ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM"

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM INNLEDNING Stiftelsen Danse- og teatersentrum er et nasjonalt kompetanse- og informasjonssenter organisert som en nettverksorganisasjon man kan tegne medlemskap i. Medlemskap kan tegnes av profesjonelle aktører som hovedsaklig arbeider med kontinuerlig scenisk virksomhet. Forutsetningen er at virksomheten har eget organisasjonsnummer. Målet med medlemsnettverket er å sikre god kunnskap om og kontakt mellom Stiftelsen og den delen av scenekunstfeltet som Danse-og teatersentrum arbeider i. Stiftelsen drives med statlig støtte fra Kulturdepartementet og har kontor i Oslo. Stiftelsen skal fremme fri profesjonell scenekunst i Norge, og være det nasjonale knutepunktet for nasjonalt og internasjonalt samarbeid, nettverk og formidling. Vår målsetting er at all vår virksomhet skal komme det norske scenekunstlivet til gode. Vårt hovedfokus er fri scenekunst. Støtten til Stiftelsen Danse-og teatersentrum gis over Statsbudsjettet, kapittel 324 Scenekunstformål, post 78 Stiftelsen må til enhver tid innrette seg etter de hovedmål departementet trekker opp. For 2013 gjaldt følgende hovedmål: 1. Et profesjonelt tilbud av teater, opera, danseforestillinger og andre scenekunstuttrykk over hele landet 2. Høy kvalitet gjennom utvikling og fornyelse 3. Nå hele befolkningen 4. Større mangfold 5. Effektiv ressursutnyttelse Stiftelsen Danse-og teatersentrum er en av syv kunstfaglige organisasjoner med særlig ansvar i internasjonalt kulturengasjement. Forvaltning av Utenriksdepartementets reisestøtteordning står sentralt i dette ansvaret. Øvrige forvalterorganisasjoner er: OCA, NORLA; Norsk form, Norsk filminstitutt, Norske kunsthåndverkere og Music Norway. Stiftelsen Danse- og teatersentrum eier aksjeselskapene Black Box Teater i Oslo og formidlingsnettverket Norsk Scenekunstbruk. Nettstedet eies av foreningen scenekunst.no, stiftet av Norsk teater- og orkesterforening, Danse- og teatersentrum, Norsk Skuespillerforbund, Norske Dramatikeres Forbund, Norske Dansekunstnere og Musikernes Fellesorganisasjon. Ansvarlig redaktør står

2 for den daglige driften. Redaktørplakaten legges til grunn. STYRET Det har det vært avholdt 5 styremøter i I tillegg er det avholdt to 2 dagers styreseminar der både styret og administrasjonen i Danse- og teatersentrum deltok. Det har vært løpende kontakt mellom styreleder og daglig leder. Årsmøtet er rådgivende organ for Stiftelsens administrasjon og styre, og det velger styremedlemmer for to år av gangen, gjennom en oppnevnt valgkomite. Styret velger selv sin leder. Styret har frem til 25. April 2013 bestått av: Leder: Torbjørn Gabrielsen, instruktør/festivalsjef Teater Nor, Stamsund Styremedlemmer: Ba Clemetsen, sponsorsjef, Nationaltheatret, Oslo Tore Vagn Lid, autør/instruktør, Transiteatret, Bergen Vidar Sandem, skuespiller, Oslo Karene Lyngholm, prosjektleder/produsent, Oslo Vara: Guri Glans, skuespiller/ Jo Strømgren Kompani, Oslo Hege Pålsrud, scenograf/ RadArt, Tromsø NYTT STYRE per : Leder: Vidar Sandem Styremedlemmer: Vigdis Lian, rådgiver, Oslo Tore Vagn Lid, autør/instruktør, Transiteatret, Bergen Tor Arne Ursin, instruktør, Grenland Friteater, Porsgrunn Karene Lyngholm, prosjektleder/produsent, Oslo Vara: Guri Glans, skuespiller/ Jo Strømgren Kompani, Oslo Gunn Hernes, produsent, Winter Guests/Alan Øyen, Bergen DTS har ivaretatt lovfestet krav om minst 40% kvinneandel i styret. MEDLEMSNETTVERKET Danse- og teatersentrum hadde per medlemmer i sitt nettverk. Disse utgjør Årsmøtet, som har en rådgivende funksjon. Det er høy stabilitet i nettverksdeltagelsen, og flere melder seg inn enn ut. ØKONOMI Danse- og teatersentrum mottok kr ,- i statstilskudd over post 78, kap. 324 Opera og scenekunstformål, Kulturdepartementet. Stiftelsen forvaltet ,-,- i reisestøtteordningen delegert fra Utenriksdepartementet pluss prosjektmidler. Sistnevnte er redegjort for i Stiftelsens resultatregnskap for Driftsåret 2013 har vært preget av svært stram økonomistyring og administrasjonen har holdt budsjett. Det har også i 2013 blitt en uforutsett økning i pensjonskostnadene til tross for at denne budsjettposten ble økt betydelig. Det er derfor gledelig at regnskapet viser et overskudd på kr som kan tilbakeføres egenkapitalen, som nå vil være på kr I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av årsregnskapet. ADMINISTRASJONEN Administrasjonen har i 2013 bestått av daglig leder Tove Bratten, faglig rådgiver Christina

3 Friis (svangerskapspermisjon til mars 2013) vikar: Tine Tyldum fram til mai. Faglig rådgiver/redaktør Elisabeth Leinslie, teaterviter Hege Knarvik Sande har vært tilsluttet Sceneweb fra og med november 2013, oversetter Lillian Bikset har vært tilsluttet Sceneweb som frilansoversetter 4 månedsverk i løpet av 2013 støttet av Utenriksdepartementet. Artistic and Funding director Wayne Ashley/Future Perfect, USA har vært engasjert som DTS sin USA partner også 2013 i forbindelse med tiltak gjennomført som en del av DTS sin langsiktige Canada/Nord-Amerika strategi. Lene Bang (DK) har vært ansvarlig for deltagelsen og bootharrangementet under APAP. Disse eksterne engasjementene har vært støttet av Utenriksdepartementet. Det har vært kjøpt konsulenttjenester innen data, registrering/oversettelse innen Sceneweb, internasjonalt messearbeid, regnskap og revisjon. Arbeidsmiljø og sykefravær Den omfattende virksomheten i Danse- og teatersentrum stilles store krav til medarbeiderne i Stiftelsen. DTS arbeider i et høyteknologisk og svært bevisst kunstmiljø og det stilles store krav til kompetanseutvikling, serviceinnstilling, endringsdyktighet, kommunikasjon og til å håndtere en hverdag med mange og varierte arbeidsoppgaver. Tiltak for å styrke motivasjonen, samarbeid og faglige utviklingsmuligheter har vært gitt medarbeidere gjennom deltakelse på seminarer, festivaler og andre relevante faglige fora. Kontaktflaten er stor og økende. Aktiviteten i DTS utvikler seg stadig, etterspørselen etter vår kompetanse og bistand har økt betydelig i 2013, særlig innen produsentbistand, internasjonalt arbeid; herunder prosjekter, besøksprogram, rådgivning, seminarer og dokumentasjons og informasjonsarbeid. DTS har hatt en utfordrende ressurssituasjon i 2013 som skyldes en kombinasjon av langvarig sykdom og utfordrende økonomi. Virksomheten er svært sårbar i og med få ansatte og mange oppgaver, men styret ønsker å si seg tilfreds med arbeidsinnsatsen som er vist i denne situasjonen. Styret understreker også med bakgrunn i dette sterkt behovet for økt ressurstilgang. Overtid har vært kompensert for i form av avspasering. Sykefraværet var i 2013 høyt grunnet en langtidssykemelding. Denne skyldes ikke arbeidsforholdene. Øvrig sykefravær er lavt. Sikkerheten ved virksomheten er på et tilfredsstillende nivå. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. MÅLRAPPORT 2012 VISJON Danse- og teatersentrum en sterk og drivende kraft for den frie scenekunsten nasjonalt og internasjonalt Det frie profesjonelle scenekunstfeltet lever ikke i et isolat, men er en dynamisk del av det totale scenekunstlandskapet i Norge, som også arbeider og virker i ulike regionale, nasjonale og internasjonale nettverk og sammenhenger. Det frie feltet kan sies å virke innenfor et eget økosystem av prosjektbaserte støtteordninger, nettverk og samarbeidsformer. Årsrapporten er bygget opp om realisering av statens 5 mål på scenekunstområdet: 1. Et profesjonelt tilbud av teater, opera og danseforestillinger og andre scenekunstuttrykk over hele landet 2. Høy kvalitet gjennom utvikling og fornyelse 3. Nå hele befolkningen 4. Større mangfold 5. Effektiv ressursutnyttelse Dette skjer gjennom alle våre aktiviteter både nasjonalt og internasjonalt.

