DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET"

Transkript

1 [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: Terje Hegge Rapport første tertial 2015 I Innledning Denne rapporten inneholder en vurdering av fakultetets oppnådde resultater 2014, samt økonomirapport for 1. tertial 2015, ny prognose for 2015 og revidert langtidsprognose. Fakultetet har avholdt møter med ledelsen ved underliggende enheter for å sikre fullstendig oppdatering av ny budsjettrelevant informasjon og for å få ledelsens vurdering av hver enkelt enhets økonomiske situasjon, utfordringer og risikoer. Disse møtene og regnskapsresultatene per danner grunnlaget for fakultetets økonomiske vurderinger. Universitetsdirektøren har bedt fakultetet gi en vurdering av oppnådde resultater i forhold til fem sentrale målindikatorer (opprinnelig seks, men gjennomføringstid på phd. studiet er utelatt i denne rapporteringen ). Av tallene nedenfor ser vi at SV hevder seg godt på disse indikatorene, sammenlignet med UiO generelt. Antall avlagte doktorgrader viser en nedgang fra 59 i 2013 til 58 i Av disse var 90 prosent på engelsk. I 2014 hadde fakultetet sett under ett 678 publikasjoner som til sammen ga 538,3 publikasjonspoeng, hvorav 25 % av publikasjonene var på nivå 2. Til sammenligning hadde fakultetet i publikasjoner som til sammen ga 502,4 publikasjonspoeng, hvorav 30 % var på nivå 2. ARENA, PSI, TIK og ØI har hatt en økning i publikasjonspoeng fra 2013 til 2014, mens ISS, ISV, SAI har hatt en nedgang. Vi har hatt en økning i antall publikasjonspoeng pr vitenskapelig ansatt, fra 1,35 i 2013 til 1,44 i 2014, og det kan se ut som om antallet er i ferd med å stabilisere seg etter en jevn stigning i antall publikasjonspoeng frem mot Vi har fortsatt en nedgang i antall publikasjoner på Nivå 2, Fakultetet har i 2015 lagt betydelig vekt på å bygge ned vårt mindreforbruk i langtidsprognosen. 1

2 II Oppnådde resultater UNIVERSITETET I OSLO Universitetsdirektøren har bedt fakultetet gi en vurdering av oppnådde resultater for seks sentrale målindikatorer i 2014 (se tabell 1) Tabell 1: Resultatindikatorer Mål Studiepoeng per heltidsekvivalent 36,4 38,3 42,5 42,7 42,3 42,1 43* 2. gjennomsnittlig gjennomføringstid (netto) for doktorgrader i antall år 4,3 4,0 3,8 3,7 4,6 3,9 3,5 3. Studentmobilitet Andel utvekslingsstudenter (inn/ut) av alle 7,9 % 9,3 % 8,8 % 9,5 % 9,1 % 8,4 % 11 % 4. antall publikasjonspoeng per vitenskapelig årsverk 1,46 1,5 1,59 1,36 1,35 1,44 1,7 5. EU-tildeling volum* NFR-tildeling volum *Resultater fremt til 2011 er ikke sammenlignbare med mål for 2015 pga. endring i tellemåte *Inntektene fra EU kommer hver 18 måned og blir ikke periodisert i regnskapet Periodiserte inntekter SV Studiepoeng per heltidsekvivalent: Mål 43, resultat 42,1 Fakultetets samlede studiepoengproduksjon per student er redusert marginalt fra 42,3 i 2013 til 42,1 i TIK ligger på ca 50 studiepoeng per student sist år. ØI ligger på 37,3 og ser på studiepoengproduksjon og gjennomføring for det toårige masterprogrammet for å prøve å finne ut hvorfor studiepoengproduksjonen er såpass lav. I tallene inngår alle registrerte studenter, også enkeltemnestudenter (disse med redusert vekt fra 2011). Vi har ikke materiale som er egnet til å forklare hvorfor det er variasjon i studiepoengproduksjonene enhetene imellom eller over tid (f.eks. om det har med registreringen av studenter å gjøre, eller om det skyldes forhold knyttet til undervisning og studiehverdag). Fakultetets studieproduksjon ligger på gjennomsnittet for UiO. SV-fakultetet ligger under JUR og UV, men noe bedre enn HF, MN og TF, slik situasjonen også var i fjor. 2. Netto gjennomføringstid dr.grader: Mål 3,5 år, resultat 3,9 Fakultetets doktorgradsprogram tok i perioden årlig opp rundt 60 nye doktorgradsstudenter. I 2013 og 2014 har ph.d.-programmet opplevd en nedgang i antall nye kandidater, henholdsvis 43 nye i 2013 og 42 nye kandidater i Det er andelen kandidater med ekstern finansiering som går ned. I 2014 ble det avlagt 58 doktorgrader på fakultetets program. De siste årene skrives en økende andel av disse på engelsk (fra 74 % i 2009 til 90 % i 2014). 2

3 DBH-tallet for gjennomstrømming i 2014 er 4,0 år mot 4,6 år i Tallet viser et gjennomsnitt for hvor lang nettotid interne (ansatte) ph.d.-kandidater som er registrert med en aktiv studierett ved hver institusjon, hvert fakultet eller enhet bruker fra opptak til ph.d.- programmet til innlevering av avhandling. 22 av de 58 kandidatene som disputerte i 2014 var interne. 3. Studentmobilitet.-andel utvekslingsstudenter: Mål 11% resultat 8,4 % Fakultetet ligger på topp ved UiO når det gjelder andelen studenter som reiser på utveksling i følge siste tertialrapportering. Fakultetet har i flere år hatt mellom 9 og 10 % på denne indikatoren og har ambisjoner om å øke dette til rundt 11 %. Over tid har andelen utvekslingsstudenter økt, og vi har et noe større antall innreisende studenter til fakultetet enn studenter som reiser ut. Tallene for 2014 indikerer en svak nedgang i antallet studenter som reiser ut, men søkertall fra 2015 kan tilsi at denne nedgangen ikke er uttrykk for en tendens. Studentene ved fakultetet har tilgang på et stort antall utvekslingsplasser ved mange avtaleuniversiteter. Fakultetet har altså et stort tilbud, men må jobbe videre med kvaliteten på avtalene og tilrettelegging for utveksling i studieprogrammene. En spørreundersøkelse gjennomført blant utvekslingsstudenter i 2014, indikerer at private årsaker (leilighet, kjæreste/samboer, økonomi etc.) trolig er hovedårsaken til at studenter flest ikke reiser på utveksling. Samtidig har fakultetet gjennom veiledning og informasjonsvirksomhet erfart at strukturen i studieprogrammene, godkjenningspraksis og oppfølging av studenter også har mye å si. Det vil trolig være utfordrende å nå målet på 11 % med dagens nivå på administrativ støtte. Ettersom tallet her har vært relativt stabilt over tid kan det være at det vil kreve mer innsats å få de ekstra prosentpoengene. 4. Gjennomsnittlig publikasjonspoeng pr. vitenskapelig årsverk, Mål 1,7, resultat 1,44 I 2014 hadde fakultetet sett under ett 678 publikasjoner som til sammen ga 538,3 publikasjonspoeng, hvorav 25 % av publikasjonene var på nivå 2. Til sammenligning hadde fakultetet i publikasjoner som til sammen ga 502,4 publikasjonspoeng, hvorav 30 % var på nivå 2. ARENA, PSI, TIK og ØI har hatt en økning i publikasjonspoeng fra 2013 til 2014, mens ISS, ISV, SAI har hatt en nedgang. Fakultetet har ambisjoner om å øke tallet på tilsatte. Det er det rom for med dagens bevilgninger. I grunnlagsdata for denne indikatoren er det lagt inn en økning på 20 årsverk fra Det tilsier at også det totale tallet på PP øker. Det er lagt til grunn at hvert nytt årsverk i snitt bidrar med 2 PP. Snittet for fakultetet ligger på 1,5 PP. Fakultetet har som ambisjon å øke internasjonal publisering på nivå 2 og heller ligge på dagens nivå når det gjelder PP per tilsatt(dvs. 1,4 PP). Selv om mer publisering på nivå 2 isolert sett skulle tilsi flere PP, så vil tiden som går med til hvert PP øke og dermed vil et slikt strategisk valg ikke øke PP per tilsatt. Tallet på PP per årsverk ved fakultetet varierer en del fra enhet til enhet. Det samme gjør publisering på nivå 2. Dette tilsier at det kanskje bør legges ulike strategier til grunn ved enhetene. 3

