NLFL-nytt. 8. Styrets hederstegn. 2. Lederen har ordet. 6. Reiseklubben. 7. Vedtektsrevisjon. 9. NLFL sekretariat. 3. Redaktørens spalte

Transkript

1 NLFL-nytt NLFL er foreningen for laryngektomerte (strupeløse), personer som er behandlet for hode-/halskreft, personer med permanent kanyle i luftveiene (trakeostomerte). Nr. 1/ årgang 2. Lederen har ordet 3. Redaktørens spalte 4. Debattinnlegg 6. Reiseklubben 7. Vedtektsrevisjon 7. Styrets Arbeid 8. Styrets hederstegn 9. NLFL sekretariat

2 Lederen har ordet Kjære medlemmer i NLFL Nå har endå eit år gått, og vi skal samlast til Landsmøte på Hafjell. Eg vil dele nokre tankar som opptek meg i høve til ei god framtid for medlemmane i NLFL, og ein god plass å kome for nye. HÅP TAKKSEMD OPTIMISME Vi har nett hatt eit opphald på øre-nese-hals kurs på Montebello senteret, fekk kjenne på kroppen og tenke tilbake på korleis den fyrste tida av rehabiliteringsfasen etter kreftdignosen var. Tankane vekslar mellom håp og depresjon, takksemd for behandling og omsorg, og så gjeng ein inn i ei fase med optimisme. Korleis kan vi som landsforening hjelpe medlemmene fram i desse fasene. HÅP Refererer til ein pasient som skreiv i Athene, medlemsbladet til brystkreftforeningen. Det kjennes som ei vandring i et ukjent landskap uten kart og kompass. Kan vi som likemenn vere kart for nye, dele våre erfaringer, inkludere i felleskap og vere vegvisar som gjer håp og livskvalitet. For å vere ein god hjelpar, må vi vere villig til å lære oss sjølv bedre å kjenne, kunne lytte og utvide empatiske evne. Endre haldningar som skurrar, innsjå eigne feil, be om råd, vise respekt og vere audmjuk. TAKKSEMD Etter at vi hadde vore gjennom ei langvarig sjukehistorie, såg vi med takksemd på behandling og omsorg som hadde blitt oss til del, og med eit resultat slik at vi kunne sjå framover. Men merka av det vi hadde vore gjennom, og hadde eit endra perspektiv på kva som var verdiar i livet. Bruheim sitt dikt gav ettertanke, Så vandra han gjennom livet utan å ta det fatt Ei glede sprang etter på vegen Men nådde han aldri att. Det var tid for å reflektere over travelheit som vi omgav oss med. Bruke tid til samvær med andre som hadde erfart og funne løysningar til å leve vidare etter ein kreftsjukdom. Vi hadde nytte av og er takksame for utveksling av erfaringar, sosialt fellesskap og fagleg påfyll som vi har fått gjennom NLFL, difor ser eg det viktig å gå ut til andre som kan ha nytte av tilbodet. Til meir ein person er integrert i velfungerande sosialt nettverk, til meir sansynleg er det for at personen rapporterer god helse og velvære for øvrig, uavhengig av om det føreligg livskrise eller anna belastning. OPTIMISME Kva vil framtida av NLFL bringe. Nå har vi valgt Organisasonservice til å take dei administrative oppgåvene, det kjem inn friske augo som kan stille spørsmål kvifor vi tenkjer slik i enkelte høve, kan vi ikkje då gje ein god grunn for det vi gjer, er det tid for forandring. Vi må rette blikket framover, legge frå oss det som ikkje kjem til nytte, men ikkje i større fart enn at medlemmane heng med i prossen. Vår hovedoppgåve er å vere deltakande med å skape eit godt fellesskap, men då må vi ikkje ha ein tung ryggsekk med oss. Vi må legge av oss tidlegare uenighet og bitterhet og sjå på aktivitetar som er til glede for medlemmane som positivt. Vi må evaluere kva som skal leggast vekk, kva er viktig for samhaldet vidare. Unngå å bli hengande fast i gamle mål og forventningar som blokkerer for tilpassing og gjev redusera kvalitet. Det du gjer mot andre gjer du mot deg sjølv. Mitt mål som leiar var åpenhet og likeverd og