DESIGN REGION BERGEN ÅRSRAPPORT Årsberetning

Transkript

1 Årsberetning

2 Design Region Bergen STIFTELSESDATO 17 DESEMBER 2007 DRB REPRESENTERER ALLE BRANSJERETNINGER INNEN DESIGNFAGET MEDLEMMER 420 NETTSAMFUNNSMEDLEMMER 97 BEDRIFTER DRB VIL TAKKE BERGEN KOMMUNE FOR LIVSVIKTIG DRIFTSTØTTE. VIDERE EN VARM TAKK TIL SPA- REBANKEN 1 SR - BANK, HORDALAND FYLKESKOMMUNE, BERGEN KOMMUNE, INNOVASJON NORGE OG NORSK FORM FOR STØTTE TIL PROSJEKTET KONSEPT DESIGN BERGEN. OGSÅ EN STOR TAKK TIL KUNSTHØGSKOLEN I BERGEN, NORSK DESIGNRÅD, INNOVASJON NORGE OG NORSK FORM FOR STØTTE OG SAMARBEID MED VÅRT KOMPETANSEHEVENDE PROGRAM. VIDERE VIL VI TAKKE HALTENBANKEN, NORSK FORM OG BERGEN KOMMUNE FOR GODT SAMARBEID I ARBEIDET MED DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN. VISJON Å gjøre Bergensregionen til en av de ledende i Norden innen designdrevet nærings- og samfunnsutvikling. ARBEID DRB arbeider som brobygger mellom ulike profesjoner, og for å aktualisere bruk av strategisk design inn mot nye næringsklynger, og med strategiske allianser inn mot næringsorganisasjoner og miljø vi i denne regionen er store på. DRB deltar aktivt i byutviklings- og stedsutformingsdebatten. DRB VIL VIDERE TAKKE STATOIL, RIEBER&SØN, CONNECT VEST, BUSINESS REGION BERGEN, BERGEN NÆRINGSRÅD, BERGEN MEDIABY, BRAK, MARITIMT FORUM, FISKERIFORUM VEST, BERGEN REISELIVS- LAG, HOG ENERGI, REGIONRÅDET, INTSOK, BERGEN ARKITEKTFORENING, BERGEN ARKITEKTSKOLE, NUDA, VERFTET, BIT TEATERGARASJEN, EPSIS, REGNSBUEN BARNEHAGER, BOBY, NAL, NIL, KUNST- HØGSKOLEN I BERGEN, NORSK DESIGNRÅD, GRAFILL, VISUELT, PERIFERIFESTIVALEN, VESTLANDSKE KUNSTINDUSTRIMUSEUM, NORSK FORM, NORGES HANDELSHØYSKOLE, MARITIME COLOURS, ORANGE- RIET, HALTENBANKEN, MANEUVER, IDEAS2EVIDENCE, BRANDITY, FUGGIBAGGI OG ALLE DESIGNBYRÅ FOR GODT SAMARBEID I 2009 OG I ÅRENE SOM KOMMER. Om noen er glemt nevnt er det ikke av uvilje- vi takker med dette dere også! Styrets beretning Styret Visjon og roller Kjerneverdier Hovedmål og strategi Måloppnåelse 2009 og videre retning Prosjekter Kompetansehevende tiltak Designfrokost Metodeseminar Substans Seminar DRB.NO Konsept Design Bergen ByFriksjoner Strategisk Næringsplan Andre aktiviteter Nye Prosjekter 2010 Drift Miljøpåvirkning Driftsavtaler Organisasjon PR/media Økonomi Generelt Økonomisk behov Kommentar til økonomisk utvikling Resultat og Balanse Appendiks : medlemmer i DRB per

3 STYRETS BERETNING 2009 har vært et innholdsrikt og utfordrende år for Design Region Bergen. Året har vært preget av fire hovedaktiviteter 1 Dialog med de nasjonale design- og innovasjonsmiljøene om arbeidsdeling, samarbeid og finansiering. 2 Kompetansehevende tiltak rettet mot DRBs medlemmer, i form av faglige frokoster og metode seminar om servicedesign. 3 Konsept Design Bergen, prosjektutvikling sammen med næringslivs-aktører i Bergensregionen. 4 Fortsatt omfattende nettverksbygging inn mot samtlige av våre hovedinnsatsområder. STYRET per Tarje Wanvik Styreleder Orangeriet AS Solveig Holm Nestleder Connect Vest Jacob Grieg Eide Styremedlem Maritime Colours AS Einar Wiig Styremedlem Kunsthøgskolen i Bergen Leif Hem Styremedlem Norges Handelshøyskole Torbjørn Torsvik Styremedlem Bergen Næringsråd Anne Katrine Torvund Styremedlem Statoil ASA Jon Volden Styremedlem Rieber & Søn ASA VARAREPRESENTANTER TIL STYRET VALGKOMITÉ Sølvi Marie Myrseth Steinar Hindenes Kari Øritsland Designfellesskapet Knudsen & Hindenes Orangeriet AS Bente Irminger Tone Hartvedt Frode Hoff Fuggibaggi Design Business Region Bergen Bergen Tomteselskap ADMINISTRASJON Monica Hannestad Daglig Leder Maria Valding Seim Prosjekt- og medlemskoordinator 4 5