4 5. EU-inntekter -volum: Mål 12 mil kr. Resultat 6,8 mill. kr. UNIVERSITETET I OSLO Fakultetet har som ambisjon å gradvis øke volumet på EU finansieringen fra 16 mkr. til opp mot 22 mkr. i Fakultetet har forskere ved de fleste enhetene som kan gjøre seg gjeldende i konkurranse om ERC-midler og målet er å opprettholde antallet ERC-tildelinger på dagens nivå, dvs. at fakultetet til enhver tid skal ha syv pågående ERC-prosjekter. Fakultetet har til nå i mindre grad hentet inn midler fra de tematiske programmene innen EU, i Horisont 2020 kalt «samfunnsutfordringene», og mobilitetsmidler fra Marie Curieordningen, og det er innen disse områdene fakultetet forventer økt aktivitet. Det arbeides derfor aktivt med informasjon, tildeling av såkornmidler o.l. tiltak for å dyrke fram gode søknader. I 2015 fikk fakultetet ett ERC Starting Grant prosjekt (Kristin Asdal, TIK) og en av fakultetets Advance Grant-søkere er videre til andre runde. To av fakultetets forskere er nå involvert som partnere i forsknings og innovasjonsprosjekter finansiert av Samfunnsutfordring 6. EU-inntektene utgjorde for ,8 mill. kr. En reduksjon på nesten 10 mill. kr. i forhold til Dette er ikke en indikator på lavere tildeling eller aktivitet på EU tilknyttede prosjekter, snarere et resultat av at EU utbetaler støtte hver 18. måned. Dette kan medføre relativt store avvik i innbetaleringer fra et år til et annet. 6. NFR-inntekter-volum: Mål 60 mill. kr. Resultat 65,7 mill. kr. Fakultetets ambisjon for innhenting av eksterne midler fra Forskningsrådet er å ligge om lag på dagens nivå dvs. rundt 70 mkr. Det forutsetter at fakultetet får minst ett SFF i neste søknadsrunde. Fakultetet mener det bør være realistisk med tanke på at vi har fagmiljøer som har hatt toppscore i tidligere søknadsrunder. Fakultetets eksterne prosjektportefølje bestod ved utgangen av 2014 av til sammen 151 aktive eksternt finansierte prosjekter. Totalt 44 prosjekter ble avsluttet i løpet av regnskapsåret, mens det i samme periode var en tilgang på 53 nye prosjekter. De totale regnskapsførte kostnadene for prosjektporteføljen beløp seg til om lag 145 mill. kroner. Dette er også inkl. fakultetets egenandel. NFR er fakultetets klart største eksterne bidragsyter og står for vel 69 % av de samlede eksterne prosjektinntektene. Omfanget av den eksternt finansierte virksomheten målt i kostnader har i 2014 vært ca. 17 % større enn i

5 III Vurdering av økonomisk status pr 30. april 2015 Totalt for året forventes et underforbruk å bli snudd til overforbruk. Dette gjenspeiles i prognosen som endrer seg med 5,0 mill. kr, fra 2,7 mill. kr i mindreforbruk i budsjettet, til 2,4 mill. kr i merforbruk i prognosen. En av hovedårsakene til dette er flere ansettelser i vitenskapelige stillinger som gjenspeiler enhetenes planer for økt aktivitet. Den andre hovedårsaken er økte investeringer. IV Basisvirksomhet Isolert resultat for 1. tertial er på 7,4 mill. kr. Dette er et underforbruk mot budsjett på 4,1 mill. kr. Det er særlig økt nettobidrag fra den eksternfinansierte virksomheten samt mindre driftskostnader som bidrar til underforbruket. Det økte nettobidraget vi ser fra prosjekter, skyldes mer eksternfinansiert aktivitet, hvor frikjøp og overhead til basis medfører 2,6 mill. i ekstra inntekter sammenlignet med budsjett. For året er denne økningen forventet å bli ca. 4,9 mill. kr i ekstra inntekter. På personalkostnader er det et avvik mot budsjett på 0,5 mill. kr. Fastlønn og relaterte poster avviker med 1,4 mill. kr i underforbruk. Det er mange drivere til avviket, blant annet endringer i tidspunkt for ansettelser, bruk av vikarer, oppdatering av lønnstrinn på rekrutteringsstillinger, samt stillinger som ikke var reflektert i budsjettet. Videre ser vi et avvik på refusjoner fra NAV på ca. 0,5 mill. kr. Denne posten bygger i stor grad på historiske tall og utviklingen vil følges nøye fremover. På timelønn er det et mindreforbruk på 2 mill. kr. Dette er et rent periodiseringsavvik. Totalt for året forventes personalkostnader å øke med ca. 4,6 mill. kr. Investeringer ligger over budsjett med 0,6 mill. kr i 1. tertial. Overforbruket skyldes i stor grad økte investeringer hos PSI, ifm oppgradering av datautstyr og kontorarealer. PSI har også vedtatt å investere 5,5 mill. kr i en ny avansert skanner maskin i Driftskostnader ligger 1,9 mill. kr under budsjett med 0,5 mill. kr i mindreforbruk på instituttnivå. Resten av avviket skyldes at midler/tildelinger som var budsjettert som driftskostnader på fakultetet er delt ut til instituttene. Det er foretatt en rekke prosjektavslutninger i 1. tertial som har medført kostnad på basis på kr. Det er forventet at denne kostnaden øker til 1,6 mill. kr for hele året. Prognosen for 2015 på basis er endret med 5,1 mill. kr, og viser at fakultetet vil overføre 31,9 mill. kr i ubrukte midler til Endringene i prognosen er i hovedsak som følger: Økte inntekter på 4,8 mill. kr som følge av økt nettobidrag fra prosjekter. Personalkostnader øker med ca 4,5 mill. kr. Investeringer øker med 5 mill. kr på PSI. Drift reduseres med 2 mill. kr som følge av reallokeringer. Avsluttede prosjekter 1,6 mill. kr. 5

