PROSJEKTPLAN: St Olavs Hospital - Organisering av obesitasbehandling for barn, ungdom og voksne. Anbefalt: Valborg Sund Dato:
|
|
- Torbjørg Thorsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 PROSJEKTPLAN: St Olavs Hospital - Organisering av obesitasbehandling for barn, ungdom og voksne Anbefalt: Valborg Sund Dato: Godkjent: Nils Kvernmo Dato:
2 Innhold PROSJEKTPLAN... 2 BAKGRUNN MÅL... 3 OVERORDNET MÅL... 3 RESULTATMÅL PROSJEKTFASER... 4 FASE 1: PROSJEKTETABLERING... 4 FASE 2: PLANLEGGING... 5 FASE 3: GJENNOMFØRING... 6 FASE 4: IMPLEMENTERING OG EVALUERING... 8 PROSJEKTET SKAL LEVERE PLAN FOR IMPLEMENTERING AV TILTAK SOM VEDTAS I PROSJEKTET OG PLAN FOR EVALUERING Prosjektplan Bakgrunn Bakgrunn De siste årene har St. Olavs Hospital arbeidet systematisk med å utvikle tilbud til pasienter med sykelig fedme. Som ledd i dette er det etablert et eget kompetansesenter for fedme (RSSO), egen poliklinikk for voksne (Obesitaspoliklinikken) og egen poliklinikk for barn, Tverrfaglig overvekstpoliklinikk (TOP). Enhetenes virksomhet innebærer tverrfaglig utredning og behandling, så vel som forskning som spenner fra eksperimentell kirurgi via hormonell appetittregulering til utprøving av ulike modeller for endring av levevaner. Parallelt med dette kjøres en rekke utviklingsprosjekter, som bl.a. systematisk kompetanseoverføring til primærhelsetjenesten, etablering av samhandlingsenheter og nå sist, et masterprogram i fedme ved universitetet. Denne satsingen er en reaksjon de på den vel kjente økningen i fedmeforekomst bekreftet også lokalt i HUNT-studiene. Etableringen av behandlingstilbud, forskningprosjekter og undervisningsprogram er også svar på signaler gitt i styringsdokumenter sentralt og lokalt. Helse Midt-Norge og St. Olavs Hospital er slik i front for å møte disse nye utfordringene. Prosjektplan 2
3 Et effektivt helsevesen kjennetegnes av kunnskapsbaserte tjenester, men også omstillingsevne med tanke på å møte endringer i folkehelsen. Overvektsepidemien utfordrer helsevesenet på flere plan: 1. Spesialisthelsetjenesten kjennetegnes i stor grad av et organperspektiv med rendyrking av medisinske spesialiteter. Mens pasienter historisk har vært tjent med et søylebasert sykehusvesen, skaper dette nå begrensninger i handlingsrommet for en adekvat tilnærming til fedme og levevaner. Fedme er på mange måter en systemisk sykdom uten klar organisk avgrensning og etiologi. Dette forutsetter større grad av tverrfaglig interaksjon mellom spesialister og bringer nye fag og disipliner sammen. 2. Fedme forkommer ofte i familier, noe som utfordrer den tradisjonelle oppdelingen mellom voksen og barn i så vel spesialisthelsetjenesten som i primærhelsetjenesten. 3. En svært stor pasientgruppe med et kronisk forløp hvor et godt samarbeid mellom 1. og 2. linjetjenesten derfor blir svært utslagsgivende. På bakgrunn av disse forhold bør organiseringen av obesitas endres, uavhengig av eksisterende organisatorisk rammeverk. Med dette vil vi kunne oppnå: Bedret kvalitet og forenklede, helhetlige pasientforløp som gir mulighet til også å innbefatter primærhelsetjenesten Forenklet og helhetlig tilbud til familier med fedme Bedre ressursstyring gjennom utnytting av høykompetent personale på tvers av tradisjonelle skillelinjer Tilrettelagt struktur for arbeidsglidning mellom klinikker Større faglig bredde, mindre sårbart miljø og lettere rekruttering av fagpersoner. Forenklet gjennomføring av forskningsprosjekter og kvalitetsikringprosesser. Utvikle modell for organisering av fedmebehandlingen i Helse Midt Norge, både internt i HF ene og mellom HF og 1. linjetjenesten. Modellen bør være generisk, slik at den med mindre endringer kan tilpasses alle HF i regionen En tilnærming som denne, på tvers av klinikker, aldersoppdeling og tjenesteledd er ny og vil kunne ha overføringsverdi til behandling av andre pasientgrupper. Visjon Utvikle et evidensbasert, forent behandlingstilbud til barn, ungdom, voksne og familier med sykelig fedme, basert på tverrfaglig individuell utredning og systemisk tilnærming. Et slikt senter skal på lengre sikt ha som mål å arbeide for å oppnå status som Center og Excellence. 1 Mål Overordnet mål Sikre god forebygging og behandling til barn, ungdom og voksne med fedme i et samarbeid mellom 1. linje tjenesten og spesialisthelsetjenesten Prosjektplan 3
4 Utvikle en organisering for forebygging og behandling av fedme som legger til rette for god FOU i et samarbeid mellom 1. linjetjenesten, spesialisthelsetjenesten, RSSO og NTNU Resultatmål Utarbeide kommunikasjonsplan for prosjektet NB! Husk 1.linjetjenesten Lage konkret plan for ny organisering av obesitaspoliklinikken som inkluderer barn med familie, ungdom og voksne Lage plan for konkrete oppgavefordelinger mellom 1.linjetjenesten og spesialisthelstjenesten Lage plan for kompetanseoverføring mellom 1.linjetjenesten og spesialisthelstjenesten Lage plan som sikrer samarbeid mellom obesitaspoliklinikk, RSSO og NTNU Skissere behov for personellressurser Lage plan for organisering og bruk av felles personellressurser Vurdere jobbglidning mellom nivå og profesjoner Kartlegge behov for areal Utarbeide standardiserte pasientforløp for barn, inkludert familie, ungdom og voksne. Beskrive kompetansekrav for daglig leder av obesitaspoliklinikken og konstituere leder