God framtid på melkeproduksjonsbruk i Sør-Trøndelag
|
|
- Turid Andersson
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosjektplan for God framtid på melkeproduksjonsbruk i Sør-Trøndelag Prosjektperiode Prosjekteier TINE Midt-Norge Ver
2 1. Prosjektbeskrivelse 1.1 Bakgrunn Etter et felles initiativ fra faglagene i landbruket i Sør-Trøndelag, TINE Midt-Norge og avd. for landbruk og bygdeutvikling hos Fylkesmannen i Sør Trøndelag, ble det våren 2008 startet opp et pilotprosjekt på melkeproduksjon i fire kommuner i Sør Trøndelag. Utviklingsprosjektet ga alle brukere et tilbud om samtaler for behovsavklaring og videre mulighet for strategisamtaler. Der dette var aktuelt ble bruket gjennom prosjektet tilbudt en strategisamtale og videre prosess ut fra resultatet av denne. Hovedhensikten med besøka var å motivere til og å avklare om det var ønske om videre utvikling av garden. Tilbudet ble i første omgang gitt til kommunene Trondheim, Roan, Osen og Rennebu. Ut fra at tilbakemeldingene fra de deltakende produsentene var svært positive, ble prosjektet utvidet ved å gi tilbudet til produsenter i Oppdal kommune. Erfaringene så langt fra pilotprosjektet viser at hele 58 % av produsentene som har gjennomført en behovsavklaring ønsker å gå videre med strategisamtaler og annen rådgiving. Erfaringene viser at tilslaget har økt i takt med at rådgiverne har høsta erfaringer med opplegget. I Oppdal er det hele 71 % som ønsker å gå videre i prosjektet. Samla er tilslaget nesten 3 ganger så stort som vi forventet på forhånd, og viser med all tydelighet at det er et behov for et slikt tilbud. Melkeprodusentene ønsker å ta grep om egen framtid. Den store og økende etterspørselen, etter hvert som prosjektet kom i gang, synliggjør behovet for en mer dyptgående vurdering og diskusjon omkring ressursbruk og valg av framtidige driftsmetoder på melkebrukene. For å ivareta fylkets viktigste jordbruksproduksjon bør et slikt tilbud om behovsavklaring og strategisamtaler hos melkeprodusenter gis også til de resterende kommunene i Sør- Trøndelag. Erfaringene fra pilotprosjektet, og et parallelt prosjekt i Møre og Romsdal, har gitt oss nyttige innspill, som ledd i å utvikle et rådgivingskonsept til bruk i slike prosesser. Det er også tydelig at konseptet tilbyr en rådgivingskompetanse fra TINE Midt-Norge som er etterspurt av produsentene og at rådgivingsverktøyet er godt egna til å gjennomføre slike utviklingsprosesser. Det endelige resultat av de prosesser som er satt i gang er det for tidlig å si noe sikkert om, men mange bruk har lagt framtidsplaner som er i ferd med å bli realisert. Det gjelder både store utbyggingsprosjekter, som ofte ville ha kommet uansett, mindre tilbygg eller ombygginger, som kanskje ville blitt gjennomført men uten et godt nok grunnlag, mens andre har fått trua på å lykkes ved å få en tett oppfølging for et slikt prosjekt. Andre eksempler er endring av drifta innenfor eksisterende rammer (f.eks. rendyrking av én driftsgrein), og avvikling av melkeproduksjon for å satse på nye næringsområder. Avvikling er ikke et mål for prosjektet, men viktig for det enkelte bruket og viktig å utrede også hos disse for å gi et best mulig fundament videre. Dette er også næringsutvikling. Det såkalte melkeprosjektet (pilotprosjektet) i Sør-Trøndelag har fått mye positiv oppmerksomhet også innen TINE, hvor andre regioner ønsker å starte et tilsvarende systematisk arbeid. Vi ser også at produsenter som først takket nei tar kontakt i ettertid og vil være med. Likeså bestilles utredninger på bruk som ikke er med i selve prosjektet, fordi de ser at andre i kommunen/området tar aktive valg framover. Noen av melkeprodusentene tar kontakt med egen kommune og ønsker et lignende prosjekt med bakgrunn i det de har hørt fra andre. Det har også vært tatt direkte kontakt fra kommuner som hittil ikke har fått tilbud om deltagelse. Pilotprosjektet er ikke fullført enda pga. utvidelsen med Oppdal kommune. Ver
3 Ut fra de gode erfaringene og den store interessen blant melkeprodusentene i Sør- Trøndelag etter pilotprosjektet ønsker faglagene i landbruket i ST, FMLA-ST og TINE å samarbeide om et 5-årig hovedprosjekt for å dekke hele fylket. I den forbindelse har TINE Midt-Norge rettet en henvendelse til LMD ang. en evt. statlig delfinansiering. TINE Midt-Norge tilrår å starte behovsavklaringa på om lag 1/3 av de gjenstående 880 bruk/samdrifter hvert år. Dermed kan en følge opp med oppfølgende rådgiving etter hvert som behovsavklaringsbesøket er unnagjort. Følgelig vi det ta om lag 3 år å gjennomføre behovsavklaringene. Totalt ser vi således for oss en prosjektperiode på 5 år, slik at en har om lag 2 år til strategirådgiving og oppfølgende rådgiving hos de bruk som først får behovsavklaringa i år 3. Dette betyr at vi gir tilbudet til alle de gjenstående 880 bruk i Sør-Trøndelag. Tilbudet vil bli starta kommunevis, fordelt over de nærmeste 3 åra. Vi har videre forutsatt at 50 % går videre med strategiske drøftinger. 1.2 Hensikt Med de siste åras økte muligheter for å kjøpe eller leie kvote og for å danne samdrifter, uten krav til aktivitet, har antall valgmuligheter for ønsket framtid økt. Likeså mulighetene for en mer offensiv holdning. Hovedutfordringen i Sør-Trøndelag er å støtte opp om/veilede melkebonden i den strategiske prosessen ut fra de mange valgmuligheter som er tilstede. Målet kan være enten å fortsette som enkeltmannsforetak, evt. gå inn i samdrift eller skape seg andre inntektsmuligheter på bruket. Hovedhensikten med prosjektet vil derfor være å utfordre og veilede melkeprodusenter til å ta framtidsretta beslutninger og følge opp utviklingsprosessen, slik at de lykkes i å nå sine mål. Gjennom å bidra til at melkeprodusentene skal nå sine mål, vil en samtidig legge til rette for langsiktig og lønnsom verdiskaping samt desentralisert bosetting med utgangspunkt i landbrukets ressurser. Et slikt hovedprosjekt er således helt i tråd med strategier og forslag til tiltak