Frivillig offentlig samarbeid: Fra nasjonale strategier til praktisk samarbeid lokalt

Transkript

1 Frivillig offentlig samarbeid: Fra nasjonale strategier til praktisk samarbeid lokalt v/ Asborg Leirdal Kjærvik og Tone P. Torgersen, Nasjonalforeningen for folkehelsen

2 Nasjonalforeningen for folkehelsen (1910) Kjerneområder: Forebygging og folkehelse Demensarbeid Forskning Lever av innsamlede midler medlemmer og over 500 lokallag Frivillig humanitær organisasjon med verdiene: Omsorg Solidaritet Trivsel Kunnskap

3 Inkludering - Svømmekurs innvandrere - Syklekurs innvandrere - Ferietilbud for barn - Tuslegruppe - Arrangement for unge på asylmottak - Støtte medlemskap innvandrerbarn Barn og skole - Frukt i skolen - Samarbeid mat og helse - Skolefrokost - Hoppetau - Sykkelløp - Vedlikehold lekeplass - Røykekontrakt - Refleksvester Generasjonsmøter - Tumlegruppe og mor-barngruppe - Familieturer, familiedag - Byttedag klær og loppemarked - Turmål med bok (6000 pers) - Hjertemarsj - Sparkiade - Juletrefest, matkurs - Turstier Voksne/eldre - Strikkekafe, malekurs - Basarer/messe - Dagsenter for eldre - Yoga, gigong - Trafikkurs for de over 60 - Middag for eldre - Trimgrupper, gågrupper - Fotpleie - Golf, dart - Svømming for menn, helsebad - Dansetreff og seniordans - pasientvenn, kaffe på sykehjem - Dataklubb for eldre - Handletur eldre Tone P. Torgersen, Oppegård 25 nov

4 Nasjonale partnerskap viktig med rolleavklaring Ulike roller ved politikkutvikling og gjennomføring Anerkjennelse som interessepolitisk aktør påvirkning demokrati «vaktbikkje» Unngå å bli gissel («hostage») Når myndigheter samarbeider tett med næringsliv kan frivilligheten bli ensom vaktbikkje (ex: saltpartnerskap, markedsføring rettet mot barn) kunnskap kompetanse roller medvirkning inkludering Jo mer en baserer styring på partnerskap, desto viktigere er: gjennomsiktighet åpenhet om interessekonflikter god monitorering aktiviteter innovasjon

5 Lokalt arbeid - Folkehelseloven Hele kommunen jobbe med folkehelse Lokale utfordringer er utgangspunktet Folkehelse som grunnlag for lokal planlegging Kommunen skal samarbeide med frivilligheten

6 Frivillige organisasjoner lokalt Frivillige sjeler med engasjement for nærmiljøet Små frivillige aktører Lag og foreninger kan bli fremmedgjort i møte med komplekse kommunale planog beslutningssystemer Samarbeid må skje på frivillighetens premisser

7 En suksesshistorie Barn og unge flest gleder seg som oftast til sommarferien, men for nokon er det ikkje slik. Målsetnad for FriMoro: Barn og ungdom skal ha moglegheit til å få gode ferieminner. Ein vil ha fokus på aktivitetar og friluftsliv samt mangfald og inkludering. Tilbodet skal vere gratis.

8 Equity i lokal praksis Målretting uten stigmatisering Proporsjonal universalisme i praksis: tilgjengelig for alle, men ekstra innsats for å få med de som trenger det mest

9 Forventninger til kommunene: Respekterer at vi ikke er eksperter på kommunale plan- og styringsprosesser Forstår at vi er opptatt av å gjøre en konkret forskjell Er lyttende og tar ikke frivillig innsats som en selvfølge Mobiliserer flere aktører for å utvikle tiltak i samarbeid Inviterer tidlig inn i planlegging å skape delt eierskap Tar laget med på evaluering og lytter til behov for endringer Tilpasser møter til når frivilligheten kan stille Har en person som er dedikert til samarbeidet folkehelsekoordinator

10 Forventninger til oss selv som frivillig Lokal tilhørighet og det frivillige engasjement er vår livskraft Kommuner og lokalsamfunn er forskjellige Aktivitetene ut fra lokale behov og frivillig motivasjonen lokalt Samarbeide og skape synergi: Aktiviteter som hver for seg kan synes små kan samlet utgjøre en stor forskjell i kommunens folkehelsearbeid

11

12 Takk