PwC Bærekraft 100 Rapportering for framtiden

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "PwC Bærekraft 100 Rapportering for framtiden"

Transkript

1 PwC Bærekraft 100 Rapportering for framtiden Oktober 2017 PwC Norge

2 Forord Fra samfunnsansvar til fremtidsrettede forretningsmodeller Dette er den andre utgaven av PwCs Bærekraft 100. Akkurat som den første utgaven fra 2015, som het Samfunnsansvar 100, har vi analysert Norges 100 største selskap sin rapportering på miljø- og samfunnsansvar. At rapporten har skiftet navn illustrerer den utvikling vi også ser i rapporteringen. Stadig flere selskaper kommuniserer et aktivt samfunnsansvar ved fremtidsrettede forretningsmodeller for en bærekraftig verdiskaping. FNs bærekraftige utviklingsmål (bærekraftsmålene) er ratifisert av 197 land, og representerer med dette hele verdens agenda for langsiktig verdiskaping. Halvparten av landene, inkludert Norge, har allerede gjennomgått en såkalt voluntary national review for å vurdere fremgang mot oppnåelse av målene. Vi mener at selskap som integrerer bærekraftmålene i sin forretningsstrategi forsterker sin licence to operate. Disse selskapene vil i tillegg ha en større og mer langsiktig verdiskaping for sine eiere og andre interessenter. Internasjonal forskning og våre egne funn fra Norge støtter opp om dette. Vi har derfor laget denne rapporten for å gi et innblikk i hvor Norsk næringsliv står i Vi håper rapporten kan være både tankevekker og inspirasjon, og samtidig gir en pekepinn på framtiden for selskapsrapportering. Vi håper PwC Bærekraft 100 vil være god lesing! Håvard S. Abrahamsen Adm. direktør i PwC Eli Moe-Helgesen Partner, ansvarlig for bærekraft 2 PwC Bærekraft 100

3 Bærekraft og forretningsstrategi 80% av selskapene har definert KPIer for bærekraft og samfunnsansvar 65% av selskapene rapporterer at bærekraft og samfunnsansvar er en integrert del av forretningsstrategien PwC Bærekraft 100 3

4 Mer målstyrt rapportering I 2017 har 65% av selskapene integrert bærekraft og samfunnsansvar i forretningsstrategien. I 2015 sa 79% av selskapene at bærekraft og samfunnsansvar var viktig for forretningsstrategien. I 2017 har 80% av selskapene definert KPIer for bærekraft og samfunnsansvar, sammenlignet med 25% i % av selskapene har satt seg kvantitative mål for deres arbeid med bærekraft og samfunnsansvar i PwC Bærekraft 100

5 Færre selskaper rapporterer at bærekraft og samfunnsansvar er integrert i forretningsstrategien enn i 2015, men flere selskaper har tatt steget til å rapportere på kvantitative indikatorer relatert til sosiale og miljømessige resultater. Vi ser dette som en positiv trend og et skifte mot en mer bevisst og målstyrt bærekraftsrapportering. 51 av 100 selskaper har satt kvantitative mål for deres ikke-finansielle resultater. Klima er det området hvor flest selskaper rapporterer historiske resultater og mål for fremtiden. 75% av selskapene rapporterer kvantitative resultater for deres klimautslipp 39% av selskapene har tallfestede mål for deres innvirkning på klima PwC Bærekraft 100 5