knyttet til Regional landbruksmelding for Trøndelag vedtatt vinteren 2010, samt prioriterte områder knyttet til regionale strategier for landbruksrelatert næringsutvikling (RNS) for Sør-Trøndelag Organisering Prosjektet er tenkt organisert på følgende måte: Prosjekteier: TINE Midt-Norge Prosjektleder: Per Morten Dalsaunet, TINE Midt-Norge Prosjektdeltakere: Rådgivere, TINE Midt-Norge Styringsgruppe: Fylkesmannens landbruksavdeling i Sør-Trøndelag TINE Midt-Norge Representant for deltagende kommuner Representant for faglaga i fylket Samarbeidsparter: Faglaga i landbruket i Sør-Trøndelag Kommunene Norsk Landbruksrådgiving (oppfølgende rådgiving) 1.4 Effektmål For melkeprodusentene vil prosjektet bidra til: at 800 brukerfamilier blir utfordret til å innta en offensiv holdning til egen framtid at 50 % av kommunenes melkeprodusenter setter inn tiltak for å styrke sin framtid som melkeprodusenter, evt. i kombinasjon med annen virksomhet. at melkeprodusenter som selv ønsker å avvikle sin melkeproduksjon, Ver
4 finner en annen lønnsom virksomhet ut fra gårdens ressurser at produsenter som setter seg strategiske mål lykkes et optimistisk produsentmiljø - produsentene oppfatter at noe skjer i sitt område For TINE Midt-Norge vil prosjektet bidra til: å komme i inngrep på bruk og dermed bidra til at flest mulig av melkeprodusentene tar grep opp mot egen framtid å videreutvikle rådgivingsmetodikk for utviklings-/strategiprosesser å kunne gi faglig støtte til de øvrige TINE-regionene på slike prosesser rettet mot melkeprodusentene å sikre fremtidig tilgang på melk til meieriene et tettere samarbeid mellom melkeprodusentene, melkeprodusentenes rådgivere i ulike organisasjoner og nivå, samt den offentlige forvaltninga, både kommunalt og regionalt For deltakende kommuner vil prosjektet bidra til: å kartlegge melkeprodusentenes framtidstro, og i etterkant måle om denne er blitt påvirket som følge av prosjektet å opprettholde eller øke melkeproduksjonen i kommunene en mest mulig optimal utnyttelse av gårdens ressurser for hver enkelt bruker/bruk, og med det sikre bosetning og lokalt næringsliv For fylke/landet vil prosjektet bidra til: økt optimisme blant enda flere melkeprodusenter i fylket, hvilket vil gi positive ringvirkninger for landet overføringsverdi til resten av landet både mht utviklings- /strategiprosesser, samt læring via oppnådde resultater 1.5 Tiltak Tiltakene fra pilotprosjektet er videreutviklet og justert ut fra erfaringene hittil. De vil blant annet bestå i en grundigere opplæring, inkl. trening, av de nye rådgiverne som skal foreta behovsavklaringsbesøka, en koordineringsdag for de sertifiserte strategirådgiverne og en tettere oppfølging av brukerne som går inn i en strategiprosess. Vi vil også fokusere mer på samhandlingen med andre rådgivingsaktører og de enkelte kommuner i oppfølginga. Tiltak: 1. Oppstartsmøter i de aktuelle kommunene, i samarbeid med kommunen. Aktuelle samarbeidspartnere inviteres. 2. Spørreundersøkelse for å kartlegge framtidsintensjonene hos 880 brukerfamilier, og måle det samme ved prosjektets siste besøk. 3. Behovsavklaringsbesøk på 800 bruk. Besøket skal være en grundig samtale, som avklarer brukerfamilienes behov og ønsker for framtiden. Hovedmålet er å motivere brukerfamilien til å gå videre med et strategibesøk og starte en prosess. 4. Strategisamtaler hos de som ønsker det. Målsetting 400 bruk. Det vil også si å utarbeide økonomiske og produksjonsmessige analyser, beregninger av alternative løsningsalternativ og drifts- og tiltaksplaner i forhold til de strategiske måla. 5. Oppfølgende produksjonsfaglig rådgiving som følge av tiltaksplaner. Ønsket rådgiving skal gjennomføres dels av TINE og dels av rådgivere utenfor TINE. Ver
5 6. Sette inn tiltak som bidrar positivt opp mot produsentmiljø. Sørge for å spre informasjon om prosjektet gjennom kommunene og produsentlaga. Vise at det er noe som skjer. 7. Sette inn tiltak for å styrke samarbeidet mellom melkeprodusentenes rådgivere i ulike organisasjoner, inkludert den offentlige forvaltning i kommunene. 1.6 Kritiske suksessfaktorer Ytre faktorer vi ikke har innflytelse over, for eksempel politiske og økonomiske rammevilkår, bankenes vilje til å innvilge lån og rentenivå mv. må vurderes løpende. Indre faktorer, som Positiv respons på tilbudet fra produsentene Positiv respons fra kommunene Tilgang til rådgivere (fleksibilitet, prioritering og samordning) Finansiering Responsen hos produsentene tror vi vil være avhengig av kommunenes respons og opplæringsdagene for rådgiverne. Begge disse forutsetningene vil forberedes godt før oppstart, og vi har stor tro på at vi skal lykkes. Nest siste punktet er allerede sterkt prioritert, og tidsplanen er lagt for å sikre oss i tilfelle sykdom, permisjoner mv. 1.7 Tids-/Milepæl-plan Et slikt prosjekt, som strekker seg over hele 5 år, vil nødvendigvis måtte ha mange målepunkter for framdrift og ressursbruk. Mange av disse målepunktene vil være repeterende for det enkelte år, og innen den enkelte kommune som deltar i prosjektet. Samla sett blir det således et stort antall milepæler, noe vi finner både nødvendig og formålstjenlig for så vel prosjektledelse som Styringsgruppa. De milepæler som gjentas flere ganger i løpet av prosjektperioden nevnes spesielt for lettere å kunne vurdere målepunktene: - Avklaringsmøte avholdt med den enkelte kommune. - Informasjonsbrev til produsentene i den enkelte kommune utsendt. - Oppstartmøte avholdt i den enkelte kommune. - Behovsavklaringsbesøk gjennomført på x antall bruk, målt på ulike tidspunkt i året - Strategibesøk gjennomført hos x % av de bestilte, målt på ulike tidspunkt. - Oppfølgende rådgiving ut fra oppsatte tiltaksplaner er starta innen etter bestilling. I tillegg til disse milepælene skal følgende punkter følges opp: - Andelen som takker NEI til behovsavklaring følges opp og evalueres, mot utførende rådgivere og kommunen. - Tilbudet om oppstart med strategibesøk på det enkelte bruk innen etter behovsavklaringa. - Løpende oversikt over hvor stor andel som går videre med strategirådgiving. - Regelmessig tilbakemelding/evaluering med den enkelte kommune, og evt. i lokal arbeidsgruppe. Ver
