HV BLIR ANSETT SOM INKOMPETENTE. Sjef Heimevernet: Utdanningsreformen side 18. OMT side 22. Rekondisjonering Svalbard. Side

Transkript

1 Utdanningsreformen side 18 OMT side 22 Befalsbladet Norges Offisersforbund Nr Rekondisjonering Svalbard side 42 Sjef Heimevernet: HV BLIR ANSETT SOM INKOMPETENTE Side 12 17

2 TEMATITTEL MOUNTAIN BOOTS HANDCRAFTED WITH PASSION BORN IN BAVARIA WORN AROUND THE WORLD HÅNDLAGET I EUROPA SEMENTERT KONSTRUKSJON // KAN RESÅLES HOLDBARE Hanwag Tatra GTX Lette, stabile og veldig komfortable - Hanwag Tatra GTX er et medlem av den mest suksessfulle familien Hanwag noen gang har produsert. Tilgjengelig i standard versjon eller i en spesiell Wide, Narrow eller Bunion passform. 2 l NOF 3/2017

3 TEMATITTEL nye volvo v90 cross country the get away car You can t live at all unless you can live fully, now! alan watts MADE BY SWEDEN MEDLEMMER AV NORGES OFFISERSFORBUND FÅR MEDLEMSRABATT Veil. pris V90 Cross Country D4 AWD fra ,- inkl. frakt-, leverings- og adm. kostnader levert Oslo. Gj. sn. forbruk 5,1 l/100 km. CO2-utslipp 134 g/km. Forbehold om trykkfeil. Avbildet bil kan ha annet enn annonsert utstyr 3/2017 NOF l 3

4 INNHOLD 05 LEDEREN HAR ORDET 06 NOF AKADEMIET 08 NORD-KOREA En stor trussel. 12 LANDMAKTSUTREDNINGEN 18 UTDANNINGSREFORMEN 20 STORTINGSVALGET 2017 Forbundslederen kommenterer. 22 OMT Nye muligheter for spesialisten. 24 ANDERS AASHEIM Student til vitenskapsmann. 25 FREDRIK PETTERSEN Beste elev. 27 BLI MED NOF TIL CANADA NOF skievent HEIMEVERNET NOF tar inn nye medlemmer. 32 NOFKA/NEON 36 OPERATIV SPYDSPISS Eller tvunget personellforvalter.. 40 OPERASJON MOKED 42 SVALBARD Tromsø-Svalbard i full storm. 46 FYFO De nye fysiske testene. 48 VÅPEN OG UTSTYR. Til høstjakta. 50 FISKESTÆSJ Årets nyheter. 52 UNDERHOLDNING Lunch-striper, quiz. 54 VERVEPREMIER 55 MEDLEMSFORDELER Forbundsleder: Torbjørn Bongo Tlf E-post: tb@nof.no FRITV/Rekruttering Farhad V. Fard Tlf E-post: ff@nof.no Robin Dale Oen Tlf E-post: rdo@nof.no Utgiver: Norges Offisersforbund, Møllergata 10, 0179 Oslo, Sentralbord tlf.: , Faks: , Militær linje: , Internett: E-post: post@nof.no Pensjonistutvalg (PU): E-post: pensjonist@nof.no Nestleder: Odd-Einar Eilertsen Tlf E-post: oee@nof.no Leder forhandlingsavd: Eigil Jespersen Tlf E-post: ej@nof.no Kompetanseansvarlig: Kjell-Oddvar Mathisen Tlf: E-post: kom@nof.no Seniorkonsulent: Elisabeth Lange Tlf E-post: el@nof.no Midt-Norge Kristian Espenes Tlf E-post: ke@nof.no Østlandet Torbjørn Liestøl, Mobil: E-post: tl@nof.no Ansvarlig redaktør: Torbjørn Bongo Redaktør: Markus Källvik Redaksjonskomité: Markus Källvik, Odd-Einar Eilersen, Eigil Jespersen, Kennet Bergland, Christer Lindseth og Kenneth Askjem Redaksjonen Avsluttet: 26. september 2017 Annonsehenvendelser: mka@nof.no Redaksjonell/teknisk produksjon: LO Media, Storgt. 33, 0179 Oslo, firmapost@lomedia.no Design/layout: Thomas Løland Trykk: BK Grafiske, Sandefjord. ISSN Forhandler Tariff: Staale I. Reiten Tlf E-post: sir@nof.no Forhandler Tariff: Bente Langenes Henriksen Tlf E-post: bh@nof.no Forhandler forsikring og personell: Chris Lindseth Tlf E-post: cl@nof.no Stabssjef: Jan Tore Simonsen Tlf E-post: jts@nof.no Økonomiansvarlig: Morten Arvnes Tlf: E-post: ma@nof.no IT-ansvarlig Steinar Ugelstad Mobil: E-post: su@nof.no Troms og Finnmark Pål B. Nygaard Mobil: E-post: pbn@nof.no Jan Helge Andersen Tlf E-post: jha@nof.no Tor Egil Vangstad Tlf E-post: tev@nof.no Sigurd Vestad Tlf E-post: sv@nof.no FRITV/HTV FLO Kennet Bergland Tlf E-post: kb@nof.no NEON Renathe Kvamsø Tlf: E-post: neon@nof.no Befalsbladet er trykket i Svane-merket trykkeri. Meninger og opplysninger i signerte artikler står for forfatterens egen regning og uttrykker ikke nødvendigvis redaksjonens syn. Forsidefoto: Jostein Hestdal / Forsvaret Informasjonsansvarlig: Markus Källvik Tlf E-post: mka@nof.no Rekrutteringsansvarlig: Kenneth Askjem Tlf E-post: ka@nof.no Nordland Bjørn Tore Woll Tlf E-post: btw@nof.no Vestlandet Thor Manum Tlf E-post: tm@nof.no NOFKA Karl Didrik Festvåg Tlf: E-post: nofka@nof.no 4 l NOF 3/2017

5 LEDER Valg av utdanning Valget er gjennomført. Regjeringen Solberg har fortsatt parlamentarisk støtte og flertall på Stortinget. Det er ennå ikke avklart om Regjeringen blir bestående av to partier som før valget, eller om ett eller begge støttepartiene ønsker å bli en del av Regjeringen. Mulighetene for at vi får en ny forsvarsminister å forholde oss til, er også til stede. I en egen sak i dette bladet, kan du lese NOF sine vurderinger av valget og ikke minst hvilke forventninger vi har til Regjeringen, uansett hvilken sammensetning det blir til slutt. En av de meget klare forventningene vi har til Regjeringen, er at kuttene i de forsvarsansattes rettigheter og incentiver må stoppe. Det kan ikke fortsette med at det skal tas incentiver fra de ansatte for å finansiere tiltak som Regjeringen ønsker å løfte frem for Forsvaret, samtidig som målsetningen er at antallet som slutter skal ned og ståtiden skal økes. De siste tallene tyder vel på at denne utviklingen går i gal retning, og det er neppe så mange som er overrasket over dette. Landmaktsutredningen skal legges frem samtidig med budsjettet nå i høst. Her fikk vi en pekepinn på innholdet i statusrapporten som ble lagt frem før sommeren. Dette blir en viktig sak for forbundet og Forsvaret i året som kommer. En sak som ikke får den største oppmerksomheten i det offentlige rom, men som kanskje er den viktigste saken for både Forsvaret og de ansatte i et langsiktig perspektiv, er utdanningsreformen. Det er et svært krevende oppdrag som er gitt Forsvaret av Forsvarsdepartementet. Kostnadene for den nivådannende utdanning skal halveres, fra dagens 1,1 mrd. pr. år til ca. 550 mill. kr. Samtidig varslet FD at kvaliteten skulle økes. Jeg har møtt ytterst få, om noen, som mener at disse to tingene kan kombineres. Stortinget sluttet seg til denne reformen, men stilte en forutsetning om at denne reformen ikke skulle gå utover kvalitet. Den prosessen som nå pågår med å beslutte hvordan vårt fremtidige utdanningssystem skal se ut, går i et så raskt tempo at det er umulig å gjøre gode vurderinger av de beslutningsforslag som ligger på bordet. Og de skisser som presenteres er ikke bare beroligende. Mulig vi når de økonomiske målene, men om vi klarer å opprettholde god nok kvalitet på utdanningen er langt mer usikkert. Vil vi klare å oppfylle Stortingets forutsetning? Både vi og Forsvaret som organisasjon gjør mange valg jevnlig og daglig. Men for Forsvaret er det neppe noe valg som blir viktigere, enn hvilket valg av utdanning som bli gjort. Vi bør definitivt være trygge på at vi gjør det rette valget. Hverken prosess eller realiteter tilsier at vi er på rett spor. Bremsene må på! 3/2017 NOF l 5

6 NOF-AKADEMIET NOF AKADEMIET BASISKURS Vi i Norges Offisersforbund tilbyr alle våre medlemmer og tillitsvalgte en plass på våre basiskurs enten lokalt eller sentralt. Her har vi et grunnleggende fokus på de lover og avtaleverk som gjelder for militært tilsatt personell, og hvordan du som arbeidstaker har mulighet til å påvirke på din arbeidsplass. I tillegg tar vi deg gjennom NOFs historie, dine medlemsfordeler, våre forsikringsordninger og dagsaktuelle saker. Kurset er normalt på 2 dager, men lokale tilpasninger kan gjøres. Det anbefales at du gjennomfører basiskurs før du gjennomfører LO Stat kurs. Dersom det er lenge siden du gjennomførte et basiskurs, anbefaler vi at du gjennomfører et nytt kurs for å friske opp i de siste endringene. NOF AKTIVITETSPLAN: Tidspunkt: Kurssted: Søknadsfrist: Basiskurs i din region: Følg med på nyhetsbrev fra din FRITV Basiskurs Våren 2018 Oslo Våren 2018 AOF-KURS Studieforbundet AOF Norge tilbyr videre- og spesialiserende utdanning innenfor de områder som våre tillitsvalgte berører. Her settes det høye krav til deg som deltaker, hvor det også kreves at du har gjennomført flere av LO Stat kursene. Dette er i hovedsak kurs for tillitsvalgte som har påtatt seg tyngre tillitsverv. AOF-KURS: AOF er LOs samarbeidspartner når det gjelder utdanning av tillitsvalgte. Toppskolering er et tilbud til de som har gjennomført grunnopplæringen i eget forbund, og som ønsker et bedre grunnlag for å kunne utføre sine oppgaver som tillitsvalgte. Gjennom denne utdanningen vil du møte tillitsvalgte fra alle LOs forbund. LO Stat dekker toppskoleringen fra AOF på følgende kurs: LO-skolen Arbeidsrett Arbeidsmiljø i endring Miljøarbeid i bedrift og samfunn Genèveskolen Veilederkurs Yorkshire-skolen Stipend: Skal du gjennomføre kurs eller studier utenom NOF-Akademiet? Da kan du søke om LO Stats utdanningsstipend. Søknadsfrist: 15. januar 2018 Påmelding: 6 l NOF 3/2017

7 NOF-AKADEMIET LO STAT-KURS LO Stat arrangerer kurs for Norges Offisersforbund både på Sørmarka og lokalt ute i distriktene. Dette er for både medlemmer og tillitsvalgte. Det anbefales å gjennomføre ett eller flere grunnkurs før man går videre til temakurs, og deretter toppskolering gjennom Universitetet i Bergen. Sistnevnte er studie-poenggivende fag. I tillegg bør du ha gjennomført NOF sitt basiskurs i forkant. Grunnkurs For alle våre medlemmer og tillitsvalgte: Tidspunkt: Kurssted: Søknadsfrist: Forhandlinger i staten 26. februar mars Sørmarka 05. jan 2018 Organisasjonskunnskap mars Sørmarka 05. jan 2018 Fagbevegelsen og samfunnet - tillitsvalgte i teknologiens tidsalder april Sørmarka 09. feb 2018 Lover og avtaler i staten september Sørmarka 08. juni 2018 Temakurs For alle våre medlemmer og tillitsvalgte: Tidspunkt: Kurssted: Søknadsfrist: Omstilling i staten januar Sørmarka 10. nov Skift og turnus i staten januar Sørmarka 17. nov Personalpolitikk januar Sørmarka 24. nov Toppskolering på Universitetet i Bergen For alle våre medlemmer og tillitsvalgte: Tidspunkt: Kurssted: Søknadsfrist: OLE - Organisering, læring og endring januar mars april 2018 Bergen Sørmarka Sørmarka 10. nov LO favørkurs Oslo og Akershus: Tidspunkt: Kurssted: Søknadsfrist: Bank- og forsikring for de under november DFDS Oslo - København - Oslo 27. okt 3/2017 NOF l 7

8 MILTEK I følge legendene oppstod det første koreanske kongedømmet mer enn 2300 år før Kristus. Landet har gjennom hele sin historie vært under innflytelse av, og i tallrike konflikter med, både Kina og Japan. I tillegg har landet også i perioder vært under sterk russisk innflytelse. Etter den russisk-japanske krigen i ble landet annektert av det japanske keiserdømmet. Japan drev en brutal og undertykkende politikk i Korea, og det japanske regimet forsøkt å utrydde koreansk kultur og språk. Da Japan kapitulerte ved slutten av 2. verdenskrig, opphørte det japanske styret av Korea. Landet ble okkupert av krigens seierherrer, den nordlige delen, nord for 38. breddegrad av Sovjetunionen, den sørlige delen av USA. Avtalen mellom de seirende maktene var imidlertid at det skulle holdes valg over hele Korea, og at dette valget skulle overvåkes av FN. Slik skulle det imidlertid ikke bli. Allerede i februar 1946 etablerte Sovjetunionen en sivil myndighet i nord, den såkalte «provisoriske folkets komité for Nord-Korea», og denne komiteen ble ledet av Kim Il-sung. I mai 1948 erklærte Sør-Korea at de var egen stat, og bare noen måneder senere proklamerte Kim Il-sung Den demokratiske folkerepublikken Korea, landet som i dag er kjent som Nord-Korea. USA og Sovjetunionen trakk sine militære styrker ut i 1948/- 49. Dette svekket styret i sør dramatisk, og i 1950 krysset nord-koreanske styrker den 38. breddegrad for å invadere sør, og med det var Korea-krigen begynt. Støttet av en FN-resolusjon, intervenerte USA, sammen med en rekke allierte land, på vegne av Sør- Korea, og de nordkoreanske styrkene ble slått kraftig tilbake. Dette førte til at kinesiske styrker gikk inn på nord-koreansk side, og den militære balansen endret seg. Krigen varte i tre år, mer enn en million sivile og militære ble drept før en våpenhvile ble undertegnet, og med noen mindre justeringer, ble den opprinnelige grenselinjen langs 38. breddegrad gjenopprettet. I årene etter Korea-krigen har Sør-Korea utviklet seg til å bli et moderne demokrati med en av Asias sterkeste økonomier. Nord-Korea har imidlertid utviklet seg til å bli et av de mest lukkede, undertrykkende og brutale diktaturstater i verden. Landet ble ledet av Kim Il-Sung fram til hans død i Etter det overtok sønnen Kim Jong-il som ledet landet til han døde i 2011, og hans sønn igjen, dagens leder Kim Jong-un overtok makten. 8 l NOF 3/2017

9 Nord-Koreas militære makt, EN TRUSSEL MOT HELE VERDEN Med god hjelp fra både Sovjetunionen og Kina, har Nord-Korea gjennom mer enn 50 år utviklet både atomvåpen og missilteknologi. I dag skaper regimet frykt over hele verden. MILITÆRTEKNIKK (tekst) NORD-KOREANSK ARTILLERIØVELSE: Nord-Korea antas å ha til enhver tid opp mot 3000 artillerikanoner og rakettbatterier rettet mot Sør-Korea, klare til å avfyres på kort varsel. Trolig kan disse kanonene og rakettene også brukes til å skyte kjemiske stridsmidler inn i befolkningskonsentrasjonene i sør. (Foto: KCNA)

10 MILTEK NORD-KOREA VISER FRAM SINE BALLISTISKE MISSILER: Selv om Nord-Korea har utviklet atomvåpen, er det fortsatt uklart når landet vil klare å utvikle atomstridshoder som kan settes på ballistiske missiler. (Foto: KCNA) NORD-KOREA, VERDENS FJERDE STØRSTE KRIGSMAKT. Nord-Korea er rangert som verdens fjerde største krigsmakt, etter USA, Russland og Kina. Landet, med et totalt folketall på ca. 25 millioner, har trolig 1,1 million soldater i aktiv tjeneste, samt ytterligere 7 millioner i reserve. Til sammenligning har Sør-Korea om lag soldater i aktiv tjeneste, samt en paramilitær reserve på ca. 3,5 millioner. USA har ca soldater utstasjonert i Sør- Korea. På papiret har Nord-Korea en enorm militærmakt, anslagsvis ca kampfly, ca. 300 helikoptre, 430 marinefartøy, 250 amfibiefartøy, 70 ubåter, 4300 stridsvogner og 2500 pansrede kjøretøy, samt mer enn 5500 artilleri- og rakettenheter. I tillegg har landet opp mot 1000 missiler av ulike typer og med ulik rekkevidde. Selv om tallene er store, er det liten tvil om at store deler av materiellet er gammelt og teknologisk akterutseilt. De aller fleste jagerflyene er trolig fra før 1970, og bare ca. 30 jagerfly (Mig 29) som ble anskaffet i 1985, antas å være noenlunde moderne. På marinesiden er fartøyene små og har trolig ikke evne til å gå rundt Korea-halvøyen, fra den ene kysten til den andre. Mesteparten av marinefartøyene har trolig bare kapasitet til å operere i en invasjonsforsvarsrolle langs landets egen kystlinje. Tilsvarende er Hæren stor og med mye materiell, men også her antas at størstedelen av materiellet er gammelt og utdatert. Men noe av materiellet er av nyere dato, bl.a. ble det kjøpt stridsvogner fra Kina helt fram til Til tross for formidable tall når det gjelder soldater og materiell, anser de aller fleste at et angrep fra Nord-Korea med konvensjonelle styrker, både på land, sjø og i luften, relativt «lett» vil bli slått tilbake av Sør- Korea og landets allierte. TRUSSELEN MOT SIVILE. Den store trusselen fra Nord-Korea er rettet mot sivile, både i Sør-Korea og andre land i regionen. Sør-Koreas hovedstad Seoul ligger mindre enn 50 km fra grensen til Nord-Korea, og grenselinjen mellom nord og sør går dels midt i fjorden som utgjør innseilingen til Seoul. Dersom Seoul var Oslo, ville det tilsvare at grensen til Nord-Korea gikk nord for Moss, og at Oslofjorden sør for Moss var delt på langs midt i fjorden av grenselinjen. Nord-Korea har ifølge kilder til enhver tid mer enn 3000 artilleri- og rakettlaunchere rettet inn mot Seoul og områdene rundt byen, klare til å avfyres på kort varsel. Og når en så vet at Seoul by har ca. 10 millioner innbyggere, og at ytterligere millioner mennesker bor i områdene rundt Seoul, så er det all grunn til å ta trusselen mot sivilbefolkningen på det største alvor. KJEMISKE VÅPEN. Trusselen mot sivilbefolkningen i Sør-Korea blir ikke mindre av at Nord-Korea trolig har store arsenaler av kjemiske våpen. Selv om tallene selvsagt er usikre, er det anslått at Nord-Korea kan ha mellom 2500 og 5000 tonn kjemiske stridsmidler lagret og klare til bruk. Til sammenligning ble ca tonn stridsmidler 10 l NOF 3/2017

