enn 25 års erfaring fra å trene ledere, bedrifter og eliteidrettsutøvere til å forbedre sine prestasjoner. På finner du mer om oss. Vår trening har gjort Concern til å være ledende i Skandinavia sett lys av kundenes økonomiske vekst, kvalitet på den daglige driften og inspirasjon hos medarbeiderne. Programledelse Følgende personer gjennomfører programmet: Stefan Ivansson Programleder Stefan Ivansson, partner i Concern. Sosionom, organisasjonskonsulent, coach og psykoterapeut. Stefan coacher mennesker, team og bedrifter for at de skal kunne utnytte mer av sitt potensiale. Han har 25 års erfaring som coach. Stefan har vært hovedansvarlig for gjennomføring av et flertall omfattende leder- og organisasjonsutviklingsprosjekter i Sverige og i Norge. Han coacher i dag det norske golflandslaget, profesjonelle Europa Tour spillere samt ledere, lederteam og bedrifter fra Sverige og Norge. Hans E. Anonsen Programstab Hans E. Anonsen, partner i Concern. Siviløkonom og psykoterapeut. Han har erfaring fra toppledergrupper og styrearbeid i store bedrifter. Sammen med Stefan har han utviklet en unik modell for hvordan organisasjoner, team og individer skal trenes for å integrere personlig vekst med organisatorisk og økonomisk utvikling. I dag trener han ledere, team og organisasjoner slik at de kan øke sin cash-flow, forbedre kvaliteten på driften og ha inspirerte medarbeidere. Side 4 av 10
5 Vedlegg nr 1 Deltakernes anbefalinger til nye potensielle deltakere Dette er hva deltakerne fra LEAN med GLØD vil si til ledere som vurderer deltakelse på et nytt LEAN med GLØD : "Ta chansen! Det är otroligt lärorikt. Du kommer inte ångra dig. " Emelie Ashikov, Blowtech GT "Ledere, dette må dere ikke gå glipp av. Får dere muligheten til å være med på dette så er det bare å ta den. Dere kommer å få en hel annen innsyn på masse forskjellige ting. Dere kommer å merke at dere kommer å få frigjort masse energi og positivitet som dere kan bruke på jobb ev. hjemme. Og masse nyttig kunnskap om hvordan jobbe med Lean." Tommy Bratvold, Blowtech GT "Den som ikke vil ha stor nytte av å delta på dette er ikke født ennå. Dette er dynamitt for personligog lederutvikling. På mer enn 20 år som mellomleder i industrien så er dette til nå det mest lærerike jeg har deltatt på!" Per Børrud, Hydro Aluminium Profiler AS "Meld deg på! Dette er ikke som å sitte på skolebenken. For meg har dette vært en ny og bra måte å skaffe meg lærdom på." Bjørn Grønås, Moelven Våler AS "Dette er et kurs som dere burde gå på, det er meget lærerikt og interessant. Får et annet syn på ting." Geir Hamre, Blowtech GT "Dette bør dere absolutt være med om. Ta imot invitasjonen til neste Lean kurs." Joar Holseter, Blowtech GT "Lean med Glöd ger dig den extra kick som behövs för att på allvar komma igång med problemlösning och fokus på waist reduktion." Joakim Karlsson, Blowtech GT Side 5 av 10
6 "Dette kurset bør alle ledere med ambisjoner ha. Meget lærerikt og man blir kjent med mange dyktige kollegaer fra andre bedrifter." Lars R Kokkim, Maarud AS "Kan være tungt stoff til å begynne med, etter hvert glir du mer inn i det og blir en naturlig del av Lean." Jonny Nilsen, Maarud AS "Et fint kurs. Men det må avsettes tid på arbeidsplassen til å gjøre oppgaver. Bedriften må opplyse hva det går ut på, hva det dreier seg om." Britt Unni Pålerud, Maarud AS "Lean med Glød har utviklet meg som leder. Å kunne heve kompetansen hos deg selv og dine medarbeidere. Bare den følelsen at man kan mestre og tørre å stille krav og stå for det man sier og gjør. Tryggheten er meget viktig. Det å spre glede og energi gjør alles hverdag bedre. Hver og en som får den gleden av å bli med, får en opplevelse som de ikke ville være foruten. Meld deg på, dette er unikt." Anita Tomterstad, Glamox ASA "Lean med Glød er positivt og anbefales absolutt på det sterkeste. Kjempebra." Wenche Trangsrud, Glamox ASA "Man treffer mange veldig hyggelige personer som løser felles utfordringer i gruppearbeid." Vidar Vardeberg, Eskoleia AS "Et meget bra og inspirerende kurs. Burde vært obligatorisk for alle mellomledere." Tor Arne Voll, Mapei AS Side 6 av 10
