Stance. Studentbedrift Forretningsplan. Cecilie Voldsund Djupvik André Veiberg Stian Haram

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Stance. Studentbedrift Forretningsplan. Cecilie Voldsund Djupvik André Veiberg Stian Haram"

Transkript

1 S. Studentbedrift Forretningsplan Cecilie Voldsund Djupvik André Veiberg Stian Haram

2 2 Innhold Forretningsplan... Forretningsidé... 3 Opplysninger... 4 Nøkkeltall... 5 Kundesegment... 5 Kundeverdi/verdiløfte... 6 Distribusjonskanaler... 7 Kunderelasjoner... 7 Inntektsstrøm... 8 Nøkkelressurser og kritiske suksessfaktorer... 8 Kjerneaktiviteter... 9 Partnere Kostnadsstruktur Vekst og ambisjoner Analyse av produkt og marked Marked og konkurrenter SWOT-analyse Økonomiske forhold Driftsbudsjett Likviditetsbuskjett Investeringsbudsjett og finansiering Arbeidsmiljø... 19

3 3 Forretningsidé SB leverer et produkt som vil forenkle hverdagen til et bredt spekter av yrkesgrupper. Vår dørholder skal forenkle ferdsel gjennom selvlukkende dører som periodevis trenger å holdes åpne. Dette behovet er tilstede ved de fleste offentlige bygg som blant andre; ulike typer helseforetak, kommunale og statlige bygg, hoteller, butikker samt de aller fleste bedrifter som innehar bygninger av en viss størrelse. Det er næringsbygg i Norge, vårt mål er å nå frem til minst 10%. Produktet består av tre komponenter: et stålbeslag, en gummikloss og en skrue. Den monteres nederst på døren, gummiklossen vippes ned i gulvet og hindrer selvlukkende dører i å lukkes. Dørholderen er liten, svært slitasjesterk og lett å bruke. Den skal tilbys i et bredt fargespekter, noe som gjør at vi skiller oss ut i fra konkurrentene. Ved å benytte vårt produkt vil kunden gjøre jobben for seg selv eller andre lettere, samtidig vil det spares tid og andre vedlikeholdskostnader på utsatte dører. Markedsintroduksjon skjer gjennom nasjonalt etablerte bedrifter innen lås og beslag. Informasjon og salg er også tilgjengelig via vår egen nettside. Noen av våre utvalgte aktører skal kunne tilby service og montering. S.

4 4 Opplysninger om bedriften Registrert dato/år 17 september, 2012 Organisasjonsnr. 9 siffer NO Besøksadresse Postnr. og sted Besøksadresse SB C/O Stian Haram Holmevatnet ÅLESUND Holmevatnet ÅLESUND Telefonnr E-postadresse Web-adresse Bedriftens kontaktperson Mailadresse og telefonnr. Eierforhold Styre Ledelse Bransje Kort om bedriftens historie Stian Haram André Veiberg Cecilie V. Djupvik Stian Haram Styreleder Produktansvarlig Cecilie Djupvik Dagligleder Styremedlem André Veiberg Salgssjef Styremedlem Beslag for dører SB ble etablert høsten 2012 av tre studenter ved Høgskolen i Ålesund. Hva har bedriften oppnådd Det har blitt opprettet et kontaktnettverk med lokale aktører, både leverandører og kunder. Videre har vi arbeidet med brukeranalyse og markedsundersøkelse for å forbedre vårt produkt. Kritiske suksessfaktorer i nærmeste fremtid Brukertest er gjennomført og har gitt positive resultater, videre fortsetter vi mot endelig støpeform og videre produksjon.

5 5 Nøkkeltall pr Antall ansatte Én kvinne og to menn. Omsetning / resultat Omsetning Årsresultat Egenkapital Kostnadselementer Støpeform: 35000,- (Investor garanterer for dette beløpet). Prototype: Sponset av Boska Industriteknikk. Produksjonskostnad pr. enhet i kr: (Kvantumsrelatert). Webside: 7000,- Vareprøver: Sender ut en del gratis som promotering. Salgspris Salg av dørholdere direkte til kunder via forhandlere, egen nettside og kontaktnettverk. Den høyeste prisen vi vil oppnå pr. dørholder vil komme gjennom salg fra egen nettside, kontaktnettverk og egen markedsføring. Våre forhandlere vil få en redusert pris med høyde for deres påslag. Vi har en estimert salgspris til forhandlere på kr Produksjonskostnadene er påvirkende faktor. Utsalgspris fra nettside estimeres til kr 150 inkl. moms. Kundesegment Kunder Vårt produkt kan selges til proffmarkedet, og som en del av dette markedet ønsker vi at lås- og beslagsforhandlere skal tilby dørholderen i sin varepakke. Kunder i proffmarkedet kjøper også gjerne i store kvantum når de først foretar innkjøp, derfor vil organisasjoner i samme kategori som Statsbygg og Forsvaret være våre mest ettertraktede kunder. På samme tid kan vi ikke utelukke private hjem og andre offentlige bygg fordi selvlukkende dører finnes overalt. Driftsansvarlige ved forskjellige institusjoner, kontorbygninger, blokker, hotell, skoler og andre typer bygg. Lås- og beslagforhandlere,, foretak med næringsbygg Renholdsarbeidere, ansvarlige for vareleveranse, bedriftsansvarlige og mannen i gata.

6 6 For sluttbruker Dørholderen vil gjøre hverdagen enklere for mange forskjellige mennesker. Dette vil igjen føre til et et bedre arbeidsmiljø og bedre helse. Produktet bidrar også til at arbeidsdagen blir mer effektiv, tid = penger. Kunden vektlegger tilbyr Kunden vektlegger at produktet er tilgjengelig, fungerer optimalt og er lett å bruke. I dag er det også stort fokus på et stilrent design og at en får verdi og funksjonalitet for pengene. Leverandørene vi bruker skal produsere komponentene i ypperste kvalitet, noe som gjenspeiler seg i det ferdige produktet. Produktet er solid, har lang holdbarhet og er enkelt å installere. Vi skiller oss ut fra konkurrentene ved at vi tilbyr ulike farger på beslaget, samtidig legger vi oss på et lavere prisnivå. Vi tilbyr også noe de store varehusene ikke gjør, montering og service fra lokale forhandlere. Kundeverdi / verdiløfte Styrke Tilbud Verdier Betalingsvirksomhet Vår styrke i konkurranse om kunde vil være at vi har et solid produkt til en rimelig penge. Vi har nærhet til markedet, noe som gjør at vi har god oversikt over kundene og deres behov. For kunder med særskilte behov vil vi være fleksible i forhold til kvantum og fargevalg, mot en nødvendig prisjustering. Vi tilbyr en rimelig løsning som får jobben gjort og med lang levetid/holdbarhet. vil at kundene skal vite at produkter fra oss er nøye planlagt og kun produsert i materialer av god kvalitet og lang holdbarhet. Vi har høy kompetanse, med kjerne i gode nettverk, solid bakgrunn og arbeidserfaring. Dette skal gjenspeiles i våre produkter. Siden produktet er rimelig og holdbart vet vi at kunden er villig til å betale den prisen vi ønsker. Så lenge vi er rimeligere enn konkurrerende bedrifter vil kundene heller legge igjen penger hos oss. Våre forhandlere vil ta imot kontant betaling, men vi vil gjennom webside vil tilby betalingsalternativer som Visa eller fakturering

7 7 Distrubusjonskanaler TrioVing / Forhandler Produktet vil bli distribuert gjennom forhandlere som er i vår bransje. Eksempler på dette er lås og dørgrossister. Dette vil medføre en mer stabil etterspørsel. Vi er i dialog med TrioVing, som igjen er en del av Assa Abloy, verdens største leverandør innen lås og beslag. TrioVing vil med fullstendig dokumentasjon vurdere vår dørholder som en komponent de kan selge gjennom katalogene sine. Dette øker sjansen for at alle TrioVing sine forhandlere i Norden er villig til å ta inn parti av dørholdere som de kan selge fra butikk. Møre Beslag AS som er TrioVing forhandler i Ålesund har allerede tegnet kjøpskontrakt på 100 dørholdere fra oss, dette gir oss en betydelig base for salg til andre TrioVing forhandlere landet rundt. STaNCE Webside Facebook ASSA ABLOY Webside Facebook Referanser Et eget nettsted for demonstrasjon, promotering og salg er nødvendig for å nå ut til et bredere marked. Ved å bruke internett aktivt er målet å nå ut til flest mulig med informasjon og samtidig distribuere/selge produktet. Gjennom mail eller integrert butikkløsning vil kunden kunne handle direkte fra vår nettportal. Gjennom å knytte websiden tett opp til vår side på Facebook har vi mulighet til å promotere og gjøre oss tilgjengelig for eventuelle kunder. Gjennom denne løsningen kan vi linke kunder til vår webside, gjøre kundeundersøkelser, drive salg og support. Skal man lykkes og gi kundene et godt inntrykk via Facebook er det avgjørende å være aktiv. Gjennom solide referanser bygger vi et større nettverk av forhandlere og kunder. Kunderelasjoner Forhandlere Kunderelasjoner bygges når vi tar kontakt for å få solgt vårt produkt gjennom deres kanaler. Vi påregner å jobbe mot våre kunder gjennom skriftlige tilbud, avtaler og telefonsamtaler før igangsettelse. Kundene vil få et positivt inntrykk av vårt produkt gjennom bruk og gode referanser fra kunder i samme organisasjon og bransje. Det er viktig for våre kunderelasjoner at vi opprettholder regelmessig kontakt.

