Fellesprosjektet HiT/UiA Høringsuttalelser til sluttrapport sammendrag Hovedkonklusjon Sammendrag Høringsinstans ang fusjon INTERNE.
|
|
- Sigrun Børresen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Fellesprosjektet HiT/UiA Høringsuttalelser til sluttrapport sammendrag Hovedkonklusjon Sammendrag Høringsinstans ang fusjon INTERNE Fakultetene Fakultet for allmennvitenskapelige fag Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning Fakultet for helse- og sosialfag Ledelsen går inn for fusjon, men fakultetet er delt. Det opplyses at hovedvekta er positiv til fusjon ved et faginstitutt og i administrasjonen, mens tre faginstitutter har hovedvekt mot fusjon. Hovedargumentene for fusjon gjelder føringer fra eier, økt attraktivitet og synlighet som større organisasjon med universitetsstatus, grunnlag for større fagmiljøer, bedre ressursutnyttelse, gode samarbeidserfaringer og forventet sterkere faglig utvikling og prioritering. Motargumenter gjelder tvil om vi blir mer robuste, motstanden i Agder, problematisering av antall studiesteder, avstand til sentralledelse mv. Om det ikke blir fusjon, støtter AF faglig samarbeid, men uten for sterke bindinger. AF støtter forslaget til kgl.res., mener det må utformes en klar visjon, og har kritiske merknader til den faglige organiseringa, forslaget om fakultetsstyrer og geografisk fordeling av lederfunksjoner. Uttalelser fra instituttene og administrasjonen ligger ved. Fakultetet mener at faglig organisering over så store avstander ikke kan gi robuste fagmiljøer, at sentralisering kommer til å skje og at særlig studiested Notodden da står i fare. Fakultetet er også sterkt uenig i at matrisemodellen for lærerutdanning velges framfor «school»-modellen som HiT nå har. Dersom fusjon likevel blir vedtatt, mener EFL at prinsippet om tverrgående organisering bør forlates til fordel for geografiske enheter med større autonomi, og at balansen mellom delene av institusjonen må bedres. EFL mener at eksisterende faglig samarbeid er positivt og bør videreføres. Går inn for fusjon, subsidiært for strategisk samarbeid, men er usikker på hvilket alternativ som vil bidra best til tverrfaglig samarbeid og forskning i helse- og sosialfagene. Fakultetet mener fusjon kan fremme gode og innovative forskningsmiljøer i disse profesjonene, men savner sterkere vektlegging av helse- og sosialfagene, f.eks. sykepleierutdanningenes potensial for å bli nasjonalt ledende. En er skeptisk til den disiplinorienterte fakultetsinndelingen og mener det bør legges mer vekt på tverrfaglige forskningsmiljøer og utdanninger. Fakultetet mener at studieadministrative tjenester bør knyttes til de faglige enhetene. Det vises til gode samarbeidserfaringer, men også til motvilje fra enkelte hold ved UiA. Strategisk samarbeid med HBV trekkes fram som et alternativ. Uttalelser fra de to instituttene ligger ved. Institutt for helsefag støtter fusjon, mens institutt for sosialfag ikke støtter noen av alternativene.
2 2 Fakultet for teknologiske fag Fellestjenestene Arkivet, PO-seksjonen og økonomiseksjonen Ledergruppa går inn for fusjon. Institusjonelt samarbeid støttes ikke. Det opplyses at et flertall av personalet er mot fusjon. Det ligger ved uttalelser fra institutt PEM, som går inn for fusjon tross intern skepsis, institutt EIK, som går mot fusjon og fra administrasjonen, som er for fusjon. Ledergruppa viser til gode samarbeidserfaringer, og mener fusjon gir muligheter for større faglige enheter, spennende prosjekter og større muligheter til å konkurrere om eksterne midler. Det pekes likevel på fare for at virksomheten i Porsgrunn kan bli redusert ved fusjon, og at spesielt byggfag er utsatt. Dette må motvirkes, bl.a. ved å plassere dekanen i Porsgrunn. Navneforslaget støttes ikke, og det er uheldig at så mye er uavklart rundt faglig og administrativ organisering. De to instituttene viser til HBV som et godt alternativ. --- Tar i en felles uttalelse ikke stilling fusjonsspørsmålet, men drøfter for- og motargumenter. Det heter at det er ulike synspunkter på spørsmålet om fusjon mellom HiT og UiA, og at det er en underliggende usikkerhet knyttet til om det er fusjon med UiA som er den beste veien å gå for å bygge opp sterke fagmiljø og studietilbud i Telemark. FoU-seksjonen og utdanningsseksjonen Går mot fusjon (flertallet). Selv om universitetsstatus er ønskelig og utviklingen i sektoren tilsier fusjoner, mener en at Telemark/Agder ikke er en naturlig region, at de geografiske avstandene gjør samarbeid og felles kultur vanskelig og at en kan miste lokal forankring. Flertallet mener at fusjonsgevinster er for dårlig dokumentert, og viser til motstanden i Agder. Selv om det er positive samarbeidserfaringer, mener en at fellesprosjektet har bremset HiTs faglige og administrative utvikling. Om det likevel blir fusjon, mener en likeverdigheten bør bli bedre, en er uenig i forslaget om fakultetsstyrer og understreker at de ansattes rettigheter må ivaretas. Biblioteket Refererer fra møte for tilsatte der, 9 av 15 var mot og 3 for fusjon. Argumenter for fusjon gldt robuste fagmiljøer, universitetsstatus, faglig utvikling, og at HiT og UiA ikke konkurrerer om studenter. Fusjon kan også på flere måter være bra for biblioteket. Motargumentene gikk på at BTV er en mer naturlig region, motstanden i Agder, maktkonsentrasjon i Kristiansand, geografiske avstander, frykt for nedleggelse av studiesteder og skepsis til «Campus Midt-Telemark». Spørsmålet om en bør vente på strukturmeldinga, var også framme. Driftstjenesten Dersom det blir fusjon, mener en at biblioteket bør organiseres under en viserektor - enten for FoU eller utdanning, og ikke under universitetsdirektøren. Refererer fra møte for tilsatte, der 33 stemte mot fusjon og 1 stemte blankt. Det listes opp argumenter for (status, sterkere fagmiljøer stordriftsfordeler) og mot fusjon (motstanden blant ansatte, fare for at studiesteder legges ned, utrygghet rundt egen arbeidsplass, fare for redusert medbestemmelse, mulig skjev maktbalanse, geografisk avstand). IT-tjenesten Går mot fusjon, og etterlyser utredning av HBV som alternativ. En mener de politiske signalene er uklare, at størrelse ikke alltid betyr robusthet, og at stordriftsfordeler og regiongevinster er tvilsomme. En mener UiA vil dominere en ny institusjon, og at HiT der oppfattes som underlegen. Dersom fusjon blir vedtatt, må lærerutdanninga og faglig organisering vurderes på nytt. Ellers er en for helhetlig organisering, men slik at de ansattes medvirkning sikres.