at medlemmane skulle kjenne aksept og tillit til kvarandre, eg ser at det var noko høgt mål som eg ikkje har nådd, men eg trur framleis det er vegen for at medlemmane skal kjenne NLFL som ei god plass å vere. Så mi oppmoding til Landsstyret, evaluer det som er, tak vare på det som er bra, tenk nye vegar, men ikkje legg grunnsteinane på gamle tufter. Med desse refleksjonane takkar eg for tillit dykk visa meg som leiar. Takker for samarbeidet med Tina, Andreas og medlemmane i NLFL. Vil og rette ein takk til medlemmane i styret for engasjement, viljen til å take oppgåver og samarbeid når det gjeld både motstand og støtte. Så ynskjer eg Landstyret lykke til vidare i arbeidet og medlemmane trivsel i NLFL. Helsing avtroppande leiar Åse Kåsa Vestgården

3 Redaktørens spalte På side 2 i dette bladet undertegner Åse med avtroppende leder. Det er mange med meg som synes det er trist. Åse kom inn som leder for to år siden og benyttet anledningen til å be styret ta en fot i bakken for å oppsummere og hjelpe henne med å stake ut veien fremover. Med en stor porsjon ydmykhet så hun på det arbeidet som var gjort i nærmere 40 år og så ledet hun foreningen vår videre fremover. Åse har vist stor respekt for fortiden men har ikke latt denne respekten bli en hemsko for arbeidet med å se fremover. Åse selv har også ved flere anledninger uttrykt tilfredshet med det store engasjement hun har funnet blant styremedlemmene. Vi må imidlertid ha forståelse for at det kan bli vanskelig å kombinere full jobb i tillegg til at styreledervervet også krever personlig deltakelse på mange møter også utenom de interne møteplanene i NLFL. Det er bred enighet i foreningen vår om at Åse har vært en god leder. Som redaktør av NLFL-nytt er jeg også en av tre medlemmer i den nye kommunikasjonskomitéen. Dette er et rent samarbeidsforum mellom Ida Elstad fra internettklubben Pustehullet, Torbjørn Bull-Njaa fra og meg fra NLFL-nytt. Vi har sett på mulighetene for å flytte Pustehullet inn under Ved å gjøre det vil det bli enklere for nye brukere å ta del i dette forumet. Websidene er også tenkt å bli gitt ny funksjonalitet ved at styret vurderer å benytte web-funksjonalitet som en sikkert, lukket utvekslingskanal for styresaker, møteinn- kallelser og lignende. Lignende funksjonalitet vil også kunne tilbys de andre komiteene. Ingenting av dette blir realisert før et tilstrekkelig godt sikkerhetsnivå er etablert. Det er viktig i en slik sammenheng at opplysninger ikke kommer på vidvanke. NLFL vil ikke gjøre slike endringer uten at medlemmenes interesser ivaretas på en forsvarlig måte. Alt dette siste befinner seg foreløpig bare på planstadiet, men viser til fulle at fremtiden er spennende, ikke minst for NLFL. NLFL-nytt er det organ som når størst andel av våre medlemmer. Redaktøren har et ønske om at flere medlemmer kommer med sine bidrag til bladets spalter. Kanskje vi kunne få dratt i gang meningsutveksling og debatt? På side fire i det bladet du nå leser finner du et interessant, bredt utspill fra en av våre mest aktive medlemmer, Torbjørn Bull-Njaa, som er leder i den største lokalavdelingen i NLFL Oslo og Akershus. Kanskje hans artikkel kan dra i gang et eller annet? Kommunikasjonskomiteen har også en ambisjon om at NLFL-nytt skal komme med flere enn to årlige utgivelser julenummeret og vårnummeret. Deltakelse fra dere leserne vil være viktige bidrag til hyppigere utgivelser. Dette nummeret vil være ute like før mange av oss møtes på Hafjell til årsmøte og landskurs. Kurskomiteen har nok en gang laget et godt program. Vi ser frem til noen gode dager i Gudbrandsdalen igjen. Red.

