Rapport IS årig handlingsplan Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapport IS-2228. 3-årig handlingsplan 2014-2017 Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem"

Transkript

1 Rapport IS-2228 Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem

2 Publikasjonens tittel: 3-årig handlingsplan Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem Utgitt: 10/2014 Publikasjonsnummer: Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse: IS-2228 [fås av Trykksaksteamet, tlf ] Helsedirektoratet Avdeling statistikk og kodeverk Pb St Olavs plass, 0130 Oslo Universitetsgata 2, Oslo Tlf.: Faks: Illustrasjon: Hans Bjurling

3 1. INNLEDNING 3 2. NASJONALT KVALITETSINDIKATORSYSTEM 4 3. MÅL OG TILTAKSLISTE Utvikle nasjonalt kvalitetsindikatorsystem Visjon og overordnet mål Fokusområder og generiske og fagspesifikke kvalitetsindikatorer Strategier for utvikling av KI Metode for måling og sammenligning Organisasjonsmodell Kommunikasjonsstrategi Utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer Prinsipper for å etablere KI-grupper Foreløpige prioriterte fagområder Foreløpige prioriterte piloter Mål for kvalitetsindikatorer Utviklingsprosess Publisere nasjonale kvalitetsindikatorer Prinsipper for å publisere Publiseringsprosess Publiseringsløsning forbedring/tilpasning Publiseringsløsning - visning av resultater Revidere nasjonale kvalitetsindikatorer og nasjonalt kvalitetsindikatorsystem Prinsipper for å revidere Mal for definisjon av kvalitetsindikator Revisjonsprosess Standardisert oppsett på artikkel ved publisering Revisjon av kvalitetsindikatorer og artikler VEDLEGG 14 Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 2

4 1. INNLEDNING Visjonen for nasjonalt kvalitetsindikatorsystem (NKI-system) er å: Vise kvaliteten i en helse og omsorgstjeneste i utvikling. De overordnede målene for nasjonalt kvalitetsindikatorsystem er å: Omfatte alle sektorer og fagområder. Vise en balanse av indikatorer innenfor alle dimensjoner av tjenester med god kvalitet. Måle tjenestekvalitet, rettigheter og praksis i tråd med eksisterende retningslinjer, veiledere og lovverk. Måle effekter ved implementeringer og endringer i helse- og omsorgstjenesten. Analysere utvikling, vise resultater tilpasset målgruppen, varsle om negative trender og understøtte kontinuerlig forbedring på tjenestenivå. Det er et økende fokus på og krav om kvalitet i den norske Helse og omsorgstjenesten. Meld.St. 10 ( ) God kvalitet trygge tjenester 1 er den første stortingsmeldingen om kvalitet og pasientsikkerhet som dekker hele helse og omsorgstjenesten, tannhelse inkludert. Åpenhet om kvaliteten på tjenestene er viktig for pasienter og brukere ved valg av tjenester og for å gi befolkning informasjon om kvalitet i tjenesten. I tillegg er det viktig for lokalt forbedringsarbeid, for ledere i styring av virksomheten, samt for lokale og sentrale myndigheter i politikk utformingen. I lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av 1. januar 2012, fikk Helsedirektoratet ansvar for å utvikle, formidle og vedlikeholde nasjonale kvalitetsindikatorer. Som et ledd i oppfølging av St. Meld.10 God kvalitet trygge tjenester ( ), er det utarbeidet en 3-årig handlingsplan for arbeidet med nasjonalt kvalitetsindikatorsystem. Handlingsplanen er basert på eksisterende rammeverk 23 og erfaringene fra utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer i Den beskriver satsningsområder og tiltak for videreutvikling av nasjonalt kvalitetsindikatorsystem. Handlingsplanen gjelder for perioden , og skal konkretiseres i årlige programplaner. 1 Meld.St.10 ( ) God kvalitet trygge tjenester. Kvalitet og pasientsikkerhet i helse og omsorgstjenesten. 2 Rammeverk for et kvalitetsindikatorsystem i helsetjenesten, Rapport Helsedirektoratet 2010, IS _Mandat for kvalitetsindikatorgrupper ved første oppstart av bruk av rammeverk Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 3

5 2. NASJONALT KVALITETSINDIKATORSYSTEM Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem skal bidra til å sikre befolkningen likeverdig tilgang på helse og omsorgstjenester av god kvalitet. Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem består i august 2014 av 60 nasjonale kvalitetsindikatorer som publiseres på Helsenorge.no. Å utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer er nødvendig for å fremskaffe gyldig og pålitelig informasjon om det norske helsesystemets kvalitet og prestasjoner, både når det gjelder status og trender. Dette utføres i tett samarbeid med helse- og omsorgssektoren, registermiljø og brukere. Politiske styringssignaler gir indikasjon på om det er områder hvor det er ønske om å måle kvalitet, stortingsmeldingene gir også styringssignaler om områder for å måle utvikling og implementere nasjonale satsninger. Nasjonale retningslinjer og veiledere legger føringer for å måle kvalitet i utført helsehjelp, hva som skal måles, hvorfor det måles og ønsket effekt. Å publisere nasjonale kvalitetsindikatorer er nødvendig for å tilgjengelig gjøre og vise resultatene på kvalitetsindikatorene. Et overordnet mål for kvalitetsmåling av helse og omsorgstjenester er at resultatene kan brukes til kvalitetsstyring og lokal kvalitetsforbedring. Ved å publisere kvalitetsindikatorer kan resultatene bli evaluert og sammenlignet over tid i den enkelte virksomhet, og mellom sykehus, regioner, kommuner og på sikt mellom land. Resultatene kan videre være grunnlag for benchmarking. Benchmarking innebærer at man måler egne prestasjoner mot andre, kommer frem til hva som særpreger de som presterer best og deretter forsøker å lære av de beste. Å revidere nasjonale kvalitetsindikatorer er nødvendig for å sikre et relevant og aktuelt indikatorsett i tråd med endringer i lovgivning, nasjonale retningslinjer, forbedring i registreringer, og endring i kodeverk og lignende. Rammeverk for nasjonalt kvalitetsindikatorsystem er en viktig forutsetning for å kunne bruke nasjonale kvalitetsindikatorer til måling, sammenligning og benchmarking. «Rammeverk for et kvalitetsindikatorsystem i helsetjenesten»( Rapport Helsedirektoratet 2010, IS 1878) sikrer at nasjonale kvalitetsindikatorer blir utviklet, publisert og revidert etter standardiserte prinsipper og metoder. Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 4