6 V Eksternt finansiert virksomhet Aktiviteten på den ekstern finansierte virksomheten til instituttene er vedvarende høy og forventes å øke i løpet av året, noe som gjenspeiles i økte forventning til inntekter fra bevilgninger. Fakultetet har fått god uttelling på prosjektsøknader og dette gjenspeiles i prognosen for året som øker med 9,45 mill. kr i inntekter. Blant annet har Senter for Teknologi, Innovasjon og Kultur fått tilslag på et ERC Starting Grant. For 1. tertial har prosjektene generert 8,2 mill. kr mindre i inntekter enn forutsatt i budsjettet. 2,6 mill. kr skyldes økte overheadkostnader som følge av økt frikjøp. 5,6 mill. kr skyldes periodiseringer (se forklaring under punkt 5 i resultatindikatorene). Fakultetet har mottatt 6,6 mill. kr mer fra NFR, mens det har mottatt 13 mill. kr mindre fra EU og andre. For året totalt er det forventet økte inntekter til prosjekter på 3,9 mill. kr. Lønnskostnader ligger i tråd med budsjett og er forventet å bli redusert med ca. 0,5 mill. kr i løpet av året. Driftskostnader ligger 4,3 mill. kr under budsjett i 1. tertial. Det er forventet at bruken vil øke utover året og totalt er oppdatert prognose på 36,8 mill. kr, noe som er en økning på 2 mill. kr i forhold til budsjett. Det avsluttes en del prosjekter i løpet av For 1. tertial har dette medført en underdekning på kr. Det er forventet at denne posten vil øke til 1,6 mill. kr ved utgangen av året. Det er i hovedsak 3 prosjekter det dreier seg om. På ISS er det to prosjekter hvor uklarheter knyttet til finansiering er driveren, mens det er ett prosjekt på SAI, hvor mangel på progresjon i prosjektet har ført til at det legges ned. Prognosen for 2015 på prosjekter viser en styrkning på 3,3 mill. kr. Det forventes at ca. 27,8 mill. kr i ubrukte midler overføres til Endringene i prognosen er i hovedsak som følger: Økte inntekter på ca 3,9 mill. kr som følge av økt aktivitet Reduserte lønnskostnader med 0,5 mill. kr Økte driftskostnader på 2 mill. kr 6

7 VI Langtidsperspektiv UNIVERSITETET I OSLO Det har vært arbeidet aktivt for å få en mer realistisk prognose for fakultet. Særlig gjelder det ansettelser i vitenskapelige stillinger. Prognosen for langtidsperioden viser nå et merforbruk på 13,1 mill. kroner for basisøkonomien. Således reduseres handlingsrommet. Dette et uttrykk for en bevisst satsning for å redusere underforbruk og benytte tilgjengelige midler til økte aktiviteter innenfor forskning og undervisning ved fakultetet. I stor grad dreier satsningene og tiltakene seg om økninger innenfor vitenskapelige stillinger. Merforbruket i langtidsprognosen vil kunne håndteres ved å endre tilsettingstakten dersom det blir nødvendig. Det er knyttet noe risiko og usikkerhet til eksterne inntekter i forbindelse med prosjekter. Spesielt inntekter fra EU kan være en usikkerhetsfaktor. Budsjettene og prognosen er lagt med handlingsrom for å håndtere eventuelle utfordringer med ekstern finansiering og dermed redusere eventuell risiko. Senter for europaforskning-arena har utfordringer på prosjektinntektsiden. Det jobbes aktivt med å finne en god løsning på situasjonen. Status på enhetene: ARENA: ARENA er i en anstrengt økonomisk situasjon og har akkumulert et underskudd på 6 mill. kr. ARENA har hatt dårlig uttelling på søknader de siste to årene, og hvis dette ikke bedrer seg så vil underskuddet forverres. Det jobbes intensivt med flere søknader. Bl. a. et større EU-prosjekt, som vil forbedre situasjonen betraktelig ved tilslag. ISS: Instituttet har god økonomisk situasjon. Det er noe overforbruk på lønnsrelaterte poster i 1. tertial og dette vil vedvare, men det veies opp av noe økte inntekter samt styrket nettobidrag fra eksternt finansiert virksomhet. ØI: Isolert resultat for 1. tertial er 0,8 mill. kr i overskudd og instituttet har en god økonomisk situasjon. Det er overforbruk på lønn, men alle avvik er håndtert i prognosen som pga. økte nettobidrag holder seg stabil for året. ISV: Instituttet har fått sin ramme noe styrket med ekstra tildelinger til blant annet undervisning. Isolert resultat styrkes med ca 1,2 mill. kr for året. SAI: Følger planen for å erstatte vitenskapelige stillinger. Handlingsrommet er noe redusert da et prosjekt med 0,8 mill. kr i underskudd må dekkes av basis. PSI: PSI følger planen om å bygge ned overskuddet gjennom flere vitenskapelige stillinger, økt antall rekrutteringsstillinger og økte investeringer. I 1. tertial har styret vedtatt en større enkeltinvestering på 5,5 mill. kr og det er lagt til 2 faste vitenskapelige stillinger i langtidsprognosen. Dette gir PSI en langtidsprognose med 5,8 mill. kr i underskudd, mot opprinnelig budsjett som viste et lite overskudd. PSI har hatt et voksende overskudd de siste årene og det er tatt ekstra godt i for å få redusert dette. PSI har et større handlingsrom som gjør at den økonomiske risikoen er liten. TIK: TIK har fått tilslag på mange nye prosjekter som genererer større inntekter i 2015 og i langtidsprognosen. TIK er i en vekstfase og inntektene er disponert til nye vitenskapelige stillinger og økte driftskostnader. FakAdm: Administrasjonen går ca. 0,4 mill. kr over budsjett på lønnsrelaterte poster, knyttet hovedsakelig til vikarer, midlertidig ansatte og noe tidlig tiltredelse. For året er dette ventet å øke til ca. 1,8 mill. kr. 7

8 Vedtaksforslag: Fakultetsstyret tar rapporten fra første tertial til etterretning. UNIVERSITETET I OSLO Vedlegg: 1. Regnskap, budsjett og ny prognose 2015 totalvirksomhet 2. Ubrukte midler pr Regnskap, budsjett og ny prognose 2015 basisvirksomhet 4. Regnskap og budsjett og ny prognose 2015 bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet 5. Prognose resultatutvikling for perioden (LTB) 6. Ledelseskommentarer 1. tertial 2015 oversendt virksomhets- og økonomistyring 28. mai Vedlegg 1: Regnskap totalvirksomhet Regnskap April 2014 Regnskap april 2015 Budsjett april 2015 Budsjettavvik Årsbudsjett Oppdatert årsprognose Budsjettendring Overført fra i fjor Inntekter Basis NFR EU Andre prosjekter Inntekter totalt Kostnader Personalkostnader Investeringer Andre driftskostnader Internhusleie Kostnader totalt Resultat inkl. overførte midler Isolert resultat NB! Denne rapporten har definert inntekter fra bidrags og oppdragsprosjekter lik kostnader påløpt hittil i år. Det akkumulerte resultatet angir reelt handlingsrom = resultat i basisvirksomheten. Prosjektmidler er i sin helhet bundne midler. «Andre prosjekter» Inntekter føres med negativt fortegn Vedlegg 2: Ubrukte midler Totalvirksomhet Ubrukte midler UBRUKTE MIDLER: Basisbevilgning Oppdragsprosjekter Bidragsprosjekter Totale ubrukte midler:

9 Vedlegg 3: Regnskap basisvirksomhet UNIVERSITETET I OSLO Vedlegg 4: Regnskap eksternt finansiert virksomhet Prosjekt Regnskap april 2014 Regnskap april 2015 Budsjett april 2015 Avvik Budsjett/Re gnskap Årsbudsjett Avvik Oppdatert budsjett/ Årsprognose Prognose Overført fra i jor Inntekter Inntekter fra bevilgning Nettobidrag fra prosjekter Inntekter total Kostnader Personalkostnader Investeringer Driftskostnader Prosjektavslutning Kostnader total Resultat inkl. overførte midler Isolert resultat Vedlegg 5: Langtidsprognose per enhet(basismidler): Stedkoder Fakultetsstyret ufordelte midler Fakultetsadministrasjonen ved det samfunnsvitenskapelige fakultet Sommerskole i komparative metoder Childwatch International Research Network Senter for teknologi, innovasjon og kultur ARENA Senter for europaforskning Psykologisk institutt Økonomisk institutt Centre for the study of Equality, Sosial Organization, and Performance Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Institutt for statsvitenskap Sosialantropologisk institutt Akkumulert resultat Isolert resultat for året

10 Vedlegg 6: Ledelsesvurdering Rapporterende enhet: SV Rapportert av: Fanny Duckert Periode: T Ledelsesvurdering 1. tertial Innledning Fakultetet har i 2015 lagt betydelig vekt på å bygge ned vårt mindreforbruk i langtidsprognosen. Fakultetet har videre lagt et godt fundament for å kunne realisere de faglige ambisjonene som ligger i strategisk plan for perioden Vurdering av status a. Oppnådde resultater for resultatindikatorer Fakultetet har grunn til å være fornøyd med de resultater som ble oppnådd i Vi har over flere år hatt et jevnt høyt nivå i vitenskapelig publisering. Vi gjør det også bra når det gjelder innhenting av eksterne midler og antall doktorgrader. Fakultetet ligger på snittet for UiO når det gjelder antall studiepoeng per registrert student. På studentmobilitet ligger SV helt i toppen. Resultatene ble 10

11 gjennomgått med enhetene i felles styringsdialogseminar 30.april Fakultetet vedtok en treårig rullerende årsplan 11. desember 2014 som følges opp i henhold til vedtatte milepæler. Resultater Ambisjon Avvik res.-amb. Resultatindikator Nye studiepoeng per heltidsekvivalent 42,5 42,7 42,3 42,1 43-0,9 Studentmobilitet - andel utvekslingsstudenter 8,8 % 9,5 % 9,1 % 8,4 % 11 % -2,6 % Publikasjonspoeng pr. vitenskapelig årsverk 1,59 1,36 1,35 1,44 1,7-0,26 EU-tildeling volum* NFR-tildeling volum *Inntektene fra EU kommer hver 18 måned og blir ikke periodisert i regnskapet Resultater Ambisjon Avvik res.- amb Periodiserte inntekter SV Studiepoeng per heltidsekvivalent: Mål 43, resultat 42,1 Fakultetets samlede studiepoengproduksjon per student er redusert marginalt fra 42,3 i 2013 til 42,1 i TIK ligger på ca 50 studiepoeng per student sist år. ØI ligger på 37,3 og ser på studiepoengproduksjon og gjennomføring for det toårige masterprogrammet for å prøve å finne ut hvorfor studiepoengproduksjonen er såpass lav. I tallene inngår alle registrerte studenter, også enkeltemnestudenter (disse med redusert vekt fra 2011). Vi har ikke materiale som er egnet til å forklare hvorfor det er variasjon i studiepoengproduksjonene enhetene imellom eller over tid (f.eks. om det har med registreringen av studenter å gjøre, eller om det skyldes forhold knyttet til undervisning og studiehverdag). Fakultetets studieproduksjon ligger på gjennomsnittet for UiO. SV-fakultetet ligger under JUR og UV, men noe bedre enn HF, MN og TF, slik situasjonen også var i fjor. 2. Netto gjennomføringstid dr.grader: Mål 3,5 år, resultat 3,9 Fakultetets doktorgradsprogram tok i perioden årlig opp rundt 60 nye doktorgradsstudenter. I 2013 og 2014 har ph.d.-programmet opplevd en nedgang i antall nye kandidater, henholdsvis 43 nye i 2013 og 42 nye kandidater i Det er andelen kandidater med ekstern finansiering som går ned. I 2014 ble det avlagt 58 doktorgrader på fakultetets program. De siste årene skrives en økende andel av disse på engelsk (fra 74 % i 2009 til 90 % i 2014). DBH-tallet for gjennomstrømming i 2014 er 4,0 år mot 4,6 år i Tallet viser et gjennomsnitt for hvor lang nettotid interne (ansatte) ph.d.-kandidater som er registrert med en aktiv studierett ved hver institusjon, hvert fakultet eller enhet bruker fra opptak til ph.d.-programmet til innlevering av avhandling. 22 av de 58 kandidatene som disputerte i 2014 var interne. 3. Studentmobilitet.-andel utvekslingsstudenter: Mål 11% resultat 8,4 % 11