6 2011 Milepæler Oppgave Desember 1 Utarbeidelse av prosjektplan. Etablere kontakt med aktuelle kommuner. Desember 2 Kursopplegg for prosjektdeltakere utarbeidet Desember 3 Kurs for nøkkelrådgivere gjennomført 2012 Milepæler Oppgave Januar 4 SG har hatt en foreløpig godkjenning av prosjektplan og finansiering Januar 5 Avklaringsmøte med den første deltakerkommunen avholdt Februar 6 Infobrev til alle produsenter i den første kommunen utsendt Februar 7 Informasjonsbrev om prosjektet er sendt ansatte Februar 8 Oppstartsmøte avholdt i den første kommunen Februar 9 Utarbeidelse av materiell og spørreskjema utført Mai 10 Ny Styringsgruppe konstituert og prosjektplan godkjent. August 11 Aktuelle kommuner for oppstart i 2013 er kontaktet. August 12 Etablere kontakt med nye aktuelle finansieringskilder. August 13 Avklaring av prioritering av kommuner for oppstart i 2013 fortatt av SG August 14 Behovsavklaringsbesøk gjennomført på 30 bruk August 15 Prosjektplan revidert og godkjent av SG September 16 Infobrev til alle produsenter i den neste kommune utsendt September 17 Oppstartmøte avholdt i en ny kommune. Oktober - desember 18 Avklaringsmøte med nye deltakerkommuner for oppstart i 2013 er avholdt. Desember 19 Infobrev til alle produsenter i den neste kommune utsendt Desember 20 Oppstartsmøter i kommuner med oppstart januar 2013 er avholdt. Desember 21 Finansiering av prosjektet avklart for 2013 Desember 22 Behovsavklaringsbesøk gjennomført i sin helhet i de 2 første kommunene (ca bruk) Desember 23 Strategibesøk gjennomført hos 75 % av de bestilte Desember 24 Oppfølgende rådgiving ut fra oppsatte tiltaksplaner er starta innen 2mndr. Etter bestilling Milepæler Oppgave Januar 25 Prosjektets videre fremdrift vurdert av Styringsgruppa, ut fra erfaringer fra Januar - august 26 Informasjonsbrev til produsenter som får tilbudet i 1. og 2. tertial er utsendt. Januar - april 27 Oppstartmøter avholdt i nye kommuner med oppstart i løpet av 1. og 2. tertial. Januar - juni 28 Behovsavklaringer i nye kommuner startes. Utført 125 behovsavklaringer i 1. halvår. Ver
7 Juni 29 Strategibesøk starta opp for alle bestillinger innen Juni 30 Oppfølgende rådgiving starta for alle bestillinger innen August 31 Prosjektets framdrift evaluert av Styringsgruppa. August 32 Aktuelle kommuner for oppstart i 2014 er kontaktet. August 33 Finansiering. Søknader for 2014 er klargjort og effektuert. September 34 Oppstartmøter avholdt i nye kommuner med oppstart i løpet av høsten. August 35 Aktuelle kommuner for oppstart i 2014 er kontaktet. September - desember 36 Behovsavklaringer i nye kommuner startes. Utført 250 behovsavklaringer i Oktober 37 Informasjonsmøter i de kommuner der behovsavklaringene er ferdige Desember 38 Oppstartsmøter i kommuner med oppstart januar 2014 er avholdt. Desember 39 Strategibesøk starta opp for alle bestillinger innen Desember 40 Oppfølgende rådgiving starta for alle bestillinger innen Desember 41 Oppfølgende spørreskjema klargjort for utsending jan-2014 i de første kommunene Milepæler Oppgave Januar 42 Utsendelse av oppfølgende spørreskjema. Januar 43 Prosjektets videre fremdrift vurdert av Styringsgruppa, ut fra erfaringer fra Januar - august 44 Informasjonsbrev til produsenter som får tilbudet i 1. og 2. tertial er utsendt. Januar - april 45 Oppstartmøter avholdt i nye kommuner med oppstart i løpet av 1. og 2. tertial. Januar - juni 46 Behovsavklaringer i nye kommuner startes. Utført 125 behovsavklaringer i 1. halvår. Mars 47 Sammenstilling av resultater fra spørreskjema er utført. Juni 48 Strategibesøk starta opp for alle bestillinger innen Juni 49 Oppfølgende rådgiving starta for alle bestillinger innen August 50 Prosjektets framdrift evaluert av Styringsgruppa. August 51 Aktuelle kommuner for oppstart i 2015 er kontaktet. August 52 Finansiering. Søknader for 2015 er klargjort og effektuert. September 53 Oppstartmøter avholdt i nye kommuner med oppstart i løpet av høsten. August 54 Aktuelle kommuner for oppstart i 2015 er kontaktet. Ver
8 Oktober 55 Oppfølgende spørreskjema utsendt i aktuelle kommuner. Oktober 56 Informasjonsmøter i nye kommuner der behovsavklaringene er ferdige November 57 Sammenstilling av resultater fra nye spørreskjemaer er utført. September - desember 58 Behovsavklaringer i nye kommuner startes. Utført 250 behovsavklaringer i Desember 59 Oppstartsmøter i kommuner med oppstart januar 2015 er avholdt. Desember 60 Strategibesøk starta opp for alle bestillinger innen Desember 61 Oppfølgende rådgiving starta for alle bestillinger innen 2015 Milepæler Oppgave Januar 62 Prosjektets videre fremdrift vurdert av Styringsgruppa, ut fra erfaringer hittil. Januar - august 63 Informasjonsbrev til produsenter som får tilbudet i 1. halvår er utsendt. Januar - april 64 Oppstartmøter avholdt i nye kommuner med oppstart i løpet av 1. halvår. Januar - juni 65 Behovsavklaringer i nye kommuner startes. Utført behovsavklaringer i 1. halvår. April 66 Oppfølgende spørreskjema utsendt i aktuelle kommuner. Mai 67 Sammenstilling av resultater fra nye spørreskjemaer er utført. Juni 68 Strategibesøk starta opp for alle bestillinger innen Juni 69 Oppfølgende rådgiving starta for alle bestillinger innen August 70 Prosjektets framdrift evaluert av Styringsgruppa. September 71 Sammenstilling av spørreundersøkelsen for alle Kommuner er klare. September 72 Sammenstilling av oppnådde resultater, ressursbruk og finansiering vurdert av Styringsgruppa. Oktober 73 Informasjonsmøter i de kommuner der behovsavklaringene er ferdige Desember 74 Strategibesøk starta opp for alle bestillinger innen Desember 75 Oppfølgende rådgiving starta for alle bestillinger innen 2016 Milepæler Oppgave Januar 76 Prosjektets videre fremdrift vurdert av Styringsgruppa, ut fra erfaringer hittil. Januar -oktober 77 Oppfølgende rådgiving ut fra oppsatte tiltaksplaner. November 78 Prosjektrapport ferdigstilt og godkjent av Styringsgruppa. Ver