6 Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem er avhengig av flere andre områder Helsefaglige kodeverk og prosedyrekoder med lik registreringspraksis er nødvendig for å kunne få pålitelige målinger av tjenesten. I dag foreligger det ikke et entydig kodeverk på alle fagområder. Det medfører at tjenesten ikke har komplett, strukturert informasjon som beskriver og måler fagområdet. Administrative kodeverk er en forutsetning for blant annet å identifisere tjenesteytere, og for å vise kvalitetsmåling på laveste nivå. I dag er ikke kvaliteten på de administrative kodeverkene god nok for å bryte ned på tjenesteyter på ønskelig nivå. Det medfører at enkelte indikatorer eksempelvis publiseres på kommunenivå, og ikke der tjenesten faktisk utøves, f.eks sykehjem. Nasjonalt helseregister prosjekt ble etablert i høsten Regjeringen vedtok våren 2011 en 10-årig strategi for modernisering og samordning av nasjonale helseregistre. Formålet med strategien er bedre utnyttelse, bedre kvalitet og enda sikrere håndtering av de nasjonale helseregistrene. Det overordnede målet er at helseregistrene skal gi kunnskap som bidrar til at kvaliteten på helsetjenestene blir bedre, samt til utvikling av bedre behandling, forebygging, helseovervåking og forskning. Ved søknad og godkjenning av nye medisinske kvalitetsregistre skal det legges vekt på å tilstrebe kvalitetsmål som kan fungere som nasjonale kvalitetsindikatorer. Fritt sykehusvalg er en rettighet pasienter som blir henvist til vurdering, undersøkelse og behandling i spesialisthelsetjenesten har til å velge sykehus eller behandlingssted. Retten til fritt sykehusvalg gjelder planlagt undersøkelse, utredning og behandling innenfor somatisk helsetjeneste, psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelmisbruk. Sykehusene skal rapportere inn forventede ventetider til Frittsykehusvalg.no og andel oppdaterte ventetider på fritt sykehusvalg er etablert som en nasjonal kvalitetsindikator. Fritt sykehusvalg Norge skal sammen med kvalitetsindikatorene gi pasientene et bedre grunnlag for å ta informerte valg ved å gi informasjon om tilgjengelighet og kvalitet i helsetjenesten. Pasientsikkerhetsprogrammet skal redusere antall pasientskader og sikre trygge tjenester. Programmet skal gjennomføres både i spesialisthelsetjenesten og den kommunale helse- og omsorgstjenesten. Tiltak for å øke kompetansen i forbedringsarbeid og pasientsikkerhet skal vektlegges, brukermedvirkning skal styrkes og kvalitet i helsetjenestene i kommunene skal videreutvikles. Nasjonale satsningsområder i programmet kan overlappe med fagområder for utvikling av kvalitetsindikatorer, eks. infeksjoner, legemidler eller lignende. Kvalitetsbasert finansiering (KBF) er en tilskuddsordning som bevilges over statsbudsjettet til de regionale helseforetakene (RHF) hvert år. En andel av de regionale helseforetakenes totale inntekter gjøres avhengig av måloppnåelse ved bruk av nasjonale kvalitetsindikatorer. KBF er forsøksordning for spesialisthelsetjenesten i 2014, som skal bidra til høyere måloppnåelse i og prioritering av kvalitets- og pasientsikkerhetsarbeidet. Ordningen skal evalueres innen Helsedirektoratet sin strategiske plan med utvalgte satsningsområder har tilgrensninger og sammenfallende områder med 3-årig handlingsplan. Disse satsningsområdene er «Tilgjengelig statistikk og data», «God styringsinformasjon» og «Styrkende normerende rolle». Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 5

7 Erfaringer fra nasjonalt kvalitetsindikatorsystem i perioden Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem har vært i bruk fra mars Erfaringene i arbeidet frem til nå, skal bidra til å forbedre og videreutvikle det nasjonale kvalitetsindikatorsystemet. Utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer utføres av tverrfaglig sammensatt gruppe (kvalitetsindikatorgruppe (KI-gruppe)) med representanter fra helse- og omsorgssektoren, registermiljø og Helsedirektoratet. Det har vist seg at utvikling av kvalitetsindikatorer har vært mer komplekst enn forventet ved oppstart av KI-gruppene. Det har vært ulik forståelse av kvalitetsbegrepet og for dimensjonene av kvalitet i tjenestene i henhold til kvalitetsstrategien 4. KI-gruppene har vært etablert på ulike nivå, og samtidig fått samme oppdrag, og noe overlappende ansvar. Det forekommer ulik kjennskap til, forståelse av og forventninger til det nasjonale kvalitetsindikatorsystemet internt og eksternt. Det er mottatt signaler om at NKI-systemet skal bestå av få og gode indikatorer med fokus på å måle effekten av mottatt helse- og omsorgstjeneste basert på dagens rapportering og tilgang på data. Samtidig er det mottatt signaler om behovet for kvalitetsindikatorer på mange områder. Årlige budsjettplaner er utfordrende, da det tar mellom 1-3 år å utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer. Kvalitetsbasert finansiering, som kom som en forsøksordning fra 2014 og som knytter finansiering til kvalitetsutvikling på et noe begrenset omfang av nasjonale kvalitetsindikatorer, kan medføre et skjevt fokus på kvalitet og forbedring. Positive erfaringer etter 2012 viser at det er lett å rekruttere eksterne fagledere og KI-medlemmer til kvalitetsindikatorgruppene. Representantene i kvalitetsindikatorgruppene er engasjerte i arbeidet med å utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer. NKI-systemet har stor politisk og samfunnsmessig aktualitet. Kvalitetsindikatorene blir benyttet av media og tjenesteytere, som både viser til dem og benytter seg av dem. Det er stor etterspørsel etter eksisterende kvalitetsindikatorer, samt flere kvalitetsindikatorer på andre områder, noe som innebærer opprettelse av flere KI-grupper. Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem har et rammeverk med prinsipper og standardiserte metoder, som er basert på internasjonal erfaring. 4 Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring i sosial- og helsetjenesten ( ) Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 6

8 3. MÅL OG TILTAKSLISTE Det er et overordnet mål å utvikle systemet til å bli et bærekraftig og helsepolitisk relevant kvalitetsindikatorsystem for realistiske sammenlikninger på lokalt, nasjonalt og internasjonalt nivå. MÅL i 3-årig handlingsplan: Nasjonale kvalitetsindikatorer dekker alle fagområder Det betyr at kvalitetsindikatorene i størst mulig grad dekker bredden av tjenestene og måler alle 6 dimensjoner 5 av kvalitet i helse- og omsorgstjenesten. Kvalitetsindikatorene er videre gruppert i generiske og fagspesifikke indikatorer. Generiske indikatorer har sammenfallende definisjon og kan benyttes på tvers av fagområder f.eks. ventetider. Fagspesifikke indikatorer er spesifikke for den enkelte tjeneste og viser både kvaliteten lokalt og overordnet for den enkelte tjeneste. Nasjonale kvalitetsindikatorer er tydelig for hver målgruppe Det betyr at i beskrivelsen av kvalitetsindikatoren blir det presisert hva den måler, hvordan den kan brukes og hvilken sammenheng den har med andre kvalitetsindikatorer. Tjenestetilbudet blir målt både i form av strukturen på tjenesten, prosessen rundt og resultatet av tjenesten. Nasjonale kvalitetsindikatorer blir utviklet effektivt Det betyr at nye utviklingsstrategier benyttes i tillegg til den etablerte metoden. Kvalitetsindikatorer blir utviklet ved samarbeid med sentrale helseregistre og nasjonale medisinske kvalitetsregistre, samarbeid med sekretariatet som utvikler faglige nasjonale retningslinjer, og ved å innlemme eksisterende nasjonale og/ eller internasjonale indikatorer i NKI-systemet. Nasjonale kvalitetsindikatorer viser resultater tilpasset målgruppen Det betyr at det foreligger en metode for måling og sammenligning av kvalitetsindikatorer på tvers av dimensjoner og fagområder som gjør det enklere for alle målgrupper å ta i bruk kvalitetsindikatorer. Målemetoden gjør det mulig å aggregere resultatene fra kvalitetsindikatorene for å vise kvalitet som en samlet score på flere nivåer. Det vil for eksempel si at et sykehus, i tillegg til å ha resultater på hver kvalitetsindikator, får en samlet score for kvalitet på sykehuset. På denne måten kan kvalitetsindikatorene tilpasses nivået og behovet for den enkelte målgruppe. Dette gjør det mulig for de forskjellige målgruppene å benytte kvalitetsindikatorene til intern kvalitetsforbedring, helsepolitisk styring, virksomhetsstyring og benchmarking, samt å sammenlikne tjenestenes standard ved valg av tjenesteyter eller tjenestested. Målene i 3-årig handlingsplan gjør det nødvendig å justere organisasjonsmodellen for nasjonalt kvalitetsindikatorsystem for å understøtte effektiviserte prosesser, samt å etablere kvalitetsindikatorgrupper på samme nivå som dekker hele helse- og omsorgssektoren. 5 Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring i sosial- og helsetjenesten ( ) Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 7