8 8 Tilgjengelighet Service Vi skal være tilgjengelig for kundene via egen webside, facebook, telefon og mail. Gjennom disse kanalene vil ikke kundekontakt bli en ekstrautgift. Ved å utstråle tro på vårt produkt og være mest mulig tilgjengelig vil vi styrke mulighetene for å bygge gode kunderelasjoner. Produktet kan anskaffes direkte til sluttbruker via vår nettside eller forhandlere, men selv om kundene i utgangspunktet selv står for montering vil vi gjennom forhandlere tilby salg, montering og service dersom de har tilgjengelig kapasitet. Inntektsstrøm Direktesalg Lisensiering Kvantumsbasert Alternativt Kjernevirksomheten vår bygger på leverandørkontakt, kundekontakt og markedsføring, men vi skaper bare inntekter gjennom salg av ferdig produkt. I tillegg til at vi opprettholder kontakten med våre kunder er det viktig at også de kontakter oss når det er på tide med lagerpåfylling. Lisensiering av vårt produkt skaper muligheter for introduksjon på utenlandske markeder. Da er vi avhengig av at firmaer med lisens utfører både markedsføring og salg mens vi får en del av inntekten. Gjennom Trio Ving sitt nasjonale og nordiske nettverk vil vi opparbeide en solid og stabil inntektsstrøm. TrioVing er som nevnt tidligere en del av Assa Abloy som igjen er verdensledende innen lås og beslag. Denne typer forhandlere får ved innkjøp en pris basert på kvantum. Det er viktig for oss å komme inn i deres kataloger. Gjennom vår webside har vi muligheter til å vise reklame, dette kan gi ekstra inntekt. Ved at noen hjelper oss med kundeanskaffelser kan vi tilby provisjon som incentiv. Nøkkelressurser og kritiske suksessfaktorer Gjennomføring Investorer Kompetanse Vår gjennomføringsevne er stor fordi vi er engasjert i det vi driver med. Begrensningene er kun satt av midler i form av nødvendig kapital. Vi er konstruktive og ressurssterke personer med gode nettverk, samtidig ønsker vi å lykkes i det vi gjør. Når produktet er klart ønsker vi å benytte oss av ressurssterke utsalg i nærområdet for å komme i gang med salgsprosessen, med dette får vi et fundament å bygge videre på. På kort sikt trenger vi komponentdesign og kapital for å ferdigstille dørholderen. har fått en privat investor som garanterer for kr , denne kapitalen skal utelukkende gå til ferdigstilling av formen til gummiklossen. Videre må komponentprodusentene stille med kompetanse og fleksibilitet for å holde momentet oppe i prosessen. Skoghaug Industri bidrar med stanseverktøy uten ekstra kostnad. Vi må innhente kompetanse innen webdesign og nettbaserte butikkløsninger, dette vil være en av våre største salgsplattformer sammen med landsdekkende produktkataloger

9 9 og forhandlere. De ulike plattformene gir kundene nødvendig informasjon og illustrasjon for å få tilfredsstilt sine ønsker. Her ser vi for oss at Idium vil være en viktig samarbeidspartner. Når det gjelder salg/lisensiering til store internasjonale organisasjoner må vi benytte erfarent nøkkelpersonell som kjenner til disse prosessene. Kjerneaktiviteter Aktiviteter kortsiktig Aktivitetene vi ønsker å fokusere på er markedsføring, drift av nettside, bearbeide kunderelasjoner og arbeide for å få dørholderen inn i produktkataloger. I tillegg til dette blir en del av arbeidet å adressere, sende pakker og fakturere kunder. På sikt kan vi flytte produksjon, sammenstilling og innpakning av de ulike komponentene. Torp Fasteners med kontor i Oslo har tilbudt seg å være et behjelpelig ledd i forhold til komponentproduksjon i Asia og Østen. STaNCE Markedsføring Webside Salg Pakking Idium Videreutvikling De mest avgjørende faktorene er å møte folk som er interessert i å hjelpe oss videre i etableringen av bedriften og videre utvikling av produkt og produktfamilie. Dette er et område vi ser på som kritisk fordi vi har lite erfaring i det å drive bedrift, og ikke minst et lønnsomt foretak. Her vil aktiv markedsføring og nettverksbygging være nøkkelen. STaNCE Markesføring Salg/fakturering Torp fasteners Asia/Østen Produksjon Pakking

10 10 Partnere Samarbeidspartnere Vi har vært i kontakt med en rekke lokale leverandører og bedrifter, og det er noen av disse som etter hvert har blitt våre samarbeidspartnere og leverandører. De lokale aktørene har lagt en del av grunnlaget for vår utvikling. Samtidig er det avgjørende både på kort og lang sikt å opprettholde den gode dialogen i nettverket. Vi ønsker å oppfattes som en seriøs bedrift, og det må gjenspeiles i alt vi foretar oss. Skoghaug Industri Peterson STaNCE Torp Fasteners Strafo Boska Industriteknikk Skoghaug Industrier Har tilholdssted i Spjelkavik og er vår leverandør av stålbeslag. Har mulighet for å brennlakkere beslaget i henhold til RAL-fargekart. Boska Industriteknikk Samarbeidspartner angående gummiklossen og er samtidig behjelpelig med 3D-print av prototype. Boska holder til i Ørsta sentrum.

11 11 Torp Fasteners Vi antok at Würth, Tingstad eller lokal møbelindustri var alternativene våre for leveranse av skruer. Undersøkelser tilsa derimot at skruer måtte bestilles. Torp Fasteners er norsk distributør for britiske Jetpress, og de sponser med skruer til prototype og har utvalget av skruer som vi er ute etter. Strafo Westpack Lokal bedrift lokalisert i Skarbøvik. De kan overflatebehandle stålbeslagene med sinkbelegg i fargene, sort, gul, blank og matt. Hjelper oss med emballasje til dørholderen. Den skal inneholde en liten tekst, illustrasjon og hull for oppheng i butikk. For enkelt å kunne legge ferdigpakket produkt i kasser skal emballasjen være firkantet og rektangelformet. Partner kunde Ressurser Aktiviteter Businessrelasjoner Skoghaug Industrier Stanseverktøy Produksjon av stålbeslag, + lakk. Daglig leder Lars Olav Skoghaug Boska Industriteknikk Kompetanse på plaststøping Produksjon av plast og gummideler. Daglig leder Geir Boska Strafo Kompetanse på overflatebehandling Overflatebehandling Daglig leder Johan Strand Torp Fasteners Produktutvikling Produktkonsulenter Leverer festeanordninger Tekniker Gorm Windingstad WestPack Kompetanse innen Produksjon av Produktansvarlig emballasje emballasje Høgskolen I Ålesund Anlegg for uttesting Pilotkunde Drift Olav Sture Møre Beslag AS Bransjekompetanse Pilotkunde/forhandler Daglig leder Svein Urkedal Kostnadsstruktur Kostnadselementer Bedriftens viktigste kostnadselementer i startfasen er støpeform for gummiklossen. Påfølgende vil oppstartskostnader rundt produksjonen av de første dørholderne være neste barriere. Selv om det å bruke tid på å markedsføre produktet vil være en tidkrevende faktor, vil det i første omgang ikke være en kostnad fordi vi ønsker å innføre likviditet og stabilitet inn i bedriften. Fremtidige kostnader For å utvikle oss videre må vi være nøysomme for hvordan vi bruker ressurser og midler, dette for å oppnå de resultatene vi budsjetterer med. Vi må finne balansegangen i forhold til lønnsomhet etter salg. Konkrete kostnader vil være produksjon, lønn, markedsføring, reklame, reiser og relasjonsbygging, fakturering og drift av nettside.