11 MILTEK fraktet ut fra Syria under FN-operasjonen i Nord-Korea antas å ha produsert store mengder av bl.a. sennepsgass, sarin og ulike typer nervegass. Det var for øvrig en nervegassbasert gift som ble brukt til å drepe Kim Jong-uns halvbror på flyplassen i Kuala Lumpur tidligere i år. De kjemiske stridsmidlene kan avfyres med konvensjonelt artilleri, raketter eller missiler, samt slippes fra fly eller helikoptre, og flere kilder rapporterer at Nord-Koreas hær jevnlig trener på krigføring i kontaminerte områder. Nord-Korea fikk trolig hjelp fra Sovjetunionen og Kina da de for flere tiår siden startet med utvikling av kjemiske våpen. KIM JONG-UN I SENTRUM FOR OPPMERKSOMHETEN FRA EN GRUPPE KVINNELIGE PILOTER: Det er forsøkt gjort en rekke analyser av personligheten til Kim Jong-un, og selv om disse analysene naturligvis er høyst usikre, er det særlig personlighetstrekket narsissist som ofte trekkes fram. En narsissistisk personlighetstype karakteriseres i korthet av en overdreven oppfatning av egen betydning (f.eks. overdriver bedrifter og talenter, uten at dette baserer seg på tilsvarende prestasjoner), og krever ekstremt mye oppmerksomhet og beundring fra omgivelsene. Narsissisten mener at han er helt spesiell, og har særrettigheter i forhold til alle andre. Han føler seg berettiget å bruke mennesker omkring seg til egen fordel. Når narsissisten utsettes for kritikk eller feiler i å nå sine mål, vil narsissisten typisk angripe eller undergrave kritikernes autoritet, bortforklare det som har feilet ved å lyve eller endre fakta til egen fordel, eller legge ansvaret på alle andre enn seg selv. Spenningen mellom USA og Nord-Korea blir trolig ikke mindre vet at narsissist trolig er et framtredende personlighetstrekk også ved USAs president Donald Trump. (Foto: KCNA) ATOMVÅPEN OG MISSILER. Nord-Koreas atomprogram startet opp på slutten av 1950-tallet, og fram til slutten av 1980-tallet fikk atomprogrammet god støtte og hjelp fra Sovjetunionen. Selv om atomprogrammet i utgangspunktet har vært rettet inn mot sivil anvendelse, har den teknologien landet fikk også bidratt til å bygge opp landets kompetanse for å utvikle atomvåpen. Nord-Korea har på 1990-tallet trolig også hatt samarbeid med Pakistan når det gjelder utvikling av atomvåpen. I alt har Nord-Korea gjennomført seks atomprøvespregninger, den første i oktober 2006 og den neste i mai 2009, mens Kim Jong-il var statsleder. Etter at Kim Jong-un overtok lederskapet, har landet foretatt prøvespreninger i februar 2013, i januar og september 2016 og nå sist 3. september Det forventes at landet vil gjennomføre flere prøvesprengninger i tiden som kommer. For hver test har sprengkraften økt betydelig. Den første prøvesprengningen i 2006 anslås å ha tilsvart ca. to tusen tonn TNT. I 2009 var kraften tilsvarende åtte tusen tonn TNT, i februar 2013 og januar 2016 var kraften tilsvarende 17 tusen tonn, og i september 2017 var tilsvarende 34 tusen tonn TNT. Til sammenligning anslås at Hiroshimabomben i 1945 hadde en kraft på om lag 16 tusen tonn. Den siste prøvesprengningen, 3. september i år, var betydelig større enn alle tidligere sprengninger, og kan ha vært opp mot 250 tusen tonn, altså om lag 15 ganger større enn Hiroshima-bomben. Nord-Korea hevder at dette var en hydrogenbombe, og ut ifra størrelsen kan dette medføre riktighet. Parallelt med utviklingen av atomteknologi, har landet også med god hjelp fra Sovjetunionen og Kina, utviklet missilteknologi. Under Kim Jong-uns lederskap har landet gjennomført mer enn 75 missilprøveskytinger, langt mer enn under farens regime. Tidligere har det vært hevdet at de nordkoreanske missilene har hatt begrenset rekkevidde og betydelige svakheter når det gjelder presisjon i målet. Imidlertid har de siste testskytingene med nord-koreanske missiler vist at rekkevidden er økt betydelig. Samtidig hevdes det at Nord-Korea har gått over fra å bruke gammel sovjetisk navigasjonsteknologi i sine missiler, til i dag å bruke moderne, kinesiske GPS-baserte navigasjonssystemer. Dermed er trolig også presisjonen til Nord-Koreas missiler økt betydelig. Det store spørsmålet er selvsagt om Nord-Korea har kapasitet til å utvikle og plassere atomstridshoder på sine missiler. Dette krever at landet er i stand til å forminske sine atomvåpen, og lage stridshoder som er i stand til å tåle påkjenningen som en rakettoppskyting innebærer. Ifølge åpne kilder antas det at Nord-Korea har utviklet teknologien til å forminske atomstridshoder, men at det fortsatt gjenstår en del utviklingsarbeid før landet har missiler med atomstridshoder. EN GLOBAL TRUSSEL. Det legges i dag stort press på Nord-Korea for å få landet til å redusere farten i utvikling av atomvåpen. Frykten for at landet skal bruke atomvåpen er høyst reell, både i Sør-Korea, Japan og på den amerikanske øya Guam. Men med Kim Jong-un i lederstolen i Nord-Korea, skal heller ikke andre land i regionen føle seg for trygge. Imidlertid strekker trusselen fra Nord-Koreas masseødeleggelsesvåpen seg over hele verden. I tillegg til å utvikle missiler med atomstridshoder som har enda lengre rekkevidde enn dagens missiler, vil landet trolig også bygge seg opp et arsenal av atomvåpen, på samme måte som landet i dag har store mengder kjemiske våpen. Verden har ingen kontroll med hvor disse masseødeleggelsesvåpnene finner veien. Dersom internasjonale terrororganisasjoner betaler tilstrekkelig, er det ikke utenkelig at ledelsen i et økonomisk presset Nord-Korea kan komme til å selge litt av sitt våpenarsenal. I et slikt perspektiv er trusselen fra Nord-Korea høyst relevant også for land som er utenfor rekkevidden av Kim Jong-uns missiler. 3/2017 NOF l 11

12 ANSVARLIG POLITIKK er ikke å spare på forsvarsbudsjettet, men å redusere nasjonal risiko ved å INVESTERE I FORSVAR med den struktur som trengs for å løse krevende oppgaver, og som forutsetter STYRKA LANDMAKT som en kritisk nødvendig prioritering også på kort sikt, tufta på en nasjonal POLITISK STRATEGI som ikke finnes, men må på plass for tiltrengt langsiktig utvikling med en MILITÆR STRATEGI Regjeringa presterte i fjor å levere en langtidsplan minus landmakt. Stortinget må derfor i høst ta en ny runde med langtidsplanlegging. Det er åpenbart at Hæren må styrkes, mens HV ikke kan svekkes. Men hvorfor det? Hva vil vi med militærmakta, med landstyrkene? Forstår vi som samfunn hva som står på spill av felles verdier? Forstår våre politikere hva som må til for et troverdig forsvar? DAG LERAAND (tekst) 12 l NOF 3/2017

13 LMU Hvorfor må vi ha en større og sterkere hær? For å sikre et militært forsvar som kan virke. Hvorfor må vi ha en landsdekkende heimevern? For å sikre landet, for å trygge innbyggerne! HEIMEVERNETS HÆRFØRER: Generalmajor Tor Rune Raabye møtte til tjeneste som Generalinspektør for Heimevernet i november 2013 og møtte fordommer. Mest fra offiserskolleger. Han stilte med mangelfull forståelse for HVs styrke, men går i november 2017 av som Sjef Heimevernet full av lovord om styrken. Heimevernet: Når ingen andre finnes FOTO: ANE OLIVIE OPPHEIM / FORSVARET Landmaktdebatten går høyt. Hærens styrkestruktur diskuteres i detalj. Heimevernets framtid reduseres til soldatvolum. HVs strategiske funksjon og samfunnsmessige rolle blir knapt debattert, selv om dét må være styrende også for volumet. Heimevernet synes å bli tatt for gitt. Kanskje tas det også for gitt at HV fortsatt er hva det var, selv om både oppgaver og struktur er radikalt endret de senere år. Kanskje er det herfra de kommer, fordommene som sjef HV, generalmajor Tor Rune Raabye, har merket seg. Kanskje er dette årsaken til at HV, etter hans oppfatning, blir undervurdert. At HV-soldatene ikke nyter den militære anerkjennelse de fortjener, at yrkesoffiserer synes å ha en terskel mot å søke seg til HV? Vi sliter med fordommer, fastslår HVsjefen, ikke minst i Forsvaret. Fordommer som fører til at så snart kompetente offiserer fester HV-merket på uniformen, blir de ansett som inkompetente! KOMPLEMENTÆR STYRKE. Mange mener noe om Heimevernet. Noen mener fortsatt at de to hovedkomponentene i landstyrkene Hæren og HV bør slås sammen. De to styrkesjefene gikk offensivt ut tidlig i langtidsplanprosessen, og slo fast at en sammenslåing slett ikke er noen god idé. Tanken ser ikke lenger ut til å stå på dagsordenen. Det gjør trolig heller ikke forslaget i statusrapporten fra Landmaktutredningen, om én sjef Landforsvaret, hvor altså HV i realiteten underlegges Hæren. HV-sjefen bruker ikke tid på dette, men på Hæren og Heimevernet som komplementære landstrukturer. Begge trengs, med respektive og ulike oppdrag: Mens Hæren skal slåss symmetrisk, har Heimevernet et helt annet fokus, med 3/2017 NOF l 13

14 LMU ansvar for territoriell sikring. Vi trenger en sterk landmakt med en slagkraftig brigade, fastslår den tidligere hæroffiseren, med bakgrunn bl.a. som operasjonssjef (G 3) i 6. divisjon. Men som småstat må vi også tenke asymmetrisk. Her kan vi se på HV som irregulære styrker. MILITÆR VERDI. Raabye har, i likhet med hærsjefen, vært svært klar på at både Hæren og Heimevernet er redusert ut over det militært fornuftige. HV-debatten har dreid seg mest om dette om volum, lite om funksjon. Et år etter at han tiltrådte, uttalte HV-sjefen i Heimevernsbladet at «Fjerner du Heimevernet, så tar du en høy militær risiko, militært sett.» Altså mener du at HV har militær betydelig verdi, selv om det fra Landmaktutredningen er uttalt at HV ingen kampkraft har? Oppdragsporteføljen sier sitt, framholder generalen, og peker bl.a. på et tiltagende behov for å sikre mottak av alliert forsterkning over hele landet inkl. havner og veiakser. Da, som for sikring av nøkkelobjekter i vår nasjonale infrastruktur, trengs HV. Det er i realiteten ingen andre å sette inn, fastslår HV-sjefen, og peker på Hæren er sterkt redusert, og kystforsvaret langt på vei borte, inklusive hans eget sjøheimevern. Det er økt behov for skarp styrkebeskyttelse i fred. Desto mer overraskende er det hvor lite påaktet HVs militære verdi er, også i utredninger bak langtidsplanen. Som fra ekspertutvalget som avla sin for øvrig tunge rapport (Et felles løft) i Her er HV nevnt to ganger, men helt uten substans og drøfting, enn si anerkjennelse. HV-soldatene skaper forsvarsevne; HVpersonellet representerer en sterk forsvarsvilje. General Raabye er derfor lei for at Heimevernet og dets soldater blir undervurdert. Det kan fort vise seg å være en strategisk bommert. Det foreligger forslag om å øke HVstrukturen til soldater eller flere. Ville sjef HV kunne anvende en slik ressurs på en fornuftig måte; han har behov for en styrking? Mitt rent militærfaglige råd til Forsvarssjefen i 2015 var , Sjøheimevernet inklusive. Det er et riktig volum for å løse dagens oppgaver. Skulle politikerne ønske å bruke HV til noe mer, ut fra en bredere samfunnsmessig vurdering, ville jeg trenge flere ressurser, også flere soldater. HV er lettvint behandlet i førende dokumenter. Hybrid-trusselen er også overraskende lite framtredende i vurderingene av framtidig landmakt, inklusive i statusrapporten til Landmaktutredningen. Den bruker, nødvendigvis, mye plass på HV, men knapt noe på hybride scenarier og ikke på rollen til HV i slike situasjoner. Dét gjør derimot HV-sjefen. KREVENDE GRÅSONE. I ditt foredrag i Oslo Militære Samfund i fjor høst hevdet du at Russland allerede er i gang med påvirkningsoperasjoner på nettet og gikk langt i å mene at forberedelser til et hybrid angrep er godt i gang? Ja, og da bygger jeg først og fremst på trusselvurderingene fra E-tjenesten og PST, og forholder meg til Gerasimov-doktrinen. Da er det liten tvil om at hybride operasjoner er en reell trussel, og at det pågår cyberoperasjoner, mener Raabye. Den hybride trusselen er reell, og trolig den mest sannsynlige. Da er Heimevernet en helt avgjørende faktor, både innsatsstyrkene og områdestrukturen. Dette, mener Raabye, handler ikke bare om militære trusler, men også om psykologi. Etter terroren i Paris i 2015 var det ti tusen soldater i gatene. Hva kan Norge sette inn for å berolige like mye som å beskytte befolkninga, spør HV-sjefen, retorisk. Hva hvis en hybrid operasjon fører til at kraftverk tas ut og alt går ned, med uro i gatene? Påvirkning av opinionen og press på myndighetene er en del av hybride operasjoner. Det er ett av midlene til Russlands sterke forsvarssjef, general Valery Gerasimov. Vi kommer til å bli overrasket, igjen, fastslår Raabye. Derfor må Forsvaret være forberedt på både konvensjonell konflikt og hybride situasjoner, i en krevende gråsone. KYSTEN SVEKKET. HV-sjefen er den tjenestegjørende generalen som har en tydeligst stemme i offentligheten, både i egne sosiale mediekanaler og andre fora. Han er tydelig, men også dønn lojal. Når Forsvarssjefens ordre kommer, etter beslutning i Stortinget, om at Sjøheimevernet skal legges ned, så iverksettes nedlegging. Selv om han er militærfaglig helt uenig; selv om HV evne til å løse sitt oppdrag både til nasjonalt objektsikring og sikring av alliert mottak derved svekkes. Om lag ti prosent av kapasiteten fra Sjøheimevernet er inkorporert i våre landstyrker, men vi har ikke lenger fartøyer, forklarer Raabye. Og ved å miste SHV mister vi også det svært verdifulle kontaktnettet på kysten, og som er vesentlig for å opprettholde et godt situasjonsbilde. Kysten må beskyttes, fastslår tidligere forsvarsminister (og forhenværende HVsoldat, og med kurs i SHV!) Espen Barth Eide overfor Befalsbladet. Han mener det er verdt å se på hvordan Heimevernet kan etablere en ny kystkapasitet, uten å reetablere SHV. For noen omkamp om det er han ikke med på. Han og andre politikere kan da minnes om at til tross for at SHV er avvikla, fins båtene. Derimot har ingen sett noe til dronene som skulle erstatte båtene og soldatene. NASJONENS ØYNE. Et heimevern med soldater over hele landet er et sikkerhetsnett, med egne øyne og ører, og et kontaktpunkt for andre. Særlig befalet er et formidabelt nettverk av sensorer, fastslår Tor Rune Raabye. Samtidig som HV-soldatene holder øynene åpne, må samfunnet få øynene opp for hva Heimevernet er, og er verdt, mener Raabye. I så måte har det siste årets debatt hjulpet atskillig: Forsvar er blitt en del av rikspolitikken; HV er blitt et politisk tema. Det gleder en militær offiser stort å se en reell forsvarsdebatt med stort engasjement, og at Forsvaret diskuteres mer enn noen gang etter den kalde krigen! HV-sjefen har selv brukt mye tid til å som han sier misjonere heimevernssaken. Generalmisjonæren har da prediket at Heimevernet skaper stor verdi av små ressurser, og at det ligger i HVs kultur å få mye ut av lite selv om de har for lite. Nedtrekk? Ompuss! z Stortinget vedtok i fjor ytterligere reduksjon av HV-strukturen, til soldater fra dagens , som igjen er en halvering av hva HV på det meste besto av. z er flere enn hva Forsvarssjefen anbefalte, og færre enn hva HV-sjefen mente å trenge. Hans innspill er at må til for å løse det oppdraget HV er gitt. z er hva Senterpartiet og Venstre foreslo under stortingsbehandlinga i fjor. I høst skal hele landstrukturen opp på nytt med forsterka krav om å styrke HV. 14 l NOF 3/2017

15 LMU Hvordan skal vi drive forsvarsplanlegging? Med en strategisk, og ikke økonomisk, basis. Hvorfor er økonomisk ansvarlighet uansvarlig? Fordi Forsvaret ikke kan styres som en bedrift! TORBJØRN KJOSVOLD / FORSVARET HÆRENS HOVEDINNRETTING: Brigader (P) Steinar Amundsen har felterfaring som sjef Brigade Nord og som stormer. Han har også vært med på planarbeid, både i Norge og utlandet, og er sterkt kritisk til måten Forsvaret utvikles på, drevet av politisk taktikkeri mer enn militær strategi, definert av økonomi ikke behov. Hæren: Når kampkraft er avgjørende Forsvarsdebatten går høyt. Baser og plattformer diskuteres heftig. Forsvarets strategiske innretting blir mindre debattert. Hva slags forsvar skal vi ha, nå som det er stortingsflertall for å øke budsjettet til to prosent av brutto nasjonalprodukt? Stortinget må forventes å innfri Norges forpliktelse overfor NATO, altså 2 %-målet. Partiene som har landsmøtevedtak på dette må forventes å følge opp på Stortinget og i statsbudsjettene, år for år. Politisk aksept og parlamentarisk flertall for en vesentlig, og høyst nødvendig, ressursøkning er én forutsetning. En annen er at midlene prioriteres riktig. Da er det ikke nok å se på hva som trengs her og der i Forsvaret, men på hva Norge trenger av forsvar for å forsvare hva, mot hva? Vi trenger en nasjonal sikkerhetsstrategi, og vi trenger en militær strategi. Vi må bli enige om hva vi trenger, og så se hva det faktisk krever av ressurser. Og vi må legge bort bedriftsøkonomien i forsvarssektoren, sier brigader (P) Steinar Amundsen. UAKSEPTABEL PLANLEGGING. Siste års erfaring med langtidsplanlegging har høstet mye kritikk, mindre konkrete forslag til endring. Regjeringa klarte for det første ikke å levere sin langtidsplan til Stortinget i tide, og da den endelig kom med en altfor hektisk behandling som følge var den ikke en gang komplett; den manglet den helt avgjørende landkomponenten. Dét, 3/2017 NOF l 15

