KOMPETANSEMEGLING. Rollen Kommunikasjon Arbeidsmetodikk Utfordringer. Morten Bergslien

Transkript

1 KOMPETANSEMEGLING Rollen Kommunikasjon Arbeidsmetodikk Utfordringer Morten Bergslien

2 Organisering VRI Rogaland Prosjektleder er Rogaland Fylkeskommune Innsatsområder Teknologi med fremtid Verdikjede mat ca 10 kompetansemeglere Fra FoU miljøer Fra klynger og lignende miljøer

3 Litt om meg Ansatt i Blue Planet AS Prosjektledelse, klyngeledelse, FoU Kompetansemegler siden 2007

4 Kompetansemeglerrollen Hva er målet? Forskning Næringsliv Økt samarbeid

5 Kompetansemegling - teori Bedrift Besøker bedrift Bidrar til å spisse problemstilling Definere grad av FoU FoU Kobler på rett FoU miljø Strukturerer problemstilling Forslag til løsningsmodell Virkemidler Finner rett virkemiddel til de enkelte prosjektene

6 kompetansemegleren

7 Kompetanse

8 Kompetanse Erfaring

9 Kompetanse Erfaring Nettverk

10 Kompetanse Erfaring Nettverk Personlighet

11 Hvordan angripe utfordringen Oversikt over næringen og bedriftene i regionen Oversikt over virkemidlene bedriftene kan anvende Planlegge kontakt og kommunikasjon med bedriftene Iverksett

12 Kartlegging - bedrifter Hva driver de med? Hvor Ansatte Omsetning Resultat FoU avdeling Kjennskap til virkemiddelapparatet Konkret og ganske gøy!

13 Kartlegging - virkemidler Hvilke virkemidler finnes Hva skal løses med virkemidler Hvordan kan virkemidlene brukes Hvem kan få hvilke midler Prosessforløp for å få Krav som må oppfylles for å få mulige midler Kompleks og utfordrende

14 Inngripen hos bedrifter Low hanging fruits! Forskningsrådet Regionansvarlige Skattefunn Innovasjon Norge

15 Kontakt - kort presentasjon av meg selv - overøs ikke informasjon - på besøk for å lære mer om bedriften og dens behov - avtal møte - hadde en stor fordel med å sitte i et bedriftsnettverk Blue Planet, og senere en klynge ARENA Ocean of Opportunities - Bruk en suksess historie i introduksjonen (VRI bidro til noe de kjenner til skaper tillit)

16 Første møte - Forbereder meg på å møte bedriften før jeg drar - Ydmyk - Lyttende - Nysgjerrig - Åpen - Presentasjon av hva jeg kan bidra med

17 Forprosjektet Læringsprosess Konkretisere problemstilling Finne forskningsinnhold Formulere søknad og forskningsaktivitet Bruke virkemiddelapparatet Hvordan kan tilskudd brukes Egeninnsats

18 Planarbeid bygge tillit Nr. Bedrift Hva Virkemiddel Status BiotaRisk Lakselusbekjempelse VRI Avsluttet 2 BiotaRisk Lakselusbekjempelse RFF Avsluttet 3 Erfjord Stamfisk Forskyving av rognproduksjon VRI Ikke sluttrapportert 4 Erfjord Stamfisk Forskyving av rognproduksjon Innovasjon Norge Arbeide med prosjekt 5 Seagarden Bioprospektering VRI Ikke sluttrapportert 6 Skretting ARC Tarmbakterier hos laks. Probiotika. VRI Avsluttet 7 Skretting ARC Tarmbakterier hos laks. Probiotika. NFR - NæringsPhD Avventer 8 Skretting ARC Tarmbakterier hos laks. Probiotika. RFF Arbeider med prosjekt 9 Lysefjorden Forskningsstasjon Lysefjorden Forskningsstasjon RUP, Ryfylkefondet Arbeider med prosjekt 10 Lysefjorden Forskningsstasjon Lysefjorden Forskningsstasjon NFR - Marin Verdiskapingsprogram Avslag skisse 11 SFD Strømgjerde mot lakselus VRI Sluttrapporteringsfase 12 SFD Strømgjerde mot lakselus NFR Søker mot NFR 13 SFD Strømgjerde mot lakselus Innivasjon Norge - IFU Jobber med saken 14 Egersund Net Se på potensialet i påvekstorganismer på notvegg VRI prosjekt i sluttfase 15 Egersund Net Rømmningssikker not VRI Kommer som case fra VRI Trøndelag 16 Havbrukskontroll Se på oppsamling av påvekst på notvegg Ikke søkt 17 HR Sandvold Kjølesystem til yngelprodusenter og settefiskanlegg Avventer 18 Egersund Fisk Gjennomført besøk 19 Levende sjømat fra Norge Bedriftsetablering (samarbeid Kvitsøy Edelskjell, Norwegian Lobster Farm, Sea Urchin Farm) Avventer Levendelagring av sjøkreps og taskekrabbe for optimal overlevelse og RFF 20 Kvitsøy Sjøtjenester kvalitet tilpasset et Europeisk marked. Avslag RFF Levendelagring av sjøkreps og taskekrabbe for optimal overlevelse og RUP 21 Kvitsøy Sjøtjenester kvalitet tilpasset et Europeisk marked. Venter på svar 22 HOBAS Prosjekt M-RAS RFF Søke regionale forskningsfond 23 HOBAS Prosjekt M-RAS VRI Arbeider med VRI prosjekt 24 Aquafarm Equipment Prosjekt lukket merd VRI Sluttrapporteringsfase 25 Aquafarm Equipment Prosjekt lukket merd Innovsjon Norge - forprosjekt IFU Sluttrapporteringsfase 26 Aquafarm Equipment Prosjekt lukket merd IFU Søknadsfase 27 MarinePet Utnyttelse av restråstoff til høyverdig hundefôr VRI Hatt møte, avventer 28 ORBIT GMT Vannfôring av laksefisk NFR - Marin Verdiskapingsprogram Avslag skisse i Marin Verdiskapingsprogram 29 ORBIT GMT Vannfôring av laksefisk Kommer 30 TRIO Hatt møte, avventer 31 Mørenot Innledende besøk 32 K-Fisk Innledende besøk 33 Bremnes Seashore 34 Eidesvik Havfiske 35 NRS Feøy 36 Egersund Aqua 37 Biomar 38 Trace Trakcer 39 Norway Pelagic 40 Mikal Laks 41 Lerøy Delico 42 Settefiskprodusenter 43 Sabi Sushi 44 Techno-dive Støvsuging av bunn under anlegg VRI, Regionale Forskningsfond Avtalt møte