12 12 Vekst og ambisjoner Vekstmål 1-2 år Vekstmål 3-5 år Beskriv hvilke mål for utvikling og vekst bedriften har de nærmeste år: Tallfest mål Status siste år Driftsinntekter Andre inntekter = sum inntekter Kostnader Årsresultat Egenkapital Tallfest mål Driftsinntekter Andre inntekter = sum inntekter kostnader Årsresultat Egenkapital Analyse av produkt og marked Nyhetsgrad og innovasjonshøyde Vår dørholder Liknende produkt Robust, rimelig og tilbys i varianter som andre leverandører ikke kan levere. Totalt sett ligger den lavt i prissjiktet for dørholdere montert på dørbladet. De fleste av fjærstyrte holdere koster mer. Det finnes derimot et stort antall løse dørholdere som ikke monteres på dørbladet men skyves under. Disse er billige, men industrielt sett vil de være upraktiske. De forsvinner raskt og er ikke like enkel i bruk. Det finnes et restopplag av et lignende produkt som blir solgt i Ålesund, de er altså ikke lenger i produksjon og vil trolig heller ikke gjenopptas fordi markedsføringen for produktet er fraværende. Noe av produksjonsverktøyet er også gått tapt. Clas Ohlsson og Jula fører noen lignende produkter, men de er beregnet for bruk utendørs.

13 13 Patentering Det lignende produktet som blir solgt i Ålesund var tidligere patentert. Patentet er utløpt og skal i følge patentbyrået Zacco være fritt. Gjennom videre kontakt med Zacco viste det seg at vår versjon av dørholderen ikke egnet seg for patentering, selv med flere modifikasjoner. En del av mekanismen er lik den gamle versjonen og skiller seg dermed ikke nok ut. Nærmere om marked og konkurrenter Marked Samfunnsansvar Vi anser markedet vårt som både nasjonalt og internasjonalt, gjennom kontakt med forretninger og leverandører innen bransjen for lås og beslag i vårt distrikt viser det seg at behovet for produktet er tilstede. På nybygg blir det brukt dørpumper med automatisk styring eller innebygd låsefunksjon i helt åpen stilling, disse reduserer vår markedsandel til en viss grad. Behovet for å holde dører i delvis åpen stilling er likevel ofte nyttig. Eldre bygg har enda større behov for vårt produkt, fordi det tidligere ikke eksisterte dørpumper med låsefunksjon. Produktet vårt skal være til hjelp for alle som opplever et behov for denne type assistanse. Dørholderen tar vare på den enkeltes helse, sparer slitasje og reduserer dermed belastning og behov for utskifting av dører. Vi vil vektlegge at kundene på sikt sparer seg unødvendige utgifter, utskiftninger og problemer som igjen er miljøbesparende. Dørholderen skal bestå av resirkulerbare materialer. Vi i ønsker å være miljøbevisste og ønsker å kunne fremlegge dokumenter og sertifikat på at våre produkter er miljøvennlige. Konkurrenter Biltema Clas Ohlson Ålesund låsservice Jula

14 14 Ålesund Låsservice Varehus Møre Beslag AS Selger ut et restlager av en lignende modell og vil i utgangspunktet være vår største lokale utfordring, selv om de er beryktet for å overprise denne type produkt. De lanserer ikke dette produktet nasjonalt, derfor øker våre muligheter betraktelig. Deres patent er utgått og de har ikke lenger formen til gummiklossen på sin versjon. Etter salg av restlager er de ikke interessert i å etablere produktet på nytt grunnet tidsbruk og sin økonomiske situasjon. Kjeder som Clas Ohlson, Jula og Biltema har noen alternativ innen samme kategori. De består av avanserte og dyre dørholdere, noen på vegg og dør, noen skyves under dørbladet og noen som trykkes rett ned i underlaget. Disse er ikke like fleksibel mot underlaget som vår dørholder. Er TrioVing forhandler og selger da forskjellige beslag innen samme kategori. Siden de ikke har produksjon av lignende produkter vil de hjelpe oss i gang, de kjøper 100 dørholdere fra oss som selges fra deres utsalg. Møre Beslag går fra å være en potensiell konkurrent til en betydelig samarbeidspartner. Satsing - norsk og europeisk marked Inntekt Y-Value 1 Tidsrom

15 15 Bedriftens medlemmer har en allsidig bakgrunn, dette gjør at bedriften skal være i stand til å kommunisere og arbeide under de fleste arbeidsforhold. Vi har lett for å komme i kontakt med forskjellige aktører og å drive nettverksbygging. Vi har bakgrunn innen salg, design, kontorarbeid, tegning, prosjektering, lakkering, samt mekaniskarbeid og montering Vi starter med en beholdning på 4000,- som vi fikk med Sparebanken-Møre. Dette er en startpakke for å hjelpe oss i gang, men det rekker ikke langt i forhold til våre forventede utgifter. Studentbedriftens levetid er på 10 mnd, problemet med dette er at vi ikke får bygd opp relasjoner til partnere vi ønsker å samarbeide med. Uerfarenhet. Strength Weakness SWOT-analyse Vi har mulighet til å lage dørholderen i ulike utgaver som er tilpasset kjøperen. Opportunities Threats En av de største truslene mot vår virksomhet er at vi ikke får patent på dørholderen. Skiller oss ut pga dette. Vi har knyttet kontakter som kan hjelpe oss inn på markedet og i kontakt med andre leverandører. Forhandlere vi ha produktet utstilt i butikk og i eventuelle kataloger. Nettside med mulighet for kjøp, informasjon og annen nyttig kunnskap. Kan lisensiere bort produksjon og salg til andre land. Etablerte og pengesterke bedrifter har mulighet til å selge produktet billigere enn oss. Konkurrentene kan ved hjelp av sine ressurser få produsert komponentene rimeligere enn det vi kan på dette stadiet. Kostnader i forhold til markedsføring vil også gjøre at vi stiller svakere enn de store aktørene som allerede er godt etabler på markedet.

16 16 Økonomiske forhold Nærmere om kostnadsstruktur og inntektsstrømmer Produktkalkyle Pris og kostnad pr. enhet Kroner Gummi 5,- Skrue 3,- Beslag 15,- Overflate 5,- Pakking 2,- + Frakt 10,- = Sum pr. enhet 40,- + Avanse 50,- = Sum forhandler 90,- Produktkostnader 40,- = Bidrag 50,- Salgsoversikt Enheter Produkt Jan. Feb. Mar. Apr. Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Des. Sum Holderà Blank Holderà Sort Holderà Hvit Holderà Grå Sum

17 17 Driftsbudsjett En oversikt over bedriftens samlede inntekter og kostnader 1 år 2 år 3 år Salgsinntekter Andre inntekter SUM INNTEKTER Variable kostnader: Råvarer, D komponenter Lønn til ansatte, inkludert sosiale kostnader Andre variable kostnader SUM VARIABLE KOSTNADER Faste kostnader: Faste kostnader inkludert sosiale kostnader Husleie Strøm Telefon/porto Markedsføring Reiser Forsikring Regnskapsføring Revisjon Avskrivning Andre faste kostnader SUM FASTE KOSTNADER DRIFTSRESULTAT (dekningsbidrag faste kostnader) Finanskostnader/finansinntekter NB! Ikke avdrag RESULTAT (overskudd eller underskudd)

18 18 Likviditetsbudsjett 2013! Forsiktig estimerte tall LIKVIDITETSBUDSJETT Kilder Jan Feb Mars Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Innbetalinger på salg Salgsbudsjett Andre innbetalinger SUM INNBETALINGER Vareleverandører Innkjøpsbudsjett Lønninger Lønnsbudsjett Feriepenger Lønnsbudsjett Skattetrekk Lønnsbudsjett Arbeidsgiveravgift Lønnsbudsjett Husleie Elektr./varme Porto/telefon Reiser Markedsføring/ Reklame Forsikringer Diverse utbetalinger Merverdiavgift (Inkludert) Forskuddsskatt Investeringer Invest.budsjett Avdrag lån og renter Avdr.budsjett SUM UTBETALINGER Likviditetsbeholdning ved månedens begynnelse Likviditetsendring Likviditetsbeholdning ved månedens slutt

