Innholdsfortegnelse. Side 1

Transkript

1 Innholdsfortegnelse Styrets beretning...side 2 I. Generelt om NBBFs virksomhet i 2006/ side 2 II. Spesielle saker...side 6 III. Konklusjon...side 8 Landslagsaktiviteter...side 9 Utdannings- og utviklingsaktiviteter...side 14 Rapport serier og turneringer...side 20 Dommerkomiteens rapport...side 24 Lovkomiteens rapport...side 31 Appellkomiteens rapport...side 32 Domsutvalgets rapport...side 33 Kommentarer til regnskapet side 36 Resultatregnskap side 37 Balanse pr. 31/ side 38 Noter til regnskapet side 39 Revisjonsberetning side 42 Kommentarer til regnskapet side 43 Resultatregnskap side 44 Balanse pr. 31/ side 45 Noter til regnskapet side 46 Revisjonsberetning side 49 Vedlegg 1: Medlemsutvikling siste 3 år fordelt kretsvis...side 50 Vedlegg 2: Medlemstall pr side 51 Side 1

2 Styrets beretning I GENERELT OM NBBFS VIRKSOMHET 2006/ TILLITSVALGTE (Følgende ble valgt under forbundstinget 2006) Styret...President... Knut Jacobsen... Hop Visepresident... Tor Chr. Bakken... Sandvika Visepresident... Mette Nordhus... NGK Styremedlem... Einar Venold... Snarøen Styremedlem... Åsmund Berge... Snarøen Styremedlem... Hanne Sogn... Ullern Styremedlem... Tracey Gravador... Ammerud Dommerkomiteen...Leder... Knut R. Myhre... Olderlaget Medlem... Jan Korshavn... Fredrikstad Medlem... Torgeir Bryn... Ammerud* * Trakk seg sommeren 2007 og ble erstattet av Tor Chr. Bakken Domsutvalget...Leder... Arvid Sundberg... Nattland Medlem 1... Thorbjørn Gjerde... Snarøen Medlem 2... Tor Martin Holden... Bærums Verk Varamedlem for leder... Harald Grevskott... Byåsen Varamedlem for Medl. 1. Anja Sødal... Nordstrand Varamedlem for Medl. 2. Maren Lillehaug Agdal... BSI Appellkomiteen...Leder... Hanne H. Fauske... Fjellhamar Medlem 1... Jens-Otto Fredriksen. Bærums Verk Medlem 2... Ketil Sand... Snarøen Varamedlem for leder... Ellen Aas... Nordstrand Varamedlem for Medlem 1.. Kåre Vangen... Kristiansand Varamedlem for Medlem 2.. Morten Jacobsen... Olderlaget Lovkomiteen...Leder... Stein Olav Moe... Landås Medlem... Geir Øverland... Harstad Medlem... Helge Gullaksen... Hop Ungdomskomiteen Leder... Tracey Gravador... Ammerud Medlem... Marius Mengel... Lura/Sandnes Medlem... Lars Aase... Lund Medlem... Karina Nesheim... Ytrebygda Medlem... Marte Flaat... Tromsø Storm Medlem... Stian Flaskerud... Kolbotn Hederstegnkomiteen...Medlem... Rudi Holt... Sandvika Medlem... Terje Osland... Frøya Medlem... Britt Riis... Harstad Kontrollkomiteen...Medlem... Kjetil Høvde... Harstad Medlem... Berith Silden... Ulriken Valgkomiteen...Leder... Geir Grønhaug... Loddefjord Medlem... Berit Eikanger... Harstad Medlem... Petter Sveen... Bærums Verk Side 2

3 2. ORGANISASJON Forbundets virksomhet har i perioden fulgt organisasjonsmodellen fastlagt i lovverket med selvstendige komiteer og utvalg. Styret har også i denne perioden fordelt ansvarsområder ut fra den enkeltes bakgrunn og interesser og har i tingperioden hatt denne fordelingen: AU ved Knut Jacobsen, Tor Christian Bakken og Mette Nordhus har hatt ansvar for behandling av saker som organisasjonsmodellen pålegger. I tillegg til en naturlig løpende kontakt med generalsekretæren har Knut Jacobsen hatt ansvar for å håndtere og tilrettelegge saker vedr. administrasjons-/personaltilpasning, økonomistyring, deltatt i samarbeidsforum med lagspillidrettsforbundene, representert NBBF på NIFs orienteringsmøter, ledermøter og Ting samt planlegge og lede AU- og styremøter. I tillegg til å være dommerkommisær og fast medlem i dommerkomiteen de siste månedene av tingperioden har Tor Christian Bakken hatt ansvar for saker naturlig hørende til dommerspørsmål /-status og /-kontakt, etablering av et kommissærkorps, spørsmål om lover og regler samt representert NBBF i enkelte NIF møter, møter med de nordiske forbundene og på FIBA møter. Mette Nordhus har med sin brede erfaring fra barne- og ungdomsidretten, hatt som spesialfelt utvikling- /utdanningssaker i samarbeid med styrets ungdomsrepresentant og våre fagkonsulenter. I tillegg har hun representert NBBF i enkelte NIF møter. Styremedlem Tracey Gravador har som ungdomsrepresentant (under 25 år) i sin første tingperiode generelt bidratt med særdeles gode og reflekterende innspill og vinklinger på saker sett fra ungdommens og de flerkulturelle miljøers ståsted. Hennes spesielle arbeidsfelt har vært utviklings-/utdanningssaker i samarbeid med 2. visepresident og fagkonsulentene. Styremedlem Hanne Elisabeth Sogn har i sin første tingperiode vært generelt en nyttig bidragsyter i styresammenheng og har hatt kvinne/jente basketball som sitt spesielle arbeidsfelt. Hun har gjennom dette arbeidet hatt en avgjørende betydning og medvirkning til etableringen av Kvinneligaen. Styremedlem Einar O. Venold har hatt arbeidsfeltene toppidrett og anleggsløsninger som arbeidsfelt i tingperioden. Toppidrettsarbeidet har generelt sett foregått i kontakt med sportssjef Kalle Ossiannilsson og styremedlem Hanne Elisabeth Sogn. Styremedlem Åsmund Berge har i sin første tingperiode generelt bidratt med sin juridiske fagkunnskap i tillegg til erfaringer fra sin forankring i basketballmiljøet. Han har hatt som spesielt arbeidsfelt den store utfordringen med å søke sponsorer direkte og/eller indirekte til NBBF inkludert BLNO. Samtlige styremedlemmer har vært sterkt engasjert og involvert i styrets løpende håndtering av Strategiplanen. Styret har med denne arbeidsformen bearbeidet NBBFs basisaktiviteter. DK har vært aktiv og fungert meget bra i tingperioden. Det ble foretatt et medlemsskifte i de siste månedene av perioden. DU har også fungert meget godt. Antall saker til behandling er den samme som i forrige periode (13 saker). Det nye i denne tingperioden har vært at DU har behandlet alle voldssaker og at bestraffelsen skal skje etter NIFs lov 11. DU har statuert en del nyttige prinsipper i sine avgjørelser. AK har som vanlig fungert effektivt. Komiteen har hatt et relativt høyt aktivitets nivå. Avgjørelsene som er blitt presentert må sies å være i helt tråd med den generelle rettsoppfatning. Oslo og Akershus Basketballkrets har fungert godt i perioden. Kretsen har, i forståelse med NBBF, foretatt en administrativ endring. Fra høsten 2007 har kretsen bare hatt en heltidstilsatt. Kretsstyrets medlemmer er mer involvert i den daglige driften av kretsen og blir honorert for dette. Den negative utviklingen i antall medlemmer i 2006 ble snudd i 2007 slik at kretsen totalt har hatt en økning i tingperioden. Kretsen har i siste del av tingperioden hatt en aktivitetskonsulent ansatt gjennom sentralt tildelte midler. Dette er en ordning som fungerer bra. I Hordaland, vår nest største krets, har det totalt i perioden vært en nedgang i antall medlemmer. Noe av årsaken til det kan forklares med en del administrative problemer. Nå er dette imidlertid på rett spor igjen. Fra 2008 vil kretsen også styrkes med en aktivitetskonsulent og alt tyder på at kretsen igjen vil være på offensiven mht rekruttering og aktiviteter. I kretsene Rogaland og Buskerud (inkl. Telemark og Vestfold), og i regionene Midt- og Nord-Norge er det gledeligvis en positiv utvikling mht. antall medlemmer i perioden. Begge regionene har administrativt vært styrket med hver sin aktivitetskonsulent. I Agder-kretsene og Østfold er det dessverre en nedgang. På Sørlandet jobbes det med et organisatorisk endring. NBBFs erfaring med regionalisering har så langt vært positiv. Også kretsene Hordaland og Rogaland vurderer et nærmere organisatorisk samarbeid. Side 3

4 Miniting ble ikke avholdt 2006 da det ut fra et økonomisk hensyn i forhold til påmelding fra klubber og kretser ikke var forsvarlig. Der har i tingperioden vært avholdt 16 styremøter - stort sett endagers ettermiddags-/kveldsmøter - og 29 AU møter hvorav de fleste som telefonmøter. Alle styremøtene har hatt et kvalifisert fremmøte. AUs faste mannskap har bare fratrådt ved inhabilitet hvor et eller flere av styremedlemmene har tiltrådt. Styret har videreført arbeidet fra forrige tingperiode med NBBFs kjernesaker som er nedtegnet i Strategiplanen. Strategiplanen legges ut for revidering på Tinget Videre har styret hatt til behandling avtaler, søknader, protester, fastsetting av lisenser samt hatt kontakt med de ansatte i administrasjonen, dommerkomitéen (DK), kretser og utvalg, NIF/NOK, andre særforbund og FIBA. BLNO er nå kommet inn i en god driftsform med ni lag i seriespill siste sesong og er for styret nå bare så arbeidskrevende som man kan forvente for NBBFs mest profilerte serie. Kvinneligaen (KL) med 7 lag i seriespill er fremdeles i etableringsfasen og har hatt styrets og enkeltmedlemmers største oppmerksomhet. Til tross for litt arrangementstekniske problemer i starten vil også KL komme inn i en god driftsform allerede fra neste sesong.. Generalsekretæren har hatt ansvar for sakstilrettelegging til styre- og AU møtene samt føre referat fra disse og oppfølging av vedtak tatt i disse fora. Videre har han hatt det praktiske ansvar for den månedlige regnskapsrapportering, utstedelse av terminlister og lisenser. Han er ansvarlig redaktør for vår nettside. Han har i perioden vært medlem i NIFs utvalg for integrering. Videre har han overtatt som styremedlem i styret for Oslo Idrettshaller hvor NBBF er aksjonær etter styremedlem Einar Venold ba om avløsing. 3. ADMINISTRASJON Følgende har vært ansatt på NBBFs kontor i perioden: Generalsekretær Per Burud Sportssjef Carl Ossiannilsson Utdanningskonsulent: Eivind S. Jensen Turneringsansvarlig Ulf Landström Utviklingskonsulent Vigdis Vatshaug til Utviklingskonsulent Karen Tronstad fra Kontorassistent Jana Rajkovic (deltid) Oslo og Akershus BBK: Till Schrader, daglig leder fram til Terje Melhus, seriesekretær fra Hordaland BBK: Fredrik Rasmussen, vikariat som kretssekretær fra til Veslemøy Rangen, kretssekretær fra Region Midt-Norge/Sør-Trøndelag BBK: Hans Chr. Ristad i 65% stilling Region Nord-Norge Ken Rune Berg, deltid fra august 2006 VABBK og AABBK: Svein Rune Skilnand deltid fra august 2006 Aktivitetskonsulenter fra : Ingunn Ulvestad, VABBK og AABBK Ragnhild Riis, OABBK Ken Rune Berg, Region Nord Marit S. Olsen, Region Midt Side 4