3 3 Organisasjonene Forskerforbundet Går mot fusjon. Er for samarbeid, men ikke slik at det kan låse muligheter for å samarbeide med andre. Hovedargumentene mot fusjon gjelder den store motstanden ved UiA, at mange campuser, lange avstander og en komplisert struktur vanskeliggjør effektiv drift, at avstanden til hovedcampus kan føre til at Telemarks campuser blir akterutseilt, at likeverdsprinsippet ikke er oppfylt, at det vil gå mer midler til administrasjon og støttetjenester, og at matriseorganiseringa av lærerutdanningene er betenkelig. Om det likevel blir fusjon, er FF enig i forslaget om enhetlig ledelse og fakultetstyrer, men ikke i at alle fakulteter og institutter skal være geografisk spredt. Forslaget om Campus Midt-Telemark anses som kunstig. FF er beklager at viktige fagmiljøer ved HiT er lite omtalt. Det pekes på (også av de øvrige organisasjonene) at det må utarbeides et plattformdokument, avtale om forutsetninger for fusjon og forslag til omstillingsavtale, og at de ansattes medbestemmelse må ivaretas i dette arbeidet. NITO Går mot fusjon, men er positiv til institusjonelt samarbeid, som likevel ikke må låse partene. NITO kritiserer at rapporten er for dårlig forankret i fagmiljøene. Det hevdes at faglig organisering på tvers av studiesteder er krevende og kan svekke fagmiljøene. Campus Midt-Telemark oppfattes som en kunstig konstruksjon. NITO mener at UiA legger premissene og at likeverdigheten er dårlig ivaretatt. Det etterlyses også utredning av økonomiske konsekvenser. Norsk sykepleierforbund, Telemark Dersom det likevel blir vedtatt fusjon, gir NITO råd om videre prosess og merknader om bl.a. styresammensetning, navnevalg og fusjonstidspunkt. --- Tar ikke eksplisitt stilling til fusjon eller samarbeid, men mener at utsettelse i påvente av strukturmeldinga må vurderes. NSF mener ellers at helsefagene er for lite omtalt i sluttrapporten, og at HS-fakultetet må få bedre budsjettildeling generelt og for å styrke FoU og kompetanseutvikling. Om det blir fusjon, mener NSF det må fastslås at ansatte ikke skal måtte bytte arbeidssted. NSF krever også likeverdig representasjon første styreperiode. NTL --- Sier ikke klart eller til fusjon, men opplyser at flertallet av medlemmene er mot. NTL mener prosessen har vært for dårlig forankret. Et viktig argument mot fusjon med UiA er at BTV anses som en mer naturlig region. Viktige argumenter for fusjon er overordnede nasjonale perspektiver, politiske signaler, økende konkurranse om forskningsmidler, studenter og ansatte og etablering av robuste fagmiljøer. Dersom fusjon blir vedtatt, må visjonen utformes klarere. NTL støtter enhetlig ledelse, støtter ikke navneforslaget, understreker at fusjonsstyret må ha lik representasjon fra HiT og UiA. I et plattformdokument må rammer for organisatoriske løsninger fastsettes. NTL er skeptisk til den foreslåtte faglige organisering og plassering av fakultetsledelse, og til den foreslåtte Campus Midt-Telemark. En er også bekymret for mulig framtidig sentralisering og flytting av fagmiljøer. NTL stiller videre krav til medvirkning og ansattes rettigheter, bl.a. at ingen skal måtte endre arbeidssted. Dersom det ikke blir fusjon, må HiT vurdere andre samarbeidsalternativer. HiT bør ikke inngå institusjonelt samarbeid med UiA som utelukker samarbeid og eventuell fusjon med andre.
4 4 Parat går mot fusjon, men er positiv til institusjonelt samarbeid det det er tjenlig. Parat mener rapporten er for dårlig forankret i fagmiljøene og at faglig organisering på tvers av studiesteder er krevende og kan svekke fagmiljøene. Campus Midt-Telemark oppfattes som en kunstig konstruksjon. Parat mener at UiA legger premissene, og at likeverdigheten er dårlig ivaretatt. Det etterlyses også utredning av økonomiske konsekvenser. En mener toppledelsen blir stor og kostbar. Når det gjelder løftet om ikke å måtte skifte bosted, må akseptabel reisevei defineres. Tekna Går mot fusjon og forpliktende samarbeid, men ønsker fortsatt faglig samarbeid med UiA. Går inn for samarbeid med HBV, med sikte på fusjon senere. HiT bør i alle fall avvente en styrt prosess. Det vises bl.a. til at HiT framstår som en svakere part, at studietilbud i Telemark (eks. bygg) kan bli nedlagt, at Buskerud/Vestfold er en mer naturlig region å samarbeide med, og at det er sterk intern motstand. Utdanningsforbundet og Forskerforbundet ved EFL (Egne uttalelser fra Utdanningsforbundet Telemark og Utdanningsforbundet Notodden er i tråd med denne) Studentorganisasjonen i Telemark Dersom det likevel blir fusjon, støtter Tekna navn og styringsmodell, men ser hovedcampus i Kristiansand som en utfordring for Telemark. Det bør fastslås at ansatte ikke skal måtte bytte arbeidssted, ikke bare bosted. Går mot fusjon. Uttalelsen er stort sett i tråd med den fra Utdanningsforbundet og Forskerforbundet ved EFL. går mot både fusjon og institusjonelt samarbeid. Prosessen er svakt forankret i fagmiljøene og utredningen er dårlig fundert. UiA legger hovedpremissene, og balansen er skjev til fordel for Agder. Studiestedenes framtid er usikker, Campus Midt- Telemark er kunstig, og kan være et skritt mot nedlegging av Rauland og Notodden som studiesteder. Faglig organisering på tvers av geografi er svært krevende, og forslaget om organisering av lærerutdanninga vil svekke profesjonsfokus og tverrfaglig tilnærming. HBV er en mer naturlig og likeverdig samarbeidspartner. Støtter fusjon mellom HiT og UiA. Dersom det ikke blir vedtatt, går SOT ikke inn for å binde seg til et forpliktende samarbeid med UiA. SOT mener fusjon vil gi økt utdanningskvalitet og studiekvalitet, og bidra til et bedre læringsmiljø. Det pekes på mulighetene i en helhetlig gjennomgang av studier og tilbud, og det internasjonale perspektivet understrekes. SOT mener arbeidet med digitalisering ikke må gå på bekostning av levende campuser, og at studentene må involveres. Studiestedene må opprettholdes og styrkes, samtidig som det bygges sterkere fagmiljøer. Regionens betydning framheves. Forslagene om struktur, administrasjon og ledelse støttes, men SOT mener studentdemokratiet må styrkes. Det uttrykkes likevel bekymring over den sterke interne motstanden, og en ordning med tverrgående faglig organisering ses som utfordrende.
