Søknad om tilskudd ref.nr Informasjon om organisasjonen. Kontaktinformasjon. Brønnøysundregisteret. Revisor eller regnskapsbyrå

Transkript

1 Søknad om tilskudd ref.nr Levert den 11. september :54 Dette er et nettskjema til søknad om støtte gjennom Velferdstingets budsjettsøknad til SiO. For at Velferdstingets arbeidsutvalg skal kunne innstille og Velferdstinget skal kunne fatte et vedtak på bakgrunn av søknaden, trenger vi informasjon om økonomien deres. Følg nøye instruksene i dette søknadsskjemaet. Budsjett og regnskap må være lastet opp i Excel-filer eller tilsvarende regnearkfiler. Dere kan laste ned budsjett- og regnskapsmal her. Hvis dere ikke har oppsett av budsjett og regnskap som kreves i dette søknadskjemaet eller har spørsmål til utfyllingen, ta kontakt med administrasjonsleder, Sarah Sørensen på s.sorensen@studentvelferd.no eller på Støttebeløpet dere kan få avhenger av en politisk behandling i Velferdstinget. Som i alle andre tildelende organ betyr kvaliteten på søknaden noe for behandlingen. Få frem hva dere har gjort og hva dere har tenkt å gjøre på en best mulig måte. Skjemaet er åpent til mandag 11. september 2017 kl. 23:59 Informasjon om organisasjonen Organisasjonens navn: * BI Athletics Organisasjonens adresse: * Nydalsveien 37, 0484 Oslo Organisasjonens kontonummer: * Kontaktinformasjon Kontaktperson: * Even Opsal Telefonnummer: E-post: * styret@biathletics.no Brønnøysundregisteret Registrert i Brønnøysundregisteret? * Ja Organisasjonsnummer: Angi organisasjonsnummer, hvis organisasjonen er registrert i enhetsregisteret i Brønnøysund Revisor eller regnskapsbyrå Har organisasjonen regnskapsbyrå? * Angi hvis organisasjonen har en regnskapsfører som fører regnskapet. Ja Rapport fra regnskapsfører Ved bruk av eventuell revisor eller regnskapsbyrå, skal dere legge ved relevante rapporter fra disse. Ikke besvart Er organisasjonen tilknyttet en revisor? * Ja Rapport/Beretning fra revisor Ved bruk av eventuell revisor eller regnskapsbyrå skal dere legge ved relevante rapporter fra disse.

2 Søknadsstørrelse Egenkapital Ikke besvart Søknadsbeløp: * Redegjørelse for søknad: * Gi en kortfattet redegjørelse for søknadsbeløp, som inneholder de mest relevante tingene. I forbindelse med at vi ønsker å tilby mest mulig studentvelferd, i kombinasjon med et økt tilbud for idrettsutbytte, vil BI Athletics søke om kr for året Dette vil være en nødvendighet for at vi skal kunne drive studentvelferd for våre medlemmer, og studenter i Oslo som ønsker å bli med på idrettslaget i året som kommer. Redegjørelse for søknad (vedlegg) * En mer omfattende redegjørelse kan lastes opp som et vedlegg til søknaden. Søknad Velferdstinget 2018.docx ( bytes) Velferdstinget har mulighet til å ta spesielt hensyn til en høy egenkapitalgrad over tid. Derfor skal det redegjøres for utviklingen av egenkapitalen de tre siste årene. Redegjørelse for utvikling i egenkapital: * Nyoppstartet 2017 Egenkapital 2016 * n/a Egenkapital 2015 * n/a Egenkapital 2014 * n/a Budsjetter og regnskap Det skal som minimum legges ved endelig regnskap for 2016, budsjett for 2017 og budsjettutkast for 2018 (som ett eller flere vedlegg) til søknaden. Gjerne bruk budsjett- og regnskapsmal. Det skal alltid legges ved notater til budsjett og regnskap, med forklarende tekst til hver av hovedpostene og de tingene som ikke fremgår åpenlyst fra tallene. Gi forklaringer til evt. avvik og store endringer i postene i budsjett og regnskap. Regnskap 2016 * Notat om endelig regnskap Nyoppstartet 2017 Regnskap 2016 Resultatregnskap fra revisor eller liknende. Ikke besvart Budsjett 2017 * Gi forklaring på oppsett av budsjettet for inneværende år. Kommenter på skyggeregnskapet opp mot budsjettet for det første halve året som har gått. Nyoppstartet 2017 Budsjett 2017 Budsjett og sist oppdaterte regnskapstall for inneværende år. Ikke besvart Budsjettutkast 2018 * Redegjør for organisasjons budsjettutkast for 2018, året dere søker tilskudd til.