4 Fred og Ro er ei det Bedste, om man noget vil - skrev Bjørnson, den gang han ønsket seg april (1) Innlegget er det første i en serie små drypp om organisasjonskultur og forandring. Det er ikke lett å finne en form som kombinerer skribentens sans for å provosere med bladets mulighet til å være debattorgan, men det er verd et forsøk. Torbjørn er leder i NLFLs avdeling Oslo og Akershus. Han har bred erfaring fra organisasjonsarbeid og deltar nå i det pågående arbeidet med Landsforeningens vedtekter. Enhver organisasjon har sin historie, sine tradisjoner og sin forståelse av seg selv - sin arbeidsform og væremåte. Så også blant oss. Kall det gjerne kultur. Det dreier seg om at noen vil noe, sammen. Noen ganger går det også an å si at det er opplevelsen av fellesskapet og det å være underveis, som er viktigst. Enkelte er kanskje mer opptatt av bevegelse, andre av støtte. Ellers er vi like utenpå. Kontinuitet og forandring i balanse Felles oppgaver må utføres og problemer løses etter hvert som de dukker opp. For det gjør de jo problemene. Og selv om vi lykkes i å forbli de gode gamle, evig uforandret, vil like fullt verden rundt oss dreie videre med nye krav. Som fellesskap må vi sikre så vel kontinuitet som forandringsevne. Sagt på en annen måte - vi må ha et solid og smidig skjelett av retningslinjer som gjør organisasjonen i stand til å tåle slitasje. Balansen mellom disse egenskapene er viktig, men ikke alle har samme oppfatning av hvor vippepunktet ligger. Det som fra den ene side oppleves som stabilitet og tradisjon, fortoner seg kanskje fra den annen side som ren forstokkethet. Og vice versa. Kanskje kan likevel noen av problemene løses før de dukker opp, ved å slippe litt lys inn i glasskula. Åpenhet er også åpenhet om uenighet. Fred og fordragelighet På siste årsmøte var det tilslutning til at NLFLs vedtekter skulle få en redaksjonell overhaling. Etter gjentatt på sparket justering av enkeltparagrafer, var det ønskelig å sikre konsistens og sammenheng i tekst og struktur. Dette ble vedtatt med en slags forventning om at man så fortjente ro om vedtektene en tid framover; underforstått kunne slippe opplevelsen av ubehag og usikkerhet som kan komme til syne ved dissenser om grunnloven vår. Utvikling av organisasjonen Jeg deler ønsket om fordragelighet, men jeg håper likevel ikke at vi på denne måten har gitt oss selv noen forsikring om at litt språkflikking og redaksjonell ryddesjau kan sikre at kartet deretter skal og bør være som det alltid har vært. Det er flere forhold i terrenget vi bør gi oss anledning til å se på og utvikle, før vi strør sand på tingenes tilstand.

5 Fred og Ro er ei det Bedste, om man noget vil En markering fra sentralt hold om å ta sterkere del i samarbeidet i for eksempel FFO, vil være en viktig impuls også til avdelingsorganisasjonen vår om større engasjement. Det gjelder blant annet det formelle forholdet mellom foreningen sentralt og regionalt, avhengigheten av ekstern hjelp til sentrale funksjoner, mandat og myndighet for komitéer og utvalg, og ikke minst årsmøtets plass i strategi- og planleggingsarbeidet. Sterkere utvalg og noen nye Personlig har jeg tro på at vi kan utvikle og bruke våre faste utvalg betydelig bedre. Ved å gi dem klarere mandater, rapporteringsansvar og ansvar for forberedelse av saker til styret innen deres respektive sektorer, har vi her en stor ressurs. Hittil har begge instanser hatt lett for å avvente initiativ og ansvar fra den andre mens ugraset gror. I tillegg til de allerede etablerte utvalgene, har jeg tro på at en form for faggruppe for hver av våre tre sentrale medlemskategorier kan bidra til å styrke tilbudet vårt, kanskje særlig mot nye medlemmer, men også innad. Jeg har tenkt på et forslag om dette en tid, men fryktet at det ville bli oppfattet som en kilde til splid. Men med klare mandater for arbeidet og respekt for så vel likheter som forskjeller oss i mellom, er jeg rimelig sikker på at det ville være nyttig. Konkret vil dette si at jeg tror en særskilt faggruppe for strupeløse, en for trakeostomerte og en for munnkreftopererte vil kunne bidra til å utvikle tjenestetilbudet vårt, og samtidig stimulere de enkelte miljøene til selvhjelp. Det er som kjent den