Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø og ytre miljø SHA / YM plan. Sør-Gjæslingan. Steinbrudd og molo

Transkript

1 Raftsundet med Molldøra Plan for sikkerhet, helse og arbeidsmiljø og ytre miljø SHA / YM plan Sør-Gjæslingan Steinbrudd og molo Rev.: Dato: Beskrivelse: Utarbeidet av: Fagkontroll: Godkjent: SHA/YM-plan Bjørn Relling

2 Innhold 1 Innledning Formålet med planen Orientering om prosjektet Målsetting for SHA og YM Informasjon og rutiner for oppdatering av planen Organisering av prosjektet Fremdriftsplan Risikovurderinger og tiltak Generell risikovurdering for hele prosjektet Spesifikk risikovurdering Rutiner for behandling av avvik fra en Vedlegg... 5 Side 2 av 9

3 1 Innledning 1.1 Formålet med planen Denne planen for Sikkerhet, Helse og Arbeidsmiljø (SHA) og Ytre Miljø (YM) gjelder for prosjekt "Sør-Gjæslingan, molo og steinbrudd" SHA- planen er utarbeidet i henhold til kravene i 8 i Forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- eller anleggsplasser (byggherreforskriften), og er byggherres overordnede plan for styring av SHA- arbeidet i prosjektet. Kravene i Byggteknisk forskrift Andre del - Naturpåkjenninger, uteareal og ytre miljø og Forurensningsforskriften legges til grunn for behandling av Ytre Miljø. 1.2 Orientering om prosjektet Arbeidene består i hovedsak av følgende: Reparasjon av molo Rensk av skråninger i steinbrudd Oppsetting av gjerde Reparasjon av molo: Moloen mellom Velfjordnakken og Lyngsnesholmen (se kart) har et plastringslag med åpninger i seg som gjør at filterlaget vaskes ut (mellomliggende filterlag mangler). Dette medfører også at brystvernet av naturstein endrer posisjon / siger ut. Arbeidene vil bestå i å midlertidig fjerne plastringslaget og brystvernet, etablere et filterlag, og deretter legge tilbake både plastringslag og brystvernsteiner. Dette medfører at moloen blir bredere, og betongdekket skal derfor gis en påstøp som breddeutvidelse. Betongdekkets bredde etter utvidelsen skal være 3 m. Det kan også være behov for massetransport ut til Sør-Gjæslingan dersom det ikke produseres nok steinmasser ifm nedrensk i bruddet. Steinbrudd: Nedrensk av alle skråninger i steinbruddet. Det må påregnes fjellsprenging som en del av nedrenskarbeidet. Det må også påregnes fjellsprenging for å komme til med maskin opp i skjæringene i bruddet (etablering av midlertidig tilkomstveg). Gjerde: Eksisterende gjerde er stedvis dårlig, og det må påregnes at mesteparten av gjerdelinjen fornyes, både med stolper og netting. 1.3 Målsetting for SHA og YM Byggherrens målsetting med hensyn til SHA i dette prosjektet: Ingen uønskede hendelser som fører til død eller alvorlig personskade. Ingen skader med fravær til følge. Ingen påvirkning på personer som fører til svekket helsetilstand. Byggherrens målsetting mht. YM i dette prosjektet: Tiltaket skal ha tilstrekkelig sikkerhet mot naturpåkjenninger og skred. Tiltaket skal ikke medføre ukontrollert spredning av forurensede sedimenter/materialer.

4 1.4 Informasjon og rutiner for oppdatering av planen Koordinator for SHA i de forskjellige prosjekteringsfasene (KP) er dokumentansvarlig for planen frem til oppstart av bygge- eller anleggsarbeidene. Koordinator for SHA i utførelsesfasen (KU) vil være dokumentansvarlig for planen i utførelsesfasen av prosjektet. Planen skal revideres dersom det er endringer i prosjektet og opplysninger om dette, eller kommende aktiviteter som krever at planen utvikles videre. Oppdateringer av planen distribueres til Hovedentreprenør og prosjekterende pr. e-post. Gjeldende versjon av SHA- planen skal i tillegg være lett tilgjengelig på byggeplassen. Enhver som oppdager feil eller mangler i planen eller endrede risikoforhold, har ansvar for å melde om dette til byggherre, se også beskrivelse i kapittel 5. Planen skal oppbevares i seks måneder etter at bygge- eller anleggsarbeidet er avsluttet. 2 Organisering av prosjektet Prosjektet blir gjennomført i en hovedentreprise. Et organisasjonskart som viser organisering og rollefordeling av SHA - arbeidet i prosjektet fremgår av vedlegg 1. 3 Fremdriftsplan Planlagt oppstart av byggearbeidene er avhengig av bevilgninger til prosjektet. I gjeldende budsjett er tiltaket oppført med gjennomføring ilan Entreprenør vil ha ansvar for å utarbeide og vedlikeholde detaljerte fremdriftsplaner for egne arbeider i henhold til krav i kontrakten med byggherre. Fremdriftsplanene skal utarbeides før oppstart av egne arbeider, og gjeldende utgave av planen skal være tilgjengelig på byggeplassen. Entreprenørens oppdaterte fremdriftsplan skal sendes over til byggherren, som igjen distribuerer disse ut til 3. part som påvirkes. 4 Risikovurderinger og tiltak 4.1 Generell risikovurdering for hele prosjektet Se vedlegg 4.2 Spesifikk risikovurdering Se vedlegg 5 Rutiner for behandling av avvik fra SHA / YM - planen Med avvik menes i denne sammenheng endringer i løsninger, planer, fremdrift, risikoreduserende tiltak eller andre forhold i prosjektet som kan påvirke SHA for arbeidstakerne på bygge- eller anleggsplassen, eller påvirke det ytre miljø. Arbeidsgivere og enmannsbedrifter skal informere byggherren om avvik fra SHA/ YM- planen som kan ha betydning for arbeidstakernes sikkerhet, helse og arbeidsmiljø. Risikoforhold Side 4 av 9

5 som er forårsaket av byggherren og/eller de prosjekterendes valg, og som ikke er beskrevet i planen skal også meldes som avvik til byggherren. Informasjon og melding om avvik skal sendes byggherren ved KU. KU skal fortløpende: Holde byggherren orientert om avvik knyttet til planen. Følge opp at risiko som følge av avviket blir vurdert. Sørge for at nødvendige risikoreduserende tiltak blir identifisert. Sørge for at tiltak blir besluttet, iverksatt og kommunisert. Sørge for at SHA/YM- planen oppdateres når tiltak besluttes. Byggherren skal beslutte og godkjenne tiltak og nødvendige oppdateringer av planen. Arbeidsgivere og enmannsbedrifter skal holdes løpende informert om endringer i planen iht. Kap Vedlegg Byggherre Kystverket MN Byggherrens representant Byggherreorganisasjon KP Prosjekterende KP KU KU Prosjekterende Hovedbedrift / Hovedbedrift / Entreprenør 1 <Entreprenør 1 Utførende part Prosjekterende part Evt. underentreprenør/- er Side 5 av 9

6 Side 6 av 9

7 Side 7 av 9

8 Side 8 av 9

9 Side 9 av 9