9 TILTAKSLISTE 3.1 Utvikle nasjonalt kvalitetsindikatorsystem Ved utvikling og implementering av nasjonalt kvalitetsindikatorsystem er det et mål å fremme forståelsen av hva som er god kvalitet på helse- og omsorgstjenesten. Det er også sentralt å belyse hvordan nasjonalt kvalitetsindikatorsystem kan måle kvalitet med en åpen og metodisk god tilnærming. Alle tiltakene innlemmes i rammeverk for nasjonalt kvalitetsindikatorsystem Visjon og overordnet mål Visjon gir retning om hva nasjonalt kvalitetsindikatorsystem skal utvikles til å bli, og overordnet mål konkretiserer bredden og hva som bør måles og sammenlignes i helse- og omsorgstjenesten. Det bidrar videre til å forenkle kommunikasjonen om NKI-systemet internt og eksternt Fokusområder og generiske og fagspesifikke kvalitetsindikatorer Det blir utviklet fokusområder innenfor de 6 dimensjonene på kvalitet i helse og omsorgstjenesten. Det vil bidra til å effektivisere utvikling av kvalitetsindikatorer, og til å kategorisere kvalitetsindikatorene i generiske og fagspesifikke kvalitetsindikatorer. Generiske kvalitetsindikatorer har sammenlignbar definisjon og kan benyttes på tvers av alle fagområder. Fagspesifikke indikatorer er spesifikke for det enkelte tjenesteområdet. Etablering av fokusområder og generiske kvalitetsindikatorer er en forutsetning for å utvikle en metode for måling og sammenligning av kvalitet på tvers av fagområder Strategier for utvikling av KI Dagens prosess for å utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer har hatt fokus på «hva bør vi måle». NKI-systemet skal nå også ta hensyn til «hva kan vi måle». Prosessen for å utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer blir utviklet med følgende 3 nye strategier: Å innlemme eksisterende indikatorer og internasjonale kvalitetsindikatorer i NKIsystemet. (Kan benyttes for å innlemme generiske kvalitetsindikatorer). Samarbeide med sekretariatet som utvikler nasjonale faglige retningslinjer og veiledere. (Benyttes for å tilrettelegge for måling av implementering av retningslinjer og effekt av ny retningslinje). Samarbeide med de ansvarlige for registrene og dataleverandørene. (Benyttes der vi tar utgangspunkt i tilgjengelige data fra registre, men der det også skal anbefales både mangler ved eksisterende registre og hva vi bør måle innenfor fagområde). Strategiene skissert over støtter modellen for å etablere generiske kvalitetsindikatorer og fagspesifikke kvalitetsindikatorer. De skal videre bidra til å tilpasse ressursbruk ved utvikling av kvalitetsindikatorer basert på tilgang eller manglende tilgang på strukturert informasjon. De nye strategiene kommer i tillegg til dagens modell. Dagens utviklingsmetode blir benyttet der det ikke foreligger tilgjengelig informasjon. Ved bruk av dagens utviklingsmetode anbefaler KIgruppene utvikling av strukturerte data og hva vi «bør måle og bør registrere». Det er spesielt gjeldene for psykisk hele og rus spesialist og primær, og pleie og omsorg Metode for måling og sammenligning Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem har ikke en metode for måling og sammenligning av Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 8

10 kvalitetsindikatorer. På bakgrunn av dette, skal det utvikles en metode for måling og sammenligning av resultater på tvers av dimensjoner og fagområder. Dette vil blant annet innebære å utvikle en samlet score for kvaliteten ved en virksomhet. Det vil for eksempel si at et sykehus, i tillegg til å ha resultater på hver kvalitetsindikator, får en samlet score for kvalitet på sykehuset. Score skal bli utredet for alle nivåer - nasjonalt, regionalt, kommunalt, på tjenesteyternivå og på det spesifikke fagområde. Dette vil understøtte flere visninger av kvalitet i tråd med formålet til målgruppene. Score skal ikke erstatte visning av resultater på enkeltindikatorer for lokalt forbedringsarbeid, men være et supplement til dagens visning Organisasjonsmodell Organisasjonsmodellen blir justert slik at den tilpasses behovet for å effektivisere prosessene rundt publisering-, utvikling- og revidering av nasjonale kvalitetsindikatorer. Prinsippene for ny styringsmodell skal følge intern styringslinje i helsedirektoratet. Videre justeres ekstern samarbeidslinje, samt behovet for overordnede kvalitetsindikatorgrupper, som vil dekke hele helse- og omsorgssektoren. Ny styringsmodell skal bidra til å effektivisere styringslinjen med raskere prinsipp avklaringer, forbedrer intern og ekstern forankring, samt dekke alle helse- og omsorgstjenestene i sektoren. De overordnede KI-gruppene skal anbefale fokusområder og generiske kvalitetsindikatorer. Dette vil bidra til å unngå skjev utvikling av kvalitetsindikatorer for helse- og omsorgstjenesten. Videre skal det etableres fagspesifikke arbeidsgrupper for å anbefale kvalitetsindikatorer innen de aktuelle fagområdene Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategien for NKI-systemet er i tråd med den øvrige kommunikasjonsstrategien i Helsedirektoratet. Den skal bidra til god informasjonsflyt og samhandling i alle prosesser i NKI-systemet internt og eksternt. Den skal videre bidra til å gi målrettet kommunikasjon om NKIsystemet internt og eksternt. Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 9

11 3.2 Utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer En forutsetning for måling og sammenligning av kvalitetsindikatorer er tilgang til strukturerte data. Dataene påvirkes av utviklingen av helsefaglige og prosedyrekodeverk, funksjonaliteten i journalsystemene, registreringspraksis og rapportering til registrene. I dag er disse områdene fortsatt under utvikling for etablering av strukturerte data i helsetjenesten, slik at datatilgang er i ulik grad mangelfull på tvers av helse og omsorgstjenesten. Dette medfører utfordringer for å utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer. Det nasjonale kvalitetsindikatorsystemet kan bistå til å rette oppmerksomheten på behovet for å bedre registreringspraksis, tilgjengelighet på data, datakvalitet og datakompletthet Prinsipper for å etablere KI-grupper Det skal etableres prinsipper for å opprette fagspesifikke kvalitetsindikatorgrupper. Prinsippene skal basere seg på politiske føringer, strategiske føringer fra Helsedirektoratet og de nye strategiene for utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer. Det er viktig å se sammenhengene mellom data fra sentrale helseregistre og nasjonale medisinske kvalitetsregistre, oppdaterte eksisterende og planlagte nasjonale faglige retningslinjer, og eksisterende nasjonale og internasjonale indikatorer. Plan for oppretting av nye fagspesifikke KI-grupper utarbeides av sekretariatet i samarbeid med overordnede KIgrupper Foreløpige prioriterte fagområder Det er etablert en foreløpig prioritert oversikt over fagområder der det kan opprettes fagspesifikke KIgrupper i påvente av etablerte prinsipper og en langtidsplan for utvikling. Følgende områder kan det igangsettes utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer på: diabetes, astma/kols, graviditet og fødsel, akuttmedisinske kommunikasjonssentraler (AMK), tannhelse, ehelse, ortopedi og nevrologi. Dette er områder der det er registre med tilgang til data av god kvalitet og kompletthet. Rehabilitering er et område der det utvikles en nasjonal veileder (til forskrift om habilitering og rehabilitering, individuell plan og koordinator). Det vil også komme reviderte retningslinjer for behandling og rehabilitering ved hjerneslag. Alle disse prosessene vil gi viktige innspill til kvalitetsindikatorene. Demens er også et område der det utvikles nasjonal retningslinjer. Både for rehabilitering, habilitering og demens kan det på hvert etableres fagspesifikke KI-grupper, og benyttes nye strategier for utvikling av kvalitetsindikatorer Foreløpige prioriterte piloter Kvalitetsindikatorgruppen for pleie og omsorg har anbefalt kvalitetsindikatorer innenfor områdene ernæring og legemidler. Kvalitetsindikatorgruppen for psykisk helse og rus spesialist har anbefalt kvalitetsindikatorer innenfor områdene angst, depresjon og psykose, samt ufrivillig brudd i behandling innen rus. For disse områdene er det ikke tilgang til data, dette medfører en konkretisering av hva som bør dokumenteres i journalsystemene i løpet av pasientforløpet og en ny arbeidspraksis. For enkelte piloter kan det medføre at det må innføres kartleggingsverktøy i sektoren for eksempel innen psykisk helse og rus. Videre vil det ha konsekvenser for kodeverk, kreve tilpasninger i eksisterende journalsystemer, meldinger og registre. De nevnte områdene må tilpasses og utvikles før dette kan prøves i praksis. Denne prosessen tar 1-3 år. Det igangsettes forprosjekt og piloter for ovennevnte områder. Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 10