5 4. ØKONOMI NBBF bruker fremdeles revisjonsfirmaet Kjelstrup & Wiggen AS. Samarbeidet med dette firmaet har fungert meget bra. I forståelse med disse er prinsippet om en konservativ, men likevel offensiv forventet inntekt for kontingent og lisens, brukt i regnskapene for 2006 og Den månedlige regnskapsrapporteringen fungerer godt og skaper en oversikt og trygghet for tallenes troverdighet. Dermed er tidsbruken for økonomigjennomgang på hvert styremøte relativt beskjeden. Nytt er også presentasjonsformen av årsregnskapet til Tinget. Endringene er i henhold til kommentarer fra forrige Ting, nedtegnet i Tingprotokollen. I Tingperioden er NBBF blitt tildelt 2,64 mill. kroner av KKD midler, etter solide søknader og dokumentasjon av utvist aktivitet. Tildelingene er vi meget fornøyd med og disse skaper et fundament for videre utvikling. Imidlertid kan en stagnasjon i klubbenes registrering av medlemmer ved siste idrettstelling ha konsekvenser for fremtidige tildelinger. Dette er et kraftig signal til oss alle. Like før sesongstart i BLNO 2005/2006 trakk to av lagene seg fra seriespill. Njård har gjort opp for seg i sin helhet mens Frøya Ambassadors påberoper seg insolvens og ute av stand til å gjøre opp. Kongsberg Penguins trakk seg foran 2007/2008 sesongen, men var skyldig NBBF to større beløp. Foreløpig er det utbetalt dividende for beløpene. Klubbene som deltar i BLNO serien er imidlertid solidarisk ansvarlig for både tap og vinning. Inntektene fra automatspill opphørte sommeren Budsjettet for 2007 ble derfor skalert ned mot datoen Imidlertid stoppet disse inntektene fortere opp enn forutsatt. I tillegg er utbetaling fra en aktør uteblitt. Dette er anmeldt til Lotteritilsynet. Arbeidet med å finne sponsorinteresserte har vært og er en stor utfordring. Sjeldent har dette arbeidet vært så strukturert og mangfoldig som i denne Tingperioden med Chrysler Norge AS som den viktigste med betalt reklameplass og Basketballshop og Molten som de viktigste med Barter-avtaler som foreløpig resultat. I tillegg er det etablert en betinget optimisme, da NBBF er blitt et av 15 særforbund som er kommet med i en såkalt Flerforbundsavtale som har utspring i Norges Fotballforbunds helhetstanke om at også andre særforbund kan om mulig dra nytte av sponsorer som dette forbundet allerede er i avtale med. Vår hjemmeside er fremdeles godt besøkt og viser i antall unike søk at det er stor interesse for å følge med de nyheter som her blir presentert. Imidlertid viser det seg at reklamepotensialet for denne siden er vanskelig å få ut. Styrets ambisjon om fortsatt å styrke forbundets økonomiske plattform uten å la det gå på bekostning av ressursbruken på aktiviteter fortsatte i Med et overskudd på kr økte egenkapitalen til kr samtidig som utestående fordringer ble redusert. Halvveis i 2007 viste prognosetall for resten av året at innstramninger måtte foretas. Styret foreskrev innstramninger på kostnadssiden hvor aktivitetene skulle skjermes i den forstand at igangsatte aktiviteter skulle gå sin gang endte dermed opp med et styrt underskudd på kr med forvissning om at egenkapitalen pr fremdels var positiv med kr i tillegg til at utestående fordringer ytterligere er redusert. 5. ORGANISASJONSUTVIKLING Pr hadde NBBF enkeltmedlemmer fordelt på 155 klubber. Tilsvarende tall pr var enkeltmedlemmer og 164 klubber (NB! Tallet for 2006 innholder en feilføring på ca. 550 personer). Medlemsmassen har dermed hatt en liten økning i tingperioden. Antall klubber har imidlertid gått noe ned. Forøvrig vises det til vedlegg 1 og 2 i denne beretningen. Side 5

6 II SPESIELLE SAKER 1. UTDANNING/UTVIKLING Et av flere forhold man har fokusert på i Strategiplanen var blant annet kompetanseutvikling, herunder aktivitetstilbud samt rekruttering av utøvere og medlemmer i basket. I denne tingperioden har Mette Nordhus, Hanne Sogn og Tracey Gravador fra styret sammen hatt ansvar for utvikling og utdanning henholdsvis rekruttering generelt, aktivitet, jentebasket og ungdom. Vigdis Vatshaug (2006), Karen Tronstad (2007) og Eivind Jensen har hatt disse arbeidsoppgavene i administrasjonen. En viktig del for å nå målene har vært å fastsette konkrete prosjekter som går innenfor visse tidsrammer/perioder. Når det gjelder de ulike prosjektene som man har jobbet med i denne tingperioden vises det til beretningen nedenfor. En av de mange utfordringene vi har stått ovenfor i denne perioden er det økonomiske grunnlaget for de ulike prosjektene. Arbeidet har nesten blitt fullfinansiert ved eksterne midler. Siden mer eller mindre alle våre prosjekter omfatter barn og ungdom har vi kunnet søke midler gjennom KKD og Helse og rehabilitering. Via gode og helhetlige søknader og solide rapporteringer utarbeidet av administrasjonen sentralt i samarbeid med de regionale leddene, har NBBF fått tildelt en rekke midler (2,64 millioner) som har vært øremerket til et eller flere prosjekt og som NBBF har stått fritt til å disponere på prosjekt både sentralt og lokalt i kretser/regioner. Gjennom disse midlene har vi hatt anledning til å få igangsatt en rekke prosjekter som vi mener vil føre til økt rekruttering av vår medlemsmasse samt å sikre at klubbene tilbys kurs og utdannelse slik at de gjennom vår kompetanseutvikling kan ivareta medlemmene og spillernes interesser. Gjennom samarbeid internasjonalt og med andre særidretter nasjonalt har vi gjennom en relativt liten egeninnsats generert betydelige ressurser i form av kompetanse, nettverk og midler til norsk basket. 2. TOPPIDRETT I henhold til styrets tidligere beslutning vedrørende Toppidrett har satsingen på kvinnelandslaget og de aldersbestemte lag blitt prioritert i tingperioden. Arbeidet med landslagene har i hovedsak vært tillagt Sportssjefen i samarbeid med de respektive landslagstrenere. Sportssjefen har vært ansvarlig for en videreføring av de utviklingstiltak som knytter seg til toppidrettssatsingen slik den er beskrevet i Strategiplanen for Av spesielle tiltak kan nevnes : Coach clinics Utvikling av trener kurs Tilsetting og oppfølgning av landslagstrenere Koordinering av landslagsaktiviteten i tingperioden Men hensyn til de resultater som er oppnådd, så kan følgende sies, i tillegg til de konkrete resultater som fremkommer i vedlegg til dette dokument : Kvinnelandslaget. Som reflektert i NBBFs strategiplan har dette laget gjennom tingperioden blitt fortsatt fulgt opp gjennom de gjennomførte EM kvalifiseringer. Laget ble nr 2 i sin kvalifiseringsgruppe, men tapte i Play-off. Utviklingen for dette laget har vært veldig positiv, de vant en rekke landskamper samt at de har hatt enkeltspillere som har holdt et høyt nivå i forhold til Europeisk kvinnebasket. Laget hadde i forkant av EM-kvalifiseringen to treningslandskamper mot Storbritannia. Laget vant en av disse kampene. Storbritannia rykket opp i A-gruppen. Uheldigvis har NBBFs stramme økonomisk situasjon gjort at man ikke har kunnet prioritere et like høyt aktivitetsnivå i neste budsjettår. Side 6

7 Herrelandslaget Investeringen i herrelandslaget har i tingperioden blitt begrenset til det som har vært nødvendig for å tilfredsstille våre nordiske forpliktelser. De aldersbestemte landslag For guttelandslagene gjelder at de har oppnådd flere tilfredsstillende resultater i forhold til den nordiske/europeiske konkurransen, som på guttesiden er svært hard. Også her er det slik at vi har enkeltspillere som holder et høyt internasjonalt nivå, mens vi mangler noe på bredden blant våre toppspillere. U-18 (1989) landslagets bronse i Nordisk Mesterskap i 2007 var et lite, men viktig skritt i riktig retning Nivået for våre jentelag er ikke tilfredsstillende. Kretslagsturneringer Kretslagsturneringen i 2006 var meget vellykket, mens det for 2007 ikke ble gjennomført noen turnering i NBBFs regi blant annet på grunn av uenighet om reisetilskuddsfordelingen. Generelt i tingperioden Flere av våre beste spillere har de to siste år søkt seg til klubber i utlandet, i flere tilfelle som en konsekvens av scouting i forbindelse med landslagenes spill. Antall spillere på utenlandske collegelag har også økt det siste året. 3. KOMMUNIKASJON Forbundets offisielle nettsider har i tingperioden ikke vært gjennom større revideringer. Kretsenes/regionens nettsider har blitt oppdatert jevnlig og holder naturlig nok høyest nivå der man har ansatte i administrasjonen. Besøkstallene på nettsidene holder seg fremdeles på et høyt nivå. Basket.no er fremdeles blant de mest besøkte (topp 5-6) særforbundssidene med over 5,5 millioner sidehenvisninger samlet for 2006 og Dette er et gjennomsnitt pr. måned på ca sidehenvisninger. Dette tallet er inkludert også juni og juli hvor besøkstallene synker drastisk grunnet lite oppdatering. Det har fremdeles vært Eivind S. Jensen som har stått for mesteparten av innholdsleveringen på basket.no. Eksternt har også Jan Korshavn vært en svært positiv bidragsyter med sine dommernyheter. NIF har høsten 2007 satt i gang en nyutvikling av internettplattformen for særforbundene. Denne nye satsningen kalt Forbundet Online vil innebære blant annet en bedre visning av organisasjonsdata som finnes i Idrettens database samt bli mer uavhengig av tjenester som leveres av N3sport. Basket.no vil trolig gå over til den nye plattformen vår/sommer NORGESMESTERSKAPET Harstad Vikings ble norgesmester og vant kongepokalen 2006 etter at de, med 3-2 i kamper, seiret over Asker Aliens i finalen. Ulriken Eagles og Kongsberg Penguins fikk bronse. I 2007 ble Ulriken Eagles vinneren av NMsluttspillet og dermed norgesmester. Ulriken Eagles vant etter 3 1 i kamper mot Harstad Vikings. Asker Aliens og Tromsø Storm fikk bronsemedaljene. På kvinnesiden ble NM-tittelen og Kongepokalen delt ut til vinneren av sluttspillet i EK. Vinnerne i 1K-avdelingen fikk anledning til å delta i sluttspillet. I 2006 sto Ullern som arrangør i Ørakerhallen og Bærums Verk vant Kongepokalen etter å ha slått Gimle i en meget spennende finale. Ullern tok bronse etter seier over Ytrebygda. I 2007 ble finalespillet avviklet i Rykkinnhallen med Bærums Verk som arrangør. Nå tok Gimle revansje og ble norgesmester, etter å ha slått Bærums Verk i finalen. Ullern fikk bronsemedaljene etter seier mot Hop. Side 7