4 Statistikk for 2012 som illustrerer det frie feltets plass i norsk scenekunstlandskap: Publikum fri scenekunst: antall forest: Av disse ble det vist 696 forestillinger internasjonalt med et samlet publikum Tallene bygger på virksomheten til 124 kompanier, hvorav 51 fra DTS sitt medlemsnettverk, øvrige utenfor tall er hentet fra STIKK-systemet (Utenriksdepartementets reisestøtteordning) og Scenekunstbruket. Bakgrunn for tallene For 2012 rapporterte DTS følgende: Arbeidet med innspill i forbindelse med særlig Engerutvalgets rapport og Utenriksdepartementets Stortingsmelding om internasjonal kulturaktivitet i samarbeid med Kulturdepartementet og Bistandsdepartementet, avdekker nok en gang at tallmetarialet vi har, ikke er dekkende nok for det frie feltets totale aktivitet. DTS påpeker behovet for å bedre dette gjennom eksisterende systemer, enten i eller I tillegg ser vi at viktige statistikkilder som Norsk kulturbarometer heller ikke har med seg det frie feltets aktiviteter når man melder om tilstanden i norsk scenekunstliv. Fellesprosjektet Scenestatistikk.no har heller ikke løst statistikksituasjonen for fri scenekunst. Den vanskelige statistikksituasjonen er tatt opp både med Kulturdepartementet, Norsk kulturråd og Norsk statistisk sentralbyrå. I tråd med det frie feltets økende posisjon og volum i norsk scenekunstliv, er det viktig nå å få frem verktøy slik at tallmaterialet fra det frie scenekunstlivet inngår i scenekunststatitistikken. Danse- og teatersentrums virksomhet i 2013 viser at aktiviteten har vært preget av at vi i løpet av året har søkt, og mottatt, midler fra Utenriksdepartementet til internasjonalt arbeid og prosjekter. Prosjekter på nasjonalt nivå er krevende å gjennomføre idet midler til dette ikke lenger kan søkes f eks i Norsk kulturråd etter at Danse- og teatersentrum kom på statsbudsjettets post 78: Institusjoner og virksomheter med fast årlig tilskudd skal som hovedregel ikke søke Norsk kulturfond om tilskudd. Rammen til Danse-og teatersentrums ønskede aktiviteter, inklusiv Sceneweb har ikke økt i perioden. Vi har imidlertid tro på fremtidige gjennomslag over statsbudsjettet for arbeidet med Sceneweb. Dette arbeidets faglige tyngde har bedret seg betraktelig i løpet av 2013 spesielt med tanke på at vi har startet opp et større samarbeid med Nasjonalbiblioteket om innsamling, digitalisering og tilgjengeliggjøring av teatermateriale. Vi avventer i denne sammenheng evalueringen av Sceneweb som Kulturrådet skal gjennomføre. Igangsettelsen av den ble forsinket i 2013, men den forventes igangsatt i løpet av ET PROFESJONELT TILBUD AV TEATER, OPERA OG DANSEFORESTILLINGER OG ANDRE SCENEKUNSTUTTRYKK OVER HELE LANDET. Danse-og teatersentrum (DTS) er et nasjonalt kompetansesenter som støtter opp om produksjon av profesjonell fri scenekunst ved å bidra med informasjon om feltet, legge til rette for kompetansebyggende tiltak gjennom seminarer, møter og bransjestiltak, yte råd og bistand såvel til enkeltkompanier som større miljøer. Vårt mål er å supplere kompanienes egne aktiviteter, tilrettelegge for utvikling og kompetanseheving innen denne kulturnæringen, skreddersy tiltak tilpasset individuelle kunstneriske entreprenørskap og bidra på et bransjenivå som enkeltkompanier/kunstnere ikke kan på individuelt nivå.

5 Rådgivning DTS har økende pågang av henvendelser angående behov for hjelp i internasjonale spørsmål, kontrakter, søknadsskriving, arbeidsgiverspørsmål, juridisk bistand, konfliktmegling, utfordringer forbundet med co-produksjoner, samarbeid med institusjoner. Særlig har vi registrert et behov for produsentrelatert bistand. Det er særlig to utfordringer for kunstnerne i forhold til å hente inn produsenttjenester til sine prosjekter. 1. Det er for få frilansprodusenter som kan tilby tjenester til kompaniene. 2. Det er svak betalingsevne blant kunstnerne, mange har ikke økonomien til å betale for tjenestene de etterspør på et nivå som gjør at produsentene kan leve av det. Med andre ord registrerer vi en negativ bærekraft nettopp i det leddet av produksjonskjeden man over flere år nå har sett har vært avgjørende for profesjonsutviklingen i feltet. Dette til tross for at man gjennom ulike tilskuddsordninger har ønsket å styrke nettopp økt bruk av produsenttjenester. Danse- og teatersentrum forsøker å rådgi og hjelpe kompaniene ifh til deres utfordringer rundt produsentoppgavene, men vi kan ikke gå inn og konkret løse oppgavene for kunstnerne. I tråd med målet om å bidra til sterke regionale og lokale kompetansemiljø, har rådgivning knyttet til kunstneres og kompaniers arbeid og virksomhet der de bor, stått sentralt. Samarbeid og Nettverksbygging DTS har løpende dialog med relevante bransjeorganisasjoner, fagforbund, institusjoner og medieorganisasjoner. Gjennom arbeidet med Sceneweb samler DTS bransje- og abmorganisasjoner for et felles løft om digitalisering og digital tilgjengeliggjøring av norske scenekunstarkiv. Samarbeidspartnere knyttet til Sceneweb per desember 2013: 1- Nasjonalbiblioteket. NB digitaliserer teater- og dansemateriale levert inn gjennom pliktavleveringen, både historisk materiale og materiale som kommer inn i årene fremover. DTS arkiverer det digitaliserte materialet i Scenewebdatabasen og formidler det på internettsiden sceneweb.no. 2- PNEK (Production Network for Electronic Art, Norway): Videolagring. 3- DEXTRA-photo: Arkivering og formidling av deres teaterfotosamling. DEXTRA digitaliserer sin samling. DTS arkiverer det digitaliserte materialet i Scenewebdatabasen og formidler det på internettsiden sceneweb.no. 4- Hruza-arkivet: Privatarkivet etter Lubos Hruza ( ). Hruza var en tsjekkisk-norsk scenograf som hadde en betydelige påvirkning på norsk scenografi og utvikling av det norske sceniske uttrykket. 5- A-media: Dialogpartner om mulig samarbeid om deling av innhold. Først og fremst kalenderinnhold. Kontaktperson: Helge Birkelund (Direktør Forretningsutvikling). Politikk DTS har i mange år pleiet en god dialog med både regjeringsfraksjoner og opposisjon i Stortinget, hvilket har vært av stor betydning når det gjaldt innflytelse på eksempelvis den nye regjeringens politisk plattform og prioriteringen av det frie feltet og frilanserne. Da regjeringen likevel foreslo direkte kutt i ulike avgjørende tilskuddsordninger i blant annet Norsk kulturråd og i Utenriksdepartementet, hadde vi også god og løpende dialog med avgjørende politikere i Stortinget. Intenst politisk arbeid bidro til at Regjeringen Stoltenbergs forslag om økning til fri scenekunst på avsetningen i Norsk kulturråd ikke ble redusert i tråd med forslaget til Solbergregjeringen slik dette forelå i tilleggsproposisjonen. Med andre ord, ble den foreslåtte økningen på fri scenekunst opprettholdt. Vi greide ikke å stoppe kuttene som kom på Utenriksdepartementets kulturbudsjett, men la en strategi sammen med øvrige forvalterorganisasjoner for å styrke den politiske kunnskapen om UD s og reisestøtteordningenes betydning for kulturnæringene. Denne skal gjennomføres i løpet av Videre fikk vi gjennomslag for at arrangørstøtteordningen i Norsk kulturråd ble åpnet

