Et viktig år for ytringsfriheten

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Et viktig år for ytringsfriheten"

Transkript

1 Årsmelding 2011

2 Et viktig år for ytringsfriheten Leder En årsmelding for Mediebedriftenes Landsforening må berøre terroraksjonen som rammet Norge 22. juli. Den er viktig, fordi den bidro til å endre våre medievaner og fordi den satte norske medier på flere prøver etisk, redaksjonelt og menneskelig. Naturlig nok preget 22. juli vår årskonferanse i Larvik i september. I regi av Norsk Presseforbund har vi arbeidet for å sikre gode vilkår for medienes viktige arbeid i denne saken som i andre viktige saker. I samband med terroraksjonen 22. juli fikk vi også dokumentert hvordan befolkningens medievaner er i sterk endring. Bruken av mobil som nyhetskanal eksploderte og har siden vært på et høyt nivå. Aldri har flere benyttet seg av norske medier eller konsumert så mye mediestoff. Aldri har bransjen jaktet så intenst på kilder for finansiering av journalistikken. Opplagene for både papiravisene og ukepresse faller. Nytt er det at også lokalavisene merker nedgang. Mediebruken på digitale plattformer øker. Veksten er størst på mobil. Totalt sett beholder og styrker mediehusene sine posisjoner i sine respektive markeder. Nesten ni av 10 bruker norske medier daglig. Og vi er fortsatt på verdenstoppen i avislesing 71 prosent av befolkningen på over 12 år leser minst én avis daglig. Endringene i folks lese- og brukervaner gir økt innovasjonstakt. Målingene viser at norske medier er rustet for en mer digital hverdag. Men vi trenger politikere som tør å ta djerve valg for å sikre at vi også i fremtiden kan levere samfunnsoppdraget. Det betyr et fremtidsrettet momsregime, en plattformnøytral pressestøtte og en modernisert medieeierskapslov. Nye grep i mediepolitikken må understøtte medienes kjerneoppgave: Styrke og verne ytringsfriheten, pressefriheten og informasjonsfriheten som grunnleggende verdier i et demokratisk og åpent samfunn. MBLs viktige oppgave gjennom 2011 har vært å synliggjøre behovet for en modernisering av mediepolitikken gjennom mediene, gjennom høringssvar og via en rekke politiske møter. Forslag til fornyet forskrift for pressestøtten er i støpeskjeen og forventes presentert første kvartal neste år vil vise om kulturminister Anniken Huitfeldt også er medienes minister. Randi S. Øgrey Administrerende direktør, Mediebedriftenes Landsforening MBL årsmelding

3 Innhold Innholdsfortegnelse Aktivitetsregnskap Digital utvikling ansatte i MBL Aktivitetsregnskap Digital utvikling Ansatte i MBL Møteplasser Årets mediepriser MBLs årskonferanse Nordiske Markedsdager Digitale medier Best YET Medie- og Næringspolitikk Medie- og næringspolitikk Markedsstatistikk Markedsstatistikk Juridisk avdeling: Tariff og arbeidsliv Juridisk avdeling: Tariff og arbeidsliv Datterselskaper Mediebedriftenes Klareringstjeneste AS Papirkjøp NADA MBL/NettForum Kopinor Avis i skolen Avis i Skolen Lokal-tv Lokal-TV Mediebedriftenes Landsforening (MBL) Mediebedriftenes Landsforening (MBL) Komiteer og utvalg Komiteer og utvalg regnskap 2011 Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Konsernregnskap 2011 Resultatregnskap konsern Balanse konsern Noter til konsernregnskapet Kontantstrømoppstilling MBL årsmelding

4 MBL-medlemmer per medlemmer (mot 310 i 2010) 17 nye i 2011, 12 ut i 2010 Fordeling Avis 174 Annonsesamkjøring 12 Distribusjon 27 Fjernsyn 15 Konsern/drift 17 Multimedia 7 Pressebyrå 2 Reklamebyrå 2 Trykkeri 20 Ukepresse 17 Annet 22 Årskonferansen Larvik Over så debatten om 22. juli på nett Gjennomsnittlig seertid over 30 minutter 6 nettsteder streamet debatten om 22. juli 96 prosent mener helhetsinntykket fra konferansen var veldig bra/bra 88 prosent av deltakerne synes debatten om terrorangrepene var veldig bra/bra Juridisk Ca. 200 kursdeltakere fordelt over 13 kurs Har representert medlemsbedrifter i ca. 60 forhandlingsmøter overfor motpart representert ved advokat eller fagforening Har håndtert fire søksmål for de alminnelige domstolene, to søksmål for Arbeidsretten og fire saker for forliksrådet Ni møter avholdt i MBLs arbeidsgiverforum og pensjonsforum 10 IA-møter mellom MBL og forbund Aktivitetsregnskap Nye i 2011 A-pressen Trykk Trykkeri Asker- og Bærumsavisen Avis BT Trykk Trykkeri FV Trykk Trykkeri Hjemmet Mortensen Fagmedia Ukepresse ibalsfjord Avis (denne ble nedlagt 9. des 11) Inord Annonsesamkjøring Media Service Annet Mediatrykk Trykkeri Mediehuset Tek Multimedia Polaris Media Nordvestlandet Konsern/drift Polaris Trykk Konsern/drift Publish Lab Annet Ruijan Kaiko Avis Schibsted IT Annet Solungavisa Avis TV1-Øst Fjernsyn HOVEDSTYRET Det er avholdt åtte hovedstyremøter, og det er behandlet 76 hovedstyresaker. AVIS I SKOLEN Avis i Skolen har sendt ut totalt hefter. Av disse var valghefter valghefter av totalt hefter MBL årsmelding

5 Møteplasser Hege Kosberg, multimediedirektør i TV 2, mottok prisen for Årets Nettsted // foto: Odd Mehus. Møteplasser Konferansier for kvelden var TV 2s Stål Talsnes // foto: Odd Mehus. Årets mediepriser Gry Egenes, featureredaktør i Dagens Næringsliv, mottok prisen for Årets Avis // foto: Odd Mehus. Årets mediepriser ble delt ut på Ole Bull Scene i Bergen onsdag 11. mai. Årets konkurranse hadde rekorddeltagelse i alle klasser, avis, ukepresse/magasin og nett/ mobil/web-tv. Totalt 42 priser ble delt ut 19 gull, 4 sølv, 5 bronse, 11 hederlig omtale og 3 hovedpriser. Den store prisutdelingen er blitt et populært arrangement, og det var en fullsatt sal som kunne glede seg med underholdning fra Ylvis, samt mange glade prisvinnere. Konferansier for kvelden var TV 2s Stål Talsnes. Kveldens store vinner var Dagens Næringsliv (DN) som for andre gang ble kåret til Årets Avis. DN var den første som ble kåret til Årets Avis 2001, da MBL begynte å dele ut denne prisen. Nå vant DN prisen igjen, ni år senere. Rom123 ble kåret til Årets Magasin, mens TV 2 Sumo ble kåret til Årets Nettsted. Komikerduoen Ylvis underholdt på prisutdelingen // foto: Odd Mehus. Ansvarlig redaktør i Rom123, Anne Vestad mottok prisen for Årets Magasin // foto: Odd Mehus. MBL årsmelding