9 2. Ressursrammer, budsjett og finansiering 2.1 Ressurser TINE Midt-Norge stiller med prosjektleder som i sum for alle 5 åra forventes å bruke 1,0 årsverk (ca. 25 % for hver av de 3 første åra og resten fordelt over de 3 siste). Prosjektdeltakerne forventes å bruke totalt 1600 dagsverk i løpet av prosjektperioden. Prosjektdeltakerne vil være nøkkelrådgivere for behovsavklaringsbesøka, og sertifiserte strategirådgivere for strategibesøka. Den oppfølgende rådgivinga forutsettes utført dels av TINE-rådgivere og dels av andre rådgivingsaktører, avhengig av fagområder. Tidsramme for behovsavklaringsbesøk er 3 timer, inkl. for- og etterarbeid + en time kjøretid. For strategirådgivinga har vi forutsatt en tidsramme på 6 timer, inkl. for- og etterarbeid + to timer kjøretid pr besøk. Vi har forutsatt 1,2 besøk pr. deltakende bruk, og vil pågå til slutten av Det er benytta en gjennomsnittlig timepris på kr 800,- pr time. TINEs egenandel er foreslått til kr 200,- pr. time for all rådgiving, samt halvparten av opplæringskostnadene og 25 % av kostnadene til prosjektleder. Produsentene får en gratis behovsavklaring, mens strategirådgiving og all anna rådgiving belastes med egenandel tilsvarende TINEs generelle timesats for rådgiving til melkeprodusenter som for tiden er kr 605,- pr. time(2012). 2.2 Budsjett og finansiering Budsjettrammer for hele prosjektperioden, Kostnader/Inntekter Finansiering Kostnader kr TINE Eksterne Sum Prosjektleder Kommunevise oppstartmøter Opplæring Behovsavklaringsbesøk Strategibesøk * Oppfølgende rådgiving * Kjøretid Kjørekostnad, km Kontorhold Styringsgruppemøter Sum kostnader Inntekter LMD FMLA Fylkeskommunen Kommunene (Tilsk. + kostn. oppstartmøter) Andre finanskilder TINE Midt-Norge Ver
10 Egenandel produsenter Sum inntekter * Egenandel fra produsentene. Periodisert vil kostnadene fordele seg ganske ulikt på de ulike årene. Dette skyldes at behovsavklaringsbesøka vil gjennomføres i løpet av , slik at i årene 2016 og 2. halvår av 2015 bare er oppfølgende rådgiving, rapportering og utarbeidelse av sluttrapport. For nærmere detaljer henvises til tabellen. Oppgave Sum Prosjektleder Oppstartsmøter Opplæring B-besøk S-rådgiving Oppfølgende rådgiving Kjøretid Kjøregodtgj Kontorhold Styringsgr.møte Finansiering, fordelt pr år Sum LMD FMLA Fylkeskommune Kommunene Andre finansieringskilder TINE Midt Norge Egenandel prod Ver
Prosjektplan for. Melkas framtid. Utvikling av Leka-landbruket. Prosjektperiode 2014-2015 Prosjekteier TINE SA, TINE Rådgiving og Medlem
Prosjektplan for Melkas framtid Utvikling av Leka-landbruket Prosjektperiode 2014-2015 Prosjekteier TINE SA, TINE Rådgiving og Medlem 1. Prosjektbeskrivelse 1.1 Bakgrunn og forslag Etter initiativ fra
DetaljerGod framtid på melkeproduksjonsbruk i Sør-Trøndelag
God framtid på melkeproduksjonsbruk Prosjektleder Per Morten Dalsaunet, TINE Rådgiving 01-11-2016 God framtid på melkeproduksjonsbruk 1 God framtid på melkeproduksjonsbruk Agenda: Bakgrunn Hovedinnhold
DetaljerGod framtid på melkeproduksjonsbruk i Sør-Trøndelag. Prosjektleder Per Morten Dalsaunet, TINE Midt-Norge
Prosjektleder Per Morten Dalsaunet, TINE Midt-Norge Agenda: Bakgrunn Mål og hovedinnhold i prosjektet Erfaringer fra pilotprosjektet 2 Bakgrunn: Pilotprosjektet startet opp våren 2008, etter initiativ
Detaljer«Styrket mjølkeproduksjon i Molde og Rauma» Erfaringer fra prosjektet så langt
«Styrket mjølkeproduksjon i Molde og Rauma» Erfaringer fra prosjektet så langt Janne Marlene Mork, TINE Rådgiving Nettverkssamling 2016 Hoppid.no Bakgrunn for prosjektet Ulike «mjølkeprosjekt» i regi av
DetaljerSluttrapport. for melkeprosjektet. «Mjølkas framtid» på Nordmøre 2011-2014
Sluttrapport for melkeprosjektet «Mjølkas framtid» på Nordmøre 2011-2014 Kommuner som har deltatt: Aure Halsa Surnadal Rindal Innholdsfortegnelse. 2 SAMMENDRAG OPPSUMMERING 3 OM PROSJEKTET... 4 Bakgrunn..
DetaljerStyrking av storfekjøtt og mjølk i Buskerud 2010-2013
Styrking av storfekjøtt og mjølk i Buskerud 2010-2013 Prosjekteier: Buskerud Bondelag Prosjektleder: Aslak Botten v/ Norsk Landbruksrådgiving Østafjells Bakgrunn - Statistikk Antall dyr/foretak i Buskerud
DetaljerTil: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14
Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Årlig rapport BOLYST Til: KRD Fra: Haram Kommune Dato: 01.04.14 Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Haram Kommune Integrering i Haram Therese Breen
DetaljerVIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN
VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Bakgrunn for prosjektet er å få kartlagt og analysere status for Valdres Natur- og Kulturpark (VNK) etter 6 år som regional
DetaljerBakgrunn Melkeprosjektet / God fremtid i melkeproduksjon
Melkeprosjektet i Sør - Trøndelag Bakgrunn Melkeprosjektet / God fremtid i melkeproduksjon Planlagt 2006/2007. Startet i 2008 og ferdig 1/1-2017. Alle kommuner i Sør - Trøndelag har gjennomført prosjektet.
DetaljerProsjektbeskrivelse. Prosjektnavn. Bakgrunnen for prosjektet. Integrering på tunet med jobb i sikte
Prosjektbeskrivelse Prosjektnavn Integrering på tunet med jobb i sikte Bakgrunnen for prosjektet Flyktninger er en gruppe som har utfordringer med å komme i arbeid og landbruket har behov for arbeidskraft,
DetaljerRekrutteringsprosjekt Landbruk
Rekrutteringsprosjekt Landbruk Ryfylke Næringshage Avd. Rennesøy 2012 1 Prosjektbeskrivelse Det skal etableres et kraft og kompetansesenter, en førstelinjetjeneste for ungdom og landbruk, i næringshageavdelingen
DetaljerPROSJEKTBESKRIVELSE Etablering av Felles legetjenester
Grane kommune Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE Etablering av Felles legetjenester Fellesprosjekt for Grane kommune og Hattfjelldal kommune. Innhold 1 Hensikten med prosjektet..3 2 Prosjektets målsetning...