12 3.2.4 Mål for kvalitetsindikatorer Det er etablert mål for kvalitetsindikatorene for å tydeliggjøre kravene til en kvalitetsindikator. Dette vil bidra til et omforent og enhetlig definisjon av, og forståelse av hva en kvalitetsindikator er ved utvikling av indikatorer, og for den enkelte målgruppe Utviklingsprosess Det er etablert en overordnet prosessbeskrivelse for å utvikle nasjonale kvalitetsindikatorer. Den innlemmes i rammeverket og skal bidra til å forenkle kommunikasjonen om NKI-systemet internt og eksternt. Sekretariatet skal følge opp overordnet prosessbeskrivelse ved å implementere prosjektmetodikk og tydeliggjøre rollene i utviklingsprosessen for alle medlemmene i KI-gruppen. Dette bidrar til å effektivisere utviklingsprosessen. Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 11

13 3.3 Publisere nasjonale kvalitetsindikatorer En forutsetning for at målgruppene skal kunne bruke kvalitetsindikatorene til intern kvalitetsforbedring, helsepolitisk styring, virksomhetsstyring og for å sammenlikne tjenestenes standard ved valg av tjenesteyter eller tjenestested, er at resultatene publiseres med visning tilpasset målgruppen sitt behov. Det er videre viktig at de har størst mulig aktualitet for at det skal ha nytteverdi for målgruppen. Det forutsetter at den tekniske løsningen er tilrettelagt og at prosessen for å publisere kvalitetsindikatorer er optimalisert Prinsipper for å publisere Det skal etableres prinsipper for å publisere nasjonale kvalitetsindikatorer med størst mulig grad av aktualitet. Sekretariatet utarbeider prinsippene med samarbeidspartnere fra sentrale helseregistre og nasjonale medisinske kvalitetsregistre. Prinsippene skal innlemmes i rammeverket Publiseringsprosess Det er etablert en overordnet prosessbeskrivelse for å publisere nasjonale kvalitetsindikatorer. Den blir forbedret med prosjektmetodikk for å tydeliggjøre rollene i publiseringsprosessen for alle samarbeidspartnere. Den skal innlemmes i rammeverket og det skal bidra til å forenkle kommunikasjon om NKI-systemet internt og eksternt, samt til å effektivisere publiseringsprosessen. Det skal bli utviklet en metode for måling og sammenligning av kvalitetsindikatorer på tvers av fagområder og dimensjoner. Parallelt forbedres analysen av resultatene på kvalitetsindikatorene ved hver publisering, og gjøres tilgjengelig Publiseringsløsning forbedring/tilpasning For å minimalisere manuelle prosesser rundt kvalitetssikring av data, må dataflyten forbedres fra hvert register til nasjonalt kvalitetsindikatorsystem. Dette utføres nå ved å endre filformat. Eksisterende behandlingsstedsstruktur i helse og omsorgstjenesten for beregning og visning av resultater revideres, slik at det er mest mulig omforent struktur mellom Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem og interne og eksterne samarbeidspartnere. Det utvikles og ferdigstilles et tilpasset administrasjonsgrensesnitt i publiseringsløsningen for NKI, slik at sekretariatet kan ivareta all forvaltning ved etablering, revidering og publisering av nye kvalitetsindikatorer, samt vedlikeholde behandlingsstedsstruktur Publiseringsløsning - visning av resultater Dagens publiseringsløsning tilpasses og utvikles slik at usikkerheten i resultatene på kvalitetsindikatorene kommer frem i visningsbildet. Det skal bidra til å gi korrekt informasjon om bruk og tolkning av kvalitetsindikatorene til gjeldende formål. Dagens publiseringsløsning skal også tilpasses og utvikles i tråd med kravene til revisjon av definisjonen til kvalitetsindikatorene og medfølgende artikkel. Det skal bidra til å gi korrekt informasjon om hva kvalitetsindikatoren måler og hva den kan brukes til. Dagens publiseringsløsning tilpasses og utvikles i tråd med utvikling av metode for analyse og sammenlikning av resultatene i helse og omsorgstjenesten med bruk av score. Dette skal understøtte tilpasset visning av kvalitet i helse- og omsorgstjenesten tilrettelagt for hver enkelt målgruppe. Det skal vurderes på hvilken måte visning av kvalitetsindikatorer kan gjøres tilgjengelig for kvalitetsstyring og lokal kvalitetsforbedring. Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 12

14 3.4 Revidere nasjonale kvalitetsindikatorer og nasjonalt kvalitetsindikatorsystem En forutsetning for at nasjonalt kvalitetsindikatorsystem skal være aktuelt, er at rammeverket og nasjonale kvalitetsindikatorer er oppdatert og i kontinuerlig forbedring. Rammeverket med etablerte prinsipper og standardiserte metoder må revideres på basis av både erfaringer ved bruk av nasjonalt kvalitetsindikatorsystem og internasjonale erfaringer. Nasjonale kvalitetsindikatorer må revideres i tråd med endringer i lovgivning, nasjonale retningslinjer, forbedring i registreringer, endring i kodeverk og lignende Prinsipper for å revidere Det etableres prinsipper for å revidere rammeverket og eksisterende nasjonale kvalitetsindikatorer i tråd med endringer i lovverk, nasjonale faglige retningslinjer, helsefaglig kodeverk, standard melding og lignende. Sekretariatet utarbeider prinsipper i samarbeid med berørte avdelinger i Helsedirektoratet og eksterne samarbeidspartnere fra registrene. Prinsippene innlemmes i rammeverket Mal for definisjon av kvalitetsindikator Eksisterende mal for definisjon av nasjonale kvalitetsindikatorer revideres som følge av tilbakemeldinger fra sektor, samarbeidspartnere og egne erfaringer. Sekretariatet utarbeider ny mal i samarbeid med berørte avdelinger i helsedirektoratet og samarbeidspartnere fra registrene. Malen innlemmes i rammeverket Revisjonsprosess Det er etablert en overordnet prosessbeskrivelse for å revidere nasjonale kvalitetsindikatorer. Den blir forbedret med prosjektmetodikk for å tydeliggjøre rollene i revisjonsprosessen for alle berørte. Den skal innlemmes i rammeverket, noe som skal bidra til å forenkle kommunikasjon om NKI-systemet internt og eksternt, samt til å effektivisere prosessen Standardisert oppsett på artikkel ved publisering Artiklene for nasjonal kvalitetsindikator på Helsenorge.no skal revideres på bakgrunn av tilbakemeldinger fra sektor, samarbeidspartnere og egne erfaringer. Sekretariatet skal utarbeide nytt oppsett på artiklene i samarbeid med Helsenorge.no, berørte avdelinger i Helsedirektoratet og eksterne samarbeidspartnere. Malen skal innlemmes i rammeverket Revisjon av kvalitetsindikatorer og artikler Alle eksisterende nasjonale kvalitetsindikatorer og tilhørende artikler som er publisert på Helsenorge.no skal revideres etter ny definisjon og nytt oppsett på artikkel. Det skal etableres plan for gjennomføring av revisjonen som skal forankres og avstemmes med berørte samarbeidspartnere internt og eksternt. Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 13

15 4. VEDLEGG VEDLEGG 1 Overordnet prosessbeskrivelse som illustrerer tiltakene i 3-årig handlingsplan og planlagt drift av nasjonalt kvalitetsindikatorsystem Postadresse: Pb. 7000, St. Olavs plass, 0130 Oslo Telefon: Faks: E-post: Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem 14

Status for kvalitet i Helse Nord

Status for kvalitet i Helse Nord Status for kvalitet i Helse Nord Styreseminar Helse Nord RHF, 29. 30. oktober 2014 Helsedirektoratet, Hanne Narbuvold Innhold Nasjonale kvalitetsindikatorer i Helse Nord i et nasjonalt perspektiv og mellom

Detaljer

Kvalitetsbasert finansiering (KBF) og Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem (NKI-system)

Kvalitetsbasert finansiering (KBF) og Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem (NKI-system) Kvalitetsbasert finansiering (KBF) og Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem (NKI-system) Regional leder og samarbeidskonferanse 2014, Helse Nord RHF Helsedirektoratet, Seniorrådgiver Janne Lind, 26.mars 2014

Detaljer

Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten Velg behandlingssted

Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten Velg behandlingssted Veileder IS-1200 Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten Velg behandlingssted Publikasjonens tittel: Utgitt: Veileder for fastsetting av forventede ventetider til informasjonstjenesten

