SIFO. Statens institutt for forbruksforskning. Årsplan 2005
|
|
- Ådne Ellefsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2005 Tiltaksoversikt 2005
2 TILTAKSPLAN 2005 Forbruk og økonomi Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukerøkonomi og forbrukskultur. Herunder: Standardbudsjettet Husholdsøkonomi Levekår Forbrukernes valg og strategier Forbruksvarer som kommunikasjonssymboler Barn, unge og kommersialisering Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Utvikle prosjekter med hovedfokus på standardbudsjett, forbruk som levekårsindikator, utsatte grupper, forbrukernes valg og strategier, samt forbrukerkompetanse Prosjekt for Sosial- og helsedirektoratet (avsluttes i oktober) Prosjekt for Kreftforeningen Artikkel med gen Gjennomføre og bruke SIFO-survey en til artikkelskriving 2 Avslutte bok om standardbudsjett Forfatterseminar Plan for markedsføring Redaksjonskomite Refereer på artiklene
3 3 Etablere nasjonale og nordiske nettverk innen området standardbudsjett 4 Utvikle prosjekter med hovedfokus på barn og unges forbruk, forbruksvarer som kommunikasjonssymboler, og nordiske perspektiver på forbruk Revitalisere det nordiske nettverket og bruke det overfor EU Standardisere standardbudsjettet på nordisk nivå (foreslått overfor BFD i forhold til norsk formannskap i NMR Konsument) Følge opp seminar i Island Arbeide med videreføring av nordisk prosjekt Ny nordisk søknad med CFK og Universitetet i København Aktiv deltakelse i konferansen Childhoods 5 Europeisk nettverk EU-søknad ecogovernance (forbrukerkreditt) 6 Styrke kompetansen Doktorgradsavslutning Rekruttering av økonom Artikkelpublisering Teknologi og miljø Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning og testvirksomhet om forbruk og miljø, og forbrukskultur. Herunder: Forbrukets miljøbelastning Forholdet varer og forbrukere Varers kvalitet og bruksegenskaper Digitale medier Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse
4 7.1 Utvikle prosjekter med hovedfokus på energibruk og bærekraftig praksis Utvikle forskningsprosjekter i tilknytning til energiforbruk og energimerking (og annen miljømerking) Videreføre kontrakten med NVE om energimerking for en ny periode Arbeide mot akkreditering på områder som er viktige for energimerkingen Utvikle forskningsprosjekter i tilknytning til energiforbruk og energimerking (og annen miljømerking) 7.2 Øke inntjeningen på laboratoriene Fornye kontrakten med Forsvaret Automatisering av en del måleutstyr Utvikling av nye metoder der vi har stør etterspørsel. (for eksempel tekstilers evne til å slippe ut fuktighet) Gjennomgå standardiseringsarbeidet med tanke på å rette innsats inn mot områder som gir avkastning. Opprettholde akkrediteringen på tekstil Arbeide mot å skaffe nye større oppdragsgivere innen tekstil 7.2 Utvikle prosjekter med hovedfokus på varers kvalitet og bruksegenskaper, klesforbrukets mekanismer, samt husarbeid 8 Etablere nytt EU-prosjekt innenfor miljøområdet av det 6. rammeprogram 9 Etablere nasjonalt nettverk innen området miljø som kan komplettere SIFOs kompetanse Utnytte materiale og følge opp publiseringsplaner fra tidligere EU-prosjekter om Laundry Habits og Fire Hazards Utvikle nye EU-finansierte prosjekter Utnytte tverrfaglighet og kombinasjonen forskning og testvirksomhet i nye søknader Utvikle plan for nytt empirisk prosjekt på klesområdet Søke finansiert nytt prosjekt om husarbeid. SCORE Samarbeid med GRIP, Vestlandsforskning, NTNU og Østlandsforskning Samarbeidsmuligheter med Miljøalliansen undersøkes 4