7 Vedlegg 2 Deltakernes anbefalinger til nye potensielle deltakere Dette er hva deltakerne fra LEAN med GLØD vil si til ledere som vurderer deltakelse på et nytt LEAN med GLØD : Meld dere på, det er aldri dumt å lære noe. Har vært en interesang reise og mye opplevelser. Karin Bruun, Glamox Luxor A Veldig bra for personlig utvikling. Spennende, krevende og slitsomt men artig. Jo Christer Frysjøenden, Norske Backer AS Meld dere på. Odd Haugen, Eskoleia AS Jeg mener at alle ledere skulle vært på Lean kurs. Du får mulighet til å trene deg selv opp som leder. Lars Erik Holgersmoen, Eskoleia AS Lean med Glød er et kurs alle ledere borde vært gjennom. Bare meld deg på!! Tore Holter, Schütz AS Bra kurs, men du måste vara öppen och mottaglig själv till utveckling. Stefan Jansson, Blowtech AS Anne Helene Kalhovd, Maarud AS Kan anbefales på det sterkeste. Jack Michaelson, Mapei AS Meld dere på. Her har du garantert noe og hente for å bli en tryggere og tydeligere leder. Uno Rybråten, Norske Backer AS Meld dere på. Dette er en berg og dalbane i hvordan å utvikle deg selv som leder. Angrer ikke Kim Rønne, Schütz AS Side 7 av 10
8 Jeg håper at ledelsen velger å delta på Lean med Glød og er glad for at de stiller på avslutningen her i dag. Gir økt innsikt i programmet. Øivind Sagen, Maarud AS Bli med! Dette er en unik mulighet til å møte likesinnede mennesker i samme situasjon som seg selv. Man lærer av hverandre, og man får med seg utrolig mange gode verktøy som man kan ta med seg tilbake til egen bedrift. Gull verdt for alle ledere og mellomledere! (Anbefaler at minst 2 stk fra hver bedrift deltar sammen. Det er lettere å få ting gjort hjemme.) Malin Svendby, Norske Backer Side 8 av 10
9 Vedlegg 3 LEAN med GLØD for Toppledere bygger på ledertreningsprogrammet GLØD. Dette er utgangspunktet: GLØD Mobilisering til bedre resultater GLØD (Gode Ledere Ønsker Delaktighet) er et treningsprogram som utvikler deg som leder. Du vil bli bedre kjent med deg selv som leder og lære å bruke nye lederverktøy. Du vil få ny energi og bli mer bevisst håndteringen av lederrollen i det daglige. Forventningene og kravene til ledere er store. Beslutninger skal fattes raskt og det er ikke alltid noen å rådføre seg med. Det er mange viljer som skal håndteres og ambisjonene er at medarbeiderne skal inspireres til å være høypresterende. Dette påvirker lederskapet og lederens opplevelse av sin egensituasjon. Derfor har ledere behov for å trene. Dette treningsprogrammet tar utgangspunkt i at for å vokse som leder må den enkelte utvikle seg som menneske. Vi integrerer det som skjer her og nå i treningen for å skape en kraftfull pedagogisk innlæringsform. Deltakerne lærer gjennom egne erfaringer når de arbeider med virkelige og viktige oppgaver, samtidig med at vi trener på lederskap. Den enkeltes opplevelser og erfaringer bruker vi for å skape ny innsikt om hva ledelse egentlig innebærer. GLØD er et treningsprogram for mellomledere som vil vokse som mennesker og utvikles som ledere for å levere bedre resultater og for å nå sine mål. Arbeidsformen Treningsprogrammets arbeidsform er at deltagerne løser viktige oppgaver og problemstillinger for å kunne skape resultat i forhold til oppsatte mål. Dette fører til erfaringer, innsikt og resultat på 4 nivåer: Etablering av en felles ledelses- og samarbeidskultur. Et bedre lederskap. Høypresterende team. Mobilisering av mellomledernes energi til å gå fra ord til handling for å forbedre kvalitet og resultat i den daglige driften i egen organisasjon. I treningsprogrammet legges det stor vekt på å lære av egne handlinger og det som skjer her og nå. Ved at deltagerne trener på å bryte innøvde mønstre for så å bruke nye handlingsmønstre, skapes ny og viktig personlig innsikt. Deltagerne vil også oppleve lederskap som skaper inspirasjon og et sterkt fellesskap. Deltagerne vil vokse som ledere bl.a. ved å få direkte feedback på eget lederskap. For at deltagerne skal ha mot til å teste seg selv og bryte mønstre er det viktig at læringen skjer i et trygt og tillitsfullt miljø. Treningen vektlegger at deltagerne kommuniserer slik at det skapes dialog. Dette er viktig for å få alle ansatte med på laget - også når det gjelder forbedringer. Side 9 av 10
10 I løpet av treningen presenteres ulike teorier i henhold til de behov som oppstår. Teorien som presenteres baseres på Concerns erfaring om hvordan høypresterende bedrifter fungerer. Deltagerne lærer seg å bruke en involverende arbeidsform som kreves for å skape delaktighet og ansvarlighet hos medarbeiderne. Dette vil deltagerne selv erfare gjennom å delta bl.a. i en målprosess. Dette er en helt sentral lederkompetanse for å kunne gå fra ord til handling. Concerns læringsmodell - Action Learning Dette er den pedagogiske modellen treningen baseres på: Hovedmål LEAN med GLØD er et treningsprogram som gir førstelinjelederen nødvendig ballast/ ledelsesverktøy for å lette implementeringen av lean i organisasjonen. Opplegg GLØD består av: 4 samlinger, totalt 9 dager ( ). 3 individuelle coachingsamtaler à 4 timer. 3 team coachinger á 4 timer. Deltagerne har med seg et oppdrag/ en oppgave som det skal jobbes med kontinuerlig gjennom hele programmet. Side 10 av 10