16 LMU Hele logikken med en langtidsplan er å se hele Forsvaret som en helhet, et system som henger sammen. Da må det tverrprioriteres, samtidig som man må få fram synergier, sier Barth Eide. Foto: Jean-Marc Ferré. mener tidligere forsvarsminister Espen Barth Eide er mer enn underlig: Hele logikken med en langtidsplan er å se hele Forsvaret som en helhet, et system som henger sammen. Da må det tverrprioriteres, samtidig som man må få fram synergier, understreker Barth Eide til Befalsbladet. Ved å utsette det som faktisk er størsteparten av Forsvaret, Hæren og Heimevernet, mister man denne effekten. Barth Eide har, som statssekretær og statsråd, vært med på å legge fram to langtidsplaner. Og uttaler at han ikke en gang ville tenkt tanken på å gå til Stortinget med noe annet enn en komplett plan. Noe annet er uansvarlig. Når så har skjedd, med beslutninger som også berører landstyrkene, vil det da kunne bli aktuelt å gå tilbake på fattede vedtak, for å få en best mulig helhetlig plan? Ja. Vi har jo vært tydelig på at det f.eks. ikke kan tas endelige beslutninger om bruken av Bell 412 uten at man samtidig diskuterer Hærens framtidige innretning. Helikoptrene er jo ikke der for Luftforsvarets egen skyld! NØDVENDIG STRATEGI. Langtidsplanen burde klippes i stykker, og planlegginga starte på et strategisk grunnlag som nå mangler, mener Steinar Amundsen. Han har deltatt i forsvarsplanlegging selv, har erfaring fra det amerikanske forsvaret og som brigadesjef i det norske. En nasjonalt strategisk grunnlag, mener Amundsen, må se militærmakt mye mer i sammenheng med andre (politiske, diplomatiske, økonomisk) virkemidler. Militære midler kan, og kanskje må, tas i bruk når andre midler er uttømt. Men vi vil aldri vite når, og mot hva. Dernest kan vi aldri vite nøyaktig hva det kan bli aktuelt å bruke militærmakt mot. Derfor, sier brigaderen, er jeg veldig lite sjarmert av ideen om at en kan strukturere eller kalibrere planlegging mot spesifikke trusler, for optimalisering av et forsvar mot noe som ikke inntrer, mens man blir desto mer uforberedt på det som vil skje, altså det uventede, det overraskende. En mer strategisk tilnærming må bedre fange opp de mange ulike truslene, og legge opp til en mer sammensatt måte å møte dem, hvor et fleksibelt, effektiv forsvar er ett viktig middel. Her ville mange sagt «relevant» forsvar. Det begrepet fnyser Amundsen av: Det er helt oppbrukt, og ganske meningsløst. Relevant i forhold til hva? Det vet vi jo ikke! KONSTANT UTVIKLING. En politisk strategi er påkrevd som et militærstrategisk fun- 16 l NOF 3/2017

17 LMU dament, for å utvikle en like nødvendig militær strategi, en strategisk fundert plan, framholder Steinar Amundsen. Og planlegging må ta innover seg at både omgivelser og organisasjoner er i konstant endring; derfor må Forsvaret også kontinuerlig endres og tilpasses i en vedvarende transformasjon. Dét må de strategiske føringene legge opp til; dét må strukturene ta høyde for. Derfor kan vi ikke optimalisere strukturen mot trusselen vi tror er mest sannsynlig, men som mest sannsynlig ikke vil inntre. Vi må utvikle et forsvar som er minst mulig uforberedt, på det meste. Forsvarsplanlegginga, mener Steinar Amundsen, er for mye scenariodrevet. Andre, som det nye forsvarspolitiske innspillet fra nord, Troms-dokumentet 2, framholder at den er for mye konjunkturdrevet. Spissformulert, sier Amundsen, kan vi ikke planlegge ut fra «hva som skjedde i går og det Putin sa i morres». LANDMILITÆR ALARM. Norsk politisk strategi er, fornuftig nok, å unngå krig. Men når strategien er å unngå å slåss, vil Forsvaret da være godt nok i stand til å kjempe, når det måtte bli nødvendig? Krig har høyere risiko, og sannsynligheten for å mislykkes er større. Og utsiktene for å mislykkes øker med fravær av strategisk forståelse og politisk vilje, framholder Steinar Amundsen. Som tidligere sjef for Brigade Nord, vår eneste landmilitære kampstyrke, følger han fortsatt godt med sine gamle avdelinger og er dypt alarmert. Deler av hærstrukturen er utsatt for råte, og situasjonen er kritisk. Hadde noe tilsvarende inntrådt i helsesektoren, ville det vært slått nasjonal katastrofealarm, mener Amundsen. Som andre er han særlig bekymra for et langt på vei manglende artilleri, og for usikkerheten som er skapt omkring framtidig kampevne hvis aldrende stridsvogner verken oppgraderes eller erstattes. Samtidig som det snakkes om panserjagere; med en løsning som ikke finnes, og som Amundsen mener verken kan sammenlignes med ei stridsvogn, eller erstatte dens kampkraft. Hæren må være slagkraftig, kamptrent og utholdende. Den må være mobil for å kunne være en reelt nasjonal ressurs, som kan settes inn der den trengs. Brigaderen er kontant i forhold til sammenslåing av Hæren og Heimevernet. Det vil være helt meningsløst, det er det ingen grunn til. Vi trenger HV som det er! POLITISK UANSVARLIGHET. Mens det utredes, svekkes stridsevnen. Mens det diskuteres prosenter og penger, tapes de militære realitetene av syne. Når det snakkes om investeringer i kritiske kapasiteter først etter 2024, blir landmilitære utredninger og påståtte politiske løft bare skuebrød. Når politikere bruker en ansvarlig økonomisk politikk som unnskyldning for ikke å bevilge det som faktisk trengs for å gi nasjonen nødvendig stridsevne, så er dét hva Soldater fra 2. bataljon på øvelse Saber Strike 2017 i Latvia. Foto: Fredrik Ringnes, Forsvaret som er uansvarlig, framholder brigader Amundsen. 2 %-målet er vel og bra, men like galt som rett. Vi må slutte å planlegge ut fra økonomiske rammer. Først må vi vite hva vi trenger, så finne ut hva det koster, og først da ta debatten og fatte vedtakene. Men, legger Amundsen til, 2 %-målet må også ses i en politisk sammenheng, som et politisk mål som er viktig også for utvikling av Alliansen, og dermed for oss. NATO er og blir en av pilarene i vår egen nasjonale og militære strategi. Det trengs en helt annen planlegging: Basert på behov, tufta på en strategi, med høyde for kontinuerlig endring bygd på kontinuitet, mener Amundsen. Med et løft som er reelt, og mulig. Se bare på investeringsrammene innen samferdsel. Problemet er ikke økonomisk, men politisk. Dertil, mener tidligere forsvarsminister Espen Barth Eide, tilsier erfaringene at det må gås for en rullerende langtidsplanlegging. Og da må samfunnets samlede ressurser ses i sammenheng, slik NOF og NTLs prosjekt Forsvarslinjer sterkt har tatt til orde for, og allerede har fått stor tilslutning om. BEDRIFTSØKONOMISK FALLITT. Strategisk ledelse av et forsvar er noe annet enn forretningsmessig styring av en bedrift. Stortinget må også ta inn over seg at Forsvaret ikke er hvilken som helst etat, og heller ikke kan behandles som det. Forsvaret, minner Steinar Amundsen om, er i ytterste konsekvens til for å bruke makt, utøve vold. Planlegging må ta høyde for Forsvaret som en krigsorganisasjon, ikke som en fredstidsetat. Da duger ikke New Public Management og meningsløs internfakturering. Hvilken mening gir markedsprinsipper når det ikke er et marked, der eksempelvis Forsvarsbygg er monopolist? Tendensen til bedriftsøkonomisk tenking, som har tiltatt de seneste år, er helt håpløs. Den må bort. En kan ikke planlegge for fred, selv om det er målet. Det må planlegges for krise og krig. Politiske behov må vike for nasjonale behov, understreker Steinar Amundsen. Norge trenger et nasjonalt forsvarsløft, som gir oss den landmakt, den militærmakt, vi trenger, ikke hva som er mulig innenfor rammer som er fastsatt av økonomi og ikke av behov. Det er det motsatte av ansvar. Oppdrag: Ompuss! z Stortinget vedtok i fjor en langtidsplan som ikke inkluderer landstyrkene og som derved ikke bare er ukomplett, men fatter vidtrekkende vedtak uten helheten. z Stortinget skal i høst behandle landmakta, og slik komplettere langtidsplanen og har dermed behov for å se enkelte vedtar fra i fjor i nytt lys, med mulige endringer. z Stortinget har dermed mulighet til å følge opp tidligere vedtak, som enten er oversett eller trenert, ikke minst vedtatte investeringer i Hæren, som ikke er iverksatt. 3/2017 NOF l 17

18 UTDANNINGSREFORMEN Utdanningsreformen FREMTIDEN for forsvarets utdanning? Personellet er Forsvarets viktigste ressurs og kompetanseheving av dette personellet er kritisk for at Forsvaret skal kunne levere nødvendig kampkraft også i fremtiden. CHRIS LINDSETH, NOFs forhandlingsleder på utdanningsreformen (tekst) FOTO: COLOURBOX 18 l NOF 3/2017 Dette er en påstand det er vanskelig å være uenig i, men som det kanskje også er vanskelig å måle. Forsvaret står i disse dager midt oppi en større omstilling av utdanningsordningen. Prosessen har blitt kalt en utdanningsreform, og for å se nærmere på Forsvarets nivådannende utdanning har man etablert prosjekt Ny Forsvarets Høgskole. Norges Offisersforbund følger den pågående arbeidsprosessen, på tross av de meget stramme rammebetingelsene som er satt, for å kunne påvirke hvilken retning dette tar. Det hele begynte i juni 2016, da Stortinget kom med Stortingsproposisjon 151S Kampkraft og bærekraft. Som teksten her beskrev: «Regjeringen vil reformere Forsvarets utdanningssystem på en måte som ivaretar egenarter til den militære profesjonsutdanningen og sikrer god kvalitet i utdanningen.» Så kan man spørre seg om dette betyr at Forsvarets utdanning ikke har hatt tilstrekkelig kvalitet? Vi mener dette ikke er tilfelle, men at denne «reformasjonen» er et politisk ønske om å rasjonalisere Forsvarets utdanning med bakgrunn i McKinseyrapporten. Det fremkommer videre et ønske om å halvere kostnadene fra ca. 1,1 milliard per år, blant annet ved å redusere den samlede utdanningslengden for gjennomgående offisersutdanning fra 4 år til 3 år. Dette, sammen med flere grep som: redusere det totale utdanningsbehovet, fjerne lønn for kadetter og erstatte det med 1G og fri kost og losji og vurdere sivile utdanningstilbud, der det er mulig. Jobben med å gjennomføre en utdanningsreform ble altså delvis løst ved å etablere en egen prosjektgruppe. Norges Offisersforbund er sammen med de andre tjenestemannsorganisasjonene en del av en referansegruppe. En gruppe som påvir-

19 UTDANNINGSREFORMEN GRADUERING: Gradueringsdagen for Luftforsvarets befalsskole på Kjevik (LBSK). Dette var gradueringen for kull nr:15, for skoleåret 2015/2016. Heretter blir mest sannsynlig befalsutdannelsen på tre måneder. Foto: Martin Mellquist, Forsvaret. ker de løpende valg og beslutninger som tas med hensyn på fremtidig innretning på militær utdanning. Prosjektets arbeid begynte for alvor rundt årsskiftet 2017, og det første referansegruppemøte ble gjennomført i mars Hittil har vi hatt 6 slike møter. Så hva har kommet ut av disse møtene og hvor står vi i dag? Noen sentrale vurderinger som prosjektet står overfor er: Hvor stor andel av det 3-årige løpet for offiserer skal befalsutdanningen utgjøre, og samtidig vurdere lengden av befalsutdanningen for OR-personell? Skal man slå sammen dagens befalsskoler til en felles skole og da lokalisert på ett sted, eller beholde grenvise løsninger? I hvilken grad skal offisersutdanningen kjøres felles og/eller samlokaliseres? I hvilken grad skal Forsvaret i fremtiden selv drive utdanning som det sivile også kan levere, som eksempelvis ingeniørutdanning og forvaltningsutdanning? Hvor går skille mellom militær profesjonsutdanning og mer fagspesifikk utdanning, og i hvilken grad skal disse integreres i hverandre? Hvorfra skal vi rekruttere til militær utdanning i fremtiden? Alle disse og flere spørsmål har prosjektet søkt å finne løsninger på, og den prosessen er fortsatt pågående. Det er derfor per i dag vanskelig å si hvilken løsning man faller ned på. Hvor vil fremtidens nivådannende utdanning foregå og hvordan vil den være innrettet? Prosjektet har fått frist til å anbefale en innstilling for Forsvarssjefen innen 1. november 2017, så innen den tid må man ha landet på en enhetlig løsning som hele Forsvaret må implementere. Siden vi er midt inne i prosessen i dag, er det vanskelig å gi noe eksakt svar på hvordan fremtidig utdanningsordning vil bli. Vi vet allikevel noe om hvilken vei der bærer, basert blant annet på de rammebetingelser som er gitt. Vi vil nok ikke beholde de fire befalsskolene som vi dag har i Forsvaret på Rena/ Sessvollmoen, Kjevik, Madla og Jørstadmoen. Kanskje sitter vi bare igjen med én. Befalsutdanningen blir betydelig kortere enn i dag og vil ligge på ca. 3 måneder. Det er bestemt at vi skal beholde tre krigsskoler geografisk plassert der de er i dag. Noe av utdanningen vil nok allikevel skje felles og på ett sted. Hvor stor andel og hvor, er fortsatt uklart. Det vurderes om det er hensiktsmessig å fortsatt utdanne ingeniører, økonomer og logistikere, eller om vi skal kjøpe inn kompetansen fra sivile skoler. Vi skal beholde høyere utdanning av befal og offiserer, men neppe i det omfanget som har vært. Vi skal fullføre innføringen av grenaderog konstabelutdanning iht. OMT, og sannsynligvis med gjennomføring i forsvarsgrenene. 3/2017 NOF l 19

20 VALG 2017 ERNA SOLBERG FORTSETTER De fire partiene som danner det parlamentariske grunnlaget for Regjeringen Solberg, fikk et flertall av mandatene ved stortingsvalget i år. Hva vil dette bety for Forsvaret? TORBJØRN BONGO, Forbundsleder NOF (tekst) Valgkampen, både den korte og den lengre som varte i flere måneder og kanskje de siste årene, fikk sitt punktum gjennom stortingsvalget som ble gjennomført den 11. september i år. Først er det kanskje på sin plass å slå fast at det later til at det norske valget ser ut til å ha blitt gjennomført på en god og betryggende måte, uten at ytre påvirkning har påvirket valget og valgresultatet i nevneverdig grad. I alle fall er det ingen som har pekt i den retning. Riktignok påla de ansvarlige departement nye sikkerhetstiltak for tellingen helt på tampen før valget, for å redusere mulighet for manipulasjon fra ytre krefter. Valgkampen denne gang var preget av at både forsvars- og beredskapspolitikk NOF-forventninger til Regjeringen: z Det må etableres en troverdig opptrappingsplan for å nå målsetningen om å bevilge 2 % av BNP innen Opptrappingen må starte allerede i Neste langtidsplan må bygge på en høyere økonomisk ramme enn dagens LTP. z Vedtak om Landmakten må basere seg på økonomiske rammer som ligger over rammene i LTP, og bygge på en opptrapping til 2 %-banen. z På kort sikt må det tilføres penger for å styrke vedlikehold, lagerbeholdning, ammunisjonsstatus og styrking av personellsiden. z Kuttene i personellets rettigheter og incentiver må stoppes, og det må startes et arbeid for å sikre at disse bygger opp under økt ståtid og lavere turnover. z De mange forslagene om privatisering av ulike støttefunksjoner må stoppes, og vurderes ut fra hva som sikrer god beredskap og kampkraft. z Iverksettelsesdato for utdanningsreformen bør utsettes til 1/ Prosessen gir ikke rom for tilstrekkelig forankring og kvalitetssikring. hadde en større og viktigere rolle enn hva som har vært normalt de siste valgene. Og forsvars- og beredskapspolitikk var debattert også utenfor det som er kjerneområdene for Forsvarets virksomhet. NOF har bidratt til dette gjennom blant annet å være medarrangør på en Agenda-frokost om totalberedskap, og en forsvarspolitisk debatt på Litteraturhuset i regi av totalt 13 forsvarsorganisasjoner i løpet av august. Det er positivt at disse temaene har blitt løftet høyere på den politiske agendaen. Det vil være viktig for forbundet at dette fokuset fortsetter også etter valget, både i arbeidet på Stortinget og i Regjeringen. Hovedkonklusjonen fra årets valgresultat, er at de fire partiene som danner det parlamentariske grunnlag for Regjeringen Solberg fikk flertall blant de valgte stortingsmandater. Selv om sonderingene mellom disse fire partiene i skrivende stund ikke er avklart, fremstår det relativt sikkert at det vil forbli en regjering ledet av Erna Solberg (H), selv om det er uklart om flere partier vil være med i denne enn i dag. 2,4 % 6,0 % 27,4 % Valgresultatet ,3 % 3,2 % Den største endringen fra forrige Storting til det nye Stortinget er at Regjeringen denne gang vil være avhengig av støtte fra både Venstre og KrF, i motsetning til før valget hvor Regjeringen kun trengte tilslutning fra ett av støttepartiene for å sikre flertall i sine saker. Tradisjonelt har Venstre vært det partiet som har vært mest opptatt av forsvar av de to støttepartiene, mens KrF tradisjonelt har vært mer opptatt av arbeidstakerrettigheter og forhold i arbeidslivet. Hvorvidt disse to partiene ønsker å være i opposisjon og et alternativ til Regjeringen, og således vil være mer tilgjengelig for innspill, vil nok avhenge av om disse går inn i eller forblir utenfor regjeringssamarbeidet. Og dette er i skrivende stund ikke avklart. For NOF vil arbeidet med innspill, debatt og politisk påvirkning til beste for både Forsvaret og medlemmene bli en viktig oppgave også de neste fire årene, slik Landsmøtet har bestemt at forbundet skal jobbe. Og forbundet har noen forventninger og krav til Regjeringen allerede nå. 4,2 % 4,4 % 25,0 % 15,2 % FOTO: TORE FJELD 20 l NOF 3/2017

21 Torbjørn bruker fritiden innimellom politisk påvirkning og ivaretakelse av medlemmer i fjellheimen i Tromsø. Her klarer jeg å samle kreftene og legge nye strategier, sier NOFs forbundsleder, som aldri tar helt fri fra jobben. Foto: Øyvind Rognseth.