5 5 EKSTERNE Kommuner Telemark fylkeskommune utsett går inn for å utsette fusjonsspørsmålet til strukturmeldinga er behandla. Samarbeidet med UiA bør fortsette, og HiT bør også inngå forpliktende samarbeid med HBV. De fire studiestedene bør bestå. Bø kommune kan akseptere fusjon forutsatt at Bø styrkes som studiested og blir administrativt og faglig senter for Campus Midt-Telemark, som må få stor lokal autonomi og en sentral plass i universitets lederstruktur. Hvis ikke bør HiT fortsette som nå og samarbeide med fagmiljøer ved UiA og HBV. Hrtdal kommune --- ønsker at bredden i studietilbudet og studiestedene i Telemark opprettholdes, og at samarbeidet med lokalsamfunnet bedres, men uttaler seg ikke om fusjon eller samarbeid. Kragerø kommune Støtter fusjon, som en mener vil gi en mer kraftfull institusjon som fremmer nærings- og samfunnsutvikling i Grenland og samarbeid med Agder. Nome kommune går mot fusjon pga. motstanden i UiA og HiT, og mener HiT bør arbeide for allianse med HBV. Notodden kommune går mot fusjon, fordi en frykter at innsatsen i distriktet da kan bli redusert. En mener samarbeid med UiA kan være bra på enkelte områder, men peker særlig på HBV som interessant. Om Campus Midt-Telemark blir realisert, mener en Notodden peker seg ut som administrasjonssenter. Porsgrunn kommune støtter fusjon, fordi det vil gi en mer kraftfull samarbeidspartner enn dagens høgskole. Dessuten vil samarbeid med et sammenslått UiA/HiT kunne være en avgjørende faktor for nærings- og samfunnsutvikling i Grenland, og det vil åpne for tettere samarbeid med Agderfylkene. Det vises for øvrig til saksutredningen, som bl.a. har merknader til organisering og geografisk balanse. Skien kommune utsett mener at HiT bør søke samarbeid eller fusjon, men at fusjonsspørsmålet ikke bør avgjøres før strukturmeldinga foreligger. Da bør det også vurderes om HBV er en mer naturlig fusjonspartner siden Buskerud, Vestfold og Telemark er en mer funksjonell region. HiT bør prioritere å utvikle sterke fagmiljø gjennom sterkere spissing og konsentrasjon. Vinje kommune Går mot fusjon, og mener motstanden i Agder vanskeliggjør konstruktivt samarbeid. Kommunen legger hovedvekta på at Rauland som studiested må bevares, og er også skeptisk til en Campus Midt-Telemark med felles ledelse. Vest-Telemarkrådet går mot fusjon og i stedet inn for institusjonelt samarbeid, fordi styrkeforholdet mellom HiT og UiA virker ubalansert og fordi HiTs rolle i de fire lokalsamfunnene kan bli svekket.
6 6 Andre eksterne Fylkesmannen i Telemark utsett vil «trekke i retning av å fortsette et godt faglig samarbeid, men avvente endelig fusjonsvedtak».. Fylkesmannen mener at fusjon er inspirerende, men også krevende. De geografiske avstandene og de ulike meningene om saken kan gjøre det tungt og energikrevende å smelte to institusjoner sammen. Med henvisning til regjeringens pågående prosess på området og de ulike synspunktene på fusjon ved institusjonene og i fylkene, mener Fylkesmannen at det ikke bør gjøres endelig vedtak om fusjon nå. NHO Telemark Går inn for fusjon, og mener det vil gi en betydelig merverdi og ha i seg et unikt potensial og kraft for innovasjon og utvikling i Agder og Telemark. Det som er sagt om visjon og mål støttes. Det vises til utfordringer bl.a. knyttet til finansiering og konkurransekraft, og uttrykkes glede over at fusjonen har politisk støtte. NHO mener at navnet bør være Universitet Syd. Studentsamskipnaden i Telemark (SiTel) --- Tar ikke stilling til fusjonsspørsmålet, men regner med at samskipnadene eventuelt også må fusjonere. Gjør oppmerksom på at større endringer i organiseringa av studietilbudet kan medføre at oppbygd infrastruktur for studentvelferd mister verdi. Telemarksforsking «Tenderer til å» støtte fusjon, og viser til at det er viktig for TF at ikke HiT-miljøet svekkes faglig og forskningsmessig. Dersom endringene i sektoren fører til at noen institusjoner mister egen forskning, kan fusjon muligens bidra til å hindre det. En advarer likevel mot at de positive virkningene kan utebli dersom motstanden blant forskerne er massiv. Det vises til utsagn i sluttrapporten om forholdet til forskningsstiftelsene, og understrekes at TF ikke ser for seg fusjon med høgskole eller universitet. Notodden utvikling Går mot fusjon, men støtter fortsatt samarbeid. NU understreker høgskolens betydning for Notodden. En mener det er mer naturlig å knytte seg til Buskerud og Vestfold, der det alt er sterke næringsmessige bånd til Kongsberg, og mellom Grenland og Vestfold. I en evt. fusjon med HBV blir HiT en mer likeverdig partner, og studiestedene blir mer autonome. Det vises til motstanden blant de tilsatte, hevdes at kostnadene med fusjon blir for store, uttrykkes uenighet i en disiplinorientert struktur, og hevdes at Kristiansand blir så dominerende at Midt-Telemark vil bli en filial. Maritimt Forum Sørøst Herøya Industripark og Yara Porsgrunn Går mot fusjon på det nåværende tidspunkt, men anbefaler å videreutvikle samarbeidet mellom komplementære FoU-miljøer. Går i felles uttalelse inn for fusjon, og om ikke det blir resultatet, et institusjonelt samarbeid. En mener et sterkt universitetsmiljø vil være mer attraktivt for studenter og tilsatte. HIP er opptatt av tilgang til et sterkt forskningsmiljø, og Yara vil ha stort rekrutteringsbehov innen produksjon og FoU. En er også svært tilfreds med at teknologi og ingeniørutdanning og bærekraft, miljø og klima er trukket fram som satsingsområder. Norges Forskningsråd Støtter fusjon som en framtidsrettet løsning, og mener institusjonene kan løse samfunnsoppdraget bedre sammen enn hver for seg. Forskingsrådet viser til at formålet, kvalitet, relevans, robusthet og effektivitet blir stadig mer aktuelt, og mener det vil være lettere å realisere faglige gevinster gjennom fusjon enn gjennom samarbeidsalternativet, som heller ikke trenger å ha mindre prosesskostnader. Forskningsrådet mener det er nødvendig å vurdere samlokalisering for å oppnå tilstrekkelig robuste og attraktive fagmiljøer.
Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerTelemark og Agder del 3
Telemark og Agder del 3 1 Ett av to? (april 2011): Skal HiT og UiA utrede en fusjon, og hvorfor? Fusjon eller samarbeid (mai 2013): Visjoner og mål for et samlet universitet. Modeller for organisering.
DetaljerNasjonalt råd for lærerutdanning HiT Notodden 12. februar 2015. Kristian Bogen Rektor
Nasjonalt råd for lærerutdanning HiT Notodden 12. februar 2015 Kristian Bogen Rektor En høgskole for Telemark (og resten av landet!) Rauland Høgskolen i Telemark sine studiesteder Notodden Porsgrunn o
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 21.06.2007 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Åshild R. Kise 2006/388 Innstilling fra utredningsgruppe til å utrede spørsmål om satsing på Henrik Ibsen Saken
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 10.05.07 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Magne Hegna 2007/494 LEDELSE, MEDVIRKNING OG MEDBESTEMMELSE VED HØGSKOLEN I TELEMARK Saken i korte trekk Styret
DetaljerDeres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/ Leif Martin Haugen Telefon:
Saksfremlegg Deres ref.: Vår ref.: Saksbehandler: Dato: 17/4005 /37253/17-000 Leif Martin Haugen 15.06.17 &13 Telefon: 414 12 863 Saken skal behandles i følgende utvalg: FSK HØRING - FAGLIG ORGANISERING
DetaljerHvorfor bør Universitetet i Agder fusjonere med Høgskolen i Telemark?
Hvorfor bør Universitetet i Agder fusjonere med Høgskolen i Telemark? Innlegg på temamøte i Vest-Agder Høyre 28.04.2014 Torunn Lauvdal, rektor Universitetet i Agder Utgangspunktet: Hva slags universitet
DetaljerHøring - Ny organisasjonsmodell for UiT Norges arktiske universitet
Journalpost:17/45624 Saksnummer Utvalg/komite Dato 193/2017 Fylkesrådet 09.06.2017 121/2017 Fylkestinget 12.06.2017 Komite for plan og økonomi 12.06.2017 Høring - Ny organisasjonsmodell for UiT Norges
DetaljerHøringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark.
1 Høgskolen I Telemark Høringsuttalelse til Universitets- og fusjonsprosjektet fra Norsk Sykepleierforbund (NSF) ved Høgskolen i Telemark. Høringsuttalelsen omhandler følgende delprosjekt: Delprosjekt
DetaljerStrategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014
Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet 2012-2014 Innledning I tildelingsbrevet fra Kunnskapsdepartementet til Høgskolen i Telemark (HiT) for 2011 ble det stilt krav om at alle høyere utdanningsinstitusjoner
DetaljerSAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi;
SAKSFREMLEGG Saksnr.: 14/697-2 Arkiv: A62 &13 Sakbeh.: Andreas Foss Westgaard Sakstittel: HØRING - UIT 2020 - NY STRATEGI FOR UIT NORGES ARKTISKE UNIVERSITET Planlagt behandling: Formannskapet Administrasjonens
DetaljerDET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT
DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Kunnskapsministeren /1/ Ifølge liste Deresref Vår ref Dato 14/2719-08.10.14 Stortingsmelding om struktur i høyere utdanning - avklaringer og presiseringer i oppfølgingen
DetaljerNye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover
Nye NTNU Norges største universitet - veien dit og mulighetene fremover Professor Are Strandlie, HiG Medlem i HiG-styret siden 2007 Teknologi- og Polymerdagene 23/09/2015 HiG 3500 studenter Foto: Espen
Detaljer2/6/2019 Tittel på foredraget 1
2/6/2019 Tittel på foredraget 1 Vår visjon: Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig Tett på 700 000 innbyggere 18.000 1.500 65 36 8 8 Fagområder Folkemusikk og tradisjonskunst Helse og
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerPRINSIPPROGRAM FOR SOT 2015-2018
PRINSIPPROGRAM FOR SOT 2015-2018 Studentorganisasjonen i Telemark (SOT) er en demokratisk organisasjon av og for studentene ved Høgskolen i Telemark (HiT). Organisasjonen er partipolitisk og religiøst
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring
Høgskolen i Sørøst-Norge Samfunnsforankring 2017-2021 A Ringerike Rauland Notodden Kongsberg Drammen Bø Vestfold Porsgrunn B HSN strategi for regional forankring Den norske regjeringens ambisjon om at
DetaljerHøring faglig plattform og profil og faglig- og administrativ organisering
Notat til høring Høring faglig plattform og profil og faglig- og administrativ organisering Mål, premisser og føringer I dokumentet Universitets- og fusjonsprosjektet prosjektorganisasjon og mandater er
DetaljerFakultet for teknologiske fags rapport om læringsmiljø. Studieåret 2011-2012
Fakultet for teknologiske fags rapport om læringsmiljø Studieåret 2011-2012 I. LÆRINGSMILJØRAPPORTEN...3 1. Rammekvalitet...3 1.1 Evaluering av infrastruktur og læringsmiljø...3 1.2 Læringsmiljøet generelt...4
DetaljerInnspill til faglig organisering ved NTNU
Arkivsak-dok. 201515797-2 Saksbehandler Mari Grut Saksgang Møtedato Fylkesutvalget 2015-2019 12.01.2016 Innspill til faglig organisering ved NTNU FYLKESRÅDMANNENS INNSTILLING: Fylkesutvalget vedtar følgende
DetaljerHørings svar fra Finnmarksfakultetet - FG sosialfag
Hørings svar fra Finnmarksfakultetet - FG sosialfag Faggruppe for sosialfag lyktes ikke å komme fram til en felles rapport for området sosialfag. Vårt høringssvar inneholder derfor en gjennomgang av mandatet.
DetaljerNærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe 5.2.2013
Nærmere samarbeid eller fusjon mellom Høgskolen i Telemark og Universitetet i Agder? Politisk samordningsgruppe 5.2.2013 Utviklingstrekk i universitets- og høgskolesektoren Sektor for høyere utdanning
DetaljerUNIVERSITETS- og FUSJONSPROSJEKTET Delprosjekt 3 Administrativ organisering
UNIVERSITETS- og FUSJONSPROSJEKTET Delprosjekt 3 Administrativ organisering Mandatet skal behandles av fellesstyret. Det tas forbehold om justeringer i mandatet som følge av dette. 1 Bakgrunn: Det vises
DetaljerHBV + HIT 1
10.08.2015 HBV + HIT 1 Hovedmålet med prosjektet er å etablere et flercampus universitet med profesjons- og arbeidslivsrettet profil i Buskerud, Vestfold og Telemark gjennom en fusjon mellom HBV og HiT.
DetaljerREKRUTTERING AV STUDENTER TIL HØGSKOLEN 2013
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: 24.1.13 S-sak 81/13 Saksbehandler: Journalnummer: Mette Venheim /674 REKRUTTERING AV STUDENTER TIL HØGSKOLEN Saken i korte trekk Saken omhandler utviklingen
DetaljerUiT Ved universitetsledelsen Tromsø
UiT Ved universitetsledelsen Tromsø 13.03.2017 Høring Organisering av UiT Norges arktiske universitet takker for muligheten til å komme med innspill til rapportene fra arbeidsgruppene som vurderer ulike
DetaljerARBEIDET MED MULIG FUSJON HIL OG HH
ARBEIDET MED MULIG FUSJON HIL OG HH DIREKTØRMØTET I BODØ, 19. MAI 2016 VED PÅL E DIETRICHS, DIREKTØR VED HØGSKOLEN I HEDMARK VISJONENE TIL DE TO HØGSKOLENE HiL Høgskolen i Lillehammer - læring og opplevelser
DetaljerREKRUTTERING AV STUDENTER TIL HØGSKOLEN 2014
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: 31.10.14 Saksbehandler: Journalnummer: Mari Helle Hegna 2014/739 REKRUTTERING AV STUDENTER TIL HØGSKOLEN 2014 Saken i korte trekk Tilråding Jeg tilrår
DetaljerSøknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark
Utkast pr. 4.6.2010 Porsgrunn kommune Pb. 128, 3901 Porsgrunn Søknad om finansiell støtte til universitetssatsingen i Telemark Det vises til omfattende dialog med Porsgrunn kommune i forbindelse med Høgskolen
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerNTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet
NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt av rektor 20.12.2016 1 Innhold NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet... 3 Visjon... 3 3 hovedmål... 3 Hovedmål 1 NTNU skal bidra til samfunnsutvikling,
DetaljerOrganisering - styring
Organisering - styring Ansatt rektor, ekstern styreleder, fem ansatte dekaner. Tre studiesteder Avdeling for økonomi og samfunnsvitenskap (970 studenter) Avdeling for helsefag (615 studenter) Avdeling
DetaljerFELLESPROSJEKTET MELLOM HØGSKOLEN I TELEMARK OG UNIVERSITETET I AGDER - SLUTTBEHANDLING
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: 18.06.2014 Saksbehandler: Journalnummer: Kristian Bogen/Henning Hanto 2014/580 FELLESPROSJEKTET MELLOM HØGSKOLEN I TELEMARK OG UNIVERSITETET I AGDER -
DetaljerHøringsuttalelse. Til Rapport fra faggruppen helse og omsorgsfag. Anne Clancy- representant, Høgskolen i Harstad
Høringsuttalelse Til Rapport fra faggruppen helse og omsorgsfag Anne Clancy- representant, Høgskolen i Harstad Linda Løvdal- representant, Høgskolen i Harstad Gunn K. Stenhaug HTV, Norsk sykepleierforbundet
DetaljerS a k s p r o t o k o l l
S a k s p r o t o k o l l F o r s l a g t i l n y s t u d i e s t e d s s t r u k t u r v e d N o r d u n i v e r s i t e t - h ø r i n g s u t t a l e l s e Arkivsak-dok. 201872330 Saksbehandler Roar
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerTilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.