Invitasjon til LEAN med GLØD for ledere. Hovedmål Å lære seg hvordan skape en vinnerkultur som leverer visjonære og ambisiøse resultater
Invitasjon til LEAN med GLØD for ledere Et ledertreningsprogram for bedriftens ledelse Ledertreningsprogrammene GLØD og LEAN med GLØD har i perioden 2010 2013 vært gjennomført med suksess. I 2014 2015
DetaljerInvitasjon til ledertreningsprogrammet LEAN med GLØD for Ledere
Invitasjon til ledertreningsprogrammet LEAN med GLØD for Ledere Et ledertreningsprogram som utvikler deg som leder, du blir bedre kjent med deg selv som leder, du lærer å bruke nye lederverktøy, du får
Detaljer«UTVIKLENDE LEDELSE»
«UTVIKLENDE LEDELSE» Et lederutviklingsprogram i regi av Din Utvikling as KORT BESKRIVELSE >>> Utviklende ledelse er et lederprogram for ledere på alle nivåer. VI regner med at du som leder har et ønske
DetaljerIndustriforum. Forbedringsarbeid i praksis. Skaslien gjestgiveri, Kirkenær fredag 19. oktober, kl 8.30 14.00
Industriforum Forbedringsarbeid i praksis Skaslien gjestgiveri, Kirkenær fredag 19. oktober, kl 8.30 14.00 Forbedringsarbeid i praksis Skaslien Gjestgiveri Kirkenær, fredag 19. oktober, kl 8.30-13.30 7sterkes
DetaljerNESOs MELLOMLEDERSKOLE Et lederutviklingsprogram med fokus på mellomledere i bygg- og anleggsbransjen
NESOs MELLOMLEDERSKOLE Et lederutviklingsprogram med fokus på mellomledere i bygg- og anleggsbransjen NORDNORSKE ENTREPRENØRERS SERVICE-ORGANISASJON SA 1 Innledning MELLOMLEDERSKOLEN bygger på Topplederskolens
DetaljerServiceledelse i praksis. getleadingedge.no
Serviceledelse i praksis getleadingedge.no Henning Friberg Henning Friberg har bred erfaring fra servicebransjen og har blant annet ledet servicebedrifter i inn og utland. Å sikre at serviceleveransen
Detaljeret utviklingsprogram for ledere individ gruppe organisasjon
igo et utviklingsprogram for ledere individ gruppe organisasjon Mål og utbytte Målgruppe Målet med utviklingsprogrammet igo er å gi ledere best mulige forutsetninger for å utvikle seg selv, medarbeiderne,
DetaljerEvaluering av GLØD 2010
Evaluering av GLØD 2010 Ledertreningsprogrammet GLØD ble gjennomført i Glåmdalsregionen, som et samarbeid mellom Tretorget AS og Concern DA Forord Vanligvis finner vi gløden i bålet når vi er ute i skogen
DetaljerMellomlederutvikling for museene
Mellomlederutvikling for museene Mellomlederutvikling for museene Opplever du utfordringer i lederollen? Er du ny som leder? Har du dilemmaer du ønsker å diskutere med likesinnede? Har du behov for faglig
DetaljerLEDER- OG PERSONALUTVIKLING
LEDER- OG PERSONALUTVIKLING TEAMUTVIKLING, LEDELSE OG KOMMUNIKASJON BAKGRUNN, OPPLEGG OG GJENNOMFØRING INNLEDNING Lederrollen er en av de mest krevende og komplekse oppgaver i bedriften. Etter hvert som
DetaljerMellomlederutvikling for museene
Mellomlederutvikling for museene Mellomlederutvikling for museene Opplever du utfordringer i lederollen? Er du ny som leder? Har du dilemmaer du ønsker å diskutere med likesinnede? Har du behov for faglig
DetaljerInstitutt for dynamisk ledelse og organisasjonsutvikling INVITASJON. Ledelse av prosesser. Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium
Institutt for dynamisk ledelse og organisasjonsutvikling INVITASJON Ledelse av prosesser Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium UTVIKLING TRENING - STUDIUM Lederskap AS og Høgskolen
DetaljerLEDERUTVIKLINGSPROGRAM
Utkast til LEDERUTVIKLINGSPROGRAM for Introduksjon 3 Bakgrunn og tema 3 Metode og tilnærming 3 Gjennomføringsplan 4 Ressurspersoner 8 Vilkår og betingelser 8 3015 DRAMMEN Tlf. +47 917 21 000 2 Introduksjon
DetaljerLedelse av prosesser. Lederskap as. Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium. Et samarbeidsprosjekt mellom:
Ledelse av prosesser Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium Et samarbeidsprosjekt mellom: Lederskap as Institutt for dynamisk ledelse og organisasjonsutvikling UTVIKLING TRENING - STUDIUM
DetaljerVardeveien Lederutvikling 2015/16 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:
Vardeveien Lederutvikling 2015/16 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av maksimum 12 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik
DetaljerHvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen
Hvordan utvikle og beholde medarbeidere? Olav Johansen Menova 3. november 2015 Olav Johansen 2013 - dd Høyskolelektor, institutt for ledelse og organisasjon, Markedshøyskolen 2013 - dd Daglig Leder, Senter
Detaljer2015-2016 KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN
2015-2016 KOMPETANSEHEVING I BARNEHAGEN Kurs Lederseminar Barnehagebasert kompetanseutvikling Web-basert personalutviklingssystem Bedriftsdoktoren LARS R. GRIMSTAD BEDRIFTSDOKTOREN KURS DU OCH JAG ALFRED!