8 5. INTEGRERING Integreringsarbeidet har startet opp i perioden. Integreringsansvarlig, Ulf Landström, har kontaktet og besøkt alle eksisterende rullestolbasketklubber for å informere og for å skape en dialog om hva klubbene mener NBBF kan og bør gjøre fremover. NBBF har under perioden arbeidet med å kartlegge alle potensielle rullestolbasketmiljøer, starte opp rullestolbasketvirksomhet i Oslo og prøvd å få til stand en nasjonal turnering. Integreringsarbeidet vil intensiveres i den kommende tingperioden. 6. OVERGANGER Det har ikke vært mange problematiske overganger under perioden. I 2007 behandlet NBBF sentralt ca. 230 overganger. OABBK, HBBK og Region Midt-Norge behandler sine overganger selv. De fleste problemene rundt overganger oppstår når søkeren sender søknaden til et organisasjonsledd og betalingen til et annet. Antall søknader om parallelle spilletillatelser har minket siden vedtaket om å stramme inn på ordningen ble vedtatt på forrige ting. 7. SANKSJONER I perioden har det heldigvis vært en nedgang i antall anmeldte saker som har medført sanksjoner etter behandling i styret og Domsutvalget. I tillegg til et naturlig engasjement er det dessverre fremdeles saker av mer overlagt karakter, enkelte med voldelig utfall. Det vises forøvrig til Domsutvalgets og Appellkomiteens rapporter. 8. REPRESENTASJON FIBA-konferanser:...Tor Christian Bakken, Per Burud Nordiske møter:...tor Christian Bakken, Per Burud, Carl Ossiannilsson Nordisk utviklingsforum...vigdis Vatshaug, Karen Tronstad, Tracey Gravador NIF Ting 2007:...Knut Jacobsen, Per Burud NIFs ledermøter:...knut Jacobsen, Per Burud Særforbundsforum:...Knut Jacobsen, Per Burud Kretsting:... Knut Jacobsen, Tor Chr. Bakken, Mette Nordhus, Karen Tronstad, Vigdis Vatshaug Per Burud NIFs Integreringsutvalg...Per Burud Oslo Idrettshaller AS.Einar Venold, fra høst 2007 Per Burud med Carl Ossiannilsson som personlig vararep. III KONKLUSJON Det finnes ikke tvil om at styret og administrasjonen i denne tingperioden har gjennomført en meget stram balansegang mellom Strategiplanens målsettinger om utvikling og aktivitetsutfoldelse, og de ressurser man har hatt til rådighet, hvor man i denne betraktning er kommet ut av perioden på en udiskutabel bra måte. Vi har seks landslag i aktivitet, vi har 25 lag i nasjonalt seriespill, vi har etablert en kvinneliga, vi har kretser med god aktivitet, vi har etablert to spennende regioner og har en på planstadiet og vi har etablert fire operative aktivitetskonsulenter for å hjelpe på krets-, region-, klubb- og rekrutteringsutviklingen rundt om i landet. De vedlagte spesialrapportene gir et godt bilde av aktivitetene i perioden. Det er samtidig helt klart at det ville vært ønskelig å kunne ha vært tettere opp til alle Strategiplanens målsettinger. Ressursknapphet er pekt på som en faktor for å ikke nå målsettingene, men vi må også ta inn over oss at en del målsettinger i Strategiplanen har vært for ambisiøse. Derfor legges Strategiplanen ut til revisjon på Tinget i 2008, hvor vi på den måten skal sette en dagsorden for de neste årene. Det vil da være opp til NBBFs styre og administrasjon, kretser, regioner, klubber og enkeltmedlemmer om vi klarer å holde takt med denne dagsordenen. Mars 2008 Styret Knut Jacobsen (sign.) Tor Christian Bakken (sign.) Mette Nordhus (sign.) Åsmund Berge (sign.) Einar Venold (sign.) Hanne Sogn (sign.) Tracey Gravador (sign.) Side 8

9 Landslagsaktiviteter Ansvar: Einar Venold Styremedlem NBBF Kalle Ossiannilsson Sportssjef Sportslig aktivitet: NBBF har hatt 10 landslag i drift i perioden Norge har i perioden spilt 101 offisielle landskamper fordelt slik: Kvinnelandslaget: 16 kamper Herrelandslaget: 11 kamper U-18 gutter: 28 kamper U-18 jenter: 9 kamper U-16 gutter: 29 kamper U-16 jenter: 8 kamper I tillegg har det blitt spilt diverse treningskamper mot klubblag. Senior kvinner: Head coach...baard Stoller Ass coach...inge Kristiansen Ass coach...brent Hackman Team manager...hermond Lindersen 2006: Skottland-Norge 28-77, treningskamp, Edinburgh Skottland-Norge 39-79, treningskamp, Edinburgh Storbritannia-Norge 60-63, treningskamp, Sheffield Storbritannia-Norge 72-48, treningskamp, Sheffield EM-kvalifisering Norge-Irland 72-62, EM-kvalifisering Div B, Bergen Island-Norge 47-69, EM-kvalifisering Div B, Island Norge-Nederland 68-76, EM-kvalifisering Div B, Rykkinn 2007: Norge-Storbritannia 57-63, treningskamp, Rykkinn Norge-Storbritannia 71-68, treningskamp, Rykkinn Luxembourg-Norge 43-76, treningskamp, Luxembourg Luxembourg-Norge 50-61, treningskamp, Luxembourg EM-kvalifisering Irland-Norge 55-50, EM-kvalifisering Div B, Dublin Norge-Island 55-38, EM-kvalifisering Div B, Rykkinn Nederland-Norge 62-37, EM-kvalifisering Div B, La Al Mere Norge-Bosnia & Hercegovina 61-65, Play-Off. Div B, Rykkinn Bosnia & Hercegovina-Norge, 71-45, Play-Off. Div B, Sarajevo Side 9

10 Senior Menn: Head coach: Mathias Eckhoff Head of delegation, Dublin: Per Burud Head of Delegation, Tampere: Ulf Landström Fysioterapeut: Ståle Frey Naprapat: Henning Stien Deltok i Nordisk Mesterskap 2006 og firelagsturnering i Dublin I 2007 deltok man i firelagsturnering i Nederland. 2006: Finland - Norge 82-66, Nordisk mesterskap, Tampere, Finland Norge - Danmark 62-97, Nordisk mesterskap, Tampere, Finland Norge - Island 69-90, Nordisk mesterskap, Tampere, Finland Sverige - Norge 75-45, Nordisk mesterskap, Tampere, Finland Norge - Irland 79-72, Firenasjoners i Dublin, Irland Norge - Østerrike 65-92, Firenasjoners i Dublin, Irland Norge - Island 53-79, Firenasjoners i Dublin, Irland Norge - Østerrike 58-65, Firenasjoners i Dublin, Irland 2007: Nederland - Norge , Fire nasjoners turnering, Alkmaar, Nederland Norge - Holy Cross (USA) 81-75, Fire nasjoners turnering, Alkmaar, Nederland Norge - Sveits 55-69, Fire nasjoners turnering, Alkmaar, Nederland ALDERSBESTEMTE LANDSLAG 2006 Junior Menn (-88) Head coach: Kalle Ossiannilsson Ass coach: Odd Johansen Team manager: Hermond Lindersen Nordisk Mesterskap 2006, mai Danmark - Norge 75-73, Solna, Sverige Norge - Finland 68-65, Solna, Sverige Island - Norge 78-63, Solna, Sverige Sverige - Norge 75-54, Solna, Sverige Christian Hinsch ble utvalgt på Allstarlaget Norge-Irland 79-70, treningskamp, Rykkinnhallen Norge-Irland 80-72, treningskamp, Rykkinnhallen EM div. B, Sibiu, Romania 28. juli-8. august Norge-Tjekkia Norge-Belgia Norge-Nederland Norge-Sverige Norge-Bosnia & Hercegovina Norge-Luxemburg Norge-Nederland Norge endte dermed på en 13. plass av 19 lag. Christian Hinsch og Miilah Kombat ble invitert til Adidas Super Star Camp i Berlin sept 2006 som en følge av innsatsene i EM. Side 10

11 U-16 Gutter (-90) Head coach: Geir Bangstad Ass coach: Mathias Eckhoff Team manager: Terje Melhus Nordisk Mesterskap 2006, mai Norge - Danmark 73-69, Solna, Sverige Finland - Norge 72-56, Solna, Sverige Sverige - Norge , Solna, Sverige Norge - Island 62-67, Solna, Sverige Bronsekamp: Island - Norge 76-72, Solna, Sverige B-EM, Tallinn, Estland august Norge - Østerrike Norge - Georgia eeo Norge - Sverige Norge - Estland Norge - Slovakia Norge - Nederland Norge - Sverige Norge - Ungarn Norge - Irland Norge endte til slutt på en 15. plass av 18 lag. Junior Kvinner (-88) Head coach: Inge Kristiansen Ass coach: Brent Hackman Nordisk Mesterskap 2006, mai Island - Norge 82-47, Solna, Sverige Norge - Danmark 37-71, Solna, Sverige Sverige - Norge 99-16, Solna, Sverige Finland - Norge 62-39, Solna, Sverige U-16 Jenter (-90) Head coach: Morten Hanøy Ass coach: Terje Dyrkolbotn Ass coach: Ellen Kroge Nordisk Mesterskap 2006, mai Sverige - Norge 93-33, Solna, Sverige Norge - Island 47-46, Solna, Sverige Norge - Danmark 44-69, Solna, Sverige Finland - Norge 91-43, Solna, Sverige Bronsekamp: Danmark-Norge Side 11

12 2007 Junior Menn (-89) Head coach: Mathias Eckhoff Ass coach: Geir Bangstad Head of delegation: Kalle Ossiannilsson Team manager: Terje Melhus Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige mai Sverige - Norge Norge - Finland Island - Norge Danmark - Norge Bronsekamp: Finland-Norge Stian Mjøs representerte Norge på Allstarlaget i denne turneringen Danmark-Norge 76-68, Treningskamp i Aalborg, Danmark Danmark-Norge 59-78, Treningskamp i Aalborg, Danmark EM Div. B, Sofia, Bulgaria august Norge-Montenegro Portugal-Norge Norge-England Norge-Ungarn Norge-Irland Norge-Luxembourg Norge-Finland Norge-Portugal Norge endte på en 11. plass av 20 lag. Junior Kvinner (-89) Head coach: Morten Hanøy Ass coach: Ingvild Knudsen Ass coach: Ellen Kroge Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige mai Norge - Sverige Norge - Danmark Finland - Norge Island - Norge Side 12

13 U-16 Gutter (-91) Head coach: Pål Berg Ass coach: Ragnar Poulsson Ass coach: Christian Grevstad Team manager: Torill Berg Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige mai Norge - Island Finland - Norge Sverige - Norge Norge - Danmark EM. Div B, Skopje, Makedonia juli Norge-Tyskland Romania-Norge Norge-Sverige Finland-Norge Montenegro-Norge Armenia-Norge Norge-Bulgaria Romania-Norge Norge kom på en 20. plass av 21 lag. U-16 Jenter (-91) Head coach: Andres Ader Ass coach: Jan Erik Price Team manager: Stina Johannessen Nordisk Mesterskap, Solna, Sverige mai Sverige - Norge Norge - Danmark Finland - Norge Norge - Island Side 13

14 Utdannings- og utviklingsaktiviteter Forbundsadministrasjonen I denne tingperioden er det i administrasjonen utviklingskonsulent (ene) Vigdis Vatshaug (2006) og Karen Tronstad (2007) og webredaktør og utdanningskonsulent Eivind S. Jensen som har hatt hovedansvaret for utdanning og utvikling. Eivind S. Jensen har hatt et stort ansvar innen oppdatering av forbundets nettsider samt at han har hatt hovedansvaret ved innføring og oppdatering av nye kontorsystemer på forbundsadministrasjonen (Idrettsregistrering, Lisens, NAIS og N3sport osv.). Det har derfor vært begrenset hvor mye tid han har benyttet til utdanningstiltak. Etter ansettelse av sportssjef sommeren 2005 har han kunne bruke mer tid til utdanning og da i hovedsak er det kursutvikling som har hatt fokus. Henvendelse vedrørende utdanningstiltak ute i kretsene har blitt håndtert av Vigdis Vatshaug, Karen Tronstad og Eivind Jensen. Coach Clinics og kursavvikling på Trener 2 nivå og høyere er overført til Sportssjefen. Vigdis Vatshaug og Karen Tronstad har denne perioden også jobbet aktivt med utvikling innen norsk basket. En av de viktigste oppgavene utviklingskonsulenten har jobbet med denne tingperioden har vært handlingsplaner for kretser som har vært utgangspunktet til midler man kunne søke gjennom Kirke- og Kulturdepartementet (KKD). Utviklingskonsulenten sendte i 2006 inn en god søknad til NIF/KKD som medførte at NBBF fikk tilskudd på kr 1,34 millioner. Disse midlene ble fordelt på utdannings- og utviklingsprosjekter sentralt og til kretser/regioner, basert på handlingsplan og søknad. I 2007 fikk NBBF nok et tilskudd fra KKD på 1,3 millioner som skulle gå til utvikling og barne - og ungdomsaktivitet. Ordningen med fordelingen av midler til kretser basert på handlingsplaner og prosjektsøknad vil bli vurdert videreført i Kretsene Utviklingskonsulenten har gjennomført flere møter ute i kretsene samt i en del klubber. Hun har vært til stede på flere styremøter og andre samlinger. Som en følge av de midlene til utvikling og barne- og ungdomsaktivitet NBBF har mottatt etter søkeprosessen med NIF/KKD, blir det kjørt en tilsvarende prosess ut mot NBBFs kretser/regioner. Disse midlene har blitt fordelt til kretsene basert på deres handlingsplan og søknad til utvikling og utdanningsprosjekter. Fordelingen til kretsene ble gjort etter søknad mye lik den søknaden NBBF måtte sende inn til NIF/KKD. Den totale tildelingen til kretsene var på kr ,- i 2006 og kr ,- i Fordelingen av midler til kretsene er skissert i tabellen nedenfor. Andre utbetaling for 2007 fra NBBF til kretser/regioner ble foretatt mars Oversikt over fordeling av midlene Krets søknad tildelt søknad tildelt HBBK Nord OABBK Midt VABBK ØBBK RBBK BBBK AABBK Totalt Side 14