6 Selskapsrapportering og FNs bærekraftige utviklingsmål 6 PwC Bærekraft 100

7 Bærekraftige selskaper avgjørende for barna Bærekraft må starte med barna. Det er fordi barna både er fremtiden og det er de som skal forme den. FNs bærekraftsmål gir myndigheter, næringsliv og organisasjoner en unik mulighet til å gå sammen for å fremme og innfri barns grunnleggende rettigheter. Mens FNs barnefond, UNICEFs rolle er å overvåke og forbedre barns oppvekstsvilkår, er næringslivet sentralt posisjonert for å sikre at barns rettigheter respekteres og promoteres. Barn er særlig sårbare for utnyttelse og grove menneskerettighetsbrudd. Men også vår tids største samfunnsutfordringer som klimaendringer og forurensing er spesielt skadelige for barna. Når næringslivet overskrider moralske, etiske eller miljømessige grenser og ikke tar ansvar for sine handlinger har barn liten mulighet til å si ifra. Men næringslivet har langt større innflytelse på samfunnet og barnas levevilkår enn å redusere umiddelbar skade og utnyttelse som barnearbeid. Når næringslivet sørger for trygge og gode arbeidsplasser får foreldre og omsorgspersoner både overskudd og ressurser til å ta vare på barna sine. Gode og trygge leveforhold er avgjørende for at barna skal overleve, vokse opp og utvikle sitt fulle potensial både globalt og i Norge. UNICEF utfordrer derfor næringslivet til å ta barna på alvor gjennom å fremme og promotere barns rettigheter i deres forretningsmodell og i rapportering. I denne rapporten er det kun halvparten av selskapene som rapporterer noe om barns rettigheter og det mener vi at er for få. UNICEF ser derfor frem til å arbeide stadig tettere med næringslivet for en mer bærekraftig verden og for å promotere og innfri barns rettigheter. Unicef Norge 37% av selskapene stiller krav til barns rettigheter i leverandørkjedene sine Vi har valgt oss bærekraftsmål 10, Mindre Ulikhet. Samarbeidet med UNICEF, lokale myndigheter og bruken av vår mobilteknologi gjør at tusenvis av barn i Pakistan nå blir registrert ved fødsel og får ID-kort. I Pakistan er ID-kort helt avgjørende for at barna skal få tilgang til skole og helsehjelp. Ved å ha fokus på bærekraftsmålet om mindre ulikhet leverer vi derfor også på andre mål som utdanning og helse. Telenor PwC Bærekraft 100 7

8 Bærekraftige utviklingsmål Vi har såvidt begynt 31 av Norges 100 største selskap nevner FNs bærekraftsmål i sin kommunikasjon. 22 av selskapene har gjort et arbeid med å identifisere hvilke bærekraftsmål de fokuserer på. Selskapene som kommuniserer sitt arbeid med bærekraftsmålene beskriver hvordan de skaper verdi på lang sikt og tydeliggjør sin rolle i å løse globale utfordringer. Målene om å stoppe klimaendringer (mål 13) og sikre bærekraftig forbruk og produksjon (mål 12) er sett som vesentlige av flest selskaper. Orklas konsernsjef Peter A. Ruzicka signerte i april 2016 en personlig «pledge» om å oppnå bærekraftig produksjon av viktige jordbruksprodukter, marine og animalske råvarer og emballasje og å bidra til langsiktig forbedring av levevilkårene for bønder. Norgesgruppen rapporterer også kvantitative mål for andelen av innkjøp som skal komme fra bærekraftig landbruk. Statoil har integrert klimapåvirkning i sin forretningsstrategi og satt konkrete mål for deres arbeid opp mot bærekraftsmålet om å stoppe klimaendringer. Dette inkluderer mål for reduserte klimagassutslipp og investeringer i nye løsninger for energi. 8 PwC Bærekraft 100

9 13% av selskapene har identifisert målet om å sikre bærekraftig forbruk og produksjon som vesentlig 19% av selskapene har identifisert målet om å stoppe klimaendringene og bekjempe konsekvensene som vesentlig 5% av selskapene rapporterer kvantitative mål for integrering av bærekraftsmål 12 i sin foretningsstrategi 7% av selskapene har integrert bærekraftsmål 13 i sin forretningsstrategi PwC Bærekraft 100 9

