Beretning om virksomheten, Øyehelseprosjektet generelt årsregnskap og revisors beretning for 2012 for Lions Formål Aid Norway. Forslag til vedtak:

Transkript

1 Beretning m virksmheten, årsregnskap g revisrs beretning fr 2012 fr Lins Aid Nrway. Frslag til vedtak: Årsrapprten fr 2012 med årsberetning, årsregnskap g revisrs beretning fr Lins Aid Nrway gdkjennes. Generelt Lins Aid Nrway er planleggende g utførende rgan fr bistandsrelaterte prsjekter sm drives av Lins 104 Nrge. LAN er strategisk plassert i utviklingslandene hvr vi har større prsjekter, g tar gså på seg ppgaver med å frmidle kunnskap g midler fr andre ppdragsgivere i g utenfr Lins. Ledelse LAN ledes av et styre ppnevnt av guvernørrådet i MD 104. Styret har bestått av MD-IRC Marit Klkkerhaug, leder, Per Jægtvik, Jan A Hltet g AGRL Christian Jhansen til Deretter vertk ny MD-IRC Ole Rmsl Traasdahl sm leder, g ny AGRL Bjørn Kristian Skvly, sammen med Per Jægtvik g Jan A Hltet. Daglig leder har det siste halvåret vært Jan Erik Larsen, sm vertk etter at utenlandssjef Eline Oftedal sluttet i april. Stedlig representant i prsjektlandene er David Mutayisai Uganda, Edna Temb i Malawi g Jan Erik Larsen i Zambia. Øyehelseprsjektet generelt Frmål Frmålet er å assistere lkale myndigheter med å planlegge g utvikle et bærekraftig øyehelsetilbud g integrere det i det nasjnale helsesystemet. Tilbudet er basert på de prinsipper g den praksis primærhelsetjenesten anvender fr å frebygge g behandle unødvendig blindhet i det enkelte land. Finansiering Alle planer har helt fra prsjektets ppstart vært basert på at Nrad gjennm årlige tilskudd bærer en vesentlig del av kstnadene, helt pp til 90 %. Det resterende dekkes av innsamlede midler fra nrske Linsklubber. Bærekraft Lins skal legge grunnlaget fr virksmheten gjennm investeringer g pplæring. Lkale myndigheter vertar så det videre ansvar fr driften. Skal et prsjekt være bærekraftig må det ha slid frankring hs myndighetene både sentralt g lkalt. Dessverre følger ikke alltid myndighetene pp dette gjennm verføringer av penger til sykehusene, g pstering av leger. Dette har særlig gjrt seg gjeldende i Uganda. Arbeidsfrm Virksmheten har sin base ved øyeklinikkene i det enkelte distrikt eller regin. Klinikkene er lkalisert til sykehus. Pasienter ppsøker klinikkene fr undersøkelse g diagnstisering g henvises til videre behandling når det er hensiktsmessig. Fra klinikkene drar en ut med persnale g utstyr til lkale helsestasjner. Her er det mbilisering av pasienter, sm undersøkes g eventuelt henvises til videre