22 OMT SIKRE PÅ SUKSESS: Flaggmester i Marinen, David Coyle og flaggmester i Marinejegerkommandoen, Sergei Moore er fast bestemt på at spesialistordningen vil bli et løft for Forsvaret. Foto: NOF. NYE MULIGHETER for spesialisten NOFs flaggmestere i Marinen og Marinejegerkommandoen fremsnakker OMT. DAVID R. COYLE, flaggmester i Marinen (tekst) Ny befalsordning, Ordning for militært tilsatte (OMT), ble vedtatt av politiske myndigheter i Forsvaret startet implementering av ordningen 1. januar 2016, med en implementeringsperiode frem til 1. januar I denne 5-årsperioden er det frivillig å konvertere til spesialist for personell uten Krigsskole (KS) eler sivil bachelor + kvalifiseringskurs. Mange kan med andre ord sitte på gjerdet og vente til man blir automatisk konvertert i Det er ulike meninger om den nye befalsordningen OMT. Dette er helt naturlig, store endringer kan virke skumle. Noen mener at OMT er noe vi i Sjøforsvaret har ventet på helt siden Sjømilitære Korps ble lagt ned en gang på 80-tallet, mens andre er skeptiske til ordningen. Blant annet har Norges Offisersforbund (NOF) og Befalets Fellesorganisasjon (BFO), naturlig nok, hatt en sunn skepsis til elementer i ordningen. Det NOF og BFO imidlertid skal tenke litt på, er det faktum at når vi leser 1. januar 2021 så er de fleste medlemmene spesialister. OMT er politisk vedtatt, og vil være vår befalsordning i fremtiden. Med det som bakteppe, bør vi alle sammen nå fokusere på de positive sidene ved ordningen, for på den måten å hjelpe personellet med en avgjørelse om konvertering. De styrende dokumenter for ordningen er store og tunge. Imidlertid koker det ned til følgende spørsmål for den enkelte: Trives jeg i Forsvaret, og kan jeg se for meg en karriere her? 22 l NOF 3/2017

23 OMT Hvis svaret er JA, så kan man stille seg neste spørsmål: Har jeg KS, eller er det sannsynlig at jeg vil søke KS? Hvis svaret er NEI, så er saken klar. Da er du iht. OMT en spesialist, og det peker seg ut en rekke muligheter. Var du avdelingsbefal med kontrakt til fylte 35 år før konvertering, så får du også kontrakt til 35 år som spesialist. IMIDLERTID ÅPNER DET SEG EN HELT NY MULIGHET FOR TILSETTING TIL FYLTE 60 ÅR ETTER KONVERTERING. Stortingsdokumentene som beskriver ordningen er helt klare på at OMT skal være noe annet enn avdelingsbefalsordningen, og skal gi mye større mulighet for tilsetting til fylte 60 år. Forutsetningen er naturlig nok at man har kompetanse som er anvendbar i hele perioden. Langt de fleste søknader om T60 i Marinen i 2017 er innvilget. Dette er en helt klar forbedring av vilkårene i befalsordningen. Ved konvertering skjer det ingen forandring med hensyn til lønnstrinn. Konvertering i seg selv skal ikke gi lønnsøkning. Imidlertid vil mange oppleve en bedre lønnsutvikling over tid når de skifter lønnsramme. OPPSUMMERT: ENTEN INGEN ENDRING, ELLER EN FORBEDRING. Det er viktig å poengtere at den gamle avdelingsbefalsordningen ikke ga noen rettigheter med hensyn til videreutdanning og faglig påfyll gjennom karrieren. OMT gir spesialister nivådannende profesjonsutdanning på hele syv ulike nivåer. Det enkelte utdanningsnivået kvalifiserer spesialisten til neste gradsnivå. Vi går altså fra ingenting til en komplett nivådannende utdanningsordning gjennom hele spesialistsøylen. Dette er en helt klar forbedring av vilkårene i befalsordningen. ET VIKTIG FAKTUM; 1.JANUAR 2021 SÅ ER DE FLESTE MEDLEMMENE SPESIALIS- TER. DETTE MÅ ORGANISASJONENE TA MED I BETRAKTNING. Det er imidlertid en rekke suksessfaktorer som er kritiske for at ordningen skal fungere bra. Når man endrer en ordning såpass dramatisk som man her har gjort, så er det alltid en risiko for at man ikke lykkes. Vi tenker at for Sjøforsvaret er det noen sentrale suksesskriterier som må på plass for at dette skal fungere: Tanken er at spesialistene skal stå lenger OF Spesialist Nato modell i stilling, og stå til dels mye lenger om bord på våre fartøyer. Dette er det imidlertid ikke så enkelt å få til. Personellet vil før eller siden ha behov for å ta en pause fra sjøtjeneste, på grunn av familiesituasjon, utdanning eller rett og slett fordi man er lei fravær fra hjemmet. Da er det viktig at vi har stillinger i landorganisasjonen som disse kan bekle. Naturlige avdelinger å se på da er FMA/MAR- KAP, FLO-tunge verksteder, KNM Tordenskjold, Harald Hårfagre og Sjøforsvarets baser. Det må utvikles spesialiststillinger ved disse avdelingene som personellet kan bekle i noen år, for så å returnere om bord med nyervervet kompetanse/erfaring. Hvis vi ikke får dette på plass i løpet av få år, frykter vi at vi mister nøkkelpersonell, fordi de ikke makter mer sammenhengende sjøtjeneste. Som nevnt tidligere så beskriver OMT profesjonsutdanningen i mer eller mindre detalj. Dette er utdanning som skal sette en i stand til å fungere som militær tilsatt på et gitt nivå. Det er altså ikke fagutdanning, som f.eks. fagbrev eller teknisk fagskole. I skrivende stund fremstår det ikke klart hvordan vi skal skaffe personellet nødvendig fagutdanning. Skal vi tilsette personell som allerede har ervervet seg dette, skal vi utdanne dem eller skal vi sende allerede tilsatt personell på sivil utdanning? Dette spørsmålet er helt sentralt å få svar på for at personellet skal ha en viss forutsigbar karriere. Det er få som vil være villig til å ta belastningen ved lang sjøtjeneste uten faglig påfyll underveis. Det klart vanskeligste er å få på plass en ny kultur som støtter oppunder ordningen. Personellet blir delt i to søyler: spesialister og offiserer. For best mulig ivaretakelse er det viktig med likhetsbehandling internt og mellom søylene. Alt annet vil være ødeleggende. Med fokus på felles medbestemmelse, vinnerkultur og fremsnakking av hverandre, så er dette håndterbart. Som flaggmester Marinen føler jeg at jeg har sjef Marinen, sjef Sjøforsvaret og Forsvarssjefens fulle støtte i det kontinuerlige arbeidet med å jobbe frem en ny kultur basert på gjensidig respekt og likeverd. Det er et sjefsansvar å støtte oppunder både implementering og ny kultur. Samtidig må vi alle sammen bidra i dette holdningsarbeidet. Både offiseren og spesialisten må reflektere over hvordan de to søylene utfyller hverandre. Offiseren bidrar med sin kompetanse innen strategisk ledelse, kommando & kontroll og totaloversikt, samtidig som spesialisten bidrar med dybdekompetanse og erfaring innen sitt fagfelt. Begge grupper må respekteres for sin særegne kompetanse. Personellet utfyller hverandre, og vil ikke kunne fungere uten den andre. Forskjellen mellom den tradisjonelle NATO-modellen og den norske modellen kan illustreres med denne figuren. Vi har to likeverdige søyler som utfyller hverandre, presiserer flaggmester Sergei Moore. Oppsummert, så er det helt klare forbedringer for personellet i den nye ordningen, som skal være implementert innen Fremtiden i Forsvaret er uten tvil lys og preget av nye muligheter, men suksesskriteriene må komme på plass snarest slik at vi får en god overgangsordning. OF Spesialist Norsk modell 3/2017 NOF l 23

24 INTERVJU: ANDERS B. ÅSHEIM Fra student til VITENSKAPSMANN Oktober 2012 møtte Befalsbladet studenten Anders Åsheim på NTNU. Målet hans den gang var å bli en av Norges dyktigste på fagfeltet forsvarsteknologi, og det virker som målet er i ferd med å bli oppfylt. MARKUS KÄLLVIK (tekst) Siden sist har du levert masteroppgave i multifunksjons RF-systemer, hvor du har forsket på kombinasjonen av radar, kommunikasjon og EK i samme bølgeform. Hvordan havnet du opp i denne gaten? - Grunnet gode venner i ungdomsårene med felles interesse for matte og vitenskap, ble det tidlig klart at det var ingeniør jeg burde bli. Lederrollen har også alltid appellert til meg, og gjorde at jeg søkte meg mot UB for førstegangstjeneste. Planen var vel å stoppe der, da søknaden til Nanoteknologi på NTNU ble levert i Det var under tjeneste som simulatoroperatør på Sjøkrigsskolen min daværende sjef sendte meg på krigsskoleopptak. Jeg ble fristet med både krigsskoleutdannelse og elektronikk på NTNU, og da var sjelen min solgt. Jeg har en enorm interesse for teknologi, innovasjon og forskning, og når jeg i tillegg trives godt med ansvar både for personell og materiell, var Luftkrigsskolen og NTNU en god plattform å bygge videre på for fremtidig karriere. Du er en av de siste kadettene som har fått dekket en slik utdannelse, hvordan har de fem årene i Trondheim vært som kadett og student? Det har vært et fantastisk studieliv med store muligheter både på og utenfor skolen. I tillegg til å være NOFKA-representant i tre år, var jeg med i linjeforeningen Omega (for Elektronikk og Kybernetikk), og på Fly-femkamp-laget i to år. Det fjerde året snek jeg meg ut av landet, og gikk på EURECOM i Frankrike, som er blant verdens fremste skoler på kommunikasjonsteknologi og data-sikkerhet. Der fikk jeg muligheten til å samarbeide med svært dyktige studenter fra hele verden. Det å lære seg fransk var Personalia Navn: Anders B. Åsheim, 26 år Grad: Løytnant Hvor er du fra: Harstad Tjenesteerfaring/CV i Forsvaret: z UB Harald Hårfagre 2010 z Kadett LKSK z Kadett/student NTNU z Vitenskapelig assistent FFI: RIMFAX (Radar Imager for Mars Subsurface Experiment) prosjektet. En del av NASA Mars z Masteroppgave NTNU/FFI: Multifunksjons RF systemer; kombinasjonen av radar, kommunikasjon og EK i samme bølgeform. z FMA Luftkapasiteter / Elektronikkoffiser 2017 STOLT: Anders Åsheim takker alle som har bidratt til den utrolige reisen ved NTNU/Luftkrigsskolen. også en fin bonus. Jeg benyttet sommerferiene til å jobbe på FFI, hvor jeg var med i RIMFAX-prosjektet en bakkepenetrerende radar som skal installeres på den neste NASA-roveren som sendes til Mars i Masteroppgaven ble også skrevet under veiledning av dyktige forskere ved FFI. Et eksempelsystem jeg forsket på var anti-uav, hvor en innkommende drone FOTO: PRIVAT detekteres og GPS jammes, mens egne droner kommuniseres med for å opprettholde navigasjon alt på samme tid. Etter endt utdannelse startet du i høst hos FMA Luftkapasiteter, og du beskriver en varm velkomst i avdelingen. Hvordan er dagene i et slikt miljø, og hvor ser du for deg veien videre? -Her er det nok av varierte arbeidsoppgaver, og mye å sette seg inn i. Det er gode muligheter for videre kompetanseheving, og jeg skal på flere kurs allerede denne høsten. Både eksisterende og kommende systemer er fulle av avansert teknologi, så det er nok av spennende utfordringer og jeg erkjenner at utdannelsen kommer godt med. Forsvaret har mye spennende materiell i vente, hvilket er en drømmesituasjon for en teknonerd som meg. Jeg ser frem til å bidra til at Norge har og får de beste systemene for å løse våre oppdrag nå og i fremtiden. Åtte pliktår i uniform, og det at jeg trives så godt, gjør det vanskelig å si noe om hva fremtiden bringer. Du har vært aktiv i NOFKA i flere år, og vært engasjert i organisasjonsarbeid, hvorfor mener du det er viktig å være fagorganisert? For min del er det viktig at vi har en fagorganisasjon som kan ta vare på våre interesser, så vi kan fokusere mer på den jobben som skal gjøres. Forsvaret er en stor og variert organisasjon, hvor behovene for støtte er ulik i de forskjellige avdelingene. Fagorganisasjonene er flinke til å se disse behovene, og sørge for at vi blir ivaretatt. Tiden i NOFKA har gitt meg en helhetsforståelse av systemet, samt en grunnpilar hva gjelder både personlig utvikling og det å ha menneskeverd i fokus. Jeg liker veldig godt at NOF har tatt i bruk makkerbegrepet i sin profil, for det er nettopp det jeg føler jeg har i gode NOF-kollegaer en tillitsfull makker. Befalsbladet takker Anders for nok et reflektert intervju hvor han opplyser medlemmene om hvilke muligheter som finnes i Forsvaret. Vi ønsker han fortsatt lykke til, og gleder oss over at han er tilbake i fullt virke. 24 l NOF 3/2017

25 INTERVJU: FREDRIK VILHELM STOKKAN PETTERSEN Karismatisk Harstad-væring fikk BESTEMANNSPREMIE MARKUS KÄLLVIK (tekst) Fredrik er en utadvendt nordlending fra den kystnære byen Harstad. Han har tatt fagbrev som Roughneck i Nordsjøen, og bruker mye tid på trening. Fredrik er oppvokst i en energisk familie som er glad i fart, hytte, båt og spesielt amerikanske biler. Han er avhengig av å bruke fjellturer, snøscooter, treningsstudio og badstuen som rekreasjonsmiddel for best mulig livsbalanse. Han gikk nylig ut som beste elev Militær Profesjon og beste elev ved Hærens tekniske befalsskole. Nå skal han gjøre plikttjenesten i Kystjegerkommandoen. NOF er nysgjerrig på hva Fredrik tenker om utdannelsen og videre karriere. HVORFOR HÆRENS TEKNISKE BEFALS- SKOLE? Etter et halvt år i førstegangstjenesten ble jeg fortrolig med den nye hverdagen. Og da troppssjefen anbefalte meg å søke Befalsskolen, gjorde jeg et søk på nettet. Jeg er en person som liker fysisk aktivitet og skruing, samt at jeg er interessert i det tekniske og teoretiske bak ting. Derfor søkte jeg Hærens tekniske befalsskole. Et av kravene var å inneha teknisk fagbrev. Med bakgrunn som bore- og vedlikeholdsoperatør kom jeg gjennom FOS og ble videre selektert inn på våpenlinjen. FORTELL OM SKOLEÅRET. Skoleåret var spennende, krevende og variert. Det er mye informasjon som skal inn på kort tid, og det kreves kontinuerlig mental tilstedeværelse. Daglig tjeneste kan være alt fra klasseromsundervisning om hvordan bryte ned en ordre, til at du står i et «clean-room» og pusser optikk, eller til at du i ditt femte feltdøgn står i regnværet og skal lede laget ditt i et ildoverfall. Nøkkelord jeg erfarte fra skoleåret, og som jeg ser på som særdeles viktige, er selvstendighet, progresjon og selvtillit. Evner du å løse problemer, utvikle deg selv og ta ansvar stiller du med en stor fordel. HVORDAN TRIVES DU I AVDELING? Jeg trives svært godt. Under utdanning hadde jeg mange tanker om hvordan det ville bli, hvordan jeg skulle være og hvordan jeg ville tilpasse meg. Jeg kan si allerede nå at mye stemte, noe var feil og det var mye jeg ikke hadde reflektert over. Personalia Navn: Fredrik Vilhelm Stokkan Pettersen, 22 år Grad: Sersjant Hvor er du fra: Harstad Tjenesteerfaring/CV i Forsvaret: z 1601 Ingeniørbataljonen KP 4 Bro- og fergetroppen z 1607 Teknisk linje ved Hærens befalsskole z 1707 Kystjegerkommandoen Fredrik mottok to gjeve priser etter endt utdannelse ved Hærens tekniske befalsskole. Det er en liten avdeling, og den eneste i Harstad noe som gjør at man lett blir kjent med hverandre. Jeg får høre hos samtlige at «KJK er som en stor familie», noe som samsvarer godt med førsteinntrykket. Det var litt annerledes å bli styrkeplassert FOTO: TOVE STOKKAN PETTERSEN i Sjøforsvaret, da en del av den grunnleggende soldatutdanningen er annerledes fra Hæren. For min del er det gøy å teste nye ting så lenge jeg ser meningen i det, og nå er det bare å drille på nytt! HVORDAN SER FREMTIDEN UT? Jeg tar ett år om gangen og første målsetting er å bli en dyktig våpentekniker. Jeg ønsker å jobbe i stillingen til jeg har prestert tilfredsstillende. Om jeg de neste årene velger å søke opptak som operatør, fortsetter som våpentekniker, ender tilbake i Hæren eller går sivilt, er ikke noe jeg har gjort meg opp en mening om riktig ennå. DU HAR VALGT Å FAGORGANISERE DEG, OG ER MED I NEON, HVORFOR MENER DU DET ER VIKTIG? Jeg mener det er viktig å være fagorganisert for å bli en del av noe større, og som har slagkraft hva gjelder ivaretakelse av enkeltmedlemmer og deres interesser. NOF sørger for at mine rettigheter er ivaretatt og at tariffavtalene er i samsvar med konsumprisindeksen. Ved å være fagorganisert og en del av NEON får jeg en direkte stemme inn i systemet for påvirkning. Det er utrolig givende å kunne hjelpe andre som trenger det. NOEN BUDSKAP TIL KOMMENDE ASPIRAN- TER SOM VURDERER SAMME KARRIERE SOM DEG? Personer som ønsker å ta del i den militære profesjonen, må gjøre seg noen tanker om hva dette innebærer. Å jobbe i Forsvaret må ikke være noe du gjør for å få kule poster på Instagram, det må være en av de viktige valgene du tar i livet. For å ta det steget det er å kle deg i grønt; for å representere det du står for og tror på ligger dypt forankret i Troskapsformaningen. Det å representere alt vi har, og alt vi er. NOF takker Fredrik for den gode jobben han har gjort så langt i NEON, og gleder oss til å følge den eksemplariske befalingsmannen i sin videre karriere. Vi ønsker ham fortsatt lykke til i plikttjenesten og på veien videre. 3/2017 NOF l 25

26 Rabattkode for NOF medlemmer -20% på alle ordinære varer. -10% på Dynafit ski/støvler/bindinger, G3 ski/bindinger, 4FRNT ski/bindinger. (Gjelder ikke allerede nedsatte varer, sykler og sykkelkomponenter, pakketilbud, elektronikk.) Rabattkode: vpgnof Utstyr fra folk som bruker det. Snorre jobber på verkstedet og lageret. Han mener det gjør en forskjell hvordan du setter opp sykkelen du har kjøpt. Les Snorres tips: blogg.vpg.no/snorre

27 NOF-EVENT 2018 NOF-EVENT 2018 CANADA februar For de av dere som er skifrelste og setter pris på nye eventyr med en gjeng happy-campers: Hiv deg rundt og send inn ferieønsker for vinterferien i uke 8! For sjette året på rad arrangerer NOF skitur til utlandet og kommende vinter har vi bestemt oss for å søke lykken på den andre siden av Atlanteren. Dette blir en tur fylt med pudder, toppturer, kjøring i flotte løyper og fullspekket med god mat, nye venner og episk stemning. OMRÅDET: Vi flyr til Calgary, hvor vi tar ut leiebiler og kjører 90 min til fjellandsbyen Banff. Landsbyen har gode fasiliteter for alle og enhver. Her finnes over hundre gode barer, restauranter og nattklubber, samt mange flotte sportsbutikker; en leketøysbutikk for de skifrelste. Det er også gode muligheter for å leie ski og brett. Det blir anbefalte skiturer fra dag til dag basert på været, men den enkelte kan fritt gjøre som de vil. Det er muligheter for heli- og catskiing. Banff ligger sentralt i forhold til tre gode skisteder: 1. Mount Norquay: 5 minutter med buss fra lodgen. Dette omtales som en fantastisk familieresort. 2. Banff Sunshine: 17 minutter med buss fra lodgen. Dette er et stort anlegg med gode frikjøringsmuligheter. The Wild West og Delirium Dive er to dedikerte sider kun for frikjøring. Her finnes muligheter for alle nivåer på begge sider av fjellet. 3. Lake Louise: 40 minutter kjøring fra lodgen. Dette er et stort anlegg med flere sider for gode frikjøringsmuligheter. Flotte backbowler og renner hvor snøen ofte samler seg i store mengder. Avreise: 17. februar Oslo Amsterdam 09:30 11: februar Amsterdam Calgary 12:50 13: februar Calgary Amsterdam 15:40 08: februar Amsterdam Oslo 10:05 11:55 HVA ER INKLUDERT? ~ ~ Fly t/r Gardermoen Calgary Gardermoen inkl. skibagasje ~ ~ Leiebil 3 stk. Dodge Caravan eller lignende ~ ~ Overnatting i dobbeltrom på Banff Park Lodge med flotte rom og egen spaavdeling ~ ~ Frokost ~ ~ Skipass 6 dager Pris for herligheten: ,- Antall plasser: 20 stk. PÅMELDING Bindende påmelding snarest: Her er det førstemann til mølla som gjelder. RELEVANTE LINKER: Banff ski-område: banff.com/banff-skiing/ Banff Park Lodge: banffparklodge.com/about_us POC Expa: Petter Lo Presti, , petter@expa.no POC NOF: Markus Källvik, tlf , mka@nof.no 3/2017 NOF l 27

28 Har du VOU fra Stabsskolen? Da er du kvalifisert for å bære skoleringen. Ringen er et uttrykk for fellesoperativ kompetanse, kultur og identitet. Utførelsen er i rent gull og finnes i stor og liten versjon. Alle tidligere elever ved Stabsskolen (tilsv. del II) og FOPS oppfordres til å ta kontakt med Studentforeningen ved FSTS på mail studentstyret.fsts@fhs.mil.no for mer informasjon eller bestilling.