for det 1. året 2 Prosjektfaser Fase 1: PROSJEKTETABLERING Prosjektet organiseres med en styringsgruppe og en prosjektgruppe. I tillegg kan det være aktuelt å ha arbeidsgrupper for å løse definerte oppgaver. Det er viktig at både spesialisthelsetjenesten, primærhelsetjenesten, brukere og NTNU deltar i prosjektet og sammensetning av styringsgruppe og prosjektgruppe må avspeile dette. Det bør videre vurderes om KS skal utpeke en representant fra småkommunene i Sør-Trøndelag for deltagelse i styringsgruppen. Etter hvert som implementering av tiltak starter, bør også HIST og evt andre høyskoler trekkes inn i samarbeidet. Administrativt samarbeidsutvalg (ASU) bør orienteres om prosjektet. Det skal utarbeides kommunikasjonsplan ved oppstart av prosjektet og ansatte som blir berørt må orienteres via allmøter, enhetsmøter og ved at alt skriftlig materiell blir tilgjengelig via bl.a Kilden. Det er viktig at 1. linjetjenesten omfattes av kommunikasjonsplanen og at det lages gode planer for hvordan en skal nå alle involverte i 1. linjetjenesten. Prosjektet blir krevende både i utredningsfasen, beslutningsfasen og ikke minst i implementeringsfasen. Ulike miljø og kulturer skal smeltes sammen og det blir viktig å sikre at brukerne blir godt ivaretatt og involvert underveis i prosjektet. Brukerne, både i forhold til barn og voksne må delta i prosjektgruppen/styringsgruppen. Prosjektplan 4
5 Styringsgruppe: Adm dir Nils Kvernmo, leder, StOH Dekanus Stig Slørdahl, NTNU Klinikksjef Ola Sæther, Kir, StOH Klinikksjef Elisabeth Selvaag, BUK, StOH Klinikksjef Eiliv Brenna, Med, StOH Divisjonssjef Liv Sjøvold, Psyk, StOH Overlege Bård Kulseng, StOH Overlege Rønnaug Ødegård, StOH Kommuneoverlege Lene Stene Salberg, Trondheim Kommune Prosjektsjef Valborg Sund, StOH Prosjektgruppe: Prosjektsjef Valborg Sund, leder Overlege Bård Kulseng Overlege Rønnaug Ødegård Seksjonsleder Randi Maarud Overlege Gjermund Johnsen Professor Svanhild M Schønberg Brukerrepresentant Heidi Westerlund Brukerrepresentant Hege Hafstad Seksjonsleder Marie Kock Lorvik Sykepleier Nina Høvde Sykepleier Hege Bjøru Fysioterapeut Marte Volden Ernæringsfysiolog Olga Vea Sykepleier Anne Grimstad, OS Deltagelse fra 1. linjetjenesten, (bestilling er sendt) Deltagelse fra 1. linjetjenesten, (bestilling er sendt) Helsefaglig rådgiver Ellen Annette Hegstad ift Standardiserte pasientforløp Økonomi, IKT, areal-ansvarlig St Olav etc trekkes inn ved behov Fase 2: PLANLEGGING Prosjektet starter opp høsten styringsgruppemøte blir 22/8-12. Der skal prosjektplan gjennomgås og godkjennes Fremdriftsplan som skal skissere oppgaver og fremdrift lages ved prosjektets oppstart. Prosjektplan 5
6 Fremdriftsplan Aktiviteter Sept Okt Nov Des Jan Febr Mar April Mai Godkjenne prosj.plan Styringsgruppemøter X X Slutt møteca Prosjektgruppemøter X XX XX XX XX XX XX Utarbeide kommunikasjonsplan XX Organisering av ny obesitaspoliklinikk X XXX XXX XX Oppgavefordeling 1 og 2 linjetjenesten XXX XX XXX Plan for XXX XXX kompetanseoverføring mellom 1 og 2 linjetjenesten Plan for samarbeid X XXX XXX XXX XXX XXX obesitaspoli, RSSO og NTNU Skissere behov for XXX XX ressurser og samarbeid Utarbeide standardiserte XX XXX XX XX pasientforløp Skissere behov for areal XX XX Beskrive kompetansekrav for daglig leder XX X Fase 3: GJENNOMFØRING Styringsgruppen har det overordnede ansvar for prosjektets gjennomføring og implementering. Styringsgruppen vil ha møte ca 1 gang/mnd. Sterk forankring i og involvering av styringsgruppen er nødvendig for prosjektets legitimitet, fremdrift, gjennomføring og mest av alt implementering. Første sak i prosjektet blir å beskrive kompetansekrav og konstituere daglig leder for obesitaspoliklinikken. Det er viktig at denne personen kommer på plass så tidlig som mulig og kan følge og påvirke prosjektet. For å finansiere lederstillingen det første året, er det lovet omstillingsmidler fra HMN. Etter ett år må sykehuset vurdere stillingen og evt ta over finansiering. En forutsetter at lederstillingen skal finansieres via gevinster som tas ut ved felles organisering av all obesitasbehandling.. Som del av dette prosjektet, starter arbeidet med å lage standardiserte pasientforløp for alle pasientgrupper som dette behandlingstilbudet omfatter. Dette arbeidet vil gå parallelt med prosjektet og utføres av personer som er opplært i den metodikken vi bruker og spesielt utpekt til Prosjektplan 6
7 dette. Før oppstart skal det vurderes om de standardiserte pasientforløpen skal gjøres til regionale forløp. I så fall skal dette avspeiles i hvem som deltar i utarbeidelsen av forløpene. Det er videre viktig at pasientforløpene avspeiler det totale forløpet for pasientene. Referat fra møter i styringsgruppe og prosjektgruppe legges ut på Virksomhetsportalen. Prosjektgruppen må påregne møter hver 14. dag. I tillegg vil deltagerne få hjemmelekse mellom møtene. For prosjektets kvalitet og gjennomføring, er det av avgjørende betydning at deltagerne i styringsgruppe og prosjektgruppe møter opp til planlagte møter og at tildelte oppgaver blir levert som avtalt. Fase 4: IMPLEMENTERING OG EVALUERING Prosjektet skal levere plan for implementering av tiltak som vedtas i prosjektet og plan for evaluering. Prosjektplan 7
8 Prosjektplan 8
PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato: 23.04.
PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling Anbefalt: Mari Owesen Dato: 23.04.13 Godkjent: Ola D Sæther Dato: 23.04.13 Innhold 1 BAKGRUNN... 3
DetaljerSaksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF
1 av 5 Det medisinske fakultet Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF Til/Utvalg: Fakultetsstyret ved DMF og Styret for St. Olavs
DetaljerUtviklingsprosjekt: Arnt Håvard Moe
Arnt Håvard Moe Utviklingsprosjekt: Utviklingsprosjekt for å gi beslutningsgrunnlag for fremtidig organisering av pasientbehandling, spesialister, behandlere og miljøpersonell ved Psykiatrisk klinikk Avdeling
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 48/12 Strategi 2020 Prosjekt: Fremtidig universitetssykehusfunksjon Saksbehandler Henrik Andreas Sandbu Ansvarlig Nils Hermann Eriksson direktør Saksmappe Dato for styremøte
DetaljerErfaring fra arbeid med pasientlogistikk og standardisert pasientforløp i St Olavs Hospital
Erfaring fra arbeid med pasientlogistikk og standardisert pasientforløp i St Olavs Hospital Konferanse om Helhetlige pasientforløp NSH 2011 Tema for foredraget Pasientlogistikk arbeid ved St Olavs Hospital
DetaljerArbeidet med pasientforløp ved St. Olavs Hospital + Helhetlige pasientforløp Sak til Administrativt samarbeidsutvalg 14/3-17
Arbeidet med pasientforløp ved St. Olavs Hospital + Helhetlige pasientforløp Sak til Administrativt samarbeidsutvalg 14/3-17 Tor Åm Samhandlingsdirektør Standardiserte pasientforløp; Krav til utredningstid,
DetaljerFelles fagdag 12.november 2009 Prosjektleder Klara Borgen
Samhandlingskjeden kronisk syke Felles fagdag 12.november 2009 Prosjektleder Klara Borgen Trondheim kommune Målsetting Utvikle en systematisk samhandlingskjede for kronisk syke mellom spesialist- og primærhelsetjenesten
DetaljerProsjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner)
Prosjektoppdrag Forprosjekt: Funksjonsdeling Helse Nord- Trøndelag og St Olavs hospital HF (Trøndelagsfunksjoner) Forfatter AV Dato 14.12.2012 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK FORANKRING...
DetaljerRegionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU)
Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU) Fagseminar FOR 22. januar 2015 1 1 Mandat Understøtte utviklingen av god kvalitet, god pasientflyt og god ressursutnyttelse ved St. Olavs og øvrige helseforetak
DetaljerMØTEINNKALLING SAKSLISTE. 35/12 Brukerutvalgets behandling av sakene til styremøtet 27.09.2012
MØTEINNKALLING Utvalg: Brukerutvalget for St. Olavs Hospital HF Arkivsak: 12/6525-1 Møtested: 1902-bygget, 2. etg. Møterom 02M23 Møtedato: 25.09.2012, kl 10.30-15.30 Godkjenning av møteinnkallingen Godkjenning
DetaljerUtviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan
Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF Nasjonalt topplederprogram Solveig Klæbo Reitan Trondheim, mars 2013 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerBedre logistikk i ADHD utredning og behandling v/bup Øyane, Klinikk psykisk helsevern for barn og unge.
Endringsoppgave: Bedre logistikk i ADHD utredning og behandling v/bup Øyane, Klinikk psykisk helsevern for barn og unge. Nasjonalt topplederprogram Liv Kleve Haukeland universitetssjukehus 26.05.2017 1
DetaljerOvervekt og folkehelse - en samhandlingsmodell mellom primær- og spesialisthelsetjenesten
Overvekt og folkehelse - en samhandlingsmodell mellom primær- og spesialisthelsetjenesten Monica Tømmervold Devle, Regionalt senter for sykelig overvekt Disposisjon Overvekt og fedme i befolkningen Regionalt
DetaljerVårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012
Vårmøte 2012 FSLB seminar 18 april 2012 Effektivisere pasientforløp på en systematisk måte Valborg Sund, St Olavs Hospital Bakgrunn for fokus på bedre pasientlogistikk Store underskudd i sykehuset Krav
DetaljerProsjektoppdrag Omstilling 2012 2017 Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling
Prosjektoppdrag Omstilling 2012 2017 Oppgaver og kompetanse i balanse. Bruk av hjelpepleiere og sykepleiere - oppgavefordeling Forfatter Dato 22.12.2011 Versjonsnr 0.1 Godkjent av Dato Innhold 1 STRATEGISK
DetaljerPasientforløp kols - presentasjon
Pasientforløp kols - presentasjon Lungemedisinsk avd. 2015 Elena Titova, overlege og forløpsansvarlig lege Synnøve Sunde, avdelingssjef sykepleie Solfrid J. Lunde, prosjektsykepleier Hva er samhandlingsreformen?