2 behandling enten lkalt eller ved øyeklinikkene. Kunnskapsspredning Fr å lykkes med prgrammet, må alle medarbeidere g samarbeidspartnere innenfr øyehelsesektren ha relevante kunnskaper. Det satses betydelig på pplæring både av helsepersnell g sivile myndighetspersner, g av representanter fr det sivile samfunnet. Både rektrer, lærere, heksedktrer g andre relevante persner fr denne pplæringen. Opplæringen av Healt Wrkers g Ophthalmic Assistants er rganisert g finansiert av LAN. Aktivitetene Virksmheten bygger på prinsippene i FNprgrammet Visin Retten til syn: Utvikling av menneskelige ressurser Utbygging av infrastruktur Service leveranser Mbile klinikker Også nasjnale helseplaner der LAN har vært delaktig, utgjør ne av fundamentet fr vår virksmhet. FN s tusenårsmål er et viktig element i vår plicy fr bistandsarbeid. Uganda Prgrammet startet i 1993 i ti distrikter, g har gjennm årene blitt utvidet til 40 distrikter i fem helsereginer. Våre første klinikker ble bygget i Masaka g Mbale. Disse faset vi ut i Senere har vi bygget øyeklinikker i Lira, Arua g Gulu. Lira ble faset ut i 2009, g vi er nå i gang med utfasing av de t siste. Øyehelseprsjektet i Uganda skal avsluttes innen LAN kntret i Kampala har hatt en rekke møter med helsemyndigheter på nasjnalt, reginalt g lkalt nivå. Frmålet har vært å legge press på myndighetene i frhld til å verhlde avtalen m vertagelse av øyeavdelinger i mrådene der LAN har avsluttet sin bistand eller skal fase ut. Opplæring g utdanning LAN har bidratt til en betydelig kmpetanseheving innen øyehelse i de mrådene i Uganda hvr vi har vært aktive. Det brukes frtsatt nen midler på pplæring. I 2012 har 1 kirurg, 1 sykepleier, 2 teknikere g 5 OCO er fått pplæring/kursing. Nettverksbygging Dette er en viktig del av utfasingsarbeidet. Å sikre at interessegrupper i samfunnet er kjent med det øyehelsetilbudet sm LAN har vært med å bygge pp, er viktig. Vi har gjennm årene lært at helsemyndighetene ikke alltid har øyehelse høyt på agendaen, g LAN er avhengig av at andre hlder sterkt fkus på øyehelsetilbudet etter at vi har trukket ss ut. LAN s videre arbeid i Uganda Utfrdringen i Uganda blir å sikre videre drift av øyehelsearbeidet der helsemyndighetene har vertatt. Det har vist seg vanskelig å sikre at det er øyeleger ved avdelingene, g det ppsøkende øyehelsetilbudet til beflkningen i utkantstrøk har ikke vært priritert. Uganda er det første landet LAN faser ut av, g vi vil ha sterkt fkus på denne krevende prsessen fremver. Ansatte LAN har sitt kntr i Kampala med 3 ansatte. Dette er stedlig representant, regnskapsmedarbeider g sjåfør.

3 Resultater 2012: pasienter er undersøkt av disse ved Outreaches øyeperasjner ttalt av disse er grå stær Vi sliter med å få helsemyndighetene til å støtte pp m utreaches. Vi hadde sm mål å gjennmføre 84 slike, men ppnådde bare 22. En Prad sm tidligere ble benyttet av en av våre ansatte i Nrdmrådet blir bygget m fr å egne seg til Outreaches. Denne tildeles avdelingen i Arua. Slcelle utstyret i Arua har blitt gått ver g reparert. En kmbinert skriver/skanner er kjøpt inn til avdelingen. Malawi LAN har kntr i hvedstaden Lilngwe. Ttalt er seks persner ansatt hs LAN i Malawi. Dette er stedlig representant, regnskapsmedarbeider, prsjektmedarbeider g tre sjåfører. Vi har bygget 2 øyeklinikker g en pliklinikk, samt støttet spesialutdanning til helsepersnell ved sykehus i distriktene. LAN startet sin virksmhet i Nrthern Regin i i 2009 utvidet vi til Suthern Regin. Resultater 2012: Gjennmført vedlikehldsarbeider av Zmba Eye Department Støttet gjennmføringen av eyecamps i distriktene grå stær persajner ble gjennmført i persner er blitt undersøkt i øyehelsetilbudet til LAN i 2012 Opplæring g utdanning Hvedfrmålet med pplæringen er å øke kapasiteten i Malawi på øyehelse. Både administrasjn, sykepleiere g kirurger må fungere greit, fr at landet skal ha et fullverdig øyehelsetilbud. LAN støttet følgende pplæringsaktiviteter i 2012: 351 helsemedarbeidere har deltatt på øyehelsekurs 132 sykepleiere fra lkale helsesentra har blitt kurset i grunnleggende øyehelsearbeid 8 OCO er har fått pplæring i bruk av Exel. Mbile klinikker Både Nrthern Zne g Suthern Zne er sterkt ppfrdret til å støtte pp m mbile klinikker, såkalte ut- reaches. Trakm Den nasjnale freningen fr bekjempelse av Trakm hadde et møte i Lilngwe. Frmålet var å planlegge g gjennmføre vaksinering mt denne sykdmmen i distriktene. LAN g andre hjelperganisasjner deltk på møtet, sm gså tk fr seg prblemer med rent vann g sanitære frhld. Kringkasting Suth East Zne har i 2012 gjennmført et radiprgram sm setter fkus på øyehelse. Diskusjnstema i prgrammet var: Oppbygging av øyet g hvrdan det virker Frskjellige frhld sm påvirker øyet Førstehjelp fr syke/skadde øyne Hvrdan samfunnet kan ta hånd m øyehelse