4 VISJON OG ROLLER ÅPEN KONSEPT DESIGN BERGEN NASJONAL DIALOG Visjonen til Design Region Bergen har tjent oss godt i året som har gått, og vi arbeider målrettet mot å gjøre Bergensregionen til et ledende område i Norden innen designdrevet næringsog samfunnsutvikling. KJERNEVERDIER Styret har i 2009 jobbet frem et sett med kjerneverdier som skal prege oss og vår måte å forholde oss til omverden og våre interessenter. GNIST design region bergen skal være gnisten som tenner designerne i vår region, som skaper energien hos bransjen vår til å utvikle nye løsninger for næringsliv og virksomheter på vestlandet, og ikke minst symboliserer denne kjerneverdien den gnisten som oppstår når designere og virksomheter møtes og skaper noe sammen. FREMTIDSRETTET design region bergen skal være en åpen organisasjon, overfor samtlige retninger innen designfagene, og for nye måter å anvende design på for å øke verdiskapningen i Bergensregionen. Vi skal være åpen for dialog og samarbeid med andre lokale, regionale og nasjonale interesseorganisasjoner innen designfeltet, og bidra til løsninger for å nå felles målsetninger, og vi skal være åpne for dialog og samarbeid med andre aktører som fremmer verdiskapning i Bergensregionen. Vi skal være åpne og fremme gjennomsiktighet i Design Region Bergens virksomhet. VIRKSOMHETENS ART design region bergen er en interesseorganisasjon, organisert som en stiftelse. DRB har både betalende bedrifts og enkeltmedlemmer, samt nettsamfunnsmedlemmer organisert i nettsamfunnet DRB.NO. Medlemsmassen representerer hovedsakelig vestlandsregionen. Kontorplass er Bergen. Styret består i dag av 6 mannlige og 2 kvinnelige styrerepresentanter. Valgkomité er kjent med denne utfordringen. Administrasjon består utelukkende av kvinner. Strategien for 2009 hadde sterk fokus på næringslivet, og Konsept Design Bergen er et konkret uttrykk for denne satsingen. To aktører i Bergen, Epsis og Regnbuen Barnehager, ble tildelt en designer og en mentor hver, og har fått ta i bruk design som en vesentlig del av sin produktutvikling. Vi hadde noen utfordringer knyttet til rekruttering av samarbeidspartnere fra næringslivet. Særlig behovet for egeninnsats som var påkrevd var en hindring for flere potensielle aktører i en tid preget av finansiell usikkerhet. De to prosjektene som fikk utfolde seg i Konsept Design Bergen ble presentert på Grow 2010, både med presentasjoner fra scenen, stands, informasjonsmateriell og personlig tilstedeværelse, og ble en verdifull erfaring både for våre samarbeidspartnere og oss i Design Region Bergen. MÅLOPPNÅELSE 2009 OG VIDERE RETNING 2009 ble preget av en noe usikker personalsituasjon, da daglig leder gikk ut i permisjon, og erstatter viste seg å være vanskelig å få på plass. Dette førte til mye ekstraarbeid både for styreleder og daglig leder i permisjon. Styret retter en stor takk til daglig leder for utholdenhet og lojalitet mot DRB i en utfordrende tid. Dialogen med Norsk Designråd, Norsk Form og Innovasjon Norge har vært fruktbar i året som gikk, og vi har hatt flere møter, både bilateralt og sammen med næringsdepartementet blir året da vi skal forsøke å konkretisere noen av samarbeidsmulighetene som er blitt diskutert. MØTEPLASSER OG KOMPETANSEHEVING Det ble arrangert en rekke frokostmøter og ett omfattende metodeseminar om servicedesign i regi av Design Region Bergen i Dette var alle svært vellykkete arrangementer, med godt oppmøte og spennende innhold. VEIEN VIDERE Styret vil fortsette arbeidet med å strategisk forme DRBs aktiviteter