15 Let`s Play Basket i SFO (skolefritidsordningen) I følge strategiplanen skal viktigste virkemiddel i rekrutteringsarbeidet til NBBF være etablering av basket som tilbud i SFO over hele landet. I løpet av 2006 har 18 klubber fordelt på 6 kretser/regioner søkt og fått utbetalt oppstartstøtte fra NBBF for oppstart av Let`s Play Club. Let`s Play Club som er startet opp av klubber som ikke har søkt oppstartstøtte har ikke blitt registrert. Intensjonen i prosjektet er å bidra til rekruttering og økt basketballaktivitet i klubbene gjennom et samarbeid mellom SFO og klubbene. Det er blitt utviklet en Let`s Play trenerhåndbok som fungerer som en veileder for trenere, og som på den måten kan kvalitetssikre tilbudet til SFOene. Klubber som starter Let`s Play Club skal bli tilbudt Let`s Play trenerkurs, som er et 5 timers lavterskelkurs for trenere i SFO. I løpet av 2006 og 2007 har det vært over 150 deltakere på Let`s Play kurs, som har vært arrangert over hele landet. Aktivitetskonsulenter for Jenteprosjekt 07 Høsten 2006 ble det opprettet en arbeidsgruppe som blant annet skulle se på muligheten for å styrke kvinne/jente basketen i Norge. Arbeidsgruppen møttes ved fire anledninger høsten Utfallet ble ansettelse av fire aktivitetskonsulenter fordelt på fire kretser/regioner, som skulle ha ca. 50% stilling hver. Deres arbeidsoppgaver skulle blant annet være: - hjelpe klubber med å sette i gang SFO, med spesiell vekt på å rekruttere jenter - bistå kretsen med å organisere trener- og dommerkurs for jenter. - være sentral i organiseringen av aktiviteter under KL sine turneringshelger. - hjelpe klubber med igangsetting av tiltak for å beholde yngre spillere - klubbutvikling Disse fire ble ansatt som aktivitetskonsulenter fra august 2007: Ken Rune Berg fra Region Nord, Ingunn Ulvestad for AABBK og VABBK, Ragnhild Riis for OABBK og Marit Olsen for Region Midt. De har alle hatt ulike utfordringer fra krets til krets. Aktivitetskonsulentene har fra 15.august til 15. desember, i tillegg til aktiv kontakt ut mot klubber, gjennomført følgende, enten selv eller organisert andre: Tabellen under viser hvilke aktiviteter aktivitetskonsulentene har vært med på å organisere i perioden 15.august til 15.desember 07, og antall tiltak. Resultatene er gjort på bakgrunn av rapportering fra aktivitetskonsulentene. Aktivitet Antall tiltak Basketskoler 14 Skolebesøk i klasser 33 Åpen Hall 7 Minijamboree 4 Shut Up & Play økter 1 Startmøte klubbutvikling 3 Let`s Play kurs 4 Aktivitetslederkurs 3 Aspirantdommerkurs 2 Sekretariatskurs 1 Rekrutteringsarbeid til SFO, nye og etablerte lag 7 Oppfølging klubb 29 Side 15

16 Tabellen under viser hvor mange barn og unge som har vært i aktivitet høsten 2007 som følge av aktivitetskonsulentenes påvirkning. Resultatene er gjort på bakgrunn av rapportering fra aktivitetskonsulentene. Krets /Region Jenter Gutter Totalt VABBK og AABBK Region Midt Region Nord OABBK Totalt NBBF ser positivt på den jobben aktivitetskonsulentene har gjort, og ser at dette er et viktig ledd for å skape rekruttering og hindre frafall norsk basket. NBBF ønsker derfor å fortsette med prosjektet, og i februar 2008 ble i tillegg til de andre aktivitetskonsulentene, Ingeborg Borgen Takle ansatt som aktivitetskonsulent i Hordaland Basketballkrets. Det er Hanne Sogn i forbundsstyret og Utviklingskonsulenten som har hatt dette prosjektet som ansvarsområde. Streetbasket Oslo Streetbasket Cup har vært arrangert hvert år siden september Suksessen har vært gjentatt hvert år siden da, og hadde i 2007 rekordoppslutning med 48 lag fra 32 ungdomsskoler. Dermed samlet cupen det største antall deltakere noensinne. Ungdomsskolene Veitvet og Apalløkka ble vinnere av Oslo Streetbasket Cup Arrrangementet er lokalisert til Rådhusplassen, og Oslo kommune er arrangør med Chriss Brohaug som prosjektansvarlig. OABBK og NBBF organiserer en vel besøkt stand med drop-in aktiviteter for publikum. American Sportscamp American Sports Camp (ASC) er et samarbeid NBBF har med Norges Amerikanske Idrettersforbund (NOAFF), herunder Amerikansk fotball og Cheerleading og Norges Soft- og baseballforbund. ASC er en tre dagers treningsleir for ungdom fra 13 til 17 år. Deltakerne velger en hovedidrett, men får mulighet til å prøve ut alle fire idretter i løpet av campen. Chriss Brohaug har vært prosjektleder og har ledet arbeidsgruppen ASC, som besto av en representant fra hvert forbund. Utviklingskonsulenten har representert NBBF. Campen har blitt arrangert i august 2006 og juli 2007 på Jordal Amfi med stor suksess. Sponsorer har vært Hard Rock Cafe Oslo som støttet arrangementet med t-shirts og JS Sport som stod for premier. Wedvik Productions stod for design av hjemmesiden samt flyers og plakater. Klubbutvikling Utviklingskonsulenten har vært og er pådriver for at klubber skal få gjennomført klubbutviklingstiltak som startmøter og oppfølgingsmøter. Særlig har Sats Ungt prosjektet bidratt til at klubber har gjennomført slike tiltak. Idrettskretser og fylker tilbyr også de samme tiltakene i fleridrettslag. Basketballklubber som har gjennomført tiltak i 2006 og 2007 er Hønefoss bbk, Kolbotn bbk, Innherred bbk, Høybråten bbk, Nittedal bbk, Harstad bbk, Stavanger bbk, Riska bbk og Sandnes basketball. Klubbutviklingsprosjektet er nå et produkt på lik linje med Idrett og ledelse 1-4 under prosjektet Idrett og ledelse. Idrett og ledelse er et samarbeidsprosjekt mellom flere særforbund. Til nå har over 40 særforbund skrevet under samarbeidsavtalen som innbefatter produktet klubbutvikling. Intensjonen med prosjektet er å utvikle et verktøy for klubber som skal styrke utviklingen av klubbene organisasjonsmessig og som igjen skal styrke klubbene idrettsfaglig og derav skape aktiviteter. Produktet er ment å være allment og uavhengig av type idrett klubben tilhører. Hovedelementene i prosjektet er: en portal som inneholder en samordning av informasjon for klubben av generell karakter. Dette produktet er ment å hjelpe klubben slik at det blir enklere å få oversikt over mulighetene. Innholdet finnes også i papirversjon. Organisasjonsutvikling Det er utviklet en organisasjonsutviklingsprosess der vi har videreutviklet metoder og materiell som allerede er kjent og som fungerer. Side 16

17 Klubbguider utvikling av et nettverk av klubbguider tilhørende særforbund og idrettskretser som er kontaktpunkt mot klubbene som gjennomfører prosessene. Slike utviklings- og planleggingstiltak i klubbene kan bidra til økt og bedre aktivitet ut fra klubbenes egne forutsetninger og ønsker. Prosjektet har tidligere vært finansiert av Adecco Norge AS, mens det nå finansieres hovedsakelig NIF og Barne- og ungdomsmidler fra KKD Nordisk Samarbeid Utviklingskonsulenter og ungdomsrepresentanter fra Danmark, Finland og Norge har hatt 1 til 2 møter i året over flere år. I 2006 ble det arrangert møte i Solna, Sverige i mai, og Finland i oktober. Tracey Gravador og Vigdis Vatshaug representerte NBBF. I 2007 ble det arrangert et møte i Solna, Sverige i mai og representanter fra NBBF her var Tracey Gravador og Karen Tronstad. Samtalene med de andre Nordiske basketballforbundene har vært nyttige. Vi har mye å lære av hverandre og det er tydelig at man i de tre landene sitter med mye av de samme utfordringene mht. rekruttering (spesielt av jenter) frafall av ungdom og behov for flere trenere, ledere og dommere. Det er enighet blant de tre landene at det vil være nyttig med videre erfaringsutveksling og samarbeid. Sats Ungt Sats Ungt fokuserer på kompetansebygging samt økt aktivitet blant ungdom i basketmiljøene. NBBF har i 2006 og 2007 hatt et samarbeid med Norges Svømmeforbund, Norges Gym og Turnforbund og Norges Bandyforbund gjennom prosjektet Sats Ungt! Målet i Sats Ungt er å engasjere flere ungdommer til varig aktivitet som ledere, trenere og dommere. Gi ungdom kompetanse til å mene! Innsatsområder: Forankring i klubb, egen veileder for ungdommen i klubb som blir spesielt skolert, Startkveld med fokus på ungdomsidrett i klubben, ungdom deltar på Aktiv Ungdomskurs i regionen og diverse trener, leder og dommerkurs. Gjennomføring av felles nettverkssamling for ungdommene og veiledere regionalt og oppfølgingsmøte i klubben. Deltakelse: 2006: 6 klubber, 6 veiledere og 25 ungdommer fra 3 kretser/regioner 2007: 1 klubb, 2 veiledere og 6 ungdommer Vi har sett konkrete resultater innen kort tid i mange av klubbene. Mange av tiltakene ungdommene har satt i gang har vært mot rekruttering av yngre lag og økt aktivitetstilbud i klubbene. Ungdom i fokus Et mål for ungdomssatsing har vært å bidra til Europeisk Ungdomsutveksling for at ungdommer skal kunne engasjerer seg i basket gjennom interkulturell læring samt nye impulser. I den forbindelse har NBBF tidligere deltatt på det internasjonale Keyplayers seminaret i Nederland. I 2006 ble dette fulgt opp med et Keyplayers seminar i på Haraldsheimen i Oslo med følgende deltagende land: Latvia, Finland, Nederland, Portugal, Italia., Romania og Norge. Deltakelsen på Keyplayers seminaret har gitt god personlig utvikling for ungdommene. Ungdommene knyttet også et nettverk på tvers av de prosjektene de har vært engasjerte i for norsk basket. Et annet konkret resultat er at deltakerne i etterkant jobbet med å få opprettet en egen ungdomskomité i NBBF. NBBFs ungdomskomite ble opprettet med 6 medlemmer fra 5 kretser/regioner under tinget Opprettelsen skulle være et ledd i NBBF sitt holdningskapende arbeid gjennom at ungdomskomiteen skulle jobbe for å gi basket et positivt bilde. Shut Up & Play verdiene skulle ligge til grunn. I tillegg skulle komiteen være talerør for ungdom i basket-norge, og engasjere ungdom i kretser/regioner og klubber. Leder for ungdomskomiteen LiHM, Tracey Gravador ble også ungdomsrepresentant i NBBF sitt forbundsstyre. Ungdomskomiteen fikk en utfordrende start da to av medlemmene trakk seg kort tid etter opprettelsen. Ungdomskomiteen har hatt tre møter siden oppstarten i Side 17