6 Møteplasser MBLs årskonferanse Edvard Hoem holdt åpningsforedraget på MBLs årskonferanse. Kulturminister Anniken Huitfeldt. 7. og 8. september ble MBLs årskonferanse arrangert på Farris Bad i Larvik. 7. september var en såkalt fokusdag, med vekt på digitale betalingsløsninger, blant annet med et foredrag av representanter fra mediekonsernet Axel Springer AG. Forfatter Edvard Hoem innledet konferansen med foredraget «Pressa og det frie ordet eit grunnvilkår for framveksten av det norske demokratiet». Konferanseprogrammet ellers ble preget av sommerens terrorhandlinger. MBLs årskonferanse var den første møteplassen for landets medieledere etter terrorangrepene 22. juli. Det var derfor naturlig at det ble satt søkelyset på medienes dekning. Debatten om dekningen av 22/7 ble innledet av kulturminister Anniken Huitfeldt. Medienes dekning av hendelsen, samt hvilke etiske valg som ble gjort, ble diskutert. Denne delen av årskonferansen ble streamet og sendt direkte på bl.a. Kampanje, Østlandsposten, NRK og Trønder-Avisa. En kulturpolitisk debatt om medier, bøker og moms, og både Per Axel Koch i Polaris og Steffen Kragh i Egmont ga tilhørerne interessante presentasjoner av sine mediekonsern. Konferansen ble ledet av Terje Svabø. Styreleder i MBL, Are Stokstad, ønsket velkommen til konferansen. Trine Schei Grande (V), Ib Thomsen (FrP) og Olemic Thommessen (H) i debatt om mediemomsen. Arve Løberg - Trønder Avisa, Jan Ove Årsæther - TV 2, Kulturminister Anniken Huitfeldt og Alexandra Beverfjord - Dagbladet i debatt om pressens deking av 22/7. MBL årsmelding

7 Erik Wilberg førsteamenuesis på BI foredrar på Nordiske Markedsdager i Oslo, september Møteplasser Digitale Medier Konferansen Digitale Medier ble arrangert i november på Telenor Expo i samarbeid med Telenor, IGM og LAC. Konferansen var fulltegnet. På programmet deltok blant annet Arianna Huffington, CEO og grunnlegger av Huffington Post, via link fra USA. Hun deltok også på en lukket workshop i regi av MBL. Nordiske Markedsdager MBL var vertskap for Nordiske Markedsdager i Oslo i september med totalt 283 deltagere fra de fire nordiske landene. Programmet var utformet i samarbeid med våre søsterorganisasjoner i Danmark, Finland og Sverige. Best Yet Best YET er en idékonkurranse for unge kreative i regi av bransjeforeningene i Europa. MBL er ansvarlig for den norske konkurransen. YET står for Young European Team, og eneste kriterium er at deltagerne er under 30 år. Hensikten er å inspirere unge kreative til å lage bedre annonser for Norges største reklamekanal: Avisen. I løpet av seks timer uten andre hjelpemidler enn blokk og sort tusj skal de kreative teamene lage ideer til en avisannonse eller en avisannonsekampanje. 90 team deltok i konkurransen. MBL årsmelding

8 Medie- og Næringspolitikk Medie- og Næringspolitikk Mediepolitikk sto i fokus i 2011, som i Mediestøtteutvalgets innstilling, NOU 2010: 14 Lett å komme til orde, vanskelig å bli hørt en moderne mediestøtte, la grunnlaget for debatten om fremtidens mediepolitiske virkemidler. MBL leverte en omfattende høringsuttalelse ble et år hvor lite skjedde, men hvor debatten om fremtidens mediestøtte gikk både innenfor foreningen og i det offentlige rom. Den offentlige mediepolitikken er innrettet ved at den består av virkemidler som skal ivareta ulike funksjoner knyttet til medienes funksjoner og oppgaver. Hovedelementene i mediestøtten er kringkastingslisens, merverdiavgiftsfritak for aviser, produksjonsstøtte for aviser, spesielle reklameprivilegier for riksdekkende kommersielle kringkastere, filmstøtte etc. Magasiner og ukepresse kommer i en slik sammenheng dårlig ut. Disse har en annen profil og et annet innhold enn aviser og nasjonal kringkasting, idet de i hovedsak ikke er innrettet mot politikk, løpende samfunnsdebatt og nyheter i klassisk forstand. Magasiner og ukeblader fyller imidlertid andre viktige behov for borgerne, knyttet til annen type informasjon leserne trenger for å forstå sin rolle i samfunnet og utvikle seg. Magasinene og ukebladene har dermed en viktig kulturell og språklig betydning. MBL har derfor gått inn for at salg av trykte ukeblader og magasiner må få redusert momssats (åtte prosent). Digital transformasjon Avisene har en fundamental utfordring: overgangen fra en i hovedsak papirbasert forretningsmodell til en i hovedsak digital forretningsmodell. Det er kritisk viktig for den samfunnsnødvendige journalistikken at avisene lykkes med denne overgangen. Det handler ikke om mediekonsernenes bunnlinje. Det vil alltid være mulig å få inntekter på ulike digitale produkter og tjenester. Det handler om finansieringen av den viktige journalistikken i fremtiden. Dersom den ikke lar seg finansiere med brukerbetaling annonsefinansiering er ikke nok alene vil den forvitre, til stor skade for demokratiet. MBL årsmelding

9 En helt grunnleggende forutsetning for kvalitetsjournalistikk er tilstrekkelige inntekter til å finansiere den. Ennå kommer disse inntektene fra papirutgavene. Det er uten tvil et betydelig misforhold mellom de inntektene nettet i dag genererer, og de redaksjonelle kostnadene som avisene bruker på å frembringe original journalistikk. Gode rammebetingelser er derfor en viktig forutsetning for at avisene kan utføre samfunnsoppdraget på en god måte. en modernisert medieeierskapslov tar hensyn til de utfordringer mediebransjen står overfor. Det har skjedd fundamentale endringer i mediemarkedet, endringene fortsetter og de skjer raskt. Det gjelder endringer i publiseringsteknologi, brukeradferd og annonsering. Alle medier berøres, men mest utsatt er de som har sitt utgangspunkt i publisering på papir. Medie- og Næringspolitikk Medieeierskap Kulturdepartementet vil endre medieeierskapsloven, og satte i 2011 ned et ekspertutvalg. MBL er enig i at det er nødvendig at Det blir stadig vanskeligere å tenke hver publiseringsplattform for seg. Et mediehus publiserer på en rekke plattformer. Betydningen for mangfold må sees på tvers av publiseringsplattformer. Plattfomnøytralt produksjonstilskudd for dagsaviser Mediestøtteutvalget foreslo i desember 2010 en rekke endringer for produksjonstilskuddet for dagsaviser. MBL skrev i høringsuttalelse at produksjonstilskuddet må styrkes økonomisk, og at fordelingskriteriene for produksjonstilskuddet må endres slik at fordelingen blir uavhengig av publiseringsteknologi. Mottagerne må få tildelingsbrev allerede i mars der størrelsen på årets støtte blir oppgitt. MBL mener også at forskriften må endres slik at det gis anledning til å betale utbytte. Moderniserte opplagsregler MBL årsmelding