Detaljer

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst

Det gode pasientforløpet. Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst Det gode pasientforløpet Felles prioriterte innsatsområder for brukerutvalg i Helse Sør-Øst August 2012 1 Innhold 1. Pasientsikkerhet og kvalitet... 4 1.1 Kontinuerlig kvalitetsarbeid... 4 1.2 Støtte opp

Detaljer

Kommunale årsverk i psykisk helse- og rusarbeid 1. Definisjon Antall årsverk, totalt og gruppert på utdanningsnivå, i psykisk helse- og

Kommunale årsverk i psykisk helse- og rusarbeid 1. Definisjon Antall årsverk, totalt og gruppert på utdanningsnivå, i psykisk helse- og Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem: Kvalitetsindikatorbeskrivelse [ID-nr] Kommunale årsverk i psykisk helse- og rusarbeid 1. Definisjon Antall årsverk, totalt og gruppert på utdanningsnivå, i psykisk helse-

Detaljer

Måling av kvalitet i de kommunale omsorgstjenestene

Måling av kvalitet i de kommunale omsorgstjenestene Måling av kvalitet i de kommunale omsorgstjenestene Nordiskt expertmöte, Stockholm, 30.9/1.10.2013 Thorstein Ouren, Helsedirektoratet, avdeling omsorgstjenester Rammebetingelser/rammevilkår Kommunen: Skal

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.06.13 Sak nr: 034/2014 Sakstype: Orienteringssak Nasjonale kvalitetsindikatorer 3. tertial 2013 Bakgrunn for saken I styremøtene i september og desember 2013 fikk styret

Detaljer

Bruk av registerdata til utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer

Bruk av registerdata til utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer Bruk av registerdata til utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer Helse og kvalitetsregisterkonferansen, Radisson Blu Hotel Plaza, Oslo 14. mars 2014 Hanne Narbuvold, Avdelingsdirektør Helsedirektoratet

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato

Detaljer

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015

Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Litt bedre i dag enn i går.. Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge 2011-2015 Godkjent: Styrevedtak Dato: 01.09.2011 Innhold 1. Våre kvalitetsutfordringer 2. Skape bedre kvalitet 3. Mål, strategi og virkemidler

Detaljer

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus HF Postboks 4956 Nydalen 0424 Oslo Sentralbord: 02770 Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus 2013-18 Oslo universitetssykehus eies av Helse Sør-Øst

Detaljer

Det vises til høringsnotat om fritt behandlingsvalg i spesialisthelsetjenesten. LHL har følgende innspill og konkrete merknader.

Det vises til høringsnotat om fritt behandlingsvalg i spesialisthelsetjenesten. LHL har følgende innspill og konkrete merknader. Helse og omsorgsdepartementet postmottak@hod.dep.no Dato: 12. september 2014 Det vises til høringsnotat om fritt behandlingsvalg i spesialisthelsetjenesten. LHL har følgende innspill og konkrete merknader.

Detaljer

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Rune Sundset, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2014 Styresak 61-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Detaljer

innen psykisk helsearbeid og rus i kommunene 2013 til

innen psykisk helsearbeid og rus i kommunene 2013 til Utvikling av nasjonale kvalitetsindikatorer t i t innen psykisk helsearbeid og rus i kommunene 2013 til Trond Hatling Leder Forbehold og oss Mine vurderinger Helsedirektoratet kan ha andre vurderinger

Detaljer

Veileder om habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator, samt andre sentrale føringer for rehabiliteringsfeltet

Veileder om habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator, samt andre sentrale føringer for rehabiliteringsfeltet Veileder om habilitering, rehabilitering, individuell plan og koordinator, samt andre sentrale føringer for rehabiliteringsfeltet Bjørnar A. Andreassen, seniorrådgiver Helsedirektoratet Om Helsedirektoratet

Detaljer

Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp?

Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp? Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp? Asyl- og flyktingbarn, barnevernsbarn og funksjonshemmede barn Avd. direktør Jon-Torgeir Lunke avd. allmennhelsetjenester Forum

Detaljer

Versjon: 1.0. Prosjektoppdrag. Nasjonalt kvalitetsregister for biologiske legemidler

Versjon: 1.0. Prosjektoppdrag. Nasjonalt kvalitetsregister for biologiske legemidler Versjon: 1.0 Nasjonalt kvalitetsregister for biologiske legemidler Anbefalt: Godkjent: Dato: Dato: Innhold 1. Strategisk forankring 2. Mål 3. Styring og organisering 4. Økonomisk ramme/finansiering 5.

Detaljer

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan

Kvalitetsstrategi Overordnet handlingsplan Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Kultur og ledelse Kvalitetssystem Kompetanse Kapasitet og organisering KVALITET, TRYGGHET, RESPEKT Sykehuset Innlandet har vektlagt å fokusere på kvalitet og virksomhetsstyring

Detaljer

2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING

2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING TJENESTEAVTALE2: FOR SAMARBEIDMELLOMST. OLAVSHOSPITALHF, RUSBEHANDLINGMIDT - NORGEHF OGKOMMUNENETYDAL,SELBU, STJØRDAL,OGMERÅKER,OM TILBUD TIL PASIENTERMED BEHOVFOR KOORDINERTETJENESTER Hjemlet i lov om

Detaljer

Nasjonalt e-helsestyre

Nasjonalt e-helsestyre Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte 1/16 11.02.2016 2/16 Godkjenning Fra Saksbehandler Christine Bergland Inga Nordberg Konstituering av Nasjonalt e-helsestyre Forslag til vedtak Nasjonalt

Detaljer

Hjerte-lunge-redning startet av tilstedeværende 1. Definisjon Andel pasienter med plutselig, uventet hjertestans utenfor sykehus

Hjerte-lunge-redning startet av tilstedeværende 1. Definisjon Andel pasienter med plutselig, uventet hjertestans utenfor sykehus Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem: Kvalitetsindikatorbeskrivelse [ID-nr] Hjerte-lunge-redning startet av tilstedeværende 1. Definisjon Andel pasienter med plutselig, uventet hjertestans utenfor sykehus

Detaljer

Nytt fra Helsedirektoratet. Avdelingsdirektør Gitte Huus

Nytt fra Helsedirektoratet. Avdelingsdirektør Gitte Huus Nytt fra Helsedirektoratet Avdelingsdirektør Gitte Huus Tromsø 19.05.15 Veldig kort om. Forebygging, behandling og oppfølging i kommunene Noen utvalgte oppdrag som Helsedirektoratet jobber med - Prøveprosjekt

Detaljer

KREFTFORENINGENS FORVENTNINGER - PASIENTENS ROLLE I KVALITETSREGISTRE

KREFTFORENINGENS FORVENTNINGER - PASIENTENS ROLLE I KVALITETSREGISTRE KREFTFORENINGENS FORVENTNINGER - PASIENTENS ROLLE I KVALITETSREGISTRE SIDSEL SANDVIG, SPESIALRÅDGIVER KREFTFORENINGEN, 12.12.2014 Politisk påvirkningsarbeid kvalitetsregistre, bakgrunn Helsetjenestekvalitet

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 26.09.13 Sak nr: 45/2013 Sakstype: Orienteringssak Nasjonale kvalitetsindikatorer - første tertial 2013 Bakgrunn for saken Kvalitet i helsevesenet er vanskelig å definere

Detaljer

Nasjonale tiltak for styrking av habilitering og rehabilitering. Åse Jofrid Sørby, seniorrådgiver Avdeling minoritetshelse og rehabilitering

Nasjonale tiltak for styrking av habilitering og rehabilitering. Åse Jofrid Sørby, seniorrådgiver Avdeling minoritetshelse og rehabilitering Nasjonale tiltak for styrking av habilitering og rehabilitering Åse Jofrid Sørby, seniorrådgiver Avdeling minoritetshelse og rehabilitering Lillestrøm, 22.oktober 2014 Disposisjon Hvor er vi internasjonalt

Detaljer

Innbyggerplattformen Helsenorge.no. Helge T. Blindheim 24.01.2014 Helsedirektoratet