3 Tidlig utkast. Gruppene ble bedt om å redegjøre for hva som skal til for å øke tilbud på bredde- og toppidrett. Endelig budsjett blir vedtatt før november. Budsjettutkast 2018 Budsjett for neste år BI Athletics budsjett 2018.xlsx (24681 bytes) Øvrige vedlegg Last opp eventuelle øvrige vedlegg til søknaden. Det er mulig å laste opp et samlet vedlegg med al dokumentasjon til søknaden. Årsberetning fra foregående år Rapport om aktiviteten. Ikke besvart Øvrige vedlegg Ikke besvart Nettskjema v133.2

4 Informasjon om BI Athletics Studentidrettslaget BI Athletics er et idrettslag av og for alle studenter. Idrettslaget har base ved Handelshøyskolen BI i Oslo, men enkelte av idrettslagene har lange tradisjoner tilbake BI Sandvika, Schous Plass og Ekeberg. Tidligere har idrettslaget vært organisert under Studentforeningen ved Handelshøyskolen BI i Oslo (SBIO), som SBIO Athletics. Idrettslaget ble stiftet som en egen ideell forening , og vil være ferdig fisjonert fra SBIO Separasjonen vil bidra til at BI Athletics kan utvikle seg som en større aktør innen studentmiljøet for hele Oslo og omegn, både innen breddetilbud for å øke studenters idrettssosiale tilbud, samtidig som det satses på internasjonal konkurranse i enkelte idrettsgrener der dette ligger til rette. I dag består idrettslaget av 15 forskjellige idrettsgrener, og det jobbes aktivt for å øke antallet idrettsgrener. Organisering: BI Athletics er organisert tilnærmet andre idrettslag i Norge med årsmøte for alle betalende medlemmer som sitt høyeste organ. Forbehold tas for å sørge for kontinuitet da studentidrett, på lik linje med annen aktivitet drevet av studenter, har høy utskiftning. Det ble innført ved opprettelsen av idrettslaget, et hovedstyre som jobber langsiktig og sørger for en sunn drift av laget. Hovedstyret: Hovedstyret utarbeider visjonen og den langsiktige strategien for BI Athletics. Hovedstyret består av 4 internrepresentanter, 1 representant fra BI og 1 eksternrepresentant. Styret skal til enhver tid ha minimum 40% av hvert kjønn. I dag er styret bestående av: Julian Gamman (styrets leder) Andreas Næss (styrets nestleder) Ine Sophie Seljeseth Atterås Hanna Kristine Markeng Edland Even Opsal Administrasjonen: Ansvaret og koordineringen av den daglige driften og idrettslagene tilfaller BI Athletics Administrasjonen. Administrasjonen består av 6 personer per dags dato, men skal utvides til 7 stk.. Hovedoppgavene til administrasjonen består i å tilrettelegge for studentidretten på tvers av linjer og nasjonaliteter. Administrasjonen møtes en gang hver andre uke, hvor arbeidsoppgaver blir fordelt som man jobber med til neste gang. Det fokuseres også på mer langsiktige oppgaver som vervinnehavnerne jobber med gjennom perioden, som prosjekter de ønsker å realisere. Leder Øverste ansvar for den daglige driften av studentidrettslaget. Ansvarlig for at BI Athletics Administrasjonen gjennomfører sine strategier, og arbeider for å nå sine mål. Leders hovedansvar er å strukturere og delegere ansvarsområder. Oppgavene er å holde møter med Administrasjonen, og å ha en helhetlig oversikt over hva idrettsutvalgene gjør i BI