29 BAK KULISSENE I NOF NOF-aktivitet Perioden mellom hver utgave av Befalsbladet er NOF aktive på mange arenaer. Her får du innblikk i noe av det som skjer bak kulissene. NOF var tilstede under årets Veteranseilas. Bente Henriksen og Odd-Einar Eilertsen på besøk i Papa. NOFs Landsstyremøte juni. NOFs HTV-samling i september. God stemning i FMA. NOF på besøk Telemark bataljonen i Lithauen. Jan Tore Simonsen og Bjørn Tore Woll sammen med Harry Skoglund hos Kystjegerkommandoen. NOF var tilstede under Grenaderopptaket på Setermoen. Tankesmien Agenda løftet frem NOFs prosjekt Forsvarslinjer til debatt. God stemning på Sessvollmoen. Thor Manum og Robin Dale Oen ivaretar medlemmene på Sjøkrigsskolen. 3/2017 NOF l 29

30 ALLE HV-SOLDATER kan nå bli plussmedlem i NOF Etter tilbakemeldinger har Landsstyret i NOF besluttet å leve opp til mottoet: NOF for alt militært personell. Nå har tiden kommet til befal og mannskaper i Heimevernet. BAKGRUNN Sentraliseringen av tjenester i Forsvaret øker. Dette reduserer HV-soldatenes støtte fra avdelingene. Innsatsstyrken har i dag en tillitsvalgtordning der talspersoner rapporterer direkte til sjef HV. Områdeutvalgsmedlemmer rapporterer til distriktsråd og landsråd. Denne ordningen gir for dårlig medbestemmelse, mener vi i NOF. Et av utallige eksempler på dette er utbetaling av lønn, godtgjøring og tillegg til HVmannskaper. Utbetaling kan ta inntil to måneder etter endt aktivitet. Listen over frustrerte soldater som fremmer saker som ikke blir behandlet er tilnærmet utømmelig. Disse listene med saker har NOF samlet opp gjennom flere års tilbakemeldinger. Nå skal vi endelig starte arbeidet! HVA ER NOF AVHENGIG AV? Bygge medlemsmasse. Bygge kompetanse i alle ledd. Forankring hos sjef HV og i landsrådet. Knytte nye kontakter i og utenfor Heimevernet. Være en sterk aktør i media- og samfunnsdebatten. Utvikle produkter til bruk for HV-mannskapene. HVORFOR BLI MEDLEM? En egen kontaktperson i NOF som jobber kun for HV-soldatene. Befalsbladet hjem i posten fire ganger årlig. Gode medlemsfordeler. Tilgang til medlemshytte på Sjusjøen. Norges største fagforening i ryggen. PRIS: 599,- i året *Medlemskapet er i startfasen et lavterskeltilbud, og innebærer IKKE kollektive forsikringsordninger, juridisk støtte eller LO favør medlemsfordeler. NOF tjener ikke penger på ditt medlemskap, og ingen penger går fra deg til LO. Prosjektet varer i 3 år, og vil deretter bli evaluert. Hugo Johansen er ansatt av NOF som kontaktperson for HV-mannskapene. Han har lang erfaring fra Heimevernet og Forsvaret. Han har tjenestegjort ved HV 14 og HV 01 bla som G-3/7, G-4 og G-9. Hugo har hatt deltillitsverv som lokal og hovedtillitsvalgt i NOF i over 30 år. Kontaktinfo: Mobil: E-post: hvkontakt@nof.no 30 l NOF 3/2017

31 3/2017 NOF l 31 FOTO MARIUS KANIEWSKI, FORSVARET

32 NOFKA NATO HQ: Jens Stoltenberg tok gladelig i mot NOFKA under deres besøk i Brüssel. Fra v. Fredrik K. Wikestad, Eirik Sylta, Odd-Einar Eilertsen, Karl Didrik Festvåg, Torstein Otterlei Farstad, Fredrik V.S. Pettersen, Simen Bergset, Jens Stoltenberg, Kay-Arne Schjetne, Mats Myrholt, Kjell-Oddvar Mathisen, Renathe Kvamsø, Ingrid Støwer, Espen Glavin, Espen Vedal Dåsvatn, Kristian W. Alstad, Henrik Abrahamsen, Bjørn Tore Woll, Geir Olav Standahl, Farhad Fard. Foto: NOF Styremøte i Brüssel Hvert år reiser NOFKA og NEON til utlandet for avsluttende styremøte. KAY ARNE SCHJETNE, (tekst) Hvordan går det dersom du sjekker inn 14 kadetter og befalselever på hotell midt i sentrum av Brussel? Veldig bra viste det seg! Selv om reisen har inkludert mange flotte opplevelser, samt mye god mat og drikke, har fokuset hele tiden vært på styrearbeid og faglig utvikling. Dette sørget leder Karl-Didrik Festvåg for allerede på Gardermoen, hvor møtet ble satt og arbeidet iverksatt. Etter noen utfordringer med KLM og stridsledelse fra reiseleder fikk undertegnede også opplevd å reise med lyntog for første gang. Torsdag ble en av reisens mest minnerike dager hvor vi besøkte NATO HQ. Vi ble tatt godt imot av oberst Geir Standahl og sersjantene Nora Olaussen og Espen Glavin, som tjenestegjør ved hovedkvarteret. I løpet av dagen fikk vi et godt innblikk i NATOs oppbygning og daglige drift, i tillegg til hvordan det er å tjenestegjøre i Brussel. Besøket toppet seg med audiens hos generalsekretær Jens Stoltenberg som viste stor interesse for vår visitt i hovedkvarteret. Fredag ble fokuset rettet mot Supreme Headquarters Allied Forces Europe (SHAPE), NATOs militære hovedkvarter i Mons. Oberstløytnant Kurt Malme gav oss kjennskap til hovedkvarterets funksjon i NATOstrukturen og viste oss noe av det leiren hadde å by på. Lørdagen ble brukt på å diskutere årets arbeid i kadettutvalget, arbeidet med utdanningsreformen og på å komme med innspill til planleggingen av elev- og kadettkonferansen. Etter mange gode diskusjoner rundet vi av dagen med sightseeing i Brussel og påfølgende middag på en av byens sjømatrestauranter. Gjennom NOFs arbeidsgruppe for utdanningsreformen spilles kadetter og elevers innspill til morgendagens utdanning i Forsvaret opp i systemet. NOFKA ser fram til elev- og kadettkonferansen 2017 og ønsker elever og kadetter velkommen til å påvirke sine rettigheter og arbeidet i NOFKA. Dersom du ønsker å delta på konferansen oktober, meld din interesse til din lokale NOF-representant! 32 l NOF 3/2017

33 NEON det er avgjørende «Jeg mener at vi ikke velger de beste, men de riktige.» Rune Wenneberg ref. Facebook-innlegg SIMEN BERGSET (tekst) Årets karaktersnitt for å komme inn på Hærens befalsskole lå på 5,3. Dette er et ønskelig tall for Forsvaret der en ser at utdanningen er attraktiv. På en annen side synes vi det er bekymringsverdig å se hvordan karaktersnittet for befalsskolene øker for hvert år som går. Flere ser på befalsskolene som noe som er bra å ha på CV-en, og har kanskje ikke planer om videre karriere i Forsvaret. Forsvaret har behov for flere praktisk anlagte i OR-stillingene og ikke et flertall av akademikere. Ved å sile ut folk gjennom å bruke karaktersnittet som grunnlag vil vi ende opp med en større andel akademisk anlagte ansatte. Dette kan bli uheldig for Forsvaret, siden OR-stillingene ser ut til å bli mer praktisk rettet. Ståtiden for sersjantene i Forsvaret er nå på et snitt rundt 2,7 år. En tendens på Befalsskolen har vært at de som kommer rett fra videregående ser på befalsutdanningen som et springbrett til lederstillinger sivilt og fort hopper ut fra Forsvaret for videre sivil utdanning. De som derimot har fullført førstegangstjeneste før de går Befalsskolen har hatt en større tendens til å se på Befalsskolen som en karrierevei innad i Forsvaret, og har derfor hatt lengre ståtid. Vi tror at ståtiden vil øke om det rekrutteres mer praktisk rettede personer til den nye befalsskolen. Ny utdanningsreform må ta høyde for dette, og samsvare med ny militær ordning. For å få rekruttert rett personell må seleksjonsprosessen endres. Og ved å fjerne incentiver som lønn under utdanning, kan det ikke være spesielt realistisk å tro at sersjanter vil velge Krigsskolen som videre karrierevei i Forsvaret, så hvor viktig er det da med den akademiske seleksjonen for befalskoleelever? Nå har det kommet nye fysiske tester fra Forsvarets høgskole. Disse er lengdehopp, medisinballstøt, pull-ups og 3000 m. Den nye formen for fysiske tester tar høyde for relevant fysikk opp mot de kravene dagens soldater møter. Vi har gått bort fra de tradisjonelle militære testene, som viser at Forsvaret er i endring. I flere avdelinger har det også blitt et større fokus på relevant tjeneste, som gjør dagene mer effektive enn tidligere. Kan vi si at Forsvaret har tatt et steg i riktig retning? Men er det dette som skal til for å øke ståtiden? Minstekravet for allment evnenivå på befalsutdanning er karakteren 5 av 9. Disse testene måler norsk- og matteferdigheter, samt din evne til å se figurer i forskjellig form og farge. Er ikke evnetesten tilstrekkelig for å teste det akademiske nivået til søkerne? Når det i tillegg siles ut på karaktersnitt, vil det akademiske nivået være det som teller mest hos søkeren. På Forsvarets Opptak og Seleksjon, også kjent som FOS, er det noe praktisk testing, men det byr på en mengde teoretisk testing ved flere av casene. Økt ståtid er helt klart en økonomisk gevinst. Det må være en rød tråd fra seleksjon til beskikkelse sett opp mot hva man ønsker og hva man krever av en sersjant i kombinasjonen ny militær ordning og ny utdanningsreform. FOTO: COLOURBOX 3/2017 NOF l 33

34 Annonse Skal du studere til høsten eller kjenner noen som skal? Som student sier det seg selv at lommeboken ikke tillater flere utgifter enn høyst nødvendig. Gjennom LOfavør har du en rekke fordeler spesielt forhandlet frem til deg som er student. Er ikke det fint? 3 forsikringer alle bør ha LOfavør Studentforsikring er en helårs reise- og ulykkesforsikring til kr. 952,- i året. Sammen med innboforsikringen som du allerede har gjennom medlemskapet ditt, er dette en super trygghetspakke. Skal du kjøpe din første bolig? Du som er 34 år eller yngre får rabatt på boliglån og halv pris på etablering hos vår samarbeidspartner SpareBank 1. Skal du leie leilighet men mangler penger til depositum? Du kan låne inntil tre månedsleier (maks kr ) og få inntil 5 års nedbetalingstid hos vår samarbeidspartner SpareBank 1. Studentrabatt hos Nordic Choice Hotels Enten du skal på storby weekend, besøke venner eller bare har lyst til å dra på en studietur, må du ikke gå glipp av denne medlemsfordelen. Som studentmedlem betaler du kun kr. 599,- på Comfort Hotellene i Norden og Litauen. Medlemsfordelen gjelder per natt per rom for 2 personer. Studentrabatt hos Hertz Enten du skal på ferie, helgetur, eller flytte kan du finne en passende leiebil hos Hertz. Som studentmedlem, får du ekstra rabatterte priser på leiebil i Norge og Europa. Dine fordeler: Opptil 20% rabatt i Norge og Europa Gratis Ung Sjåfør Gebyr (YDF) i Norge For å kunne benytte deg av fordelen må du oppgi rabattkode (CDP): og student ID må vises i utleieskranken. Sjekk alle medlemsfordelene dine på lofavør.no

35 FUNIF: Rabatterte fo rsikringer! SpareBank 1 If Skadeforsik ring Nedbetal din uniform rentefritt inntil 10 måneder! p p a FPs stoff Rabattert driv stercard med Esso Ma Bli kjent med dine gode medlemsfordeler! Gode låneog sparerenter Forsvarets Personellservice

36 HR TRANSFORMASJON Georgian trives i rollen som kadett på Luftkrigsskolen, men er oppgitt over måten HR-huset tar seg av det administrative. Foto: privat 36 l NOF 3/2017

37 HR TRANSFORMASJON OPERATIV SPYDSPISS Eller tvunget personellforvalter HR-huset var tiltenkt som en effektivisering av lønns- og personellforvaltning. Jeg søkte om pendlerstatus 5. juli det er fortsatt ikke på plass. Er det slik vi skal ha det? GEORGIAN LUCIAN GJERDRUM, kadett på Luftkrigsskolen (tekst) Jeg skulle begynne på Luftkrigsskolen den 1. august, og jobbet med det administrative slik at alt skulle være i orden til skolestart. Dette var viktig for meg ettersom at jeg har en datter på 5 år som også skulle ha muligheten til å besøke faren sin ved hjelp Georgian Lucian Gjerdrum av pendlerordningen. Senere samme dag fikk jeg svar, jeg manglet et søknadskjema. Rask tilbakemelding dette lovet bra. Nødvendig informasjon ble umiddelbart ettersendt. Så ventet jeg. Og ventet. Da jeg ankom Trondheim 31. juli, var det fortsatt ingen livstegn. Jeg sendte inn en purring 3. august, og dagen etter tok jeg en telefon til Harstad. Nå var det lenge siden de hadde gitt lyd fra seg. Alt ok, var svaret jeg fikk fra dem, søknaden sto til og med som behandlet i FIF. Flotte greier tenkte jeg, og sendte så inn en reisebestilling, med flybestillingsskjema til lokal HR-ansvarlig. August var en travel måned på Luftkrigsskolen med mye felttjeneste og militære ferdigheter å ta opp. Plutselig fikk jeg svar om at min søknad ikke var ferdig saksbehandlet. Virkelig? Etter at saken var markert som behandlet? Jeg ble mildt sagt forbannet. Jeg tok så kontakt med lokal HR-medarbeider, for å få vite hvor saken var i løypa. Han kunne ikke gjøre noe direkte, bare videreformidle informasjon. Alle godkjenninger måtte gjøres fra Harstad. Tiden det tok fra lokal HR-medarbeider sendte en purring på flyreisen, og fram til han fikk svar, var 11 dager. Så jeg søkte om en reise, og fikk ikke svar. HR-ansvarlig purret, men fikk ikke svar. Jeg fikk ikke noen bekreftelse på at reisen ble bestilt. Plutselig sender Widerøe meg en bekreftelse om at reisen er booket, samme dag som reisen skal tas. Er dette effektiv personellforvaltning? Hvor mye tid hadde kunnet blitt spart om jeg kunne tatt denne pendlerordningssaken med en lokal HR-ansvarlig? NOF sentralt fryktet allerede i 2014 at omstillingen i HR-huset ville inngå som et lærebokeksempel på hvordan man ikke gjennomfører omstillinger i staten. - Fra drøye 1000 identifiserte HR-stillinger i Forsvaret er måltallet nå satt til 700. Man antar da at dette medfører en økt effektivitet, skrev NOF på sine nettsider. NOF arrangerer basiskurs for sine medlemmer med slagordet bli din egen P-medarbeider. Dette belyser problemet i sin helhet, jeg er ikke p-medarbeider og har ikke tid til å være det. Dette er jeg ikke alene om. Uavhengig hvilken avdeling man er i, eller hvilken jobb man gjør, så er vi tilsatt som soldater og det er den jobben vi skal ha fokus på. Hvordan skal man forvente å bygge flytid, innfase nye systemer, ta en utdanning, for så og alltid måtte gå rundt og dobbeltsjekke om det administrative er i orden? Er rettighetene der de skal være, og er lønna riktig? I en artikkel i Forsvarets Forum blir førstekonsulent Tom Gunnar Ask spurt om hvordan han opplever omstillingen: - Det tar måneder å få nytilsatte innlagt i datasystemet SAP, det gjorde vi lokalt tidligere på tre minutter. Svakheten ved HR-prosjektet er at de som planla det ikke tok inn over seg det store volumet av HRoppgaver som personalkonsulentene har holdt på med og det innrømmer de i ettertid. Etter egen erfaring kan jeg uten tvil stille meg bak artikkelen til Forsvarets Forum. Jeg mener Forsvaret har undervurdert viktigheten av og hjelpen en kan få hos lokal HR-person ved avdeling. Jeg ønsker å understreke at kritikken ikke er rettet mot de som til daglig jobber med dette. De skal ha all ære for den jobben de gjør, spesielt sett med de ressursene de er tildelt. Likevel ønsker jeg å stille spørsmålet: Har HR-omstillingen ført til mer operativ effekt? Jeg mener nei. Jeg opplever å bruke mer tid på administrativt arbeid, enn det jeg bruker på primærjobben. Forsvaret hevder at vi får en større operativ spydspiss ved hjelp av HR-reformen. Ja, spissen er kanskje større, men den er rund, sløv, og har blitt sin egen p-medarbeider. 3/2017 NOF l 37