10 Bærekraftige utviklingsmål Bærekraft som forretningsstrategi Få selskaper rapporterer at bærekraftsmålene er vesentlig - men enda færre har kvantitative mål og integrert resultatsrapportering. Klimamålet (mål 13) er det målet som flest selskaper integrerer i resultatsrapportering og sin forretningsstrategi. Totalt 7% av selskapene har gjort dette, inkludert selskaper i bank og forsikring, olje og gass, matvareproduksjon og industri. Målene om full likestilling mellom kjønnene (mål 5), bærekraftig økonomisk vekst og anstendig arbeid for alle (mål 8), og fredelige og inkluderende samfunn med velfungerendre rettssystemer og ansvarlige institusjoner på alle nivå (mål 16) er alle inkludert i to selskapers resultatsrapportering. Selskapene som integrerer bærekraftsmålene i sin resultatsrapportering kommuniserer hvordan de skaper langsiktig verdi for sine interessenter. Målet om å bevare og bruke hav- og marine ressurser på en bærekraftig måte (mål 14) er det målet som er integrert av nest flest selskaper - totalt 3% av selskapene. Alle disse driver fiskeoppdrett. 10 PwC Bærekraft 100

11 PwC Bærekraft

12 Bærekraftige utviklingsmål Hvem gjør hva? 77% av selskapene rapporterer en eller flere kvantitative KPIer relatert til bærekraftsmålene 44% av selskapene har satt en eller flere kvantitative målsettinger relatert til bærekraftsmålene 22% 22 av 100 selskaper har identifisert et eller flere bærekraftsmål som vesentlig. 11 selskaper har integrert et eller flere bærekraftsmål i sin forretningsstrategi 12 PwC Bærekraft 100

13 Mangel på KPIer og kvantitative målsettinger Gjennomsnittlig score for alle selskaper er 1,4 av 5 i vår metodikk for å evaluere bærekraftsmålene. Det gjennomsnittlige selskap nevner bærekraftstema og har i noen tilfeller en kvalitativ diskusjon rundt deres innvirkning på bærekraftsutfordringer. Det gjennomsnittlige selskap rapporterer ikke kvantitativt på bærekraftsindikatorer, har ikke kvantitative målsettinger, og har ikke integrert bærekraftsmålene i sin forretningsstrategi. ASA rapporterer bedre på bærekraftsmålene enn ikke-asa ASA scorer gjennomsnittlig 1,6 på bærekraftsmålene, sammenlignet med 1,3 for ikke-asa. 13% av ASA har integrert minst ett bærekraftsmål i sin forretningsstrategi, mot 10% av ikke-asa. 55% av ASA har minst en kvantitativ målsetting for bærekraftsmålene, mot 37% av ikke-asa. 87% av ASA har minst en kvantitativ KPI for bærekraftsmålene, mot 71% av ikke-asa. Statlig eierskap korrelert med bedre rapportering på bærekraftsmålene Statlig eide selskap scorer gjennomsnittlig 2,3 på sin rapportering på bærekraftsmålene, sammenlignet med 1,3 for ikke-statlig eide. 13% av statlig eide selskap har integrert minst ett bærekraftsmål i sin forretningsstrategi, mot 11% av ikke-statlige. 69% av statlig eide selskaper har minst en kvantitativ målsetting for bærekraftsmålene, mot 39% av ikke-asa. Alle statlig eide selskaper har minst en kvantitativ KPI for bærekraftsmålene, mot 73% av ikke-statlige. PwC Bærekraft

14 Bærekraftige utviklingsmål Bærekraftig verdiskaping Større selskaper kommuniserer sin strategi for bærekraftsmålene bedre enn mindre selskaper. Selskaper som kommuniserer sin bærekraftstrategi bedre har høyere driftsmargin og avkastning på egenkapital. Dette støtter opp under tidligere forskning som viser at ESGintegrering er korrelert med bedre driftsresultater på lang sikt, og indikerer at dette sannsynligvis også gjelder for Norge. Gjennomsnittlig driftsmargin Gjennomsnittlig avkastning på egenkapital 15% 13,4% 25% 23,1% 10% 10,4% 8,7% 11,6% 20% 15% 17,8% 15,7% 15,3% 14,1% 13,3% 5% 5,6% 10% 5% 0% Gj.snitt driftsmargin, 5 år Høy bærekraft-score Middels bærekraft-score Lav bærekraft-score 0,3% Gj.snitt driftsmargin, 3 år 0% Gj.snitt egenkapitalavkastning, 5 år Høy bærekraft-score Middels bærekraft-score Lav bærekraft-score Gj.snitt egenkapitalavkastning, 3 år 14 PwC Bærekraft 100