10 De tradisjonelle avisbedriftene publiserer i dag på flere plattformer, og flere plattformer blir brukerbetalt. Det er derfor et behov for å fastsette opplagstall også for de digitale utgavene. Avisbedriftene har behov for å kartlegge og følge over tid opplagsutviklingen på alle publiseringsplattformer, det er behov for å dokumentere dekning på ulike plattformer overfor annonsører, og en omlegging av pressestøtten i retning av et plattformnøytralt regime krever opplagstall for alle betalte plattformer. I november ble derfor opplagsreglene endret, slik at de ble mer tilpasset en situasjon hvor digitale utgavers betydning øker. Samtidig som et regelverk for telling av digitale utgaver ikke må hemme nødvendig innovasjon hos mediebedriftene, må regelverket ha et fundament som i det hele tatt gjør det mulig å telle. Regelverket må også utformes slik at opplagstallene har tiltro i markedet og overfor myndighetene. Uavhengig av plattform beholdes følgende hovedprinsipper: At produktet må være betalt: Det må ha en pris som er offentlig tilgjengelig. Prinsippet om «penger på bok», som i dag gjelder for papiropplaget, gjelder også for telling av opplag på alle andre plattformer. Hovedprinsippet vil være: Inntekter ført på abonnements-/løssalgskonto dividert med en veiet gjennomsnittspris. Salget må skje gjennom en individuell bestilling og betaling. Regelverket omfatter redaksjonelle produkter. Salg av enkeltartikler, eller salg av andre produkter og tjenester, omfattes ikke av dette regelverket. Avgrensing Hovedstyret satte i 2011 ned et utvalg som skulle utrede hvordan en digital lavmoms skulle avgrenses. Utvalget mente at det er umulig å lage en avgrensning som svarer på ethvert tenkelig spørsmål for enhver tenkelig nåværende eller fremtidig betalingstjeneste levert fra et mediehus. Dette er hverken hensiktsmessig eller nødvendig og er heller ikke tilfelle for andre varer og tjenester som nyter godt av fritak for merverdiavgift eller som har fått innvilget redusert sats. Utvalget har derfor konstruert en «traktmodell». Det betyr at enhver tjeneste vil måtte vurderes opp imot de hovedprinsippene og grunnforutsetningene som blir definert for ordningen. Modellen viser at det er fullt mulig å Medie- og Næringspolitikk MBL årsmelding

11 avgrense en redaksjonell digital lavmoms på en hensiktsmessig måte. NRKs rolle MBL har uttrykt sterk bekymring for NRKs strategi og utvikling i det digitale mediemarkedet. Vi har tatt til orde for en kritisk gjennomgang av NRKs nettstrategi, for en fornyet gjennomgang av NRKs mandat og vedtekter, samt en mer effektiv kontroll- og godkjenningsordning av nye NRK-tilbud på nettet. vide og generelle, og derfor uegnet til å sette nødvendige grenser for NRKs virksomhet. Da Medietilsynet gjennomgikk 120 NRK-tjenester på nye plattformer, for å se om disse falt inn under allmennkringkastingsoppdraget i vedtektene, hadde man bare kritiske merknader til to av tjenestene. Det dokumenterer at NRKs vedtekter tillater praktisk talt alt NRK selv måtte ønske å tilby av nye tjenester. Både MBL og de store mediehusene som har engasjert seg, har derfor tatt til orde for en ny politisk behandling av NRKs vedtekter. stoff om det aller meste som angår folk, dermed kan nesten alt legitimeres på denne måten. Departementet har ennå ikke avgjort saken. Bransjesamarbeid I 2011 tok MBL initiativ til at bransjens organisasjoner jevnlig møtes. Norsk Journalistlag, Norsk Redaktørforening, Norsk Presseforbund, Den Norske Fagpresse Forening, Landslaget for lokalaviser og MBL har i fellesskap hele 2011 drøftet viktige saker sammen. Politisk kontakt Det har i 2011 vært omfattende kontakt med politisk ledelse i Kulturdepartementet, med medlemmer av familie- og kulturkomiteen, med andre stortingsrepresentanter og med organisasjoner på medie- og kulturområdet. Medie- og Næringspolitikk MBL er bekymret for NRKs utvikling på nye medieplattformer på grunn av mangelen på offentlig styring. Mediebedriftenes Landsforening har i alle år støttet opp om NRK som en sterk, nasjonal allmennkringkaster. Begrunnelsen for en nasjonal allmennkringkaster innenfor radio og TV kan likevel ikke grenseløst overføres til nettet. Her finnes et mangfold av tilbud fra andre aktører enn NRK. Men fordi NRK er statsfinansiert opptrer den helt annerledes i markedet enn alle andre aktører. Resultatet kan bli et ødelagt mediemarked og et kraftig redusert mangfold. Dagens vedtekter for NRK er alt for MBL leverte høringsuttalelse om NRKs søknad til Kulturdepartementet om å innlemme en digital trafikkportal i allmennkringkastingsoppdraget. Denne trafikk- og ruteportalen er ikke tilstrekkelig fundert i NRKs oppdrag knyttet til radio- og fjernsynsvirksomhet. MBL kunne derfor ikke se at det forelå et sterkt samfunnsmessig behov for å utvide allmennkringkastingsoppdraget på en slik måte som portalen etter vårt syn gjør. Det kan ikke være tilstrekkelig å vise til at NRK har publisert trafikkinformasjon på radio siden 1960-tallet. NRK har publisert MBL årsmelding

12 Markedsstatistikk Opplagsnedgang for samtlige avisgrupper (Opplagsendring etter avistype 2010 og 2011, antall aviser ) Markedsstatistikk Opplag- og lesertall For andre år på rad ble det holdt en samlet pressekonferanse for å offentliggjøre opplag- og lesertall for både avis, magasin- og ukepresse og mediehus. Pressekonferansen ble meget godt besøkt og fikk stor oppmerksomhet i mediene. Det store bilde viser: Opplagene både for papiravisene og magasin/ukepresse faller Mediebruken på digitale plattformer øker veksten er nå størst for mobil Den digitale veksten bidrar til at mediehusene beholder og styrker sine posisjoner i sine respektive markeder Andre lokalaviser Lokale dagsaviser Nisjeaviser Riksspredte nyhetsaviser Lesertallene for papiravisene faller, men veksten på nett fører til at mediehusene samlet sett beholder sine markedsposisjoner (Daglig dekning for papir- og nettaviser ) Storby dagsaviser Totalt 87 % Papiraviser 71 % Nettaviser 54 % / MBL årsmelding