DetaljerEvaluering av styring og ledelse i Værnesregionen
side 1 Forprosjektplan: Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen Ekstern evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen med mål om å skape strukturer som gjør regionsamarbeidet til et effektivt
DetaljerNamsos kommune. Saksframlegg. Namsos bydrift. Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre
Namsos kommune Namsos bydrift Saksmappe: 2013/1240-1 Saksbehandler: Nils Hallvard Brørs Saksframlegg Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre Innstilling
DetaljerI. Innholdsfortegnelse
2008 FORPROSJEKT -KONSEKVENSER AV NS-EN 1992-1-1 H08B03 Sarpsborg 13. mars 2008 FORPROSJEKT RAPPORT Side 2 I. Innholdsfortegnelse Tittelside...1 I. Innholdsfortegnelse... 2 II. Prosjektdirektiv... 3 A.
DetaljerProgram for folkehelsearbeid i Trøndelag Planlegge tiltak
Program for folkehelsearbeid i Trøndelag 2017-2023 Planlegge tiltak Plan for evaluering Prosjekt-plan kommuner Trøndelagsmodellen for folkehelsearbeid Involvere og utvikle Velge tiltak Evaluere Planlegge
DetaljerForprosjekt stedsutvikling Bardufoss
Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging
DetaljerProsjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.
Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.2015 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. BAKGRUNN...
DetaljerStudier av. rådgivningstjenester. - noen resultater. Gunn-Turid Kvam, Ruralis Oslo 6. juni Foto: Ruralis
Studier av rådgivningstjenester - noen resultater Gunn-Turid Kvam, Ruralis Oslo 6. juni 2018 Foto: Ruralis Målet med studien Hva er de kritiske faktorene for innovasjon og endring av praksis blant bønder?
DetaljerProsjektplan «Namdalen i lag politisk samhandling i Region Namdal»
Prosjektplan «Namdalen i lag politisk samhandling i Region Namdal» 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Region Namdal (RN) startet som et kollegialt samarbeid mellom ordførerne, men har etter hvert utviklet seg
DetaljerPROSESSDELPLAN. for GJENBRUK AV BYGG OG INFRASTRUKTUR SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSDELPLAN for GJENBRUK AV BYGG OG INFRASTRUKTUR SOM EN FØLGE AV NEDLEGGELSEN AV HATTFJELLDAL MOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosjektgruppen for omstillingsprosessen den 28.09.2016
DetaljerVelferdsteknologi «Trygg sammen»
Velferdsteknologi «Trygg sammen» Et felles prosjekt mellom Gran kommune og Lunner kommune Prosjektbeskrivelse Gran kommune og Lunner kommune Foreløpig utgave, mai 2015 Bakgrunn Velferdsteknologi (VFT)
DetaljerREGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN
Arkivsak-dok. 09/03385-30 Saksbehandler Kenneth Andresen Saksgang Fylkesutvalget Fylkestinget Møtedato 8.02.2011 22.02.2011 REGIONPLAN AGDER 2020. ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN Fylkesrådmannens
DetaljerProsjektdirektiv. Samdistribusjon av varer til kommunens enheter. 22. desember Versjon: 1.0
Samdistribusjon av varer til kommunens enheter 22. desember 2010 Versjon: 1.0 Innhold 1 Bakgrunn og hensikt med prosjektet... 3 2 Prosjekteier... 3 3 Prosjektets hovedmål... 3 3.1 Prosjektets delmål...
DetaljerArk.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1
Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren REGIONAL, STRATEGISK NÆRINGSPLAN Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - PwC-rapport om næringsutviklingsarbeidet
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt
Prosjektmandat Hovedprosjekt Implementering regional sak/arkivløsning og etablering av digitale arkiver 01.04.16 Side 2 av 5 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen har tidligere gjennomført
DetaljerEn arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt.
Saknr. 15/7116-2 Saksbehandler: Turid Lie En arena for kompetanseheving og innovasjon. Søknad om tilskudd til forprosjekt. Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser positivt på at næringslivet i Hamarregionen
DetaljerPLP-PROSJEKTPLAN. Styringsplan for landbruk og bygdeutvikling i Telemark
Prosjektnavn: Oppdragsgiver/søker: Prosjektansvarlig(PA): Prosjektleder (PL): Matkoordinator i Telemark forstudiet etablering Regional Matkultur Telemark Agder Fylkesmannen i Telemark, Landbruksavdelingen
DetaljerA3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring A Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering
Mandat for initiativ Tilhører prosjekt: A3 Virksomhetsstyring, økonomi og eierskap / A3.16 Helhetlig virksomhetsstyring Navn på initiativ: A3.16.7 Kontinuerlig forbedring inkludert gevinstrealisering Leder
DetaljerProsjektplan forprosjekt Sosialfaglig veiledere i grunnskolen
Prosjektplan forprosjekt Sosialfaglig veiledere i grunnskolen 0. INNLEDNING...2 1. MÅL OG RAMMER...2 1.1 Bakgrunn...2 1.2 Mål for forprosjektet...2 1.3 Mål for hovedprosjektet...2 1.4 Rammer...3 2. OMFANG
DetaljerUtvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/
TINN KOMMUNE Arkiv: Saksnr.: 2019/483-1 Saksbeh.: Rune Engehult Dato: 06.03.2019 Saksfremlegg SAKSFRAMLEGG Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/19 19.03.2019 Kommunestyret 31/19 28.03.2019 Rådmannens
DetaljerMøteinnkalling. Smøla kommune. Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF. Utvalg: Møtested: Møte pr. epost Dato:
Smøla kommune Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF Møte pr. epost Dato: 01.04.2016 Tidspunkt: Møte avholdes via epost. Roger Osen leder Tove Røsand sekretær Saksliste
DetaljerSkjetlein grønt kompetansesenter (SGK)
Skjetlein grønt kompetansesenter () BAKGRUNN Kontrollutvalget i Sør-Trøndelag fylkeskommune vedtok 1 å bestille en forvaltningsrevisjon knyttet til : 1. Kontrollutvalget bestiller forvaltningsrevisjon
DetaljerOmrådeløft Trosterud/Haugerud
Bydel Alnas Prosjektutviklingsmodell Plan for prosjektutvikling Prosjektdata Eventuelt prosjektnummer: 2014001167 Oppdragsgiver: Bydel Alna Prosjektnavn: Områdeløft Trosterud/Haugerud Prosjektfase (forstudie,
DetaljerKVINNOVASJON I FJELLREGIONEN SØKNAD OM STØTTE TIL DEL 2 - HØSTEN 2010
Saknr. 09/4195-10 Ark.nr. U01 Saksbehandler: Turid Lie KVINNOVASJON I FJELLREGIONEN SØKNAD OM STØTTE TIL DEL 2 - HØSTEN 2010 Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at prosjektet Kvinnovasjon
DetaljerKommunen som næringspolitisk aktør.