38 MIN REGION Troms og Finnmark Jan Helge Andersen Tlf E-post: Pål B. Nygaard Mobil: E-post: LMU MÅ SKYTES NED. Landmaktstudien skal behandles i Stortinget før julefreden 2017 senker seg. Hæren står fremfor en skjebnetid! Forslaget som brigader Brandvik har fremlagt med forsvarssjefen (FSJ) til stede, må ikke bli resultatet. Ekkoet om historisk satsning, fra en til dels pinlig retorikk-valgkamp, blir forhåpentligvis omsatt i reelle kapasiteter til Hæren og landmakten, da kan IKKE Brandvik-fremleggingen være nivået som velges. Å redusere våre 3 kampbataljoner i Hæren til 1,5 er det det er, en halvering av kampkraft i en allerede skremmende liten hær. Her må alle fra Hærens ledelse og ned til lagførernivået være omforent; Hærens evne til oppdragsløsning og beredskap er knyttet til daglig oppsatte avdelinger, ikke strukturer der Telemarksbataljonen foreslås mer enn halvert og 2. Bn legges i møllpose. Når Brandvik-utvalget med FSJ til stede kan legge frem en struktur, der 2. Bn skal kalles inn på 48 timer med personell som er repetisjonsøvet og spredd for alle vinder innenlands og utenlands (ungdom reiser jo litt), er det som å gå på vannet (om sommeren). Både tidligere FSJ Diesen og Sunde anbefalte nedleggelsen av 2. Bn i hvert sitt fagmilitære råd, noe som Stortinget ikke tillot. Denne gangen benyttes et prokuratorknep, med å foreslå 2. Bn i møllposen. Rent operativt sjanseløst, og HVEM skal rep-øve denne avdelingen, med sine støtteavdelinger hvert år? Vi snakker fort om soldater som årlig skal øves. INGEN må gi våre rikspolitikere det «kjøttbeinet» at LMU representerer noe bra tvert imot: LMU er historisk nedskalering av Hæren og nasjonens beredskap! Pål B. Nygaard, HTV NOF/ Hæren Nordland Bjørn Tore Woll Tlf E-post: btw@nof.no WINTER IS COMING. Mange er opptatt av lokalt lønnsoppgjør. De militært tilsatte har tapt og taper terreng lønns- og inntektsmessig ift. øvrige i samfunnet. Dette lønnsoppgjøret kan ikke gjøre noe med det, men noen (les Forsvarets ledelse, militært og politisk) må ta grep. Totalen for den ansatte i Forsvaret er for tiden ikke lystig. Det er høyt tempo med omstilling, reduksjoner i insentiver, utfordrende tjenestegjøring sett i lys av to inntektsfamilier, økt pendling, gjeninnført beordringsplikt, total endring av utdanningsordninger, utfordringer i å forstå at vi skal ha en pinglete landmakt, utfordringer i å forstå hvordan vedlikeholdsbehovet i Luftforsvaret håndteres, utfordringer knyttet til en sivilisering av Forsvarets logistikk, skyhøye akademiske krav for å bli befalingsmann (OR 5), utfordring i at personell ute får redusert støtte. Slik kan jeg bare fortsette å liste opp. Dersom tiltro til Forsvaret, inntekt, rettigheter og plikter får så stort sprik som det nå har fått, er jeg redd at personellet ikke følger Forsvaret inn i framtiden. Personellet er ikke Forsvarets viktigste ressurs, sier medlemmene til meg. De har mistet tilliten til Forsvarets ledelse, de har mistet troen på at det vi har og det vi lager ikke virker. De er frustrerte, de er lei, de er egentlig litt forbannet! Vi må prioritere først og fremst menneskene og dernest være tydelig og ærlig til omverdenen om hva som virker sett fra den militære profesjonen og ikke fra det økonomiske ståstedet. Noen må se helheten og ta ansvaret, hvis ikke tror jeg det blir enda kaldere framover. Midt-Norge Kristian Espenes Tlf E-post: ke@nof.no Det skjer mye spennende i Midt- Norge, sett med forsvarsøyne. Utbyggingen på Ørland er nå inne i sin mest intensive periode, og det bygges for tosifrede millionbeløp hver eneste dag. Den planlagte flyttingen av Baseforsvarstaktisk skole, Luftforsvarets flytaktiske skole og Luftforsvarets sanitetsskole fra Rygge og Ørland til nye Luftforsvarets skolesenter Værnes (LSV), er foreløpig utsatt til tidligst medio Det er flere årsaker til dette. Blant annet vil Værnes være sentral under storøvelsen i 2018, og vi har som kjent besøk av allierte styrker som foreløpig benytter en del av den eksisterende bygningsmassen. Værnes er også lansert som mulig kandidat for felles utdanningsinstitusjoner ut over Luftforsvarets eget behov, men dette er i skrivende stund fortsatt uavklart. Alt dette gjør at det trengs en helhetlig plan før noen «tar seg til rette». NOF skal følge opp, og vi tar fortløpende imot innspill fra medlemmer og tillitsvalgte på alle nivåer. Ellers så er det lokale lønnsforhandlinger denne høsten for andre året på rad. Vi har vanligvis kun gjennomført dette annenhvert år i forbindelse med hovedoppgjørene, men signalene fra departementet er at dette er noe de ønsker å gjøre hvert år fra nå av. De vil i tillegg ha ut hele potten, og ikke gjøre sentrale justeringer på for eksempel lønnstrinnene. Dette er vi ikke helt enige i, da justering av lønnstrinnene kommer alle til gode for all fremtid, mens lokal lønn har en tendens til å «forsvinne» på grunn av hyppige stillingsendringer. 38 l NOF 3/2017

39 MIN REGION Vestlandet Thor Manum Tlf E-post: Robin Dale Oen Tlf E-post: I region vest har vi nå hatt skifte av heltidstillitsvalgt/frtiv. Espen er gått tilbake til linjen, og Robin Dale Oen har overtatt vervet. Robin har bred tjenesteerfaring innenfor velferd og idrett. Derav er han vant til å motivere og samhandle med ansatte og medlemmer. Robin har et glødende engasjement for personellets velferd og trivsel i hverdagen. Noe som vil synliggjøres i medlemsaktivitet i tiden fremover. Robin videreføres med kontortid på Haakonsvern i tillegg til å følge opp Stavanger-regionen. Espen har gjort en fremragende jobb, og jeg vil benytte anledningen til å takke for flott samarbeid og gode NOF-bidrag. Sjøforsvaret har også fått ny sjef siden sist. Første dialogmøte er gjennomført med ny ledelse, og HTV Sjøforsvaret har store forventninger til et godt partssamarbeid. God medvirkning mellom partene skaper legitimitet for de avgjørelser som fattes. I skrivende stund pågår det mye arbeid knyttet til lokal lønn. Ut ifra strategiske vurderinger vil lokale lønnsforhandlinger bli en årlig høstaktivitet fremover. Lokal lønn er kjekt å holde på med. Jobben går ut på å fremsnakke enkeltmedlemmet overfor arbeidsgiver. Men det er også en tidkrevende prosess som i stort tar seks uker å gjennomføre. Det er i en slik periode utfordrende å håndtere løpende enkeltsaker og øvrige problemstillinger som meldes inn til oss tillitsvalgte. Uansett er vi der for dere. Din makker hver dag. Thor Manum Østlandet Torbjørn Liestøl, Mobil: E-post: tl@nof.no Tor Egil Vangstad Tlf E-post: tev@nof.no OMTV/HTV FLO Lokale lønnsforhandlinger er i full gang, og kommer i stor grad til å prege vår arbeidssituasjon i ukene fremover. Sigurd vil være med i lønnsforhandlingene i Hæren, Torbjørn er forhandlingsleder i HV og jeg er forhandlingsleder i Luftforsvaret. Ha derfor litt overbærenhet med oss i perioden når lønnsforhandlingene foregår, da dette resulterer i begrenset kapasitet til normal saksbehandling og oppfølging. Alle ansatte i Forsvaret på vår hovedtariffavtale fikk 0,33 % tillegg Sigurd Vestad Tlf E-post: sv@nof.no mvf. 1. mai. De lokale lønnsforhandlingene i Forsvaret fikk i tillegg 0,8 % av lønnsmassen mvf. 1. juli (ca kr pr. ansatt) til fordeling, og denne forhandlingsfullmakten ble delegert til DIF-nivå. Noen sier at lokale lønnsforhandlinger skal rette opp utilsiktede skjevheter, men skaper bare nye. Så lenge det finnes ulike syn mellom arbeidstaker og de ulike fagforeningene rundt bordet, er dette vanskelig å unngå. Håpet er likevel at man over tid ser en rød tråd i lønnsutviklingen. Lønnspolitikken er det viktigste verktøyet når vi vurderer kravene som kommer inn, men vi er oppmerksomme på at lønnspolitikken kun sier noe om startlønnen i de ulike stillingene. Vi ønsker våre medlemmer lykke til med lønnsoppgjøret, og håper det går bedre med dere enn de drøye 40 medlemmene våre i Luftforsvaret som fikk lønnsnivået justert ned av sjef Luftforsvaret via hennes forhandlingsleder i forrige lønnsforhandling. Det er fristende å hive seg på den etablerte frasen «det er kun i Luftforsvaret slikt kan skje». Tor Egil Vangstad Kennet Bergland Tlf E-post: kb@nof.no FLO fortsetter med omstilling i stor skala dette krever gode tillitsvalgte, og takk til de som stiller opp! TILLITSVALGT. I en jaget hverdag er det nødvendig å tenke over verdien av innsats. Tillitsverv for eksempel. Hva er det? Alle er enige om at tillit er nødvendig, uavhengig av hva man søker å få til hvor flere møtes i anledning en prosess eller et produkt. Tillit skapes sakte og ødelegges raskt. Å stille opp dét skaper tillit. Å ha kompetanse dét også. Å lytte og sette av nødvendig tid dét skaper forståelse mellom partene. Respekt ingen tillit uten. ANLEDNING. Tillit er slik sett ganske enkelt. Men så var det hverdagen. Hvem blir tillitsvalgt når det er umulig å velge bort alt det andre som skal gjøres? Her svikter enigheten og tillitsvalgt-valget er ikke lenger enkelt. RETT. Avtalene våre forutsetter at å ta verv er av det gode anledning og støtte skal gis, slik at denne viktige jobben blir gjort. Ansatte har rett til å stå for tillitsvalgt-valget. Over de siste årene, når nye tillitsvalgte skal velges, kommer fortellinger om sjefen som ikke støtter eller tillater å ta verv. Fortellingen om oppgavene som ikke blir fordelt at belastningen koster for mye. Kompetanse, tilstedeværelse, respekt og tillit svekkes. Tillitsvalgt-valget er vernet av flere grunner, det er viktig å bekle rollene slik at systemet blir så godt som mulig og slik at din mening blir hørt slik den skal. Du som er sjef skal støtte og tilrettelegge for dette. 3/2017 NOF l 39

40 HISTORIE Operasjon Moked Mandag 5. juni 1967, kl. 07:45 KNUT WERNER-HAGEN (tekst) Mirage 4 stk. «A fighter jet is the deadliest weapon in existence in the sky, - but on the ground it is utterly defenseless». (Generalmajor Mordechai «Moti» Hod) DET VANLIGE «RUTINE»-OPPDRAGET. Våren 1967 var spenningen i ferd med å bli eksplosiv mellom Israel og landets arabiske naboer. Store militære styrker stod oppmarsjert mot den israelske grense, og det syntes som et spørsmål om tid før landet ville bli utsatt for noe som kunne ende med enorme ødeleggelser. I denne situasjonen besluttet de israelske lederne å gjennomføre et forkjøpsangrep. Operasjon Moked (Fokus) var innledningen. Klokken 07:10 den 5. juni 1967 tok 16 Magister Fouga treningsfly av fra israelske flybaser. De fulgte de vanlige patruljemønstrene som ble brukt av IAFs Mirage jagerfly. På egyptiske radarskjermer så derfor alt ut som daglig rutine. Det hele var imidlertid en dekkoperasjon for angrepsformasjonene som begynte å ta av fem minutter senere. Det israelske luftangrepet kom fullstendig overraskende på egypterne. Dette til tross for at det ble oppdaget på jordansk radar, men jordanerne lyktes ikke å med få informasjonen gjennom til sine egyptiske allierte. PILOTER TIL FROKOST. Det israelske angrepstidspunktet ble satt til 07:45 (08:45 egyptisk tid). Vurderingen var at tidspunktet var sent nok til at den vanlige morgenalarmen, for å møte et mulig israelsk angrep i grålysningen, var over. De egyptiske pilotene ville enten være til frokost, eller fremdeles på vei til jobb. Jagerflyene ville være pyntelig parkert langs rullebanene. Klokken 07:15 begynte de første av 183 israelske jagerfly på sine ruter mot utpekte egyptiske mål. Nesten 95 prosent av IAFs styrke deltok i angrepet. I grupper på fire, med korte intervaller mellom hver gruppe, Fakta z Moked (Fokus) kodenavn for IAFs angrep på arabiske luftstridskrefter 5. juni 1967 z Generalmajor Mordechai Hod ledet det israelske flyvåpenet i z IAF angrep først Egypts luftstridskrefter, deretter Jordans, Syrias og Iraks. z IAF (Israeli Air Force) mistet 46 fly i løpet av krigen z Israels arabiske motstandere mistet ca. 450 av totalt ca. 700 fly gikk jagerflyene med stor hastighet mot vest over Middelhavet. Det var beordret radiotaushet, og flyhøyde var rundt 20 meter over havflaten. Alle forholdsregler ble tatt for å unngå å bli oppdaget av egyptisk radar. Etter 18 minutter ble kursen lagt om mot sør, og klokken 07:45 startet angrepet. Første angrepsbølge varte fram til ca. 40 l NOF 3/2017

41 HISTORIE 09:00. En halv time senere var andre bølge allerede på vei. De israelske bakkemannskapene var godt drillet, og klargjøring av fly for nytt oppdrag kunne gjøres på under 7 minutter. I tillegg hadde IAF en til to reservepiloter for hvert fly. GENERAL «MOTI» HOD. Mannen bak operasjon Moked var den 41 år gamle generalmajoren Mordechai «Moti» Hod. Han hadde vokst opp i en kibbutz på sydsiden av Genesaretsjøen, og siktet seg tidlig inn på en landbruksutdanning. I 1944 vervet han seg imidlertid i den britiske hæren, og etter krigen ble han med i «Palmach», som var «Haganahs» elitestyrke. Kampen gjaldt nå en jødisk nasjonalstat. I 1948 ble Hod en av de første pilotene i staten Israels nye flyvåpen (IAF). Hod fløy Spitfire, Messerschmitt og etter hvert jetflyet Gloster Meteor. Under Suezkrigen i 1956 var han sjef for en skvadron med P-51 Mustang. I 1961 ble han beordret som sjef for luftkrigsavdelingen i den israelske generalstaben, og beholdt denne fram til Det året overtok han som sjef for IAF, og fikk så å si krisen som skulle lede til 6-dagerskrigen, rett i fanget. Hvem kunne ha et bedre grunnlag for å planlegge den kommende operasjon «Moked»? EGYPTS LUFTSTRIDSKREFTER ØDELAGT. Det egyptiske flyvåpenet var mange ganger så stort som de syriske og jordanske til sammen. Det var derfor et åpenbart førstevalg for et forkjøpsangrep. Enkelte av de israelske jagerflyene var utstyrt med spesialkonstruerte bomber for ødeleggelse av rullebanene. Deretter kunne de fleste av de egyptiske jagerflyene ødelegges på bakken. Et annet forhold som medvirket til å lamme de egyptiske luftstridskreftene, var en rekognoseringstur den egyptiske generalstaben hadde lagt ut på samme morgen. Da det israelske angrepet gikk inn, befant feltmarskalk Hakim Amer og hans nærmeste rådgivere seg over Sinai i et Ilyushin Il-14 transportfly. Amer hadde beordret ildforbud mot luftmål, av frykt for at de skulle bli skutt ned av eget luftvern. Flyet klarte å lande midt under det israelske angrepet, og unngikk så vidt å bli ødelagt av et israelsk jagerfly. Den israelske piloten prioriterte imidlertid å angripe flere Mig-21, og Amer overlevde. Etter andre angrepsbølge hadde det egyptiske flyvåpenet mistet rundt 300 fly. Dette tallet omfattet hele flåten på 30 Tu-16 bombefly, 27 Il-28 bombefly, 12 Su-7 jagerbombere, 90 Mig-21 MG Mordechai Moti Hod jagerfly, 20 Mig-19 jagerfly og 75 Mig-17 jagerfly. De israelske tapene var 10 fly og seks omkomne piloter. MOT JORDAN, SYRIA OG IRAK. Jordanske og syriske fly hadde startet angrep mot israelske mål i løpet av formiddagen den 5. juni. Oppildnet av informasjon om at egypterne hadde fremgang, involverte de seg i en krig som kort tid senere skulle slå tilbake med voldsom kraft. Klokken 12:45 gikk IAF til angrep mot sine naboer i øst. I løpet av noen hektiske ettermiddagstimer ble det jordanske flyvåpenet fullstendig tilintetgjort. Syria mistet 57 fly, noe som utgjorde rundt to tredjedeler av deres samlede styrke. I tillegg ble 10 irakiske fly ødelagt. KRIGEN SOM FORANDRET MIDTØSTEN. Etter at de arabiske luftstridskrefter var ødelagt, kunne IAF rette oppmerksomheten mot støtte til bakkestyrkene. Framrykningen gjennom Sinai gikk med stormskritt, og en egyptisk ordre om tilbaketrekning til vestsiden av Suezkanalen fikk det som var igjen av egyptisk motstandsvilje til å kollapse i totalt kaos. Israelske bakkestyrker rykket etter hvert også inn på den jordanske Vestbredden, og presset kong Husseins styrker tilbake over Jordanelven. I krigens siste døgn tok IDF kontroll over den syriske Golanhøyden. På seks dager var kartet over Midtøsten totalt forandret. Sinai ble levert tilbake til Egypt i 1981, mens Vestbredden og Golan har forblitt israelsk område. Med disse områdene ble Israels palestinske befolkning mangedoblet, og konflikten ble ledet over i et spor som neppe kan løses med jagerfly eller noen annen form for militærmakt. I år er det 50 år siden 6-dagerskrigen, og konflikten mangler fortsatt en løsning. 3/2017 NOF l 41