19 19 Investeringsbudsjett og finansiering Kostnad- /investeringsbudsjett Vi estimerer at vi fra bedriftens tredje leveår har behov for å utvide driften fordi vi da vil sette fokus mot det europeiske markedet. Vi vil fram mot dette tipspunktet få oversatt websiden til de mest sentrale europeiske språkene. Vi har ikke dokumentert utgifter for utvidet drift, da dette må behovprøves i den aktuelle perioden. Forsiktig estimerte leieutgifter for produksjonslokaler etter tre år vil ligge på mellom ,- til ,- pr. år. Med driftslokaler og når større ressurser gjør seg gjeldende i den perioden estimerer vi utgifter på mellom ,- til ,-, det inkluderer salg, montering og logistikk. Finansiering Et forslag for å innfri kravene for utvidet drift kan være å delvis finansiere den av egne driftsmidler og låne restbeløpet. Som en tilleggsressurs kan vi på dette tidspunktet også velge å hente investorer eller gå for emisjon. Håpet er likevel at vi innen tre år kan utvide driften, og har nødvendige midler tilgjengelig fra overskuddet av egen drift. Arbeidsmiljø Selv om vi bare er 3 ansatte i, har vi valgt å fokusere på arbeidsmiljø. Vi har jobbet med noen retningslinjer for å være forberedt om det kommer uforutsett sykdom eller skade. Er arbeidsmiljøet bra er det større sjans til å lykkes. IA-bedrift hadde vi et møte med Magne Ove Dimmestøl. Dette gjorde vi for å bli en godkjent IA-bedrift. Dette er IA-bedrift: IA-avtalen er en intensjonsavtale mellom regjeringen og organisasjonene i arbeidslivet om et mer inkluderende arbeidsliv. Det innebærer et arbeidsliv som har plass til alle som vil og kan arbeide, også personer med redusert funksjonsevne og eldre arbeidstakere. Avtalen ble inngått i 2001 og de viktigste målene er: å redusere sykefravær og uføretrygd. å få flere personer med redusert funksjonsevne i jobb. å øke den reelle pensjonsalderen

20 20 OPPGAVE Rutiner ved fravær NÅR? HVA SKAL DU GJØRE? HVA SKAL DIN LEDER GJØRE? merknad DAG 1 Ring leder og fortelle at du er syk Bekrefte, grunnlag for sykdom Ønske god bedring Avtale oppdatering Dag 2 Gi oppdatering til leder Dokumentere Dag 3 Gi oppdatering til leder Dokumentere Avtale oppfølging Oppfølging kan avtales etter dag 4 Dag 4 Levere egenmelding om ikke annet er avtalt Motta egenmelding Sende inn Arkivere

21 21 Mål og Aktivitetsplan Bedrift: STANCE SB Område Dagens situasjon Ønsket situasjon Tiltak Ansvar Frist 1) Fravær Ingen fravær Mindre enn 5% Medarbeidersamtale Støtte hverandre 2) Trivsel God trivsel Skal ikke være faktor for økt fravær Være positiv Hver enkelt har ansvar 3) Kommunikasjon Meget god Konstruktivt og uten misforståelser Rutiner for fellesmeldinger Bistå med retting av feilinformasjon 4) Samarbeid Godt samarbeid Alle skal kunne samarbeide med alle Bruk: Ja, og Unngå: Nei, men Gi tilbakemelding 5) Organisasjon og rutiner God arbeidsfordeling Alle gjør tiltenkt arbeid, og samarbeider ut fra dette Arbeidsbeskrivelse Følge prosedyrer 6) Mestring Vi har fremgang og oppnår resultater Bygge kompetanse og føle fremgang Å gi ansvar til enkeltindivider Enkeltpersoner får ansvar for fullføring av delprosjekter IA, Side 3

Forretningsplan for. Dato/sted

Forretningsplan for. Dato/sted Forretningsplan for Dato/sted INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Forretningsidé 2. Personopplysninger 3. Produkt/tjeneste og produksjon 4. Marked 5. Markeds- og salgsaktiviteter 6. Økonomi 7. Kapitalbehov og finansiering

Detaljer

Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013

Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013 Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013 Korleis komme seg gjenom «blodbadet» - likviditetsutfordringar og kapitaltilgang Innovasjon Norge v/toril Eide Utviklingsbedrift m/blodbad Resultat Idéfase

Detaljer

FORRETNINGSPLAN Hva skal forretningsplanen inneholde? Forside

FORRETNINGSPLAN Hva skal forretningsplanen inneholde? Forside FORRETNINGSPLAN I forretningsplanen skal dere bla. gi en beskrivelse av forretningsideen, mål for bedriften, hvilke markeder dere ønsker å få innpass på og hvem som er kundene/målgruppen deres. For å få

Detaljer

Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen

Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen Næringsutvikling og virkemidler Storfjord 21. august 2013 Hans- Tore Nilsen Agenda: Litt om Innovasjon Norge Våre tjenester Hva er et godt prosjekt for Innovasjon Norge? Statens redskap i næringsutviklingen

Detaljer

Forretningsplan 2005/2006

Forretningsplan 2005/2006 Forretningsplan 2005/2006 Side 2 av 10 SAMMENDRAG s forretningsidé går ut på at vi skal produsere og selge lydbøker tilpasset barn og unge samt blinde. Faste kunder i næringslivet innebærer skoler og barnehager

Detaljer

Innovasjon Norge Hedmark. - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift

Innovasjon Norge Hedmark. - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift Innovasjon Norge Hedmark - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift Formål Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling

Detaljer

Omgåelse og gjennomskjæring ved fusjon Praktisk del case/gruppearbeid

Omgåelse og gjennomskjæring ved fusjon Praktisk del case/gruppearbeid Omgåelse og gjennomskjæring ved fusjon Praktisk del case/gruppearbeid Praktisk del hva oppgaven består i Case som består av: - Driftsbudsjett, investeringsbudsjett og avgiftbudsjett - Likvidbudsjett -

Detaljer

Målsetting med temaet: Innsyn i salgsbudsjett, kalkyler, faste/variable kostnader, Dekningsbidrag (DB), nullpunktomsetning

Målsetting med temaet: Innsyn i salgsbudsjett, kalkyler, faste/variable kostnader, Dekningsbidrag (DB), nullpunktomsetning 3.3 Driftsbudsjett Målsetting med temaet: Innsyn i salgsbudsjett, kalkyler, faste/variable kostnader, Dekningsbidrag (DB), nullpunktomsetning Hvordan skaffe bedriften inntekter? Salg av produkter og tjenester

Detaljer

Et budsjett kalles ofte et forhåndsregnskap. Det skal inneholde de forventede eller planlagte tallene for foretakets økonomi i neste periode.

Et budsjett kalles ofte et forhåndsregnskap. Det skal inneholde de forventede eller planlagte tallene for foretakets økonomi i neste periode. Budsjettguiden Budsjettering er for de fleste et must : Her simulerer du hva du tror vil skje med foretaket ditt i året som kommer, og hva dette økonomisk sett vil føre til. Vil du tjene penger - eller

Detaljer

Budsjett 2012 Andre leveranse - 12. januar 2012 - periodisert. Sunnaas sykehus HF

Budsjett 2012 Andre leveranse - 12. januar 2012 - periodisert. Sunnaas sykehus HF Budsjett 2012 Andre leveranse 12. januar 2012 periodisert Overordnet status B2011 E2011 ØLP2012 B2012 Økonomi (1000 NOK) %vis D B2012E2011 Basisramme 314 579 314 579 311 648 328 666 4,5 % Akt.baserte inntekter

Detaljer

UB Tøv og fanteri. Mari Helene Gjetvik Sara Emilie Jåma Jennie Andrea Selen

UB Tøv og fanteri. Mari Helene Gjetvik Sara Emilie Jåma Jennie Andrea Selen UB Tøv og fanteri Mari Helene Gjetvik Sara Emilie Jåma Jennie Andrea Selen 1 UB Tøv og fanteri UB Tøv og fanteri Mære Landbruksskole 7710 Sparbu Mari Helene Gjetvik Mari_gjetvik92@hotmail.com OM BEDRIFTEN

Detaljer

2000325 - Lærdal Golfklubb

2000325 - Lærdal Golfklubb 2000325 - Lærdal Golfklubb Rekneskapsrapport Periode: 201201-201212 Innhold: 1. Forside 2. Resultat, hovedtal 3. Balanse, hovedtal 4. Resultatrapport 5. Resultatrapport pr. måned 6. Balanse 7. Nøkkeltal

Detaljer

Trond Kristoffersen. Resultat og balanse. Resultat og balanse. Bedriftens økonomiske kretsløp. Varekostnad og vareutgift 4. Eksempel. Eksempel forts.

Trond Kristoffersen. Resultat og balanse. Resultat og balanse. Bedriftens økonomiske kretsløp. Varekostnad og vareutgift 4. Eksempel. Eksempel forts. Bedriftens økonomiske kretsløp Produksjonskretsløpet Trond Kristoffersen Leverandører Ressurser Produksjon Ressurser Produkter Kunder Ansatte Finansregnskap Penger Penger Kontanter Penger Varekostnad og

Detaljer

Dato: Torsdag 1. desember 2011

Dato: Torsdag 1. desember 2011 Fakultet for samfunnsfag Økonomiutdanningen Investering og finansiering Bokmål Dato: Torsdag 1. desember 2011 Tid: 5 timer / kl. 9-14 Antall sider (inkl. forside): 9 Antall oppgaver: 4 Tillatte hjelpemidler:

Detaljer

GUTZ ABC. Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon.