mot områder vi mener er synliggjørende og riktige for å oppfylle DRBs rolle. Kompetanseheving, flerfaglighet og samarbeid er nøkkelord i dette arbeidet. Det er fortsatt stort behov for Design Region Bergens arbeid som en regional aktør for å fremme designtanken, gjennom sitt kompetansehevende arbeid både mot designmiljøet, samt mot nærings og samfunnslivet. design region bergen skal bidra til at virksomheter og designere i Bergensregionen ser fremover; vi skal være fremtidsrettet i våre kompetansehevende tiltak, vi skal bruke dristig og fersk metodikk, invitere inn bidragsytere som besitter det ypperste av internasjonal kompetanse, og utforske det siste innen nye designfaglige tilnærminger. Vi skal være fremtidsrettet i vår tilnærming til næringslivet: vi skal bidra til at næringslivet i Bergensregionen ser det verdiskapende potensialet i strategisk bruk av design, og vi skal være fremtidsrettet i oppbygningen og videreutviklingen av designbransjen i Bergensregionen gjennom nettsamfunn og interaktivitet. Anne Kathrine Torvund Einar Wiig Jacob Grieg Eide Jon Stang Volden Leif Egil Hem Solveig Holm Tarje Wanvik Torbjørn Torsvik 6 7

5 STRATEGISK DESIGN ØKER LØNNSOMHETEN regjeringen kom i fjor høst med Innovasjonsmeldingen et nyskapende og bærekraftig Norge. Strategisk design i næringsutviklingen er her beskrevet som et viktig satsningsområde for å sikre økt grad av innovasjon, styrke næringslivets konkurranseevne og skape sterkere merkevarer fra Norge. Bergens vennskapsby Århus har, gjennom sitt strategiske arbeid med denne kongstanken, oppnådd en posisjon der byen har Danmarks høyeste spesialiseringsgrad innen arkitektur og design. De huser 4 av Nordens 10 største arkitektfirma, og nyter godt av designfirma med solid fotfeste internasjonalt. Næringslivet i Bergensregionen kjennetegnes som mangfoldig, differensiert og internasjonalt rettet i sine operasjoner og er den største bidragsyter til norsk eksportrettet verdiskaping. Kunnskap og kompetansebasert næringsutvikling er kjernen i vår vekstfilosofi. Den maritime sektor, med sitt sterke shippingmiljø, den marine sektor med havbruk og foredling, energi, olje og gass med spydspisser innen klima og bærekraft, og den allsidige reiselivs- og opplevelsessektoren, med sterkt voksende kulturnæringer, gjør bergensregionen til en av de mest vekstkraftige regioner i Europa, med viktige komplette næringsklynger. Kulturnæringer og design bør betraktes på lik linje som media, finans og IKT. De går på tvers av alle næringer, og her ligger et viktig potensiale til vekst gjennom flerfaglig interaksjon. Næringslivet i Bergensregionen står for betydelig andel av norsk eksportrettet verdiskapning, og genererer allerede i dag store nasjonale skatteinntekter. Næringslivet i bergensregionen følges ikke opp tilstrekkelig av regjeringens tiltak for å oppnå visjonene i innovasjonsmeldingen. Innen våre konkurranseutsatte produksjonsnæringer finnes gode muligheter til innovasjon og nyvinning ved strategisk bruk av design. Staten må se at økonomisk tilrettelegging for strategisk næringsutvikling i Bergens regionen, henger tett sammen med økt verdiskapning. Direkte kanalisering av statlige designmidler til å styrke lokale forankringer som Design Region Bergen, vil norsk næringslivs potensiale for strategisk bruk av design øke. Slik langsiktig kompetanseheving vil ha positiv effekt for norsk økonomi, og vi ser dette som en statlig interesse. Modellen fra Danmark er videreført av både finsk og britisk regjering. Finland er kjent for sine store industri- og forbrukerprodukter. Undersøkelser