12 Fakultetet ligger på topp ved UiO når det gjelder andelen studenter som reiser på utveksling i følge siste tertialrapportering. Fakultetet har i flere år hatt mellom 9 og 10 % på denne indikatoren og har ambisjoner om å øke dette til rundt 11 %. Over tid har andelen utvekslingsstudenter økt, og vi har et noe større antall innreisende studenter til fakultetet enn studenter som reiser ut. Tallene for 2014 indikerer en svak nedgang i antallet studenter som reiser ut, men søkertall fra 2015 tilsier at denne nedgangen ikke er uttrykk for en tendens. Studentene ved fakultetet har tilgang på et stort antall utvekslingsplasser ved mange avtaleuniversiteter. Vi har altså et stort tilbud, men må jobbe videre med kvaliteten på avtalene og tilrettelegging for utveksling i studieprogrammene. På bakgrunn av en liten spørreundersøkelse gjennomført blant utvekslingsstudenter i 2014, kan vi si at private årsaker (leilighet, kjæreste/samboer, økonomi etc) trolig er hovedårsaken til at studenter flest ikke reiser på utveksling. Samtidig har vi gjennom veiledning og informasjonsvirksomhet erfart at strukturen i studieprogrammene, godkjenningspraksis og oppfølging av studenter også har mye å si. Det vil trolig være utfordrende å nå målet på 11 % med dagens nivå på administrativ støtte. Ettersom tallet her har vært relativt stabilt over tid kan det være at det vil kreve mer innsats å få de ekstra prosentpoengene. 4. Gjennomsnittlig publikasjonspoeng pr. vitenskapelig årsverk, Mål 1,7, resultat 1,44 I 2014 hadde fakultetet sett under ett 678 publikasjoner som til sammen ga 538,3 publikasjonspoeng, hvorav 25 % av publikasjonene var på nivå 2. Til sammenligning hadde fakultetet i publikasjoner som til sammen ga 502,4 publikasjonspoeng, hvorav 30 % var på nivå 2. ARENA, PSI, TIK og ØI har hatt en økning i publikasjonspoeng fra 2013 til 2014, mens ISS, ISV, SAI har hatt en nedgang. Fakultetet har ambisjoner om å øke tallet på tilsatte. Det er det rom for med dagens bevilgninger. I grunnlagsdata for denne indikatoren er det lagt inn en økning. på 20 årsverk fra Det tilsier at også det totale tallet på PP øker. Det er lagt til grunn at hvert nye årsverk i snitt bidrar med 2 PP. Snittet for fakultetet ligger på 1,5 PP. Fakultetet har som ambisjon å øke internasjonal publisering på nivå 2 og heller ligge på dagens nivå når det gjelder PP per tilsatt (dvs. 1,4 PP). Selv om mer publisering på nivå 2 isolert sett skulle tilsi flere PP, så vil tiden som går med til hvert PP øke og dermed vil et slikt strategisk valg ikke øke PP per tilsatt. Tallet på PP per årsverk ved fakultetet varierer en del fra enhet til enhet. Det samme gjør publisering på nivå 2. Dette tilsier at det kanskje bør legges ulike strategier til grunn ved enhetene. 5. EU-inntekter -volum: Mål 12 mil kr. Resultat 6,8 mill. kr. Fakultetet har som ambisjon å gradvis øke volumet på EU finansieringen fra 16 mkr. til opp mot 22 mkr. i Fakultetet har forskere ved de fleste enhetene som kan gjøre seg gjeldende i konkurranse om ERC-midler og målet er å opprettholde antallet ERC-tildelinger på dagens nivå, dvs. at fakultetet til enhver tid skal ha syv pågående ERC-prosjekter. Fakultetet har til nå i mindre grad hentet inn midler fra de tematiske programmene innen EU, i Horisont 2020 kalt «samfunnsutfordringene», og mobilitetsmidler fra Marie Curie-ordningen, og det er innen disse områdene fakultetet forventer økt aktivitet. Det arbeides derfor aktivt med informasjon, tildeling av såkornmidler o.l. tiltak for å dyrke fram gode søknader. I 2015 fikk fakultetet ett ERC Starting Grant prosjekt (Kristin Asdal, TIK) og en av fakultetets Advance Grant-søkere er videre til andre runde. To av fakultetets forskere er nå involvert som partnere i forsknings og innovasjonsprosjekter finansiert av Samfunnsutfordring 6. EU-inntektene utgjorde for ,8 mill. kr. En reduksjon på nesten 10 mill. kr. i forhold til Dette er ikke en indikator på lavere tildeling eller aktivitet på EU tilknyttede prosjekter, snarere et resultat av at EU utbetaler støtte hver 18. måned. Dette kan medføre relativt store avvik i innbetaleringer fra et år til det neste 6. NFR-inntekter-volum: Mål 60 mill. kr. Resultat 65,7 mill. kr. Fakultetets ambisjon for innhenting av eksterne midler fra Forskningsrådet er å ligge om lag på dagens nivå dvs rundt 70 mkr. Det tilsier at fakultetet får minst ett SFF i neste søknadsrunde. 12

13 Fakultetet mener det bør være realistisk med tanke på at vi har fagmiljøer som har hatt toppscore i tidligere søknadsrunder. Fakultetets eksterne prosjektportefølje bestod ved utgangen av 2014 av til sammen 151 aktive eksternt finansierte prosjekter. Totalt 44 prosjekter ble avsluttet i løpet av regnskapsåret, mens det i samme periode var en tilgang på 53 nye prosjekter. De totale regnskapsførte kostnadene for prosjektporteføljen beløp seg til om lag 145 mill. kroner. Dette er også inkl. fakultetets egenandel. NFR er fakultetets klart største eksterne bidragsyter og står for vel 69 % av de samlede eksterne prosjektinntektene. Omfanget av den eksternt finansierte virksomheten målt i kostnader har i 2014 vært ca. 17 % større enn i b. Status for den økonomiske situasjonen Basisvirksomheten Isolert for 1. tertial viser regnskapet et positivt resultat på 7,4 mill. kr. Dette er et underforbruk mot budsjett på 4,1 mill. kr. Det er særlig økt nettobidrag fra den eksternfinansierte virksomheten samt mindre driftskostnader som bidrar til underforbruket. Totalt for året forventes underforbruket å bli snudd til overforbruk. Dette gjenspeiles i prognosen som endrer seg med 5,0 mill. kr, fra 2,7 mill. kr i mindreforbruk i budsjettet til 2,4 mill. kr i merforbruk i prognosen. En av hovedårsakene til dette er flere ansettelser i vitenskapelige stillinger som gjenspeiler enhetenes planer for økt aktivitet. Den andre hovedårsaken er økte investeringer. Det økte nettobidraget fra prosjekter i 1. tertial, skyldes mer eksternfinansiert aktivitet, hvor frikjøp og overhead til basis medfører 2,6 mill. i ekstra inntekter sammenlignet med budsjett. For året er denne økningen forventet å bli ca 4,9 mill. kr i ekstra inntekter. Investeringer ligger over budsjett med 0,6 mill. kr i 1. tertial. Overforbruket skyldes i stor grad økte investeringer hos PSI som har besluttet å øke rammen for investeringer med 5 mill. kr i 2015, hvor innkjøp av en ny avansert skanner maskin er vedtatt. BASIS Regnskap T1 Regnskap T1 Års- Års- Prognose Prognose Prognose Prognose budsjett prognose Inntekter Personalkostander Driftskostander Investeringer Årsresultat uten nettobidrag og prosjektavslutning Nettobidrag Prosjektavslutning Årsresultat med nettobidrag og prosjektavslutning Overført fra i fjor Akkumulert resultat