18 Nordkalott ungdomslederutdannelse NBBF og Basketregion Nord inngikk i 2006 et samarbeid med Norrbotten Basketballforbund i Sverige. Prosjektet er finansiert gjennom Interreg-midler fra EU, Nordkalottrådet og støtte fra Nordland-, Troms- og Finnmarkfylkeskommuner. Trond Thoresen (Narvik) har vært ansatt som prosjektkoordinator på norsk side, men Jan Öhrvall (Kompetensutvecklarna) er svensk prosjektleder. Prosjektet avsluttes i april Målet for prosjektet har vært å utvikle modeller for lederrekruttering og lederutvikling blant basketballungdom på Nordkalotten, samt å bidra til sterkere medbestemmelse og medansvar for idrettsungdom. Prosjektet har hatt som mål å rekruttere og utdanne 16 ledere i aldersgruppen år. Dette målet er også nådd. Ungdommene har deltatt på en felles norsk- svensk utdanning og har i tillegg gjennomført lokale rekrutteringsprosjekter. Prosjektet har også etablert en egen nettside: Shut Up & Play I tingperioden har arbeidet med NBBFs holdningskampanje Shut Up & Play blitt videreført. I 2006 ble det økter i klubb og krets av informatørene, og i oktober ble det gjennomført et kurslærerkurs Shut Up & Play. I 2007 har tre kretser/regioner gjennomført Shut Up & Play økter. Dette er OABBK, Region Midt og Buskerud. Det har i tingperioden blitt oppfordret til at kretser og klubber tar mer initiativ til at det blir gjennomført Shut Up & Play økter i sin klubb og krets/region. Det er registrert at flere nettsider til kretser/regioner og klubber har lagt inn logo med link til Shut Up & Play siden på I forbindelse med Jr. NM og gutte- og jente-nm 2006 og 2007 ble det tildelt en Shut Up & Play- pris til et jentelag og et guttelag som et ledd i å synliggjøre verdiene: Basket er inkluderende, Basketspillere viser respekt, Basketspillere har stil. i TimeOut Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité i samarbeider med flere særforbund og idrettskretser om TimeOut- prosjektet. Prosjektet har som mål å skape gode idrettsmiljøer og å forebygge bruk av alkohol og tobakk. TimeOut vil at barn og unge skal møte gode idrettsmiljøer slik at de fortsetter å drive idrett i ungdomsårene. Prosjektet er fullfinansiert av Sosial- og helsedirektoratet og har en egen nettside: Basketballforbundet er et av flere forbund som er med i prosjektet. TimeOut er nå i ferd med å bli implementert i Trener 1 utdannelsen av utdanningskonsulenten. Trenerne kan også delta på skoleringssamling får før gjennomfører prosjektet i samarbeid med egne utøvere og deres foreldre. Basketballklubber som tidligere har vært med i prosjektet er: Kolbotn IL basket, Flaktveit IL basket og Kjelsås basket. I 2006 og 2007 har følgende basketklubber vært med i TimeOut: Tromsø Storm Ungdom, Harstad Vikings Ungdom, Kirkevoll bbk, Loddefjord bbk, Bærums Verk IF basket. Trener 2 kurs Våren 2006 ble NBBFs trener 2 kurs arrangert. Her deltok 17 personer, noe som er bra oppmøte for et slikt kurs. Våren 2007 ble det igjen arrangert et nytt trener 2 kurs. Dette året deltok 9 personer på kurset. Coach Clinic Damir Knjaz I juni 2006 ble det arrangert en nasjonal coach clinic på Norges Idrettshøgskole med den Kroatiske U-16 landslagscoachen, professor Damir Knjaz fra Universitetet i Zagreb. Denne clinicen holdt et høyt faglig nivå og den Kroatiske modellen for spillerutvikling ble presentert. Totalt deltok 48 coacher fra hele landet. Denne clinicen ble filmet og DVD fra den går å kjøpe fra forbundskontoret. Side 18

19 Coach Clinic - Baard Stoller/Per Tøien I november 2006 ble det arrangert en nasjonal coach clinic på Norges Idrettshøgskole i forbindelse med "Den store kurshelgen". Fokus på denne clinicen var forsvarsferdigheter i forhold til NBBFs anbefalinger. Jamfør "den norske spillestilen". Forelesere var Baard Stoller og Per Tøien. Dette var en velbesøkt seminar med 62 deltakere fra hele landet. Coach Clinic Jerry Krause I juni 2007 ble det arrangert en nasjonal coach clinic i Apalløkka Idrettshall med den legendariske coachen, Jerry Krause. Dette var et svært vellykket arrangement med 57 deltakende trenere fra hele landet. Jerry Krause er den treneren i verden som har publisert flest bøker om basketball og han er blant annet "hall of fame" coach og leder for amerikanske coachers forskningskomite. Temaet for clinicen var fundamentale ferdigheter. I tillegg til Jerry Krause hadde også Damir Knjaz en lengre forelesning om hva Kroatia gjør på sine aldersbestemte landslag. En representant fra Olympiatoppen hadde også en lengre seanse om fysisk trening som ble godt mottatt. NBBF anbefaler alle norske trenere å bruke utdanningsmaterialet til Jerry Krause. Denne clinicen ble filmet og DVD er mulig å kjøpe fra forbundskontoret. Side 19

20 Rapport serier og turneringer NASJONALE SERIER Ulf Landström har hatt full stilling som turneringsansvarlig i tingperioden. Turneringskoordinatoren har i perioden stått for drift og gjennomføring av BLNO, Eliteserien for kvinner, 1.divisjon menn, junior NM og gutte-/jente NM. Han har behandlet protester og rapporter. Han har tatt seg av alle administrative og rutinemessige saker. Instruksene for Eliteserien og 1.divisjon for menn har etter diskusjoner på tidligere Eliteserie- og 1.divisjonsmøter blitt videreført. Statistikkføringen er også blitt tatt mer alvorlig og blir i stor grad innsendt i rett tid. I BLNO er det også blitt fokusert på video/dvd-opptak av kampene. På herresiden har det blitt arrangert 1.divisjon, mens det på kvinnesiden kun er arrangert eliteserie. ELITESERIEN KVINNER 2005/2006 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Gimle Bærums Verk Ullern Ytrebygda Hop Sluttspillet ble arrangert av Ullern IF Basket. Kvartfinaler: Ullern Høybråten Hop Ytrebygda Kamp om 5/6.plass Høybråten Hop Semifinaler: Ullern Bærums Verk Gimle Ytrebygda Bronsefinale: Ullern Ytrebygda Finale: Bærums Verk - Gimle Sluttrekkefølge: 1 og Norgesmester) Bærums Verk 2) Gimle 3) Ullern BLNO 2005/2006 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Asker Aliens Ulriken Eagles Harstad Vikings Kongsberg Penguins Tromsø Storm Kristiansand Pirates Side 20

21 Sluttspill Kvartfinaler: OSI Kongsberg Penguins B Harstad Vikings Semifinaler: Ulriken Eagles - Harstad Vikings Asker Aliens - Kongsberg Penguins Kongsberg Penguins - Asker Aliens Harstad Vikings - Ulriken Eagles Asker Aliens - Kongsberg Penguins Finale: Asker Aliens - Harstad Vikings Harstad Vikings - Asker Aliens Asker Aliens - Harstad Vikings Harstad Vikings - Asker Aliens Asker Aliens - Harstad Vikings Sluttrekkefølge: 1 og Norgesmester) Harstad Vikings 2) Asker Aliens 3) Ulriken Eagles og Kongsberg Penguins 1. DIVISJON MENN 2005/2006 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P OSI B Hop Fjellhamar Ammerud Gimle Persbråten Trondheim NTNUI Brattholmen Sluttspillet ble arrangert av Fjellhamar BBK. Semifinaler: 3B - Hop OSI Fjellhamar Bronsefinale: Hop OSI Finale: 3B - Fjellhamar Sluttrekkefølge: 1) 3B 2) Fjellhamar 3) OSI KVALIFISERING TIL ELITESERIEN RESPEKTIVE 1. DIVISJON 2006/2007 Kvinner Kvalifisering til Eliteserien for kvinner 2006/2007 var ikke nødvendig pga. for få påmeldte lag. Ytrebygda trakk lagt sitt. Menn: Fjellhamar og 3B søkte og fikk lisens for BLNO. Brattholmen rykket ned til 2.divisjon. Varden, Langhus og Frøya rykket opp til 1.divisjon. Side 21

22 ELITESERIEN KVINNER 2006/2007 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Gimle Ullern Bærums Verk Hop Sluttspillet ble arrangert av Bærums Verk IF. Kvartfinaler: Bærums Verk Nordstrand Hop Ammerud Kamp om 5/6.plass Nordstrand Ammerud Semifinaler: Ullern - Bærums Verk eeo Gimle - Hop Bronsefinale Hop Ullern Finale: Bærums Verk - Gimle Sluttrekkefølge: 1 og Norgesmester) Gimle 2) Bærums Verk 3) Ullern BLNO 2006/2007 Tabell for grunnserien Lag K S T + - P Tromsø Storm Harstad Vikings Asker Aliens Ulriken Eagles B Fjellhamar Stallions Kongsberg Penguins Kristiansand Pirates Sluttspill: Semifinaler: Harstad Vikings - Asker Aliens Tromsø Storm - Ulriken Eagles Ulriken Eagles - Tromsø Storm Asker Aliens - Harstad Vikings Harstad Vikings - Asker Aliens Finale: : Harstad Vikings - Ulriken Eagles Ulriken Eagles - Harstad Vikings Harstad Vikings - Ulriken Eagles Ulriken Eagles - Harstad Vikings Sluttrekkefølge: 1 og Norgesmester) Ulriken Eagles 2) Harstad Vikings 3) Tromsø Storm og Asker Aliens Side 22

23 1. DIVISJON MENN 2006/2007 Tabell Lag K S T + - P Ammerud Gimle Trondheim Langhus Frøya NTNUI Hop Varden Persbråten OSI* * OSI er fratatt 8 poeng grunnet bruk av en ikke spilleberettiget spiller. Sluttspillet ble arrangert av Ammerud Basket. Semifinaler: Ammerud - Langhus Trondheim Gimle Bronsefinale: Trondheim Langhus Finale: Ammerud - Gimle Sluttrekkefølge: 1) Gimle 2) Ammerud 3) Trondheim KVALIFISERING TIL ELITESERIEN RESPEKTIVE 1. DIVISJON 2007/2008 Kvinner... Kvalifisering til Eliteserien for kvinner 2007/2008 var ikke nødvendig pga. for få påmeldte lag. Eliteserien omvandles isteden til Kvinneligaen med 7 lag, Asker/Bærums Verk, Ullern, Ammerud, Nordstrand, Gimle, Hop og Elite Nord. Menn:... Ammerud og Gimle søkte og fikk lisens for BLNO, mens Hop trakk sitt lag fra videre spill. Centrum og Stavanger rykket opp til 1.divisjon. Junior NM Landsfinalen i Jr.NM har i denne perioden vært arrangert av Gimle Basket i 2006 og av Bærums Verk i Arrangørene gjorde en utmerket jobb, og sammen med at DK tok seg av dommeroppsettet førte dette til en meget bra ramme rundt arrangementene. Arrangementet i Rykkinnhallen (2007) tok arrangementsmessig et stort steg i riktig retning og er det best arrangerte finalespillet på mange år. Nytt for junior NM under tingperioden er at det ble gjennomført reisefordeling både i kvalifiseringsturneringene og i finalespillet. I kvalifiseringsrunden spilles det frem en rangeringsorden som siden danner grunnlag for seeding og puljeinndeling i finalespillet. Vinnere 2005/2006:...Klassen for kvinner:... Gimle Klassen for menn:... 3B/Bærums Verk Vinnere 2006/2007:...Klassen for kvinner:... Ammerud Klassen for menn:... Asker Jente-/Gutte NM Jente-/Gutte NM ble i 2007 arrangert for første gang. Dette skjedde under Hansa Cup med Ulriken Ung som arrangør. Det historiske arrangementet ble gjennomført på en god måte. Vinnere 2007: Klassen for jenter:... Asker Klassen for gutter:... Frøya Side 23