fra Storbritannia viser at 67 prosent av foretakene som benytter design som strategisk verktøy har skapt nye produkter eller tjenester i løpet av de tre siste årene. Tilsvarende undersøkelser foretatt av SSB i 2007 viser at bare 11 prosent av norske foretak i løpet av en tre års periode har introdusert produkter som er nye for markedet. Et godt eksempel på strategisk produktutvikling ser vi hos Ulstein Verft. Det tradisjonsrike selskapet benyttet industridesignere for å konseptualisere et helt nytt skipsdesign og skape en ny generasjon offshore fartøy. Dette har blitt et verdensomspennende anerkjent eksempel på bruk av strategisk design innen sin sektor. På grunn av selskapets bruk av design i en strategisk produktutvikling har etterspørsel etter akkurat deres skip økt betraktelig. Fra Bergensregionen er Maritime Colours designarbeid inn mot Fjord1s gassferger et annet eksempel der industri design ble utnyttet fra tidlig fase i prosjektet med det mål å utvikle et nytt og effektivt gassdrevet fergekonsept. Det ble utviklet et helt nytt konsept på interiør- og arrangementssiden samt skapt et distinkt og effektivt eksteriør. På denne måten tilrettelegges det på en helt ny måte for innovasjon i produksjonsnæringer som Bergensregionen er store på. Industrien i regionen vil effektivt styrke sine merkevarer og produktporteføljer ved hjelp av et økt samarbeid med designmiljøet i regionen. Dette vil forsterke industriens eksportandel og konkurranseevne. Våre naboland har bygget opp sterke designmiljø og tilrettelagt for utnyttelse av dette potensialet innen sitt næringsliv. Tall fra Dansk Design Center viser at bedrifter som benytter design vokser i gjennomsnitt betraktelig mer, og har en mye høyere internasjonaliseringsrate enn bedrifter som ikke benytter design. Danskene har oppnådd status som verdens ledende designnasjon. De har lykkes med å flytte designfokuset fra et nivå hvor design ansees som en siste hånd på verket med fokus på estetikk, form og farge, til et nivå der design inngår i bedriftens forretningsmodell. Bruk av design og designere ansees som et avgjørende element for hele organisasjonen. Dette har styrket næringslivets innovasjonskraft. Og Danmarks internasjonale omdømme. Ved å styrke satsningen på regionalt tilpassede designorganisasjoner vil innovasjonsmeldingen gi en langt bedre virkning. Vi er avhengige av sterke designmiljøer i landets ulike regioner for å stimulere kompetanse, kreativitet og skaperevne. Dette vil bidra til at næringslivet i økende grad bruker design strategisk og dermed overfører regjeringens visjoner til handling også der verdiskapningen skjer. For å iverksette denne handlekraften i Bergensregionen må regjeringen øremerke regionale designmidler til Design Region Bergen. Sign. Monica Mæland - Byrådsleder i Bergen Kommune Marit Warncke - Adm. Direktør Bergen Næringsråd Asbjørn Algrøy - Adm. Direktør Business Region Bergen 8 9

6 PROSJEKTER KOMPETANSEHEVENDE TILTAK DRB og KHIB gjennomførte i samarbeid kompetansehevende kurs våren 2009 Prosjektlederkurs Etablererkurs Design Thinking med Paul Hughes og Torhild Eide Torgersen Kurs i samarbeid med etablerersenteret BRB ble avholdt innen Salg og markedsføring Våg å være tydelig Kurs i økonomiforståelse Etablererkurs 3 Designfrokoster ble avholdt med tema Statoils Nye Visuelle identitet Statoli/DRB Fana Sparebanks visuelle identitet Orangeriet/DRB Design Effekt Bergen Næringsråd/DRB/NDR Heldags metodeseminar for innovatører med 145 deltakere Tre informasjonsmøter i samarbeid med Innovasjon Norge og Norsk Designråd Aktiv samarbeidspartner