Agenda - Robust Mobilt Helsenett (RMH) Hvorfor RMH? Hva er RMH? Om prosjektet - Organisering - Status - Veien videre

Transkript

1 Agenda - Robust Mobilt Helsenett (RMH) Hvorfor RMH? Hva er RMH? Om prosjektet - Organisering - Status - Veien videre

2 Hvorfor RMH? Fra Nasjonal IKTs hjemmesider: 2

3 Eksempel på tjenester som har behov for robust mobil kommunikasjon Ny båndbredde muliggjør nye tjenester i ambulansene 3

4 Konseptfasen kartla dagens og fremtidige behov Bærer Min hastighet Max hastighet 50MB teoretisk HD Video Nødnett 1Kbps 90 Kbps 1h 17m 40 s Nei Satellitt 22 Kbps 1,5 Mbps 4m 40 s Ja EDGE 120 Kbps 374 Kbps 18m 41s Nei 3G 1 Mbps 20 Mbps 21s Ja 4G (+) 3 Mbps 375 Mbps < 1s Ja 5G 1 Gbps 10 Gbps < 1s Ja Telenor Telia ICE «Maksimumsløsning» «Minimumsløsning» WiFi WiFi WiFi og konkluderte med at fremtidens bærer av data mot helsenettet er det kommersielle mobilnettet, og at løsningen må skalere i forhold til de identifiserte behovene 4

5 Robust Mobilt Helsenett Trafikkflyt og komponenter (Detaljert) Telenor Telenor Ice Telia Ice Telia Grunnmur Helsenettet Amis/Transmed Regionalt helseforetak Ambulanse Regionalt mottak Sentralt mottak Regionalt datasenter Multimonitor WiFi Oppsett og hva som kan koble seg til VPN oppsett mot region VPN oppsett mot sentralt Sentralt datasenter Sentralt managementsystem Regional admin Tablet Sentral admin 5

6 Hovedkomponenter i RMH Drift og forvaltning Abonnement (avrop og admin) Utstyr (Utstyr: Rutere, antenner, kabler, etc Programvare: admin av rutere, VPN konsentrator, server) «Grunnmur» (Oppkobling mot mobiloperatører) Anskaffelser 6

7 Om prosjektet 7

8 Sentral prosjektorganisasjon vs Utvidet prosjektgruppe Utvidet prosjektgruppe Sentral prosjektorganisasjon Kontaktperson Helse Sør-Øst Helse Vest Helse Midt Helse Nord Norsk Helsenett HDO Luftambulansetjenesten 8

9 Organisering av sentral prosjektorganisasjon Gaute Nygreen (NHN) Teknisk prosjektleder Bjørn Unneland (NHN) Faglig rådgiver Nils Harald Holsen (NIKT) Kvalitetsansvarlig Rune Holger Andersen (Sykehuspartner) Prosjektleder Gaute Stavik (NHN) Teamleder «Drift og Forvaltning» Kjetil Sønvisen (Sykehusinnkjøp HF) Teamleder «Anskaffelse og Kontrakter 9

10 Medlemmer Utvidet prosjektgruppe Navn Erik Berg Solveig Lilleberg Knut Torp Tor Andre Skjelbakken Tom Morten Nordberg Gunnar Rognseth Terje Kval Iversen Johnny Andre Sunnarvik Andreas Espelid Tommy Haga Ståle Lybekk Jørgen Melhus Organisasjon Helse Midt RHF Helse Midt RHF Helse Midt RHF Helse Nord RHF Helse Nord RHF Helse Nord RHF Helse Sør-Øst RHF Helse Vest RHF Helse Vest RHF Helse Vest RHF HDO Luftambulansetjenesten 10

11 Prosjekt «Robust Mobilt Helsenett» - Avslutning Planfase Juni Involvering av nye deltakere fra NIKT WS Leveranser og videre planlegging Oppstart arbeid med scenarioer Oppstart planlegging av testing Planlegging av styremøte i august og samling september August Delvis ferie Endringsanmodning NIKT-styremøte Prosjektstyremøte Utarbeide underlag til samling september WS Leveranser, forberede samling september Oktober Prosjektstyremøt e - Godkjenning planfase Etterarbeid mot regionene Underlag til prosjektforum Prosjektforum Rød skrift = Aktiviteter tilknyttet gjennomføringsfase Juli Ferie Revidert budsjett for planfasen Revidert plan for avslutning av planfase Plan for gjennomføringsfase Arbeid med scenarioer Arbeid med testplan September Gjennomføre samling WS Evaluere samling, jobbe med leveranser, planlegge neste fase detaljert (akt.plan) Ferdigstille leveranser planfase November Underlag styremøte NIKT (prosjektforum) Styremøte NIKT Godkjenning av leveranser planfase Initiere oppstart av gjennomføringsfase 11

12 Prosjekt «Robust Mobilt Helsenett» - Gjennomføringsfase (Overordnet) Nov - Des 2017 Etablere sentral prosjektorganisasjon Etablere utvidet prosjektgruppe Oppdatere styrende dokumenter Kick Off Prosjektstyremøte Feb Apr 2018 Planlegge evaluering Evaluere tilbud Prosjekt styremøte Forhandlings utvalg Forhandlinger Aug Sep 2018 Sluttforhandlinger Utarbeide innstilling Prosjektstyremøt e Des Jan 2017/2018 Planlegging Dialogmøte -leverandører Underlag til markedsforespørsel Prosjektstyremøte Sende ut markedsforespørsel Mai Jun 2018 Gjennomføre testing Evaluere testing Testrapport Prosjektstyremøte Gjennomføre forhandlinger Sep Des 2018 Planlegge pilot Gjennomføre pilot Evaluere pilot Faseavslutning Prosjektstyremøte 12