DetaljerFRISKLIVSSENTRAL. Værnesregionen DMS
FRISKLIVSSENTRAL Værnesregionen DMS Frisklivssentral Værnesregionen DMS Stortingsmelding nr. 16 Resept for et sunnere liv Stortingsmelding nr. 47 Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted til rett
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 90/15 Strategi for forskning og strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge for perioden 2016-2020 Saksbehandler Ansvarlig direktør Øyvind Hope Saksmappe 14/501 Kjell Åsmund
DetaljerSamhandling om pasientopplæring
Samhandling om pasientopplæring Regional konferanse 17.februat 2010 Hilde Strøm Solberg, stipendiat, NTNU Trondheim kommune Samhandling Samhandling er uttrykk for helse og omsorgstjenestenes evne til oppgavefordeling
DetaljerPROSJEKTPLAN: Samhandlingskjede kronisk syke Prosjektnr. 96695. Anbefalt: Klara Borgen Dato: 30.01.2009
PROSJEKTPLAN: Samhandlingskjede kronisk syke Prosjektnr. 96695 Anbefalt: Klara Borgen Dato: 30.01.2009 Godkjent: Styringsgruppe. Dato: 30.01.2009 Innhold 1. BAKGRUNN... 3 2. STRATEGISK FORANKRING... 3
DetaljerUtfordringer og muligheter i samhandling med kommunene, sett frå Helse Bergens perspektiv. Stener Kvinnsland Adm. dir.
Utfordringer og muligheter i samhandling med kommunene, sett frå Helse Bergens perspektiv. Stener Kvinnsland Adm. dir. Utfordringsbildet. Hvordan beskrives utfordringsbildet i HB? Omforent bilde? Antall
DetaljerJuvenil revmatisk sykdom fra 18-25 år i revmatologisk avdeling
Juvenil revmatisk sykdom fra 18-25 år i revmatologisk avdeling Sykepleierfaglig rådgiver Nasjonal kompetansetjeneste for svangerskap og revmatiske sykdommer (NKSR) Revmatologisk avdeling St. Olavs Hospital
DetaljerUtviklingsprosjekt: Utviklingsprogrammet gode pasientforløp nye Nordlandssykehuset Bodø, 1. etg. K - fløy
Utviklingsprosjekt: Utviklingsprogrammet gode pasientforløp nye Nordlandssykehuset Bodø, 1. etg. K - fløy Nasjonalt topplederprogram Gunn Hege Valøy Bodø, april 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr
DetaljerOvervekt og folkehelse Modellutvikling for samhandling mellom 1. og 2. linjetjenesten. Regionalt Brukerutvalg MSc Ingrid S.
Overvekt og folkehelse Modellutvikling for samhandling mellom 1. og 2. linjetjenesten Regionalt Brukerutvalg 31.01.11 MSc Ingrid S. Følling Prosjektet kort fortalt: Bakgrunn Vi mangler pålitelig oppsummert
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanse i Helse Midt-Norge
Strategi for utdanning og kompetanse i Helse Midt-Norge Formål: Regional strategi for utdanning og kompetanse i Helse Midt-Norge skal bidra til at; RHF ivaretar sørge-for-ansvaret HF-ene ivaretar det lovpålagte
DetaljerTiltakene skal prosjektorganiseres. Søknad og prosjektbeskrivelse bør inneholde: Jobbglidning
Helse Midt-Norge Avdeling for helsefag, forskning og utdanning Omstilling 2012-2017 Helse Midt-Norge vil stimulere prosjekter som bidrar til nye måter å løse oppgavene på. Stikkord: Jobbglidning; færre
DetaljerStrategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909
Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar 300909 Bakgrunn for plan 2010 Bestillerdokumentet fra HOD 2005 Styrets vedtak 120405 Prosjektets hensikt (HOD 2005 ) 1. Utvikle strategier for utvikling
DetaljerDet integrerte universitetssykehuset
Det integrerte universitetssykehuset Framdriftsplan Prosjektperiode: 01.10.13 31.12.14 Fase 0 Frist 01.10.13 Fase 1 Frist 31.12.13 Fase 2 Frist 01.5.14 Fase 3 Frist 01.9.14 Fase 4 Frist 31.12.14 Prosjektplan
DetaljerHvorfor ønsket regjeringen å utrede palliasjonsfeltet? Sentrale anbefalinger i rapporten
Anne Marie Flovik 23.04.18 Hvorfor ønsket regjeringen å utrede palliasjonsfeltet? Mandatet til utvalget: Gjennomgå og vurdere dagens palliative tilbud Vurdere innholdet i tjenestene, uavhengig av diagnose,
DetaljerMetoderapport (AGREE II, 2010-utgaven)
Metoderapport (AGREE II, 2010-utgaven) OMFANG OG FORMÅL 1. Fagprosedyrens overordnede mål er: Fagprosedyrens overordnede mål er å gi anbefalinger til helsepersonell om hvordan fall hos voksne pasienter
DetaljerUtviklingsprosjekt. Nyfødt intensiv og Barn Intensiv samhandlende enheter. Nasjonalt topplederprogram
Utviklingsprosjekt Nyfødt intensiv og Barn Intensiv samhandlende enheter Nasjonalt topplederprogram Randi Hansen Vikhammer vår 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring Barne- og ungdomsklinikken består
DetaljerStandardiserte pasientforløp i psykiatrisk klinikk Samhandlingsmøte psykiatri 03.06.2015
Standardiserte pasientforløp i psykiatrisk klinikk Samhandlingsmøte psykiatri 03.06.2015 Hilde Ranheim, Kvalitetsrådgiver Olga Marie Midtaune, Seksjonsleder Seksjon psykoser SL Agenda Satsningen på Standardiserte
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020. Handlingsplan med tiltak for å nå målene i strategien
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020 Handlingsplan med tiltak for å nå målene i strategien Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens
DetaljerNasjonalt topplederprogram
Utviklingsprosjekt: Utredning av konsekvenser for avd. Barneklinikken, Helse Stavanger, HF, ved heving av aldersgrensen fra 14 til 18 år. Nasjonalt topplederprogram Kari Gjeraldstveit Stavanger okt. 2012
DetaljerOrganisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13
Organisering og drift av preoperativ poliklinikk, avdeling for gastroenterologisk kirurgi, St. Olavs Hospital. Birger Henning Endreseth, kull 13 Trondheim, høst 2012 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerMANDAT. Poliklinikkområdet
MANDAT Poliklinikkområdet 1 Beskrivelse av oppdraget: 1.1 Bakgrunn: Nye NLSH Vesterålen, vil være ferdigstilt og tatt i bruk i 2014. Dette bygget skal romme de behandlingstilbud som skal videreføres og
DetaljerSentral stab Fagavdelingen Seksjon for helsefag MØTEPROTOKOLL
Sentral stab Fagavdelingen Seksjon for helsefag MØTEPROTOKOLL Utvalg: Brukerutvalget for St. Olavs Hospital HF Møtedato: 21.02.2012 Møtets varighet: kl. 10.30-15.30 Saksnr.: 5/12-13/12 Arkivsak: 12/1467-2
DetaljerStrategiplan
Strategiplan 2015 2017 Prosjektmandat Lister 4. sept 2013 Jan Roger Olsen/ Per Engstrand/ Nina Føreland Strategiarbeid prosess 2012-14 Prosessverktøy: Prosessveileder, SSHF 12 prinsipper for medvirkning
DetaljerKommunikasjonsplan: Strategisk utviklingsplan for Helse Nord-Trøndelag
Kommunikasjonsplan: Strategisk utviklingsplan for Helse Nord-Trøndelag Målgruppe Internt i HNT Ansatte Tydelighet på når tema er til vurdering, og at man kan komme med innspill. Må være konkrete tema.
DetaljerUtviklingsprosjekt. Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset. Nasjonalt topplederprogram kull 14
Utviklingsprosjekt Implementering av Modernisering av kirurgiske pasientforløp i Nordlandssykehuset Nasjonalt topplederprogram kull 14 Randi Marie Larsen Bodø mars 2013 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerDrangedal kommune. Saksgang Møtedato Saknr 1 Eldrerådet /12 2 Rådet for mennesker med nedsatt
SAKSUTSKRIFT Drangedal kommune Arkivsak-dok. 12/01324-1 Arkivkode. --- Saksbehandler Hilde Molberg Saksgang Møtedato Saknr 1 Eldrerådet 29.05.2012 11/12 2 Rådet for mennesker med nedsatt 29.05.2012 11/12
DetaljerOrkdalsmodellen - samhandling i praksis
Orkdalsmodellen - samhandling i praksis Anne Kari Knudsen Kompetansesenter i lindrende behandling, Midt-Norge European Palliative Care Research Centre, PRC 1 Hva er Orkdalsmodellen? Utvikling og standardisering
DetaljerUtviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen. Nasjonalt topplederprogram. Kari Mette Vika.
Utviklingsprosjekt: Organisering av indremedisinsk avdeling som følge av samhandlingsreformen Nasjonalt topplederprogram Kari Mette Vika Gjøvik Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Prosjektet
DetaljerFaglig ledelse i Psykiatrisk divisjon, Helse Bergen
Utviklingsprosjekt Faglig ledelse i Psykiatrisk divisjon, Helse Bergen Nasjonalt topplederprogram 20.04. Margaretha Dramsdahl 1 Bakgrunn Psykiatrisk divisjon i Helse Bergen har eksistert som samlet organisasjon
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 59/08 Behandlingstilbud til pasienter med sykelig overvekt - videreutvikling av tiltak i Helse Midt-Norge
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 59/08 Behandlingstilbud til pasienter med sykelig overvekt - videreutvikling av tiltak i Helse Midt-Norge Saksbeh: Unni Dahl Arkivkode: 012 Saksmappe: 2008/105 ADM. DIREKTØRS
DetaljerVår ref. Deres ref. Dato Strategi Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Høringssvar fra Fosen DMS IKS
Fosen DMS IKS Helse Midt-Norge postmottak@helse-midt.no Vår ref. Deres ref. Dato 18.05.2010 Strategi 2020 - Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Høringssvar fra Fosen DMS IKS Kommunene
DetaljerPasient- og pakkeforløp Pasientrettigheter
Pasient- og pakkeforløp Pasientrettigheter Torstein Rønningen Fagavdelingen Innhold Standardiserte pasientforløp Sykehusinterne standardiserte pasientforløp HF-interne standardiserte pasientforløp Regionale
DetaljerHelsetjenester for eldre
Helsetjenester for eldre Plan for samhandling mellom spesialist- og kommunehelsetjenesten Raymond Dokmo, medisinskfaglig rådgiver, Helse Nord RHF Innledning Befolkningsframskriving Innledning Målgruppe
DetaljerUtviklingsplan for St. Olavs Hospital HF
Interessentanalyse og kommunikasjonsplan: Utviklingsplan for St. Olavs Hospital HF Utarbeidet: Prosjektledelse Dato: 07.04.2017 Anbefalt: Samhandlingsdirektør Tor Åm Dato:18.04.2017 16/9334 1. Innledning
DetaljerSTRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling
STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-
DetaljerForslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18
Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst
DetaljerHelsekompetanse stykkevis og delt eller gjennomgående og helt?