5 Athletics. Leder står for ekstern kommunikasjon til andre interesseparter, og representasjon av idrettslaget utad. Økonomiansvarlig / Nestleder Økonomiansvarlig har ansvaret for å ha kontroll på økonomien til administrasjonen, og skal sørge for en god fordeling av midler mellom idrettsutvalgene som er underlagt BI Athletics. Økonomiansvarlig skal følge opp idrettsgrenenes budsjetter og regnskap og sørge for at regnskapet er i tråd med norsk lov. I tillegg skal økonomiansvarlig godkjenne budsjettene til idrettsutvalgene og søknader om økonomisk støtte. Markedsansvarlig Markedsansvarlig er ansvarlig for å skaffe sponsorer/samarbeidspartnere til BI Athletics. Vedkommende skal også følge opp samtlige samarbeids/sponsoravtaler som BI Athletics har. Som Markedsansvarlig skal man følge opp idrettsgrenenes markedsansvarlige og bistå dem der det trengs. Et annet viktig ansvar markedsansvarlig har i BI Athletics er å bistå i utviklingen av kontrakter til utvalgene. Informasjonsansvarlig Informasjonsansvarlig er det kommunikative leddet i BI Athletics administrasjonen. Vervet består i å informere om hva som skjer innad i administrasjonen ut til utenforstående, samt informere internt og ekstern om arrangementer, begivenheter og annet som måtte være interessant for de med indirekte eller direkte tilknytning til BI Athletics. Som informasjonsansvarlig i BI Athletics er man også den overordnede informasjonsansvarlige i idrettslaget, med ansvar for sammenfallende verv i alle idrettsutvalg underlagt BI Athletics. Informasjonen går gjennom interne kommunikasjonskanaler, nettside og sosiale medier. Dette dokumentet skal gi veiledning og nærmere informasjon om ulike ansvars- og bruksområder for informasjons vervet, og oppfyllelse av disse. Koordinator Koordinator har ansvar for å holde oversikt over hva de forskjellige idrettsgruppene planlegger og jobber med. I tillegg skal man ha en oversikt over bane/hall-tider i Oslo området og prisene som er der ute. Dette for å gi idrettsutvalgene bistand med å skaffe bedre og flere banetider. Prosjektansvarlig Prosjektansvarlig har det overordnede ansvaret for alle prosjektene som gjennomføres i regi av idrettslaget BI Athletics. Hovedoppgavene består av å planlegge og å gjennomføre kurs, dugnader og ta seg av klesbestillinger. Prosjektansvarlig vil før et tett samarbeid med koordinator og markedsansvarlig. Arrangementsansvarlig Arrangementsansvarlig har det overordnede ansvaret for alle større arrangement som gjennomføres i BI Athletics. Personen står for å arrangere vil variere fra sportslige konkurranser til sosial sammenkomster internt. Arrangementsansvarlig står for planlegging og koordinering av eventer, samtidig som personen fungerer som Idrettslagets sosialansvarlig. Hovedoppgavene til Arrangementsansvarlig er planlegging og gjennomføring av idrettsstevner som Kampen om Hovedstaden og Studentlekene. I tillegg skal bistå