før, under og etter GROW 2009 Samarbeidspartner Periferifestivalen Samarbeidspartner NUDA med 173 deltakere Samarbeidspartner Masterutstillingen Substans 5. mai med seminar og DesignJam ByFriksjoner - tre seminar To bransjekveldsmøter Musikeren møter Designeren med BRAK Ett bransjekveldsmøte med Bergen Mediaby DRB.NO nettsamfunnet er det første av sitt slag i Norge, og var den første designbasen med oversikt over designere og designkontorer i Norge, med hovednedslagsfelt på vestlandet. DRB.NO ble offisielt åpnet 12. september 2008 og per hadde basen 420 medlemmer og 97 medlemsbedrifter. Unike brukere i 2009 var Design Region Bergen fokuserer på å vinkle DRB.NO som en kompetansebase for design og designløsninger opp mot annet næringsliv. DRB vil derfor i sin videreutvikling av DRB.NO fokusere mer på brukervennlighet for besøkende fra næringslivet, samt videreutvikle DRB.NO som et kompetansesenter og en inspirasjonskilde for bruk av design

7 DESIGN REGION BERGEN ÅRSRAPPORT DESIGN REGION BERGEN ÅRSRAPPORT Konsept Design Bergen prosjektgruppen består av styremedlem Einar Wiig (KHIB), Men- Statens Vegvesen og spontan samkjøring ble valgt som prosjekt num- tor Kari Øritsland (Orangeriet), Bente Irminger (Fuggibaggi) samt admi- mer 3. I ettertid ble spontan samkjøring lagt på is fra Statens Vegvesen. nistrasjonen i DRB. GOFER med samme oppdragsgiver er i dag et prosjekt som skal følges Målsetningen er flere flerfaglige designprosjekter i skjæringspunktet videre gjennom Konsept Design Bergen. FoU, næring/samfunn og design som stilles ut visuelt og prosessuelt be- Metodeseminaret for innovatører var en del av det kompetansehevende lyses under GROW 2010, samt brukes som case i videre kompetansear- programmet knyttet til dette arbeidet. beid. Vi ønsker å vise fordelen ved å koble design inn på et strategisk nivå Prosjektene følges videre gjennom i produkt og løsningsutvikling. Prosjektet er tett fulgt av Mentor. Under GROW 2009 ble prosjektet lansert mot GROW prosjekter som ble initiert i forbindelse med og i etterkant av GROW. Til dette prosjektet var det i 2009 bevilget midler på til sammen Konsept Design Bergen ble utlyst som et kompetansehevende pro fra gram mot designerne gjennom nettsamfunnet DRB.NO i april Påmeldinger og interesserte meldte seg i løpet av mai. Norsk Form Mentor i prosjektet ble valgt. Dette ble Kari Øritsland fra Orangeriet Innovasjon Norge som parallelt har tatt en MBA på NHH i metodikk forbundet denne ar- Bergen Kommune beidsformen. Fokus er servicedesign. Hordaland Fylkeskommune SR1 - Bank Som potensielle prosjekter ble det i første omgang valgt følgende prosjekter, hvorav 3 skulle videreføres AANDERAA DATASYSTEMS - Strategisk servicedesign STATENS VEGVESEN - Brukergrensesnitt og brukerinvolvering i spontan REGNBUEN BARNEHAGER samkjøring - Det offentlige private rom BERGEN FENGSEL - Det offentlige private rom EPSIS - Et prosessuelt industridesigncase PROSJEKT: REGNBUEN BARNEHAGER 12 13

8 BYFRIKSJONER NYE PROSJEKTER 2010 byfriksjoner er et åpent forum som organiseres i samarbeid mellom Bergen Arkitektforening (BAF), Bergen Arkitektskole (BAS), Bolig- og Byplanforeningen (BOBY), Design Region Bergen (DRB), Kunsthøgskolen i Bergen (KHiB) og Norske landskapsarkitekter (NLA) Hordaland. Initiativet kom etter Fagforum Byutvikling i regi av Bergen kommune ved Lisbeth Iversen. Seminar arrangeres 3 ganger årlig. Tema for seminar i 2009 har vært MEDIENES ROLLE I BYUTVIKLINGSDEBATTEN ARKITEKTURMELDINGEN - HVA BETYR DENNE FOR BERGEN. ARKITEKTUR OG SOSIALE DESIGNFORMER SOM INKLUDERINGSVERKTØY MED