Innbyggerplattformen Helsenorge.no. Helge T. Blindheim 24.01.2014 Helsedirektoratet Innbyggerplattformen Helsenorge.no Helge T. Blindheim 24.01.2014 Helsedirektoratet Redaksjonelt innhold Ny forenklet forside Sykdom og behandling Helse og sunnhet Rettigheter Helsetjenester Min Helse

Detaljer

Fremragende behandling

Fremragende behandling St. Olavs Hospital Universitetssykehuset i Trondheim Fremragende behandling Strategi 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr

Detaljer

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 18.12.14 Sak nr: 076/2014 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Torgeir Grøtting Nasjonale kvalitetsindikatorer 2. tertial 2014 Vedlegg: Ingen Hensikten med saken:

Detaljer

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 SAK NR 013-2014 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2015-2018. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Vedtatte mål for perioden 2014-2017

Detaljer

TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015. August 2015

TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015. August 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 August 2015 Innhold 1. TILDELING AV MIDLER... 3 2. TILTAK FOR Å REDUSERE VARIASJON I VENTETIDER OG EFFEKTIVITET... 3 A. UTARBEIDELSE AV FORSLAG TIL INDIKATORER

Detaljer

Kvalitetsbasert finansiering (KBF)

Kvalitetsbasert finansiering (KBF) Fredrik Arneberg Dagsmøte om Helseøkonomi (NSH) Agenda Bakgrunn Aktørbilde Modell Resultater Verktøy Veien videre 2 Hva betyr kvalitet for deg? Og bedre skal det bli. Nasjonal strategi for kvalitetsforbedring

Detaljer

STRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling

STRATEGI 2015-2018. Fremragende behandling STRATEGI 2015-2018 Fremragende behandling Vår visjon er å tilby fremragende behandling til befolkningen i Midt-Norge. Det betyr at pasientene får den beste anbefalte behandlingen, utført av høyt kompe-

Detaljer

Forsøk statlig finansiering av omsorgstjenester Samarbeidsavtale mellom kommune og Helsedirektoratet - Modell A - Modell B

Forsøk statlig finansiering av omsorgstjenester Samarbeidsavtale mellom kommune og Helsedirektoratet - Modell A - Modell B Forsøk statlig finansiering av omsorgstjenester Samarbeidsavtale mellom kommune og Helsedirektoratet - Modell A - Modell B Publikasjonens tittel: Forsøk statlig finansiering av omsorgstjenester Samarbeidsavtale

Detaljer

Styresak 45-2016 Nasjonale kvalitetsindikatorer - publisert 03.05.16

Styresak 45-2016 Nasjonale kvalitetsindikatorer - publisert 03.05.16 Direktøren Styresak 45-2016 Nasjonale kvalitetsindikatorer - publisert 03.05.16 Saksbehandler: Beate Sørslett, Jan Terje Henriksen Dato dok: 08.05.2016 Møtedato: 19.05.2016 Vår ref: 2016/1280-2 Vedlegg

Detaljer

Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus Strategi 2013 2018 Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Oslo universitetssykehus på vei inn i en ny tid Norges største medisinske og helsefaglige miljø ble

Detaljer

Kvalitetsstrategi i Helse Nord - plan for revidering

Kvalitetsstrategi i Helse Nord - plan for revidering Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Paul Hjemås, 75 51 29 00 Bodø, 13.2.2015 Styresak 22-2015/7 Kvalitetsstrategi i Helse Nord - plan for revidering Formål Gjeldende kvalitetsstrategi

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.05.14 SAK NR 037 2014 HELHETLIG PLAN FOR VIRKSOMHETSSTYRING 2014 Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar redegjørelsen om arbeidet med å videreutvikle virksomhetsstyringen

Detaljer

Samspillet fortsetter

Samspillet fortsetter Samspillet fortsetter HelsIT 25.09.08 Asbjørn Seim, fung avdelingsdirektør Avdeling IT-strategi Visjon: Helhetlige pasient- og brukerforløp gjennom elektronisk samhandling 25.09.2008 HelsIT 2008, Asbjørn

Detaljer

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt Sentrale føringer og satsinger Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt ACT- og samhandlingskonferansen 28. November 2013 Sentrale føringer og satsninger 27.11.2013 2 Helsedirektoratet God helse gode liv Faglig

Detaljer

Krav til ledelse i Pakkeforløp for kreft. Prosjektdirektør Anne Hafstad

Krav til ledelse i Pakkeforløp for kreft. Prosjektdirektør Anne Hafstad Krav til ledelse i Pakkeforløp for kreft Prosjektdirektør Anne Hafstad Målsetning: Trygghet og forutsigbarhet Pasienter skal oppleve forutsigbarhet og oversikt over forløpet God informasjon og pasientmedvirkning

Detaljer

Offentliggjøring av nye resultater fra nasjonale medisinske kvalitetsregistre

Offentliggjøring av nye resultater fra nasjonale medisinske kvalitetsregistre Innlegg Offentliggjøring av nye resultater fra nasjonale medisinske kvalitetsregistre Helsedirektoratet 15. desember kl. 10.00. Innledning ved Bent Høie 1 Kjære alle sammen, Fjorårets presentasjon av resultatene

Detaljer

Kobling mellom geodata og relevant helseinformasjon

Kobling mellom geodata og relevant helseinformasjon Geomatikkdagene 2015: Kobling mellom geodata og relevant helseinformasjon Seniorrådgiver Glenn Håkon Melby Helsedirektoratet, Avdeling Digitale innbyggertjenester Noen spørsmål.. Hvordan kan kart og geodata

Detaljer

Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017

Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

Nasjonale kvalitetsindikatorer. HelsIT 2012 Hanne Narbuvold Avdelingsdirektør, Helsedirektoratet

Nasjonale kvalitetsindikatorer. HelsIT 2012 Hanne Narbuvold Avdelingsdirektør, Helsedirektoratet Nasjonale kvalitetsindikatorer HelsIT 2012 Hanne Narbuvold Avdelingsdirektør, Helsedirektoratet Hvorfor skal vi måle kvalitet? Fire av ti ordførere og rådmenn sier de ikke har god nok informasjon om kvaliteten

Detaljer

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 01.10.2014 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2014/2/012 Øystein Fjelldal, Øyvind Aas Styresak 69/14 O Nasjonale kvalitetsindikatorer

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2008. Norsk pasientregister

Ventetider og pasientrettigheter 2008. Norsk pasientregister IS-8/2009 Ventetider og pasientrettigheter 2008 Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2008 Utgitt: 02/2009 Bestillingsnummer: IS-8/2009 Utgitt av: Kontakt: Postadresse:

Detaljer

Brosjyren inneholder hovedpunkter fra dokumentet Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge. Du kan laste ned hele dokumentet fra www.helse-midt.

Brosjyren inneholder hovedpunkter fra dokumentet Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge. Du kan laste ned hele dokumentet fra www.helse-midt. K V A L I T E T S S T R A T E G I F O R H E L S E M I D T - N O R G E 2 0 0 4 2 0 0 7 Brosjyren inneholder hovedpunkter fra dokumentet Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge. Du kan laste ned hele dokumentet

Detaljer

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11

STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Fra: Adm direktør Økonomidirektør Til: Styret Kopi: Dato: 10. februar 2011 STYREMØTE 17. februar 2011 SAKSNR 004/11 Orienteringssak Protokoll fra foretaksmøte 4. februar 2011 Saksbeskrivelse I foretaksmøtet

Detaljer

Farmasidagene. Helsenorge.no. Bodil Rabben. Helsedirektoratet 05.11.2015

Farmasidagene. Helsenorge.no. Bodil Rabben. Helsedirektoratet 05.11.2015 Farmasidagene Helsenorge.no Bodil Rabben Helsedirektoratet 05.11.2015 Innbyggerne skal møte én helsetjeneste på nett Helsenorgeplattformen Helsenorge.no Andre portaler Felleskomponenter Åpne data Kontinuerlig

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 23. oktober 2014 SAK NR 069-2014 ORIENTERINGSSAK: STRATEGI FOR UTVIKLING AV SAMARBEIDET MELLOM PRIVATE OG OFFENTLIGE YTERE AV HELSETJENESTER

Detaljer

Lederavtale for 2014

Lederavtale for 2014 Lederavtale for 2014 mellom divisjonsdirektør og avd. sjef 1 Sykehuset Innlandet - Visjon og verdigrunnlag Visjon Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det,