som har skoen på, som best vet hvor den trykker. Oss selv nok? Mens jeg er i gang, vil jeg gjerne samtidig pirke litt i vårt engasjement og vår holdning når det gjelder samarbeid i felles organisasjoner utad, lokalt og sentralt, også internasjonalt. Min opplevelse er at vi er mer innadvendte enn mange tilsvarende organisasjoner. Det er alltid noe å lære fra andre, og vi har et ansvar for vår del av fellesskapet av funksjonshemmedes organisasjoner. Og bemerk jeg sa ikke pasientorganisasjoner. En markering fra sentralt hold om å ta sterkere del i samarbeidet i for eksempel FFO, vil være en viktig impuls også til avdelingsorganisasjonen vår om større engasjement. Hvis vi skal forvente at noen taler vår sak i brukerorganer og råd som nå etableres rundt om i Helse-Norge, må vi i det minste være synlige i miljøet der representantene oppnevnes. Halsløs hilsen, Torbjørn Bull-Njaa Vaksine mot strupekreft? Kreft i livmorhalsen er en av verdens mest utbredte kreftformer blant kvinner. Den skyldes et virus HVP eller human papillomavirus som spres primært ved seksuell kontakt. Viruset er svært vanlig, majoriteten av seksuelt aktive voksne rammes før eller siden av HPV-infeksjon, oftest uten selv å vite om det. Det er også utviklet en vaksine mot denne typen virus, og debatten går om slik vaksine skal tilbys unge jenter for å ha virkning må den gis før seksuell debut. Dette er kjent for mange. Færre er imidlertid kjent med at det samme HPV-viruset i en rekke tilfeller også har vist seg å ha sammenheng med forekomst av kreft i hals- og hoderegionen. Nå har produsenten bak en av de aktuelle vaksinetypene i USA søkt om å få teste ut virkningen av vaksine mot HVP også blant unge menn. Hvis vaksinen virker, vil de vaksinerte ikke bare unngå å spre smitte blant sine kvinnelige partnere, men det vil også forebygge utvikling av en rekke andre kreftformer, ikke minst strupekreft. Kilde: IAL News May 2008

6 Reiseklubben på farten igjen Den 24. februar lettet det fly med kurs for Teneriffe fra henholdsvis Værnes, Flesland, Oslo og Torp. Om bord i flyene befant det seg 41 forventningsfulle og solhungrige medlemmer av Reiseklubben, som hadde satt hverandre i stevne i idylliske Puerto de la Cruize. Lei av snø og slaps, og ikke minst såpeglatte veier og fortau, søkte man seg sydover til varmende solstråler, søte viner og gjensyn med mange kjente og, etter hvert, kjære ansikter. Utflukten var delvis finansiert med en raus gave til gruppen fra ekteparet Turid og Øivind Madsen. Gruppen var i år spredd på tre ulike hotell på grunn av fullbooking. Den største gruppen havnet på et for oss ukjent hotell, Teneriffe Ving. Et helt greit hotell med rene og lyse leiligheter, kort avstand til sentrum og med en liten restaurant i bakgården hvor man kunne innta sin frokost eller en nightcap - alt etter som.. Primus motor, Svein-Tore Danielsen dro det hele i gang med et introduksjonsmøte og dermed var det fritt løp for alle. Spredningen var som vanlig stor, noen prioriterte å ligge på den flotte Jardinstranda og gjøre seg brune og lekre, mens andre la ut på vandringer både høyt og lavt i terrenget. Noen besøkte Loro-parken og fikk med seg et spektakulært delfinshow, men andre igjen var på standhaftig jakt etter gode kjøp i alle de fristende butikkene i byen. Undertegnede kjøpte således et kamera i en nærliggende butikk, men er litt i tvil om hvem som gjorde den beste handelen etter at selgeren bød både på middag og øl etter at betalingen var i boks. Jeg har valgt å avstå fra å sjekke prisen på samme kamera her hjemme. En felles busstur sto på programmet en av dagene. Turen var initiert av Tor-Odd Damås, som imponerte både med spanskkunnskaper og lokalkjennskap. Vi fikk med oss severdigheter som Heyerdahlmuseet med pyramidene, Teide og en rekke flotte utsiktssteder samt et meget kort besøk i en kirke. Alt i kjent Damås-stil; fort inn og fort ut igjen. Ingen tid for konvertering eller syndsbekjennelser i den kirken, nei. Et besøk i en restaurant med preg av spennende fortid og et meget godt kjøkken hørte med. En treretters middag ble tryllet fram uten forhåndsvarsel, og med god mat på tallerkenen og like god vin i glassene ble stemningen høy. Kai Vestgården fylte år denne