Helsekompetanse stykkevis og delt eller gjennomgående og helt? Helse- og omsorgskonferansen 2016 Thon Hotel Prinsen, Trondheim 27. og 28. september Professor/overlege Bård Kulseng Leder for Regionalt senter
DetaljerSAKSFREMLEGG. Utviklingsplan St. Olavs hospital HF
Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 19/18 Utviklingsplan St. Olavs hospital HF Utvalg: Styret for St. Olavs hospital HF Dato: 22.02.2018 Saksansvarlig: Tor Åm Saksbehandler: Hans Ole Siljehaug/
DetaljerSTRATEGIPLAN Nidaros DPS Fremragende psykisk helsehjelp
STRATEGIPLAN Nidaros DPS 2016-2019 Fremragende psykisk helsehjelp Vår visjon er å tilby frem helsehjelp til våre pasien Det betyr at de får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompetente medarbeidere
DetaljerUtviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid
Frank Meland Utviklingsprosjekt: Fra uønsket til deltid til fleksibel arbeidstid Nasjonalt topplederprogram 20.4.2012 1 Bakgrunn og forankring Det har i en lengre periode vært stort trykk på helsesektoren
DetaljerMØTEPROTOKOLL. Møtedato: 07.04.2015 Møtets varighet: Kl. 10.30-15.30. Saksnr.: 12/15-16/15 Arkivsak: 14/9645-6. Møteleder: Bjørn P.
Sentral stab Fagavdelingen Seksjon for helsefag MØTEPROTOKOLL Utvalg: Brukerutvalget Møtedato: 07.04.2015 Møtets varighet: Kl. 10.30-15.30. Saksnr.: 12/15-16/15 Arkivsak: 14/9645-6 Møteleder: Bjørn P.
DetaljerPraksisprosjekt ved St. Olavs Hospital Helse Midt-Norge
Praksisprosjekt ved St. Olavs Hospital Helse Midt-Norge En tverrfaglig praksis på tvers av forvaltningsnivåer for 3.klasse sykepleie- og fysioterapistudenter Grete Samstad, sjefsykepleier Karianne Grüner
DetaljerProsjektmandat. Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde
VEDLEGG 1 Prosjektmandat Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde Utarbeidet dato : 31.08.2011 Utarbeidet av : Prosjektleder Anne Marit Hamstad Fuglum Samhandlingsdirektør Eva Håheim Pedersen
DetaljerOrkdal Sjukehus St. Olavs Hospital
Orkdal Sjukehus St. Olavs Hospital Velkommen Styret i St. Olavs Hospital HF 18. desember 2009 Ida Lise Salberg Orkdal sjukehus 100 år 19. desember 2009 Nøkkeltall Ca. 420 årsverk (ca. 530 ansatte) 117
DetaljerStrategi des Informasjon til styrene i HMN
Strategi 2020-10.des 2009 Informasjon til styrene i HMN Styrets vedtak (okt -09) Organisering av arbeidet med Strategi 2020 Arbeidet organiseres som et prosjekt Prosjekteier: Dir. for samhandling Daniel
DetaljerSAMHANDLINGSAVTALE MELLOM. Helse Midt Norge RHF
SAMHANDLINGSAVTALE MELLOM Helse Midt Norge RHF og KS i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag Samhandlingsavtale mellom Helse Midt Norge RHF og kommunene i Midt Norge, her representert ved KS
DetaljerSamhandlingskjeder og pasientforløp. Utfordringer i forhold til kronisk syke og eldre. Foto: Helén Eliassen
Orkdal 24.03.10 Tove Røsstad Samhandlingskjeder og pasientforløp. Utfordringer i forhold til kronisk syke og eldre. Foto: Helén Eliassen Hva menes med samhandling? Samhandling er uttrykk for helse- og
DetaljerUniversitets- og høgskolesektoren og helse- og omsorgssektoren behov for godt samarbeid
Universitets- og høgskolesektoren og helse- og omsorgssektoren behov for godt samarbeid Statssekretær Lisbeth Normann Universitets- og høgskolerådet fagstrategiske enhet innen helse- og sosialfag, 1. oktober
DetaljerKritisk søkelys på PKO-ordningen. NSH Praksiskonsulentkonferansen 2014 Rica Hell hotell 4. september 2014 Samhandlingsdirektør Tor Åm
Kritisk søkelys på PKO-ordningen NSH Praksiskonsulentkonferansen 2014 Rica Hell hotell 4. september 2014 Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Utfordringer for
DetaljerDMS Inn-Trøndelag. Et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Verran, Mosvik, Inderøy, Snåsa og Steinkjer, Helse Nord- Trøndelag og Helse Midt-Norge
DMS Inn-Trøndelag Et samarbeidsprosjekt mellom kommunene Verran, Mosvik, Inderøy, Snåsa og Steinkjer, Helse Nord- Trøndelag og Helse Midt-Norge Prosjektfasen avsluttes og folkevalgt nemnd etableres Prosjektleder
DetaljerUtvikling av spesialisert rehabilitering i SSHF mot 2030 samhandling med kommunehelsetjenesten, Nina Hope Iversen Klinikksjef, medisinsk klinikk SSHF
Utvikling av spesialisert rehabilitering i SSHF mot 2030 samhandling med kommunehelsetjenesten, Nina Hope Iversen Klinikksjef, medisinsk klinikk SSHF Hva er rehabilitering? Google Bilder og rehabilitering
DetaljerJan Gunnar Skogås, kull 16
Utviklingsprosjekt: Hvordan kan vi tilrettelegge for et systematisk forbedringsarbeide og aktivitetsøkning med utgangspunkt i medarbeiderne ved sykehuset? Jan Gunnar Skogås, kull 16 Røros, vår 2014 1 Bakgrunn
DetaljerRefleksjoner om vegen videre Hvordan når vi målene i samhandlingsreformen?