13 Opplagsutviklingen for magasin- og ukepressen har også en fallende tendens (Opplagsutvikling for norsk magasin- og ukepresse , indekserte tall 1999=100) Markedsstatistikk Annonseutviklingen Annonsestatistikken fra IRM (Institutet för reklam- och mediestatistik) for 2011 viser en vekst i totalmarkedet på 4,3 prosent i forhold til helåret Mens TV og internett vokser med vel 11 prosent hver, har dagspressen en svak nedgang på 0,5 prosent. Ukepressen/ magasin fikk en vekst på 6,8 prosent. Dagspressen er fortsatt landets største reklamekanal med en markedsandel på vel 29 prosent, mens internett nå er blitt nest størst (andel: vel 22 prosent). TV har en andel på knappe 20 prosent, mens magasin/ukepresse har en andel på knappe 3 prosent antall lesertilfeller holder seg konstant (Utvikling i lesertilfeller , lesertilfeller i millioner) ,7 21,3 22,6 22,6 24,5 25,7 27,0 29,0 29,5 29,6 28,5 28,0 27,1 26,7 26,7 26, ,3 11,9 13,1 14, v v 2011.h 2012.v MBL årsmelding

14 Markedsstatistikk Ny medieindeks for Magasin- og Ukepressen Magasin- og Ukepressegrupperingen i MBL valgte i 2011 TNS Gallup som ny leverandør. Den nye undersøkelsen vil endre fokus fra netto lesertall til brutto eksponeringer. På denne måten vil mediekanalen kommer mer på linje med konkurrerende mediekanaler, og på en bedre måte fremheve magasin- og ukepressens spesielle egenskaper. De første resultatene fra undersøkelsen kommer høsten Multimedieunivers Norge (MMU) Sammen med Annonsørforeningen (ANFO) og Mediebyråforeningen (MBF) har MBL utviklet en multimedieundersøkelse som omfatter alle mediekanaler. I 2011 ble styret for MMU etablert med representanter fra de tre bransjeforeningene. Det ble også inngått kontrakter med de fleste medieselskaper. I 2011 ble også den tekniske og metodiske løsningen etablert. TNS Gallup ble valgt som utførende institutt. De første resultatene fra MMU vil bli tilgjengelige høsten Helge Holbæk-Hanssen, fagsjef marked i MBL, har ledet arbeidet med ny medieindeks for magasin- og ukepressen. MBL årsmelding

15 Juridisk avdeling: Tariff og arbeidsliv Juridisk avdeling: Tariff og arbeidsliv MBLs juridiske avdeling har i 2011 bistått medlemsbedriftene innen et vidt spekter av saker innen det arbeidsrettslige og tariffrettslige feltet. I tillegg bistår avdelingen innen spørsmål knyttet til opphavsrett, markedsføringsrett, medie- og næringsjus. Bistanden skjer i form av rådgivning, kursundervisning, forhandlinger og håndtering av saker som havner i domstolsapparatet. Avdelingen har i løpet av 2011 representert MBLs medlemsbedrifter i ca. 60 forhandlingsmøter der motpart har møtt ved fagforening eller advokat. Dette har vært både kollektive saker relatert til forståelsen av tariffavtalen og rene oppsigelsessaker. MBLs advokater har videre håndtert fire søksmål for de alminnelige domstolene, to saker for Arbeidsretten og fire saker for forliksrådet. I tillegg mottar avdelingen ca. 175 henvendelser i uken per telefon og e-post. har vært avholdt som heldagskurs, halvdagskurs, lunsjseminarer, frokostseminarer og bedriftsinterne kurs. Vi registrerer en økt etterspørsel etter korte, effektive kurs. Avdelingen har også innført et grunnkurs for nye ledere som avholdes fast i november hvert år. I 2011 har det også vært avholdt ni møter i MBLs opprettede arbeidsgiverforum og pensjonsforum. Dette er møteplasser der ledere i medlemsbedriftene kan utveksle erfaringer med kollegaer fra bransjen og få relevant informasjon fra MBL. MELLOMOPPGJØRET 2011 LO og NHO kom den 31. mars 2011 til enighet i tarifforhandlingene. Partene kom frem til et lønnstillegg på to kroner, i tillegg ble det gitt en krone til utvalgte overenskomster. YS og NHO ble enige om tilsvarende avtale. Avdelingen har i 2011 kurset ca. 200 ledere fra mediebedrifter fordelt over 13 kurs. Kursene Alle MBLs overenskomster, bortsett fra Journalistavtalene, var omfattet av disse forhandlingene. MBL årsmelding

16 Juridisk avdeling: Tariff og arbeidsliv Vesentlige besparelser i premie- innbetalingen til Sluttvederlags- ordningen Med bakgrunn i fondets økonomi ble partene i årets oppgjør enige om en halvering av premien til sluttvederlagsordningen. Premien ble redusert med kr 252,- per ansatt per år. Utbetalingene til arbeidstagere ble samtidig økt betydelig. Det ble også gjort en omdisponering slik at premien til Opplysnings- og Utviklingsfondet ble økt med kr 2,- per måned (kr 24,- per år). MBL og NJ ble den 5. mai 2011 enige gjennom forhandlinger om det økonomiske mellomoppgjøret for samtlige journalistavtaler. Det ble her også gitt et generelt tillegg på kr 2,- per time, tilsvarende kr 3 900,- per år med virkning fra 1. april I tillegg ble det blant annet foretatt en justering av ulempetilleggene, samt en økning av personlige tillegg med kr 2 500,- med virkning fra 1. oktober HMS/IA IA-samarbeid mellom MBL og alle forbund For å gjennomføre de nasjonale delmål i Intensjonsavtalen om et inkluderende arbeidsliv, opprettet MBL en arbeidsgruppe i mars 2011 bestående av representanter fra Norsk Journalistlag, Fellesforbundet, Norsk Transportarbeiderforbund, Parat og HK. Arbeidsgruppen vedtok å konsentrere innsatsen om IAavtalens delmål 3, som har som målsetting å øke yrkesaktiviteten etter fylte 50 år med seks måneder. Det ble i 2011 gjennomført en spørreundersøkelse blant MBLs medlems- bedrifter vedrørende arbeidstagere over 60 år, om seniorpolitikk i bedriftene, samt antall arbeidstagere som har gått av med AFP de siste tre år. Videre er det oppnådd enighet om at forbundene skal fremskaffe tall fra egne medlemsregistre for å finne gjennomsnittlig avgangsalder i mediebransjen. MBL har sekretariatsfunksjon i arbeidsgruppen. IA-prosjekt mellom MBL og NTF Våren 2011 ble det også igangsatt et eget IA-samarbeid mellom MBL og NTF. Bakgrunnen for samarbeidet er de utfordringer mange distribusjonsbedrifter har som følge av fallende avisopplag og høyt sykefravær. For mange av bedriftene medfører opplagsnedgangen behov for kontinuerlige omlegginger av rutenettet for å opprettholde lønnsomheten. I tillegg er det nødvendig å tenke alternative produkter innen distribusjon. De store omveltningene i bransjen påvirker arbeidsmiljøet for avisbudene. IA-samarbeidet har hatt som målsetting å redusere sykefraværet og øke lønnsomheten i distribusjonsbedriftene. Samarbeidet med NTF ledet til en søknad til Hovedorganisasjonenes Fellestiltak (HF) for å gjennomføre et forprosjekt med fokus på partssamarbeid. Søknaden ble innvilget og det ble gitt forhåndsgodkjenning til å gjennomføre forprosjektet med en ramme på om lag kroner. Planleggingen av forprosjektet har blitt foretatt av en arbeidsgruppe med representanter fra både tillitsvalgte i NTF og fra MBLs medlemsbedrifter. Forbundssekretær Sissel Karlsen og advokat Vibeke Lærum Sundnes har hatt ansvaret for gjennomføring av forprosjektet. MBL årsmelding