14 Eksternfinansiert virksomhet Aktiviteten på den ekstern finansierte virksomheten til instituttene er vedvarende høy og forventes å øke i løpet av året, noe som gjenspeiles i økte forventning til inntekter. For 1. tertial har prosjektene generert 5,6 mill. kr mindre i inntekter enn forutsatt i budsjettet. Dette skyldes hovedsakelig periodiseringsavvik. Fakultetet har fått god uttelling på prosjektsøknader og dette gjenspeiles i prognosen for året som øker med 9,45 mill. kr i inntekter. Blant annet har Senter for Teknologi, Innovasjon og Kultur fått tilslag på et ERC Starting Grant. Som det fremkommer av prognosen vil det meste av den økte inntekten gå til å dekke frikjøp av faste vitenskapelige ansatte, som bidrar til økt nettobidrag på ca 5,5 mill. kr. Eksternfinansiert virksomhet Regnskap T1 Regnskap T1 Års- Års- Prognose Prognose Prognose Prognose budsjett prognose Inntekter Personalkostander Driftskostander Investeringer Årsresultat uten nettobidrag og prosjektavslutning Nettobidrag Prosjektavslutning Årsresultat med nettobidrag og prosjektavslutning Overført fra i fjor Akkumulert resultat c. Andre vesentlige kommentarer Det har vært arbeidet aktivt for å få en mer realistisk prognose for fakultet. Særlig gjelder det ansettelser i vitenskapelige stillinger. Prognosen for langtidsperioden viser nå et merforbruk på 13,1 mill. kroner for basisøkonomien. Således reduseres handlingsrommet. Dette et uttrykk for en bevisst satsning for å redusere underforbruk og benytte tilgjengelige midler til økte aktiviteter innenfor forskning og undervisning ved fakultetet. I stor grad dreier satsningene og tiltakene seg om økninger innenfor vitenskapelige stillinger. Merforbruket i langtidsprognosen vil kunne håndteres ved å endre tilsettingstakten dersom det blir nødvendig. Det er knyttet noe risiko og usikkerhet til eksterne inntekter i forbindelse med prosjekter. Spesielt inntekter fra EU kan være en usikkerhetsfaktor. Budsjettene og prognosen er lagt med handlingsrom for å håndtere eventuelle utfordringer med ekstern finansiering og dermed redusere eventuell risiko. Senter for europaforskning-arena har utfordringer på prosjektinntektsiden. Det jobbes aktivt med å finne en god løsning på situasjonen. 14

15 Dato: 28.mai 2015 dekan fakultetsdirektør 15

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 4 Møtedato: 24.september Notatdato: 15.september Saksbehandler: Terje

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: O-SAK 1 Møtedato: 25.09.2014 Notatdato: 15.09.2014 Saksbehandler: Økonomiseksjonen

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 7. juni 2016 Notatdato: 30.6.2016 Saksbehandler:

Detaljer

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo

I. Innledning. Vurdering av økonomisk status. Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 17. mars 2017 Notatdato: 6. mars 2017 Saksbehandler:

Detaljer

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2018 er 97,8 mill. kr. Dette er ca. 10,5 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2018 er 97,8 mill. kr. Dette er ca. 10,5 mill. kr høyere enn forventet i prognosen. Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 9 Møtedato: 22.mars 2019 Notatdato: 12. mars 2019 Saksbehandler:

Detaljer

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2017 er 87,5 mill. kr. Dette er ca. 12,6 mill. kr høyere enn forventet i prognosen.

Det akkumulerte resultatet for fakultetet for 2017 er 87,5 mill. kr. Dette er ca. 12,6 mill. kr høyere enn forventet i prognosen. Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat -Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 4 Møtedato: 22.februar 2018 Notatdato: 15. februar Saksbehandler:

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 8. juni 2017 Notatdato: 31.05.2017 Saksbehandler:

Detaljer

I. Innledning. II. Vurdering av økonomisk status pr 30. april Universitetet i Oslo

I. Innledning. II. Vurdering av økonomisk status pr 30. april Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Økonomi Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 13. juni 2019 Notatdato: 5. juni 2019 Saksbehandler:

Detaljer

Totalvirksomhet(periodiserte inntekter) Regnskap desember Budsjett desember 2015 Budsjett- avvik Årsbudsjett

Totalvirksomhet(periodiserte inntekter) Regnskap desember Budsjett desember 2015 Budsjett- avvik Årsbudsjett Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Orienteringssak Saksnr: O-SAK 2 Møtedato: 17. mars 2016 Notatdato: 01. mars 2016 Saksbehandler:

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 13.06.2014 Notatdato: 03.06.2014 Saksbehandler: Økonomiseksjonen

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret per 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Saksnr: V-sak 6 Møtedato: 11. desember 2014 Notatdato: 20.november 2013

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Dekanen Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-SAK 4 Møtedato: 29. september 2017 Notatdato: 21. september 2017 Saksbehandler:

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-SAK 4 Møtedato: 27. september 2018 Notatdato: 17.09.2018

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 7. juni 2018 Notatdato: 31.05.2018 Saksbehandler:

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 8 Møtedato: 10. desember 2015 Notatdato: 1. desember 2015 Saksbehandler:

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 5 Møtedato: 7. desember 2017 Notatdato: 30. november 2017 Saksbehandler:

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Orienteringssak Saksnr: O-SAK 2 Møtedato: 19. mars 2015 Notatdato: 09. mars 2015 Saksbehandler: Økonomiseksjonen

Detaljer

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater

Universitetet i Oslo. 2. Forutsetninger i langtidsbudsjettet. Tabell 1, Tildelte stipendiater Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 5 Møtedato: 6. desember 2018 Notatdato: 29. november 2018 Saksbehandler:

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Orienteringssak Saksnr: O-sak 7 Møtedato: 5. mars 2014 Notatdato: 26. februar 2014 Saksbehandler:

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-SAK 3 Møtedato: 31.05.2013 Notatdato: 23.05.2013 Saksbehandler: Økonomiseksjonen

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 6 Møtedato: 8. desember 2016 Notatdato: 30. november 2016 Saksbehandler:

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3/2013 Møtedato: 28. februar 2013 Notatdato: 20.02.2013 Saksbehandler:

Detaljer

Rapporterende enhet: HF Rapportert av: Dekanen Periode: 1. tertial

Rapporterende enhet: HF Rapportert av: Dekanen Periode: 1. tertial Universitetet i Oslo Rapporterende enhet: HF Rapportert av: Dekanen Periode: 1. tertial Ledelsesvurdering 1. tertial 2015 1. Innledning UiO har bedt fakultetene vurdere oppnådde resultater og utviklingstrekk

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Orienteringssak Saksnr: O-SAK 1 Møtedato: 21. mars 2013 Notatdato: 12. mars 2013 Saksbehandler: Økonomiseksjonen

Detaljer

Bundne midler Pr Pr Endring

Bundne midler Pr Pr Endring 1 Fakultetsnotat Til: Det medisinske fakultets styre Sakstittel: pr august 2016 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Reidar Rognlien Møtedato: 27. august 2016 REGNSKAP pr august 2016 Vedlagt følger

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: O-SAK 2 Møtedato: 26.09.2013 Notatdato: 19.09.2013 Saksbehandler: Økonomiseksjonen

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 47/2015 ephorte: Møtedato: 02. desember 2015 Notatdato: 20. november 2015

Detaljer

Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning

Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning NOTAT Til: Styret Fra: Administrativ leder Sakstype: Økonomi Saksnr: O-sak 3 Møtedato: 29.05.2017 Notatdato: 22.05.2017 Saksbehandler: Fredrik Emil