GUTZ ABC. Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon. GUTZ ABC Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon. VELKOMMEN / HVORFOR GUTZ VELKOMMEN! Kjære kunde, det begynner som oftest med at foreningen, idrettslaget eller klassen gir uttrykk for å

Detaljer

Emballasje er en samlebetegnelse på innpakningsmateriale du kan bruke til å pakke produktet ditt i.

Emballasje er en samlebetegnelse på innpakningsmateriale du kan bruke til å pakke produktet ditt i. Emballasje fra Foodgarage. Foto/design: Scandinavian Design Group. Valg av emballasje kan være avgjørende for om salget av nettopp ditt produkt blir en suksess eller ikke. Det er emballasjen som kommuniserer

Detaljer

Verktøy for forretningsmodellering

Verktøy for forretningsmodellering Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook

Detaljer

Smarte firmaer. bestiller sine reiser på internett NORDENS LEDENDE INTERNETTREISEBYRÅ

Smarte firmaer. bestiller sine reiser på internett NORDENS LEDENDE INTERNETTREISEBYRÅ Smarte firmaer bestiller sine reiser på internett NORDENS LEDENDE INTERNETTREISEBYRÅ Å bestille forretningsreisen på internett kan gi store besparelser. Om man faktisk gjør det. Hos Travellink bestilles

Detaljer

Metode for studere likviditet. Metode for analyse av regnskapet. Kontantstrømanalyser

Metode for studere likviditet. Metode for analyse av regnskapet. Kontantstrømanalyser Metode for analyse av regnskapet Tilgjengelig informasjon Redigering, gruppering og korrigering Analyse av Rentabilitet Likviditet Finansiering Soliditet Beregning av nøkkeltall og kontantstrømanalyser

Detaljer

Økonomianalyse av teknologibaserte forretningsideer i tidlig fase. Av Sigmund J. Waagø Professor/Ph.D

Økonomianalyse av teknologibaserte forretningsideer i tidlig fase. Av Sigmund J. Waagø Professor/Ph.D Økonomianalyse av teknologibaserte forretningsideer i tidlig fase Av Sigmund J. Waagø Professor/Ph.D MED PRODUKT MENES FYSISK PRODUKT, TJENESTE, ELLER EN KOMBINASJON AV DISSE. TIL PRODUKT MENES OGSÅ HER

Detaljer

2000325 - Lærdal Golfklubb

2000325 - Lærdal Golfklubb 2000325 - Lærdal Golfklubb Rekneskapsrapport Periode: 201301-201312 Innhold: 1. Forside 2. Resultat, hovedtal 3. Balanse, hovedtal 4. Resultatrapport 5. Resultatrapport pr. måned 6. Balanse 7. Nøkkeltal

Detaljer

Løsningsforslag til oppgaver - kapittel 11

Løsningsforslag til oppgaver - kapittel 11 Løsningsforslag til oppgaver - kapittel 11 11.1 Årlige innbetalinger 600 000 - utbetalinger til variable kostnader 350 000 - utbetalinger til betalbare faste kostnader 50 000 Årlig innbetalingsoverskudd

Detaljer

Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3. 2 Innledning... 3 2.1 Bakgrunn... 3 2.2 Initiativtakere og nøkkelpersonell... 3 2.3 Firma...

Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3. 2 Innledning... 3 2.1 Bakgrunn... 3 2.2 Initiativtakere og nøkkelpersonell... 3 2.3 Firma... Forretningsplan for Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Innledning... 3 2.1 Bakgrunn... 3 2.2 Initiativtakere og nøkkelpersonell... 3 2.3 Firma... 3 3 Forretningsidé, visjon og målsettinger... 4 3.1

Detaljer

Innvestering Tappeanlegg

Innvestering Tappeanlegg Innvestering Tappeanlegg Innvetering tappeutstyr, bygg utvidet kapasitet. Bryggekjele kr 12,000 kompetanseutvik/prosjektering/tegning/monter kr 5,000 Pumpe slanger koblinger kr 15,000 prosjektering/tegning/montering

Detaljer

GUTZ ABC. Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon.

GUTZ ABC. Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon. GUTZ ABC Benytt gjerne vår ABC guide om du trenger informasjon. VELKOMMEN / HVORFOR GUTZ VELKOMMEN! Har du sikte på en klassetur, en treningsleir eller en annen morsom aktivitet? Uansett hva du tar sikte

Detaljer

Økonomi. Økonomi for nyetablerer. AButvikling as Vingelen Utvikling AS Duplus AS Hedmark Fylkeskommune. /etablereihedmark

Økonomi. Økonomi for nyetablerer. AButvikling as Vingelen Utvikling AS Duplus AS Hedmark Fylkeskommune. /etablereihedmark Økonomi Økonomi for nyetablerer Organisering Samvirkeforetak (SA) Enkeltpersonforetak Selskapsform Ansvarlig selskap (ANS) Delt ansvar (DA) Det finnes mer enn 20 forskjellig type selskapsformer. Det er

Detaljer

REGNSKAPSRAPPORT. Admin Medastud. Økonomirapport Admin Mediastud - Pr. September 2010. Utarbeidet av: Stein Lysfjord

REGNSKAPSRAPPORT. Admin Medastud. Økonomirapport Admin Mediastud - Pr. September 2010. Utarbeidet av: Stein Lysfjord REGNSKAPSRAPPORT Utarbeidet av: Stein Lysfjord Utskrift fra Sticos rapport Copyright Sticos AS 10.11.2010 Tall fra regnskapet Omsetningstall: INN JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES Akkumulert

Detaljer

Nord-Gudbrandsdal. pc- opplæring UB

Nord-Gudbrandsdal. pc- opplæring UB Nord-Gudbrandsdal pc- opplæring UB forretningsplan INNHOLD 1 4 Beskrivelse av bedriften 3 Visjon 3 Forretningsidé 3 Mål Analyse av nåsituasjon 5 Målgruppe 5 Strategi 6 Markedsføringstiltak 7 Tjenesten

Detaljer

PRODUKTKALKYLER. Turid V Tveiten - Økonomi og administrasjon VG2 10/26/2015

PRODUKTKALKYLER. Turid V Tveiten - Økonomi og administrasjon VG2 10/26/2015 PRODUKTKALKYLER Kompetansemål beregne pris på varer og tjenester til forbruker-, bedrifts- og institusjonsmarkedet, utarbeide tilbud og vurdere konsekvenser av prisendringer INNTEKTER OG PRIS Inntektene

Detaljer

Søknadsskjema_generelt_foretak

Søknadsskjema_generelt_foretak Innovasjon Norge Akersgata 13 0104 Oslo Telefon : 22 00 25 00 Telefaks : 22 00 25 01 E-post: post@innovasjonnorge.no Innsendt dato: 03.07.2012 Referansenummer: YMQFYH Søknadsskjema_generelt_foretak Foretaksdata

Detaljer

Regnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring

Regnskapsanalyse. Faser i økonomisk styring Regnskapsanalyse Hva er regnskapsanalyse? Hvorfor foreta regnskapsanalyse? Hvordan gjøre regnskapsanalyse? Hvem gjør regnskapsanalyse? Målsetning med undervisningen JEAFinansKapittel7del1-G[1].ppt John-Erik

Detaljer

Forretningsplan for SimpEl UB

Forretningsplan for SimpEl UB Forretningsplan for SimpEl UB Malakoff videregående skole 2010/2011 Ansvarlig lærer: Marianne Gurrik Andreas Hole: Produkt- og Økonomiansvarlig Benjamin Dyhre Bjønnes: Daglig Leder Eivind Gulaker Lunde:

Detaljer

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller Oversikt Trond Kristoffersen Finansregnskap Kontantstrømoppstilling (2) Direkte og indirekte metode Årsregnskapet består ifølge regnskapsloven 3-2 av: Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Små

Detaljer

BUDSJETT KLUBBHUS 2007

BUDSJETT KLUBBHUS 2007 BUDSJETT KLUBBHUS 2007 Inntekter: Budsjett 07 Leieinntekter Bergen kommune 150 000 Leieinntekter aerobic 35 000 Utleie klubbhus til private 40 000 Total 225 000 Utgifter: Kommunale avgifter 11 000 Strøm

Detaljer

AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark

AButvikling as. Etablere i Hedmark. en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner. /etablereihedmark Etablere i Hedmark AButvikling as en framtidsrettet og lønnsom samarbeidspartner Overordnet mål Flere og bedre etableringer i Hedmark Øke antall nyetableringer i Hedmark Gi eksisterende og potensielle