5 10 Vedlikeholde internasjonale nettverk og allianser, og arbeide med å utnytte disse nettverkene bedre i forhold til norske miljøprosjekter The Oslo declaration of sustainable consumption Artikkel i boka Consumer, policy and the environment 11 Artikkelsamarbeid med forskningsmiljøer i nettverket Søke mer mot nettverket innen IKT-forskningen, internasjonale artikler i samarbeid med SNF og CRIC (?) 12 Legge grunnlaget for bok om digitale medier og forbruk Utgangspunkt i DigiAdvent-prosjektet; datamateriale og erfaringer. 13 Utvikle prosjekter med hovedfokus på digitale medier Lage notat med oversikt over IKT-kompetansen i SIFO Søknad Sense og Place videreutvikles til EUprosjekt (STREP-søknad i september) Partner i søknad til Nordisk råd (U-DiD) Søknad til Verdikt (NFR)? 14 Videreutvikle kompetansen Utvikle minst ett nytt doktorgradsprosjekt (gjerne ett på lab-området) Avslutte en doktorgrad Publisere x og sende inn y nye vitenskapelige artikler Vurdere ressursdisponering i staben (laborantene)? 15 Formidling og markedsføring Nye brosjyrer (lab) Hurtigkontrakter Publisering fra prosjektet Fire Hazards Marked og politikk Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukermarked, forbrukerpolitikk og forbrukerkultur. Herunder: Distribusjon Dagligvarehandel Forbrukerpolitikk og regulering 5
6 Forbrukernes rolle, makt og innflytelse Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Utvikle prosjekter med hovedfokus på maktforhold i verdikjedene for ulike forbruksvarer Utvikle distribusjonsforskningen til å gjelde mer enn mat Vedlikeholde kompetansen Utvikle nye prosjekter på distribusjon av dagligvarer 16.2 Utvikle prosjekter med hovedfokus på forbrukerinnflytelse og forbrukerbeskyttelse i en åpen økonomi 17 Utvikle nettverk og samarbeid nasjonalt og internasjonalt 18 Konsolidering av arbeidet innen EUs 6. rammeprogram Nordisk seminar om forbrukerpolitikk Delta med paper om forbrukerpolitikk i Island Interne seminarer i SIFO om markeder og regulering Utvikle prosjekter på etisk/politisk forbruk Delta i Fornymat-samarbeid med Bygdeforskning, NILF, Nordlandsforskning og Fiskeriforskning Herunder brukerundersøkelse, konferanse i juni og boklansering Gjennomføre Welfare Quality og videreutvikle internasjonale nettverk Utnytte nettverket til å utvikle nye prosjekter på distribusjon Avvente svar på NETCEE 19 Utvikle prosjekter med hovedfokus på matvaner og matkultur, samt kropp, mat og helse Utvikle kompetanse på prosjekter med næringslivsfinansiering Utvikle nytt prosjekt En matdag i Europa (mat og helse) Videreutvikle europeisk nettverk Utnytte tverrfaglighet ernæring/samfunnsvitenskap i nye prosjekter om helse, ernæring og mat/ernæringspolitikk 20 Ha beredskap og kapasitet til å ta eksterne oppdrag Øke andelen fast ansatte 6
7 21 Videreutvikle og konsolidere kompetansen Konsolidere og videreutvikle gruppens kompetanse Fullføre én doktorgrad innen matvaner og én innen matpolitikk/tillit til mat Finansiere én postdoc Prioritere ressurser til vitenskapelig publisering Utvikle 2-3 nye doktorgradsprosjekter med intern og ekstern finansiering (barn og ernæring) Vurdere behovet for rekruttering av (bedrifts)økonomisk kompetanse Informasjon, formidling og publisering Delmål: Forvalte og formidle kunnskap om markeder og forbrukerspørsmål. Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse
8 22 Øke publiseringen i nasjonale og internasjonale tidskrifter med referee 23 Økt bokproduksjon? Økt kontakt med forlag 24 Opprettholde høy populærvitenskapelig formidling og presseomtale, samt deltakelse i løpende debatter Sette mål for publiserte og innsendte artikler på institutt og gruppenivå. (Forslag: minimum 20 innsendte og 10 publiserte i 2005). Aktiv oppfølging av papere mot tidsskriftpublisering.(mål: at 50% av paperne er innsendt tidsskrift innen 3 mnd etter presentasjon). Øke synliggjøring av publiserte artikler internt (egen hylle ). Oppfordre til sampublisering internt og eksternt. Honorering av publisering. Avsette midler til språkvask (og etablere kontakt med gode språkkonsulenter). Avsette midler til arbeid med artikkelpublisering (revisjon/bearbeiding). Nye doktorgradsopplegg baseres på artikkelpublisering. Sørge for postdoc-finansiering for å utnytte potensialet i nye doktorgrader. Følge opp skrivekurs med kurs i paper presentasjon. Avsette tid og penger til formidling ut over enkeltprosjekter Fagseminarer som kan publiseres Fagseminarer med brukergrupper/kunder (Maforsk-modell) Arrangere matkulturseminar i samarbeid med UMB Økt kontakt med debatt- og kronikkredaksjoner Økt synliggjøring på enkeltansatte og på prosjekter 25 Videreutvikle inter-/intranettsteder Øke omfanget på de engelske nettsidene Øke nynorskandelen Utvikle styreweb Etablere mediearkiv intranett og internett Etablere nyhetsabonnement/-varsling Brukeropplæring Generell nyutvikling 8
9 Administrasjon og IT Delmål: Utvikle, anskaffe og vedlikeholde effektive administrative systemer, rutiner og verktøy for gjennomføring av FoU. Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Øke driftssikkerheten i IT systemene: Utarbeide sikkerhetsrutiner Øke konsulentnettverket Etablere kriseberedskap 27 Redusere kostnader i anskaffelse, opplæring og vedlikehold Standardisering av utstyr og programvare Felles innkjøp Utprøving av gratisløsninger 28 Øke IT-kompetansen blant brukerne Windows/word-kurs for ansatte Utprøving av nytt utstyr hos brukere Annen tilpasset opplæring 29 Videreutvikling av system for elektronisk arkiv (Ephorte) 30 Overgang til nytt elektronisk system innen personal/lønn (HR) SAP 31 Vurdere alternative løsninger for elektronisk prosjektstyringsverktøy Lukke ned papirarkivet Lage fullstendig arkivplan Legge inn oppgradert versjon Bedre implementering i forhold til ansatte Beslutning om moduler og prosjektgjennomføring Dialog med SSØ om moduler og muligheter innen Agresso Vurdering av markedet for alternative løsninger 9
10 32 Videreutvikle SIFOs personalpolitikk med tanke på å kunne rekruttere, utvikle og beholde høyt kompetente forskere med en formålstjenlig kompetanseprofil. Revidere personalhåndboken, deriblant vurdere nytt opprykkssystem for ikke-vitenskapelig ansatte. Drøfte og utvikle retningslinjer for bruk av engasjementsstillinger med sikte på økt andel fast tilsatte. Aktiv oppfølging og opplæring av nyansatte og ansatte i rekrutteringsstillinger. Planlegge, gjennomføre og oppsummere medarbeidersamtaler for alle i perioden september november. 33 Nytt opprykkssystem for ikke-vitenskapelige ansatte Arbeidsgruppe nedsatt for å arbeidet med spørsmålet og legge fram forslag til løsning innen sommeren Videreutvikle administrative styringssystemer, planer og rutiner (i henhold til SMR-revisjon og andre pålegg) Utarbeide beredskapsplan gjennom å systematisere og sette sammen elementene som allerede eksisterer Gjøre risiko- og vesentlighetsvurderinger med sikte på å sikre prosesser som er kritiske for driften. Integrere miljøhensyn i styringssystemene (i henhold til grønn stat). Organisasjon og ledelse Delmål: Å styrke SIFOs stilling som et ledende kompetansemiljø for forbruksforskning, sørge for at SIFO har et velfungerende lederteam, en hensiktsmessig organisering og at medarbeiderne trekkes aktivt med i utviklingen av instituttet. Nr. Resultatmål Tiltak Ansvarlig Resultat/måloppnåelse