DetaljerNy innsikt gir mulighet for ny utsikt. Selvinnsikt, samhandling og mestringsmiljø. Tidspunkt vår 2013: Rosfjord strandhotell, 17. -19. april 2013.
Aktive ledere Aktive ledere er ledere som både tenker og snakker om ledelse, og deretter også gjør det! En aktiv leder skaper visjoner, motivasjon og handling - for seg selv og sine omgivelser. Aktive
DetaljerBEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE
BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE Læringsarena for forretnings- og utviklingsorientert HR Foto: Heidi Widerøe sfortegnelse: 1 Hvorfor velge dette programmet? 2 Organisering av programmet
DetaljerHva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work
Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work Great Place to Work Institute! Fokus på hva de beste gjør bedre! Samler de
DetaljerIntegrert lederutviklingsprogram og studium
Ledelse av prosesser - Oppbrudd, forandring og forvandling Integrert lederutviklingsprogram og studium Et samarbeidsprosjekt mellom: Lederskap as Institutt for dynamisk ledelse og organisasjonsutvikling
Detaljerinnhold Kapittel 1 Vorspiel... 11 Kapittel 2 Teorier som kan inspirere Til lærende lederskap... 27
innhold Kapittel 1 Vorspiel... 11 1.1 Hva handler denne boken om, og hvordan kan den anvendes?... 11 1.2 Hva er ledelse?... 15 1.2.1 Modell 1 lederens helikopter... 16 1.3 Hva er lærende ledelse?... 20
DetaljerMU-samtaler med mening en vitalisering
MU-samtaler med mening en vitalisering Når virksomheter gjennomgår forandringer, spiller ledelsen en vesentlig rolle i å få koblet medarbeiderens kompetanser, ambisjoner og utviklingsmål til organisasjonens
DetaljerTraining Emotions, Enhancing Awareness
( ) Training Emotions, Enhancing Awareness Utdannelsen som ( ) -coach har som mål å sette elevene i stand til å bruke denne metoden i coaching av individer og grupper. Eleven vil selv gå gjennom ( ) -programmet
DetaljerJobbskaping 2009. Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i 2009. Kristin Landsem
Jobbskaping 2009 Jobbskapingsprosjekt for Steinkjer og Indre Namdal i 2009 Kristin Landsem Arbeidsnotat 2010:4 ii Tittel : JOBBSKAPING 2009 Forfatter : Kristin Landsem Notat : 2010:4 Prosjektnummer : 2022
DetaljerLederutdanning. Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning
Lederutdanning Realiser ditt lederpotensial med en internasjonal utdanning Leadership Acceleration Programme Bli godt rustet til å videreutvikle lederrollen din På vår lederutdanning Leadership Acceleration
DetaljerEvalueringsrapport Kurs for ALLE nye studenter ved Høgskolen i Ålesund Gruppe II, Ålesund 2013
Evalueringsrapport Kurs for ALLE nye studenter ved Høgskolen i Ålesund Gruppe II, Ålesund 2013 Tema: Studiemestring, studieteknikk og motivasjon Antall: 166 stk Karakterskala 1-6, hvor 1 = Svært dårlig
DetaljerGled deg til å gå på jobben
Lederprogrammet for deg som er en kvinne i business Enten du leder et enkeltpersonforetak, lite AS eller har lederansvar i et større selskap, vil du ha nytte av å styrke din evne til selvledelse og god
DetaljerVardeveien Lederutvikling 2015 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:
Vardeveien Lederutvikling 2015 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av maksimum 14 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik dynamikk
DetaljerLederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak
Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Forventninger til medarbeiderne Sjelden formulert krav og forventninger j g g Hva er den enkeltes ansvarsområde Den psykologiske k kontrakt kt En psykologisk
DetaljerMedarbeidersamtalen. Følgende utfordringer har vært drøftet sentralt i VFK:
Medarbeidersamtalen Mal for medarbeidersamtalen er utviklet av en partssammensatt arbeidsgruppe og vedtatt av DLG skoleåret 2009/2010. Malen er tilpasset Horten videregående skoles arbeid med den profesjonelle
DetaljerSkreddersydd ledelsesutdanning erfaringer fra pre-pilot
Skreddersydd ledelsesutdanning erfaringer fra pre-pilot Innovasjon Norge 9. desember 2015 HR-sjef Sofie Ringen Instituttleder Bjørn-Tore Flåten Sofie E. Ringen (DP) Tilstede: Ivar Amundsen (UiA) S:ne
DetaljerFå et profesjonelt nettverk i ryggen
Få et profesjonelt nettverk i ryggen En livline i hverdagen Som leder står man ofte alene når viktige strategiske beslutninger skal treffes. Det kan derfor være en fordel å være med i et nettverk av likesinnede
DetaljerIndustriforum. Kick off forbedringsarbeid høsten 2010. Maarud Gaard, Disenå fredag 10. september, kl 8.30-13.30
Industriforum Kick off forbedringsarbeid høsten 2010 Maarud Gaard, Disenå fredag 10. september, kl 8.30-13.30 7 STERKE PRODUKSJONSNETTVERK Kick off forbedringsarbeid høsten 2010 Maarud Gaard, Disenå, fredag