Detaljer

Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12

Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12 Løsningsforslag til oppgaver i læreboka kapittel 12 12,1 Kapital bundet i varelager: 2 400 000 a) ----------------------- 45 = kr 300 000 b) 6 000 000 ----------------------- 3 = kr 1 500 000 12 c) 1 800

Detaljer

Innherred Næringsselskap AS

Innherred Næringsselskap AS Arne U. Hoff 7.april 2005 Mandat I styremøte 09.12.2004, sak nr 2, vedtok styret i Levanger Næringsselskap AS følgende: 2a. Levanger Næringsselskap AS skifter navn til og utvikler en kommersiell del som

Detaljer

Finansregnskap Grunnleggende regnskapsforståelse

Finansregnskap Grunnleggende regnskapsforståelse Trond Kristoffersen Finansregnskap Grunnleggende regnskapsforståelse Case Vårs Mote (oppgave) Oversikt Vår Ull har egen bedrift Vårs Mote. Virksomheten er handel - kjøp og salg av klær Oppgave Regnskapsføring

Detaljer

Markedsplan. Markedsmål. Visjon. Forretningsidé. Kommunikasjon og visuell strategi

Markedsplan. Markedsmål. Visjon. Forretningsidé. Kommunikasjon og visuell strategi Markedsplan I denne markedsplanen har det vært fokus på det som dreier seg om design og utforming av dette. Det er formulert to markedsmål, som er i tråd med briefen. I tillegg har det blitt benyttet SWOT-teori,

Detaljer

Disposisjon forretningsplan

Disposisjon forretningsplan Disposisjon forretningsplan 1. Forside og innholdsfortegnelse Forsiden bør inneholde følgende informasjon: Ungdomsbedriftens navn Navnet på skolen ungdomsbedriften er tilknyttet Årstall for når ungdomsbedriften

Detaljer

09.03.2015. Virksomhetsrapport. Produksjon/aktivitet Økonomi Kvalitet. Page 1 of 8

09.03.2015. Virksomhetsrapport. Produksjon/aktivitet Økonomi Kvalitet. Page 1 of 8 09.03.2015 Virksomhetsrapport Produksjon/aktivitet Økonomi Kvalitet 2015 Page 1 of 8 Page 2 of 8 09.03.2015 Driftskommentar Denne måneden: Aktivitet: - Somatikk - Psykiatri Økonomi: Akkumulert: Aktivitet:

Detaljer

Trond Kristoffersen. Varekretsløpet. Generelt. Finansregnskap. Balansen. Egenkapital og gjeld. Kundefordringer

Trond Kristoffersen. Varekretsløpet. Generelt. Finansregnskap. Balansen. Egenkapital og gjeld. Kundefordringer Trond Kristoffersen Finansregnskap Eiendeler Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Omløpsmidler Varer Fordringer Investeringer Bankinnskudd n Egenkapital og

Detaljer

Agenda. Økonomi i hverdagen Enkel begreper og «teori» innledningvis. Virksomheter under endring/vekst: (hvordan sikre lønnsom vekst?

Agenda. Økonomi i hverdagen Enkel begreper og «teori» innledningvis. Virksomheter under endring/vekst: (hvordan sikre lønnsom vekst? Agenda Økonomi i hverdagen Enkel begreper og «teori» innledningvis Virksomheter under endring/vekst: (hvordan sikre lønnsom vekst?) Hvilke utfordringer er normalt å møte Hvordan kan jeg benytte regnskapet

Detaljer

SENSONOR ASA RESULTAT FOR 3. KVARTAL 2000 HOVEDPUNKTER

SENSONOR ASA RESULTAT FOR 3. KVARTAL 2000 HOVEDPUNKTER SENSONOR ASA RESULTAT FOR 3. KVARTAL 2000 HOVEDPUNKTER Gjennombrudd mot markedsområder utenfor bilmarkedet Redusert teknisk risiko, prototyper levert kunder for alle utviklingsprosjekter Serieleveranser

Detaljer

Leveringsbetingelser. ABC Personell Vikar- og rekrutteringsbyrå AS

Leveringsbetingelser. ABC Personell Vikar- og rekrutteringsbyrå AS Leveringsbetingelser ABC Personell Vikar- og rekrutteringsbyrå AS ABC Personell AS Storgaten 39 0182 Oslo Telefon: 22 98 93 90 Telefaks: 22 98 93 91 E-post: adm@abcpersonell.no LEVERINGSBETINGELSER Dette

Detaljer

Innovasjon Norge Hedmark

Innovasjon Norge Hedmark Innovasjon Norge Hedmark Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift - Frokostmøte i Brumunddal Næringshage 20.02.2014 Innovasjon Norge «kortversjonen» www.innovasjonnorge.no Kan Innovasjon

Detaljer

Delårsrapport for SimpEl UB

Delårsrapport for SimpEl UB Delårsrapport for SimpEl UB Malakoff videregående skole 2010/2011 Ansvarlig lærer: Marianne Gurrik Andreas Hole: Produkt- og Økonomiansvarlig Benjamin Dyhre Bjønnes: Daglig Leder Eivind Gulaker Lunde:

Detaljer

VRF. Variable Refrigeriant Flow system. Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av

VRF. Variable Refrigeriant Flow system. Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av Variable Refrigeriant Flow system Airstage er et komplett klima og temperaturkontrollerende system. Fujitsu leverer noen av de mest effektive på markedet, og disse blir benyttet over hele verden fra mindre

Detaljer

Kommuneøkonomiseminar fylkesmannen og NKK 9. april 2015 Stein Kittelsen

Kommuneøkonomiseminar fylkesmannen og NKK 9. april 2015 Stein Kittelsen Kommuneøkonomiseminar fylkesmannen og NKK 9. april 2015 Stein Kittelsen Agenda Lenvikdommen Finansieringskilder og status i kommunene Kapitalmarkedet Mine vurderinger/anbefalinger Lenvikdommen Innklagede

Detaljer

Harald A. Møller AS. Harald A. Møller AS

Harald A. Møller AS. Harald A. Møller AS 1 Den digitale revolusjonen En trussel eller en mulighet for den etablerte bilbransjen? Verden er ikke som før Detaljhandelen 2013: Hver nordmann handlet i snitt for kr. 75 000,- Unge norske menn handlet

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen 2008 Kvartalsrapport 1. kvartal Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen Etman International ASA Regnskapsrapport 1. kvartal 2008 Hovedpunkter Salgsinntektene

Detaljer

3.6 Ledelse - Økonomistyring

3.6 Ledelse - Økonomistyring 3.6 Ledelse - Økonomistyring Målsetting med temaet: Kort om økonomistyring Som etablerer må du gjøre et skille mellom bedriftsøkonomien og privatøkonomien gjennom å etablere ulike konti. Bedriftens innbetalinger,

Detaljer

Trond Kristoffersen. Hva er et regnskap? Finansregnskap - kurstilbud. Formål med innføringskurset i regnskap. Finansregnskap

Trond Kristoffersen. Hva er et regnskap? Finansregnskap - kurstilbud. Formål med innføringskurset i regnskap. Finansregnskap Formål med innføringskurset i regnskap Trond Kristoffersen Finansregnskap Regnskapet som et informasjonssystem Forkunnskaper for: Driftsregnskap Finansregnskap med analyse Budsjettering og finansiering

Detaljer

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for studiespesialisering, Samfunnsfag og økonomi Vg2 Markedsføring og fellesfag UB-året Etablering Markedsføring 1 Norsk/Matematikk Introduksjon Idémyldring

Detaljer

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb 30.06.2014

Perioderapportering for. Tromsø Ryttersportsklubb 30.06.2014 Perioderapportering for Tromsø Ryttersportsklubb 30.06.2014 Økonor Trom sø, Account-IT AS - Postboks 2034-9265 TROMSØ - Telefon: 77 66 02 00 Økonor Tromsø, Account-IT AS Autorisert regnskapsførerselskap

Detaljer

LYNGEN KOMMUNE MØTEBOK

LYNGEN KOMMUNE MØTEBOK 1 LYNGEN KOMMUNE MØTEBOK BEHANDLINGSORGAN MØTE DATO SAKNR. formannskapet DATO: ARKIV NR. SAKSMAPPENR. SAKSBEHANDLER : 08.06.2005 223 U33 05/00722 3 Odd Egil Nilsen OVERSKRIFT PÅ SAKEN: SØKNAD TIL NÆRINGSFONDET