6 idrettsgrenene ved større arrangementer. Arrangementsansvarlig jobber tett med koordinator og marked. Administrasjonen består i dag av følgende; Gard Ørka William Nickolay Rødsrud Cathrine Sjursen Fredrik Hafnor Nils Hultin VonderFehr Idrettsgrenene: I dag består BI Athletics av 15 forskjellige idrettsgrener, med en god spredning av våre 800 medlemmer (medlemstall før høstens rekruttering). Vi tilbyr følgende idretter per dags dato; Basketball: 20 aktive medlemmer, jevnlige treninger og aktivt seriespill. Dans: 40 aktive medlemmer, jevnlige treninger innen forskjellige typer dans. Cageball: 63 aktive medlemmer, ukentlige kamper og treninger - samt sosialt. Cheerleading: 27 aktive medlemmer, deltar på NM & VM, flere treninger i uken. Fotball: 55 aktive medlemmer, ukentlige kamper i sesong, og ukentlige treninger. Golf: 90 aktive medlemmer, som spiller hele året både ute og inne. Håndball: 48 aktive medlemmer, begge lag spiller aktivt i serie. Innebandy: 59 aktive medlemmer, ikke seriespill enda - men ukentlige treninger. Lacrosse: 90 aktive medlemmer, begge lag konkurrerer nasjonalt og internasjonalt. Langrenn: 30 aktive medlemmer, deltar på arrangementer og trener ukentlig. Polefitness: 35 aktive medlemmer, delter på NM og trener ukentlig. Seiling: 112 aktive medlemmer, konkurrerer aktivt og lære opp nye seilere. Squash: 40 aktive medlemmer, seriespill og interne konkurranser. Tennis: 45 aktive medlemmer, konkurrerer i studentcuper og trener ukentlig. Volleyball: 45 aktive medlemmer, konkurrerer i serier og cuper, ukentlige treninger. Studentvelferd SHoT-undersøkelsen fra 2014 viser at studenter er som gruppe særlig utsatt for ensomhet, depresjon og andre psykologiske symptomplager. Dette sammenliknet med andre i samme aldersgruppe. BI Athletics tilbyr studentene en mulighet til å både forebygge og hjelpe med disse utfordringene. SHoTundersøkelsen viser også en direkte korrelasjon mellom fysisk aktivitet og ens mentale helse og velvære.

7 BI Athletics tilbyr studentene en arena for samhold, sosialt liv og fysisk aktivitet. Vi ønsker å gjøre vårt ytterste for å tilby studentene en mulighet for å utvikle seg selv både mentalt og fysisk. Søknadsgrunnlag: Hall- og baneleie: BI Athletics har et ønske om å redusere kostnaden for hver spiller, slik at det blir rimeligere å drive med idrett i studietiden. Den største kostnaden for hvert lag, utenom reise til eventuelle konkurranser er leie av hall- eller banetid. Denne kostnaden er budsjettert til å ligge på kr i 2018, med et forbehold om at summen kan øke da dette er basert på 2016/2017 tall og prospekter for å kunne få flere spillere med i noen av idrettsgrenene, allerede fra nyttår. For å redusere denne kostnaden til et ønskelig nivå, slik at en også kan benytte ressurser for å øke tilbudet på slikt for flere, ønsker vi å søke en dekning pålydende kr av kostnadene for Utstyr og omprofilering: Som et annet initiativ for å øke bredden i idrettslaget, er det ønskelig å oppdatere og øke utstyrsparken til idrettsgrenene. Dette slik at utstyr som kan gå i arv kan eies av BI Athletics, i stedet for å bli en påkjenning for den enkelte spiller. Slik vil en gi flere studenter muligheten til å delta i det idrettsosiale under studietiden sin. Vi ønsker også å tilby en liten utstyrspark som inneholder essensielt utstyr som kan benyttes av internasjonale studenter som utveksler til Oslo i et kort tidsrom. I tillegg vil 2018 vise til en del kostnader vedrørende omprofilering fra SBIO Athletics til BI Athletics. Denne kostnaden ønsker vi ikke at skal falle på våre medlemmer, grunnet deres studentøkonomi. Kostnaden vil bli forsøkt dekket av idrettslaget sentralt, men da dette medfører en større belastning oss økonomisk, er dette en del av vår søknad. Totalt beregner vi at utstyrskjøp og omprofilering vil påløpe til minimum kr og søker herved om kr Administrasjonskostnader og trenere: Da foreningen startes som en ny uavhengig forening, så må administrasjonen startes opp fra bunnen, og vil kreve noe utstyrsinnkjøp. Dette medfører en engangskostnad for innkjøp av gitt datautstyr og programvare, og medfølgende nødvendige rekvisita. I tillegg vil det medføres en del kostnader i forbindelse med trenere til de forskjellige lagene, avhengig av satsingsnivå og behov. Denne kostnaden er totalt kr , og vi søker om at kr av dette dekkes. Oppsummering: I forbindelse med at vi ønsker å tilby mest mulig studentvelferd, i kombinasjon med et økt tilbud for idrettsutbytte, vil BI Athletics søke om kr for året Dette vil være en nødvendighet for at vi skal kunne drive studentvelferd for våre medlemmer, og studenter i Oslo som ønsker å bli med på idrettslaget i året som kommer.