DetaljerIngar Skaug. Levende lederskap. En personlig oppdagelsesferd
Ingar Skaug Levende lederskap En personlig oppdagelsesferd Om forfatteren: INGAR SKAUG er en av Norges få toppledere av internasjonalt format. Han hadde sentrale lederroller i de store snuoperasjonene
DetaljerBergen kommunes HR-strategi. Scandic Hotel Bergen City 9. januar 2012 Rune Haugsdal, Bjørg Lædre og Anne-Marit Presterud
Bergen kommunes HR-strategi Scandic Hotel Bergen City 9. januar 2012 Rune Haugsdal, Bjørg Lædre og Anne-Marit Presterud Vårt utgangspunkt: Litt om HR-begrepet og om ansvarsdeling innenfor HR-området Innholdet
DetaljerKVALITATIVE TILBAKEMELDINGER FRA INSPIRASJONSDAG FALSTAD 2013
KVALITATIVE TILBAKEMELDINGER FRA INSPIRASJONSDAG FALSTAD 2013 I tre av spørsmålene på evalueringsskjemaet etterspurte vi om konkrete tilbakemeldinger på deltagernes: 1) forventninger til dagen, 2) refleksjoner
DetaljerEvaluering av Sundvoldenseminaret
Evaluering av Sundvoldenseminaret Seminaret er oppsummert/evaluert ved bruk av tre forskjellige metoder: 1. Oppsummering workshop En oppsummering av arbeid som ble gjort i samlingen. Denne omfatter praktisk
DetaljerStudieplan 2008/2009
Studieplan 2008/2009 Ledelsesbasert Coaching - Sørmarka Hovedmålsetting for studiet: Å bevisstgjøre og (videre)utvikle deltakernes kunnskaper, ferdigheter og holdninger i coaching på individ og teamnivå,
DetaljerGOLFTINGET 2011. Utviklingsprogram for DL. Utviklingssjef NGF, Tor-Anders Hanssen Daglig leder Losby Golfklubb, Per Kristoffersen
GOLFTINGET 2011 Utviklingsprogram for DL Utviklingssjef NGF, Tor-Anders Hanssen Daglig leder Losby Golfklubb, Per Kristoffersen Innhold Forutinntatte holdninger? Hensikten med utviklingsprogrammet for
DetaljerEVALUERING AV MESTRING AV HVERDAGEN 2008
EVALUERING AV MESTRING AV HVERDAGEN 2008 Sulitjelma 26. 27. februar 2008. - Rus som et gode og et onde i opplevelsen av psykisk helse.. Arrangør: Rehabiliteringsteamet ved Salten Psykiatriske Senter (Nordlandssykehuset)
DetaljerTeamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser
Helse Nord, regional ledersamling Bodø, 26. februar 2009 Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser
DetaljerVardeveien Lederutvikling 2016 En god og verdifull investering i deg selv eller nøkkelmedarbeidere i din organisasjon. Mål:
Vardeveien Lederutvikling 2016 er et program for ledere som tør og vil utvikle seg i samspill med andre ledere. Hvert kull består av inntil 14 ledere med ulik bakgrunn, som i seg selv skaper unik dynamikk
DetaljerEn kort presentasjon av utvalgte resultater og terapeutsitater av Stangehjelpas leder Birgit Valla
Klient- og resultatstyrt praksis i psykisk helsearbeid - Et terapeutperspektiv på implementering og tjenesteutvikling. Masteroppgave av Siri Vikrem Austdal En kort presentasjon av utvalgte resultater og
DetaljerALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET
ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET 68% kjøper deg før ditt produkt eller tjeneste! KONSULENT TRENING VERKTØY Gjennom egen erfaring, og vår nordisk samarbeidspartner, har vi bistått over 700 selskaper
DetaljerGruppeveiledning med utgangspunkt i fritid med mening Tips til dere som vil sette i gang gruppeveiledning for støttekontakter/fritidskontakter:
Gruppeveiledning med utgangspunkt i fritid med mening Tips til dere som vil sette i gang gruppeveiledning for støttekontakter/fritidskontakter: Dette er et «ferdig opplegg» for de som ønsker å sette i
DetaljerLederprogram for mellomledere
Lederprogram for mellomledere Målgruppe: Lederprogrammet er for mellomledere og ledertalenter som i fremtiden kan bli ledere. Programmet passer både for privat næringsliv og offentlig sektor. Målsetting:
DetaljerAVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA
AVANT DIFIS VERKTØY FOR MEDARBEIDER- UNDERSØKELSER I STATLIG SEKTOR SPØRRESKJEMA AVANT WEBVERKTØY FOR MEDARBEIDERUNDERSØKELSER 2 OM DEG OG DITT ARBEID De første spørsmålene handler om deg og ditt arbeid.
Detaljer«Tett på» Lederutviklingsprogram i NTE HR konferansen Energi Norge 2.2.2012 HR direktør Rita Bettina Fjerstad Ajer
Lederutviklingsprogram i NTE HR konferansen Energi Norge 2.2.2012 HR direktør Rita Bettina Fjerstad Ajer Konsernsjefens visjon med Målet med -programmet er å gi ledere i NTE muligheten til å videreutvikle
DetaljerFra urolig sjø til stille havn Forhandlingskurs
Fra urolig sjø til stille havn Forhandlingskurs Om forhandlingskursene Vi forhandler hele tiden, ofte uten at vi tenker over det. Dessverre har vi ikke alltid den beste strategien for hånden og det fører
DetaljerLOUISE STOLL, AVIS GLAZE OG ANDY HARGREAVES!