ASYLMOTTAK. KOMPETANSEGRUPPEN DRB Denne gruppen bestående av fagressurser arbeider for å se fremtidsaspekter inn mot designnæringen. Gruppen består av Gruppeleder Einar Wiig (KHIB), Grete Rusten (UiB), Signe Aarhus (Oleana), Per Aarvik (KHIB), Hanne Wetland (Innovasjon Norge) og DRB ved Daglig leder Monica Hannestad. Denne gruppen har vært lite aktiv i STRATEGISK NÆRINGSPLAN Hovedmålgruppe for 2010 er næringslivet oghovedmålet er å aktualisere strategisk bruk av design inn mot denne målgruppen. Konsept Design Bergen prosjektet skal ferdigstilles og målet er kompetanseheving innen service og konseptdesignfeltet hos de designere som deltar, samt gode case til å synliggjøre fordelen ved å inkludere designeren tidlig i prosjekt og produktutviklingsprosesser. Arbeidet med den kulturelle skolesekken skal videreføres. Nye prosjekter med Norsk Designråd, Innovasjon Norge og Norsk Form skal i støpeskjeen. Kompetanseheving inn mot utdanningsektoren med tverrfaglige samarbeid på bachelor og masternivå er også et prosjekt det arbeides med. ADA Arkitektur og Designalmenningen er et samarbeidsprosjekt mellom flere aktører i Bergensregionen og har som mål å bli et fysisk møtested for miljøet, innbyggerne, næringslivet og turister. Drømmen er arbeidsplasser og verksteder, fag og materialbibliotek samt utstillings og møteplassfasiliteter for våre fagfelt. Videre sees på et potensielt samarbeidsprosjekt innen Marin sektor sammen med Fiskeriforum Vest. Arbeidet med strategisk næringsplan for Bergensregionen har pågått gjennom I dette arbeidet er Design Region Bergen en av syv interesseorganisasjoner som har arbeidet tett, med Business Region Bergen som prosjekteier, om en fullendt plan for regionen. Resultatet av dette arbeidet lanseres, sammen med ny profil for regionen, den 11. Mai ANDRE AKTIVITETER SOMMERFEST MED GRAFILL, NIL OG NID. DAGSSEMINAR I IMMATERIELLE RETTIGHETER SAMMEN MED BERGEN MEDIABY OG BRAK STRATEGISK INVOLVERT SOM EN AV 7 NETTVERKSORGANISASJONER TETT INKLUDERT I BUSINESS REGION BERGENS ARBEID MED NY NÆRINGSPLAN FOR BERGENSREGIONEN. PROSJEKT: EPSIS

9 Drift MILJØPÅVIRKNING ORGANISASJON design region bergen har ingen virksomhet med utslipp. DRB.NO deler webserver kapasitet med fire andre nettsamfunnskilder. Denne har intet utslipp og har et årlig energiforbruk tilsvarende en laptop. Kontorfasiliteter som deles med Business Region Bergen, har papirgjenvinning, renset drikkevann for å unngå frakt av vannbeholdere/ flaskevann og felles lunsj for å spare emballasje og ferdigmatkonsumpsjon. Tidsbrytere på flere av strømkilden og balansert ventilasjon kunne potensielt vært diskutert med Kløver Eiendom for å redusere energiforbruket. Parkering er ikke tilgjengelig utover 2 reserverte plasser, slik at transport til fots, buss eller sykkel er benyttet av de fleste i kontorfellesskapet. Design Region Bergen har en policy om minst mulig papirutskrifter og korrespondanse foregår per . Maskinparken til Design Region Bergen består av 2 maskiner og en ekstern skjerm. Videre deles printer og kopimaskin med Business Region Bergen. DRIFTSAVTALER monica hannestad er daglig leder i Design Region Bergen. Hun gikk i svangerskapspermisjon fra 23. august, og returnerte i 10% stilling fra 1. november. maria valding seim er prosjekt og medlemskoordinator tilsatt 70% fra medio oktober. karianne østrem er sykemeldt til hennes engasjement utløper i juni PR/MEDIA asle wingsternes i Maritime Colours er DRBs PR- og medierådgiver. Dette arbeidet har ført med seg over 30 medieoppslag både på fjernsyn, avis og radio for 2009, som videre danner grunnlag for