6 også for alle scenekunstuttrykk. Vi har et tett og nært samarbeid med Norske Dansekunstnere og Norsk Skuespillerforbund i disse sakene. Særlig har NODA vært en aktiv støttespiller i forhold til Stortingets behandling av Stortingsmelding nr 19 om Regjeringens (dvs Stoltenbergregjeringens) internasjonale kulturinnsats som ble behandlet i Stortinget i Vi arbeider også tett sammen med andre aktører og vil særlig påpeke god dialog med adminstrasjonen Norsk kulturråd, særlig for scenekunst og internasjonalt arbeid. Dette er svært viktig i en tid der Kulturrådet er under utvikling, omlegging, og ikke minst utfordres politisk. DTS ser på dette også som nye muligheter for fri scenekunst. Møter: Stortingets kulturkomite, politisk ledelse/administrasjon Kulturdepartementet, Utenriksdepartementet, Norsk kulturråd. 2. HØY KVALITET GJENNOM UTVIKLING OG FORNYELSE. DTS fokuserer på kvalitet gjennom utvikling og fornyelse av egne tjenester og virksomhetsområder, samt kompetanseheving hos ansatte. Sceneweb norsk scenekunstdatabase Sceneweb er Norges eneste database for dokumentasjon og arkivering av materiale om all norsk profesjonell scenekunst både fri scenekunst, private institusjoner og nasjonale og regionale scenekunstinstitusjoner. De siste ti årene har det vært en stor utvikling innen digitale arkiv, og det finnes i dag flere gode databaser for arkivering av digitalt innhold. Mange, inkludert Sceneweb, befinner seg i dag i en situasjon hvor man har utviklet gode verktøy, digitalisert en mengde innhold, men mangler ressurser til å registrere dette i databasen. Sceneweb befinner seg per dd i en gunstig faglig posisjon, vi har tilgang på en mengde materiale som vi ikke har hatt ressurser til å registrere i database. Per desember 2013 har DTS tilgang på; over 4000 digitaliserte objekter (kataloger, programmer, plakater, foto, video, artikler, anmeldelser), 160 digitale arkiv til fri bruk (institusjoner, kompanier, enkeltkunstnere), 30 nålevende skribenters fagtekster, 11 offentlige institusjoners historiske arkiv med over 150 år med norsk teaterhistorie, og premiereoversikten på Scenekunst.no. DTS har behov for ressurser til å legge dette materialet inn i databasen, samt å videreutvikle databasen og nettsiden til enda bedre verktøy for brukerne. Innholdet i scenewebdatabasen er tospråklig og tilgjengeliggjort på internettsiden sceneweb.no. Dermed kan alle som ønsker det tilegne seg kunnskap om norsk scenekunst, dens bransje i dag og dens historie. Sceneweb er også en bærebjelke i DTS informasjonsarbeid, og et godt verktøy for Norges ambassadenettverk. DTS har i innsamlingsprosessen hatt dialog med over 200 kunstnere/kompanier/institusjoner. Innhold per : objekter. Dette er en økning på 4000 objekter i løpet av En økning vi anser som beskjeden, og som har en årsak; ressursmangel. Brukerstatistikk for sceneweb.no: Tallet på besøk i 2013 har økt med 35% i forhold til : besøk, av disse genuine brukere, fra 122 land. Samarbeidspartnere i 2013: Nasjonalbiblioteket: Vårt samarbeid innebærer at Nasjonalbiblioteket tar ansvar for digitalisering av teatermateriale levert inn gjennom teatrenes pliktavleveringen, av både historisk materiale som de allerede har i sine magasiner, og materiale som kommer inn i årene fremover. Sceneweb arkiverer så det digitaliserte materialet i Scenewebdatabasen og formidler det på internettsiden sceneweb.no. PNEK (Production Network for Electronic Art, Norway): Samarbeid om videolagring.

7 DEXTRA-photo. Samarbeid om arkivering og formidling av deres teaterbilder. Hruza-arkivet: Sceneweb har et pågående samarbeid med Margareta Hruza om arkivet etter hennes far Lubos Hruza ( ). Hruza var en tsjekkisk-norsk scenograf som hadde en betydelige påvirkning på norsk scenografi og utvikling av det norske sceniske uttrykket. A-media: Dialogpartner om mulig samarbeid om deling av innhold. Først og fremst kalenderinnhold. Kontaktperson: Helge Birkelund (Direktør Forretningsutvikling). Internasjonalt Arbeid Det frie scenekunstfeltet kjennetegnes ved sterkt økende internasjonal orientering. I et samarbeid mellom Utenriksdepartementet, norske utestasjoner og scenekunstfeltet har DTS utviklet et mer strategisk og planmessig arbeid for å fremme norsk scenekunst i utlandet, både som utveksling og eksport. På ulike måter deltar fri scenekunst på den internasjonale arenaen: gjestespill, coproduksjoner, residenser, workshops, seminarer, m.m. DTS sitt arbeid har som mål å bidra i det internasjonale arbeidet til kunstnerne, kompaniene, institusjoner, programmerende teatre, festivaler i ulike sammenhenger slik at norsk scenekunst fremmes og kan delta på den internasjonale arena på en måte enkeltaktører ikke kan gjøre alene. Konkret eksempel på dette er vårt nordiske messesamarbeid. DTS er forvalterorganisasjon for Utenriksdepartementets reisestøtteordning. Reisestøtten under UD bidrar årlig til internasjonalisering av et stort antall scenekunstnere og kompanier innenfor et mangfold av sceniske uttrykksformer. Presset på ordningen er stort og økende. Kontrakten med UD skaper en gjensidig relasjon av forvaltning, rådgivning, nettverk og kompetansebygging. Ordningen er etterspørselsstyrt. De internasjonale arenaene er i stadig endring, og gjennom forvaltning av reisestøtteordningen, tett kontakt med kompaniene skapes grunnlag for oversikter vi opparbeider gjennom rapporter, internasjonal kontakt og nærvær. På denne måten får vi frem en samlet kunnskap om prioriterte behov og tiltak i feltet. Strategi for reisestøtteordningen Fremme kompanier/kunstnere som er i ferd med å få/har fått internasjonalt gjennomslag og gi nye aktører sjansen. Ordningen er kilde til oppdatert kunnskap om det internasjonale markedet og kunstnerne/kompanienes bevegelser i dette. Kunstnerisk kvalitet og invitasjon fra kvalitetspregede spillesteder er avgjørende i tildelingen. 02-midler: 116 søknader behandlet; 78 søknader tildelt samlet NOK Dans: 37% (2012: 45 %) øvrig scenekunst: 63% ( %). For Land i Sør (03-midler): 19 søknader, 13 søknader tildelt samlet kr ,-. (Se egen rapport om internasjonalt arbeid i Danse- og teatersentrum) Messer og bransjetreff DTS arbeider etter en overordnet strategi for følgende fokusområder: Nord-Amerika/Canada, Tyskland, Italia, Franrkrike, Storbrittannia, Norden, Asia (Kina og Sør-Korea) Bransjetreff -samarbeidet med nordiske partnere er videreført : Danish Arts Agency, Dance Info Finland, Performing Arts Iceland, Kulturrådet i Sverige. Samarbeidet skaper unik nordisk møteplass mellom deltagende kunstnere/kompanier på treffene.