17 Digital utvikling Digital utvikling MBLs mediepolitiske utvalg beskrev i 2010 situasjonen i mediebransjen slik: Norske medier befinner seg i en overgangsfase. [ ] En stadig større del av verdiskapingen i bransjen vil bli flyttet fra analoge til digitale plattformer. Morgendagens forretningsmodeller befinner seg fortsatt i støpeskjeen. Hovedstyret vedtok i behandlingen av budsjett for 2011 at digitale utfordringer skulle være et satsingsområde fra og med 2011, slik at MBL skulle innta en sentral posisjon som et bransjenav. Hensikten med satsingsområdet var tredelt: 1. Identifisere bransjens digitale utfordringer, 2. Utrede bransjeløsninger, 3. Foreslå konkrete bransjetiltak. Det har i 2011 vært arbeidet med blant annet følgende saker: Ny lovgivning med konsekvenser for bruk av cookies, Apples forretningsvilkår og posisjon, global kartlegging av brukerbetaling, forholdet mellom innholdsleverandører og eiere av infrastruktur og utviklingsprosjektet Lokal Digital. Lovgivning relatert til cookies Samferdselsdepartementets forslag til innføring av telekompakken, eller Ekom-pakken, som kom tidlig i 2011, var utformet slik at det ville vært svært problematisk for MBLs medlemmer dersom det ble innført. MBL har gjennom hele 2011 jobbet svært aktivt for å få departementet til å ta hensyn til våre innvendinger. Blant annet har vi sammen med INMA og Nordma tatt initiativ til opprettelse av en selvjustisordning. Ved utgangen av 2011 var det ikke avklart hvordan pakken vil bli implementert i norsk lovgivning. Apples betingelser og posisjon Gjennom etableringen av økosystemet for apps Appstore har Apple fått en dominerende rolle også i det norske markedet. Dette er et område som er av stor viktighet for våre medlemmer, og det har vært brukt betydelige ressurser på å få Apples posisjon kartlagt og vurdert. MBL årsmelding

18 Digital utvikling Betaling for digitalt innhold MBL engasjerte konsulentselskapet Accenture til å kartlegge hvilke gode betalings-løsninger og betalingscaser som finnes i ni relevante markeder. Denne kartleggingen resulterte i en rapport som ble distribuert til alle MBLs medlemmer. Rapporten ble meget godt mottatt. Først i oktober 2011 hadde et tilstrekkelig antall titler kommet i gang med testproduksjon. Prosjektet ble derfor vedtatt videreført i I tillegg ble prosjekt digital lesing lesebrettprosjektet avsluttet etter første kvartal Prosjektets foreløbige sluttrapport var en viktig del av grunnlagsmaterialet for prosjekt lokal digital. Forholdet mellom innholdsleverandører og eiere av infrastruktur/distributører Problemstillinger knyttet til fremtidig utbygging av kapasitet i nettene, kom på dagsorden i Dette er et område der vi som innholdsleverandører har et helt annet utgangspunkt enn f. eks. telekomaktørene. Flere av MBLs medlemmer har i 2011 deltatt i offentlige debatter om fremtidig finansiering av infrastrukturen. Prosjekt digital lokal Prosjektet fokuserer på å hjelpe lokalaviser til å utvikle betalte digitale produkter med basis i erfaringene fra prosjektet Digital lesing. Åtte aviser deltar i prosjektet.gjennom prosjektet har vi avdekket at bare en av de deltagende bedriftene kan levere XML som er så detaljert at automatisert produksjon av digitale produkter kan gjøres. Det har derfor gått med mye tid til å vurdere den mest hensiktsmessige måten å produsere produktene på. Bulksalg av annonser/rtb Høsten 2011 ble flere av MBLs medlemmer kontaktet av et av mediebyråene. Gjennom et av sine datterselskaper, ønsket byrået å kjøpe 10 prosent av deres sidevisninger. Denne typen kjøp av ble avvist av dem som ble kontaktet. MBL har arbeidet aktivt sammen med flere av de største medlemmene (Dagbladet, VG, A-pressen, Edda, Nettavisen og Schibsted) for å fremskaffe kunnskap om dette initiativet fra mediebyråene. Det er jobbet aktivt med å utrede mulige felles initiativ fra medienes side. Dette arbeidet fortsatte i MBL årsmelding

19 DATTERSELSKAPER Datterselskaper Mediebedriftenes Klareringstjeneste AS Mediebedriftenes Klareringstjeneste AS er 100 prosent eiet av Mediebedriftenes Landsforening, MBL. Selskapet ble etablert 19. oktober 2001 og har som formål å klarere bruk av digitale kopier. Klareringstjenesten skal inngå langsiktige avtaler med sluttbruker om rett til bruk av opphavsrettslig beskyttet materiell i egen virksomhet samt inngå avtaler med nettagenter og klippbyråer. Klareringstjenesten skal videre overvåke og håndtere eventuelle rettighetskrenkninger. Selskapet er en nonprofitt organisasjon der kopivederlagene skal, etter fratrekk av administrative kostnader, tilbakeføres til kildeeier. I løpet av 2011 er leveransene av digiale utgaver for de rundt 100 titlene som inngår i Klareringstjenesens pdfleveranse blitt mer stabil. Dette medfører at kvaliteten på det materialet som stilles til rådighet for våre avtaleparter er blitt bedre. Omsetningen i Mediebedriftenes Klareringstjenste har økt fra 2010 til 2011, både på web-og pdf/scanningavtalen. Vederlagskronene var derfor noen flere enn året før. Papirkjøp Selskapets målsetting er å skaffe papir av beste kvalitet til en pris på linje med eller under den laveste markedsprisen i Europa, og å samarbeide med trykkeriene om papirkvalitet og logistikk. Alle avis- og trykkerimedlemmer i MBL har anledning til å være deltagere i innkjøpsfellesskapet Papirkjøp. Selskapet har oppnådd gode resultater på vegne av medlemmene de siste årene. Bjørn Wisted er daglig leder. NADA NADA er et heleid selskap av MBL. NADA har over tid utviklet seg til å bli et sentralt utviklingsselskap til nytte for alle MBLs medlemmer, uansett størrelse, beliggenhet og eierskap. Arbeidet med å digitalisere og automatisere arbeidsoppgaver har hatt betydelig effekt i forhold til å automatisere og kvalitetssikre annonsehåndteringen i den enkelte avis, i tillegg til at NADAs tjenester har bidratt til økt digital samhandling med markedet. NADAs tjenester oppfattes som en de facto standard for annonsehåndtering i Norge. Daglig leder er Per Edv. Trevland. MBL årsmelding