PRAKTISK INTERNASJONAL LEDERUTVIKLING Bli kjent med LOUISE STOLL, AVIS GLAZE OG ANDY HARGREAVES! Lær av foredragene deres, og av å reflektere sammen med dem i grupper og individuelt. Hensikt / mål: ALLE
DetaljerKOMMUNIKASJON TRENER 1
KOMMUNIKASJON TRENER 1 INNLEDNING Bra lederskap forutsetter klar, presis og meningsfylt kommunikasjon. Når du ønsker å øve innflytelse på spillere, enten det være seg ved å lære dem noe, løse problemer,
DetaljerOrganisering og ledelse av LEAN-innføring i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder KF Øyvind Roseth, Prosjektleder KF Skatt
Organisering og ledelse av LEAN-innføring i Skatteetaten Lucie Aunan, Programleder Øyvind Roseth, Prosjektleder Skatt Vi kommer til å fokusere på Skatteetatens tilnærming til lean Organisering og fokus
DetaljerP R E S E N TA S J O N AV F O R B E D R I N G S P R O G R A M M E T «L I N K I T» F R O K O S T M Ø T E B A 2 0 1 5
P R E S E N TA S J O N AV F O R B E D R I N G S P R O G R A M M E T «L I N K I T» F R O K O S T M Ø T E B A 2 0 1 5 VÅR BEDRIFT CA 340 ANSATTE 14 LOKASJONER I NORGE, SVERIGE OG DANMARK ARKITEKTUR, INTERIØR,
DetaljerDEN GENIALE IDEEN 14-17 03 2016
KURS PROFUNDO MASTERCLASS: DEN GENIALE IDEEN 14-17 03 2016 Hvordan skape og realisere den geniale ideen som engasjerer hele organisasjonen, rekrutterer nye givere og gjør det mulig å hjelpe flere? Bli
DetaljerAlt du trenger vite om Leadership by Heart Coachutdanning 2015/2016
Alt du trenger vite om Leadership by Heart Coachutdanning 2015/2016 Leadership by Heart Coachutdannelse går over 10 måneder. Vi har som målsetning å sette deg i stand til å løfte andre igjennom deres utviklingsprosess.
DetaljerSnitt Strand barnehage. Snitt Sortland
Resultater - medarbeiderundersøkelsen 2014, per. 25.03.14 : 13 svar av 13 ansatte, 100 % : 732 svar av 932 ansatte, 79 % : 45 r Organisering av arbeidet Nedenfor har vi satt opp en del spørsmål om hvordan
DetaljerLivsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system
HVA KJENNETEGNER ET HELHETLIG OG GODT SYSTEM FOR STYRKET LEDELSE? Livsløpshjulet for ledere Erfaringer fra utvikling og implementering av et helhetlig system Nasjonal erfaringskonferanse om ledelse 2013
DetaljerMotivasjon for læring på arbeidsplassen. Randi Storli, Vox København, 4.juni, 2010
Motivasjon for læring på arbeidsplassen Randi Storli, Vox København, 4.juni, 2010 Deltakermønster Lite endring i deltakermønsteret, tross store satsinger Uformell læring gjennom det daglige arbeidet er
DetaljerMEDARBEIDERUNDERSØKELSE
MEDARBEIDERUNDERSØKELSE VEILEDNING TIL SPØRRESKJEMAET Ved hvert spørsmål skal du sette kryss i det svaralternativet som stemmer best med din oppfatning av spørsmålet. Du har mulighet til å besvare spørsmål
DetaljerLEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning
EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning 20. 22. april Intensiv oppdatering på høyt faglig nivå EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES LEAN for økt lønnsomhet
DetaljerLes om de enkelte programmene på de følgende sidene, og se kalender for tider og priser. Vi sees i Cotignac!
P R O V E N C E P R O G R A M M E T Aspire gjennomfører kurs og treningsprogram du ikke finner maken til. Våre program er gjennomprøvde, enkelte kurs har hatt flere hundre deltakere. PROVENCEPROGRAMMET
DetaljerBEDRIFTSØKONOMI. På kun 5 til 7 timers kurs vil deltagerne lære blant annet:
BEDRIFTSØKONOMI På kun 5 til 7 timers kurs vil deltagerne lære blant annet: Økonomiforståelse - verdiskapning. Lære å sette opp balanseregnskap. Lære å sette opp resultatregnskap. Bruk av nøkkeltall og
Detaljer2-DAGERS KURS I TOYOTA KATA
2-DAGERS KURS I TOYOTA KATA Oppleves det vanskelig å få med alle til og jobbe strukturert mot virksomhetens mål? Savnes synlige resultater av forbedringsarbeidet eller er tempoet for lavt? Toyota Kata
DetaljerIdrett og ledelse. Utdanningsvifta Idrett og ledelse 1-4
Idrett og ledelse Utdanningsvifta Idrett og ledelse 1-4 Idrett og ledelse er en klubbprosess på de to første trinnene og en videreutdanning på individnivå på de to neste trinnene. Trinn 1 og 2 gir mulighet
Detaljerqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq Medarbeidersamling Gausdal Høifjellshotell wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
DetaljerStrategi og ledelse som tar topplinjen, kunnskap og emosjoner på alvor
Collioureprogrammet - lederutvikling HumanKapitalGruppen starter et nytt program i lederskap som tar topplinjen, kunnskap og emosjoner på alvor du lærer å utvikle din lederatferd med støtte i topplinjen
DetaljerCongruent AS & Cani Gruppen AS
Congruent AS & Cani Gruppen AS From inspired thinking comes inspired execution Felles tjenester for individer From inspired thinking comes inspired execution Congruent & Cani Gruppen AS inngår samarbeid
DetaljerLederkriterier i norske domstoler
Lederkriterier i norske domstoler Fastsatt av DAs styre 12. og 13. mars 2007 1 Innledning Utvikling av ledelse er et strategisk virkemiddel for å nå de målene som settes i domstolene. Styrking av ledelse
DetaljerBergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS
Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS HR-huset Din HR-Partner. HR-huset bidrar til utvikling og verdiskapning for mennesker og organisasjoner
DetaljerKurs i konflikthåndtering og megling. Konflikter koster tid, penger og energi - LØS DEM!