8 DTS har inngått partnerskap med produskjonsselskapet FuturePerfect, v/wayne Ashley, NYC. Ashley var i 2013 DTS konsulent i Nord Amerika. APAP NYC 2013: inkluderte 11 norske kompanier, APAP stand og Sattelite Meeting. Nordic Cool i Washington DC: DTS arrangerte bransjelunsj i forbindelse med den store nordiske festivalen Nordic Cool ved Kennedy Center. Nettverksmøtet ble åpnet av den norske kulturministeren Hadia Tajik og den norske ambassadøren Christian Strømmen Wegger. Møtet ble meget vellykket og følges opp nå, blant annet med gjenvisitter til Norge PAMS Sør-Korea: Danse- og teatersentrum møtte et stort asiatisk og australsk marked, i samarbeid med nordiske partnere, under paraplyen Nordics Combined Resultater: Viktige kunstneriske samarbeid inngått, eksisterende/nye nettverk blir pleiet/skapt. Deltagelse på bransjetreff har store fremtidige muligheter. Arbeidet videreføres. Institusjonssamarbeid Seminarrekken «The Other Eye» ble for første gang gjennomført under Nationaltheatrets Ibsenfestival i Seminarrekken ble initiert av den Norske ambassaden i Berlin. Det første seminaret ble utviklet faglig i et nært samarbeid mellom Nationaltheatret, BIT- Teatergarasjen, NordWind festivalen i Tyskland og Danse-og teatersentrum. Fire seminarer blir arranger, to i Norge og to i Tyskland: # 1 Tyskland vs. Norge: om utveksling av teatrale strategier. #2 Germany versus Norway On Education #3 The Actor s Work / The Actor s Life #4 Playwrights and Playwriting Av disse ble følgende seminarer avholdt i 2013: BIT teatergarasjen, Seminar #2 under Meteor 2013 i Bergen. Seminar #3 i samarbeid med Nordwind festivalen 2013 i Berlin. Seminaret i Bergen ble utviklet i tett samarbeid med BIT-Teatergarasjen, og med Thomas Irmer, Tysk teaterviter, kritiker og konsulent som har fungert som en stedlig seminarpartner for DTS i Tyskland, slik at den lokale faglige forankring har vært sikret gjennom hans arbeid. Ekspertbesøk DTS styrker flere institusjoners internasjonale arbeid ved at DTS mottar og bidrar til ekspertbesøk møter med bransjefolk man kanskje i utgangspunktet ikke kjente til, som kan supplere dem man inviterer innen egne nettverk. Slik stimulerer DTS ny nettverksutvikling. Ekspertbesøk blir arranger til møteplasser i hele landet. I 2013 kom bl.a. 6 eksperter til Scenekunstbrukets festival Showbox. Disse resulterte helt konkret til invitasjoner om gjestespill til USA, Danmark, Belgia og Storbrittania. Danse- og teatersentrum tok i tillegg imot ekspertbesøk fra Tyskland, Tanzania, USA og Libanon. De internasjonale tiltakene/prosjektene er støttet enkeltvis fra Utenriksdepartementet, og hadde ikke funnet sted uten denne støtten.

9 Rådgivende organ DTS bruker mye tid på å besvare henvendelser om norsk scenekunstbransje fra ambassader over hele verden. Dette er nyttig for feltet da det øker kunnskap og etterspørsel. Styrke Kompetansemiljøer Administrasjonen i DTS bruker mye til på direkte rådgivning til bade kunstnere og produsenter, samt dialog med det internasjonale kunstmiljøet. I 2013 har vi gjennomført flere seminarsamarbeid med fokus på internasjonalt arbeid. Norsk kulturråd og EU/EØS midler Aspirantene i Utenrikstjeneste Norsk Scenekunstbruk dialogrom for internasjonale gjester Deltagelse På Seminarer, Møter M.M. Daglig leder, deltager I Kedja Think Tank: Sustainibility within the dance sector in the Nordic and Baltic region. Møte om norsk scenekunstpolitikk etter den nye regjeringen i regi av ProScen i Bergen. Nordisk møte København, IETM, ICEHOT Diverse møter i regi av departement og kulturråd We are more conference EU programs i Stockholm METEOR 2013 Showbox 2013 Konferanser om arkiv og digital tilgjengeliggjøring. 3. NÅ HELE BEFOLKNINGEN Sceneweb Innholdet i scenewebdatabasen er tospråklig og tilgjengeliggjort på internettsiden sceneweb.no. Dermed kan alle som ønsker det tilegne seg kunnskap om norsk scenekunst, dens bransje i dag og dens historie. Sceneweb er også en bærebjelke i DTS informasjonsarbeid, og et godt verktøy for Norges ambassadenettverk. DTS har i innsamlingsprosessen hatt dialog med over 200 kunstnere/kompanier/institusjoner. Innhold per : objekter. Dette er en økning på 4000 objekter i løpet av En økning vi anser som beskjeden, og som har en årsak; ressursmangel. Brukerstatistikk for sceneweb.no: Tallet på besøk i 2013 har økt med 35% i forhold til : besøk, av disse genuine brukere, fra 122 land. Scenekunst.No Ett nettbasert bransjenyhetssted. Eies av Foreningen Scenekunst.no: NTO, Skuespillerforbundet, NoDA, Musikernes Fellesforbund, Instruktørforeningen, Dramatikerforbundet og DTS. DTS og NTO ś andel er p.t på kr DTS er forpliktet til til å betale dette dersom ikke statsstøtte tildeles. De øvriges bidrag : ca og per år. Redaktør: Hild Borkghrevinck fra Siden redigeres etter redaktørplakat. Brukertall 2013: besøk, unike brukere. Statistikk Scenestatistikk.no er et samarbeid mellom Danseinformasjonen, NTO, Norsk kulturråd, Scenekunstbruket og DTS om utvikling av et statistikksystem for scenekunstfeltet. Systemet

10 bør videreutvikles for å dekke de nasjonale behovene for registrereinger av fri scenekunst. På det internasjonale området ønsker vi å benytte Sceneweb som registreringssted, da vi der har utviklet en rapport som kan lese ut detaljert statistikk over norske forestillinger i utlandet. 4. STØRRE MANGFOLD Estetisk mangfold åpner for kulturelt mangfold. Gjennom reisestøtteordningen Danse- og teatersentrum forvalter for UD registrerer vi økende press på avsetningen til kultursamarbeid med land i sør. Dette grunnet i økt interesse for estetikk og samarbeid med land som ofte er fattig på midler, men rik på kultur. DTS bidrar til å styrke dialogen med Land i Sør ytterligere ved å tilgjengeliggjøre miljøer og markeder det er vanskelig for enkeltaktører å nå alene. Gjennom samarbeids- og utvekslingsprosjekter arbeider DTS målrettet med å fremme kulturelt mangfold gjennom kunstfeltets deltagelse i Norge samtidig som økt kunnskap om mangfold skjer direkte gjennom de ulike kunstaktørenes faglige deltagelse i felles kunstprosjekter. Målet er å bidra til utvikling av bærekraftige profesjonsmiljøer for dans og teater I de land vi samarbeiuder med, forankret I deres utgangspunkt og behov. Avgjørende å åpne for at ulike aktører kan arbeide over tid i hverandres kulturer, ut fra kunstnerisk gjenkjennelse og respekt for ulike estetiske strategier og kunstsyn. Burkina Faso Flerårig prosjekt som avsluttes i 2013: Karene Lyngholm er prosjektkoordinator for DTS, og Issa Ouédraogo er stedlig prosjektkoordinator for vår partner Cito. Følgende aktører fra Norge har deltatt i 2012: Irene Lecomte, Kunsthøgskolen i Oslo, Niels Peter Underland/ Teater Joker, Kirre Arneberg, Jean Vincent Kerebel/ Black Box Teater, Gunnar Thon Lossius/ GTL Management/Kilden. Prosjektet søkes videreført Tanzania Etter initiativ fra Panta Rei Danseteater igangsatte vi arbeidet med å etablere et danseprosjekt i Tanzania forankret I miljløet rundt den internasjonale dansefestivalen Visa2Dance i Daar Es Salaam. Det har vært gjennomført flere øter med Den norske ambassadenb I Daar som har gitt interesserte signaler. Det er viktig at slike flerårige prosjekter også forankres ambassadens virksomhetsprogram. Prosjektet sendte søknad i 2013 om flerårig støtte fra Den norske ambassaden i Dar es Salaam. Rachel Kerri har vært I Norge også i 2013 for å følge opp dette samarbeidet med Panta Reis Danseteater. Sistnevnte deltok også på årets dansefestival i Daar med forestillinger og workshops. 5. EFFEKTIV RESSURSUTNYTTELSE DTS sin aktivitet er meget høy i forhold til ressurser i en stab med kun tre fast ansatte. Ansattes kompetanse utnyttes maksimalt idet man involveres på mange områder samtidig som man har definerte selvstendige arbeidsområder. Internettbaserte løsninger som blant annet toolbox, søknads- og rapporteringssystemer, Sceneweb er gode verktøy for økt effektivitet og tilgjengelighet. Det er en utfordring både å planlegge/igangsette/rapportere prosjekter samtidig som vi hele tiden må søke midler. Dette hindrer langsiktig og systematisk arbeid og dermed en mer fornuftig utnyttelse av ressursene. Oslo Tove Bratten, Daglig leder