20 MBL/NettForum Mediebedriftenes digitale gruppering, MBL/NettForum, ble etablert høsten Nettforum skal arbeide for å skape muligheter for en bærekraftig utvikling og gode rammevilkår for leverandører av digitalt innhold i Norge. STYRINGSGRUPPEn Stig Waagbø, Media Norge (leder) Jo Christian Oterhals, VG Sigmund Kydland, Edda Media Hege Kosberg, TV 2 Stig W Seljeseth, A-pressen Dag Otter Johansen, Budstikka Rolf Dyrnes Svendsen, Polaris Media Tore Andre Godager, Egmont Hjemmet Mortensen Kopinor MBL mottok i 2011 kollektive vederlag fra Kopinor for dagspresse på kr ,- sammenlignet med kr ,- året før. Etter at Magasin- og Ukepresseforeningen ble lagt ned i 2009, har MBL fra 2011 også mottatt kollektive vederlag for magasiner og ukepresse. I 2011 utgjorde vederlaget kr ,- sammenlignet med kr ,- året før. Bakgrunnen for reduksjon i utbetaling av kollektive vederlag er at Kopinor har sagt opp presseklippavtalen, da Kopinor mener at avtalen faller utenfor åndsverklovens bestemmelse om avtalelisens. Pernille Arneberg Børset var i 2011 varamedlem i Kopinors styre på vegne av gruppen «Andre utgiverorganisasjoner», mens Even Trygve Hansen (DNFF) var styremedlem. Vibeke Lærum Sundnes var MBLs representant i Kopinors representantskap, med Arvid Sand som vararepresentant. MBL årsmelding

KOMITEER OG UTVALG. Leder: Didrik Munch Nestleder: Tove Nedreberg

KOMITEER OG UTVALG. Leder: Didrik Munch Nestleder: Tove Nedreberg KOMITEER OG UTVALG MBL Hovedstyre: Medlemmer: Konsernsjef Didrik Munch, Schibsted Norge (12-14) Adm. direktør Tove Nedreberg, Adresseavisen (13-15) Redaktør Bernt Olufsen, Schibsted (12-14) Redaktør Helje

Detaljer

VI ER MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORENING (MBL)

VI ER MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORENING (MBL) VI ER MEDIEBEDRIFTENES LANDSFORENING (MBL) MBL jobber for at medlemmene skal ha fremtidsrettede rammebetingelser, og et godt og moderne avtaleverk. MBL er bransjens viktigste møteplass, og en sentral premissleverandør

Detaljer

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002 BA ÅRSBERETNING FOR 2002 Bedriften produserer Journalisten på nett og papir og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er til stede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet

Detaljer

Analyse og utvikling

Analyse og utvikling KOMITEER OG UTVALG MBL interne Analyse og utvikling Markedsrådet for avis Markedsrådet for Mediehusene skal behandle saker som er av markedsmessig betydning for avisbedriftene samlet. Slike saker kan være:

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

MBL 2012. Medietall 2011. 16. februar 2012

MBL 2012. Medietall 2011. 16. februar 2012 Medietall 2011 16. februar 2012 Rammebetingelser Det store - bildet mediepolitikken Opplagene både for papiravisene og magasin/ukepresse faller Mediebruken på digitale plattformer øker veksten er nå størst

Detaljer

Journalisten BA Årsberetning for 2001

Journalisten BA Årsberetning for 2001 Journalisten BA Årsberetning for 2001 Bedriften produserer Journalisten på papir og nett og er lokalisert i Torggt 5 i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet.

Detaljer

Regnskap 2012 Oslo, 13.02.2013

Regnskap 2012 Oslo, 13.02.2013 Regnskap 2012 Oslo, 13.02.2013 Resultatregnskap 2012 mot budsjett. Inntekter Regnskap 2012 Budsjett 2012 Budsjettavvik Kontingenter 2 148 141 2 200 000-51 859 Fagpressekatalog 382 080 400 000-17 920 Fagpressenytt

Detaljer

19. februar 2013 MEDIETALL 2012 19.02.2013

19. februar 2013 MEDIETALL 2012 19.02.2013 19. februar 2013 MEDIETALL 2012 19.02.2013 DET STORE BILDET Samlet sett styrker mediehusene sine markedsposisjoner i de respektive markedene Fortsatt nedgang på de papirbaserte plattformene, økning på

Detaljer

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader Regnskap 2014 Resultatregnskap Kvik Halden Fotballklubb Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 4 517 109 4 932 079 Annen driftsinntekt 2 194 218 2 116 665 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 079 997 1 462 602 Annen driftsinntekt 0

Detaljer

Fargen tilpasses designet Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap Driftsinntekter 01.01 31.12 Tilskudd fra Jordbruksavtalen 52 940 000

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr. 980518043 Årsregnskap 2013 for Sunnfjord Golfklubb Foretaksnr. 980518043 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 194 072 1 298 568 Korrigering inntekstført

Detaljer

Analyse og utvikling

Analyse og utvikling KOMITEER OG UTVALG Analyse og utvikling Markedsrådet for avis Markedsrådet for Mediehusene skal behandle saker som er av markedsmessig betydning for avisbedriftene samlet. Slike saker kan være: Endringer

Detaljer

Note 240.522 6.745.813 241.396 1.144.511 724.079 9.096.321 29.627 829.794 175.896 407.549 3.951.958 5.740.904 56.527 316.029 17.671 31.

Note 240.522 6.745.813 241.396 1.144.511 724.079 9.096.321 29.627 829.794 175.896 407.549 3.951.958 5.740.904 56.527 316.029 17.671 31. Normisjon Region Øst oéëìäí~íêéöåëâ~é Note Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt Gaver for prosentberegning Gaver uten prosentberegning Testamentariske gaver (uten prosentberegning Tilskudd Annen

Detaljer

Standard kontoplan - hovedinndeling

Standard kontoplan - hovedinndeling Standard kontoplan - hovedinndeling Balansen Kontokode klasse 1 Eiendeler og gjeld Kontokode klasse 2 Kontokode klasse: 4 Varekostnad 5 Lønnskostnad 6 og 7 Annen driftskostnad 8 Finanskostnad Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Medietall 2010. Medietall 2010

Medietall 2010. Medietall 2010 Medietall 2010 Avisenes opplagstall 2010 Helge Holbæk-Hanssen Fagsjef i MBL Stabilt abonnement løssalget svikter Opplaget går totalt tilbake med3,5% % til 2 444 084 eks. Tilbakegangen totalt er på 89 753