dagen,- noe som ble behørig markert med allsang. Han ga uttrykk for at dette var en noe uvanlig måte å feire dagen på for hans vedkommende. Ellers gikk dagene som de pleier der nede. Alt i et rolig og behagelig tempo. Ikke noe jag eller mas, bare lutter trivsel og glede. Alle gjør det de har lyst til og alle deler sine positive opplevelser med de andre i gruppen. Uforpliktende, men trygt,- det kan kanskje være en passende beskrivelse av disse turene. Og fremdeles er det mulig å velge det beste på menyen på byens restauranter, uten å gremmes når regningen kommer på bordet. Eller hva skal man si om en velsmakende middag, med vin og kaffe attåt, til kr. 200,-? For to! Oppholdet på Teneriffe ble som vanlig avrundet med en festmiddag på Maga,- en av de mange gode restaurantene som finnes i Puerto. Styreleder Åse Vestgården takket Svein Tore for hans iherdige arbeid med å arrangere disse årlige turene og Tor-Odd ble likeledes takket for hans initiativ til den hyggelige bussturen. Samtlige deltagere sluttet seg varmt og enig til takken. Dagene flyr fort i godt selskap og altfor snart var det tid for hjemreise. Ned i koffertene ble det pakket både velbrukt sommertøy og nyfriske, gode minner. Smil og latter og hyggelige små og store sammenkomster hadde preget dagene. Å si adjø til gode venner er aldri trivelig, men inne i hodet summet en kjent melodi da vi satt oss inn i bussen som skulle kjøre oss til flyplassen We`ll meet again. Så er det vel opp til deg igjen da, Svein Tore? Tor E.

7 Vedtektsrevisjon Under sist årsmøte ble det besluttet å sette ned en komité med det i oppdrag å foreta en full gjennomgang av NLFLs vedtekter. Bakgrunnen for dette var at vedtektene etter mange endringer gjennom mange år nå inneholdt noen faktiske feil og var blitt uoversiktlig. Torbjørn Bull-Njaa, Trygve Ellingsen og Tor Wold ble forespurt om å gjøre jobben og de svarte ja. Ut over høsten 2007 startet en tiltagende e-postkorrespondanse mellom de tre. På lokalledersamlingen i januar la de tre frem høringsutkast til nye vedtekter for lokallederne og landsstyret. Alle ble oppfordret til å behandle utkastet enten i lokalstyrene eller evt. på medlemsmøter og komme med høringsuttalelser innen en frist som var satt til utgangen av mars. Komiteen mottok mange konstruktive innspill som ble innarbeidet etter beste evne i et nytt revidert forslag som ble overlevert landsstyret til behandling. Alle lokalforeningene ga tilbakemeldinger. På landsstyrets møte den 24. og 25. april ble utkastet vedtatt fremmet som styrets forslag på årsmøtet som skal avholdes på Hafjell den 30. mai. Utformingen av vedtektsforslaget gjør at vedtektene blir et enda bedre arbeidsredskap og referanseverk for NLFLs tillitsvalgte på alle plan. De tre i komiteen har hatt stort utbytte og stor glede av arbeidet som tydelig har engasjert mange av de tillitsvalgte rundt om i lokalavdelingene. Styrets oppfatning er at dette har vært en god og involverende prosess. Styrets arbeid Styrets arbeid første halvdel av 2008 har naturlig nok vært preget av oppstarten av samarbeidet med NLFLs nye sekretariat Organisasjonsservice. I tillegg til Andreas Hole har vi begynt å bli kjent med Astri Starholm og Linda Barth Aarstad. Det har foregått mye kompetanseoverføring fra vårt tidligere sekretariat i Kreftforeningen ved Tina. Takk til henne for stor velvilje. Det er i denne sammenhengen en klar fordel for oss alle at Organisasjonsservice holder til på samme adresse som Kreftforeningen. De største sakene som er behandlet har vært utarbeidelse av styrets forslag til nye vedtekter som skal legges frem på årsmøtet den 30. mai, landskurset 2008 og helsereisen i Styret har også jobbet mye med å utarbeide en ny revidert organisasjonsperm. Sammen med sekretariatet er det også jobbet mye med tilrettelegging av rapporter fra det nye regnskapskontoret som foreningen benytter. Av nye elementer i styrearbeidet kan det nevnes at man igjen lukter på mulighetene til å få laget oppdatert videomateriale så vel til bruk i generell informasjon til publikum som til bruk som spesiell informasjon mot målgruppen vår. Som kjent ble det i samarbeid med Høgskulen i Volda utarbeidet fornyet informasjonsmateriale til bruk i kåsørtjenesten.