føljetonger inn i v i k t i g s t e saker fo r s y n l i g h e t Maritime Colours leverer CRM og mailsystem til Design Region Bergen. Disse avtalene er årlige, og fornyes automatisk. KamikazeMedia AS leverer DRB.NO plattform. Her er inngått en månedlig serviceavtale for små forandringer og forbedringer, samt kostnadsfri oppretting av bugs. BAs fasadepris ble utdelt i mai Denne videreføres til Debatt om fordeling av statlige designmidler Prisdryss over bergenske designere under Merket for God design og videre gjennom Kontorrekvisita etc. leveres av Kontorvarehuset AS gjennom Business Region Bergen. Vi leier kontorplass hos Business Region Bergen som igjen har sin leieavtale hos Kløver Eiendom AS. Mobilabonnement leveres av Talkmore. Personforsikringer, ansvar og reiseforsikringer gjennom Gjensidige AS og OTP gjennom Skagen fondene. Regnskapsfører er Godt Regnskap ved Randi Steffensen. Design Region Bergen er en stiftelse og derfor ikke revisjonspliktig

10 Økonomi GENERELT design region bergen er avhengig av driftstøtte fra Bergen Kommune samt prosjektstøtte fra blant andre Norsk Form, Innovasjon Norge, SR1 Bank og Hordaland Fylkeskommune. Fra juni 2009 er organisasjonen styrket med ett årsverk. Da innovativ bruk av design er et av hovedparametrene Design Region Bergen vil fronte inn mot den strategiske næringsutvikling, er det betimelig med statlig støtte direkte kanalisert for å styrke Design Region Bergen. Da majoriteten av landets samlede verdiskapning kommer fra Vestlandet, må regjeringens satsing på å styrke dette omkringliggende designmiljø og den langsiktige kompetanseheving inn mot vår regions næringer, trappes opp utenfor hovedstadsområdet. Næringsliv og samfunnsliv i vår region kan se verdien av å styrke sine merkevarer og produkter ved å satse på strategisk design, og DRB ønsker å belyse det potensial som ligger i å strategisk benytte design inn mot de næringer som tradisjonelt ikke benytter dette. Sponsor og samarbeidsavtaler med aktører innen disse feltene arbeides det med i Medlemsavgift ble innført fra Disse er tilbakeført miljøet gjennom medlemsaktiviteter og faglig program. ØKONOMISK BEHOV Det har i 2009 vært et lavere driftsbudsjett enn ventet pga daglig leders svangerskapspermisjon. For 2010 og videre for 2011 vil behov for midler øke som følge av daglig leders 100% stilling. Inntekter for 2009 har vært: DRIFTSTILSKUDD FOR 2009 KOMMENTAR TIL ØKONOMISK UTVIKLING Bergen Kommune PROSJEKTMIDLER FOR 2009 Norsk Form Innovasjon Norge Hordaland Fylkeskommune Bergen Kommune SR1 - Bank Den kulturelle skolesekken Flere av prosjektene kjøres videre i 2010 og avsetninger gir derfor en høyere positiv balanse i regnskapet enn det som er tilfelle. Prosjektene kjøres med egne prosjektregnskap. Deler av inntekter til DRB kommer fra prosjektene. Detaljer om dette framkommer i budsjettet vedlagt. Resultat og balanse Samlet har Design Region Bergen for 2009 hatt samlede førte inntekter på NOK ÅRSRESULTAT ER PÅ POSITIVT NOK FOR

11 RESULTAT SALGSINNTEKT Salgsinntekter. avgiftsfrie Kommunale tilskudd Andre offentlige tilskudd/refusjoner SUM SALGSINNTEKT ANNEN DRIFTSINNTEKT Viderefakturering SUM ANNEN DRIFTSINNTEKT SUM DRIFTSINNTEKTER VAREKOSTNAD Kostnad vedrørende arrangementer SUM VAREKOSTNAD LØNNSKOSTNAD Lønn til ansatte Feriepenger Påløpt lønn/styrehonorar inkl sosiale avgifter Fri telefon Premie ulykke/ferie Motkonto naturalytelser Godtgj. til styre og bed.fors Arbeidsgiveravgift Arbeidsgiveravgift av feriepenger Refusjon av sykepenger Andre personalkostnader SUM LØNNSKOSTNAD ANNEN RENTEINNTEKT Andre renteinntekter