4 Prgrammet går hver fredag. Her blir gså annnsering av kmmende eye-camps pplyst. Nettverksbygging LAN har vært part i arbeidet med Nasjnal Øyehelseplan LAN har deltatt på flere fellesmøter med helsereginene g myndighetene. Utfasing LAN har begynt utfasingen i Nrdreginen, g vi planlegger å fase ut av Malawi i løpet av Lærdm fra utfasingen i Uganda er viktig å ta med seg når dette skal skje. Zambia LAN har sitt hvedkntr i hvedstaden Lusaka, med 4 ansatte (1 ansatt fra 1.12). LAN startet pp sitt arbeide i Zambia i siste kvartal av 2010, etter å ha inngått en intensjnsavtale med helsemyndighetene i landet. Viktigste resultater 2012: Gjennmført byggingen av en Øyeavdeling på Lewanika General Hspital. Opplæring av 4 OCO er Opplæring av 60 primær øyehelse arbeidere i 3 distrikter. Støttet 1 utreach i Lukulu Distriktet der 38 grå stær perasjner ble utført Støttet gså 1 utreach i Kama, der 28 pasienter ble perert. Bidr sammen med MOH i Western Prvins til at ytterligere 6 utreaches ble gjennmført. 182 grå stær perasjner ble utført. Bidratt til massevaksinering mt Trakm i Kama Distriktet persner fikk vaksine. Infrastruktur 2012 har vært et år med stre utfrdringer. Byggingen av den nye øyeavdelingen ved Lewanika har vldt ss en del bekymringer, g budsjettverskridelser sm følge av at entreprenøren vår fikk stre øknmiske prblemer. Dette har gså gjrt sitt til at ferdigstillelsen nå blir utsatt til april I tillegg ble en ny Prad frastjålet ss. Frsikringspengene dekker heldigvis en ny bil kjøpt inn via UN systemet. Outreaches LAN har selv bidratt til 2 utreaches i Zambia. Vi har i tillegg vært med å støtte 6 slike sammen med Ministry f Healt (MOH). LAN bidr med frbruksvarer g utstyr, mens MOH bidr med lønninger g transprt. Til sammen 182 grå stær perasjner er utført. Fadderbarnrdninger LAN har rdninger der enkeltpersner g Linsklubber støtter sklegang til barn i Uganda. Dette fregår via 2 rdninger, Kamwyka Christian Caring Cmmunity (KCCC) g Balikuddembe Assciatin. Rundt 215 barn støttes av rdningene. Sideprsjekter Fr å øke interessen fr våre bistandsprsjekter blir det arrangert flere reiser i året til våre land, primært Uganda der vi har vært lengst. Det at vi har stedlige representanter på våre kntrer i Uganda, Malawi g Zambia gjør at det er enkelt å kanalisere innsamlede midler til andre prsjekter i disse landene. Dette er skleprsjekter, sklekjøkken, biblitek g brønner. Slike prsjekter får str betydning fr det sivile samfunn, g er samtidig viktig fr at klubber skal føle eierskap til prsjektene.

5 Likestilling LAN praktiserer likestilling mellm kvinner g menn. I 2012 var det 3 kvinner g 10 menn ansatt i Afrika. LAN-styret består fr tiden bare av menn. Miljørapprt Lins Aid Nrways virksmhet frurenser ikke det ytre miljø Frtsatt drift Frutsetning fr frtsatt drift er tilstede, g er lagt til grunn fr utarbeidelsen av regnskapet. Opplysninger m regnskapet Etter styrets ppfatning gir fremlagte resultatregnskap, balanse med tilhørende nter fyllestgjørende infrmasjn m driften g m selskapets stilling ved årsskiftet. Styret kjenner ikke til frhld av viktighet fr å bedømme LAN s stilling g resultat sm ikke fremgår av resultatregnskapet g balansen.