8 BUDSJETT BI Athletics INNTEKTER Konto Beskrivelse Faktisk i fjor Budsjett AdministrasHovedstyretBasketball Cageball CheerleadinDans Fotball Golf Håndball Innebandy Lacrosse Langrenn Pole Fitness Seiling Squash Tennis Volleyball 3000 Salgsinntekter, avgiftspliktig 3009 Sponsorinntekt Salgsinntekter, avgiftsfri Dugnad Medlemskontingent Støtte fra SBIO Støtte fra BI 3250 Annen støtte SUM INNTEKTER KOSTNADER Konto Beskrivelse Faktisk i fjor Budsjett AdministrasHovedstyretBasketball Cageball CheerleadinDans Fotball Golf Håndball Innebandy Lacrosse Langrenn Pole Fitness Seiling Squash Tennis Volleyball 5995 Styrekostnader Annen leiekostnad Driftsmateriale Andre driftskostnader Drakter Annet klær Reparasjon og vedlikehold Dommerhonorar Trenerhonorar Datakostnad Møte, kurs, oppdatering o.l Drivstoff Bilgodtgjørelse Reisekostnad Markedsføring Diverse arrangement Representasjon 7401 Bot Kontingent Gave 7500 Forsikringspremie SUM KOSTNADER RESULTAT

9 115 Athletics 3106 Billettinntekter, avgiftsfri Annen driftsrelatert inntekt m/mva (IKKE BRUK) Annen inntekt u/mva Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern 0 Sum annen personalkostnad 0 0 Sum personalkostnader 0 0 Sum kostnader lokaler Trykkerikostnader 0 Sum leiekostnader maskiner/inventar Andre driftkostnader 0 Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Dommerhonorar Sum fremmedtjenester Domenenavn Møte, kurs, oppdatering o.l 345 Sum kontorkostnader Reisekostnad, ikke oppgavepliktig Markedsføring Div arrangement Representasjon, fradragsberettiget Medlemskontigent 600 Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

10 113 Basketball 3104 Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern Sosiale kostnader 0 Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Sum kostnader lokaler 0 0 Sum leiekostnader maskiner/inventar Andre driftkostnader Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Dommerhonorar Sum fremmedtjenester Sum kontorkostnader Reisekostnad, ikke oppgavepliktig Div arrangement Kontingent, ikke fradragsberettiget Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

11 93 Cageball 3104 Medlemskontingent Sum inntekter Dekningsbidrag Sum annen personalkostnad 0 0 Sum personalkostnader Leie lokale u/mva Sum kostnader lokaler Sum leiekostnader maskiner/inventar 0 0 Sum kostnadsført verktøy/inventar mv 0 0 Sum fremmedtjenester 0 0 Sum kontorkostnader Markedsføring Div arrangement 0 Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