8 Styrets hederstegn utdelt til to damer i avdeling Oslo og Akershus. Mens NLFLs æresmedlemskap først og fremst er en heder knyttet til tjenester for fellesskapet på nasjonalt nivå, er Styrets Hederstegn innstiftet for også å kunne påskjønne dem som har ytt en spesielt verdifull innsats lokalt og innad i foreningen - og med en kanskje lavere personlig profil. Noen er synlige og får naturlig oppmerksomhet - andre er med i mer tilbaketrukne roller. Styret i avdeling Oslo og Akershus foreslo i fjor høst ovenfor landsstyret å få anledning til å tildele styrets hederstegn til to damer som jobber uselvisk i kulissene ved den avdelingen. Uten nettopp den type innsats som disse utfører, ville det ikke vært mulig å drive en organisasjon som vår når det kommer til det praktiske og det som skaper et miljø. Forslaget fikk enstemmig landsstyrets tilslutning. Bildet viser fra venstre Anne-Karin Sennerud og Berit Johannessen idet lederen Torbjørn Bull-Njaa overrekker hederstegnet ved det lokale julebord 13. desember. Skattefradrag for gaver til NLFL I brev fra Skatteetaten datert 14. mars i år er Norsk landsforening for laryngektomerte godkjent som organisasjon det kan kreves fradrag for gaver til etter skattelovens Skattemyndigheten legger til grunn at NLFL ikke har erverv til formål, samt at organisasjonen har nasjonalt omfang. Gave innebærer at giveren ikke får noen gjenytelse. Fradragsretten omfatter dermed ikke medlemskontingent, kjøp av lodd i lotteri o.l. Fradragsretten er begrenset til å gjelde gaver mellom kr 500 og det år fradraget kreves. Etter gjeldende forskrift skal det føres særskilt regnskap over slike mottatte gaver, og mottakerorganisasjonen må sende beretning etter gitte retningslinjer til giver og ligningsmyndigheter. (sakset fra

9 Presentasjon av sekretariatet Organisasjonsservice tok over driften av NLFLs sekretariat fra 1. januar Så langt har vi benyttet tiden til omleggingen av alle nye rutiner og gjøre oss kjent med foreningen. Det er en stor ære å få jobbe med en så erfaren og spennende brukerorganisasjon som NLFL. Organisasjonsservice er hele foreningens sekretariat og treffes hver dag både på tlf og e-post generell post: og meldemsservice: Foreningen Organisasjonsservice AS består av Andreas Hole, Astri Starholm og Linda Barth Aarstad. Alle 3 betjener NLFLs sekretariat og alle henvendelser som kommer til foreningen. Andreas Hole: 32 år, daglig leder i Organisasjonsservice, har 9 års erfaring fra pasientforeningsarbeid i Kreftforeningen og Norsk Hypothyreoseforening. Jobber tett opp mot landstyret i NLFL og foreningens likemannsapparat. Er ellers ansvarlig for foreningens inntektssikring i samarbeid med styret. Astri Starholm; 62 år, administrasjonssekretær, kommer fra lignende stilling i Statoil Norge hvor han har vært i 20 år og har primært servet direktørstaben. Astri jobber i 60% stilling; hver uke tirsdag til torsdag. Hun er ansvarlig for løpende å ivarta alle henvendelser til NLFL i tillegg til å følge opp leverandører som regnskap og grafisk design. Linda Barth Aarstad, 28 år, medlemsansvarlig, jobber deltid med å ivareta NLFLs medlemsregister, inn- og utmeldinger, kontingentkjøring, purringer osv. Hun har tidligere jobbet med lignende type arbeid blant annet for Ungdomsgruppen i Kreftforeningen. Linda jobber ellers i vikar og bemanningsbyåret Top Temp. Du kan lese mer om Organisasjonsservice på Andreas Hole Astri Starholm Linda Barth Aarstad