42 NOF-EVENT SVAL Tromsø Svalbard i full storm. ROBIN DALE OEN (tekst) 42 l NOF 3/2017

43 BARD NOF har over flere år nå tilrettelagt for og gjennomført flere typer av eventer. Innenfor våre vedtekter jobber forbundet, våre tillitsvalgte på alle nivåer og medlemmene for forbundets formålsparagraf 3.1 «Forbundets formål er å samle alt militært tjenestegjørende personell (iht 5), i Norges Offisersforbund, for å fremme felles økonomiske, sosiale og faglige interesser.» Etter denne rammen står NOF konsekevnt opp for medlemmens rettigheter med å være din makker hver dag. Det å være en makker hver dag, kan også knyttes sammen med felles opplevelser innenfor en sosial og faglig ramme. NOF har da konkret tilrettelagt for ski-event (som du også kan lese mer opp i dette nummeret av Befalsbladet) og sykkelturer som medlemmene selv har dekket reise og oppholdet for i sin helhet. Denne sommeren fikk vi også til to NOF-turer på Svalbard, om bord på seilbåten #Youexplore, en 50 fots aluminiumsbåt. En ny maritim ramme for sosiale og faglige interesser. Tur 1 over til Svalbard startet i Tromsø i slutten av juli, og etter proviantering og sjøklargjøring tok vi fatt på Barentshavet. Rotete sjø, arktiske lavtrykk, høye bølger og krabbemating preget starten av turen og overfarten. Varslet værvarsel holdt definitivt ikke ord! Allikevel ble turen helt magisk, vi opplevde alt fra 20+ m/s til vindstille og sol over Barentshavet og på øygruppen Svalbard. Når vi endelig kom frem, hadde vi nydelige kulturelle dager på Spitsbergen (Svalbards største øy). Øygruppa Svalbard ble oppdaget av den nederlandske kapteinen Willem Barentz i Størsteparten av området er uberørt natur, men gjennom historien har Svalbard vært åsted for både fangst, gruvedrift og vitenskap. Svalbardtraktaten ble underskrevet i Paris 9. februar 1920, og siden 17. juli 1925 har Svalbard vært en del av kongeriket Norge. Innledningvis, ved ankomst Svalbard, ble det padlet ved den polske forskningsstasjonen som ligger ved Bjørnehavna, som er nærmere Sørkapp, helt syd på Spitsbergen. Her vi fikk også vårt første møte med isbre og knitrende is som omfavnet båten. 3/2017 NOF l 43

44 NOF-EVENT I løpet av en ukes tid på øyegruppen besøkte vi Pyramiden, Nordenskiöldbreen og Barentsburg, i tillegg til Longyerabyen selvfølgelig byen som ble vår hovedbase. Pyramiden har sitt navn etter det pyramideformede fjellet som ligger like ved. Gruvedriften i Pyramiden ble stengt etter en tragisk russisk flyulykke i 1998, og et samfunn med alle fasiliteter på over 1000 personer, ble fraflyttet på et par uker. De fleste byggene står fremdeles intakt. Da flere av de reisende ikke hadde vært i Longyearbyen, ble selve byen godt besøkt via byens mange spise- og kultursteder. Til mange av deltakernes store overraskelse har Svalbard åpne nattklubber og eget bryggeri. Noen av oss valgte å benytte Longyearbyens utrolige mange arrangører av utendørsaktiviteter og sightseeing-turer, bla. med lange fotturer. Naturen på Svalbard er helt majestetisk, og ikke bare opplevde vi den til sjøs i seilbåt. Vi padlet langs brekantene i kajakk, og speidet etter isbjørn. På turen fikk vi se flere ulike hvaltyper og hvalross, reinsdyr og et flerkulturelt samfunn. Ni NOFere fløy så hjem med mange gode opplevelser og minner i baggasjen første uken i august etter en fantastisk uke på seiltur. Den andre turen startet 3./4. september på Svalbard og Longyearbyen. Her skulle i utgangspunktet 10 NOFere bruke 1 uke på Svalbard og i overfart via Bjørnøya og ende opp i Tromsø 10. september. Første del av gruppen kom opp søndag 3. september og startet opp med klargjøring av seilbåt og tilrettelegging for seilas. Resten dukket opp mandagen, da de siste forberedelsene og provianteringen ble gjort. Denne ettermiddagen ble også benyttet til å prøve ut Nord-Europas største klatrevegg i idrettshallen i Longyearbyen. Tirsdag startet vi på vår seilende del, med tidlig avgang fra Longyearbyen i litt grått vær, men vindstille. Så det ble dessverre lite med seilende fremdrift, motor måtte benyttes. Denne turen gikk så til Pyramiden og Nordenskiöldbreen. Begge stedene ligger i bunnen av Billefjorden. Med egen privat guide kunne #youexplore- besetningen går helt fritt rundt i Pyramiden. Som nevnt tidligere ble den forlatt på kort tid på slutten av 80-tallet, og det bærer stedet preg av. De fleste bygningene var avlåst og sperret, men noen få steder kunne vi oppleve datidens tilværelse. Pyramiden har ett åpent hotell (Tulpan Hotel) som tilbyr overnatting i perioden mars til oktober. Fra samme bygg Roret fikk hard medfart her snekres og modifiseres det. Det var tidvis opp mot 15 meter bølger når vi krysset fra Tromsø til Svalbard, her var det i grunn stille og rolig. Svein Petter, Robin, Hans Olav, Thor og vår lokale guide på vei mot Nordenskiöldfjellet. Her tar vi en rast og skuer utover Longyearbyen. 44 l NOF 3/2017

45 NOF-EVENT Nordenskiöldbreen har trukket seg godt tilbake de siste årene. Vår lokale guide (tv), Vidar og Thor inspiserer gruvesjakten i Pyramiden. #youexplore på vei inn i solnedgangen. administreres også båtanløp, hvor en må betale for seg når en ligger til med båt. I løpet av oppholdet klarnet været opp og vi fikk en helt magisk overfart til Nordenskiöldbreen. Breen kan forøvrig sees veldig godt fra «sentrum» av Pyramiden. Etter en dags opplevelser i Billefjorden returnerte vi til Longyearbyen på kvelden. Onsdag 6. september stevnet vi ut Isfjorden med kursen mot Barentsburg, en overfart på drøye 3 timer fra Longyearbyen. Her hadde vi noen timers opphold i land for å se hvordan Barentsburg, som russisk gruveby, har fått nytt liv og nye fasader noen steder. Av nyere bygg er det bygget et kultur- og idrettsbygg midt i byen. På ettermiddagen forlot vi Barentsburg og satte kursen i grovt mot Tromsø. Vi fortsatt ut Isfjorden og passerte Isfjordradio barbord. Seil ble satt og innledningsvis hadde vi grei fremdrift. Dessverre var ikke været med oss på denne turen tilbake. To lavtrykksfronter møttes i havet, og ble til et vær på orkan styrke og godt og vel nærmere 30 m/s. Båtens fremdrift med både seil og motor var tidvis nede i 1 knop. Vi snudde heldigvis i tide og gikk i retur til Barentsburg, hvor vi ankom litt slitne i de sene (men fortsatt lyse) nattetimer. Det er ingen skam å snu! Dermed ble det ny planlegging med returfly fra Longyearbyen på slutten av seiluken. Men for å gjøre mest mulig ut av oppholdet tok vi en 8 timers (eller skritt / 194 etasjer etter «loggen») fjelltur, nok en gang med egen guide over og langs Longyearbyen og Longyeardalen. En fantastisk og magisk tur innover fjellet. Tusen takk for turen, folkens, dette har vært en opplevelse for livet. Godt selskap, mange hyggelige samtaler om felles naturopplevelser, godene av et NOF-medlemsskap og utfordringer med avtaleverket i hverdagen. Ellers mye god mat og en natur som har vist seg fra sin beste side! Magisk! Dette er en tur som frister igjen, bildene taler for seg selv! 3/2017 NOF l 45

46 FYFO-FORUM De nye befalstestene FOTO: MAGNUS FURUSETH I 2017 innførte Forsvaret nye fysiske opptakskrav for befalskolene. Vi skrev om dette i fjorårets julenummer, og i denne artikkelen ser vi litt på erfaringgene som er gjort så langt og kommer med flere treningsforslag. HARALD RISHOVD (tekst) De nye testene består av å støte en 10 kg tung medisinball lengst mulig, hoppe stille lengde, heise seg opp i en bom så mange ganger som mulig og løpe 3000 m raskest mulig. Bakgrunnen for de nye kravene er at grundige tester viser at personer med stor kjernestyrke og god spenst er best egnet til å utføre vanskelige fysiske oppgaver som å berge en såret soldat, løfte tunge ammunisjonskasser eller gå lange marsjer med tung sekk. ERFARINGER. Magnus Furuseth, assisterende A4 og vedlikeholdsbefal på 139 luftving, er triatlet på høyt nivå. Han ble nylig nummer 25 i Norseman Extreme Triatlon på tiden 12 timer og 36 minutter, og har også gjort det bra i Ironman 70.3 i Haugesund. Vi spurte om hans erfaringer med de nye testene og om treningstips. Jeg har lagt merke til at mange jenter synes kravene er veldig harde, og at selv veldig spreke jenter sliter med å få topp score. Det er få menn som klager, så her spørs det om ikke kravene bør justeres noe. Jeg har ikke trent styrke siden i fjor høst, og har gått lite med tung sekk. Allikevel hadde jeg ikke store problemer med å få en god poengsum. Man kommer med andre ord langt med god utholdenhet, og det trenger ikke se ut som du løfter vekter hver dag. EKSTRA FOKUS PÅ SPENST. Spensthopp ser ut til å være øvelsen de fleste sliter med. Jeg mener mange undervurderer den øvelsen i treningen sin. Jeg anbefaler derfor alle som skal på opptaksprøve om å fokusere spesielt på dette. TEST FORMEN. De nye kravene stiller store krav til stor eksplosiv styrke i hele kroppen samt god løpekondisjon. Har du spørsmål, så finner du mye info på forsvaret.no/karriere/krav/fysiske-krav. Hvis du lager et treningsprogram rettet mot opptakskravene, så bør du teste formen jevnlig med å løpe en 3000 m og å kjøre gjennom styrkeøvelsene for å sjekke om du er på rett spor. Poengskala finner du på nevnte nettside, og test gjerne framgangen en gang hver måned. Kravene Medisinballstøt. Her skal man støte en 10 kg tung medisinball så langt som mulig. Øvelsen stiller krav til styrke og eksplosivitet. Minstekravet er 4,40 m for menn og 3,20 m for kvinner. Dette gir 5 poeng. Pull ups. Tung øvelse som sier mye om styrken i overkroppen. To versjoner: I pull ups Alfa henger du i en bom (tyngst) og kjører med overtak, altså med knokene pekende mot deg. I pull ups Bravo ligger du under bommen med kroppen vannrett og hælene på en kasse. Minstekrav er fire repetisjoner (5 poeng) Alfa for menn og åtte repetisjoner Bravo for kvinner. Stille lengde. Stiller store krav til eksplosiv kraft i sete, lår, legger og kjernemuskulaturen. Minstekrav (5 poeng) er 2,20 meter for menn og 1,85 m for kvinner m løp. Løp 3000 m så fort man kan! Minstekrav (5 poeng) er 14 minutter for menn og 15 minutter for kvinner. 46 l NOF 3/2017

47 FYFO-FORUM STYRKEPROGRAM: Her har vi laget et minimalistisk program som forbereder deg til opptakskravene og samtidig gir god generell styrke. Husk å alltid starte med oppvarming, og avslutt hver økt med 5 10 minutter rolig jogging for å trappe ned. Ikke glem bevegelighetstreningen! Følgende program kan du kjøre tre ganger pr. uke enten som eget program eller som del av et annet styrkeprogram: 1. STILLE LENGDE 10 x 1 repetisjon med maksimal innsats. 2. DYPE SPENSTHOPP 4 x 4 reps med så høye hopp du klarer. 3. KETTLEBELL SVING 4 x 12 repetisjoner med tung kettlebell. Kjøres som såkalt «hardstyle swing» med aktive lår, altså som en eksplosiv bevegelse som starter med kula bak og relativt god bøy i lårene, og ender med strake bein, stramme magemuskler og kula i skulderhøyde. 4. MEDISINBALLSTØT 10x1 repetisjoner. Veksle mellom å støte med en og å kaste med to armer som om du kaster et innkast på fotballbanen. Husk at du alltid tar like mange pr side når du kjører en arm av gangen. 5. PULL UPS Hvis du sliter med pull ups, kan du starte med strikk for å hjelpe deg opp, både for Alfa og Bravo. Hvis du fester treningsstrikk i stanga du heiser deg opp i og under føttene dine (Alfa) eller rundt ryggen (Bravo), så kan du starte med en strikk du klarer 3 x 10 strøkne pull ups med. Øk belastningen gradvis ved å bytte til svakere strikk; målet er å klare 3 x 10 repetisjoner uten strikk. 6. TURKISH GET UPS (TGU) Den beste kjernemuskeløvelsen som finnes, gir også god stabilitetstrening for skuldrene. Obs! Øvelsen MÅ læres av noen som kan den! Start med en lett kettlebell og øk belastningen gradvis. Klarer du 5 strøkne repetisjoner pr. side med 24 kg (mann) og 16 kg (kvinne), så begynner kjernestyrken å bli bra! 7. PUSH UPS. 4X10 REPS Prøve å kjøre som følger: fingrene framover, skulderbredde mellom hendene, albuene bakover og strak kropp. Senk deg ned til brystkassen berører gulvet og løft begge hendene klar av gulvet før du skyver deg eksplosivt opp igjen. Husk å involvere kjernemuskulaturen ved å «spenne» kroppen når du skyver opp. OBS! Antall reps er et forslag. Klarer du ikke forslaget kan du ha oppgitt antall som mål. Klarer du antallet, er det bare å øke LØPETRENINGEN: Følgende løpeprogram kan du kjøre tre ganger pr uke: Obs! Du kan kjøre styrkeøktene etter løpetreningen hvis du sliter litt med tiden. 1. INTERVALLTRENING Her har du mange muligheter. Du kan kjøre fire intervaller av fire minutter med tre minutter rolig mellom hvert intervall, eller du kan kjøre tre intervaller av åtte minutter med to minutter rolig mellom hver. Pulsklokke er en fordel, men du kan løpe uten. Med pulsklokke legger du deg på ca. 90 % av makspuls. Uten pulsklokke løper du så hardt at du stivner litt mot slutten av hvert intervall, men ikke så hardt at du ikke orker å fullføre alle! 2. FARTSLEK Finn deg en kupert skogsløype som du bruker ca. en time på å løpe. Varier farten mellom rolig jogg og full spurt. Bruk terrengvariasjonene til å styre intervallene hardt i motbakkene, rolig nedover. 3. ROLIG LANGTUR Løp i halvannen til tre timer i varierende tempo, men ikke hardt du skal kunne snakke relativt lett med treningskompisen hele veien. FOTO: MAGNUS FURUSETH 3/2017 NOF l 47

48 PRODUKTNYTT Artikkel laget av Harald Rishovd. Fiskestæsj 4 499, ,- Orvis Encounter Outfit Den amerikanske entusiastbedriften Orvis har skapt fiskeglede siden Den har satt sammen en kvalitetskombinasjon for fluefiske under norske forhold. Encounter Outfit er ferdig montert, og snella leveres med snøre, backing og en tapert fortom. Den 9 lange stanga er firedelt og i klasse 5. Kommer med eget transportrør av Cordura. Orvis har også en egen nettside der det legges ut instruksjonsvideoer for nybegynnere og eksperter: Hodgman Hyperdry Er du av de som strekker fiskesesongen langt ut over høsten, og trekker på deg dunjakka før du tar på vadebuksa? Hyperdry varmer bra på tross av lav vekt. Selve dunet (gåsedun) inne i jakken er behandlet for vannavvisende egenskaper, så det holder deg varm selv i regnvær og sludd. Øverst på skuldre og på armer er jakken ytterligere forsterket med vannavvisende V-TecH ytterstoff. Jakken har flere lommer, blant annet et par høyt plassert varmelommer som du kommer til selv innenfor livet til vadebuksene. Aesis Sonic Digicamo Vadebukser utsettes ofte for hard bruk både i terrenget og ute i vannet. Sonic Digicamo er konstruert med et 5-lags materiale som holder vannet ute og puster godt (når du er på land ). Øverste del er i et 4-lags materiale som gjør pusteevnen ekstra god. I øvre del finnes også to lommer med vannavvisende glidelåser. Kan rulles ned til en midjemodell med et enkelt håndgrep. Vaderen er også tilpasset Hodgmans Core INSTM et system med innerfôr for ekstra varme på kalde høstdager ,- 999,- Hodgman Wadelite En stilleflytende elv litt seint på høsten kan være magisk! Men du må kle deg etter forholdene. Wadelite er en ultralett 3-lags vind- og vanntett vade-/fiskejakke. Den har ventilasjon under armhulene og teipede sømmer for ekstra slitestyrke. Jakken har tre lommer i front, tilpasset hette og borrelås ytterst på armene slik at du forhindrer at vannet kommer inn ,- ABU Verdict Spinning Verdict er en ny serie med stenger der rask aksjon og følsom tupp er to viktige stikkord. Stengene bygges i karbon, er godt balanserte og passer til mange ulike teknikker og fiskesituasjoner. Serien inneholder alt fra korte, ultralette haspelstenger for innlandsfiske, til kraftige haspel- og multiplikatorstenger til tungt sjø- og laksefiske. Alle stengene leveres med korkhåndtak og titanoxid-forsterkede stangringer. Lengder fra 1,89 m til 3,4 m. Mitchell Avocet RZT Den åpne haspelsnellen Avocet er en av amerikanske Mitchells absolutt største salgssuksesser noensinne. RZT er en videreutvikling av Avocet Gold, og er utstyrt med hele syv kulelager og Mitchells mye omtalte Halo-rotor for optimal kraft selv på små sneller. Glitrende testvinner Aura Flake har form som Lillauren, en av de virkelig tradisjonsrike slukene fra Sølvkroken. Det er fasongen som gir sluken dens unike egenskaper, blant annet kan du fiske den i flere hastigheter uten at den mister gangen. Kan brukes til ørret og røye, og er helt nødvendig når du er på jakt etter de største eksemplarene. Aura Flake kommer i 7, 12 og 18 gram. Forhandles av de fleste sportsforretninger som selger fiskeutstyr. FRA KR 1 599,- 69,- 48 l NOF 3/2017