1 Fusjon HiG, HiÅ, HiST, NTNU Referat fra Styringsgruppas møte 18.03.2015 Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa. Dessuten møtte: Trond Singsaas og Martha
DetaljerInnstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/1436 ELI000 Dato: 29.11.2018 SAK FS-39/2018 Til: Medlemmer av fakultetsstyret Møtedato: 5. og 6. desember 2018 Innstilling fra
DetaljerHolbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Innspill til stortingsmelding om humaniora Dato: 20.05.2016 2016001177 Høringsuttalelse Innspill
DetaljerArbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder)
1 av 5 Dato Til: Kopi til: Fra: Gruppe for faglig organisering Medlemmer i arbeidsgruppe for teknologi Arbeidsgruppe for teknologi v/roger Midtstraum (leder) Høringsuttalelse 16. juni 2015 ble det gjennomført
DetaljerHøringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet
Avdeling vernepleie Arkivref.: 2016/712 Dato: 10.03.2017 Odd Arne Paulsen Høringsuttalelse fra Avdeling Vernepleie - Organisering av UiT Norges arktiske universitet Høringsuttalelse til sak: Organisering
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 18.10.07 Saksnummer: 101/07 Saksbehandler: Journalnummer: Terje Dehli Jacobsen 2007/1663 REKRUTTERING AV STUDENTER TIL HØGSKOLEN Saken i korte trekk Saken omhandler
DetaljerMØTEBOK - FELLESSTYRET
MØTEBOK - FELLESSTYRET MØTEPROTOKOLL Fellesstyret for Høgskolen i Sørøst-Norge DAG 18.12.2015 kl. 10:00 Møtet ble holdt Til stede Møtende varamedlemmer Campus Kongsberg Rune Nilsen, Guri Hjeltnes (delvis
DetaljerFakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences. Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole
Fakultetsorganisering av Norwegian University of Life Sciences Rapport fra Arbeidsgruppe ved Norges veterinærhøgskole 1 Innledning... 3 1.1 Mandat... 3 1.2 Arbeidsgruppas medlemmer og arbeidsform... 3
DetaljerPROTOKOLL HØGSKOLESTYRETS MØTE NR 01/2015, ekstraord.
/KK PROTOKOLL HØGSKOLESTYRETS MØTE NR 01/2015, ekstraord. Møtedato: Møtested: Styrerommet, Schnitlergården Saksliste og innkalling ble godkjent uten merknader. Tilstede fra høgskolestyret: Kari Kjenndalen,
DetaljerHolbergs gate 1 / 0166 Oslo T: E: W: Høringsuttalelse Høring - Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Rapport Kunnskapssektoren sett utenfra Dato: 07.04.2016 2016000896 Høringsuttalelse Høringssvar
DetaljerForslag til faglig organisering av nye NTNU
Gjøvik Trondheim Ålesund Forslag til faglig organisering av nye NTNU Presentasjon av forslaget fra Gruppe for faglig organisering, nov. 2015. Oppdatert 11. nov. 2015. Bakgrunn NTNU skal etablere en ny
DetaljerFaglig plattform og profil og faglig- og administrativ organisering av Høgskolen i Sørøst-Norge
Høgskolen i Telemark Dato: 18.11.15 FUSJON HIT HBV Høringssvar fra NTL ved Høgskolen i Telemark Faglig plattform og profil og faglig- og administrativ organisering av Høgskolen i Sørøst-Norge DP1 Faglig
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerRegionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15
1 Regionrådet i Gjøvikregionen sak 21/15 Informasjon og drøfting av prosessen med å organisere «nye NTNU» - Gjøvikregionens forslag til modell. Oversendelse av saksutredning og vedtak : Vedtak: 1.Regionrådet
DetaljerAktivitetsplan kommunikasjon fusjon
Aktivitetsplan kommunikasjon fusjon Pr 05. okt. 2015 Mål Målgruppe Budskap Tiltak Tid Ressurs Ansvarlig Status Gi kunnskap om hvorfor fusjon er nødvendig Egne ansatte Mars Komm.gruppe Formidle merverdiene
DetaljerSLUTTRAPPORT FRA AGENDA KAUPANG OM ORGANISERING, STYRING OG LEDELSE FORELØPIG ORIENTERING
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: 17.06.10 Saksbehandler: Journalnummer: Magne Hegna 2009/1204 SLUTTRAPPORT FRA AGENDA KAUPANG OM ORGANISERING, STYRING OG LEDELSE FORELØPIG ORIENTERING
Detaljer25.04.2014. HiST 2020. Helge Klungland Rektor, HiST. UH-sektoren. Foto: Terje Visnes
HiST 2020 Helge Klungland Rektor, HiST UH-sektoren Foto: Terje Visnes 1 Entusiasme & begeistring Opplevelse På vei mot krevende mål Å nå sine mål Felles mål: HiST Siden 1994 Norge har i dag 8 universiteter,
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: Journalnummer: 17.10.05 05/00907-508 Saksbehandler: Terje Dehli Jacobsen REKRUTTERING AV STUDENTER TIL HØGSKOLEN Bakgrunn Høgskolen i Telemarks (HiTs)
DetaljerInvitasjon til høring om framtidig instituttstruktur ved SVT-fakultetet. Innstilling fra instituttstrukturutvalget.
Vår dato 19.09.2014 Vår referanse 14/18872 Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Deres dato Deres referanse 1 av 3 Til høringsinstanser jfr. liste i vedlegg Invitasjon til høring om framtidig
DetaljerUniversitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 11/15 Fusjon mellom HSH og UiS - intensjonsavtale Saksnr: 15/00876-3 Saksansvarlig: Anne Selnes, strategi- og kommunikasjonsdirektør Møtedag:
DetaljerPROTOKOLL. Følgende to saker var gjenstand for forhandling:
1 PROTOKOLL I forhandlingsmøte den 25.1.12 har det vært ført forhandlinger mellom arbeidsgiversiden ved universitetsdirektør Siri Margrethe Løksa UMB og Birger Kruse NVH og arbeidstakersiden ved NVH og
DetaljerDet matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 51/16 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato:25. november 2016 Saksbehandler:Jarle
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 71/19 29.08.2019 Dato: 23.08.2019 Arkivsaksnr: 2019/4945 Innspill til høringsuttalelse - stortingsmelding om arbeidsrelevans Henvisning
DetaljerPlanprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling
Saknr. 12/11896-26 Saksbehandler: Ingrid Lauvdal Planprogram for Regional plan for kompetanse og næringsutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med følgende forslag
DetaljerNOTAT Høringsuttalelse DP1
NOTAT Høringsuttalelse DP1 Dato 19 november 2015 Til Delprosjekt 1 Sak : 15/03139 Kopi Fra Forskningsavdelingen HBV Høringsspørsmål delprosjekt 1 HSN skal være en profesjons- og arbeidslivsrettet institusjon.