lær konfliktmegling Kurs i konflikthåndtering og megling labyrint consulting Konflikter koster tid, penger og energi - LØS DEM! Kursene vil gi deg spesialkometanse, kunnskap og de nødvendige verktøyene
DetaljerLederprogrammet. Fra ord til endring
Lederprogrammet Fra ord til endring Lederprogrammet «Fra ord til endring» Senter for Ledelse sitt lederprogram er utviklet i skjæringspunktet mellom moderne ledelsesteori og praksis. Vi har de siste 17
DetaljerÅ VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR
Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR Bygg et veikart for å løfte din salgsorganisasjon til et nytt nivå Finn ut hvordan du blir morgendagens vinner innen salg og salgsledelse
DetaljerTalentutviklingsprogrammet
Bærum kommune 2012 2013 Talentutviklingsprogrammet Bakgrunn HP 2010-2013: Lederrekruttering Bakgrunn HP 2010-2013: Likestilling Overordnet mål: Mobilisere og videreutvikle talenter i kommunen med henblikk
DetaljerLean Six Sigma. Lean Six Sigma tilpasset norske forhold. Fonn Software AS
Lean Six Sigma Lean Six Sigma Kort innføring i: Hva er Lean Six Sigma? Hvilke resultat gir metodene? Hva kan min bedrift få ut av metodene? GoFlyten, få flyt i prosessene dine! Hvordan kommer jeg i gang?
DetaljerKontinuerlig forbedring i den praktiske hverdagen i Skatteetaten. Lucie Aunan, Programleder Kristin Paulgaard, prosessveileder Skatt Nord
Kontinuerlig forbedring i den praktiske hverdagen i Skatteetaten Lucie Aunan, Programleder Kristin Paulgaard, prosessveileder Skatt Nord Vi kommer til å fokusere på Skatteetatens tilnærming til lean Organisering
DetaljerSelvledelse Arbeidshefte for leksjon #09 Gode vaner og ritualer. Vida Pluss AS
Selvledelse Arbeidshefte for leksjon #09 Gode vaner og ritualer Vida Pluss AS Introduksjon... 3 Læringsmål... 3 Hva er en vane?... 3 Hvor lang tid tar det å etablere en vane?... 3 Fra ritualer til vaner...
DetaljerSLUTTRAPPORT FRA BJUGN KOMMUNE «VELFERDSTEKNO»
SLUTTRAPPORT FRA BJUGN KOMMUNE «VELFERDSTEKNO» Teamet fra Bjugn har bestått av 4 kollegaer fra hjemmesykepleien. Vi er Eli Larsen(hjelpepleier), Lill Eirin Rosø Melum (omsorgsarbeider), Kine Gudmundsen(helsefagarbeider)
DetaljerQuick Care tilbyr derfor gruppeaktiviteter
Stressmestringskurs INNLEDNING Gruppebasert aktivitet er en viktig del av ytelsene til Quick Care. Vi har bred erfaring på området og tilbyr forskjellige typer gruppeforløp til våre samarbeidspartnere
DetaljerGrethe Rønning kommunalsjef oppvekst og utdanning
1 Det gjennomføres hvert år mange store og små kompetansetiltak i sektor for oppvekst og utdanning i Aurskog-Høland. Noen er individrettet og noen retter seg mot grupper. Enkelte tiltak er klart fagrettede
DetaljerLederutviklingsprogrammet i Tolletaten: L+ - Fra lederplakat til lederkompetanser en plattform for utvikling av etatens ledere
Lederutviklingsprogrammet i Tolletaten: L+ - Fra lederplakat til lederkompetanser en plattform for utvikling av etatens ledere 1 Hva er L+? Et lederutviklingsprogram som skal ivareta behovet for opplæring
DetaljerLØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET
LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET Innhold. Om denne brosjyren.2 Hva er Lørenskog Fotball sitt Akademi?..3 Hva vil vi oppnå?......3 Hva er Akademiet best på?...... 3 Hvem deltar på Akademiet?......4
DetaljerNORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
DetaljerM4 Trening 22-23 November 2012. Fase 1: Treningsdag 1 og 2. Kristiansand 12.10.2012
M4 Trening 22-23 November 2012 Kristiansand 12.10.2012 Jeg ser frem til å treffe dere i torsdag 22 og fredag 23 November. Nedenfor har jeg prøvd å beskrive opplæringsprosessen som vi ser for oss i M4.