11 35 Igangsette revisjon av SIFOs strategidokument 36 Bidra til gjennomføring og nytteverdi av instituttevalueringen 37 Arbeide med doktorgradsproduksjon innen faglige kjerneområder Forbedre internkommunikasjonen fra arbeidet i ledelse og styre 38 Utvikle nye internasjonale nettverk og allianser Behandle SIFOs planhierarki og behovet for revisjon i styret. Bruke evalueringsprosessen og resultatet av evalueringen aktivt i strategiarbeidet. Planlegge og iverksette en prosess med bred involvering internt. Sette evalueringsmandatet og egenevaluering på dagsorden i styreseminar i juni. Involvere forskningsledere og grupper i bidrag til egenevaluering. Utnytte evalueringskomiteens arbeid som innspill til revidering av SIFOs strategi. To disputaser (matvaner og forbrukerøkonomi). En innlevert avhandling innen miljø og forbruk Bidra til sluttfinansiering og framdrift i to til tre avhandlingsarbeider på barn og unge (forbrukskultur), IKT/underholdning/spill og forbrukerøkonomi/gjeld Initiere og egenfinansiere 2-3 nye doktorgradsløp innen satsingsområder: barn, ernæring, helse, IKT og miljø og forbruk.. Fortløpende formidling via intranettet (for eksempel ledermøtereferater, styrets sakslister og protokoller, informasjon om prosesser ifm. søknader, strategiutvikling, planarbeid og instituttevaluering) Øke bruken av interne møter til å informere internt (1-2 fredager i måneden). Aktiv deltakelse ved internasjonale konferanser og seminarer også innen consumer research. Økt internasjonal publisering også i tidsskrift som J of Consumer Culture, Consumer Research, Consumer Politics osv. Følge opp og videreutvikle nettverk fra EU-prosjekter og søknader, bla gjennom å initiere sampublisering og nye søknader. 11
12 39 Etablere nye kompetanseprosjekter med brukermedvirkning 40 Opprettholde god faglig kontakt overfor BFD, FR og FO 41 Aktiv profilering overfor andre departementer enn BFD Delta aktivt i videreutvikling av FORNYMAT rettet mot forskningsrådets matprogram. Følge opp kontakten med Matforsk med tanke på fellesprosjekter. Vurdere mulighetene for fritidsforbruk og reiselivsorienterte prosjekter (i samarbeid med andre miljøer). Delta i faste morgenmøter hos BFD (SIFO, FR og FO) To årlige fagseminarer for BFD, FR og FO Kontaktmøte med FR i mai med drøfting av innspill til st.prp Oppdaterte kompetansekataloger til BFD som videreformidler Ta initiativ til kontaktmøte med LMD. Vurdere å ta initiativ til kontaktmøter med MD og andre departement. 12
SIFO. Statens institutt for forbruksforskning. Årsplan 2005
SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2005 Tiltaksoversikt 2005 TILTAKSPLAN 2005 1. Forbruk og økonomi Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukerøkonomi
DetaljerSIFO. Årsplan 2005. Statens institutt for forbruksforskning. Tiltaksoversikt 2005
SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2005 Tiltaksoversikt 2005 TILTAKSPLAN 2005 1. Forbruk og økonomi Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukerøkonomi
DetaljerÅrsplan 2006 SIFO. Statens institutt for forbruksforskning
P:\Plandokumenter\2006\06-1-13-Arsplan 2006-vedlegg 13.1_styrebehandlet_revidert.doc Vedlegg 13.1 SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2006 Overordnet om virksomheten i SIFO i 2006: - Budsjettet
DetaljerSIFO. Statens institutt for forbruksforskning. Årsplan 2007
SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2007 Overordnet om virksomheten i SIFO i 2007: - Det forutsettes en vekst i aktivitet med et budsjett på totalt ca 39 mill, eksterne prosjektinntekter
DetaljerTorsdag 23. februar 2006 kl. 10.30 15.30. Møtet holdes i SIFOs lokaler på Myrens, Sandakerveien 24 c, Bygg B, Oslo. Møterom: Werenskiold i 5. etg.