24 Dommerkomitéens rapport 2006/2007 DK har i perioden bestått av: Leder:... Knut Roald Myhre Medlem:... Jan Korshavn Medlem:... Torgeir Bryn Møter Det er avholdt 4 møter (på Østlandet) i løpet av sesongen. I tillegg til dette, har vi hatt nesten daglig kontakt over internett/e-post og telefon. Om navn John Hammervoll og Siv Therese Underland er for tiden våre aktive internasjonale dommere. John deltok i 2006 på et eget FIBA-opplegg for yngre dommere med potensial. Både John og Stein Olav Moe som er FIBA-kommissær, har i perioden hatt mange og spennende oppdrag. Tor Christian Bakken var i 2006 på FIBA-samling for nasjonale instruktører, hvor det bl.a. ble lagt stor vekt på 3- dommersystemet (3PO). Jan Henrik Lunde og Linda Evensen var i mai 2006 på FIBA-kurs i Kroatia. Resultatet, dvs. bestått/ikke bestått, foreligger ikke i skrivende stund, men DK håper vi får to nye FIBA-dommere! Per Christian Babik og Tor Kristian Ervik deltok sommeren 2006 på den engelske dommer-campen (Nationwide Basketball Officals Camp). Denne treningsleiren arrangeres av Alan Richardson, en stor kapasitet innen område dommerutvikling. I perioden har vi satt inn nye dommere i ligadommergruppen. Dessuten har en av Sveriges absolutt beste dommere, Lars Klaar, dømt et begrenset antall kamper i BLNO. Han benyttes også som ressursperson og instruktør på 3-dommermekanikk i Sverige. Utmerkelser Høsten 2006 ble Gullfløyten utdelt til Kjell Løvold for 25 års tjeneste som dommer i norsk basketball. DK gratulerer. Etter en avstemming om Årets dommer 2007 blant trenerne i BLNO, sesongens observatør og to av DKs medlemmer (DK-medlem Korshavn avga ikke stemme!), ble Jan Korshavn valgt til Årets dommer, med Lars Klaar på andreplass og Kjell Løvold på tredjeplass. DK gratulerer. Dommerobservasjon Tor Christian Bakken, NBBFs nasjonale dommerinstruktør, har også i denne sesongen i praksis vært vår eneste dommerobservatør. Han har observert et stort antall kamper, og DK er meget godt fornøyd med den jobben han har gjort. De observerte dommere setter pris på å bli observert og evaluert, men synes antallet observerte kamper er for lite, noe DK er enig i. Rekruttering av nye observatører er en tung prosess som DK fortsatt jobber med. Elektronisk opptak av BLNO-kamper BLNO-klubbene har fortsatt et stykke vei å gå med distribusjon av kampopptak på DVD før DK blir tilfreds med gjennomføringen av dette. Heldigvis er det også i NBBFs administrasjon forståelse for den verdi dette har, så DK håper på fortsatt bedring i kommende sesong. DK har, dessverre, en viss følelse av at dette ikke akkurat har topp prioritet i BLNO-klubbene! Dommersamlinger Den årlige dommersamlingen for dommere i de nasjonale serier ble avholdt i perioden (mot 25 i 2005) dommere deltok. Vi hadde også denne gang hentet inn den engelske instruktøren Alan Richardson. Vi hadde et eget opplegg for trenere, men responsen her var meget lav. DK har derfor kommet til den beklagelige konklusjon at vi avvikler dette tilbudet om samarbeid med klubbene/trenerne. DK ønsket at denne samlingen skulle blir et forum hvor vi med våre samarbeidspartnere kunne diskutere/trekke opp retningslinjer for forståelse og fortolkninger av viktige regler, som f.eks. skrittregler, offensive/defensive og usportslige foul og hand-checking. DK Side 24

25 anser det som meget viktig å gjennomgå dette før sesongstart i dialog med klubbene/trenere, man har tydeligvis ikke klart å markedsføre dette godt nok. For dommere fra OABBK ble det laget et eget opplegg. Der kom det kun tre deltagere, og dette er derfor også avviklet fra og med kommende dommersamling. Den ble det avholdt et miniseminar for dommerne som var blinket ut for dømming i sluttspillet i BLNO. 3-dommersystemet (3PO = 3 Person Officiating) var igjen et viktig tema på samlingen, og vår svenske kollega Lars Klaar var foreleser. Samlingen var meget nyttig, særlig fordi årets sluttspill i BLNO i sin helhet ble kjørt med 3-dommersystemet (3PO). Tor Christian Bakken hadde en bolk med gjennomgang av erfaringene etter observasjon så langt i sesongen. DK forsøker å bruke erfaringene fra observasjonene til videreutvikling av alle dommerne. BLNO De svært korte fristene for dommernominasjoner under sluttspillet er fortsatt en utfordring, både personellmessig og økonomisk. Slik et sluttspill er lagt opp, skjønner DK at det er vanskelig å få gjennomført dette på noen annen måte. Ved bedre planlegging og informasjon fra både administrasjonen og DKs side, skulle det være mulig å få redusert reisekostnadene i kommende sluttspill. Samarbeidet mellom BLNO-trenerne og DK (dommerne) har også i denne sesongen vært stort sett bra. De utspill som har kommet har blitt godt håndtert av vår dommerobservatør, Tor Christian Bakken. 3-dommersystemet (3PO = 3 person Officiating) DK nominerte 3 dommere i et større antall kamper enn i sesongen 05/06, og systemet ble brukt i alle de tre nasjonale seriene og i sluttspillene. Laglederne og spillerne var, etter DKs oppfatning, godt fornøyd med dette. Midt i sesongen ble det fra deler av BLNO-miljøet overfor NBBFs styre gitt uttrykk for bekymring for den store kostnadsøkningen 3PO medførte. DK ble pålagt å redegjøre for bruken av 3PO. Resultatet av denne granskningen ble at DK til punkt og prikke hadde overholdt de begrensninger DK hadde lagt på seg selv, nemlig å minimere merkostnadene i form av reise/hotell/diett til den tredje dommeren. Saken ble nærmest henlagt, og styret besluttet at merkostnadene i form av dommerhonorar skulle betales av hjemmelaget, mens øvrige kostnader skulle klassifiseres som del av NBBFs utdanningskostnader. DK tar selvkritikk på at vi ikke i tilstrekkelig grad og i god tid før seriestart 06/07 orienterte klubbene om den økte bruken av 3PO, slik at de kunne ta hensyn til dette i sine budsjett for deltakelsen i de nasjonale serier. Som en direkte følge av dette, orienterte DK, før utløpet av februar 2007, NBBFs styre om planer/ønsker for sesongen 07/08 vedr. bruken av 3PO. Det foreligger nå et styrevedtak som trekker opp rammer som, stort sett, er i henhold til DKs ønsker. Midt i sesongen vedtok NBBFs styre, etter henstilling fra klubbene i Eliteserien Kvinner (EK), at bruken av 3PO skulle avsluttes med øyeblikkelig virkning. NBBFs styre har besluttet at dette også skal gjelde for kommende sesong. DK tar beslutningene til etterretning, men beklager at våre kvinnelige utøvere ikke får være med på den kvalitetsforbedringen 3PO betyr for kampavviklingen. 3PO har i sesongen, som forutsatt, i stor grad vært brukt til å gi yngre dommere muligheter til å dømme på høyere nivå enn hva som hadde vært forsvarlig med 2PO. Det forventede resultat, med bedret rekruttering og redusert avskalling, ser ut til å ha blitt oppnådd til fulle. OABBK og Region Midt-Norge har også i noen kamper benyttet 3PO i sesongen. Som en liten kuriositet tillater DK seg å nevne at svenskene følger Norge (og Europa), da de fra sesongen 07/08 innfører 3PO i sin Basketliga! Rekruttering Forbundsdommerkurs våren 2006 Våren 2006 ble det gjennomført et Forbundsdommerkurs med 13 deltakere, av disse er det dessverre kun 1 jente. En av deltakerne har siden falt ut. Vi har derimot tatt inn en av deltakerne fra 03-kurset, som pga. utenlandsopphold ikke fikk tatt eksamen, og han har nå tatt både den teorietiske prøven og bestått den fysiske testen. Autorisasjonskamper har blitt avviklet gjennom våren 07, og status er nå faktisk at samtlige har bestått sine 2/3 autorisasjonskamper. Vi har dermed i løpet av sesongen fått hele 13 nye forbundsdommere! Samtlige holder god, og til dels meget god standard, og vil bli benyttet i de nasjonale serier i kommende sesong. Selv om dommersituasjonen i Regionene/Kretsene ikke er DKs primære ansvar, er vi litt bekymret. DK håper at Regionene/Kretsene etterkommer de retningslinjer/planer som er skissert opp i Forbundets Strategi- og Side 25

26 Handlingsplan Vi har registrert at dommere i en krets har blitt nominert i hele fem kamper etter hverandre (på full bane, med full spilletid, dvs. 4 x 10 minutt), dvs. ca. 7, 5 timer sammenhengende dømming! Vi er også kjent med at en del kamper avvikles med bare én dommer. Forhåpentligvis følger NBBFs administrasjon opp dommersituasjonen rundt om i Basket-Norge og hjelper til med å sørge for bedring av forholdet. Nominering av dommere Det har også i inneværende sesong vært en del diskusjon om nominasjoner. Dette ansvaret ligger hos DK, og det er DKs helt klare oppfatning at dette ansvaret fortsatt må ligge 100 % hos NBBFs dommerkomité. DK har i sesongen 06/07 nominert dommere til de tre nasjonale seriene, og, i samarbeid med de lokale Kretsene, til en del turneringer arrangert av NBBF, bla. Kretslagsturneringen i Oslo, NM Kvinner, Sluttspill 1M og Junior-NM. DK har registrert en del utfordringer i nominasjoner til enkelte turneringer, og kommer for sesongen 07/08 til å iverksette tiltak for å bedre sine interne rutiner. Vi kan tenke oss en form for gjensidig forpliktende samarbeide mellom DK og de(n) enkelte dommer(e). Dette er tenkt som en form for mer langsiktige og forpliktende blokkeringer/nominasjoner for å få bedre forutsigbarhet for både DK og dommerne. DK akter å legge frem planer for dette på kommende Dommersamling. DK har allerede en egen Dommerkalender ( som oppdateres fortløpende. Her legges informasjon om turneringer og andre dommerrelaterte aktiviteter. Denne dommerkalenderen vil også kunne danne en form for plattform for bedre langsiktighet i DKs nominasjoner. Dommerkostnader DK tror fortsatt at det i de tre nasjonale serier ligger muligheter for ytterligere besparelser ved bedre planlegging av seriekampene og informasjon til alle om rabatterte billetter og hotellavtaler. Noe har DK gjort på egen hånd, og vi tror at NBBFs administrasjon kan trekkes mer inn i denne oppgaven. Eksempelvis bør forhåndsavtaler med samarbeidende hotell inkludere aksept på å sende faktura til NBBF, dvs. at den enkelte dommer slippe å legge ut penger av egen kasse. Vårt reisebyrå tar kr. 150 for å utstede en hotell-voucher. The Arbiter Nettbasert administrasjon av dommere Denne webtjenesten har vært også benyttet for de tre nasjonale serier og en del turneringer i 06/07. DK er meget tilfreds med tjenesten, som sparer oss for utrolig mange arbeidstimer. Arbiter sørger også for gode varslingsrutiner internt når dommere melder avbud, og på sikring av fremmøte til alle kamper. Dommere i nasjonale serier i kommende sesong Etter Dommersamlingen i august 2007 (og dermed også etter at det helt klart hvilket omfang og form de nasjonale serier vil få), vil behovet for antall dommere både for BLNO og for de øvrige nasjonale serier bli vurdert. Dommergruppen som vil få dømme nasjonale serier vil da bli oppnevnt. Denne vil i praksis bestå av de aktive forbundsdommerne som gjennomgår NBBFs dommersamling. Økonomi DKs utgifter for regnskapsåret 2006 er, så vidt DK vet, holdt godt innenfor den godkjente budsjettrammen. Når det gjelder budsjettet for regnskapsåret 2007, ble DKs budsjett redusert med kr , og er dermed faktisk blitt mindre enn budsjettet for DK er bekymret for årets budsjettramme. Vi har i år fått 13 nye Forbundsdommere, hvorav 6 bor utenfor Østlandet. Flyprisene er også økt i forhold til Begge disse faktorene vil medføre at årets Dommersamling vil bli en god del dyrere enn i Dessuten sender vi 4 dommere til FIBA-kurs (Nasjonal Dommerinstruktør, Kommissær og 2 dommerkandidater). Disse 4 kandidatene er nærmest å betrakte som obligatoriske i forhold til FIBA. Også i år har vi valgt å sende to dommere til dommerkurs i England. DK har lagt frem en skisse med tilhørende filer (i form av regneark) for oppfølging og spesifisering av DKs løpende utgifter sammenlignet med budsjettene gjennom regnskapsåret. Dette er basert på at vi fra NBBFs administrasjon fortløpende får tilsendt kopier av de bilag som registreres på DKs konto. Dette har vi nesten klart å få gjennomført for fullt i 2006, og dette gjør DK bedre i stand til å følge kostnadsutviklingen gjennom året. Side 26