15 Bærekraftige utviklingsmål Bærekraftig forretningsvekst Vekst i gjeld er betraktelig høyere for de selskapene som har lav bærekraft-score. Gjennomsnittlig årlig vekst i gjeld Gj.snitt vekst, 3 år 0,1% 3,2% 11,0% Gj.snitt vekst, 5 år 2,5% 3,4% 7,7% 0,0% 2,5% 5,0% 7,5% 10,0% Høy bærekraft-score Middels bærekraft-score Lav bærekraft-score Vekst i egenkapital er derimot ikke positivt korrelert med høyere bærekraft-score. Gjennomsnittlig årlig vekst i egenkapital 1,2% Gj.snitt vekst, 3 år 0,06% 3,6% 25,9% Gj.snitt vekst, 5 år 3,5% 3,0% 10,4% 0,0% 10,00% 20,00% Høy bærekraft-score Middels bærekraft-score Lav bærekraft-score PwC Bærekraft

16 Bærekraftige utviklingsmål Bærekraftig forretningsvekst Gjennomsnittlig årlig vekst i driftsinntekter over de siste 3 og 5 årene er betraktelig høyere for de selskapene som har høy bærekraft-score. Gjennomsnittlig årlig vekst i driftsinntekter Gj.snitt vekst, 3 år -1,0% -1,8% 10,7% Gj.snitt vekst, 5 år 0,4% 3,36% 1,5% 9,4% -5,00% 0,00% 5,00% 10,00% Høy bærekraft-score Middels bærekraft-score Lav bærekraft-score Gjennomsnittlig årlig vekst i driftsresultater over de siste 3 og 5 årene er også mer robust for selskap med høy bærekraft-score. Her er resultatene riktignok sterkt farget av nedgang i store norske industrisektorer. Gjennomsnittlig årlig vekst i driftsresultater Gj.snitt vekst, 3 år -11,7% -13,5% Gj.snitt vekst, 5 år -11,5% -8,3% -5,4% 2,9% -20,00% -10,00% 0,00% Høy bærekraft-score Middels bærekraft-score Lav bærekraft-score 16 PwC Bærekraft 100

17 Bærekraftige utviklingsmål Likestilling og bærekraft Selskaper med en høyere andel kvinner i styret og i ledelsen har bedre bærekraftsrapportering, med flere KPIer og kvantitative målsettinger knyttet til bærekraftsmålene. Korrelasjonen er sterkere for kvinneandel i ledelse enn i styret. Likestilling og rapportering på bærekraftmålene Gj.snitt kvinner i styret Gj.snitt kvinner i ledelse Høy bærekraft-score 39,0% 25,4% Middels bærekraft-score 26,7% 15,9% Lav bærekraft-score 30,5% 11,8% PwC Bærekraft

18 Selskapsrapportering Samfunnsansvar, verifikasjon, risikostyring og rammeverk 18 PwC Bærekraft 100

19 Regnskapsloven 3-3c Redegjørelse for samfunnsansvar i årsberetningen 38 av de 100 selskapene vi har analysert er store foretak, og dermed omfattet av regnskapslovens 3-3c for redegjørelse om samfunnsansvar. 4 av de 38 store foretakene har mangelfull rapportering om deres retningslinjer, prinsipper, prosedyrer og standarder for integrering av samfunnsansvar. Ytterligere 5 selskaper -- totalt 9 store selskaper -- har mangelfull rapportering om hvordan retningslinjer implementeres og resultater oppnådd som følge av implementeringen. En større andel av selskapene som skal redegjøre for sitt samfunnsansvar etterlever 3-3c enn det som var tilfellet i Regnskapsloven 3-3c 1,24% 38,0% Skal følge 3-3c 43,0% 23,7% Etterlever ikke 3-3c 34,9% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% PwC Bærekraft

