Erasmus+ Global mobilitet

Transkript

1 Erasmus+ Global mobilitet Trym N. Holbek Erasmus+ institusjonskoordinator University of Stavanger uis.no 11/27/2015 1

2 Hva er Erasmus+? EUs utdanningsprogram for Verdens mest kjente stipendprogram Muliggjør mobilitet og samarbeid i og utenfor Europa 2

3 3

4 UiS internasjonal strategi Internasjonale mål mot 2020: Europasatsning 30% studentmobilitet ut 15% internasjonale studenter Felles gradssamarbeid Ekstern finansiering av utdannings- og forskningsprosjekter Internasjonalt studie- og forskningsmiljø 4

5 Erasmus+ Global mobilitet Erasmusutveksling utenfor Europa «European Higher Education in the World» (2013) den internasjonale dimensjon stipender over 6 år for studenter og ansatte Studieopphold for studenter Undervisnings- eller opplæringsopphold for ansatte Utenrikspolitisk finansiering Egne vilkår og satser Strategisk innretning 5

6 Hovedtrekk Hovedsakelig finansiere innkommende studenter til Norge (noen regioner) UiS søker om støtte til både innkommende og utreisende studenter og ansatte Fastsatte budsjetter for hver region 6

7 Programland og Partnerland Programland: Partnerland: EUs 28 medlemsland Tyrkia Makedonia Island Liechtenstein Norge Alle land som EU har et utenrikspolitisk samarbeid med 13 regioner 7

8 Partnerland i 2016: region 1-4 Western Balkans (Region 1) Eastern Partnership Countries (Region 2) South- Mediterranean Countries (Region 3) Russian Federation (Region 4) Albania Bosnia and Herzegovina Kosovo Montenegro Serbia Armenia Azerbaijan Belarus Georgia Moldova Territory of Ukraine as recognized by international law Algeria Egypt Israel Jordan Lebanon Libya Morocco Palestine Syria Tunisia Territory of Russia as recognized by international law 8

9 Partnerland i 2016: region 5-10 Region 5 Region 6 Asia Region 7 Central Asia Region 8 Latin America Region 9 Region 10 Andorra, Monaco, San Marino, Vatican City State, Switzerland Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Cambodia, China, DPR Korea, India, Indonesia, Laos, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Philippines, Sri Lanka, Thailand, Vietnam Kazakstan, Kyrgyzstan, Tajikistan, Turkmenistan, Uzbekistan Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Uruguay, Venezuela Iran, Iraq, Yemen South Africa 9

10 Partnerland: region Region 11 ACP Region 12 Industrialised: Gulf cooperation countries Region 13 Other Industrialised countries Angola, Antigua and Barbuda, Bahamas, Barbados, Belize, Benin, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cameroon, Cape Verde, Central African Republic, Chad, Comoros, Congo, Congo Democratic Republic of the, Cook Islands, Djibouti, Dominica, Dominican Republic, Equatorial Guinea, Eritrea, Ethiopia, Fiji, Gabon, Gambia, Ghana, Grenada, Guinea, Guinea-Bissau, Guyana, Haiti, Ivory Coast, Jamaica, Kenya, Kiribati, Lesotho, Liberia, Madagascar, Malawi, Mali, Marshall Islands, Mauritania, Mauritius, Micronesia- Federated States of, Mozambique, Namibia, Nauru, Niger, Nigeria, Niue, Palau, Papua New Guinea, Rwanda, Saint Kitts and Nevis, Saint Lucia, Saint Vincent and The Grenadines, Samoa, Sao Tome and Prinicipe, Senegal, Seychelles, Sierra Leone, Solomon Islands, Somalia, South Sudan, Sudan, Suriname, Swaziland, Timor Leste Democratic Republic of, Tanzania, Togo, Tonga, Trinidad and Tobago, Tuvalu, Uganda, Vanuatu, Zambia, Zimbabwe Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia, United Arab Emirates Australia, Brunei, Canada, Hong Kong, Japan, (Republic of) Korea, Macao, New Zealand, Singapore, Taiwan, United States of America 10

11 EUs prioriteringer mot 2020 Naboland (East, South), mobilitet hovedsakelig inn til Europa: ikke mer enn 10% av mobiliteten skal være utreisende. (Gjelder ikke Russland); DCI Asia og Latin America, 25% av mobilitet bør organiseres med de minst utviklede landene: For Asia: Afghanistan, Bangladesh, Cambodia, Laos, Nepal, Bhutan and Myanmar; For Latin America: Bolivia, El Salvador, Guatemala, Honduras and Paraguay; Ikke mer enn 30% av budsjettet for DCI Asia bør brukes på mobilitet med Kina og India; Ikke mer enn 35% av budsjettet for DCI Latin America bør brukes på Brazil og Mexico. 11

12 Norge og partnerland i 2015 Norge: ca. 1,5 mill. EUR satt av for Størst budsjett til EUs naboregioner i øst og sør + Vest-Balkan Enkelte regioner har egne føringer for stipendbruk SIU gir egne tilleggstildelinger i enkelte regioner 12

13 Finansieringsverktøy («instruments») Verktøy Region 1) Instrument for Pre-Accession (IPA) -Vest-Balkan 2) European Neighbourhood Instrument (ENI) -EUs naboland i øst -Nord-Afrika/sørlige middelhavsland -Russland 3) Development Co-operation Instrument (DCI) -Asia (Sør- og Sør-øst+) -Sentral-Asia -Latin-Amerika -Sør-Afrika -EDF ACP 4) Partnership Instrument (PI) -Nord-Amerika -Industrialiserte land i Asia 13