Detaljer

Årsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr. 954225267

Årsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr. 954225267 Årsoppgjør 2013 for Ibestad Vassverk SA Foretaksnr. 954225267 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 988 995 1 707 703 Annen driftsinntekt 51

Detaljer

Årsoppgjør 2008. for

Årsoppgjør 2008. for Årsoppgjør 2008 for Foretaksnr. 981005740 Utarbeidet av Resultatregnskap Note 2008 2007 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Inntekter 1 295 123 154 165 Tilskudd 2 2 415 819 1 282 000 Sum

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Sameiet Vormsund Brygge

Årsregnskap 2014 for Sameiet Vormsund Brygge Årsregnskap 2014 for Sameiet Vormsund Brygge Organisasjonsnr. 999243258 Utarbeidet av: Fenstad Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Droggetoppen 2 2150 ÅRNES Resultatregnskap Note 2014 2013

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Valdres Golfklubb

Årsregnskap 2014 for Valdres Golfklubb Årsregnskap 2014 for Valdres Golfklubb Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Kongsvegen 81 2920 Leira I Valdres Reg.nr. 39326 (Regnskapsførerregisteret) Org.nr. 988 936 987 Årsberetning 2014

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening

Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Årsregnskap 2014 for Orkanger Idrettsforening Foretaksnr. 976431618 Utarbeidet av: Optimal Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Orkdalsveien 67 7300 ORKANGER Regnskapsførernummer 986464492 Årsberetning

Detaljer

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Resultatregnskap. Frivillighet Norge Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 GE GE FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 Virksomhetens art Medlemsforeningens virke består i å bidra til bæredyktig bygd miljø ved å utvikle

Detaljer

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905 RESULTAT Normisjon region Agder Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekter 1 152 753 110 905 Gaver 1 3 174 540 2 942 761 Regioninntekter 1 1 651 550 1 697 253 Testamentariske gaver

Detaljer

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 3 117 753 3 308 288 Annen driftsinntekt 50 0 Sum driftsinntekter 3 117 804 3 308 288 Driftskostnader Varekostnad

Detaljer

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA

Årsregnskap. CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Årsregnskap 2012 CONSENSUM AS Org.nr. 990 663 114MVA Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekter 6 000 000 0 Annen driftsinntekt 5 757 274 1 728 611 Sum driftsinntekter

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2013 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 953 323 141 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: FRØSETH AS Forretningsadresse: Ravlovegen 144 7657 VERDAL

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer

Åroppgjør for 2011 TROMS ORIENTERINGSKRETS 9310 SØRREISA

Åroppgjør for 2011 TROMS ORIENTERINGSKRETS 9310 SØRREISA Åroppgjør for 2011 9310 SØRREISA Resultatregnskap for 2011 Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010. 11. oktober 2010

Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010. 11. oktober 2010 Resultatpresentasjon pr. 2. tertial 2010 11. oktober 2010 Agenda 1. Innledning og gjennomgang av agenda v/styreleder Kaare Frydenberg 2. Overordnede utviklingstrekk pr. 2 tertial 2010 v/administrerende

Detaljer

OSLO JOURNALISTKLUBB

OSLO JOURNALISTKLUBB RESULTATREGNSKAP Note 2002/2003 2001/2002 DRIFTSINNTEKTER: Medlemskontingent kr 0 kr 374.760 Tilskudd NJ drift (inkl. vederlagsmidler 01/02) 1.011.342 598.907 Tilskudd fra NJ vederlagsmidler 134.036 0

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Ringerike Sykkelklubb. Foretaksnr. 981438035

Årsregnskap 2013 for. Ringerike Sykkelklubb. Foretaksnr. 981438035 Årsregnskap 2013 for Ringerike Sykkelklubb Foretaksnr. 981438035 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Sponsorinntekter Ringerike Grand Prix 606 358 363 460

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Tromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Sameiet Ilsetra Leiligheter 3002 Drammen

Sameiet Ilsetra Leiligheter 3002 Drammen Regnskap for 2013 Sameiet Ilsetra Leiligheter 3002 Drammen Innhold: Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisor beretning Årsberetning 2013 Sameiet Ilsetra Leiligheter Virksomhetens art

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Årsoppgjør 2008 for Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Foretaksnr. 982303303 GENERALFORSAMLING 2008, side 1 GENERALFORSAMLING 2008, side 2 GENERALFORSAMLING 2008, side 3 GENERALFORSAMLING 2008,

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller Oversikt Trond Kristoffersen Finansregnskap Kontantstrømoppstilling (2) Direkte og indirekte metode Årsregnskapet består ifølge regnskapsloven 3-2 av: Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Små

Detaljer

Årsregnskap 2013 for Valdres Golfklubb

Årsregnskap 2013 for Valdres Golfklubb Årsregnskap 2013 for Valdres Golfklubb Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Kongsvegen 81 2920 Leira I Valdres Reg.nr. 39326 (Regnskapsførerregisteret) Org.nr. 988 936 987 Årsberetning 2013

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer: 970022562 Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb Org. nummer: 970022562 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 8 392 037 8 998 176 Annen driftsinntekt

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484 Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

KARMA TASHI LING BUDDHISTSAMFUNN

KARMA TASHI LING BUDDHISTSAMFUNN Årsregnskap for 2015 Innhold Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisors beretning (Signert på separat kopi) (Signert på separat kopi) (Signert på separat kopi) Resultatregnskap for 2015 Note

Detaljer

Årsregnskap Otta Biovarme AS

Årsregnskap Otta Biovarme AS Årsrapport og regnskap for Otta Biovarme AS 2006 Årsregnskap Otta Biovarme AS RESULTATREGNSKAP (21.12.2005-31.12.2006) (Beløp i hele 1.000 kroner) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER Andre

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952 RESULTAT Normisjon Region Østfold Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekter 3 579 640 2 855 594 Gaver 3 918 794 4 712 576 Messer, basarer og lotteri 44 360 59 423 Tilskudd 548 798

Detaljer

endringstider med en modernisering av mediepolitikken. Dette arbeidet fortsetter i 2013.

endringstider med en modernisering av mediepolitikken. Dette arbeidet fortsetter i 2013. Årsmelding 2012 endringstider Bransjen er inne i en spennende, men utfordrende transformasjon. På den ene siden er det positive trekk. Leser tallene viser at vi kanskje aldri har hatt flere som bruker

Detaljer

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824

Årsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824 Årsregnskap 2012 AS Eidsvold Blad Org.nr.:945 546 824 Resultatregnskap AS Eidsvold Blad Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekt 35 012 195 33 977 341 Annen driftsinntekt 633 820

Detaljer

Årsregnskap 2010 for Nordmøre Næringsråd

Årsregnskap 2010 for Nordmøre Næringsråd Årsregnskap 2010 for Nordmøre Næringsråd Foretaksnr. 971368101 Utarbeidet av: Bedriftspartner AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 65 6501 KRISTIANSUND N Regnskapsførernummer 31241 Resultatregnskap

Detaljer

Årsoppgjør 2014 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr

Årsoppgjør 2014 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr Årsoppgjør 2014 for Ibestad Vassverk SA Foretaksnr. 954225267 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 373 563 1 988 995 Annen driftsinntekt 42