20 Hva rapporteres det om? HMS og etikk er de temaene flest selskaper rapporterer om. Hva rapporteres det om? 92% HMS 89% av selskapene rapportere kvalitativt om sine etiske retningslinjer, men bare 16% har definert KPIer for deres arbeid med etikk. Klima- og miljørapportering er de områdene hvor flest selskaper har kommuniserer kvantitative resultater og setter fremadskuende mål for selskapet. Etter klima og miljø er det arbeidsforhold, HMS og likestilling det rapporteres mest om. Rapporterer på tema Definert KPIer 16% 10% 6% 17% 89% 89% 87% 79% 70% 70% 50% 64% 57% 64% 75% 47% Etikk Miljø Klima Økonomisk kriminalitet Likestilling Menneskerettigheter Barns rettigheter Kvantitative målsettinger 24% 3% 37% 39% 5% 13% 2% 2% 20 PwC Bærekraft 100

21 PwC Bærekraft

22 Verifikasjon Verifikasjon øker tilliten til bærekraftsrapporteringen og gjør den rapporterte informasjonen mer troverdig. 30% av alle selskapene har ekstern verifikasjon av deres bærekfraftsrapportering. Av de 38 allmennaksjeselskapene som er inkludert i studiet, har 19 (50%) fått utført en ekstern verifikasjon av bærekraftsrapporteringen. 11 av 62 (18%) ikke-asa har verifisert bærekraftsrapportering. Ser man det opp mot eierskap, har 10 av 16 (63%) statlig eide selskap ekstern verifikasjon, sammenlignet med 20 av 84 (24%) av ikke-statlig eide selskap. 30% av selskapene har verifisert ikke-finansiell rapportering 50% av allmennaksjeselskapene har verifisert ikkefinansiell rapportering 22 PwC Bærekraft 100

23 Risikostyring Vi har sett på hvilke selskaper som har fokus på ikke-finansielle risiko og muligheter. Spesifikt har vi sett om selskaper har fokus på risiko og muligheter relatert til etikk, menneske- rettigheter, HMS, likestilling, økonomisk kriminalitet, barns rettigheter, klima og miljø. Totalt sett er det selskapene i bygg og anlegg, forbruk og fritid, transport (alle 100%), samt olje og gassindustrien (over 80%) som i størst grad har fokus på en eller flere ikke-finansielle risiko og muligheter. Shipping, IKT og handel er de industriene hvor selskapene har minst fokus på ikkefinansiell risikostyring. Bank og finans er dårlig til å integrere ikke-finansielle forhold i sin risikostyring, med unntak av økonomisk kriminalitet. Andel av selskapene som har fokus på risiko og muligheter i forhold til: Industri (antall selskaper): Miljø og klima Menneskeog barns rettigheter Etikk Økonomisk kriminalitet HMS Olje og gass (12) 83.3% 25.0% 8.3% 8.3% 50.0% IKT (4) 25.0% 25.0% 0.0% 25.0% 25.0% Industri (20) 70.0% 30.0% 30.0% 45.0% 30.0% Bank og finans (10) 30.0% 10.0% 40.0% 40.0% 20.0% Handel (9) 22.2% 11.1% 11.1% 11.1% 33.3% Kraft (3) 66.7% 33.3% 33.3% 33.3% 33.3% Shipping (11) 18.2% 0.0% 9.1% 18.2% 9.1% Offshore (7) 14.3% 0.0% 0.0% 28.6% 14.3% Forbruk og fritid (3) 66.7% 33.3% 100.0% 33.3% 100.0% Mat og drikke (8) 75.0% 0.0% 25.0% 12.5% 12.5% Bygg og anlegg (3) 100.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% Service og tjenester (2) 50.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% Transport (4) 100.0% 0.0% 0.0% 0.0% 50.0% Eiendom (4) 75.0% 0.0% 0.0% 25.0% 25.0% Antall selskaper (av 100) PwC Bærekraft