Detaljer

Strategi for Nasjonalt servicemiljø 2012-2015. Anne Høye Nasjonalt servicemiljø for medisinske kvalitetsregistre 19.04.2012

Strategi for Nasjonalt servicemiljø 2012-2015. Anne Høye Nasjonalt servicemiljø for medisinske kvalitetsregistre 19.04.2012 Strategi for Nasjonalt servicemiljø 2012-2015 Anne Høye Nasjonalt servicemiljø for medisinske kvalitetsregistre 19.04.2012 Det samlede nasjonale servicemiljøet for medisinske kvalitetsregistre 1. SKDE

Detaljer

Nytt i 2014. DRG- forum 18. mars 2013 v Eva Wensaas. DRG-forum 18.03.2013 1

Nytt i 2014. DRG- forum 18. mars 2013 v Eva Wensaas. DRG-forum 18.03.2013 1 Nytt i 2014 DRG- forum 18. mars 2013 v Eva Wensaas DRG-forum 18.03.2013 1 Disposisjon Utrede og videreutvikle Kommunal medfinansiering (KMF) -for psykisk helsevern og tverrfaglig rusbehandling (TSB) Utreder

Detaljer

Delavtale. mellom. 08 Søgne kommune. Delavtale 1 og ansvarsfordeling

Delavtale. mellom. 08 Søgne kommune. Delavtale 1 og ansvarsfordeling Q Delavtale 1 Søgne kommune gjeldende fra 01.01.2015 Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF 08 Søgne kommune Delavtale 1 oppgave- og ansvarsfordeling Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene

Detaljer

Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet. Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus

Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet. Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus Oppgaver, utfordringer og videre utvikling av det psykiske helsevernet Avdelingsdirektør Arne Johannesen Avd. psykisk elsevern og rus Helsedirektoratets roller og funksjon Fagorgan Følge-med-ansvar Rådgivende

Detaljer

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER

OG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,

Detaljer

Avklaring av ansvars- og oppgavefordeling mellom kommuner og spesialisthelsetjenesten på rehabiliteringsområdet

Avklaring av ansvars- og oppgavefordeling mellom kommuner og spesialisthelsetjenesten på rehabiliteringsområdet Avklaring av ansvars- og oppgavefordeling mellom kommuner og spesialisthelsetjenesten på rehabiliteringsområdet Seniorrådgiver Bjørnar Alexander Andreassen Om Helsedirektoratet Fagdirektorat og myndighetsorgan

Detaljer

Ledelsens ønsker og forventninger i forhold til rapportering fra nasjonale helseregistre

Ledelsens ønsker og forventninger i forhold til rapportering fra nasjonale helseregistre Ledelsens ønsker og forventninger i forhold til rapportering fra nasjonale helseregistre Finn Henry Hansen Direktør Helse Nord RHF Lysebu 8. november 2011 Helse Nord RHFs kvalitetsstrategi Dokumentasjon

Detaljer

Kvalitetsregistre i Norge Hva er et kvalitetsregister og hva kan vi bruke det til?

Kvalitetsregistre i Norge Hva er et kvalitetsregister og hva kan vi bruke det til? Kvalitetsregistre i Norge Hva er et kvalitetsregister og hva kan vi bruke det til? Øyvind Melien, seniorrådgiver Hovedpunkter Innledning Hva er et kvalitetsregister vs andre registre? Nye initiativ: Nasjonalt

Detaljer

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder

Informasjon om viktige lovendringer og satsningsområder Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Informasjon om viktige lovendringer og

Detaljer

Helse Midt-Norge kommunikasjonsstrategi

Helse Midt-Norge kommunikasjonsstrategi Helse Midt-Norge kommunikasjonsstrategi Handlingsplan 2011 Bakgrunn: Helse Midt-Norges kommunikasjonsstrategi utgår i 2010. En ny versjon er blitt utarbeidet av Informasjonsnettverket i regionen i løpet

Detaljer

KITH og Helsedirektoratet

KITH og Helsedirektoratet Standardisering, utfordrende men nødvendig ehelse 2013 av Vigdis Heimly KITH og Helsedirektoratet KITH ble virksomhetsoverdratt til Helsedirektoratet 1.1.2012 Ett viktig mål ved overdragelsen var å styrke

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 30/03/09 SAK NR 026-2009 ORIENTERINGSSAK: OPPSUMMERING AV INDIVIDUELL PLAN KAMPANJEN

Styret Helse Sør-Øst RHF 30/03/09 SAK NR 026-2009 ORIENTERINGSSAK: OPPSUMMERING AV INDIVIDUELL PLAN KAMPANJEN Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 30/03/09 SAK NR 026-2009 ORIENTERINGSSAK: OPPSUMMERING AV INDIVIDUELL PLAN KAMPANJEN Forslag til vedtak: Styret tar oppsummeringen

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/15 Rapportering på eiers styringskrav per 1. tertial 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Torbjørg Vanvik Saksmappe 2014/498 Dato for styremøte 17. og

Detaljer

RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING

RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av 14.6.2011 3-5 tredje ledd, 6-2 siste

Detaljer

Styringsparametre helsefag - Oversikt krav til rapportering 2011

Styringsparametre helsefag - Oversikt krav til rapportering 2011 Vedlegg 1 Styringsparametre helsefag - Oversikt krav til rapportering 2011 Oversikt er basert på mål og krav fra og egne indikatorer i. Bestiller Ventetider og fristbrudd Mål 2011 Datakilde Rapporteringsfrekvens

Detaljer

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring

Detaljer

Strategiplan 2015 2017

Strategiplan 2015 2017 Strategiplan 2015 2017 Pasientreiser ANS 1 Innhold 1. Innledning side 2 1.1. Bakgrunn og mål for strategien side 3 1.2. Sentrale føringer side 6 1.3. Faktorer med innvirkning på pasientreiseområdet side

Detaljer

Enighet mellom Båtsfjord kommune og Helse Finnmark HF om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre

Enighet mellom Båtsfjord kommune og Helse Finnmark HF om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre Tjenesteavtale nr. 1. Enighet mellom Båtsfjord kommune og Helse Finnmark HF om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre 1. Parter Avtalen er inngått mellom Båtsfjord

Detaljer

Styring. Ledelse og struktur

Styring. Ledelse og struktur Styring. Ledelse og struktur Deltagere på topplederprogrammet fra HMN 210109 Forebygge Omsorg Helbrede Lindre Verdier: rygghet Respekt Kvalitet 1 Stortinget Lovgivende nivå Øverste politiske nivå Nasjonal

Detaljer

Føringer på rehabiliteringsfeltet. Grete Dagsvik Kristiansand kommune

Føringer på rehabiliteringsfeltet. Grete Dagsvik Kristiansand kommune Føringer på rehabiliteringsfeltet Grete Dagsvik Kristiansand kommune Rehabilitering i en brytningstid Før Rehabilitering «forbeholdt» spesialisthelsetjenesten Omsorgsfaglig kultur i kommunene Lite incentiver

Detaljer

Pasientsikkerhetskultur i norske helseforetak og sykehus. Undersøkelser gjennomført i 2012 og 2014.