DetaljerEn del av et framtidig Universitet i Nord-Norge? Tromsbenken, den 11. januar 2010
Høgskolen i Harstad En del av et framtidig Universitet i Nord-Norge? Norge? Tromsbenken, den 11. januar 2010 Fakta om Høgskolen H i Harstad Etablert i 1983 Helse- og sosialfag og Økonomi- og samfunnsfag
DetaljerStrategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
DetaljerPolitikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen
1 Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen 1. Formål Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen skal bidra til å sikre høy kvalitet i studietilbudene og i studieporteføljen som
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 24.09.09 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Arne Hatlen 2009/868 Fastsetting av policy for informasjonssikkerhet ved Høgskolen i Telemark Saken i korte trekk
DetaljerFondenes status og videre utfordringer
Fondenes status og videre utfordringer Regionale forskningsfonds årskonferanse Svolvær 22.-23. mai 2013 Olav R. Spilling Fondenes status og videre utfordringer bidrar de til «forskning i hele landet»?
DetaljerDigitalisering og moderne kommunikasjonsteknologi endrer verktøyene og påvirker metodene.
Strategi for digitalisering ved Nord universitet Dette dokumentet beskriver en strategi for digitalisering som skal bidra med å realisere målene i strategi 2020 for Nord universitet. Det er også et mål
DetaljerTil rektorrådet Fra Leder for sosialfaggruppa
Til rektorrådet Fra Leder for sosialfaggruppa Det er beklagelig å måtte melde at sosialfaggruppa ikke har funnet grunnlag for å levere en felles rapport fra arbeidet i gruppa. Det vises til vedlagte uttalelser
DetaljerStrategi og strukturprosessen videre
SAKSUTREDNING Sak: Saksbehandler: Strategi og strukturprosessen videre Anita Eriksen Universitetsledelsens kommentarer I denne styresaken får styret en oversikt over det arbeidet som er startet opp rundt
DetaljerUttalelse angående omstruktureringsprosess ved UiT - Norges arktiske universitet
Uttalelse angående omstruktureringsprosess ved UiT - Norges arktiske universitet Juridisk Studentutvalg (JSU) ble tidlig involvert i omorganiseringsprosessen ved UiT. Omorganiseringen anses som viktig
DetaljerHvor er UH Norge på vei? Mot internasjonal kvalitet og kraft Mot større åpenhet for samarbeid i Norge Mot et en Universitetssektor i Norge
Hvor er UH Norge på vei? Mot internasjonal kvalitet og kraft Mot større åpenhet for samarbeid i Norge Mot et en Universitetssektor i Norge Vil større UH-institusjoner gi bedre kvalitet og ressursutnyttelse?
DetaljerKunnskap for en bedre verden 1
Kunnskap for en bedre verden 1 Noen sentrale spørsmål fra regjeringen: Bør institusjoner med få søkere og lave studenttall legge ned tilbud som er dekket av andre i regionen? Hvor og hvordan finner og
DetaljerVIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter.
VIDEREFØRING ELLER SAMMENSLÅING AV KOMMUNENE I GRENLAND. Konsekvenser og muligheter. Utredning datert 14.12. 2015 fra Agenda Kaupang. Bakgrunn for høringen. Stortingets mål for reformen. Gode og likeverdige
DetaljerSKIEN KOMMUNE FYLKESRÅDMANNENS KOMMENTAR
OPPSUMMERING AV HØRINGSUTTALELSER Handelsbestemmelser i regional plan for samordna areal- og transport i Grenland 2014-2025 Oppsummert og kommentert den 09.05.2014 SKIEN KOMMUNE Skien kommune er fornøyd
DetaljerMøtebok: Høgskolestyret ( ) Høgskolestyret. Dato: Campus Elverum. Notat:
Møtebok: Høgskolestyret (01.03.2016) Høgskolestyret Dato: 03.01.2016 Sted: Campus Elverum Notat: Saksliste Godkjenning av innkalling Godkjenning av sakskart Vedtakssaker 1/16 Strukturell tilhørighet for
DetaljerStruktur og ambisjoner - Regjeringens kunnskapspolitikk
Struktur og ambisjoner - Regjeringens kunnskapspolitikk Bjørn Haugstad Akademikernes topplederkonferanse 22. Januar 2015 Syv punkter for høyere kvalitet i forskning og høyere utdanning 1. Gjennomgang av
DetaljerSpørreundersøkelse om. effekter av NTNU-fusjonen:
Fusjonscafe, 11. juni 2018 Spørreundersøkelse om 01-02-03 effekter av NTNU-fusjonen: Spørre foreløpige resultater Siri Brorstad Borlaug & Elisabeth Hovdhaugen Følgeevalueringen Fra 2016-2019 Mandat: «skaffe
DetaljerStyret tar foreløpige søkertall for 2012 til orientering.
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: 24.05.12 Saksbehandler: Journalnummer: Mette Venheim 2012/287 SØKERTALL 2012 Saken i korte trekk Årets søkertall i nasjonalt opptak (NOM) viser en økning
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: Journalnummer: 17.11.05 05/00966-410 Saksbehandler: Bjørn Goksøyr FASTSETTING AV STUDIEPROGRAM FOR STUDIEÅRET 2006-2007 OG RESULTATKRAV FOR 2006 Bakgrunn
DetaljerDeres ref.: Vår ref.: Saksbeh.: Arkivkode: Dato: 2019/553-3 Eva Kristin Nubdal, A
Nærøy kommune Sentraladministrasjon Melding om vedtak Nord Universitet Deres ref.: Vår ref.: Saksbeh.: Arkivkode: Dato: 2019/553-3 Eva Kristin Nubdal, A61 12.06.2019 Melding om vedtak - Nord Universitet
DetaljerFoU-strategi for Telemark 2013-2016
FoU-strategi for Telemark 2013-2016 Forskningsarbeid blir stadig viktigere for ressursforvaltning, verdiskaping og samfunnsutvikling i fylket vårt. Derfor er det viktig at vi oppdaterer eksisterende kunnskap
DetaljerHøringssvar Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler
Om : er en interesseorganisasjon for lærer- og pedagogstudenter, med ca. 15 000 medlemmer. Vi setter fokus på kvaliteten i våre utdanninger og tar ansvar for fremtidens utdanningssystem. Mer informasjon
DetaljerDen framtidige instituttstrukturen ved SVT- fakultetet
Den framtidige instituttstrukturen ved SVT- fakultetet Innstilling fra instituttstrukturutvalget 5. September 2014 Utvalgets sammensetning Professor Petter Aasen, HBV Professor Britt Dale, SVT-NTNU Professor
DetaljerHøgskolen i Telemark. Tilråding Jeg tilrår at styret gjør slikt vedtak: Styret tar foreløpige søkertall for 2014 til orientering.