Detaljer

Note 2010 2009 2008. Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212

Note 2010 2009 2008. Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212 Aktivitetsregnskap 2010 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2010 2009 2008 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.130 1.172 1.212 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

NORSK ELBILFORENING 0192 OSLO

NORSK ELBILFORENING 0192 OSLO Årsregnskap for 2014 0192 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad

Detaljer

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Medlemsinntekter 354 754 351 044 Stevne-/ arr. inntekter 3 856 514 3 782 582 Salgsinntekt 2 369 156 610 Inntektsbringende tiltak 245 650 178 800 Reklame/sponsorinntekter

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004

note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004 Mosjøen og Omegn Boligbyggelag note regnskap regnskap budsjett budsjett resultatregnskap pr. 31.12. 2003 2002 2003 2004 INNTEKTER Inntekter fra tekn. tjenester 150,342 110,170 96,000 117,600 Forretningsførerhonorar

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK Freeski. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekter 376 920 466 137 Annen driftsinntekt 0 1 500 Offentlig tilskudd 5 50 525 37 663 Sum driftsinntekter 427 445 505 300

Detaljer

De neste 100. Takk for tillit og samarbeid! I oktober 2009 oppnevnte vi vårt eget Mediepolitiske. Ivar Rusdal, styreleder

De neste 100. Takk for tillit og samarbeid! I oktober 2009 oppnevnte vi vårt eget Mediepolitiske. Ivar Rusdal, styreleder Årsmelding 2009 De neste 100 begynner nå Mange av oss skulle nok ønske at vi kunne legge 2009 bak oss uten å avlegge rapport. Men mediebedrifter må mer enn noen andre være åpne om hva vi holder på med.

Detaljer

Årsregnskap 2009 for STAR-Stavanger Rock. Foretaksnr. 988689297

Årsregnskap 2009 for STAR-Stavanger Rock. Foretaksnr. 988689297 Årsregnskap 2009 for STAR-Stavanger Rock Foretaksnr. 988689297 Årsberetning 2009 Virksomhetens art STAR-Stavanger Rock er en åpen interesseorganisasjon for det rytmiske musikkmiljøet i Stavangerregionen.STAR

Detaljer

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Aktivitetsregnskap 2014 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2014 2013 2012 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

Knut-Arne Futsæter, TNS Gallup Helge Holbæk-Hanssen, MBL

Knut-Arne Futsæter, TNS Gallup Helge Holbæk-Hanssen, MBL Hva skjer med lesertallene? Knut-Arne Futsæter, TNS Gallup Helge Holbæk-Hanssen, MBL DE STORE VALUTAUNDERSØKELSENE De store syndikerte medieundersøkelsene er mediekanalenes "valuta" "Syndikert": At en

Detaljer

TV 2 KONSERN Årsregnskap 2002

TV 2 KONSERN Årsregnskap 2002 NOTAT Til : Pressemelding/ Aksjonærene i TV 2 Gruppen as Kopi til : Fra : Adm. Direktør/Sjefredaktør Kåre Valebrokk Dato : Sperrefrist torsdag 13. februar, 2003 (kl 16.00) Emne : Årsregnskap 2002 for TV

Detaljer

Årsregnskap 2011 for SKOROVASKRAFT AS

Årsregnskap 2011 for SKOROVASKRAFT AS Årsregnskap 2011 for SKOROVASKRAFT AS Foretaksnr. 952629808 Utarbeidet av: Myrvold Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap 7890 NAMSSKOGAN Regnskapsførernummer 30727 Årsberetning 2011 Virksomhetens

Detaljer

Å R S R E G N S K A P

Å R S R E G N S K A P Å R S R E G N S K A P 2 0 1 2 Oslo Cyklekrets Org. 980 649 008 Innhold Forside Side 2: Resultat Side 3: Balanse Side 4: Noter Side 6: Prosjektrapport Side 7: Resultatkonti 1 Resultat 2012 Noter 2012 2011

Detaljer

Årsregnskap 2015. Vi arbeider for at alle mennesker skal få høre evangeliet på sitt eget språk.

Årsregnskap 2015. Vi arbeider for at alle mennesker skal få høre evangeliet på sitt eget språk. Årsregnskap 2015 Vi arbeider for at alle mennesker skal få høre evangeliet på sitt eget språk. Årsregnskap 2015 for IBRA Media Norge Foretaksnr. 977129583 IBRA Media Norge Årsberetning 2015 Virksomhetens

Detaljer

Avisenes opplags- og lesertall 2009 Helge Holbæk-Hanssen Fagsjef i MBL

Avisenes opplags- og lesertall 2009 Helge Holbæk-Hanssen Fagsjef i MBL Avisenes opplags- og lesertall 2009 Helge Holbæk-Hanssen Fagsjef i MBL Stabilt abonnement løssalget svikter Opplaget går totalt tilbake med 3,7% til 2 532 207 eks. Tilbakegangen totalt er på 97 407 eksemplarer

Detaljer

Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur. Resultatregnskap 2005. DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER

Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur. Resultatregnskap 2005. DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur Resultatregnskap 2005 DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER Note 2005 Driftsinntekter (Salg/tilskudd/støtte) 2 1 141 212,33 Sum driftsinntekter 1 141 212,33 Lønnskostnader

Detaljer

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Avvik 2014 mot budsjett Salgsinntekt 2 704 511 4 609 014 1 820 600 883 911 (medlemskontingent, treningsavgifter,

Detaljer

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON

ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON ÅRSREGNSKAPET FOR REGNSKAPSÅRET 2011 - GENERELL INFORMASJON Enheten Organisasjonsnummer: 991 295 046 Organisasjonsform: Aksjeselskap Foretaksnavn: MERSEY AS Forretningsadresse: Knudsmyr 19 4625 FLEKKERØY

Detaljer

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Org nr 970 540 636 RESULTATREGNSKAP Note 2015 2014 Kontingenter 3 334 175 3 072 137 Administrasjonsinntekter 1 362 710 1 372 148 Andre driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2010. for BRANN BATALJONEN BERGEN

Årsregnskap 2010. for BRANN BATALJONEN BERGEN Årsregnskap 2010 for BRANN BATALJONEN BERGEN Foretaksnr. 985 813 841 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 938 795 1 219 163 Annen driftsinntekt

Detaljer

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekt 2 813 304 2 818 853 Annen driftsinntekt 5 548 588 Offentlig tilskudd 5 187 475 52 121 Sum driftsinntekter 3 006 328 2 871 561 Varekostnad

Detaljer

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 322 959 307 264 Driftskostnader Lønnskostnad

Detaljer

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622 Årsregnskap 2014 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling

Detaljer

buildingsmart Norge Resultatregnskap

buildingsmart Norge Resultatregnskap GE ÅRSREGNSKAP 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Medlemskontingenter 3.152.500 3.085.500 buildingsmart Prosess 650.000 588.390 IFD Libary 130.000 0

Detaljer