27 Diverse I løpet av sesongen har DK fortsatt arbeidet med oversettelse/utarbeidelse av materiell. Alt dette blir kontinuerlig lagt ut for nedlasting fra NBBFs hjemmesider. Siden forrige sesong har nedenstående materiell blitt ferdigstilt og lagt ut på nettet. MATERIELL STATUS FIBAs regler og Kommentarer til endringer. Fortløpende oppdateringer FIBAs regler for Minibasket Let s Play Nye regler fra 2005/2007 DK takker Stein Olav Moe, Jan Korshavn, Eivind Jensen og Carsten Bakke for innsatsen i dette arbeidet. Jan Korshavn har i også i denne perioden stått for vedlikehold av dommersidene på internett. Han har også vært behjelpelig med vedlikehold av dommeroppsettet og videreutvikling av Arbiter (den elektroniske webtjenesten). Han har også vært journalist, og skrevet utallige artikler om dommere, regler m.m. på basket.no. Torgeir Bryn har hatt delansvaret for økonomistyringen i DK med bl.a. oppfølging av bilag og posteringer, og hovedansvaret for arrangementet rundt dommersamlingene og DK-møtene. Jeg takker mine to medarbeidere i Dommerkomitéen for god innsats også i denne sesongen. Trondheim, 02. mai 2007 Knut Roald Myhre (sign.) Dommerkomitéens rapport DK HAR I PERIODEN BESTÅTT AV: Leder:... Knut Roald Myhre Medlem:... Jan Korshavn Medlem: Fra Torgeir Bryn Medlem: Fra Tor Christian Bakken MØTER Det er avholdt 1 møte i løpet av perioden (i forbindelse med Dommersamlingen 07). I tillegg til dette, har vi hatt nesten daglig kontakt over internett/e-post og telefon. OM NAVN John Hammervoll og Jan Henrik Lunde (som ble autorisert i mai 2007), er for tiden våre aktive internasjonale dommere. Siv Therese Underland har vært plaget av sykdom, og er ikke lenger Active FIBA-dommer Både John og Stein Olav Moe som er FIBA-kommissær, har i perioden hatt noen oppdrag. Tor Christian Bakken var i 2007 på FIBA-samling for nasjonale instruktører, hvor det bl.a. ble lagt stor vekt på 3- dommersystemet (3PO). Per-Kristian Larsen og Marius Gavenas deltok sommeren 2007 på den engelske dommer-campen (Nationwide Basketball Officals Camp). Denne treningsleiren arrangeres av Alan Richardson, en stor kapasitet innen område dommerutvikling. Side 27

28 UTMERKELSER Høsten 2007 ble Gullfløyten utdelt til Jan Ove Johansen for 25 års tjeneste som dommer i norsk basketball. DK gratulerer. DOMMEROBSERVASJON Tor Christian Bakken, NBBFs nasjonale dommerinstruktør, har også i denne perioden, Sammen med Frank Sanden vår dommerobservatører. De har til sammen observert et stort antall kamper, og DK er meget godt fornøyd med den jobben de har gjort. De observerte dommere setter pris på å bli observert og evaluert, men synes antallet observerte kamper er for lite, noe DK er enig i. Fra høsten 2007 har observatørene lagt inn sine observasjonsskjema elektronisk i Arbiter. Dette forenkler observatørenes jobb. Den enkelte dommer har tilgang til observasjonene av dem selv, og vil da i alle fall til en viss grad kunne følge utviklingen av egne prestasjoner. Observatørene kan se på sine egne observasjoner, mens DK har tilgang til alle gjennomførte observasjoner, og kan dermed også delvis få et inntrykk av den enkelte dommers utvikling. Rekruttering av nye observatører er en tung prosess som DK fortsatt jobber med. Vi har spurt 7-8 ulike personer om dette, men har, dessverre, ikke fått særlig respons. ELEKTRONISK OPPTAK AV BLNO-KAMPER (DVD) BLNO-klubbene har blitt noe flinkere til å sørge for å oppfylle BLNOs krav om elektroniske opptak. Fortsatt sliter vi med å få DVD-er fra en del av klubbene. Prisene på elektronikk kan ikke lenger anses som en økonomisk forklaring på manglende opptakt det er mer et spørsmål om prioritering og ressurser på personellsiden. DOMMERSAMLINGER Den årlige dommersamlingen for dommere i de nasjonale serier ble avholdt i perioden dommere (mot 32 i 2006) deltok. Vi hadde denne gang hentet inn den internasjonale fotballdommeren Tom Henning Øvrebø som bl.a. snakket om konflikthåndtering. Da klubbene/trenerne i flere påfølgende år hadde vist synkende interesse for denne samlingen, ble disse ikke invitert til 07-samlingen. DK ønsket at den årlige samlingen skulle blir et forum hvor vi med våre samarbeidspartnere kunne diskutere/trekke opp retningslinjer for forståelse og fortolkninger av viktige regler, som f.eks. skrittregler, offensive/defensive og usportslige foul og hand-checking. DK foretar en fortløpende vurdering av om klubbene/trenerne igjen skal inviteres. Heller ikke det årlige tilbudet til OABBKs dommere ble arrangert ifm. denne samlingen. For dommere fra OABBK ble det laget et eget opplegg. Der kom det kun tre deltagere, og dette er derfor også avviklet fra og med kommende dommersamling. BLNO Samarbeidet mellom BLNO-trenerne og DK (dommerne) har også i denne perioden vært stort sett bra. De utspill som har kommet har blitt godt håndtert av vår dommerobservatør, Tor Christian Bakken. 3-DOMMERSYSTEMET (3PO = 3 PERSON OFFICIATING) I de nasjonale serier nominerte DK tre dommere til kampene i de nasjonale serier for menn, mens vi for KL fikk fornyet instruks om å forsette med 2PO. 3PO har, også i denne perioden, i stor grad vært brukt til å gi yngre dommere muligheter til å dømme på høyere nivå enn hva som hadde vært forsvarlig med 2PO. Dette har resultert i at dommerne i de nasjonale serier nå begynner å få bra tak på denne nye mekanikken. På siste Nordiske Konferanse ble det, etter hva DK kjenner til, besluttet å innføre 3PO i alle Nordiske Mesterskap, inkl. kampene for kvinnelandslagene. Det fra enkelte hold hevdet at innføringen av 3PO har vanskeliggjort dommeroppsettet for Kretene/Regionene, og det har til og med vært nevnt at løsningen på dette er å innføre et nasjonalt forbud mot bruken av 3PO! DK er Side 28

29 sterkt uenig i dette, og viser bl.a. til det, etter DKs mening, lave aktivitetsnivå, som sannsynligvis også kan være en del av årsaken til de utfordringer Kretsene/Regionene har på dommersiden (jfr. neste punkt i rapporten). DOMMERKURS (SESONGEN 06-07) - HØSTEN 07 Selv om dommersituasjonen i Regionene/Kretsene ikke er DKs primære ansvar, er vi egentlig ganske bekymret. DK har fått tilgang til info innhentet av NBBF som viser at det i sesongen ble utdannet 175 aspirantdommere i Kongeriket. I de tre Kretsene som oppgir å ha avholdt Kretsdommerkurs (Hordaland, Rogaland og Oslo/Akershus), ble det utdannet totalt 27 Kretsdommere, hvilket, etter DKs mening, må kunne sies å være et alarmerende lavt antall nye dommere. (Det ble ikke innhentet info om antall aktive dommere, noe som også børe gjøres i fremtidig infoinnhenting). Etter hva DK har erfart, er det planlagt en dommerdugnad Våren 2008 i de største Kretsene, men DK er ikke orientert om disse planene er gjennomført. DK føler at den kanskje kan være interessant å sammenligne tanker/ideer i Forbundets Strategi- og Handlingsplan med hva som skjer i virkeligheten på dommersiden. DOMMERKOSTNADER DK har hele tiden disse kostnadene i bakhodet ved nominasjoner. Utallige kryssende forhold gjør at vi enkelte ganger må ty til løsninger som ikke alltid er optimale. DK oppfordrer jevnlig våre dommere om å bruke de rimeligste alternativene, men vi kan ikke forlange at dommerne skal unngå fakturerings- og servicekostnader ved å forskuttere kostnadene gjennom egne bestillinger og bruk av egne bank og kredittkort. THE ARBITER NETTBASERT ADMINISTRASJON AV DOMMERE DK har i perioden nominert dommere til de tre nasjonale seriene. Webtjenesten Arbiter benyttes til dette. DK er meget tilfreds med dette programmet som sparer oss for utrolig mange arbeidstimer. Arbiter sørger også for gode varslingsrutiner internt når dommere melder avbud, og på sikring av fremmøte til alle kamper. På NBBFs hjemmeside oppdaterer DK fortløpende sin egen Dommerkalender som ligger på Her legges informasjon om turneringer og andre dommerrelaterte aktiviteter. ØKONOMI DKs utgifter for regnskapsåret 2007 er, etter en oppklarende runde med NBBFs administrasjon, så vidt DK vet, holdt godt innenfor den godkjente budsjettrammen. De aktiviteter som er pålagt DK gjennom instrukser og lover/regler utgjør % av de totale utgifter som bokføres på DK. Dette kan variere litt fra år til år, bl.a. avhengig av om det arrangeres Forbundsdommerkurs i angjeldende regnskapsår. DIVERSE Arbeidet med oversettelse/utarbeidelse av materiell, regler og fortolkninger er en kontinuerlig prosess, og blir fortløpende sendt ut til dommere og Kretser/Regioner, og dessuten lagt ut for nedlasting fra NBBFs hjemmesider. DK takker Stein Olav Moe, Jan Korshavn, Eivind Jensen og Carsten Bakke for innsatsen i dette arbeidet. Jan Korshavn har i også i denne perioden stått for vedlikehold av dommersidene på internett. Han har også vært behjelpelig med vedlikehold av dommeroppsettet og videreutvikling av Arbiter (den elektroniske webtjenesten). Han har også vært journalist, og skrevet utallige artikler om dommere, regler m.m. på basket.no. Torgeir Bryn har hadde delansvar for økonomistyringen i DK med bl.a. oppfølging av bilag og posteringer, og hovedansvaret for arrangementet rundt dommersamlingene og DK-møtene. Tor Christian Bakken har gjort en kjempejobb som observatør og støtpute mellom lagene/laglederne og dommerne, og har, i den relativt korte perioden han har vært med, dessuten utgjort en meget god støttespiller for DK. Jeg takker mine tre medarbeidere i Dommerkomitéen for god innsats også i denne perioden. Side 29

30 Trondheim, 24. mars 2008 Knut Roald Myhre (sign.) DK har tidligere skrevet sesongvise rapporter, men har nå, etter beskjed fra NBBFs administrasjon, gått over til rapporter som følger kalenderåret. Nærværende rapport må ses i sammenheng med rapportene for årene og DK håper dette dekker involverte parters informasjonsbehov. Knut Roald Myhre (sign.) Side 30

31 Lovkomiteens rapport SAMMENSETNING Stein O. Moe, Landås BK... (leder) Helge Gullaksen, Hop BBK... (medlem) Geir Øverland, Harstad BBK... (medlem) Virksomhet: Lovkomiteen har ikke hatt møter i perioden. Lovkomiteens leder har redigert NBBFs lover og reglementer etter tingvedtak i Øvrige saker: Avgitt uttalelse om innkomne forslag foran Forbundstinget Avgitt uttalelser til oversendte saker om lov/reglement fra klubber, kretser og NBBF sentralt. Lovkomiteens leder har besvart diverse telefonhenvendelser fra ulike organisasjonsledd om fortolkning av lover og regelverk. Lovkomiteen benytter nok en gang anledningen til å minne om at endringer i lov og reglementer for kretsene skal godkjennes av NBBF. Likeledes minner vi klubbene om at alle spillerkontrakter, for å være gyldige i forhold til NBBF, skal godkjennes av NBBF. Dette gjelder også spillerkontrakter i BLNO. Bergen, februar 2008 Stein O. Moe (sign.) Side 31