Pasientsikkerhetskultur i norske helseforetak og sykehus. Undersøkelser gjennomført i 2012 og 2014. Publikasjonens tittel: Pasientsikkerhetskultur i norske helseforetak og sykehus. Undersøkelser gjennomført i 2012 og 2014. Utgitt: 01/2016 Publikasjonsnummer: IS-2406 Utgitt av: Pasientsikkerhetsprogrammet

Detaljer

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013 Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013 Målområder Ikke startet 1. Virkningsfulle tjenester Skal starte senere enn opprinnelig planlagt 2. Trygge og sikre tjenester

Detaljer

Nytt i ISF 2014 m.m. DRG-forum 4. november 2013

Nytt i ISF 2014 m.m. DRG-forum 4. november 2013 Nytt i ISF 2014 m.m. DRG-forum 4. november 2013 1 Disposisjon Kl 10.00 Nytt i ISF 2014 m.m.; ved Eva Wensaas Kl 10.30 Kostnadsvektene; ved Jostein Bandlien Kl 11.00 Nytt i kodeverkene; ved Øystein Hebnes

Detaljer

KONTORET FOR FRITT SYKEHUSVALG

KONTORET FOR FRITT SYKEHUSVALG Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. KONTORET FOR FRITT SYKEHUSVALG RESPEKT

Detaljer

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben? Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben? Regional fagkonferanse konferanse for, om og med Habiliteringstjenestene for barn og unge i Helse Sør Øst RHF Knut Even Lindsjørn, direktør samhandling

Detaljer

SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK:

SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 23.10.15 SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar tilleggsdokument til oppdrag og bestilling 2015 fra august

Detaljer

"7"1,111::) s "N og kornamnene

71,111::) s N og kornamnene UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVVI NORGCA UNIVFRSIFFHTABUOHCCEVIESSU BARDU KOMMUNE Tjenesteavtale nr 2 mellom Bardu kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF Retningslinjer for samarbeid i tilknytning

Detaljer

Implementering, veien videre og litt til Rådslag 02. juni 2014, Oslo

Implementering, veien videre og litt til Rådslag 02. juni 2014, Oslo Implementering, veien videre og litt til Rådslag 02. juni 2014, Oslo prosjektleder Brittelise Bakstad Avdeling psykisk helsevern og rus Kort om begrepsnotatet Oversendt HOD bakgrunnen notat fra arbeidsgruppen

Detaljer

Samhandlingsreformen... og helsetjenesten sett fra et «sentralt» ståsted. Rune Hallingstad Fagleder KS

Samhandlingsreformen... og helsetjenesten sett fra et «sentralt» ståsted. Rune Hallingstad Fagleder KS Samhandlingsreformen.. og helsetjenesten sett fra et «sentralt» ståsted. Rune Hallingstad Fagleder KS Disposisjon Samhandlingsreformen Stortingsmelding om fremtidens primærhelsetjeneste Nasjonal helse-

Detaljer

Rapport IS-2272. Årsrapport 2014 Fritt sykehusvalg Norge

Rapport IS-2272. Årsrapport 2014 Fritt sykehusvalg Norge Rapport IS-2272 Årsrapport 2014 Fritt sykehusvalg Norge Publikasjonens tittel: Årsrapport 2014 - Fritt sykehusvalg Norge Utgitt: 04/2015 Bestillingsnummer: IS-2272 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

OMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE

OMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE Ark.: 144 Lnr.: 8319/09 Arkivsaksnr.: 09/345-12 Saksbehandler: Ole Edgar Sveen OMSORG 2020 STRATEGISK PLAN FOR OMSORGSTJENESTENE Vedlegg: 1. Omsorg 2020, strategisk plan for omsorgstjenestene 2. Høringsuttalelsene

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for Helse Midt-Norge Revidert juni 2014

Kommunikasjonsstrategi for Helse Midt-Norge Revidert juni 2014 Kommunikasjonsstrategi for Helse Midt-Norge Revidert juni 2014 Forord Denne kommunikasjonsstrategien bygger på Helse Midt-Norges overordnede strategi. Her defineres vår visjon På lag med deg for din helse!

Detaljer

Fylkesmannen i Telemark Psykiatri og rus tjenester i egen kommune

Fylkesmannen i Telemark Psykiatri og rus tjenester i egen kommune Psykiatri og rus tjenester i egen kommune May Trude Johnsen Ass. fylkeslege 05.02.16 Kommunens plikt til øyeblikkelig hjelp døgnopphold Kommunen skal sørge for tilbud om døgnopphold for helse- og omsorgstjenester

Detaljer

Retningslinje for etablering, organisering og finansiering av regionale kompetansetjenester i Helse Sør-Øst 20. desember 2012

Retningslinje for etablering, organisering og finansiering av regionale kompetansetjenester i Helse Sør-Øst 20. desember 2012 Retningslinje for etablering, organisering og finansiering av regionale kompetansetjenester i Helse Sør-Øst 20. desember 2012 2 Retningslinjer regionale kompetansetjeneste, Helse Sør-Øst Innhold 1 Bakgrunn...

Detaljer

Tjenesteavtale nr 1. mellom. XX kommune. Universitetssykehuset Nord Norge HF

Tjenesteavtale nr 1. mellom. XX kommune. Universitetssykehuset Nord Norge HF xx KOMMUNE Tjenesteavtale nr 1 mellom XX kommune og Universitetssykehuset Nord Norge HF om Enighet mellom kommunen og UNN om helse- og omsorgsoppgaver partene har ansvar for og tiltak partene skal utføre

Detaljer

"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter

Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) - 5 delprosjekter Høring fra Kautokeino kommune: "Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter Innledning Det vises til høringsbrev. Kautokeino

Detaljer

Samhandlingsreformen og kommunene - to år ut i reformen

Samhandlingsreformen og kommunene - to år ut i reformen Samhandlingsreformen og kommunene - to år ut i reformen Liv Overaae Seniorrådgiver, KS Fornebu 8.mai 2014 Jeg får den hjelp jeg trenger, når jeg trenger det Strategisk interessepolitikk Kunnskaps- grunnlag

Detaljer

Forskningsresultatenes betydning for den kommunale hverdag.

Forskningsresultatenes betydning for den kommunale hverdag. Forskningsresultatenes betydning for den kommunale hverdag. Regionalt helseprosjekt Valdres 16.01.12 Målfrid Schiager Haugtun Utviklingssenter for sykehjem i Oppland Målfrid Sciager 16.1.12 og bedre skal

Detaljer

Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum

Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Nasjonalt IKTs Klinisk IKT Fagforum Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal IKT Klinisk IKT Fagforum Styringsgruppen Nasjonal IKT Endringslogg Versjon Dato Endring

Detaljer

Tid fra 113-oppringning til ambulanse er på hendelsessted 1. Definisjon Andel akutte hendelser i tettbygd strøk hvor ambulansen er fremme

Tid fra 113-oppringning til ambulanse er på hendelsessted 1. Definisjon Andel akutte hendelser i tettbygd strøk hvor ambulansen er fremme Nasjonalt kvalitetsindikatorsystem: Kvalitetsindikatorbeskrivelse [ID-nr] Tid fra 113-oppringning til ambulanse er på hendelsessted 1. Definisjon Andel akutte hendelser i tettbygd strøk hvor ambulansen

Detaljer

En Sjelden Dag 28. februar 2013: Grenseløse tjenester sjeldenhet og prioritering

En Sjelden Dag 28. februar 2013: Grenseløse tjenester sjeldenhet og prioritering Tale En Sjelden Dag 28. februar 2013: Grenseløse tjenester sjeldenhet og prioritering Innledning: Først takk for anledningen til å komme hit og snakke om et felt som har vært nært og kjært for oss i Helsedirektoratet

Detaljer

Regional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling

Regional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling Regional plan for revmatologi 2015-2019 Fra biologisk terapi til helhetlig behandling Regional nettverkskonferanse 5.-6. november 2015 Historikk Forrige plan 2008-2013 Fagrådet har fulgt opp planen Mange

Detaljer

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU)

Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU) Regionalt Senter for helsetjenesteutvikling (RSHU) Fagseminar FOR 22. januar 2015 1 1 Mandat Understøtte utviklingen av god kvalitet, god pasientflyt og god ressursutnyttelse ved St. Olavs og øvrige helseforetak

Detaljer

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF

«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny sykehusplan kursendring eller alt ved

Detaljer

Rapport IS-0412. Årsrapport 2013 Fritt sykehusvalg Norge

Rapport IS-0412. Årsrapport 2013 Fritt sykehusvalg Norge Rapport IS-0412 Årsrapport 2013 Fritt sykehusvalg Norge Publikasjonens tittel: Årsrapport 2013 - Fritt sykehusvalg Norge Utgitt: 02/2014 Bestillingsnummer: IS-0412 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Hva planlegges i Helsenorge.no? Stortingsmelding 9 2012

Hva planlegges i Helsenorge.no? Stortingsmelding 9 2012 Hva planlegges i Helsenorge.no? Stortingsmelding 9 2012 Helge T. Blindheim Helsedirektoratet 6. november 2013 Innbyggernes Helse IKT «Jeg gruer meg til kneoperasjonen min. Lurer på hvor mange kneoperasjoner

Detaljer