24 Rammeverk og retningslinjer 43% av selskapene rapporterer iht. G4-retningslinjene. Dette er økning fra 2015, da 32% av selskapene anvendte G4-standarden. G4 er de mest brukte retningslinjene for ikke-finansiell rapportering, som illustrerer deres posisjon som de facto internasjonal standard. G4-retninglinjene utgår imidlertid og blir erstattet av GRI Standards fra første 1. juli Rammeverk og rapportering 50% 43% 40% 30% 32% 36% 49% 36% av selskapene refererer ikke til noen rammeverk for ikke-finansiell rapportering. Dette er en nedgang fra 2015, da 49% av selskapene manglet rammeverk for ikke-finansiell rapportering. 20% 10% 6% 8% 0% Integrert rapportering GRI G4 Ingen rammeverk % rapporterer iht. Global Reporting Initiative s G4-retningslinjer 36% refererer ikke til noen rammeverk for ikke-finansiell rapportering 6% rapporterer iht. International Integrated Reporting Framework 24 PwC Bærekraft 100

25 Veien videre Bærekraftsrapportering og verdiskaping Det har vært en positiv utvikling i bærekraftsrapporteringen siden vårt 2015-studie. Selv om en lavere andel av norske selskaper nå rapporterer at bærekraft er en integrert del av deres forretningsstrategi, har en større andel av selskapene implementert kvantitative ikke-finansielle KPIer og målsettinger. Samtidig har en større andel selskaper implementert en internasjonal standard for sin bærekraftsrapportering, og langt flere selskaper har ekstern verifikasjon av sin rapportering. Vi mener framtiden for bærekrafts- og selskapsrapportering vil følge FNs bærekraftsmål. Bærekraftsmålene definerer for første gang mål for myndigheter, selskaper, investorer og privatpersoner for å bidra til en bærekraftig fremtid. Bærekraftsmålene vil skape en ny tidsalder for arbeidet med samfunnsansvar og et kappløp for bærekraft for selskaper som ønsker å beholde sin licence to operate. De neste fem årene vil selskaper i økende grad integrere bærekraftsrapportering i sin resultatsrapportering. Fokuset på vesentlighet, KPIer og kvantitative målsettinger vil fortsette, og det vil bli stadig viktigere å kommunisere hvordan retningslinjer, policies og rammeverk implementeres -- og hvilke resultater som oppnås som følge av dette. PwC Bærekraft

26 Metodikk Studiet er basert på offentlig tilgjengelig informasjon fra Norges 100 største selskap etter omsetning i Datagrunnlaget består av informasjon fra selskapenes nettsider, fra selskapenes årsrapport og eventuelt egne bærekrafts- og samfunnsansvarsrapporter, samt andre åpne kilder. For selskap som selv ikke rapporterer på samfunnsansvar er rapportering fra morselskapet lagt til grunn. For morselskap som refererer til datterselskapenes rapportering på samfunnsansvar er ikke dette lagt til grunn. Analysen i studiet tar utgangspunkt i tilgjengelig informasjon; arbeid med bærekraft som ikke kommer tydelig frem av publisert informasjon kan dermed være utelatt av studiet. Selskapenes øvrige rapportering på bærekraft er analysert i henhold til definerte kriterier på områdene verifikasjon, styring og kontroll, og henvisning til aksepterte standarder og rammeverk. PwC har foretatt en vurdering av om selskapenes redegjørelse for samfunnsansvar svarer til lovkravet i Regnskapslovens 3-3c. Selskap som rapporterer i henhold til retningslinjer fra FNs Global Compact eller Det Globale Rapporteringsinitiativet (GRI) ansees å etterleve lovkravet. Selskapenes rapportering på bærekraftsmålene er analysert i forhold til rapportering på to definerte indikatorer per bærekraftsmål. Rapporteringen er tildelt en score (0-5) basert på om på om tema nevnes (1), kvalitativ ambisjon kommuniseres (2), kvantitative KPIer rapporteres (3), kvantitative målsettinger for fremtidige resultater er gitt (4), eller tema er integrert i forretningsstrategien (5). Rapporteringen til selskap som ikke selv rapporterer hvilke bærekraftsmål de fokuserer på er gitt en score i forhold til rapportering på relevante indikatorer for de fem mest vesentlige bærekraftsmålene for selskap i deres industrisektor, hvor vesentlighet er sett i forhold til innvirkningen de ulike industriene har på miljø og samfunn. 26 PwC Bærekraft 100