10 Besøkere i NLFL 2008 Lokalforening diagnose Navn Adresse Telef. Priv. mob/tel. Arb. Oslo/Akershus LE Grete Olsen Raschsvei, Oslo 0 M Erna Enge Kranveien, 0 Oslo 0 LE Tor og Anne-Karin Sennerud Micheletsvn. G, 0 Oslo 0 T Liv Wilskog Fuglåsen A, Hakadal 0 LE Torbjørn og Tove Bull-Njaa Solvangen, 0 Skjetten 0 M Gerd Kongshaug Odvar Solbergsvei, 00 Oslo M Knut Pettersen Tormodsvei, Oslo 0 0 Mjøsregionen T Mary-Anne Amundsen Inustrigt. C, 0 Brumunddal 0 0 LE Marit Stuik og Willy Skaug Grøndalsbakken 0C, 0 Elverum 0 LE Anne-Lise Grønbrekk 0 Etnedal 0 Hordaland/ M Rolf Arefjord og Henny Gro Knutsen 0 Tysse 0 Sogn og Fjord. LE Albert Jensen Nordre Toppe, Mjølkeråen LE Jan Gunnar Pedersen Prestestien, Ulset LE Brynjar Bredesen Storhammeren, Fyllingsdalen / 0 LE Svein-Tore Danielsen Hj. Brantingsvei, Fyllingsdalen 0 M Bodil og Torgeir Riise Klauvarinden, 0 Salhus 0 0 M Eli og Tor Standal Midtunhaugen, Nesttun 0 LE Johannes Teigland 0 Strusshamn 0 LE Ove og Wenche Ingebrigtsen Loddefjordveien, Loddefjord 0 0 M Asbjørn Kongshavn Nipeveien, Laksevåg 0 Rogaland LE Kjell Bjørnsen Kaivn., leil. 0, 0 Hommersåk M Alfrid Strømberg Liarvåg, 0 Nedstrand LE Asle Eliassen Loshavnvn. 0, 0 Farsund LE Ole Kåre og Anne Lise Kvernsmyr Breidablikkv., 0 Stavanger M Kristian Dahle Gjerdevn., Sandnes 0/000 M Johan Kåre Ås Åssjøen, Erfjord Sør/Øst LE Terje og Sissel Kaasa Deichmannsgt., Porsgrunn 0 0 LE Kai og Åse Vestgården 0 Seljord LE Roger Guse Brunlaveien B, 0 Stavern M Marit Vimme Ubergsmoen, Vegårdshei LE Sverre Berit Henriksen Orreveien, Arendal 0 0 Midt-Norge LE Tor-Odd Damås Skoleveien B, 00 Levanger 0 LE Tor og Jorid Wold Oskar Skaugsvei, 0 Heimdal 0 T Ann Karin Merket Soknedal M Karen-Inger Hagfors Neptunveien, 0 Trondheim 0 LE May Skaali Bortsvegen, Ler 0 LE Lage og Marie Skog Hammerdalen, 0 Buvika 0 0 M Karen Mari Haugum og Tore Haugum Nyheimsvegen, 0 Trondheim M Endre Løfaldli Nordslettveien, 0 Trondheim 0 M Dagrun Lind Bekkos Lokesvei, 0 Trondheim T Bjørn W. og Astrid Ruland Håhjem, 0 Skodje 0 LE Trygve og Kari B. S. Ellingsen Kviltorpvegen, Molde Østfold LE Kjell og Turid Gillingsrud Glimmerveien, Halden 0 M Pål Wensberg Thorneløkkveien, Moss 0 00 M Viggo Eriksen og Bente Drillestad Opsundveien B, Sarpsborg 0 LE Rune og Gro Karlsen Nygårdhaugen, Borgenhaugen 0 P Lillian Solberg Rollsvei E, 0 Spydeberg 0 Nord-Norge LE Olav Sverre Johannessen Bø, Risøyhamn 0 M Samuel Hætta Postboks, Maze 0 0 S Idar Isaksen Øverveien, Olderdalen 0 0 M Reidar Lund 0 Nord-Lenanger 0 LE Jan Inge Kristoffersen Grasmyrbotn, 0 Silsand 0 og Grete Vollan M Thoralf Johnsen Seljeveien, Melbu Diagnose: LE - Laryngektomert, S - Strupekreft, strålebehandlet, M - Munnhule-/halsoperert, T - Trakeostomert, P - Pårørende 10