Detaljer

2.2 Markedsvurdering

2.2 Markedsvurdering 2.2 Markedsvurdering Målsetting med temaet: Analyse av potensiale i bransje og marked Analyse Bransje(r) Beskriv bransjen(e) (=type næringslivsvirksomhet) Analyse Markeder Beskriv markeder (=hvor det omsettes

Detaljer

Versjon 7. desember 2005

Versjon 7. desember 2005 Hjelpemiddelhefte Versjon 7. desember 2005 Bidragsregnskap etter normalkost Selvkostregnskap etter normalkost Bidragsregnskap etter standardkost Selvkostregnskap etter standardkost 1 Avviksanalyse Inntekter

Detaljer

Design: Arkipel Interiørdesign AS. Fra ide til ferdig produkt

Design: Arkipel Interiørdesign AS. Fra ide til ferdig produkt Design: Arkipel Interiørdesign AS Ø Fra ide til ferdig produkt ERFARING Små skritt mot store ordre Ole Lium Møbelverksted AS ble etablert i Meldal i 1930. Fra å starte opp som et enmannsforetak med fokus

Detaljer

Forretningsplan for COSY CONCEPT AS INNHOLDSFORTEGNELSE:

Forretningsplan for COSY CONCEPT AS INNHOLDSFORTEGNELSE: Forretningsplan for COSY CONCEPT AS INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Forretningsid 2. Personopplysninger 3. Produkt/tjeneste og produksjon 4. Marked 5. Markeds- og salgsaktiviteter 6. Økonomi 7. Kapitalbehov og

Detaljer

REGNSKAPS RAPPORT. REGNSKAPSRAPPORT FOR Trio Brukerforening. PERIODE Februar - Desember, 2011. FIRMA Trio Brukerforening Postboks 493

REGNSKAPS RAPPORT. REGNSKAPSRAPPORT FOR Trio Brukerforening. PERIODE Februar - Desember, 2011. FIRMA Trio Brukerforening Postboks 493 REGNSKAPS RAPPORT PERIODE Februar - Desember, 2011 FIRMA Trio Brukerforening Postboks 493 1327 LYSAKER 994842846MVA OVERSIKT Forside Kommentar Resultat m. fjorår Balanse IB Åpne kunde poster Åpne leverandør

Detaljer

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon

Rapport 2. kvartal. Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon 2010 Rapport 2. kvartal Etman International ASA 23.09.2010 Norsk versjon Etman International ASA Regnskapsrapport 2. kvartal 2010 Hovedpunkter Salgsinntektene ble MNOK 80,6 akkumulert for 2. kvartal 2010,

Detaljer

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for musikk, dans og drama, Vg1. www.ue.no Copyright UE Forlag

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for musikk, dans og drama, Vg1. www.ue.no Copyright UE Forlag Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Utdanningsprogram for musikk, dans og drama, Vg1 Etablering Introduksjon Idémyldring og Idéutvikling (Inspirasjonskilder Sammenligne og vurdere andre ideer) Forretningsidé

Detaljer

17.2 Oppgave Balansebudsjettering

17.2 Oppgave Balansebudsjettering 17.2 Oppgave Balansebudsjettering Resultatbudsjett for 20x9: Salgsinntekt 10 000 Vareforbruk 7 000 Avskrivninger 900 Andre kostnader 1 600 Overskudd 500 Anleggsmidler 6 380 Egenkapital 2 462 Lager 500

Detaljer

Som eneste forhandler i Norge kan Smart Supply stolt presentere en serie handlevogner for fremtiden!

Som eneste forhandler i Norge kan Smart Supply stolt presentere en serie handlevogner for fremtiden! Som eneste forhandler i Norge kan Smart Supply stolt presentere en serie handlevogner for fremtiden! Robust, moderne, miljøvennlig, lett å holde ren og lett å manøvrere. Praktisk og sikker! Rabtrolley

Detaljer

Forretningsplan. Hovedelementer VINN, 2010

Forretningsplan. Hovedelementer VINN, 2010 Forretningsplan Hovedelementer VINN, 2010 Hva er en forretningsplan? En forretningsplan finnes i et utall varianter, - med ulike utgangspunkt, - ulike oppsett, - og med ulike prioriteringer i forhold til

Detaljer

Adding value to beauty.

Adding value to beauty. Adding value to beauty. RAPPORT 1. kvartal 2012 RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2012 Første kvartal med overskudd i selskapets historie. Gjennombrudd i USA; to viktige avtaler inngått Oppbygging av portefølje påbegynt

Detaljer

Norges mest. inntektsbringende dugnad!

Norges mest. inntektsbringende dugnad! Norges mest inntektsbringende dugnad! Norges mest inntektsbringende dugnad! I tråd med idrettens verdier Norsk idrett har en svært positiv effekt på den norske folkehelsen. Idretten står således i en perfekt

Detaljer

(SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE

(SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE (SBUJT FUBCMFSFSLVST J 3BLLFTUBE POTEBH TFQUFNCFS LMPLLB IWPSEBO TUBSUF FHFO CFESJGU )BS EV MZTU UJM Ì FUBCMFSF EJO FHFO CFESJGU -VSFS EV QÌ IWJMLFO TFMTLBQTGPSN TPN QBTTFS GPS EFH )WJMLF SFUUJHIFUFS PH

Detaljer

Drammen kommunes lånefond Økonomiplan 2016 2019

Drammen kommunes lånefond Økonomiplan 2016 2019 jan.13 feb.13 mar.13 apr.13 mai.13 jun.13 jul.13 aug.13 sep.13 okt.13 nov.13 des.13 jan.14 feb.14 mar.14 apr.14 mai.14 jun.14 jul.14 aug.14 sep.14 okt.14 nov.14 des.14 jan.15 feb.15 mar.15 apr.15 mai.15

Detaljer

Byggmester Mads-Holm AS

Byggmester Mads-Holm AS www.mads-holm.no Byggmester Mads-Holm AS Byggmester Mads-Holm AS ble etablert i 2003 og har utviklet seg til å bli en solid totalleverandør av byggetjenester. Til tross for bedriftens forholdsvise unge

Detaljer

Fra idé til marked. Hvordan gå fra idé til en lønnsom bedrift?

Fra idé til marked. Hvordan gå fra idé til en lønnsom bedrift? Fra idé til marked Hvordan gå fra idé til en lønnsom bedrift? Plan for dagen Forretningsmodellering Hvordan lage en lettfattelig skisse over forretningen din? Lean start-up Hvordan teste og videreutvikle

Detaljer

Vår fagkunnskap din trygghet

Vår fagkunnskap din trygghet 100217-06 www.hatlehols.no Breivik Trevare AS Postboks 7668 Spjelkavik, 6022 Ålesund Telefon 70 17 82 80 Telefax 70 17 82 81 firmapost@breivik.no www.breivik.no Vår fagkunnskap din trygghet Forhandler:

Detaljer

Hjemme PC en ordning både bedriften og de ansatte nyter godt av! Les mer om tilbudet fra

Hjemme PC en ordning både bedriften og de ansatte nyter godt av! Les mer om tilbudet fra Hjemme PC en ordning både bedriften og de ansatte nyter godt av! Les mer om tilbudet fra 2 av 5 Hjemme PC Hvorfor din bedrift bør ha en hjemme PC-ordning for de ansatte Minimalt med ressursbruk fra bedriften

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget!

Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget! Utmerkede forretningsmuligheter m ed Mamut Busin ess Software Mamut Partner Program Nå dine mål Bli en del av vinnerlaget! 3 Prisvinnende løsninger dine kunder kan vokse med 3 Microsoft Gold Partner 3

Detaljer

Besam dørlukkere. Sikkerhet og komfort. ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions

Besam dørlukkere. Sikkerhet og komfort. ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions Besam dørlukkere Sikkerhet og komfort ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions Dørlukker av høy kvalitet Valgfri dørlukkerstørrelse 2/3/4 Regulerbar dørlukkerstørrelse 2-4 Justerbar dørlukkerstørrelse

Detaljer

Kartlegging av innovasjonstyper

Kartlegging av innovasjonstyper Kartlegging av innovasjonstyper Referanse til kapittel 12 Analysen er utviklet på basis av Keeleys beskrivelse av 10 typer innovasjoner (Keeley, L. 2013. Ten Types of Innovation. New Jersey: John Wiley

Detaljer

Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI

Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI Innovasjon Norges virkemidler til FoUoI 11. februar 2014 VEKST I BEDRIFTER Foto: CC by DVIDSHUB Hvem er Innovasjon Norge? 750 ansatte i alle fylker og i over 30 land Stiftet i 2003 som særlovsselskap sammenslåing

Detaljer

Stjernen Hockey Fredrikstad (Elite) Økonomisk beretning sesongen 2012-2013 og året 2012

Stjernen Hockey Fredrikstad (Elite) Økonomisk beretning sesongen 2012-2013 og året 2012 Stjernen Hockey Fredrikstad (Elite) Økonomisk beretning sesongen 2012-2013 og året 2012 Årsmøte mandag 27.mai 2013 ØKONOMISK BERETNING SESONGEN 2012-13 Sesongregnskapet er avlagt separat for hver av de

Detaljer

Trond Kristoffersen. Varelager. Varelager. Finansregnskap. Balansen. Egenkapital og gjeld. Varelager og anleggskontrakter 4.