DetaljerLederskap eller tjenerskap?
Lederskap eller tjenerskap? Rektor og professor Handelshøyskolen BI Foredrag på SMB dagen 29. september 2011 Lederrollen Ledelse er å bidra til virksomhetens mål gjennom medarbeidere Tilrettelegge: Motivere,
DetaljerForsvarets Lederutviklingsprogram (LUPRO)
Avdelingsbetegnelse Forsvarets personelltjenester for driftsenhet som kan ha to linjer Forsvarets Lederutviklingsprogram (LUPRO) Bjarte M Solberg Major/Cand.Polit Forsvarets personelltjenester Forfatter
DetaljerNettverksbrev nr. 22, oktober 2008
Nettverksbrev nr. 22, oktober 2008 Kjære Reggio-nettverksmedlemmer, En rask informasjon om hva som kommer av arrangementer i nettverkets regi framover: Kurs Først på programmet er et dagskurs med Psykolog
DetaljerVirkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier
Virkelighetens erkjennelse og mulighetenes strategier Erfaringer fra Ullevålskolens utvikling av flerkulturelt lederskap GØTEBORGSEMINARET 22.04.09 SAMME TILBUD, ENDRET BEHOV Når 3 blir 1 Aker Rikshospitalet
DetaljerHva kjennetegner et helhetlig og godt system for styrket ledelse?
Hva kjennetegner et helhetlig og godt system for styrket ledelse? Ledelsesutvikling i Gjensidige Nasjonal ledelsesutvikling for spesialisthelsetjenesten 9.desember 2013. Mårten Skjøstad Direktør kompetanse-
DetaljerForedrag Hammerfest Næringshage 4. juni 2013. Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver
Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni 2013 Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver Hvorfor medlederskap? Mål for den neste timen: Så noen tanker om betydningen og gevinstene av
DetaljerBli med og lær av de beste!... Sammen vokser vi - sammen for fremtiden
Best samarbeid = Best butikk Bli med og lær av de beste!... BEST SAMARBEID Bli med og lær av de beste! Fellestiltakene tilbyr nå gratis kurset, Best samarbeid. Denne opplæringen er bygget på den beste
DetaljerKvalitetsplan for å bedre elevenes læring
KVALITETSPLAN ASKIMSKOLEN 2015-2018 Kvalitetsplan for å bedre elevenes læring Askimskolen skal oppnå oppsiktsvekkende gode resultater! Kvalitetsplanen er styrende for dette arbeidet. Planen skal gjenspeile
DetaljerInnledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef
Orklakompasset Innledning Orkla det ledende merkevareselskapet i Norden og Baltikum. For å nå dit har vi tatt en rekke strukturelle steg. Jeg vet at dette har vært utfordrende og krevende for våre selskaper,
DetaljerMedarbeidertilfredshet. kommuneorganisasjonen
Lunner kommune Medarbeidertilfredshet i kommuneorganisasjonen RESULTATER 2013 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Oppbygging av undersøkelsen... 3 1.3 Gjennomføring, utvalg og
Detaljer! LederUtvikling i Bertel O. Steen! Gode opplevelser. 25. september 2006
! LederUtvikling i Bertel O. Steen! Gode opplevelser 25. september 2006 Oljetrykket - Energi måling i Bertel O. Steen Faktisk tilbakemelding september 2006 Hvis alle ledere hadde visst hvor mye det betyr
DetaljerMaler som hjelper deg å få en relativt kald kontakt til å bli et hot leads.
Maler som hjelper deg å få en relativt kald kontakt til å bli et hot leads. Om du føler at du trenger mer bakgrunn, gå tilbake å lytt til webinaropptaket # 3. Der forteller jeg mer om hvorfor og hva som
DetaljerInvitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium for offentlig sektor
Invitasjon til integrert lederutviklingsprogram og studium for offentlig sektor Totalt sett noe av det mest virksomme jeg har vært med på i voksen alder Ledelse av prosesser (LAP) er et studietilbud rettet
DetaljerHVORDAN STARTE EN ANGSTRING- SELVHJELPSGRUPPE? OG KORT OM Å BRUKE SELVHJELP ALENE. En veiledning* fra
HVORDAN STARTE EN ANGSTRING- SELVHJELPSGRUPPE? OG KORT OM Å BRUKE SELVHJELP ALENE En veiledning* fra * basert på revidert utgave: Veiledning fra Angstringen Oslo dat. juni 1993 Dette er en veiledning til
DetaljerMENINGSFULL LEDELSE. Programmet inneholder følgende åtte hovedtema: «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder».
MENINGSFULL LEDELSE «Ledelse er kunsten å oppnå resultater gjennom dem man leder». Programmet gir deg en innføring i viktige elementer for å lykkes i lederrollen. Du får kunnskap og praktisk verktøy som
DetaljerEvaluering av kurs i «Mindfulness/oppmerksomt nærvær for pårørende» i PIO-senteret - høst 2011
Evaluering av kurs i «Mindfulness/oppmerksomt nærvær for pårørende» i PIO-senteret - høst 2011 Bakgrunn PIO-senteret møter mange pårørende som opplever å leve i en vedvarende krisesituasjon med store følelsesmessige
Detaljer