Styrets medlemmer og varamedlemmer til orientering Deres ref: Vår ref: Innkalling til styremøte 1-2006 - 23. februar 2006 Vi innkaller med dette til årets første styremøte på SIFO Torsdag 23. februar 2006
DetaljerThe European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code)
The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code) Sak 21/2012 Internasjonalt utvalg 12.10.2012 01.11.2012 Hvorfor Charter and Code? Bakgrunn:
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerSkatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan
Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan 2018-2020 Målsettinger Hovedmål Prrammets hovedmål er å styrke kunnskapsgrunnlaget for en hensiktsmessig utforming av skattesystemet i Norge. Prrammet skal finansiere
DetaljerÅrsplan for UHRs forskningsutvalg 2013
Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013 Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av UHRs styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for UHRs
DetaljerForord. Kari Gjesteby Eivind Stø Anne Moxnes Jervell Styreleder Forskningssjef Direktør
Forord SIFO legger med dette fram en strategi for perioden 2007 2012, vedtatt i styremøte 24. mai 2007. Denne erstatter strategidokumentet SIFO mot 2010, som ble vedtatt i desember 2001. I arbeidet med
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2012 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerSTRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt
STRATEGIPLAN Senter for profesjonsstudier 2011 2014 overordnet mål grunnlag og mål forskning forskerutdanning formidling og samfunnskontakt internasjonalisering personal- og organisasjonsutvikling Overordnet
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2011 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerFagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret
Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur
DetaljerNMBUs arbeid med Open Science. Solveig Fossum-Raunehaug Seniorrådgiver Forsknings- og innovasjonsavdelingen
NMBUs arbeid med Open Science Solveig Fossum-Raunehaug Seniorrådgiver Forsknings- og innovasjonsavdelingen NMBUs arbeid med Open Science- 26. okt 2016 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 Hva
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 53/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerNy organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen
Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet John-Arne Røttingen Forskningsrådet forskning innovasjon bærekraft «Felles kunnskapsbasert innsats for forskning og innovasjon» Myndighetenes mål for
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III
Detaljer1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra 2012 8 500
Innhold Del 1 Budsjett 1.1 Budsjett 2013 Fakultetets prioriteringer i 2013: 1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra 2012 8 500 Samlet basis 2013 30 372
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerProgram for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk
Program for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk Bjørn Bjerkli, leder av programstyret for Samisk forskning II, Institutt for arkeologi og sosialantropologi, Universitetet i Tromsø Program for
DetaljerSTYREPROTOKOLL. Protokoll fra styremøte 1/2005 den 18.mars 2005 kl. 10.30 16.00
05/2/2 Vedlegg 2.1. STYREPROTOKOLL Protokoll fra styremøte 1/2005 den 18.mars 2005 kl. 10.30 16.00 Møtet ble ledet av styreleder Ingeborg Astrid Kleppe. Til stede: Fra styret: Ingeborg Astrid Kleppe, styreleder
DetaljerStrategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)
Strategi 2017-2020 Bakgrunn og formål for nettverket: er et nasjonalt nettverk under det internasjonale Health Promoting Hospitals and Health Services (HPH) nettverket. HPH ble initiert av WHO for å operasjonalisere
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerBARNE- OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENTET
BARNE- OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENTET Referat Møte om: Saksnr.: Tilstede: Dato: 26.04.2006 Møteleder: Referent: Dialogmøte mellom BLD og SIFO 200602442-/GEHFPS Fra SIFO: Ingeborg Astrid Kieppe, Anne M.
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerStrategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016
Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...
DetaljerKunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest
Omsorg Vest og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse mellom Bergen kommune Samarbeidsavtale Helse Omsorg Vest Kunnskapskommunen 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom Bergen kommune og Meland kommune.
DetaljerHandlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern Mål 1: Etablere felles prosedyrer for forskning i divisjonen
Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern 2015-2016 (15.07.15) Handlingsplan for forskning i Ahus Divisjon psykisk helsevern 2015-2016 Handlingsplanen er godkjent av divisjonsdirektøren
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerMandat og oppgavebeskrivelse
Evaluering av de samfunnsvitenskapelige instituttene: Mandat og oppgavebeskrivelse Norges forskningsråd har besluttet å evaluere de samfunnsvitenskapelige instituttene. Evalueringen skal gjennomføres av
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerRandsoneaktiviteter i EU - Norsk prosessindustri?
Randsoneaktiviteter i EU - Norsk prosessindustri? Work-shop Måleteknologi og seperasjonsteknologi 23.03 2010 Reidar Arneberg Teknova Europeiske forskningsarena Europeiske forskningsarena Mulige gevinster
DetaljerNasjonale retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler - status
Nasjonale retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler - status Bibsys-konferansen 14. mars 2017 / Sigrid Tollefsen Politisk engasjement for overgangen til åpen publisering og optimal tilgang
DetaljerTILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
DetaljerStrategi 2013-2016. Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)
Strategi 2013-2016 Bakgrunn og formål for nettverket: er et nasjonalt nettverk under det internasjonale Health Promoting Hospitals and Health Services (HPH) nettverket. HPH ble initiert av WHO for å operasjonalisere
DetaljerUVs-strategier rettet mot Horisont Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016
UVs-strategier rettet mot Horisont 2020 Dekanens seminarrekke 15. Juni 2016 Overordnet fakultetets strategiske plan 2010-2020 - Fakultetet utarbeidet en videreutvikling av strategisk plan, vedtatt av fakultetets
DetaljerFormidle: Hva skjedde i 1814, egentlig? Hva er de lange linjene gjennom 200 år? Hva er dagens konstitusjonelle dilemmaer eller utfordringer?
Forskningskomiteen for Grunnlovsjubileet 2014 Kommunikasjonsplan- Hovedmålsetting Bringe forskningsbasert kunnskap og innsikt i dilemmaer inn i den offentlige samtalen fram mot grunnlovsjubileet: Synliggjøre
DetaljerStrategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland
Strategiområde 1: Kulturskolen i samfunnet Strategi 2020 Virksomhetsmål 2018-2019 Tiltak 2019 Regional handling Nordland 1.1 Tydelig profil som samfunnsaktør 1.1.1 Være premissleverandør for regjering,
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerÅpen eller lukket publisering hvordan velge tidsskrift
Åpen eller lukket publisering hvordan velge tidsskrift Sindre Andre Pedersen, ph.d. Førstebibliotekar Bibliotek for Medisin og Helse NTNU September 2017 Hva skal jeg snakke om? Hva er open access? Nasjonal
DetaljerKlinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015:
Klinikk psykisk helse og avhengighet Handlingsplan forskning 2015 Klinikk PHA handlingsplan for forskning i perioden 2015: Denne handlingsplanen er en revisjon av tidligere handlingsplan for perioden 2012-2014basert
DetaljerKompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet
Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet 2016-2020 Mars 2016 INNHOLD Kompetansestrategi for BLD... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Hva er kompetanse?... 2 1.3 Utfordringer... 2
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 6/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.02.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo
16.03.09 ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Årsplan for 2009 Årsplanen for 2009 bygger videre på et kontinuerlig arbeid for å videreutvikle ARENA
DetaljerKunnskapsbasert reiselivsutvikling- Hva er det?