49 Gerber Epic Drop Point Årets kuleste tur- og padlekniv? Skiller seg ut fra de fleste andre kniver på markedet. Har slire i solid kunststoff med klips for bruk i lomme eller med belte, grep i teksturert nylon/glassfiber og et 8,6 cm langt blad der delen inn mot skaftet er serratert for ekstra gode kuttegenskaper i tau. Skaftet har flaskeåpner i enden greit å ha når en lang turdag skal avsluttes med en kald en! ,- 599,- 199,- Gerber Gator Fillet 6 En bra fiskekniv er halve jobben, i hvert fall når du skal sløye fisken. Gator Fillet har et drøye 15 cm langt, smalt blad med en fasong som er utviklet og finpusset i årevis. Bladet er av 420 HC rustfritt knivstål, og den medfølgende plastsliren har innebygget bryn så kniven hele tiden holder seg skarp. Grepet er laget i glassfiber/polymer og har den gripevennlige Gator-teksturen for et trygt grep selv når kniven er sleip av blod og slim. FOTO: COLOURBOX 1 598,- 119,- Sølvkrokens Glacier sjø/gjedde Glacier haspelcombo for sjø/gjedde er utviklet for spennende sjøfiske fra svaberg. Den firedelte stanga er 9 lang og beregnet for slukvekter fra 10 til 40 gram. Snella har maskinert aluminiumsspole og tre kulelager for myk gange. Sølvkroken Allround fiskesene inkludert. Zazaa Trout For en stund siden ga Pure Fishing entusiasten Claes «Svartzonker» Claesson en spennende utfordring: Skap den beste ørretsluken! Resultatet ble Zazaa Trout, en langtkastende epoksysluk med høy bæreflate og aggressiv gange som gjør den meget godt egnet for grunne fiskeplasser. Kommer i 11 giftige farger. Pris kr: 119,- for 10 grams sluk. Alpacka Rafts Denali Llama Har du vært på en lang tur der du innimellom har kommet til vann du gjerne skulle krysset? Eller vil du ut der fisken står, uten mulighet til å bære med deg en tung fiskekajakk? Med Packraft små oppblåsbare flåter er dette en mulighet. Denali Llama veier ikke mer enn 2,66 kg (uten spruttrekk) pluss åre og padlevest, og tar ikke større plass i ryggsekken enn en middels varm sovepose. Denali Llama passer for deg med litt lengre bein og som vil ha plass til en stor ryggsekk. Kommer med spruttrekk, sete, pumpe og reparasjonssett. Lengde 259 cm, bredde 104 cm, laster hele 200 kg! ,- Sølvkroken Norse ferskvann Norse ferskvann er et entusiastsett for deg som fisker mye. Inneholder en firedelt 7 lang stang i høymodulus karbon, og er beregnet for slukvekter fra 3 til 15 gram. Stangen har god spenst og gir presise kast, samtidig som den er godt balansert. Norse haspelsnelle er lett og solid. Hele seks rustfrie kulelager for silkemyk gange, enveisklutsj, karbonrotor og aluminiumsspole gir lange kast. Sølvkroken Ultra fiskesene (0,205 mm) er inkludert, en sene med maksimal styrke produsert i førsteklasses japansk råmateriale ,- Ambassadeur 5500CDL Karsk Edition Er du på jakt etter årets julegave til deg selv, eller til sportsfiskeren som har alt? Svenske Abu Garcia har tatt frem dette nummererte «Karsk edition» samlersettet for Består av en nummerert Ambassadeur 5500CDL med detaljer i 24 karat gull! I tillegg følger det med en trekopp, en praktisk lommelerke og ikke minst en mynt for å finne riktig blandingsforhold etter gamle tradisjoner (hell på kaffe til du ikke ser mynten, fyll så på med sprit til mynten blir synlig igjen var det ikke sånn?). Kommer i flott gaveeske og er nummerert fra 1 200, det finnes kun 50 stk for salg i Norge. 3/2017 NOF l 49

50 30 290,- PRODUKTNYTT Artikkel laget av Harald Rishovd. Våpen og utstyr til høstjakten Høsten er høytid for alle jegere. Her er et lite utvalg av aktuelle våpen og spennende tilbehør. Beretta 690 Field 1 Følelsen av luksus er vanskelig å slå, og denne hagla har den i bøtter og spann! Field 1 er en klassisk Beretta over/ under med elegant, tidløst design som kan gå i arv i generasjoner framover. Leveres med flott gravering og utsøkt treverk, og kommer i en elegant koffert. Kaliber 12/76, 5 hp choker og 710 mm langt løp , ,- Churchill 206 Synthetic Syntetisk stokk er ikke så vakkert som en stokk i laminert tre som er lakkert og pusset til det skinner. Men til gjengjeld er de syntetiske stokkene veldig solide og bortimot upåvirkelige av regn og snø. Churchill 206 Synthetic er perfekt for sjøfugljegeren som har våpenet med seg i robåt, kano eller kajakk og selvfølgelig alle andre som ikke er så glade i vedlikehold! Pipe 710 mm, vekt 3,1 kg. Kaliber 12/76, 5 choker og feste for fiberoptisk sikte. Schultz & Larsen Classic DL med Leupold A-Tec Classic DL er en kompromissløs jaktrifle her handler alt om kvalitet og presisjon. Baserer seg på de samme fordelene som alle Schultz & Larsenrifler er kjent for, men med færre detaljer. Det er veldig enkelt å bytte løp med integrerte baser i låskassa. Kommer med valgfri pipe (kaliber), et Leupold VXR 3-9x50 kikkertsikte og en A-Tec Hertz lyddemper ferdig montert. Leveres med Leupold QR-system , ,- Tikka T3x Lite Reinsdyrjakt på vidda er en tøff belastning for jeger og våpen. T3x Lite er en robust grovkalibret jaktrifle som passer perfekt for våte dager når det regner og sludder vannrett mens du ligger i stilling og venter på at dyra skal komme innen rekkevidde. Kommer i sett med en Burris FourX3-12x56 kikkert og Tikka Optiloc ringer og base i stål. Syntetisk stokk, 510 mm pipelengde, 3-skudds magasin, 14:1 gjenger og Atec Forrest lyddemper. Grønn eller sort. Vekt: 2,9 kg, kaliber 6,5x55, 308 Winchester og Remington Model Seven Stainless 20 Lett og kompakt jaktrifle for tett skog og andre trange forhold. Mod Seven er ideell både for reinsdyrjegere og hjortejegere som ofte har lange dagsmarsjer i til dels steinete og uframkommelig terreng. Settet består av Model Seven 20 i rustfritt stål og et Leupold VX-1 3-9x40mm Matte Duplex kikkertsikte inkludert base. Riflen har justerbart avtrekk og syntetisk stokk, og baserer seg på Remingtons kjente «Three rings of steel» låsekasse. Kaliber 308 Winchester ,- Sako Synthetic Småviltjakta er viktig for mange norske jegere. Sako Synthetic er en populær finkalibret småviltrifle med solid konstruksjon. Den syntetiske stokken tåler våte norske høstdager, og du kan enkelt skifte mellom ulike piper. Kommer ferdig med kikkert 3-9x40 inkludert montasje. Finnes i kaliber 17 HMR, 22 Magnum og 22 Long Rifle. Kaliber 22 Long Rifle kommer med lyddemper. Veier 2,6 kg, pipelengde 560 mm l NOF 3/2017

51 6 399, ,- Garmin Foretrex 701 Ballistic Edition Den feteste GPS-klokka? Foretrex 701 Ballistic Edition er robust, konstruert etter militære standarder (MIL-STD-810G) og er kompatibel med nattbriller. Klokka benytter seg av satellittsystemene GPS, GLONASS og Galileo for å gi helt nøyaktige posisjoner. Ser din nøyaktige posisjon, har følsomme navigasjonssensorer, 3-akset akselerasjonsmåler, kompass og selvfølgelig barometrisk høydemåler. Smartvarsler1 gjør at enheten kan motta varsel om e-post, SMS og annet. Det grommeste? Foretrex 701 har også programvaren Applied Ballistics Elite som beregner siktet for lange skuddhold. Batteritiden er på over 48 timer i navigasjonsmodus, opptil en uke i UltraTrac -modus og opptil en hel måned i klokkemodus. Gerber Gator Premium Drop Point Noen jaktkniver gir en sterkere lyst til å dra kortet enn andre. Gator Premium er en av dem som får det til å nappe litt. Den er en elegant, klassisk jaktkniv med fallende tupp og er konstruert med blad og full tange i S30V knivstål. Grepet er i klebrig Gator Grip glassfiber/polymer som sammen med fasongen hindrer hånden å skli frem på bladet. Sliren er i tykt lær. Bladlengden er 10,2 cm og kniven veier 295 gram inkludert slire. Gerber Centerdrive multiverktøy Du drar vel aldri på tur uten et godt multiverktøy? Enten du skal jakte, fiske, sykle, vandre, på topptur med ski eller bare stramme løse skruer på firehjulingen, så kan multiverktøyet fort vise seg å være helt uunnværlig. Med nye Centerdrive kan du stramme løse kikkertfester, klippe ståltråd og fiskekroker som har festet seg i huden, sage, file og kutte og ikke minst åpne hermetikkbokser eller vippe av flaskekorker om du skulle trenge det. Fasongen gjør at skrujernet kommer i senter, noe som gir maksimal vrikraft. Knivbladet er av 420HC rustfritt knivstål og verktøyet kommer i en praktisk nylonslire , , ,- Oakley SI Ballistic M Frame 3.0 Prizm Har du først prøvd Prizm-briller i dårlige lysforhold, er det lett å bli hekta. Brillen er laget i lett O MATTER. Prizm-glassene er utviklet spesielt for å øke kontraster, og er ypperlige i gråvær med flatt lys en typisk grå dag på Hardangervidda eller i de dype skoger i Hedmark. Brillestengene er tilpasset hørselvern, ulike kommunikasjonssystemer og overgår ANSI Z87.1 (2015). Møter kravene i MIL-SPEC og MIL PRF. Glassene har antiduggbelegg ,- SoundGear Tar du vare på hørselen? Når du trener på skytebanen bruker du selvsagt hørselvern. Men er du like flink til å passe på ørene når du er på jakt, eller frister det ikke med store øreklokker ute i naturen? SoundGear er en ny type digitalt hørselsvern som er utviklet spesielt for skyttere. Det er 100 % digitalt og fungerer sånn at de lydene du vil høre forsterkes, samtidig som skarpe smell dempes. Dermed blir du mer oppmerksom på omgivelsene samtidig som det beskytter hørselen fra lyden av skuddet. Kombinerer enkelheten til en skumgummipropp med komforten til en formstøpt propp. Det er dessuten så godt som fritt for feedback (irriterende pipelyd). Vaskbare silikonhylser for enkelt renhold. Aimpoint Micro S1 Elektroniske sikter øker treffsikkerheten når du må skyte fort. Micro S1 er utviklet spesielt for bruk med hagle, og har en veldig lav profil. Det karbonforsterkede festet sørger for lav vekt og perfekt plassering. Utskiftbare adapterplater og justerbar lysstyrke hjelper deg å treffe både fugl og leirduer. Arcteryx Leaf Alpha Jacket GEN2 Har du sittet på post mens regnet øser ned? Og så plutselig måtte ut i rask gange med tungt regntøy som ikke akkurat innbyr til å bevege seg? Eller slitt deg opp bratte vestlandslier i tett krattskog mens du jakter hjort? Mange jegere foretrekker stille bekledning når de jakter, men noen ganger fungerer det best med skallbekledning. Alpha Jacket er en vanntett GORE-TEX jakke som er spesialutviklet for militært personell og politi, men egner seg minst like godt til jakt i grisevær. Med vanntette glidelåser og Arcteryx DryCuffs mansjetter holdes både regn og snø ute. Jakken er anatomisk formsydd slik at den ikke kommer i veien for utstyr og bevegelse ,- Arcteryx Leaf Alpha Pant GEN2 og har du først anskaffet jakken, er buksen en naturlig fortsettelse. Jepp, dressen koster som en bra børse, men hallo, ektefellen kan vel droppe sydenturen for å hjelpe deg litt med det økonomiske? Alpha Pant er en skallbukse som gir full beskyttelse mot storm, regn og snø og som tåler ekstremt utfordrende bruk. Laget i MN70p-X GORE-TEX som er det mest slitesterke vindtette, vanntette og pustende materialet som er tilgjengelig. Formsydd for å gi best mulig bevegelighet. Buksen er laget for å kunne brukes over andre plagg uten å komme i konflikt med disse når man er i aktivitet. Glidelåsene i siden og lårlommene er laget for bruk med sittesele greit hvis du må høyt til fjells ,- 3/2017 NOF l 51

52 UNDERHOLDNING 52 l NOF 3/2017

53 UNDERHOLDNING NOF-QUIZ 1. Hvilket nordisk land har størst samlet areal Norge, Sverige eller Finland? 2. Hvilket land kommer lunsjen «bento box» fra? 3. Hvilken kjemisk forbindelse utgjør ca. 60 % av menneskets kroppsvekt? 4. Hvor mange sjakkbrikker er det på brettet når spillet starter? 5. Hvilken seriemorder slo til i London i 1888? 6. Hvilken olympisk bane har målene 42,07 x 4,28 meter? 7. Hva er alltid den siste disiplinen i en triatlon? 8. Hvilken kongelig residens har 775 rom å rengjøre? 9. Hvilket universitet er det eldste i USA? 10. Hva kalles en type fett som er flytende ved romtemperatur? 11. Hvilket videospill har forkortelsen GTA? 12. iphones nye modell X uttales hvordan? 13. Hvem blir ny sjef for Heimevernet høsten 2017? 14. Hvor mange prosent rabatt får NOF-medlemmer hos Equipnor? 15. Hvor har NOF medlemshytte som alle medlemmer kan leie billig? 16. Hvor mye er grunnbeløpet (G) på? 17. Når skal OMT være ferdig implementert? 18. Når skal NOF avholde neste landsmøte? 19. Hvilke forsikringer har alle NOF-medlemmer? 20. Hva får du dersom du verver et nytt NOF-medlem? 1. Sverige. 2. Japan. 3. Vann Jack the Ripper. 6. Curlingbane. 7. Løping. 8. Buckingham Palace. 9. Harvard. 10. Olje. 11. Grand Theft Auto. 12. Ti. 13. Eirik Kristoffersen %. 15. Sjusjøen ,- 17. Fra 1. januar Oktober Grunnforsikring, Kollektiv hjem forsikring, Reiseforsikring med toppdekning og HELP advokatforsikring (med mindre du har reservert deg mot denne). 20. Gavekort på 1000 kr hos Equipnor. SVAR: Tegningsblankett forsikringer Etternavn Fornavn Fødselsdato (6 siffer) Adresse Postnummer Poststed E-postadresse Mobilnummer NOF Gruppeforsikringer Jeg ønsker NOF SINGEL Jeg ønsker NOF FAMILIE Sted/dato: Signatur: Mer informasjon på eller forsikringsbrosjyren. Helseforsikring med 20 dagers behandlingsgaranti Jeg ønsker å tegne Vertikal Helseforsikring Sted/dato: Signatur: Mer informasjon på eller forsikringsbrosjyren. Jeg ønsker å tegne: Conteinerforsikring utenfor Norden Fra dato: Innboforsikring utenfor Norden Forsikringssum (sett kryss) ,2 mill kr 2,0 mill Sted/dato: Signatur: Mer informasjon på eller forsikringsbrosjyren. Spesialforsikringer, utland Til dato: Ferdig utfylt innmeldingsblankett sendes til: Norges Offisersforbund, Møllergata 10, 0179 Oslo, eller skannes og sendes på mail til post@nof.no eller fakses på JULI /2017 NOF l 53

54 VERVEPREMIER 2016 Nå kan du melde deg inn eller verve en kollega med SMS. Send NOF til 2229 Verv en kollega og få 1000,- i gavekort hos Equipnor Du kan også ta ut andre vervepremier hvis du heller ønsker det. Se for mer informasjon. For å få registrert vervinger må du gjøre følgende: Benytt en innmeldingsblankett eller elektronisk innmelding, verv en venn, skriv navnet ditt under «ververs navn». FOTO: COLOURBOX Den du verver må være i aktiv tjeneste og motta lønn fra Forsvaret. Send mail til ka@nof.no for uttak av vervepremier eller andre spørsmål. Innmeldingsblankett Personopplysninger Etternavn Fornavn Fødselsnummer (11 siffer) Kontaktadresse (Der du ønsker tilsendt viktig informasjon fra NOF) Postnummer Poststed E-postadresse Jobbopplysninger Mobilnummer H S L Tjenestested Avdeling/Skole Grad T60 T35 Engasjert til mnd/år: Kadett til mnd/år: BS/UB/GBK til mnd/år: Grenader/Konstabel: NOF Personforsikring med reservasjonsrett Jeg ønsker ikke NOF SINGEL Jeg ønsker ikke NOF FAMILIE Jeg ønsker ikke Advokatforsikring (Krysser du ikke av får du automatisk NOF SINGEL og Advokatforsikring) Tidligere medlemskap og signatur Jeg er tidligere medlem av BFO KOL NTL PEFO Annet: og ønsker at NOF ordner med utmeldelse snarest. Sted: Dato: Underskrift: Jeg bekrefter at opplysningene er riktige og samtykker at de registreres i NOFs medlemssystem. Jeg samtykker at medlemskontingent og forsikringspremier skal trekkes av min lønn gjennom Forsvarets lønnssystem. Forsikringsordningene trer i kraft ifra innmeldingen er levert til NOF, såfremt kontingent og forsikringspremie er innbetalt til Norges Offisersforbund (NOF). Ververs Navn: Ferdig utfylt innmeldingsblankett sendes til: Norges Offisersforbund, Møllergata 10, 0179 Oslo, eller skannes og sendes på mail til post@nof.no eller fakses på JULI l NOF 3/2017

55 MEDLEMSFORDELER MEDLEMSFORDELER 2017 HVEM HVA HVOR MYE Norges største fordelsprogram - Feriereiser, strøm, bilutleie, hotell, mobilt bredbånd, kredittkort og mye mer! Avtalen gjelder Corporate Priority- og Corporate City-medlemskap. Bruk avtalekode 100p og vis frem ditt medlemskort for å benytte deg av avtalen. Fordelen gjelder alle veiledende priser på Tenk trygghet på sjøen, bli totalmedlem av RS! Fordelen gjelder totalmedlemskap i redningsselskapet. Ordinær pris 845,- NOFpris 654,-. Alle NOF-medemmer får medlemspris i RS sin Webshop, også de som ikke er medlem i RS. Fordelen gjelder på veiledende priser ved fremvisning av NOF-medlemskortet i en av de 27 butikkene. Fordelen gjelder alle produkter på 20% 20% 23% 25% 20% Avtalen gjelder dekk, felg og bilverkstedtjenester hos alle Vianors avdelinger. Alle detaljer rundt avtalen finner du på nof.no/medlemsfordeler. Fra 5 prosent 46 prosent 5-46% rabatt. Fordelen gjelder alle veiledende priser i butikk og på nett. Fordelen gir -20 % på alle ordinære varer. (Gjelder ikke allerede nedsatte varer, pakketilbud, elektronikk, sykler og sykkelkomponenter) -10 % på Dynafit ski/ støvler/bindinger, G3 ski/bindinger, 4FRNT ski/bindinger. Gjelder kjøp av nybil. 20% 20% 7-9% Gjelder veiledende priser. Her finner du vesker, kofferter og andre skinnprodukter. NOF medlemmer får 20% rabatt på lynxurbanoutdoor.com. Send epost til petter@lynxlaboratory.com for informasjon og innløsing av rabatt. NOF-medlemmer får nå 25% rabatt på alle Dæhlie-produkter i Dæhlie webshop. Se nof.no/medlemsfordeler for mer informasjon. For fullstendig oversikt se 27% 20% 25% 3/2017 NOF l 55

56 Aktørnr: Returadresse: NOF Møllergata Oslo Arc teryx Leaf Leaf Arc teryx Arc teryx Arc teryx Leaf Leaf Naga Naga Hoody Gen 2GenLeaf Hoody 2 2Gen 2 Arc teryx NagaNaga Hoody Hoody Gen 1 231,1 231,Naga Hoody1Gen 231,12231, ,- Mechanix Original Coyote Mechanix Original Coyote Mechanix Original Original Coyote Coyote 204,-Mechanix 204,204,-204,- Mechanix Original Coyote 204,- Salomon Forces Speed Assault Salomon Forces Speed Assault 1Assault 198,Salomon Salomon Forces Forces Speed Speed Assault 1 198,1 198,1 198,- Salomon Forces Speed Assault 1 198,- NOF MEDLEMMER HAR 20% RABATT NOFNOF MEDLEMMER HARHAR 20% RABATT PÅ MEDLEMMER EN MENGDE PRODUKTER NOF MEDLEMMER HAR 20% 20% RABATT RABATT PÅ EN MENGDE PRODUKTER wwww.norsegear.com PÅPÅ EN EN MENGDE MENGDE PRODUKTER PRODUKTER NOF MEDLEMMER HAR 20% RABATT wwww.norsegear.com wwww.norsegear.com wwww.norsegear.com