Refleksjoner om vegen videre Hvordan når vi målene i samhandlingsreformen? Vegen videre fagseminar Hardangerrådet IKS Lofthus 8. september 2016 Samhandlingsdirektør Tor Åm St. Olavs Hospital HF Velferdsstaten
DetaljerBedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn
Bedre samhandling omkring kronikere en satsning i Skien og Porsgrunn Fylkesmannens høstkonferanse 01.10.13 Samhandling i Telemark helse- og omsorgstjenesten Bjørnar Nyen Kommuneoverlege Samhandlingsreformen
DetaljerFolkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015
Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015 1. Folkehelse og helsetjenestens rolle i folkehelsearbeidet 2. Frisklivssentraler
DetaljerOVERVEKT OG FOLKEHELSE- Modellutvikling for samhandling mellom 1. og 2. linjetjenesten
OVERVEKT OG FOLKEHELSE- Modellutvikling for samhandling mellom 1. og 2. linjetjenesten St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Juli 2009 0 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Innledning...1 2. Bakgrunn.......2
DetaljerStyresak. Det forventes at sykehusreformen skal gi synergieffekter og legge grunnlag for effektiviserings- og produktivitetsfremmende tiltak.
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Styremøte: 02.04.02 Styresak nr: 025/02 B Dato skrevet: 19.03.02 Saksbehandler: Hans K. Stenby Vedrørende: Strategiprosess Helse Vest RHF Oppfølging
DetaljerHELHETLIGE PASIENTFORLØP - ET SAMARBEIDSPROSJEKT
HELHETLIGE PASIENTFORLØP - ET SAMARBEIDSPROSJEKT HVEM ER VI? Vi er en tverrkommunale arbeidsgruppe som jobber aktivt med erfaringsutveksling fra lokale HPH-prosesser. Vårt mandat er skissert i prosjektplanen
DetaljerLitt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015
Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Godkjent: Styrevedtak Dato: 01.09.2011 Innhold 1. Våre kvalitetsutfordringer 2. Skape bedre kvalitet 3. Mål, strategi og virkemidler
DetaljerForprosjekt Pasientbehandling og samhandling
Forprosjekt Pasientbehandling og samhandling Styremøte HMN 22.5.2014 Per.Olav.Skjesol@hemit.no Trygghet Respekt Kvalitet Sak 53/13 - IKT strategi HMN Del II Handlingsplan 2013-2018 1. Styret i Helse Midt-Norge
DetaljerRehabiliteringstilsynet 2015/2016; Avvik, funn og tiltak. Tor Åm Samhandlingsdirektør
Rehabiliteringstilsynet 2015/2016; Avvik, funn og tiltak Tor Åm Samhandlingsdirektør Tilsyn rehabiliteringstjenesten St. Olavs Hospital HF Avvik 1. St. Olavs Hospital har ikke system for å ha oversikt
DetaljerFremragende behandling
St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Revidert 16.12.16 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge.