Kunnskapsbasert reiselivsutvikling- Hva er det? Einar Lier Madsen Reiselivskonferansen 2017 Stormen kulturhus, Bodø 19. sept. 2017 Innhold 1. Hvorfor er det viktig? 2. Erfaringer fra forskningsprogrammet
DetaljerDKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X
DKNVS Meddelelser No. 9 DKNVS mot 2020 Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab (DKNVS) Administrasjon pr. juni 2011: Generalsekretær: Kristian Overskaug
DetaljerFORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER
FORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER Innledning N.K.S. Kløverinstitusjoner ønsker å stimulere til å øke oppmerksomheten rundt forskning, utvikling og dokumentasjon. Vitenskapelig
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerEt universitetsbibliotek for fremtiden
Et universitetsbibliotek for fremtiden Foto: UiO / Yngve Vogt 2 Et universitetsbibliotek for fremtiden Forord Et fremragende universitet krever et fremragende universitetsbibliotek. Universitetsbiblioteket
DetaljerListerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge
Listerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge Avdelingsdirektør Eirik Normann Forskningsrådet Et par innledende observasjoner
DetaljerSenter/program for konkurransepolitikk. Professor Tommy Staahl Gabrielsen Institutt for økonomi
Senter/program for konkurransepolitikk Professor Tommy Staahl Gabrielsen Institutt for økonomi Forhistorie Sterk fagmiljø for næringsøkonomisk forskning i Bergen Aksen NHH, UiB, SNF Mangeårige NFR- prosjekter
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerArbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU
1 Arbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU Innlegg på UHR/NOKUT konferanse 02.12.09 Prorektor for forskning ved NTNU Kari Melby 2 Prosjektet Forskerrekruttering og ph.d.-utdanning
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerFORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI
FORSKNINGSSTRATEGI 2019-2022 INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI INSTITUTTET Institutt for klinisk odontologi (IKO) har aktive forskningsmiljøer innen klinisk/epidemiologisk forskning, infeksjon og inflammasjon,
DetaljerÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 14.4.2005 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerNatur og næring(2006) økt bærekraftig verdiskaping fra skog og andre naturbaserte verdikjeder
Natur og næring(2006) 2008 2011 - økt bærekraftig verdiskaping fra skog og andre naturbaserte verdikjeder Natur og næring Fra 01.01.08 et sammenslått program med utvidelse Arealprogrammet Treprogrammet
DetaljerARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo
ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Årsplan for 2012 Årsplanen for 2012 bygger videre på et kontinuerlig arbeid med videreutvikling av ARENA innenfor
DetaljerRisiko- Handlingsplan vurdering. Arkeologisk museum Det åpne museum. Arkeologisk museum. November 2011
Handlingsplan 201 2 201 4 Arkeologisk museum Det åpne museum Arkeologisk museum Risiko- vurdering 2 Årsmelding for 2009 Arkeologisk museum November 2011 1. Risikovurdering av handlingsplan AM 2012 2014
DetaljerÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
ÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Innledning Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi skal være det fremste forsknings- og utdanningsmiljø i Norge innen sosiologi og samfunnsgeografi.
DetaljerEttersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007
Ettersending sak 25-06 Utkast til handlingsplan for DMF for 2007 r for Det medisinske fakultet (2007-2010) og fakultetets handlingsplaner for 2007 (01.12.06) Nedenfor følger en oppdatert versjon av fakultetets
DetaljerPresentasjon for statsråd Karita Bekkemellem. 28 mars 2005
Presentasjon for statsråd Karita Bekkemellem 28 mars 2005 . et statlig forvaltningsorgan med særskilte fullmakter underlagt Barne- og likestillingsdepartementet (BLD) Et ledende fagmiljø med formål å drive
DetaljerNTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T
NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Arkiv: ØK/TJH Til: Styret Fra: Rektor Om: Strategiarbeidet ved NTNU N O T A T 1. Innledning Notatet skal gi styret en orientering om status
DetaljerSTRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016)
STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) UMBS VISJON Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være et analytisk, innovativt og ledende universitet for biovitenskap, miljø og bærekraftig utvikling.
DetaljerÅrsplan IPED
Årsplan IPED 2019-2021 Utdanning og læringsmiljø IPED vil i perioden ha særlig fokus på rekruttering og mottak av studenter, både i bachelor og masterprogrammene. Vi vil prioritere arbeid med internasjonalisering
DetaljerVirksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden
Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden 2018 2019 Overordnede fokusområder Arbeid med å etablere et permanent utviklingsarbeid hos kulturskoleeiere og kulturskoler, basert på veiledningsmetodikk.