Trond Kristoffersen. Varelager. Varelager. Finansregnskap. Balansen. Egenkapital og gjeld. Varelager og anleggskontrakter 4. Trond Kristoffersen Finansregnskap og anleggskontrakter Eiendeler Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Omløpsmidler Varer Fordringer Investeringer Bankinnskudd

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013

Saksframlegg. Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013 Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helseforetakenes senter for pasientreiser ANS 04/03/2013 SAK NR 13-2013 VIRKSOMHETSRAPPORTERING PR 31. DESEMBER 2012 Forslag til vedtak: Styret tar

Detaljer

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Teknikk og industriell produksjon, Vg1. www.ue.no Copyright UE Forlag

Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Teknikk og industriell produksjon, Vg1. www.ue.no Copyright UE Forlag Ungdomsbedrift i Kunnskapsløftet Teknikk og industriell produksjon, Vg1 UB-året Design og håndverk Norsk Matte Etablering Introduksjon Idémyldring og Idéutvikling (Inspirasjonskilder velge utstyr og arbeidsmetoder

Detaljer

V2001-61 21.06.2001 Biltema Norge AS - konkurranseloven 3-9 jf. 3-1 - dispensasjon til prissamarbeid

V2001-61 21.06.2001 Biltema Norge AS - konkurranseloven 3-9 jf. 3-1 - dispensasjon til prissamarbeid V2001-61 21.06.2001 Biltema Norge AS - konkurranseloven 3-9 jf. 3-1 - dispensasjon til prissamarbeid Sammendrag: Biltema er en nederlandsk eid (Otomigus) kjede som i Norden omsetter en rekke produkter

Detaljer

NORGES NYE SKATEBOARD MERKE

NORGES NYE SKATEBOARD MERKE NORGES NYE SKATEBOARD MERKE 2011... FORRETNINGSPLAN 2011 NØTTERØY VGS LÆRER: ARILD NORDAHL JOHNSEN MENTOR: JAN WIGGO WIGER, RETT KOMMUNIKASJON... Innhold Nøtterøy Videregående skole 1) Innhold.... s. 2

Detaljer

Innhold. Kapittel 3 Grunnleggende regnskap...40 3.1 Finansregnskapets hovedrapporter...42 3.1.1 Balansen...43

Innhold. Kapittel 3 Grunnleggende regnskap...40 3.1 Finansregnskapets hovedrapporter...42 3.1.1 Balansen...43 Innhold Kapittel 1 Etablering, drift og avvikling av virksomhet...13 1.1 Utarbeidelse av forretningsideen i en forretningsplan... 14 1.2 Valg av selskapsform... 14 1.2.1 Enkeltpersonforetak... 14 1.2.2

Detaljer

Investeringstyper Trinn i investeringsanalysen Investeringer og strategi Budsjettering av kontantstrøm

Investeringstyper Trinn i investeringsanalysen Investeringer og strategi Budsjettering av kontantstrøm Budsjettering av investeringens kontantstrøm Investeringstyper Trinn i investeringsanalysen Investeringer og strategi Budsjettering av kontantstrøm Fra resultat til kontantstrøm Arbeidskapitalbehov Kapitalbehov

Detaljer

En god idé kan bli god butikk

En god idé kan bli god butikk En god idé kan bli god butikk hvis du gjør det riktig. sektor.no Sektor Eiendomsutvikling vil hjelpe gode butikk-idéer i gang! Sektor Eiendomsutvikling kan mye om å drive butikk. I våre sentre leier vi

Detaljer

Kommunerevisjon IKS. Regnskapssammendrag for 2009. Lønn m.v. inkl. sosiale utgifter 2 651 000 2 378 656 2 411 283

Kommunerevisjon IKS. Regnskapssammendrag for 2009. Lønn m.v. inkl. sosiale utgifter 2 651 000 2 378 656 2 411 283 Kommunerevisjon IKS apssammendrag for 29 Driftsregnskap Driftsinntekter: Budsjett inkl. endr ap Sist avlagte regnskap Salgsinntekter -3 87 5-2 642 598-2 814 94 Refusjoner -6 33-1 59 Sum salgsinntekter

Detaljer

Inkasso - Fakturaadministrasjon - Rådgivning Kurs - Juridisk bistand - Kredittopplysninger. Vi har kompetanse på utestående fordringer

Inkasso - Fakturaadministrasjon - Rådgivning Kurs - Juridisk bistand - Kredittopplysninger. Vi har kompetanse på utestående fordringer Inkasso - Fakturaadministrasjon - Rådgivning Kurs - Juridisk bistand - Kredittopplysninger Vi har kompetanse på utestående fordringer Om Kreditorforeningen Vest Kreditorforeningen Vest er en forening for

Detaljer

Kapittel 11: Etablering av bedrifter

Kapittel 11: Etablering av bedrifter Kapittel 11: Etablering av bedrifter 1 Begrepskryss (svarene finner du på side 215 220 i Ny agenda) Sett strek mellom begrepet til venstre og riktig forklaring til høyre. 1) arbeidsgiveravgift a) offentlig

Detaljer

Nyt utelivet. Hagestuer og Balkonginnglassing

Nyt utelivet. Hagestuer og Balkonginnglassing Nyt utelivet Hagestuer og Balkonginnglassing NYT LIVET TIL FULLE Er det bare naboen som skal hygge seg ute uavhengig av temperatur, vind og regn? Du er velkommen til en av våre dyktige forhandlere for

Detaljer

BRUBAKKEN ER EN UAVHENGIG MASKINPARTNER SALG KORT/LANGTIDSLEIE OUTSOURCING SERVICE

BRUBAKKEN ER EN UAVHENGIG MASKINPARTNER SALG KORT/LANGTIDSLEIE OUTSOURCING SERVICE BRUBAKKEN ER EN UAVHENGIG MASKINPARTNER SALG KORT/LANGTIDSLEIE OUTSOURCING SERVICE www.brubakken.no BRUBAKKEN AS Din totalleverandør av rullende materiell og lifter VISJON: Kunder, leverandører og medarbeidere

Detaljer

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt

Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Utvikling innen avbilding går som planlagt Andre kvartal 20 Økt kvartalsomsetning med 16 % til 20,2 mill. Nær dobling av driftsresultat til 3,5 mill. Reforhandling av avtale med distributør i USA pågår Utvikling innen avbilding går som planlagt

Detaljer

ØKONOMISKE RAPPORTER

ØKONOMISKE RAPPORTER ØKONOMISKE RAPPORTER INNHOLD LIKVIDITET EGENKAPITAL BALANSE RESULTAT KONTANTSTRØM GRAFIKK ØKONOMISK OVERSIKT Resultat Periode Hittil I fjor Balanse IB UB Salg 11 375 314 82 437 126 75 247 255 Anleggsmidler

Detaljer

Lindab RdBX Innovative veggprofiler Raskere helt enkelt

Lindab RdBX Innovative veggprofiler Raskere helt enkelt Lindab RdBX Innovative Raskere helt enkelt Lindab RdBX Doble timene hver dag Lindab har forenklet bygging av vegger. Resultatet er de nye Lindab RdBXveggprofilene en innovativ løsning som gjør monteringen

Detaljer

Proff? Forvalt har konsesjon til å utgi kredittinformasjon og er distributør av verdiøkt informasjon fra blant annet Brønnøysundregistrene.

Proff? Forvalt har konsesjon til å utgi kredittinformasjon og er distributør av verdiøkt informasjon fra blant annet Brønnøysundregistrene. Full firmarapport 08.10.2013 PIPEREP AS Forretningsadresse Myrvangvegen 10, 2040 KLØFTA Organisasjonsnr 996707695 MVA Status Aktivt Innhold 1. Firmainformasjon 2. Roller og nettverk 3. Regnskapstall 4.

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Kommentarer til resultatet 4. Markedet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 8. Fremtidsutsikter Innledning Selskapet fikk

Detaljer

Hvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013

Hvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013 Hvordan skape konkurransefortrinn som begeistrer kunden? Anne-Mette Hoel 18. oktober 2013 Det er nok av produkter og tjenester som oppfattes like Men det er også nok av kunder som lar seg begeistre! 3

Detaljer