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: 18.06.14 Saksbehandler: Journalnummer: Mette Venheim 2014/739 REKRUTTERING AV STUDENTER OG SØKERTALL 2014 Saken i korte trekk Årets søkertall i nasjonalt
DetaljerSporreskjemaundersokelse - studenter Vedlegg i
Spørreskjemaundersøkelse - studenter Side i av 5 Sporreskjemaundersokelse - studenter Vedlegg i HIT studenter #42481 Oversikt [Skjul svaralternativer] [Vis rapport] [Kommentere].qrow { xpage-break-before:
DetaljerStyret: Faglig tilsatte: Dag K. Bjerketvedt, rektor (leder) Knut Duesund, prorektor Anne H. Glenna Frode Lieungh
Møtebok Saksbehandler: Direkte innvalg: E-post: Journalnummer: Dato: Anita Dale 35 57 50 35 Anita.Dale@hit.no 04/00001 21.01.04 Møtenummer : 1/2004 Ekstraordinært styremøte Møtedag/-dato : Møtetid : Kl.
DetaljerFELLESPROSJEKTET MELLOM HØGSKOLEN I TELEMARK OG UNIVERSITETET I AGDER OPPFØLGING AV STYREVEDTAKET I JUNI
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: Saksnummer: 20.09.2013 Saksbehandler: Journalnummer: Henning Hanto 2011/1414 FELLESPROSJEKTET MELLOM HØGSKOLEN I TELEMARK OG UNIVERSITETET I AGDER OPPFØLGING AV STYREVEDTAKET
DetaljerHøringsnotat fra Fagforeningene v.hbv 20/11 2015
Høringsnotat fra Fagforeningene v.hbv 20/11 2015 TEKNA & NITO Tema: Sluttrapport fra Prosjektgruppe 1 Faglig Profil, Prosjektgruppe 2 Faglig organisering og Prosjektgruppe 3 Administrativ Organisering.
DetaljerAdministrativ organisering ved HVL
Administrativ organisering ved HVL Prinsipp for lederstruktur i fakultetene Dokumentet beskriver utvidet strategisk ledergruppe sitt forslag til prinsipp for lederstruktur for fakultet. 0 Administrativ
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 30.11.06 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Magne Hegna 2006/462 UTLYSING AV ÅREMÅLSSTILLINGER SOM DEKAN, INSTITUTTLEDER, INSTITUTTNESTLEDER OG STUDIELEDERE
DetaljerStrategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
DetaljerOrganisering for faglig robusthet
Innspill fra Øyvind Steinslett, Økonomi og HR, 13.12.2018 Jeg ønsker å komme med følgende innspill til utredningen om fremtidig studiestedsstruktur. Organisering for faglig robusthet Det kan se ut som
Detaljer6. Strukturendringer. 6.1 Stjernø-utvalget
politisk miljø og næringslivet i Rogaland virket som pådrivere og gitt store pengesummer til universitetsutviklingen. 10,11 6. Strukturendringer 6.1 Stjernø-utvalget Mot slutten av 1980-tallet hadde Norge
DetaljerDeres ref.: Vår ref. Dato:
Universitetsdirektøren UiT - Norges arktiske universitet Deres ref.: Vår ref. Dato: 13.03.2017 Organisering av UiT. Høringsinnspill til rapporter fra arbeidsgrupper Viser til brev datert 16.02.2017, og
DetaljerHøringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering
Til Prosjektledelsen Faglig organisering av NTNU postmottak@adm.ntnu.no Trondheim 15.09.2015 Høringsuttalelse fra TEKNA NTNU Konsepter for faglig organisering Trondheim, 14.09.2015. Innledning Tekna NTNU
DetaljerR E F E R A T Møte i Studentparlamentet Møtedato: Tirsdag 08.april 2014, klokken 16.15
1 SP-sak Referat Møtedato 08.04.14 Saksbehandler Irene Bredal Arkivreferanse 010 R E F E R A T fra Møte i Studentparlamentet Møtedato: Tirsdag 08.april 2014, klokken 16.15 Studentparlamentet: Camilla J.
DetaljerHva er viktig i vår videre forhandlingsprosess?
GRUPPEARBEID Hva er viktig i vår videre forhandlingsprosess? Hva skal til for at dette skal være interessant for vår kommune? Hvilke områder og temaer er våre innbyggere mest opptatt av? Hva er våre verste
DetaljerDet sentrale forskningsutvalget
Møteprotokoll Det sentrale forskningsutvalget Utvalg: Møtested: A7 001, Campus Kristiansand Dato: 7. mai 2014 Tidspunkt: 12:30-16:00 Følgende medlemmer møtte: Dag Gjerløw Aasland Ingunn Folkestad Breistein
DetaljerHøringssvar-Strategisk plan 2007-2010 Høgskolen i Narvik. Narvik bystyre vedtar Høringssvar Strategisk plan 2007 2010 for Høgskolen i Narvik.
NARVIK KOMMUNE Plan og strategi Saksframlegg Arkivsak: 06/4387 Dokumentnr: 2 Arkivkode: K2-U01, K3-Q13 Saksbeh: Pål Domben SAKSGANG Styre, utvalg, komite m.m. Møtedato Saksnr Saksbeh. Bystyret 09.11.2006
DetaljerHøyere utdanning hva nå? Forskningspolitisk seminar 7.11.06 Steinar Stjernø
Høyere utdanning hva nå? Forskningspolitisk seminar 7.11.06 Steinar Stjernø 1 Mandatet: Omfatter det meste Men utvalget skal ikke drøfte: Statlig eierskap av institusjonene Gratisprinsippet Gradsstrukturen
Detaljer