32 Appellkomiteens rapport Sammensetning: Appellkomiteen har den siste tingperioden hatt følgende sammensetning; Leder: Hanne H. Fauske vara: Ellen Aas Medlem: Ketil Sand vara: Morten Jakobsen Medlem: Jens Otto Fredriksen vara: Kåre Vangen AK har i denne perioden behandlet 11 saker, fordelt på seks saker i 2006 og 5 saker i Sju saker har vært appell av AUs avgjørelser/vedtak, et vedtak fra NBBFs styre og tre dommer fra DU. Problemstillingene: Det har vært en god spredning av ulike problemstillinger. Fire av sakene har vært problem rundt bruk av ikke spilleberettiget spiller. AK har i disse sakene gitt uttrykk for at det er opp til klubbene å sette seg inn i gjeldende regelverk og igjen være sikre på at spilleren er spilleberettiget i henhold til regelverket. I en sak kom man imidlertid til at en klubb hadde handlet i god tro da administrasjonen ikke hadde fulgt opp sine oppgaver samt gitt beskjed til klubben som kunne tale for at det formelle var i orden. Det har vært færre saker om dispensasjon fra overgangsregler kun en sak i AK har ingen formening om dette skyldes færre søknader eller om avgjørelser i første instans godtas av parten. AK har imidlertid opprettholdt AUs avgjørelse og mener at det skal mye til for at man gjør unntak for overgangsreglene. Bakgrunnen for dette er at man ønsker å ta hensyn til de øvrige lagene i serien. Det bemerkes også at det skal mer til for å dispensere jo lengre tid har gått siden overgangsfristen. Ellers har vi hatt en alvorlig voldssak hvor en spiller ble utestengt for en periode på tre år. Alle utestengelse over ett år skal meldes til NIF. NIF besluttet å utestenge vedkommende for all idrettsvirksomhet i samme tidsrom. Saksbehandlingen: Administrasjonen har gjort en god jobb med å sikre at AK har fått de aktuelle dokumentene i saken og forsikret seg at både partene har fått uttalt seg samt at det formelle har vært i orden. Dette har gjort at AK ikke har hatt behov for å bruke tid på å innhente opplysninger for å sikre en forsvarlig behandling av saken og vært med på å nå AKs målsetning om å ha så kort som mulig saksbehandlingstid. AK føler selv at vi i stor grad har nådd målet om en rask og forsvarlig behandling. Gjennomsnittlig saksbehandlingstid har vært ca 1 måned fra en avgjørelse har blitt appellert. Hanne H. Fauske (sign.) leder Appellkomiteen NBBF. Side 32

33 Domsutvalgets rapport Domsutvalgets sammensetning i perioden april 2006 april 2008 har vært: Arvid Sundberg.Leder Thorbjørn Gjerde..Medlem Tor Martin Holden Medlem Denne rapporten inneholder anmeldte forhold f.o.m. 27. juni 2006 (DU Sak 4/06) t.o.m. 20. des (DU Sak 8/07). Tidligere års DU - rapporter har basert seg på sesongavgrensning. Administrasjonens pålegg om at kalenderår skal brukes som avgrensning er tatt til underretning. 1. Diskvalifiserende fouls. DU har i perioden fått rapporter om 4 diskvalifiserende fouls, hvorav DU fant grunn til å reagere utover regelverkets minimumsstraffer i alle tilfellene. (DU sak 8/06, 2/07, 7/07, 8/07) Disse fordelte seg som følger: 2006/ / / / /2000 Totalt rapporterte disk. fouls Herav idømt utover min.straff kamps utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse mndr. diskvalifikasjon mndr. diskvalifikasjon(etter appell) mndr. diskvalifikasjon mndr. diskvalifikasjon år (etter appell) 1 2. Usportslig oppførsel etter kampslutt eller som ikke medførte diskvalifiserende fouls under kamp. DU har i perioden fått rapporter om 2 tilfeller av usportslig oppførsel som ikke ble pådømt under kamp. DU fant grunn til å reagere i begge sakene. (DU sak 5/07, 6/07) I de 2 sakene ble straffene: 2006/ / / / /2000 Totalt rapporterte Herav idømt Irettesettelse kamps utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse kampers utelukkelse Tidsbest.forbud mot å arrangere hjemmekamper mnd. Utelukkelse 1 Bot 1 Side 33

34 3. Usportslig oppførsel. DU har i perioden fått rapporter om 1 tilfelle av usportslig oppførsel som var anmeldelse av dommer (DU sak 7/06) i JM. 2006/ / / / /2000 Totalt rapporterte Herav: BLNO 1 6 1M 1 2 2M 1 2 G 15 A 1 0 SM JM 1 Herav ført til dom BLNO 1 3 1M 0 1 2M 0 1 G 15 A 0 0 SM JM 1 JM: Bot 2000 kr. I tillegg har DU behandlet saker av administrativ karakter: - 1 sak der klubb tok ureglementert kontakt med spiller i en annen klubb(du sak 4/06). - 2 saker om konflikter mellom klubber der begge saker ble henlagt etter at anmeldelser ble trukket. (DU sak 5/06, 6/06) - 1 sak mot person ble henlagt (DU sak 1/07). - 2 saker med anmeldelse og motanmeldelse som ledd i personstrid ble ikke realitetsbehandlet (DU sak 3/07, 4/07). Totalt har altså DU i perioden behandlet 13 saker. 2 saker har blitt anket. I en av disse ble DUs dom skjerpet etter nye behandling i DU og etter ny appell med større bot. Dette gjaldt sak (DU sak 4/06)mot klubb som tok ureglementert kontakt med spiller i en annen klubb. I den andre saken ble utestengelse forlenget fra 1 mnd. til 6 mnd. etter appell (DU sak 8/07). DU har tatt dette til etterretning for denne type saker. Domsutvalgets kommentarer: Sammensetning av saker har i perioden vært unormal i forhold til tidligere år. Noe av dette kan forklares ved den regelendringen som forrige ting foretok da det ble besluttet at alle voldssaker skal avgjøres av Domsutvalget og at bestraffelse skal skje etter NIFs lov 11. Antall diskvalifiserende fouls har gått ned. Forrige rapport fra Domsutvalget ga uttrykk for behov for oppdatering av regelverket på en del punkter som er blitt konkretisert i brev fra Domsutvalget. Siden intet er igangsatt i retning av forbedringer, er behovet fortsatt til stede. De saker som har vært prøvd både for Domsutvalget og Appellutvalget, har bidratt til å avklare en del prinsipper og bedre forutsigbarheten for alle parter. Feilbehandlinger ved at en domsmyndighet idømmer en dom for så å videresende saken til DU for å skjerpe dommen, har tatt slutt i og med nevnte regelendring som dermed må sies å ha oppfylt hensikten. Side 34

35 Vold De bemerkninger vedrørende behandling av voldssaker som Domsutvalget hadde i forrige rapport, faller delvis vekk i og med endringen i regelverket som allerede er nevnt ovenfor. Konklusjon Forbundet står overfor et viktig arbeid med å oppdatere NBBFs reglementer og tilse at saksforberedelsen i sanksjons- og straffesaker får en bedre kvalitet. Det vil skape større forutsigbarhet, og være viktig for å bevare den respekt for reglene og de dømmende myndigheters avgjørelser som er en del av det nødvendige fundament for å kunne drive organisert basketballspill. Arvid Sundberg (sign.) Leder Side 35

36 Kommentarer til regnskapet 2006 Årsregnskapet for 2006 viser et overskudd på kr NBBF har med dette en positiv egenkapital på kr NBBF har nå en større økonomisk handlekraft enn på mange år. Det betyr imidlertid ikke at NBBF ikke fortsatt skal drives med økonomiske stramme tøyler. Forbundets økonomi er sårbar og det knyttes stor usikkerhet til blant annet de statlige overføringene og automatinntektene vil stoppe opp i løpet av NBBF fremover må søke etter alternative inntekstkilder for fortsatt å kunne opprettholde og øke det nåværende aktivitetsnivået. Økonomi er et fast punkt på alle styremøter. Månedsrapporteringen har nå sammenlignende tall mot fjoråret og budsjett. Dette skaper en oversikt og trygghet for tallenes troverdighet og rapporten er dermed et godt styringsverktøy for styret. Presentasjonsformen av årsregnskapet speiler den innarbeidete månedsrapporteringen. Det knyttes noen utfyllende kommentarer til noen av postene i tillegg til det som fremkommer i notene. BLNO: NBBFs regnskap er et hovedregnskap, men splittet i BLNO drift og NBBFs øvrige drift. Regnskapet, slik det her fremlegges, viser resultatregnskapet for NBBFs totale drift, altså med BLNO inkludert. I Note 1 fremkommer regnskapstallene for BLNO isolert. Lisens: I 2005 var det en betydelig svikt i lisensinntektene, noe som skyldtes manglende oppfølging hos klubber og kretser. Dette har bedret seg betraktelig i Lisensordningen er et felles ansvar for hele organisasjonen og hvor kretsapparatet sitter med et hovedansvar for oppfølging. Kontrollrutinene må følges strengt og uten noen form for ettergivenhet. Kundefordringer: Kundefordringen i 2006 er betydelig mindre enn i I så måte går det rett vei. Imidlertid er de samlete fordringer på kr ,- som er for høyt i forhold til vår omsetning. Styret er av det klare oppfatning at det også i 2007 må arbeides hardt for å få ned dette tallet. Det betyr at NBBF må stille strenge krav til klubber og kretser med hensyn til å gjøre opp sine forpliktelser. Juni 2007 Per Burud Side 36

37 Resultatregnskap 2006 Side 37

38 Side 38

39 Side 39

40 Side 40

41 Side 41

42 Revisjonsberetning 2006 Side 42

43 Kommentarer til regnskapet 2007 Årsregnskapet for 2007 viser et driftsunderskudd på kr ,- som medfører at NBBF pr har en positiv egenkapital på kr Sommeren 2007 så styret at det ville bli en svikt i inntektene og at det dermed måtte iverksettes innstramningstiltak ut året. Styret måtte foreskrive kutt i kostnadene og dermed gikk det mot et styrt underskudd. Dette er grep som et styre til en hver tid må være villig å ta og gjøre i den forvissning av at vi har en positiv egenkapital å tære på, samt signaler for 2008 som gir grunn for en betinget optimisme. Det presiseres at dette ikke medførte at noen aktiviteter ble stoppet, men nye ble enten ikke iverksatt eller utsatt til Det knyttes noen utfyllende kommentarer til noen av postene i tillegg til det som fremkommer i notene. BLNO: I samarbeid med klubbene ble det gjort et godt arbeid i 2007 med å få inn gammel gjeld knyttet til klubbene i BLNO. Lisens: Kontrollrutinene fungerer nå så bra slik at NBBF for første gang på mange år ikke har måtte avskrive noe lisensinntekter som tap på fordringer for regnskapsåret Imidlertid har man måttet avskrive det store etterslepet fra 2005 på kr Dette ble i hovedsak dekket inn av regionstilskuddet for Kundefordringer: Regnskapet for 2007 viser at går det rett vei med hensyn til å få ned kundefordringene. De samlete fordringene er på kr mot kr ,- ved inngangen til regnskapsåret. Ser man hele tingperioden under ett var kundefordringene kr ved inngangen til Det betyr at denne fordringsmassen totalt er redusert med ca. kr ved utgangen av perioden. Pr utgjør kundefordringene ca. 10% av omsetningen. Det er noe NBBF kan leve med. Det som fremdeles utgjør mye av kundefordringene er sene inn betalinger av seriekontingentene. Styret i den kommende tingperioden bør intensivere arbeidet med å få klubbene til å følge de fristene som er nedfelt i regelmentene. Aktiviteter: NBBF hadde i 2007 seks landslag i aktivitet, hvorav tre deltok i EM-kvalifisering. Landslagsaktivitet er kostbart. Dessverre medførte denne aktiviteten en kostnadssprekk på kr Usikkerheten i budsjetteringen ligger i reisekostnader spesielt der hvor et lag deltar i EM med gruppespill med borte- og hjemmekamper slik seniordamelandslaget gjorde. Av notene går det da også klart fram at kostnadene ved dette laget utgjorde ca. 50% av de totale landslagskostnadene. Mars 2007 Per Burud Side 43

44 Resultatregnskap 2007 Side 44