11 MEDLEMMER I DANSE OG TEATERSENTRUM 2013 Alan Øyen/Winter guests * Banality Dreams * Barske Glæder Produksjoner * Bergen Byspill * Boa Scenekunst * Cirka Teater * Cirkus Xanti * d-moor productions * Dans & Toner * De Damene * Darina Cizkova * De Utvalgte * Deoran * Dukkenikkerene * Dybwikdans * Elin Danielsen Produksjoner * Fabula * Ossavy & Kolbenstvedt * Franzisca Aarflot * FRYD Scenekunst * Gorgon produksjoner * Grenland Friteater * Grusomhetens Teater * herstay * Holte Produksjoner * House of Stories * Imploding Fictions * Ingun Bjørnsgaard Prosjekt * Isenkramteateret * Jo Strømgren Kompani * Karlsvogna Teater * Karstein Solli Produksjoner * Katma * Kattas Figurteaterensemble * Klomadu teater * Kompani B. Valiente * KULTA Produksjoner * Kultur Kompaniet * Kulturproduksjoner * Landing * Levende Dukker * Lisbeth Rønnings Sceneopplevelser * Marianne Steinsrud Produksjoner * Mini Midi Maxi * Memento * Molitrix Scenekunst * NONcompany * Noor Produksjoner * Odd Johan Fritzøe * Opera Omnia * Oslo Familieteater * Pain Solution * Panta Rei Danseteater * PenStripeStories * Per `s Turnéteater * Pony of No Return * Rom for Dans * Sagliocco Ensemble * Samovarteateret * SampoTeater * Scenekompaniet * Scenerommet * Skuespillerkompaniet * Statsteatret * STELLA POLARIS * Stellaris DansTeater * Stiftelsen Ferske Scener * Stiftelsen karen foss quiet works * Stiftelsen NIE Teater * Stigespillerne * Stina Kajaso *TaraTeateret *Teater Dybbuk-Oslo *Teater Grimsborken * Teater Joker * Teater NOR * Teater Nova * Teater Radix * Teater Spillebrikkene * Teatergruppen Krabatene * Temte Productions * Kingsworks * Tore Vagn Lid / Transiteateret-Bergen * Torgunn Produksjoner * Toyboys * Turnekompaniet * Ulv SceneProduktion /Cirkus KhaOom * Verdensteatret * Verk Produksjoner * Visjoner Teater * Wakk AS * Kunsthuset Wrap * zero visibility corp. * Øyvind Jørgensen Produksjoner

ÅRSRAPPORT 2014 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM

ÅRSRAPPORT 2014 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM ÅRSRAPPORT 2014 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM INNLEDNING Stiftelsen Danse- og teatersentrum er et nasjonalt kompetanse- og informasjonssenter organisert som en nettverksorganisasjon man kan tegne

Detaljer

-ÅRSRAPPORT 2007- HOVEDTREKK

-ÅRSRAPPORT 2007- HOVEDTREKK -ÅRSRAPPORT 2007- HOVEDTREKK DANSE- OG TEATERSENTRUMS årsrapport refererer til handlingsplanen og de mål denne formulerer og tilsagnsbrevet fra Norsk kulturråd der følgende målsettinger er formulert for

Detaljer

Innspill til Forsvars og utenrikskomiteen Meld St 19 (2012 2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats

Innspill til Forsvars og utenrikskomiteen Meld St 19 (2012 2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Innspill til Forsvars og utenrikskomiteen Meld St 19 (2012 2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Åpen Høring : Mandag 29. April 2013 Fra Stiftelsen Danse-og teatersentrum - en av de syv forvalterorganisasjonene

Detaljer

Danse- og teatersentrum HØRING OM ST. MELD. NR. 32 ( ) BAK KULISSENE

Danse- og teatersentrum HØRING OM ST. MELD. NR. 32 ( ) BAK KULISSENE Danse- og teatersentrum HØRING OM ST. MELD. NR. 32 (2007-2008) BAK KULISSENE Danse- og teatersentrum vil først uttrykke sin tilfredshet med St. meld. nr. 32 (2007-2008) Bak kulissene. For første gang henvises

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2013. UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst

ÅRSRAPPORT 2013. UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst ÅRSRAPPORT 2013 UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst INNLEDNING Danse- og teatersentrum har siden 2003 forvaltet Utenriksdepartementet sin reisestøtteordning, og vært rådgiver for departementet

Detaljer

INNSPILL TIL UTREDNING OM KUNSTNERØKONOMI Fra Stiftelsen Danse-og teatersentrum Att: Tove Bratten, daglig leder.

INNSPILL TIL UTREDNING OM KUNSTNERØKONOMI Fra Stiftelsen Danse-og teatersentrum Att: Tove Bratten, daglig leder. Oslo 15.08.2014 INNSPILL TIL UTREDNING OM KUNSTNERØKONOMI Fra Stiftelsen Danse-og teatersentrum Att: Tove Bratten, daglig leder. OM DANSE- OG TEATERSENTRUM Stiftelsen Danse- og teatersentrum er et nasjonalt

Detaljer

ÅRSMELDING. 2012 for

ÅRSMELDING. 2012 for ÅRSMELDING 2012 for DAGLIG LEDERS ÅRSRAPPORT ASSITEJ Norges mål er å styrke sin rolle som internasjonal døråpner og faglig møteplass. ASSITEJ Norge har i tråd med Strategisk plan arbeidet for å nå målene

Detaljer

Til Norsk Kulturråd Fra Norsk Dramatikkfestival og Norske Dramatikeres Forbund

Til Norsk Kulturråd Fra Norsk Dramatikkfestival og Norske Dramatikeres Forbund Til Norsk Kulturråd Fra Norsk Dramatikkfestival og Norske Dramatikeres Forbund SØKNAD TIL KUNSTLØFTET Videreføring av prosjektet: Norsk Barneteaterakademi Søknadssum: 580 000 Bakgrunn: Vi viser til vår

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2015 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM

ÅRSRAPPORT 2015 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM ÅRSRAPPORT 2015 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM INNLEDNING Stiftelsen DANSE- OG TEATERSENTRUM (DTS) er et nasjonalt informasjons- og kompetansesenter etablert i 2009, organisert som en nettverksorganisasjon

Detaljer

Hovedmålsetning for Dramatikkens Hus: økning av kvalitet og bredde på samtidens scentekst/dramatikk

Hovedmålsetning for Dramatikkens Hus: økning av kvalitet og bredde på samtidens scentekst/dramatikk Dramatikkens Hus 1. Bakgrunn Kulturdepartementets scenekunstmelding konkluderer med at opprettelsen av Dramatikkens Hus vil være et hensiktsmessig grep for å bedre vilkårene for ny norsk og samisk scenetekst/dramatikk.

Detaljer

Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats

Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Vår ref.:10/65/st Dato: 19. april 2013 Til Utenriks- og forsvarskomitéen Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 (2012-2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Norsk teater-

Detaljer

INTERNASJONALE MØTEP SSER

INTERNASJONALE MØTEP SSER Bilde fra Lisa Lies forestilling Skogsunderholdning med Lisa Lie (t.v.) og Ivar Furre Aam (foto: Aurora Kvamsdal). INTERNASJONALE MØTEP SSER Danse- og teatersentrum er en viktig aktør for utøvere i det

Detaljer

Internasjonal strategi Kulturrådet

Internasjonal strategi Kulturrådet Internasjonal strategi Kulturrådet 2014-2018 INTERN VERSJON Hovedmål for Kulturrådets internasjonale arbeid 2014-2018: Kulturrådet skal støtte og stimulere internasjonalisering av kunst- og kulturlivet

Detaljer

Foreningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler

Foreningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler Foreningen SceneFolk Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler 2015-2017 Vedlagt dokumenter utarbeidet til rapporten som styret i SceneFolk skal sende til Kulturdepartementet innen 10. august.

Detaljer

Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten. Jeg viser til hyggelig møte før påske.

Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten. Jeg viser til hyggelig møte før påske. Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten Jeg viser til hyggelig møte før påske. For å kunne sette Regjeringens Kulturløfte og dets virkninger i perspektiv,

Detaljer

NTO 11. desember 2013. Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder:

NTO 11. desember 2013. Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder: NTO 11. desember 2013 Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder: Regjeringen vil prioritere det frie feltet og frilansere. Vi anser dette som et lykkelig resultat av en klar anbefaling

Detaljer

Ad: Forenklet, samordnet og uavhengig. Om behov i kunstfeltet for endringer i tilskuddsforvaltningen

Ad: Forenklet, samordnet og uavhengig. Om behov i kunstfeltet for endringer i tilskuddsforvaltningen Høringsuttalelse avgitt av Danse- og teatersentrum Dato: 01.09.2008 Vår ref: teb/43/2008 Deres ref: Ad: Forenklet, samordnet og uavhengig. Om behov i kunstfeltet for endringer i tilskuddsforvaltningen

Detaljer

Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten

Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten Jeg viser til hyggelig møte før påske. For å kunne sette Regjeringens Kulturløfte og dets virkninger i perspektiv,

Detaljer

Områdeplan for scenekunst 2017

Områdeplan for scenekunst 2017 Områdeplan for scenekunst 2017 Beskrivelse av feltet Dagens mangfold av tilnærminger til scenekunstproduksjon har skapt et uensartet og fasetert kunstnerisk landskap. Form, innhold og strategier speiler

Detaljer

Oslo INNSPILL KULTURMELDINGEN 2018 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum.

Oslo INNSPILL KULTURMELDINGEN 2018 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum. Oslo 15.02.2018 INNSPILL KULTURMELDINGEN 2018 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum. Innledning I Regjeringens plattform vektlegges nytenkning knyttet til modeller for forutsigbare rammebetingelser også

Detaljer

Melding til Stortinget om den internasjonale kulturinnsatsen innspill fra Norsk teater- og orkesterforening

Melding til Stortinget om den internasjonale kulturinnsatsen innspill fra Norsk teater- og orkesterforening Utenriksdepartementet avdeling for kultur, norgesfremme og protokoll Kopi: Kulturdepartementet Vår ref.:10/65/ud/st Dato: 15. november 2012 Melding til Stortinget om den internasjonale kulturinnsatsen

Detaljer

www.scenekunstbruket.no Vår visjon: Scenekunst i hele Norge

www.scenekunstbruket.no Vår visjon: Scenekunst i hele Norge www.scenekunstbruket.no Vår visjon: Scenekunst i hele Norge scenekunstbruket feb2013 - formidle forvalte kompetanse www.scenekunstbruket.no Stikkord til slide 2 Hvem er Scenekunstbruket: Den største landsdekkende

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 Ansatte ved Agder Teater 2006 2 HOVEDOPPGAVEN Agder Teater AS ble etablert i 1991 med det formål å produsere profesjonell scenekunst på høyest mulig kunstnerisk

Detaljer

Måloppnåelse og resultater

Måloppnåelse og resultater Årsrapport 2010 Innledning 2010 ble et år med store økonomiske utfordringer, god utvikling av publikum, og arbeid med utvikling av organisasjonen og stab. Påtroppende kunstnerisk leder Arne Fagerholt trakk

Detaljer

Oslo, 15. August 2012. Innspill til ny handlingsplan for kultur og næring. Fra : Danse-og teatersentrum, att daglig leder Tove Bratten

Oslo, 15. August 2012. Innspill til ny handlingsplan for kultur og næring. Fra : Danse-og teatersentrum, att daglig leder Tove Bratten Oslo, 15. August 2012 Innspill til ny handlingsplan for kultur og næring. Fra : Danse-og teatersentrum, att daglig leder Tove Bratten Danse- og teatersentrum ble etablert som interesseorganisasjon i 1977,

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN BERGEN SENTER FOR ELEKTRONISK KUNST

ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN BERGEN SENTER FOR ELEKTRONISK KUNST R S ÅR O P AP EL FT STI OR F TER EN S GEN ER B SEN RT 3 1 20 R KT E L E K IS ON T S KUN ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN BERGEN SENTER FOR ELEKTRONISK KUNST Forsidefoto: Fra lyd- og lysprøver på Solund Verft,

Detaljer

Skriftlig innspill til scenekunstmeldingen med frist 22. mars 2019 fra Panta Rei Danseteater:

Skriftlig innspill til scenekunstmeldingen med frist 22. mars 2019 fra Panta Rei Danseteater: Skriftlig innspill til scenekunstmeldingen med frist 22. mars 2019 fra Panta Rei Danseteater: Hvem er vi Panta Rei Danseteater (PRD) er et dansekompani med base i Oslo. Kompaniets signatur er forestillinger

Detaljer

ÅRSRAPPORT 2011. UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst

ÅRSRAPPORT 2011. UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst ÅRSRAPPORT 2011 UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst INNLEDNING Danse- og teatersentrum har siden 2003 forvaltet Utenriksdepartementet sin reisestøtteordning, og vært rådgiver for departementet

Detaljer

Hovedpunkter i strategien

Hovedpunkter i strategien 1 Fylkesråd for kultur og miljø Marit Tennfjord Dialogmøte i Tromsø om Visuell kunst 03.11.2010 Nå er vi kommet til strategien. Bakgrunnen er, som jeg sa tidligere i dag, Den nordnorske kulturavtalen 2010

Detaljer

BODØ KUNSTFORENING Strategi

BODØ KUNSTFORENING Strategi BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler

Detaljer

- ÅRSRAPPORT Totalt ble 18 nye forestillinger inkludert i Scenekunstbrukets repertoar i 2007.

- ÅRSRAPPORT Totalt ble 18 nye forestillinger inkludert i Scenekunstbrukets repertoar i 2007. - ÅRSRAPPORT 2007 - Norsk scenekunstbruk formidlet i 2007 forestillinger til i alt 211 434 tilskuere. Dette er en publikumsnedgang fra 2006 og viser tydelig at Scenekunstbruket har nådd toppen av aktivitetsnivået

Detaljer

DTS FORSLAG OM NY TILSKUDDSORDNING FOR «NASJONALE KOMPANIER»

DTS FORSLAG OM NY TILSKUDDSORDNING FOR «NASJONALE KOMPANIER» DTS FORSLAG OM NY TILSKUDDSORDNING FOR «NASJONALE KOMPANIER» Til: Kulturdepartementet Kopi: Danse- og teatersentrum Norsk kulturråd Vår ref.: 18/65/ST Dato: 02.07.2018 Vi viser til notat fra Danse- og

Detaljer

DANSENS HUS ÅRSRAPPORT 2009

DANSENS HUS ÅRSRAPPORT 2009 DANSENS HUS ÅRSRAPPORT 2009 dansenshus.com Dansens Hus, april 2009, foyer og Akerselv i ett Foto fra Sweet&Tender/Living House 1 SAMMENDRAG Dansens Hus (DH) flyttet i februar 2008 inn i eget hus på Vulkantomten

Detaljer

- et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter.

- et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter. - et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter. Kompani13 Etablert 13.09.2013 Kompani13s visjon er å etablere et markant scenekunstensemble

Detaljer

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena

Detaljer

Riksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer

Riksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer 17. november 2015 Riksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer Riksrevisjonen har gjennomført en utvidet kontroll av de seks scenekunstselskapene hvor staten er eier eller

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 INNHOLD: 1. Kort om virksomheten --------------------- s. 2 Formål --------------------- s. 2 Samfunnsoppdrag --------------------- s. 2 Visjon ---------------------

Detaljer

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST Pr januar 2016 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Bakgrunn for strategiarbeidet... 3 Om Filmkraft Rogaland... 3 Vår visjon...