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 15 Møtedato: 03.12.2013 Notatdato: 26.11.2013 Saksbehandler: Ole Jørgen

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/214 Møtenr. 7 Møtedato: 27. oktober 214 Notatdato: 22. oktober 214 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Fra: Instituttleder Saksnr. 15/2017 Møtedato: 14. mars 2017 Notatdato: 28. februar 2017 Sakstype: Vedtak Sakstittel: Regnskapsoversikt 2016

Detaljer

Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning

Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning Universitetet i Oslo ARENA Senter for europaforskning NOTAT Til: Styret Fra: Administrativ leder Sakstype: Økonomi Saksnr: O-sak 3 Møtedato: 23.05.2016 Notatdato: 13.05.2015 Saksbehandler: Fredrik Emil

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.:D-1 Møtenr. 5/217 Møtedato: 23.1.17 Notatdato: 16.1.17 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GROSA/JANUN

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 69/216 Møtenr. 8/216 Møtedato: 1. oktober 216 Notatdato: 26. september 216 Arkivsaksnr.:

Detaljer

1 SAK 44. REGNSKAP pr september 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 30. september Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet.

1 SAK 44. REGNSKAP pr september 2016 Vedlagt følger regnskapsrapport pr 30. september Rapporten vil være en felles rapport for hele fakultetet. 1 SAK 44 Fakultetsnotat Til: Det medisinske fakultets styre Sakstittel: pr september 2016 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Reidar Rognlien Møtedato: 01. november 2016 REGNSKAP pr september 2016

Detaljer

Forslag til budsjett 2018

Forslag til budsjett 2018 NOTAT Til: Instituttleder/styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 28.11.2017 Notatdato: 14.11.2017 Saksbehandler: Fredrik Emil Olsbu/Nina Rundgren Forslag til budsjett

Detaljer

Virksomhetsrapport til universitetsstyret

Virksomhetsrapport til universitetsstyret Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Notat Virksomhetsrapport til universitetsstyret 1. tertial 2015 Behandles i universitetsstyret 23. juni 2015 Virksomhetsrapport 1. tertial 2015 Side 1 1.0 Innledning

Detaljer

HiÅ Budsjett prosjektavslutning Nettobidrag fra eksternfinansierte

HiÅ Budsjett prosjektavslutning Nettobidrag fra eksternfinansierte 1 Fakultetsnotat Til: Det medisinske fakultets styre Sakstittel: pr oktober 2016 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Reidar Rognlien Møtedato: 13. desember 2016 SAK 50 REGNSKAP pr oktober 2016 Vedlagt

Detaljer

LEDELSESVURDERING 2. TERTIAL 2016

LEDELSESVURDERING 2. TERTIAL 2016 Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Fra: Instituttleder Saksnr. 41/16 Møtedato: 18.10.2016 Notatdato: 14.10.2016 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Økonomirapportering 2.

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: 2 Møtedato: 10. juni 2015 Virksomhetsrapportering 1. tertial 2015, ref.nr. 2015/ Notat følger vedlagt. Saken oversendes

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 58/215 Møtenr. 9 Møtedato: 12. oktober 215 Notatdato: 6. oktober 215 Arkivsaksnr.: 215/2353

Detaljer

Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/2013 Møtenr. 06/2013 Møtedato: 31.10.2013 Notatdato: 21.10.13 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk

Detaljer

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Orienteringssak Ephorte: Saksnr: 2/2016 Møtedato: 13. januar 2016 Notatdato: 6. januar

Detaljer

Økonomirapport. Enhet: 1504 FI Periode: 1T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen.

Økonomirapport. Enhet: 1504 FI Periode: 1T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen. Økonomirapport Enhet: 1504 FI Periode: 1T-2018 Saksbehandler: Leder for enhet: Marianne Afdal og Inger Anne Pedersen Jøran Idar Moen Dato: Versjon 2017-2 Page 1 of 9 Dato for utskrift: 11.05.2018 Forutsetning:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017

Detaljer

2. Foreløpig inntekts- og totalprognose ØI

2. Foreløpig inntekts- og totalprognose ØI 1. Innledning Dette dokumentet inneholder grunnlagsmaterialet som laget i forbindelse med enhetenes budsjettmøter med dekan. Disse møtene ble avholdt før endelig innstilling ble fattet. Det betyr at grunnlagsmaterialet

Detaljer

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET [Type text] DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: Fakultetsstyret 29/11) Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Saksnr: O-SAK 1 Møtedato: 27.september 2012 Notatdato: 20. september 2012

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: 1.1.213 Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: 8. oktober 2007 Notatdato: 14. september 2007 Saksbehandler: Jan E Aldal

Detaljer

Rammebetingelser. Budsjett Universitetet i Oslo

Rammebetingelser. Budsjett Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Styret Fra: Fakultetsdirektør Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 4 Møtedato: 7.desember 2017 Notatdato: 30. november 2017 Saksbehandler:

Detaljer

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret, ILN Senterleder, Elizabeth Lanza Sakstype: V-sak Møtesaksnr.:V-3 Møtenr.: 2/2018

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 34/2018 ephorte: Møtedato: 28. november 2018 Notatdato: 22. november 2018

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo IFIKKs budsjett 217 trinn 1 Notatet til dette møtet er første trinn i budsjettprosessen: Det angir det vi vet om de økonomiske rammene og resultatene på det

Detaljer

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 25. september Regnskap oppdatert pr. 31. august 2018 og oppdatert årsprognose

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 25. september Regnskap oppdatert pr. 31. august 2018 og oppdatert årsprognose Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 25. september 2018 Regnskap oppdatert pr. 31. august 2018 og oppdatert årsprognose Økonomisk status oppdatert med august tall og ny års prognose Totale inntekter

Detaljer

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Styret i IMK Sak nr: 34/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 07.10.2014 Notatdato: 01.10.2014 Sakstype: Orienteringssak

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: V-SAK 3 Møtenr. 9/2018 Møtedato: 10. desember 2018 Notatdato: 5. desember 2018

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D 1/6/16 Møtenr.: 6/216 Møtedato: 1. oktober

Detaljer

Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet

Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: v-sak Møtesaksnr.: 5/19 Møtenr. Møtedato: 25.3.2019 Notatdato: 28.2.2019 Arkivsaksnr.:

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 22 Møtedato: 18. juni 2007 Notatdato: 29. mai 2007 Saksbehandler: Bjørg Blix REGNSKAP

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 21 Møtedato: 19. juni 2006 Notatdato: 2. juni 2006 Saksbehandler: Jan E Aldal REGNSKAP

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 52/2014 Møtenr. 8/2014 Møtedato: 17. november 2014 Notatdato: 7. november 2014 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2015 Møtedato: 08.10.2015 Notatdato: 30.09.2015 Saksbehandler: JSC Økonomisk ramme for

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 15.1.214 Notatdato: 8.1.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN/IR/KR

Detaljer

Forslag til budsjett 2015

Forslag til budsjett 2015 NOTAT Til: Instituttleder/styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 20.01.2015 Notatdato: 14.01.2015 Saksbehandler: Fredrik Emil Olsbu/Jørund Støre Bergrem Forslag til budsjett

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/214 Møtenr. 5/214 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 26.9.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF, 03.11.2016 Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for

Detaljer

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte

Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte Økonomirapport fakultetsstyremøte MED den 6. november 2018 Regnskap oppdatert pr. 30. september 2018 med kommentarer helt opp til styremøte Økonomisk status oppdatert med september tall Totale inntekter

Detaljer

Disposisjonsskriv for TIK 2016

Disposisjonsskriv for TIK 2016 N O T A T Til: Senter for teknologi, innovasjon og kultur (TIK) Fakultetsadministrasjonen Postboks 1084 Blindern Telefon: 22 85 48 45 Saksbehandler: Terje Hegge Telefaks: 22 85 48 25 Dato:20.10.2015 Saksnr.:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IAKH 216 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 23. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 216 og årsplan for treårsperioden 216-18.