SUM ANNEN RENTEINNTEKT ANNEN RENTEKOSTNAD Andre rentekostnader SUM ANNEN RENTEKOSTNAD SUM ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD SUM ORDINÆRT RESULTAT SUM ÅRSRESULTAT OVERFØRT ANNEN EGENKAPITAL Overf. annen egenkapital SUM OVERFØRT ANNEN EGENKAPITAL SUM RESULTAT AVSKRIVING PÅ VARIGE DRIFTSMIDLER MM Avskriving maskinger og inventar SUM AVSKRIVING PÅ VARIGE DRIFTSMIDLER MM ANNEN DRIFTSKOSTNAD Leie lokaler Felleskostnader Renhold Leie inventar Lisenser dataprogram Inventar Driftsmaterialer Prosjektproduksjon Kompensasjon Driftsavtale og andre vedlikeholdsavtaler Revisjons- og regns.honorar Andre fremmede tjenester Kontorrekvista Trykksaker Aviser tidsskrifter mv Deltagelse på kurs/konferanser Møtekostnader Administrasjonskostnader Telefon Porto Reisekostn. Ikke oppgavepliktig Reklamekostnader Representasjon fradragsberettiget Kontigenter fradragsberettiget Gaver fradragsberettiget Gaver ikke fradragsberettigede Forsikringspremier Styre-og bedriftsforsamlingsm Bank -og kortgebyrer Andre kostnader SUM ANNEN DRIFTSKOSTNAD SUM DRIFTSKOSTNADER SUM DRIFTSRESULTAT

12 BALANSE APPENDIKS MEDLEMMER I DRB PER MASKINER ANLEGG OG INVENTAR EDB-Utstyr SUM MASKINER ANLEGG OG INVENTAR FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Skagen Vekst Skagen Kon-Tiki Skagen Global SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER SUM ANLEGGSMIDLER AbOVO Kåre Thomsen Agent k Karen Gjelsvik Alf Gundersen Alkymi Design Anne Knutsen Armed Design Artic Reklamebyrå Astrid Hagen Mykletun Astronaut Attacca Kardang Design Karlsens AS Knudsen Visual Kongshavn Design Konsept Reklame Konvoi AS Kunsthøgskolen i Bergen Laura Ve Lotte Thori Løvstad Luftmensch Tellé The Secondlink Therese P Eide Thomas Mongstad TIBE Republic AS Transplant TRØKK16 Tveit & Tornøe Venstre Åse Holte KORTSIKTIGE FORDRINGER Bergen Designinkubator Lysgaard Systems Samlekonto debitor Påløpte inntekter Forskudd lønn SUM KORTSIKTIGE FORDRINGER Botnen Media BUG AS Charles Ravndal CONNECT Vest MADESIGN Magnus Thomassen Agency Maritime Colours AS Mediacircus E KONTANTER BANKINSKUDD O.L. DAC architecture MentalFish Bank demodesign // Linda Maria Szücs MICHELSEN DESIGN Bankinskudd for skattetrekk Design-Shimmer Molecule SUM KONTANTER BANKINSKUDD O.L SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER Designit Digitroll AS E-Design Myking NeoLab AS Nikolas van Etten EGENKAPITAL Annen egenkapital SUM EGENKAPITAL Farmhouse Filmfondet FUZZ ASv Fordelsen produksjoner Nina Arctander Illustration Northern Visual AS Norwegian Pirates AS LEVERANDØRGJELD Samlekonto kreditor SUM LEVERANDØRGJELD Fortelle AS Fotograf Monica Johansen Fotograf Steffen Aaland Fred Jonny AS ogscom Oh Yeah Studio Orangeriet AS Palografen AS SKYLDIGE OFFENTLIGE AVGIFTER GRL. AVG. FRI OMSETN GRL. AVG. FRI OMSETN SKYLDIG ARB.G.AVGIFT Freelancer Fuggibaggi Design AS Ganeshfoto Gosu Design Per Finne industridesign AS Petter Knudsen Design Picto Studio Plan-B Studio SKYLDIG ARB.G.AVGIFT FERIEP Grandpeople Plenum Bergen SUM SKYLDIGE OFFENTLIGE AVGIFTER Graphone Powow AS ANNEN KORTSIKTIG GJELD Lønn Skyldig feriepenger SUM ANNEN KORTSIKTIG GJELD SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD & EGENKAPITAL GROM as Gry Johansen Gunvor R Haltenbanken AS Hege Jørgensen Design Higren Raadyr Design Ramsøy Design Reaktor Design Reaktor Magma Scandinavian Surface DA Skrible SUM BALANSE Hilde Angel Danielsen Snedig design Inventas Bergen AS Sort enke Jan A Johnsen Språkfolk Jonas Bostrøm Steinar Hindenes Jonas Bødtker Steve André Skog Kamikaze Media AS Synlighet

13 Design Region Bergen