14 Budsjett for Norge i 2016 Instrument/envelope EUR IPA Western Balkans (Region 1) ENI East (Region 2) ENI South (Region 3) Russian Federation (Region 4) DCI Asia (Region 6) DCI Central Asia (Region 7) DCI Latin America (Region 8) DCI South Africa (10) EDF ACP (Region 11) PI USA Canada PI Asia Industrialised

15 Aktiviteter i Global mobilitet Studentmobilitet: Studier: 3-12 måneder Ansattmobilitet: Ansatt (training) og undervisning (teaching): 5 dager 2 måneder Til/fra høyere utdanningsinstitusjoner Praksismobilitet støttes ikke i

16 Vilkår for Global mobilitet Ansatte: Reise: Distansekalkulator Opphold: EUR 160/140 pr. dag Lengde: 5 dager 2 måneder Studenter: Reise: Distansekalkulator Opphold: EUR 850/650 pr. måned Lengde: 3-12 måneder (noen begrensninger) 16

17 Eksempel 1: An Najah National University, Nablus, Palestina 2 UiS-ansatte til Nablus høsten ANU-ansatte til Stavanger våren ANU-studenter til Stavanger våren 2016 (Drama) Støtte fra Nablusforeningen Erasmus+ Global brukes strategisk av dramagruppen til å styrke rekruttering til dramaemnet på våren og internasjonalisering hjemme Ansattstipend: (160 x 7) = 1650,- Studentstipend: (850 x5) = 4780,- (Beløp i EUR)

18

19 - An-Najah Receives a Delegation from the City of Stavanger (6 September 2015) - An-Najah concludes a Drama Workshop in Cooperation with Stavanger University (10. September 2015)

20 Eksempel 2: Instituto Tecnológico de Monterrey, Mexico (ECIU) 5 studentstipender UT i løpet av Institusjonell utlysning kan brukes av alle studenter UiS avtale med ITESM er basert i campus Querétaro Studentstipend: (650 x 5) = 4350 EUR

21 Del II: Søknad og implementering Institusjonell søknad «Mobilitetsprosjekt» Alle initiativ under én paraply Søknaden vurderes av ekspertgrupper Vi søker om både ut- og innreisende mobilitetstipend Kvantitative parametre Kvalitative parametre 21

22 Kvanitative parametre Mobilitetsflyt tidslinje Studentmobilitet og/eller ansattmobilitet Utreisende Studenter studier Studenter praksis Ansatte undervisning Ansatte opplæring Innreisende Studenter studier Studenter praksis Ansatte undervisning Ansatte opplæring 22

23 Kvantitative parametre - eksempel Høst 2015 Vår 2016 Høst 2016 Vår UiS-ansatte UT und.mob. 4 ANU-ansatte INN oppl.mob. 3 ANU-studenter INN studier 2 UiS-ansatte UT oppl.mob. 3 ANU-ansatte INN oppl.mob. 23

24 Restriksjoner i budsjett Nivårestriksjoner Bachelor, Master, PhD Retningsrestriksjoner Utreisende vs. Innreisende 24

25 Kvalitative parametre 1. Strategisk relevans (30 poeng) 2. Kvalitet i samarbeidsavtale (30 poeng) 3. Kvalitet i prosjektutforming og gjennomføring (20 poeng) 4. Spredning og virkning/effekt (Impact) (20 poeng) Støtteverdige søknader: min. 60 poeng Strategis relevans må gis min. 15 poeng 25

26 Vurderingsmåte Institusjonell søknad vurderes av ekspertgrupper Inndeling etter land Tilbakemelding gis på landnivå, ikke samlet Erasmus+ Programme Guide 2016 «Guidelines for Experts on Quality Assessment» 26

27 Tidslinje for søknad Innen medio januar 2016 Innen 2. februar Mai/juni 1. Juni juni 2018 Fagmiljø utformer og sender inn godkjente prosjekter til IK IK sammenstiller søknad og sender inn Tilbakemelding til institusjon vurdert etter land Prosjektperiode for implementering 27

28 Tildeling av midler Midler tildeles institusjonen med én kontrakt IK er ansvarlig for midlene samlet Fagmiljø tilskrives med info om støtte Støttebeløp Mobilitetsmidler UT Mobilitetsmidler INN Driftsmidler Driftsmidlene er EUR 350 x antall mobiliteter i prosjektet UiS håndterer stipend for både ut- og innreisende 28

29 Gode råd del I Do s Involver mulige partnere i søknadsfasen og fokuser på begges strategier Bruk gjerne eksisterende relasjoner / partnere og vis til tidligere samarbeid Beskriv arbeidsdeling og begrunn mobilitetsflyten godt Husk at det er begrenset budsjett gi realistiske anslag for mobilitetstall Kontakt NEOs National Erasmus+ Offices for rammeinformasjon 29

30 Gode råd del II Dont s Ikke beskriv prosjektet bare fra eget ståsted også partnerens perspektiv er viktig Ikke gjenta tekstinnhold kvalitativ del 2 og 3 kan virke lik, men er det ikke Aldri «klipp og lim»! 30

31 Kontaktinformasjon IK Fakultetskoordinatorer: HUM: Trym N. Holbek, tel SV: Celine Nygaard, tel TN: Katrine Hahn Kristensen, tel SIU «Mobilitet i verden» Erasmus+ Programme Guide

32 Takk for oppmerksomheten! 32