Detaljer

BUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016

BUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016 Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret IMK Sak nr: 4/2015 Møtedato: 2.10.2015 Notatdato: 22.10.2015 Sakstype: Diskusjonssak Sakstittel: Budsjett IMK 2016 Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 8/2018 Møtedato: 3. desember 2018 Notatdato: 27. november 2018

Detaljer

Regnskapsrapport for SAI per 1. tertial 2016

Regnskapsrapport for SAI per 1. tertial 2016 NOTAT Til: Instituttstyret Fra: Sakstype: Orientering Saksnr: O-sak Møtedato: 14.06. Notatdato: 07.06. Saksbehandler: Økonomiseksjonen/Nina Rundgren srapport for SAI per 1. tertial Per 1. tertial har SAI

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 49/2016 Fra: Instituttleder Terje Rasmussen Møtedato: 29.11.2016 Notatdato: 22.11.2016 Sakstype: Vedtakssak

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-3 Møtenr. 5/215 Møtedato: 26.1.215 Notatdato: 19.1.215 Arkivsaksnr.: 215/145 Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21.-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for treårsperioden

Detaljer

Hovedtrekk i HFs utvikling frem til 2016 underlag for fordeling 2017 og langtidsbudsjettet frem mot 2020

Hovedtrekk i HFs utvikling frem til 2016 underlag for fordeling 2017 og langtidsbudsjettet frem mot 2020 Hovedtrekk i HFs utvikling frem til 216 underlag for fordeling 217 og langtidsbudsjettet frem mot 22 HFs resultatutvikling de siste årene har vært preget av en oppbygging av ubrukte midler. Ved utgangen

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Saksnr.: 33/14 Fra: Instituttleder Møtedato: 1. desember 2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: 27.

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2014 Møtedato: 13.11.2014 Notatdato: 05.11.2014 Saksbehandler: TN/JC Budsjett 2015: LTB

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 5 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 1.1.214 Saksbehandler: DRN/IR Budsjett 215: Rammer og føringer

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-1 Møtenr.: 6/216 Møtedato: 24.1.16 Notatdato: 17.1.16 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Økonomirapport. Periode: 3T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Sverre Wang og Inger Anne Pedersen. Jøran Idar Moen

Økonomirapport. Periode: 3T Saksbehandler: Leder for enhet: Dato: Sverre Wang og Inger Anne Pedersen. Jøran Idar Moen Økonomirapport Enhet: 1504 FI Periode: 3T-2018 Saksbehandler: Leder for enhet: Sverre Wang og Inger Anne Pedersen Jøran Idar Moen Dato: Versjon 2018-2 Page 1 of 9 Dato for utskrift: 17.01.2019 Forutsetning:

Detaljer

Klinmed sitt budsjett for basis er ikke registret i økonomisystemet. Dette gjør det umulig å sammenlikne regnskap og budsjett hittil i år.

Klinmed sitt budsjett for basis er ikke registret i økonomisystemet. Dette gjør det umulig å sammenlikne regnskap og budsjett hittil i år. 1 Fakultetsnotat Til: Det medisinske fakultetsstyre Med.fak.sak: Saksbehandler: Halvor Fahle Oslo, 22. 212 pr 28. 213 Fakultetets basisregnskap viser et overskudd på 65,9 millioner kroner. Dette er høyere

Detaljer

Forslag til budsjett 2016

Forslag til budsjett 2016 NOTAT Til: Instituttleder/styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 24.11.2015 Notatdato: 18.11.2015 Saksbehandler: Fredrik Emil Olsbu/Nina Rundgren Forslag til budsjett

Detaljer

Forslag til budsjett 2017

Forslag til budsjett 2017 NOTAT Til: Instituttleder/styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 21.11.2016 Notatdato: 16.11.2016 Saksbehandler: Fredrik Emil Olsbu/Nina Rundgren Forslag til budsjett

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtekstssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 11. desember 2014 Notatdato: 5. desember 2014 Saksbehandler:

Detaljer

Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå:

Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå: Fakultetsnotat Orienteringssak Til: Det medisinske fakultetsstyre Med.fak.sak: Saksbehandler: Mette Groseth Langballe Oslo, 1.april 2014 Resultatmål 2014 Resultater 2008-2013 Da universitetsstyret behandlet

Detaljer

Ledelsesvurdering 1. tertial 2019 økonomirapport ILN eksl. Senter for Ibsen studier og MultiLing

Ledelsesvurdering 1. tertial 2019 økonomirapport ILN eksl. Senter for Ibsen studier og MultiLing Rapporterende enhet: ILN Rapportert av: grosa/onega Periode: T1 Ledelsesvurdering 1. tertial økonomirapport ILN eksl. Senter for Ibsen studier og MultiLing Det vises til vedlagte artsrapport pr 30.04.19.

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 19/2014 Møtenr. 7/2014 Møtedato: 11.12.2014 Notatdato: 04.11.2014 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS

Detaljer

Rapportert av: Dekanen

Rapportert av: Dekanen Universitetet i Oslo Rapporterende enhet: HF Rapportert av: Dekanen Periode: 1. tertial Ledelsesvurdering 1. tertial 2014 1. Innledning Gjennom prosessen med faglige prioriteringer i 2013 vedtok fakultetsstyret

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 16/19 Møtedato: 24. juni 2019 Notatdato: 11. juni 2019 Saksbehandler: Ann Hilde Nes

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 80/2017 Møtenr. 11/2017 Møtedato: 4. desember 2017 Notatdato: 24. november 2017

Detaljer

Forslag til budsjett 2019

Forslag til budsjett 2019 NOTAT Til: Styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 3 Møtedato: 27.11.2018 Notatdato: 21.11.2018 Saksbehandler: Fredrik Emil Olsbu/Nina Rundgren Forslag til budsjett 2019 I disposisjonsskriv

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V 3/8/17 Møtenr.: 8/2017 Møtedato: 11. desember

Detaljer

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.

Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten. Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IAKH. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IAKH 212-217,

Detaljer

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 3 Journalnr.: 15/294 Møtedato: 17. september 2015 Saksansvarlige: Rogstad, Vollelv Sakstittel:

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 33/08 Møtedato: 27. oktober 2008 Notatdato: 17. oktober 2008 Saksbehandler: Jan E

Detaljer