Detaljer

MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014

MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 ØST FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet 2014

Detaljer

Vedtak: Byråd for kultur, næring og idrett bevilger tilskudd til følgende 6 søknader innen tilskuddsordningen Prosjektstøtte elektronisk kunst :

Vedtak: Byråd for kultur, næring og idrett bevilger tilskudd til følgende 6 søknader innen tilskuddsordningen Prosjektstøtte elektronisk kunst : Dato: 22. mai 2008 Fullmaktssak /08 Tilskudd elektronisk kunst 2008 TTJE SARK-3315-200801325-9 Hva saken gjelder: På tjeneste 37760 Tverrestetisk er det i 2008 avsatt kr. 150 000,- som frie tilskuddsmidler

Detaljer

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter Kulturrådet Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter Driver utviklingsarbeid og er rådgiver for staten i kulturspørsmål Underlagt Kulturdepartementet

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

Kulturdepartementet e-post: postmottak@kud.dep.no. Oslo, 21. juni 2013. Innspill til Kulturløftet 3 fra Norske Dansekunstnere

Kulturdepartementet e-post: postmottak@kud.dep.no. Oslo, 21. juni 2013. Innspill til Kulturløftet 3 fra Norske Dansekunstnere Kulturdepartementet e-post: postmottak@kud.dep.no Oslo, 21. juni 2013 Innspill til Kulturløftet 3 fra Norske Dansekunstnere Norske Dansekunstnere, forbundet for dansere, koreografer og pedagoger, (NoDa)

Detaljer

R 6/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd

R 6/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd R 6/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd tirsdag 30. oktober 2018 Saksnr.: 18/29 Tid: tirsdag kl. 9-17 Sted: Mølleparken 2 Til stede: Hansen, Oterholm, Veiteberg, Gabrielsen, Otnæs, Eia-Revheim (fram

Detaljer

Frivillig scenekunst anno tilrettelagt for fremtiden

Frivillig scenekunst anno tilrettelagt for fremtiden Frivillig scenekunst anno 2015 - tilrettelagt for fremtiden Årsmelding for foreningen SceneFolk Org.nr: 916131445 Side 1 av 12 Styrets beretning Den 13. januar 2015 inngikk Buskerud Teater, Norsk Revyfaglig

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

Skriftlig innspill til kunstnermeldingen med frist 1. februar 2019 fra Panta Rei Danseteater:

Skriftlig innspill til kunstnermeldingen med frist 1. februar 2019 fra Panta Rei Danseteater: Skriftlig innspill til kunstnermeldingen med frist 1. februar 2019 fra Panta Rei Danseteater: Hvem er vi Panta Rei Danseteater (PRD) er et dansekompani med base i Oslo. Kompaniets signatur er forestillinger

Detaljer

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold Innledning Lov om folkebibliotek definerer folke- og fylkesbibliotekenes ansvar og oppgaver. For fylkesbibliotekene

Detaljer

Det er viktig at utviklingen i den nasjonale scenekunstpolitikken ikke stagnerer på grunn

Det er viktig at utviklingen i den nasjonale scenekunstpolitikken ikke stagnerer på grunn Høringsuttalelse fra Stiftelsen Danse og teatersentrum om Rapport fra Ekspertutvalg: regionreformen Desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene. Ekspertutvalget mener finansieringsansvaret

Detaljer

Strategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

Strategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet

Detaljer

VEDTEKTER FOR PROSCEN Produsentenhet for Scenekunst

VEDTEKTER FOR PROSCEN Produsentenhet for Scenekunst VEDTEKTER FOR PROSCEN Produsentenhet for Scenekunst Vedtatt 06.05.15 Kap 1: Innledning og formål 1 Navn, konstitusjon Organisasjonens navn er Proscen- Produsentenhet for Scenekunst, og ble stiftet 27.08.08

Detaljer

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur

Detaljer

Bergen 25. mai 2009,Vestlandkse Kunstindustrimuseum, Kinasamlingen Arrangør Bergen kommune

Bergen 25. mai 2009,Vestlandkse Kunstindustrimuseum, Kinasamlingen Arrangør Bergen kommune Referat Scenekunst Exit Norge Konferanse om eksport av norsk scenekunst Bergen 25. mai 2009,Vestlandkse Kunstindustrimuseum, Kinasamlingen Arrangør Bergen kommune Velkommen til et spørrende og undersøkende

Detaljer

Kulturdepartementet

Kulturdepartementet Scenekunst i hele Norge Kulturdepartementet postmottak@kud.dep.no Dato: 29. januar 2019 Vår ref: ÅOS/2019/68 Innspill til Kunstnermeldingen Scenekunstbruket er et nasjonalt kompetansesenter for scenekunst

Detaljer

EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet

EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet Helse- og omsorgsdepartementet Strategi EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet 2018 2021 Helse og mattrygghet Regjeringens arbeidsprogram for samarbeidet med EU 1 utgjør grunnmuren for departementets

Detaljer

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland

Strategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland Strategiområde 1: Kulturskolen i samfunnet Strategi 2020 Virksomhetsmål 2018-2019 Tiltak 2019 Regional handling Nordland 1.1 Tydelig profil som samfunnsaktør 1.1.1 Være premissleverandør for regjering,

Detaljer

Strategi for kompetanseutvikling

Strategi for kompetanseutvikling Strategi for kompetanseutvikling I folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold Vedtatt i Hovedutvalg for kultur og helse 03.12.12. Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående

Detaljer

Styrets beretning for perioden mai 2016 mai 2018

Styrets beretning for perioden mai 2016 mai 2018 Sak 2 Styrets beretning for perioden mai 2016 mai 2018 Bakgrunnsdata om foreningen: Bedriftsjuristene ble stiftet 14. januar 2010 som en medlemsforening under Juristforbundets seksjon NJPrivat. Medlemsforening

Detaljer

5. Scenekunst, teater og dans

5. Scenekunst, teater og dans Kulturstatistikk Scenekunst, teater og dans Liv Taule 5. Scenekunst, teater og dans Institusjonsteatra hadde til saman nær,4 millionar tilskodarar på 7 773 framsyningar i. I gjennomsnitt var det 77 tilskodarar

Detaljer

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017

Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017 Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse Handlingsplan 2015-2017 Til behandling på SKUPs årsmøte 20. mars 2015 Visjon og målsetting Stiftelsens formål er å inspirere til undersøkende journalistikk.

Detaljer

Kreativt Europa. Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt?

Kreativt Europa. Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt? Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt? Programmet vil kun støtte tiltak og aktiviteter som tilfører en europeisk tilleggsverdi og som kan bidra til å nå målene satt for EUs

Detaljer

Innspill til scenekunststrategi

Innspill til scenekunststrategi Scenekunst i hele Norge Kulturdepartementet Postboks 8030 0030 Oslo postmottak@kud.dep.no Dato: 22. mars 2019 Vår ref: GH/ÅS/40/2019 Innspill til scenekunststrategi Norsk scenekunstbruk skal i dette innspillet

Detaljer

Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden

Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden 2018 2019 Overordnede fokusområder Arbeid med å etablere et permanent utviklingsarbeid hos kulturskoleeiere og kulturskoler, basert på veiledningsmetodikk.

Detaljer

En døråpner til kunstmusikken

En døråpner til kunstmusikken En døråpner til kunstmusikken INFORMASJON OM VIRKSOMHETEN 2014 2015 Norsk Komponistforening er en fagorganisasjon for yrkesaktive komponister, med det formålet å ivareta komponisters kunstneriske, faglige,

Detaljer

Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger

Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger Skjemaet skal utgjøre side 1 i søknaden. Lag helst én fil av skjema, søknad og eventuelle vedlegg. Det forutsettes at man ved innsendelse

Detaljer

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2012-2016 Vedtatt på årsmøtet i Karasjok, 2012. INNHOLD SIDE 1. OVERORDNEDE STRATEGISKE MÅL 2 2. RULLERING / FREMDRIFT 3 3. TILTAK 2012-2016 4 LANDSFORENINGEN KUNSTSENTRENE I NORGE ER ET NETTVERK

Detaljer

Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim.

Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim. Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim. Vedtatt i Trondheim bystyre 28.01.10 Foto: Carl-Erik Eriksson Hvorfor tenke internasjonalt? Med Konkurranse sterke kunnskapsmiljøer

Detaljer

Prosjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner.

Prosjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner. Retningslinjer for tilskuddsordningen for tverrfaglige tiltak Del 1 Retningslinjer for søknad 1 Om ordningen / formål for ordningen Ordningen for Tverrfaglige tiltak har som formål å fange opp tiltak og

Detaljer

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016

Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 Norsk kulturråd består av et kollegialt organ (rådet) og en fagadministrasjon. Denne strategien gjelder rådets ansvarsområde og arbeid. Mandat, rolle, ansvarsområde

Detaljer

15. mars 2013. Side 1 av 7

15. mars 2013. Side 1 av 7 Årsrapport 2012 15. mars 2013 Side 1 av 7 1 Innledning 1.1 Generelt Vi gjennomførte i 2012 tradisjonelle aktiviteter for våre medlemmer. Familiesamlingen ble lagt til Badeland Gjestegård på Raufoss og

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk

Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk 2016 2019 Alle foto: Pixabay/CC-0 Hva er arbeidsgiverpolitikk? Arbeidsgiverpolitikken består av de handlinger, holdninger, verdier som arbeidsgiver står for og praktiserer overfor

Detaljer

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk 2012 2013 Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk sitt formål: ØKS skal være en partipolitisk uavhengig kompetanse- og samarbeidsorganisasjon

Detaljer

VISJON ÅRETS VIRKSOMHET

VISJON ÅRETS VIRKSOMHET Årsberetning for stiftelsen 2003 Årsberetning 2003 Nordnorsk vitensenter VISJON Stiftelsen Nordnorsk vitensenter skal inspirere til undring over og kunnskap om sammenhenger i naturens prosesser og over

Detaljer

høye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene.

høye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene. 30 H E N I E O N S T A D K U N S T S E N T E R SVEIN AASER FOTO:STIG B. FIKSDAL DnB NOR SPONSOR FOR HENIE ONSTAD KUNSTSENTER KARIN HELLANDSJØ Samarbeidsavtalen DnB NOR har inngått med Henie Onstad kunstsenter

Detaljer

Matti Lucie Arentz Styreleder // Forbundet frie Fotografer

Matti Lucie Arentz Styreleder // Forbundet frie Fotografer Til Kulturdepartementet Enger- utvalget Oslo 1. november 2012 Forbundet Frie Fotografer (FFF) takker for invitasjonen til å komme med innspill til Kulturutredningen 2014. Vedlagt finner dere to vedlegg;

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker

Detaljer

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16

DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune. skoleårene 2012/ /16 Beiarn kommune Skole- og barnehageavdelingen 8110 MOLDJORD Saksnr./Arkivkode 12/98 - A30 Sted MOLDJORD Dato 11.01.2012 DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN (DKS) plan for Beiarn kommune skoleårene 2012/13 2015/16

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK

Detaljer

Årsmelding Norges Verdensarv 2012

Årsmelding Norges Verdensarv 2012 Årsmelding Norges Verdensarv 2012 1. Organisasjon Norges Verdensarv (NVA) er en forening for verdensarvstedene i Norge, og ble stiftet på Røros 4. desember 2007. Norges Verdensarv har som formål å ivareta

Detaljer

Hvor kan så nyanser ivaretas og komplekse årsakssammenhenger dyrkes og reflekteres over?

Hvor kan så nyanser ivaretas og komplekse årsakssammenhenger dyrkes og reflekteres over? bi t teatergarasjen Stiftelsen Bergen Internasjonale Teater, Strandgaten 205, N-5004 Bergen, telefon (47) 55 23 22 35, fax (47) 55 23 18 15, e-mail info@bit-teatergarasjen.no, organisasjonsnummer 874 695

Detaljer

håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken

håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken - utarbeidet som hjelp til skolene og for å sikre kvalitet, standard og kontinuitet i det arbeidet som gjøres. En konkret håndbok for det

Detaljer

INNSPILL TIL GJENNOMGANGEN AV NORSK KULTURRÅD FRA STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM

INNSPILL TIL GJENNOMGANGEN AV NORSK KULTURRÅD FRA STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM INNSPILL TIL GJENNOMGANGEN AV NORSK KULTURRÅD FRA STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM Vi viser til Kulturdepartementets brev av 29. januar d. å og er svært glade for anledningen til å gi innspill til arbeidet

Detaljer

REFERAT STYREMØTE FJELLNETTVERKET

REFERAT STYREMØTE FJELLNETTVERKET REFERAT STYREMØTE FJELLNETTVERKET Styremøte 10.november kl. 10.00-14.00, Akershus Fylkeskommune, rom 250. Til stede: Steinar Berthelsen, Jørund A. Ruud, Solveig Vestenfor, Ragnhild Aashaug, Kjell B. Melbybråten,

Detaljer

Strategiplan. Bilder fra PRODA OSLO / Fotograf: Elin Osjord

Strategiplan. Bilder fra PRODA OSLO / Fotograf: Elin Osjord Strategiplan Bilder fra PRODA OSLO / Fotograf: Elin Osjord Strategiplan 2019-2024 PRODA skal være et relevant og samlende fagtilbud for hele dansefeltet, og en inspirerende arena for faglig utvikling.

Detaljer

MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014

MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 Troms og Svalbard FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til

Detaljer

Salt-stæmma. Salt-stæmma

Salt-stæmma. Salt-stæmma Salt-stæmma prosjektbeskrivelse Salt-stæmma Salten Kultursamarbeid Idé Produsere en forestilling i musikalform som skal knyttes til barn og unges Saltenidentitet i forbindelse med åpningen av STORMEN

Detaljer

St.meld. nr. 32 (2007 2008) Bak kulissene

St.meld. nr. 32 (2007 2008) Bak kulissene St.meld. nr. 32 (2007 2008) 2 St.meld. nr.? 2007 2008 scenekunst i Norge St.meld. nr. 32 (2007 2008) Tilråding fra Kultur- og kirkedepartementet av 20. juni 2008, godkjent i statsråd samme dag. (Regjeringen

Detaljer

Katedral, paviljong og børs

Katedral, paviljong og børs Katedral, paviljong og børs En evaluering av UDs delegerte støtteordninger og av støtten til Music Export Norway Ole Marius Hylland og Ola K. Berge Mandat og utgangspunkt En evaluering av UDs delegerte

Detaljer

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo

STRATEGI. Org.nr: Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo 2019-2023 STRATEGI Org.nr: 918 982 728 Postboks 7100 St Olavs Plass, 0130 Oslo Klart vi må prioritere for å forandre verden! Changemakers strategi for 2019-2023 1. Visjon Changemakers visjon er en rettferdig

Detaljer

Retningslinjer for Forsøksordningen for gjesteoppholdsstøtte for arenaer. Vedtatt i Norsk kulturråd 13. juni 2017

Retningslinjer for Forsøksordningen for gjesteoppholdsstøtte for arenaer. Vedtatt i Norsk kulturråd 13. juni 2017 Retningslinjer for Forsøksordningen for gjesteoppholdsstøtte for arenaer Vedtatt i Norsk kulturråd 13. juni 2017 Del 1 Retningslinjer for søknad Gjesteoppholdsstøtte for arenaer 1 Om ordningen / formål

Detaljer

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier Strategisk plan 2013 2017 Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for 2017 3. Mål og strategier 1 2 4 5 Strategisk plan 2013 17 1 Forord Artsdatabanken har nå vært operativ i 8 år, og er

Detaljer

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X DKNVS Meddelelser No. 9 DKNVS mot 2020 Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab (DKNVS) Administrasjon pr. juni 2011: Generalsekretær: Kristian Overskaug

Detaljer

TOU SCENE. Visjon og mål

TOU SCENE. Visjon og mål TOU SCENE Visjon og mål 2017-2020 Tou Scene (TS) skal være et kunst-, kunnskaps og ressurssenter. TS skal videreutvikle en delingskultur med utveksling av fagkompetanse og være et møtested både innenfor

Detaljer

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråd Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråd er en sentral

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

JAKTEN PÅ PUBLIKUM 15-29 år

JAKTEN PÅ PUBLIKUM 15-29 år JAKTEN PÅ PUBLIKUM 15-29 år Sted: Hammerfest, Arktisk kultursenter 13/11/2011 Kunst og kultur skal være tilgjengelig for alle - men er alt like viktig for alle, og skal alle gå på ALT? Dette var utgangspunktet

Detaljer

Innspill til scenekunststrategi

Innspill til scenekunststrategi blackbox@ Innspill til scenekunststrategi Black Box teater (BBT) ble grunnlagt i 1985. Det er et av fire programmeringsteatre i Norge som produserer og presenterer internasjonal og norsk fri scenekunst.

Detaljer