11 Styret i NLFL 2008 Navn Adresse Telef. Priv. Telef. Arb. mobil e-post Leder p: aase@vestgaarden.com Åse K. Vestgården 0 Seljord a: aase.vestgarden@kviteseid.kommune.no Nestleder Breidablikkveien ole.kvernsmyr@lyse.net Ole Kåre Kvernsmyr 0 Stavanger Styremedlem Deichmansgt. 0 terjekaa@online.no Terje Kaasa Porsgrunn Styremedlem Kviltorpvegen trygve.ellingsen@himolde.no Trygve Ellingsen Molde Styremedlem Rundtjernveien 0 0 may.lillian.wettre@rikshospitalet.no May Lillian Wettre Holthe 0 Oslo Varamedlem Seljeveien thoralf.johnsen@yahoo.no Thoralf Johnsen Melbu Varamedlem Oskar Skaugsvei 0 0 torw@online.no Tor Wold 0 Heimdal Lokalledere/Kasserere i NLFL 2008 Sted Navn Adresse Telef. Priv. mob/tel. Arb. e-post Østfold Leder Rune Karlsen Nygårdshaugen, Borgenhaugen 0 ruekarl@online.no Kasserer Pål Wensberg Thorneløkkvn., Moss 00 0 pal@wensberg.no Oslo/Akershus Leder Torbjørn Bull-Njaa Solvangen, 0 Skjetten 0 t-bull-n@online.no Kasserer Tor Eriksen Langbølgen, 0 Oslo torerik@online.no Rogaland Leder Kjell Bjørnsen Kaiveien, leil. 0, 0 Hommersåk Kasserer Kristian Dahle Gjerdeveien, Sandnes Hordaland/Sogn og Fjordane Leder Brynjar Bredesen Storhammeren, Fyllingsdalen br.brede@online.no Kasserer Tone M. Haukaas Liaflaten, Nyborg 0 0 to.marga@online.no Midt-Norge Leder Ann Karin Merket Soknedal 0 ann.karin.merket@gauldalen.no Kasserer Lage Skog 0 Buvika Nord-Norge Leder Olav Sverre Johannessen Bø, Risøyhamn 0 Kasserer Idar Isaksen Øverveien, Olderdalen 0 0 Mjøsregionen Kontaktperson Mary-Anne Amundsen Industrigata C, 0 Brumunddal 0 0 ma-am@online.no Region Sør/Øst Leder Terje Kaasa Deichmansgt., Porsgrunn 0 terjekaa@online.no Kasserer Roger Guse Brunlaveien B, 0 Stavern ro.guse@online.no 11

12 På kalenderen 29. mai - 1. juni 2008 Landskurs og årsmøte NLFLs Landskurs 2008 og årsmøte Hafjell aug Nordiske kongress. Nordiska kongressen för strup- och munhålecancer Tampere, Finland. God sommer! Hilsen oss i NLFL august 2008 Annual meeting IAL. Internasjonal konferanse for laryngektomerte Little Rock, Arkansas, USA oktober 2008 Likemannskurs. Samling for besøkere på Quality Hotel Olavsgaard. Golf - Grønn Glede Er du interessert i golf? Kreftrammede og pårørende får del i golfens helsebringende verdi gjennom prosjektet Golf - Grønn Glede, ved Norges Golfforbund i samarbeid med Kreftforeningen og en rekke andre organisasjoner. Golf-klubber flere steder i landet tilbyr nå Grønt kort-kurs som del av dette prosjektet, med grunnleggende opplæring, ukentlige treningssamlinger og kontinuerlig oppfølging gjennom hele golfsesongen. Kurset fram til Grønt kort er gratis, og det er også mulig å få låne utstyr til denne grunnopplæringen. Du finner nærmere opplysninger om prosjektet og deltakende klubber på Norges Golfforbunds internettsider. (Sakset fra I samarbeid med: Norsk Landsforening for Laryngektomerte Tullinsgate 2, 0166 Oslo Postboks 4 Sentrum, 0101 Oslo Telefon: E-post: post@nlfl.no NLFLs kontaktperson i Organisasjonsservice: Andreas Hole, E-post: ah@orgservice.no Telefon: / Mobil: Redaktør: Tor Wold E-post: torw@online.no Trykk: Aktiv Trykk Design: Gjerholm Design as Stoff til neste blad, må leveres redaktøren senest 1. november. Vil du bli medlem i NLFL? Selv om vi allerede i dag synes vi er godt i gang med vårt viktige arbeid, trenger vi mange flere medlemmer for å bli en livskraftig forening. Kanskje du kjenner noen som må motiveres for å melde seg inn eller du vet om noen som enda ikke vet at vi finnes. Du kan melde deg inn på vår nettsider: eller bruk postadressen vår. Ta gjerne kontakt med oss på telefon.