Kommunen som næringspolitisk aktør. Hva gjøres nasjonalt - og hva er gjort i Møre og Romsdal Næringssamling i Sør-Trøndelag på Oppdal 9. og 10. okt 2008 Prosjektleder Lars Rosvoll Bestillingen Kommunal
DetaljerREGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN.
Dato: Arkivref: 25.11.2010 2009/7528-29197/2010 / 120 Saksframlegg Saksbehandler: Ola Olsbu Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget 08.02.2011 Fylkestinget REGIONPLAN AGDER 2020. ORGANISERING AV ARBEIDET
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Saksnr Utvalg Møtedato. 14/3 Kommunestyret - Bjugn kommune Regionalt næringssamarbeid på Fosen - høring strategidokument
Bjugn KOMMUNE Arkiv: 026 Dato: 22.01.2014 SAKSFRAMLEGG Saksnr Utvalg Møtedato 14/3 Kommunestyret - Bjugn kommune 11.02.2014 Saksbehandler: Arnt-Ivar Kverndal Regionalt næringssamarbeid på Fosen - høring
DetaljerHattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT
Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Flyktningeboliger 2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 HENSIKTEN MED PROSJEKTET... 3 2 PROSJEKTETS MÅLSETNING... 3 3 PROSJEKTETS OMFANG... 3 4 ANSVARSFORHOLD...
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerProsjektplan Ung i Nasjonalparkriket
Prosjektplan Ung i Nasjonalparkriket INNLEDNING 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn 1.2 Mål for prosjektet 1.3. Rammer 2. OMFANG OG AVGRENSNING 3. ORGANISERING 3.1. Prosjektledelse 3.2. Prosjektgruppe 3.3 Øvrige
DetaljerSamfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold
Identifiserte nasjonale svakheter og mangler. Kartlegge kompetansemiljøer i Vestfold og Telemark. Har vi riktig kompetanse, ressurser og erfaringer? Gjennomgang av 18 rapporter og utredninger. Svakheter
DetaljerRoller i prosjekter Nordre Follo kommune
Roller i prosjekter Nordre Follo kommune Styringsgruppe (oppdragsgiver) Bestiller prosjektbeskrivelse Vedtar prosjektbeskrivelse Sikrer at effektmålene støtter målene for reformen Tar prinsippavgjørelser
DetaljerMØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Servicetorget på telefon 72 42 81 00 eller e-post til postmottak@rennebu.kommune.
MØTEINNKALLING Utvalg: STYRET FOR RENNEBU UTVIKLINGSFOND Møtested: FORMANNSKAPSSALEN : 20.01.2010 Tid: 09.00-10.30 Eventuelt forfall meldes til Servicetorget på telefon 72 42 81 00 eller e-post til postmottak@rennebu.kommune.no
DetaljerRegional omstilling. Ordningen Regional omstilling bidrar til vekst og verdiskaping i kommunene. Næringsvennlig region
Regional omstilling Regional omstilling er en ekstraordinær innsats for kommuner eller regioner hvor det lokale næringslivet forvitrer eller forsvinner, og mange arbeidsplasser går tapt. Ordningen Regional
DetaljerSøknad Byregion Fase 2
Søknad Byregion Fase 2 Søknadsnr. 2015-0005 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Utviklingsprogrammet for byregioner fase 2 (2015-2017) Prosjektnavn Tynset og Røros som motorer i regional utvikling -
DetaljerProsjektplan. «Næringsutvikling i Fjellregionen»
Prosjektplan «Næringsutvikling i Fjellregionen» Regionrådet for Fjellregionen, Tynset, april 2013 BAKGRUNN Næringssamarbeidet i de åtte kommunene i Fjellregionen har vært og er noe forskjellig organisert.
DetaljerKommunereform. Valdreskommunenes plan
Kommunereform Valdreskommunenes plan Prosjektplan Grunnlag for drøfting av kommunemodernisering mot 2020, fase 1 Oppdrag fra ORF 10.01.2014 Vedtatt i alle kommunestyrene april 2014 Vedtatt prosjektplan
DetaljerMAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN
MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA 01.03.2015 PROSJEKTPLAN MAT OG OPPLEVELSER I FJELLOMRÅDA P R O S J E K T P L A N 1.0 MÅL OG RAMMER 1.1 BAKGRUNN Fjellregionsamarbeidet fikk 9. mai tilsagn på et prosjekt
Detaljer«God start» Erfaringer fra en strategiprosess i ei nystartet samdrift.
«God start» Erfaringer fra en strategiprosess i ei nystartet samdrift. Strategiprosess Påbegynt juli 2012. Planlagt gjennomført innen april (våronn 2013) Ble case for å prøve ut samarbeid i rådgivingen
DetaljerProsjektplan for Vadsø kommune, Forsøk med bruk av tillitspersoner for mennesker med rusrelaterte problemer.
INNLEDNING: Prosjektplan for Vadsø kommune, Forsøk med bruk av tillitspersoner for mennesker med rusrelaterte problemer. Historikk: Vadsø kommune har i en del år hatt et prosjekt kalt Arbeid for bedre
Detaljer«Trygt lokalsamfunn 2017»
«Trygt lokalsamfunn 2017» Et prosessplan for kvalifisering av Tromsø kommune som et Trygt lokalsamfunn 2015-2017 RJ/SF-010615 Innhold 1 Sammendrag... 2 2 Bakgrunn... 3 3 Tromsø kommune - Trygt lokalsamfunn
DetaljerSKISSE TIL PROSJEKTPLAN
SKISSE TIL PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT TEMA: FORNY 2006 Hovedprosjekt Prosjektet i PLP-sammenheng Linje - organisasjon Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak Prosjektorganisasjon Forstudie Forprosjekt Hovedprosjekt
DetaljerNotat STYRINGSRAPPORT - NOVEMBER 2008 P 1824
Notat Til : Helse- og sosialdirektøren Fra : Prosjektleder P 1824 Vår referanse Arkivkode Sted Dato 08/2010-30 233 A10 DRAMMEN 01.12.2008 STYRINGSRAPPORT - NOVEMBER 2008 P 1824 Mål Prosjektets hovedmål
DetaljerProsjektet Frisklivsdosetten. Statusrapport 01.07.2014
Prosjektet Frisklivsdosetten Statusrapport 01.07.2014 Innholdsfortegnelse Statusrapport... 1 Erfaringer og vurderinger fra pilotrunde:... 2 Prosjektgruppa... 2 Metoden... 2 Prosjektmedarbeidere... 2 Kickoff...