19 Planarbeid bygge tillit

20 Planarbeid bygge tillit

21 Planarbeid bygge tillit

22 Tubenot Egersund Net og Bremnes Seashore Utfordring; Prosjektet er klar for fullskala tester Diskusjon angående forsøksoppsett med oppdretter, teknologileverandør og forskningsinstitutt Tilknytning til Havforskningsinstituttet Har nå fått fire FoU tillatelser for fullskala uttesting Mulig FoU konsesjon

23 Marin Overvåking Utfordring; Rogalandsfjordene er definert overgjødslet hva gjør vi, behov for overvåking Kontakter FoU miljø (IMR). Starter diskusjon med flere bedrifter i samme region. Sammen med IMR og alle oppdrettsbedriftene i Rogaland blir en enige om å starte et overvåkingsprogram for regionen. Et av de mest omfattende marine overvåkingsprogram settes i gang. Faglige rapporter. Rogaland, Hordaland og Nordland ++ Overvåkingsprogram settes opp i samarbeid med IMR, UNI-Miljø og Oppdretterne. Hentes ut offentlige midler (Rogaland Fylkeskommune og Ryfylkefondet). Eksternt FoU miljø hentes inn for å ta prøvetakningen og analysene

24 Kompetansemegler Blå mat Dyrking av Havsalat Kontaktet av en bonde som leverte Havsalat til en rekke restauranter. Utfordring; klarer ikke å serve markedet er det mulig å dyrke dem? Kompetansemegler kontakter FoU miljø 1 og 2 for å komme til FoU miljø 3 (IMR Flødevigen) Kompetansemegler drar på besøk til FoU miljø sammen med andre involverte for å diskutere mulighetene for et pilotprosjekt Bedriften har ikke kapasitet til egeninnsats Veien videre? Pilotprosjekt etableres med støtte fra VRI, og gjennomføres på Rygjabø vgs i samarbeid med UiB

25 Kompetansemeglerrollen Utfordringer Forskning Næringsliv Suksess

26 FoU i næringslivet Opplever en utstrakt skepsis til forskning Risiko Dyrt Lite nyttig Kan gjør det selv Resultat blir ofte behov for mer forskning

27 Bruk av forskning i næringslivet

28 Utfordring 1:Bestillerkompetanse Kunnskapen om hva en skal bestille Hvem skal en bestille fra? Hva skal en bestille? Hvordan kan en vite noe om kostnad kan den forhandles på?

29 Utfordring 2: Suksess

30 Utfordring 3: Kommunikasjon Snakker bedrift, forskning og offentlig sektor samme språk? Kompetansemegleren må kunne alle tre

31 Utfordring 4: «Boksen» Prosjektboks Prosjekter

32 Utfordring 5: «Selgeren» Innpass hos bedrift Hva har jeg som megler å tilby? Bedrifter har ofte ganske god kjennskap til forskning, men lite kjennskap til virkemiddelapparatet Hva er det da vi megler? Bedriften kan ha forskningsavdeling som har kommet lenger enn forskerne i Institutter og Universiteter

33 Utfordring 6: «Sjongløren» God til å arbeide i nettverk Liten stillingsprosent, men mange tråder å holde i Hvordan sjonglere baller som beveger seg i ulik hastighet

34 Utfordring 7: «Mamma» Hvor lenge skal vi følge bedriftene før vi slipper dem?

35 Flere utfordringer Samspill mellom kompetansemegler og annet virkemiddelapparat hvordan skal man sørge for at de virkelig gode prosjektene med stort potensiale prioriteres Våre forskjellige hatter (kompetansemegling er som regel en liten stillingsprosent, og det kan derfor være nyttig å utveksle erfaringer om hvordan vi opererer med våre forskjellige roller) Viktigheten av nettverk både mot industri (fra nystart til SMB er og store bedrifter) og til de fremste forskerne med de beste miljøene i inn og utland (en kompetansemegler må kunne arbeide godt i nettverk skal holde «nettet» intakt selv når tiden går). Hvilke erfaringer har en kompetansemegler som er verdt å trekke med seg i virkemiddelapparatet for øvrig. Hvordan gi stafettpinnen videre om man skulle slutte som kompetansemegler Hvordan finne nye bedrifter på et geografisk begrenset område etter å ha arbeidet en del år Hvordan håndtere bedrifter som tar kontakt utenfor meglers geografiske virkeområde. Hva er en suksess for et prosjekt?