12 101 MIDAS 3100 Salgsinntekt, avgiftsfri Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Annen driftsrelatert inntekt m/mva (IKKE BRUK) Annen inntekt u/mva Sum inntekter Dekningsbidrag Sosiale kostnader Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Leie lokale u/mva Sum kostnader lokaler Innkjøp av div. driftsmsteriell Trykkerikostnader 0 Sum leiekostnader maskiner/inventar Andre driftkostnader Arbeidsklær og verneutstyr Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Lyd og lys Sum reparasjon og vedlikehold Dommerhonorar Sum fremmedtjenester Sum kontorkostnader Reisekostnad, ikke oppgavepliktig Markedsføring Div arrangement Kontingent, ikke fradragsberettiget Gave, ikke fradragsberettiget 0 Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

13 95 Fotball 3100 Salgsinntekt, avgiftsfri Egenandel Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Annen inntekt u/mva 0 Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern Sosiale kostnader Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Leie lokale m/mva Leie lokale u/mva Sum kostnader lokaler Rekvisita Sum leiekostnader maskiner/inventar Andre driftkostnader Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Dommerhonorar Sum fremmedtjenester Sum kontorkostnader Bot (idrett) Markedsføring Div arrangement Støtte utvalg/arrangement Kontingent, ikke fradragsberettiget Forsikringspremie Annen kostnad, ikke fradragsberettiget 0 Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

14 141 Golf 3106 Billettinntekter, avgiftsfri Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Sum kostnader lokaler 0 0 Sum leiekostnader maskiner/inventar Utstyr BI Atlethics Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Sum fremmedtjenester 0 0 Sum kontorkostnader Markedsføring Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

15 94 Håndball 3101 Medlemskontigent (IKKE BRUK) Egenandel Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Annen driftsrelatert inntekt m/mva (IKKE BRUK) Sum inntekter Dekningsbidrag Sosiale kostnader 0 Sum annen personalkostnad 0 0 Sum personalkostnader Leie lokale u/mva 0 Sum kostnader lokaler Innkjøp av div. driftsmsteriell 563 Sum leiekostnader maskiner/inventar Utstyr BI Atlethics Driftsmateriale Andre driftkostnader Arbeidsklær og verneutstyr Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Dommerhonorar Sum fremmedtjenester Sum kontorkostnader Reisekostnad, ikke oppgavepliktig Div arrangement Kontingent, ikke fradragsberettiget Annen kostnad, ikke fradragsberettiget Medlemskontigent Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

16 132 Innebandy 3104 Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern 590 Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Sum kostnader lokaler Trykkerikostnader Sum leiekostnader maskiner/inventar Andre driftkostnader Arbeidsklær og verneutstyr Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Sum fremmedtjenester 0 0 Sum kontorkostnader Markedsføring Markedsføring, klær Div arrangement Kontingent, ikke fradragsberettiget Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

17 128 Lacrosse Lionesse 3104 Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Sum inntekter Dekningsbidrag Sosiale kostnader 0 Sum annen personalkostnad 0 0 Sum personalkostnader Leie lokale u/mva Sum kostnader lokaler Sum leiekostnader maskiner/inventar 0 0 Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Dommerhonorar 0 Sum fremmedtjenester 0 0 Sum kontorkostnader Reisekostnad, ikke oppgavepliktig Markedsføring Div arrangement Støtte utvalg/arrangement Kontingent, ikke fradragsberettiget Medlemskontigent Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

18 92 Lacrosse Lions 3100 Salgsinntekt, avgiftsfri Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern Sosiale kostnader Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Leie lokale m/mva Leie lokale u/mva Sum kostnader lokaler Sum leiekostnader maskiner/inventar Driftsmateriale Andre driftkostnader Annet driftsmateriale Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Sum fremmedtjenester 0 0 Sum kontorkostnader Markedsføring Div arrangement Kontingent, ikke fradragsberettiget Gave, ikke fradragsberettiget 0 Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

19 116 Langrenn 3104 Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Sum kostnader lokaler Innkjøp av div. driftsmsteriell 0 Sum leiekostnader maskiner/inventar 0 0 Sum kostnadsført verktøy/inventar mv 0 0 Sum fremmedtjenester Møte, kurs, oppdatering o.l 522 Sum kontorkostnader Bilgodtgjørelse Reisekostnad Markedsføring Div arrangement Støtte utvalg/arrangement Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