DetaljerMotivasjonen for Styr Smart i Smart Grid
Motivasjonen for Styr Smart i Smart Grid Jan Berntzen, Tieto Prosjekteier SSISG Energimarkedet -1930 2010 2015 2020 Tradisjonelt Enveis kommunikasjon AMS Smart strøm Dynamisk marked Forbrukerfleksibilitet
DetaljerFra administrasjonen: Riitta Hellman (ikke ved sak 04/6/5) Grethe Strand-Pedersen (ikke ved sak 04/6/5), referent
STYREPROTOKOLL Revidert Protokoll fra styremøte 6/2004 den 18. oktober 2004 kl. 10. 30 15.45 Møtet ble ledet av styreleder Ingeborg Astrid Kleppe. Til stede: Fra styret: Ingeborg Astrid Kleppe, styreleder
DetaljerMal for årsplan ved HiST
Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Utkast november 2016 Årsplan 2017-2019 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerNorsk miljøforskning anno Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger
Norsk miljøforskning anno 2010 Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger Norsk miljøforskning anno 2010 Ny forskningsmelding Status Samfunnsutfordringer og internasjonalisering
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 26.1.2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerUniversitetsbibliotekets strategi
1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen
DetaljerStrategidokument for NSEP
Strategidokument for NSEP 2010-2015 Bakgrunn Norsk senter for elektronisk pasientjournal (NSEP) er en tverrfaglig forskningsarena ved NTNU som ble etablert på bakgrunn av en femårig prosjektbevilgning
DetaljerSkisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier
Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger
DetaljerMØTEREFERAT. Dato: 28. oktober Varighet: Sted: Fredrikstad. Forfall: Jan Høiberg, Sigmund Kvam, Camilla Eeg- Tverbakk.
MØTEREFERAT Høgskolen i Østfold Dato: 28. oktober 2008 Varighet: 0900-1200 Sted: Fredrikstad Medlemmer: Elin Nesje Vestli, Gunnar Vold Hansen, Jan Høiberg, Ole Kristian Førrisdahl, Alf Rolin, Else Norheim,
DetaljerDifi-strategien
Difi-strategien 2012-2015 Innhold Forord... 1 1 Visjon og verdier... 2 2 Samfunnsoppdraget... 2 3 Strategiske valg og prioriteringer for perioden... 3 3.1 Difi har tre innsatsområder... 3 3.2 Difis primærmålgruppe
DetaljerÅrsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik
ÅRSPLAN - vedtatt i styret for Senter for teknologi, innovasjon og kultur 2. mai Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik Status pr. 1. januar styrker og utfordringer TIK er et faglig sterkt
DetaljerCRIStin 2.0 Prosjekter og annet. Oslo 5.6.2014
CRIStin 2.0 Prosjekter og annet Oslo 5.6.2014 Agenda Hva skal og skal ikke CRIStin være Integrasjon med andre institusjoner Status prosjektkatalogen Planer for videre fremdrift Mål for CRIStin-systemet
DetaljerSamfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan
Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan. SAMKUL
DetaljerNTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå
1 Status indikatorer NTNU har vedtatt 14 indikatorer som fakultetet blir målt på fremover NTNU jobber videre med 8 indikatorer som ikke tas i bruk ennå DMF har 20 indikatorer som er valg på bakgrunn av
DetaljerInnledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:
Innledning Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi skal være det fremste forsknings- og utdanningsmiljø i Norge innen sosiologi og samfunnsgeografi. Instituttets hovedoppgave er å drive langsiktig
DetaljerÅpen tilgang til vitenskapelig publisering
Åpen tilgang til vitenskapelig publisering Forskningsrådets policy Divisjon for vitenskap Norges forskningsråd 2014 Norges forskningsråd Postboks 564 1327 Lysaker Telefon: 22 03 70 00 Telefaks: 22 03 70
DetaljerBedre forskerstøtte for høyere faglig kvalitet
Prosjekt Bedre forskerstøtte Bedre forskerstøtte for høyere faglig kvalitet Presentasjon del I: Ansvarskart Hele prosjektets levetid Alle viktige forskningsadministrative roller Samspill mellom roller
Detaljer