DetaljerErfaringer fra Fast Track Bihulekirurgi. Ann Helen Nilsen Prosjektleder, MSc ØNH- avdelingen St Olavs Hospital
Erfaringer fra Fast Track Bihulekirurgi Ann Helen Nilsen Prosjektleder, MSc ØNH- avdelingen St Olavs Hospital Disposisjon Bakgrunn Mål for prosjektet Pasientforløp Utfordringer Erfaringer Veien videre
DetaljerProsjektplan GODE PASIENTFORLØP
Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP Prosjekt i Østre Agder i samarbeid med Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder. Prosjektet er en del av den nasjonale satsingen gjennom KS og Nasjonalt
DetaljerVeien frem til helhetlig pasientforløp
Veien frem til helhetlig pasientforløp Anders Grimsmo Professor, Medisinsk faglig rådgiver, NHN Verdikjeden i helsetjenesten: Pasientforløpet Sykehus Sykehjem Fastlegebesøk Hjemmetjeneste Utfordringer
DetaljerKrav til ledelse i Pakkeforløp for kreft. Prosjektdirektør Anne Hafstad
Krav til ledelse i Pakkeforløp for kreft Prosjektdirektør Anne Hafstad Målsetning: Trygghet og forutsigbarhet Pasienter skal oppleve forutsigbarhet og oversikt over forløpet God informasjon og pasientmedvirkning
DetaljerHelsetjeneste på tvers og sammen
Helsetjeneste på tvers og sammen Pasientsentrert team Monika Dalbakk, prosjektleder, Medisinsk klinikk UNN HF -etablere helhetlige og koordinerte helse-og omsorgstjenester -styrke forebyggingen - forbedre
DetaljerI likevekt med IKT - IKT som verktøy ved livsstilsendring
I likevekt med IKT - IKT som verktøy ved livsstilsendring Presentasjon av prosjekt v/nina Lorentsen Klinisk ernæringsfysiolog Helgelandssykehuset Mosjøen Disposisjon Bakgrunn for prosjektet Samarbeidspartnere
DetaljerSAKSFREMLEGG. Sak 44/13 Forbedringsprogram
SAKSFREMLEGG Sak 44/13 Forbedringsprogram 2014-2016 Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 19.12.13 Saksbehandler: Stein Kaasa Arkivsak: 13/4116-18 Arkiv: 022 Innstilling Styret vedtar Forbedringsprogram
DetaljerTjenesteutvikling i Nord-Trøndelag
Tjenesteutvikling i Nord-Trøndelag Prosjektplan, mandat og framdriftsplan Dialogmøte med Indre Namdal og HNT 17.03.2016 Olav Bremnes Evaluering av DMS-ene Bakgrunn Endret finansieringsmodell for DMS-ene
DetaljerOrganiseringen av pasientforløpsarbeidet på UNN HF. Marit Lind, viseadministrerende direktør 29.09.11.
Organiseringen av pasientforløpsarbeidet på UNN HF Marit Lind, viseadministrerende direktør 29.09.11. Oppdrag som en del av LUO Gjennomført en stor organisatorisk endring i UNN etterpå skulle ny struktur
DetaljerRehabilitering i Nord-Norge
Rehabilitering i Nord-Norge Laila Skogstad Prosjektleder/Regional rådgiver v/ Regional kompetanse seksjon (RKS), Rehabiliteringsavdelingen Universitetssykehuset i Nord Norge laila.skogstad@unn.no Bakgrunn
DetaljerVeileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring
Veileder om rehabilitering, habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Nettverk for læring og mestring, Helse Vest, 10. nov 2016 Helhet,
DetaljerSamhandlingsreformen
Samhandlingsreformen BAKGRUNN 1.1 BESTILLING Kontrollutvalget i kommune fattet i sak 8/17 (18.1.17) følgende vedtak: «Kontrollutvalget bestiller en forvaltningsrevisjon av samhandlingsreformen, med vekt
DetaljerSaksframlegg. Frosta kommune. Forprosjekt helsehus Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyret
Frosta kommune Arkiv: Arkivsaksnr: 2015/1961-4 Saksbehandler: Jostein Myhr Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet 20.05.2015 Kommunestyret 02.06.2015 Forprosjekt helsehus 2015-2016 Rådmannens
DetaljerAdministrativt samarbeidsutvalg
Sentral stab Samhandlingsavdelingen 12/3139-8/MKN Arkiv: 012 Administrativt samarbeidsutvalg Møtedato: 18.12.2012 Møtevarighet 15.00 14.30 Møtested: St. Olavs Hospital HF Neste møte: Møteleder Tor Åm Referent:
DetaljerRegionalt senter for astma, allergi og overfølsomhet (RAAO)- Midt. Nidaroskongressen oktober 2017 Anders Tøndell
Regionalt senter for astma, allergi og overfølsomhet (RAAO)- Midt Nidaroskongressen oktober 2017 Anders Tøndell Omfanget av astma og allergi har økt i Norge Forekomsten av selvrapportert astma blant barn
DetaljerStyresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017
Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt
DetaljerStrategiarbeidet i Helse Midt-Norge
Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling
DetaljerUtfordringer og muligheter i samhandling med kommunene, sett frå Helse Bergens perspektiv. Anne Sissel Faugstad, viseadministrerende direktør
Utfordringer og muligheter i samhandling med kommunene, sett frå Helse Bergens perspektiv. Anne Sissel Faugstad, viseadministrerende direktør Utfordringsbildet. Hvordan beskrives utfordringsbildet i HB?
DetaljerKontroll av pasienter på riktig omsorgsnivå
Turid Loka, prosjektleder Valborg Sund, prosjektsjef Jobbglidningsseminar 24.09.2013 Bakgrunn for prosjektet Kontrollpasienter utgjør betydelig antall pasienter på poliklinikkene Lange ventetider for utredning
DetaljerHelse, velferd og teknologi
1 NY TEMATISK SATSING NTNU Helse, velferd og teknologi Visjon: Bedre helse, livskvalitet og helsetjenester gjennom sosialt forankret teknologiutvikling Leder for NTNUs tematiske satsing Medisinsk teknologi:
DetaljerInnspill til høring, Utviklingsplan med perspektiv mot 2035
Bård Kulseng Senter for fedmeforskning og innovasjon St. Olavs hospital Trondheim, 21. desember 2017 Innspill til høring, Utviklingsplan med perspektiv mot 2035 Utviklingsplanen er i enkelte deler veldig
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnr.: 14/1573-4 Arkiv: 233 Sakbeh.: Marie Stavang Sakstittel: LINDRENDE BEHANDLING OG OMSORG VED LIVETS SLUTT - TILSKUDD
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 14/1573-4 Arkiv: 233 Sakbeh.: Marie Stavang Sakstittel: LINDRENDE BEHANDLING OG OMSORG VED LIVETS SLUTT - TILSKUDD Planlagt behandling: Hovedutvalg for helse- og sosial Administrasjonens
Detaljer