DetaljerNy organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet
Utviklingsprosjekt: Ny organisasjonsmodell for Biomaterial-laboratoriet Nasjonalt topplederprogram Kjell Matre Bergen 29.oktober 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Introduksjon:
DetaljerPROSJEKTPLAN FORPROSJEKT
PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT SMB Utvikling Gratangen Prosjektleder Hilde Svenning 1 Innhold 1. MÅL OG RAMMER... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Prosjektmål... 3 1.3 Rammer... 3 2. OMFANG OG AVGRENSNING... 3 3. ORGANISERING...
DetaljerSLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3
SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2
DetaljerPROSJEKTPLAN. GRØNN OMSORG Gården som ressurs for opplæring, omsorg og arbeidstrening. Et 3-årig prosjekt i Alta kommune (2005-2008)
PROSJEKTPLAN GRØNN OMSORG Gården som ressurs for opplæring, omsorg og arbeidstrening Et 3-årig prosjekt i Alta kommune (2005-2008) 1 Bakgrunn Landbruks- og matdepartementets strategi for næringsutvikling
DetaljerTest av Autodesk Revit mot eksisterende 3D programmer i tilknytning til nybygg ved Korsgård Skole.
Prosjektnavn: Prosjekttittel: Autodesk Revit Test av Autodesk Revit mot eksisterende 3D programmer i tilknytning til nybygg ved Korsgård Skole. Planlagt startdato: 31.03.2008 Varighet: 02.06.2008 kl. 12:00
DetaljerTilskot til rekruttering, likestilling og kompetanseheving i landbruket - 2. utlysing 2015
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 30.09.2015 62957/2015 Eivind Vartdal Ryste Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 20.10.2015 Tilskot til rekruttering, likestilling og kompetanseheving
DetaljerBYSTRATEGI GRENLAND. - et regionalt samarbeid om areal, transport og klima. Prosjektplan for hovedprosjekt
BYSTRATEGI GRENLAND - et regionalt samarbeid om areal, transport og klima Prosjektplan for hovedprosjekt 2009-2012 Februar 2009 Innhold 1 Bakgrunn 1.1 Dette er vi enige om/ erkjennelsen 1.2 Hva har skjedd
DetaljerAktiv Næringsservice as ble engasjert som prosjektleder for for- og hovedprosjektet med Ørjan Skogmo som prosjektleder.
Kommunepilotprosjektet Innovasjon Norge, Kommunal- og regionaldepartementet, Landbruks- og matdepartementet og Kommunenes Sentralforbund satte i 2004 i gang et toårig nasjonalt pilotprosjekt for utvikling
DetaljerForegangsfylke økologisk melk. Nasjonal økomelk-konferanse Scandic Hell 25. og 26. januar 2017 Eva Pauline Hedegart
Foregangsfylke økologisk melk Nasjonal økomelk-konferanse Scandic Hell 25. og 26. januar 2017 Eva Pauline Hedegart En av strategiene for å øke produksjon og forbruk av økologisk mat, landbruksdepartementes
DetaljerSak 4/2014: Prosjektet «Fleksibel utdanning» videreføring notat til diskusjon og vedtak med eventuelle endringer
MØTEINNKALLING Til: Styringsgruppemøte Fleksibel utdanning Møtetid: tirsdag 6.mai 2014, kl. 09.00-12.00 Møtested: Møterom RESULT Saksliste SAK 1/14. Godkjenning av referat 03.12.13 SAK 2/14. Orienteringssaker:
DetaljerMandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF
Mandat Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF 2017-2030 Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.1 Nytt dokument GMV & JTH PMS og BS 26.10.16 0.5 Revidert dokument GMV & JTH 03.01.17 0.8 Revidert
DetaljerNye Altamodellen - strategiprosjekt Prosjektnavn Nye Altamodellen - Strategiprosjektet
Nye Altamodellen - strategiprosjekt Prosjektnavn Nye Altamodellen - Strategiprosjektet Bakgrunn Altamodellen består i å organisere kommunale og spesialisthelsetjenester i et felles bygg der viktige målsettinger
DetaljerErfaringer og resultater. arbeidsgruppene. Trondheim, 14.-15. jan 2009
Erfaringer og resultater fra de regionale arbeidsgruppene Trondheim, 14.-15. jan 2009 Christian Brevig prosjektleder, Norsk Landbruksrådgiving Mandat fra avtalepartene, t juni 2008: Iverksette regionale
DetaljerÆ vil bli stor i Tjeldsund
Prosjektbeskrivelse Barne- og ungdomsprosjekt i Tjeldsund kommune Æ vil bli stor i Tjeldsund August 2007 1 INNHOLD Innhold 2 MÅL OG RAMMER. 3 Bakgrunn.. 3 Prosjektmål.. 3 Rammer 3 OMFANG OG AVGRENSING
DetaljerHattfjelldal kommune PROSJEKTPLAN. Prosjekt AVLASTNINGSBOLIGER
Hattfjelldal kommune PROSJEKTPLAN Prosjekt AVLASTNINGSBOLIGER INNHOLDSFORTEGNELSE Innhold Hensikten med prosjektet... 3 Prosjektets målsetning... 3 Prosjektets omfang... 3 Ansvarsforhold... 4 Organisering...
DetaljerOmdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020
Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,
DetaljerPROSJEKTPLAN. Prosjektfase. Prosjektnavn. Kort beskrivelse av prosjektet. Sted, dato. Prosjektplan 1
PROSJEKTPLAN Prosjektfase Prosjektnavn Kort beskrivelse av prosjektet. Sted, dato Prosjektansvarlig: NN Tittel Organisasjon Prosjektleder: NN Tittel Organisasjon Prosjektplan 1 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn
DetaljerINTEGRASJON. E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft
INTEGRASJON E-CO Energi - Eidsiva Vannkraft 146 Innhold 1. Formål... 2 2. Bakgrunn... 2 3. Føringer som grunnlag for prosess... 2 3.1 Eierskapsmodell... 2 3.2 Nærmere om Produksjonsvirksomheten... 3 4.
DetaljerHandlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)
Handlingsprogram for 2009 2011 (vedtatt av Rådet for 9. februar 2009) 1 1. INNLEDNING Dette handlingsprogrammet beskriver s prioriteringer og tiltak i perioden 2009 2011. Programmet bygger på Strategisk
DetaljerGenerelle vilkår som gjelder for prosjektet, vil framgå av tilsagnsbrevet.
Saknr. 5651/08 Ark.nr. 243. Saksbehandler: Turid Lie Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet finner at prosjektet Mat i Hedmark er forenlig med Samarbeidsprogram
DetaljerTorun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar
Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar Hva er regional omstilling? Tilbud til kommuner i omstilling Verktøy for omstilling av lokalt næringsliv Økonomisk støtte fra fylkeskommunen Hva er INs rolle? Nasjonalt
DetaljerA. Organisering. B. Prosjektbeskrivelse
Prosjektnavn: Prosjekttittel: Overvannshåndtering i Halden Kommune Plan til tiltak for å forbedre overvannshåndteringen i Låbyområdet. Planlagt startdato: 26.03.2012 Varighet: Ca 10 uker Oppdragsgiver:
DetaljerOperasjonalisering av SNP Fosen 2016 til prosjektplan
Operasjonalisering av SNP Fosen 2016 til 2020 - prosjektplan A. Mulighetsområde: HAVROMMET B. Forankring: Vedtatt SNP for Fosen 2016 til 2020 strategidokument og handlingsplan C. Deltakerkommuner: Osen,
DetaljerRådmannsutvalget i Lister.