20 136 Pole Fitness 3101 Medlemskontigent (IKKE BRUK) Egenandel Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Annen inntekt u/mva Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern Sosiale kostnader Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Leie lokale u/mva Sum kostnader lokaler Rekvisita Trykkerikostnader Sum leiekostnader maskiner/inventar Driftsmateriale Andre driftkostnader Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Sum fremmedtjenester Møte, kurs, oppdatering o.l Sum kontorkostnader Markedsføring Div arrangement Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

21 87 Aquila seilteam 3009 Sponsorinntekt med mva Salgsinntekt, avgiftsfri Medlemskontigent (IKKE BRUK) Egenandel Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Bedriftspresentasjoner, avgiftsfri Sponsorinntekt uten mva Annen driftsrelatert inntekt m/mva (IKKE BRUK) Annen inntekt u/mva Sum inntekter Dekningsbidrag Annen refusjon Bevertning intern Sosiale kostnader Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Leie lokale m/mva Leie lokale u/mva Renhold 0 Sum kostnader lokaler Leie transportmidler Annen leiekostnad Trykkerikostnader 400 Sum leiekostnader maskiner/inventar Driftsmateriale Andre driftkostnader Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Reparasjon og vedlikehold utstyr Reperasjon og vedlikehold annet Sum reparasjon og vedlikehold Sum fremmedtjenester Kontorrekvisita Data/EDB kostnad Møte, kurs, oppdatering o.l 0 Sum kontorkostnader Porto Drivstoff Reisekostnad, ikke oppgavepliktig Markedsføring Div arrangement Båtførerkurs Kontingent, fradragsberettiget Kontingent, ikke fradragsberettiget Gave, ikke fradragsberettiget Forsikringspremie Medlemskontigent 874 Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Annen finanskostnad Sum finansposter Finansposter Periodens resultat før disponeringer

22 Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

23 139 Squash Sum inntekter 0 Sum vare/materialkostnad 0 Dekningsbidrag 0 Sum lønnskostnader Sosiale kostnader Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Sum avskrivninger 0 Sum frakt/transport ved salg 0 Sum kostnader ved produksjon 0 Sum kostnader lokaler Trykkerikostnader Sum leiekostnader maskiner/inventar Sum kostnadsført verktøy/inventar mv 0 Sum reparasjon og vedlikehold 0 Sum fremmedtjenester 0 Sum kontorkostnader 0 Sum telefon porto mv Markedsføring Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Sum finansposter 0 Sum betalbar skatt og EO poster 0 Finansposter 0 Periodens resultat før disponeringer Sum disponeringer 0 Disponeringer 0 Periodens resultat

24 108 Tennis 3104 Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Sum inntekter Dekningsbidrag Sosiale kostnader 91 Sum annen personalkostnad 91 0 Sum personalkostnader Leie lokale m/mva Leie lokale u/mva 0 Sum kostnader lokaler Annen leiekostnad Sum leiekostnader maskiner/inventar Driftsmateriale Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Dommerhonorar 0 Sum fremmedtjenester 0 0 Sum kontorkostnader Reisekostnad, ikke oppgavepliktig Markedsføring Div arrangement 475 Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat

25 126 Volleyball 3101 Medlemskontigent (IKKE BRUK) Egenandel Medlemskontingent Billettinntekter, avgiftsfri Annen inntekt u/mva Sum inntekter Dekningsbidrag Bevertning intern Sosiale kostnader Sum annen personalkostnad Sum personalkostnader Persontransport Sum avskrivninger Leie lokale u/mva Sum kostnader lokaler Annen leiekostnad 0 Sum leiekostnader maskiner/inventar Andre driftkostnader 920 Sum kostnadsført verktøy/inventar mv Dommerhonorar Sum fremmedtjenester Sum kontorkostnader Markedsføring Div arrangement Linje/utvalg/prosjekt - faglig/sosialt Kontingent, ikke fradragsberettiget Sum andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftresultat Periodens resultat før disponeringer Periodens resultat