REFERAT Rådmannsutvalget i Lister. SAKER: Møtested Møtetidspunkt Dato: 12.01.16 Kl: 0900 1300 Sted: Kvinesdal møterom Knaben Ansvar for oppfølgning Tilstede Bernhard Nilsen Flekkefjord Ivan Sagebakken
DetaljerSluttrapport. Motivasjonsløftet fra ufaglært til faglært helsefagarbeidere i Vesterålen
Motivasjonsprosjekt for kommunene Andøy, Bø, Hadsel, Sortland, Lødingen og Øksnes Sluttrapport Motivasjonsløftet fra ufaglært til faglært helsefagarbeidere i Vesterålen 1. SAMMENDRAG Prosjektet Motivasjonsløftet
DetaljerProsjektsøknad. Økt grovforbasert storfekjøttproduksjon i Aust- Agder
Adresse: Brandsvoll, 4646 Finsland Telefon: 38 18 39 00 Bankgiro: 9365.11.75524 Org.nr.: NO 971 552 565 MVA E-post: agder@lr.no Web: http://agder.lr.no/ Prosjektsøknad Økt grovforbasert storfekjøttproduksjon
DetaljerRegionale planer. Status og videre prosess. Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid
Regionale planer Status og videre prosess Hva er viktigst for langsiktig og bærekraftig utvikling fram mot 2050? Helhetlig blikk Samarbeid og enighet om mål Klima og miljø Teknologi Befolkningsvekst Inkludering
DetaljerProsjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet
Agdenes kommune Hvordan skaper vi et framtidig bærekraftig omsorgstilbud 2014-2015 Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet 23. oktober 2014 Agdenes kommune 2 3. 1 0. 2 0 14 Innhold 1. BAKGRUNN
DetaljerØyvind Mejdell Jakobsen prosjektleder Grønn forskning i Midt-Norge Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS
Øyvind Mejdell Jakobsen prosjektleder Grønn forskning i Midt-Norge Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS Trøndelag - Matregion nummer 1 Trøndelag - Matregion nummer 1 "Forskning og forskningsbasert innovasjon
DetaljerNordmøre og Romsdal brann og redning IKS
Prosjektplan Fase Hovedprosjekt Prosjektnummer: 70 Saksnummer: Prosjektnavn: Etablere Prosjektstart: 12.12 2018 Prosjektslutt: 31.12 2019 Prosjektansvarlig: Navn: Stilling: E-post: Tlf.nr.: Leder for styringsgruppa:
DetaljerRegional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF. Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet
Regional utviklingsplan for Helse Midt-Norge RHF Forslag til prosjektdirektiv leveranse fra forprosjektet Helse Midt-Norge må ha en felles utviklingsplan for sitt «sørge for» ansvar Behovet for å samordne
DetaljerPlanlegging av arbeidsmiljøprosjekter
Planlegging av arbeidsmiljøprosjekter Innhold 1. HVA ER ET PROSJEKT? 5 2. HVA SKAL TIL FOR Å LYKKES MED PROSJEKTER? 5 3. ORGANISERING AV PROSJEKTER 6 3.1. Prosjekteier 6 3.2. Styringsgruppe 6 3.3. Prosjektleder
DetaljerVedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen
16. september 2013 Sørlandets Kompetansefond Postboks 183 4664 KRISTIANSAND Vedlegg til søknad om støtte til gjennomføring av hovedprosjekt Lindesneslosen På vegne av Prosjektarbeidsgruppa, og etter oppdrag
DetaljerUtvikling av melk og kjøttproduksjon på melkebruket i Hedmark og Vestoppland
Utvikling av melk og kjøttproduksjon på melkebruket i Hedmark og Vestoppland Økt storfekjøttproduksjon i Hedmark FMLA Hedmark Tiltaksplan for økt storfekjøttproduksjon i Hedmark 2014-2017 Delprosjekt/Tiltak:
DetaljerHandlingsplan for utvikling av økologisk produksjon og forbruk i Telemark
Handlingsplan for utvikling av økologisk produksjon og forbruk i Telemark 2011 2013 Handlingsplan for utvikling av økologisk produksjon og forbruk i Telemark 2011-2013 1 Økologisk landbruk er en samlebetegnelse
DetaljerOppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold. Dato: 25. april Sted: Høgskolen i Østfold, avdeling Fredrikstad
Oppsummering Møte i Partnerskapet Næringsriket Østfold Dato: 25. april 2017 Sted: Høgskolen i Østfold, avdeling Fredrikstad Program Tirsdag 25. april 2017 0845-0900: Kaffe og te 0900-0915: Velkommen Velkommen
DetaljerOMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK
Hattfjelldal kommune PROSESSPLAN for OMSTILLING ETTER NEDLEGGING AV HATTFJELLDAL ASYLMOTTAK Prosessplan vedtatt av: Prosessplan sist endret den: 07.09.16. Endringene foretatt av: INNHOLD Bakgrunn og problemstilling...
DetaljerTrykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til forprosjekt og etablering av Onner Invest AS Utrykte vedlegg: - Prosjektplan. Hamar,
Saknr. 12/1043-5 Ark.nr. 037 &40 Saksbehandler: Espen Køhn Regional medfinansiering forprosjekt Onner Invest AS Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010
Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
DetaljerOverordnet prosjektplan:
Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4
DetaljerRegionalt forskningsfond Midt-Norge
Regionalt forskningsfond Midt-Norge Bårdshaug 25. september 2013 Speialrådgiver Arild Egge, NTFK REGIONALE FORSKNINGSFOND SKAL Styrke forskning for regional innovasjon og regional utvikling. Mobilisere
DetaljerForprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan
Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester Prosjektplan Utarbeidet av John Ånon Jonassen Dato 01.09.09 Versjon 3 Behandling Arbeidsgivernettverket 07.09.09 Økonominettverket 09.09.09 Rådmannsutvalget
DetaljerPilotprosjektet samhandling innen helseog omsorgstjenester
Pilotprosjektet samhandling innen helseog omsorgstjenester Bakgrunn for prosjektet Samhandlingsreformen Utviklingen i antall eldre og forventet økt behov for helse- og omsorgstjenester Ønske om å utnytte
DetaljerPROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE. Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter
PROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter 08.09.2010 1 2 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning 4 2.0 Rollene i Prosjektprosessen 4 2.1 Eierrollen 2.2 Prosjektansvarlig
Detaljer