27 Bærekraftig verdiskaping Maksimer lønnsomhet og bidraget til samfunnet For mer informasjon om ditt selskaps resultater og hvordan du kan bli bedre på bærekraft ta kontakt! Vårt Sustainability-team kan bistå gjennom internrevisjon, ekstern verifikasjon, strategisk rådgiving eller ulike utredningsoppdrag. Vi kan levere leverandørrevisjon og andre transaksjonsrelaterte vurderinger av leverandører, investeringer, forretningspartnere, forvaltere og andre. Eli Moe-Helgesen Partner Aase Lindahl Partner Jeanett Bergan Direktør Magnus Gravem Manager Magnus Young Manager PwC Bærekraft

28 2017 PwC. Med enerett. I denne sammenheng refererer «PwC» seg til PricewaterhouseCoopers AS, Advokatfirmaet PricewaterhouseCoopers AS, PricewaterhouseCoopers Accounting AS og PricewaterhouseCoopers Skatterådgivere AS som alle er separate juridiske enheter og uavhengige medlemsfirmaer i PricewaterhouseCoopers International Limited.

PwCs Bærekraft 100 Bærekraft gir vind i seilene

PwCs Bærekraft 100 Bærekraft gir vind i seilene Bærekraft 100 2019 PwCs Bærekraft 100 Bærekraft gir vind i seilene FNs bærekraftsmål er ratifisert av 197 land og representerer vår globale arbeidsplan for langsiktig verdiskaping. Norge har forpliktet

Detaljer

SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED

SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED SAMFUNNSANSVAR SETT FRA EKSTERN REVISORS STÅSTED Per Hanstad, adm. direktør i Den Norske Revisorforening Den norske Revisorforening Vektlegge hva som er god foretaksrapportering Markedets forventninger

Detaljer

Global Reporting Initiative (GRI) Index

Global Reporting Initiative (GRI) Index Global Reporting Initiative (GRI) Index Obligatoriske indikatorer Beskrivelse Plassering i rapporten Rapportering direkte i indeks ORGANISASJONSPROFIL 102-1 Navn på virksomheten 102-2 De viktigste produktene

Detaljer

Den norske Revisorforening

Den norske Revisorforening Den norske Revisorforening Vi vil sette søkelys på hva som er god foretaksrapportering Hovedvekt på markedets forventninger - behovet for god foretaksrapportering Myndighetsfastsatte krav Rammeverk og

Detaljer

Strategi for samfunnsansvar SpareBank1 SMN

Strategi for samfunnsansvar SpareBank1 SMN Strategi for samfunnsansvar SpareBank1 SMN Samfunnsansvar i SMN Strategi for samfunnsansvar i SpareBank 1 SMN følger en normal strategiprosess forankret i bankens verdier med hensikt og ambisjon for feltet,

Detaljer

Samfunnsrapportering fra et revisorperspektiv

Samfunnsrapportering fra et revisorperspektiv Samfunnsrapportering fra et revisorperspektiv Espen Knudsen fagsjef for rammebetingelser i Revisorforeningen Den norske Revisorforening Ny 3-3c i regnskapsloven Store foretak skal gi en årlig redegjørelse

Detaljer

Samfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget

Samfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget Samfunnsansvar og helhetlig virksomhetsstyring i Flytoget ISO 26000 og GRI komplementære eller konkurrerende Adelheid Sæther Flytoget AS Nøkkeltall 2013 6,5 mill passasjerer 16 togsett Utgjør 10 % av alle

Detaljer

PwC Samfunnsansvar 100 2015: Reisen har begynt

PwC Samfunnsansvar 100 2015: Reisen har begynt Oktober 15 PwC Samfunnsansvar 100 15: Reisen har begynt www.pwc.no Vil du vite hvordan ditt selskap presterer - kontakt oss! For ytterligere informasjon om PwC Samfunnsansvar 100 og sustainability-tjenester

Detaljer

Fra strategi til handling

Fra strategi til handling www.pwc.no Fra strategi til handling Strategi + Kultur = Resultater Lederkonferansen Grand Hotel Oslo, 24.-25. november 2015 Foredrag av Bjarne Rugelsjøen Direktør, tlf 95 26 05 29, bjarne.rugelsjoen@pwc.com

Detaljer

GRI-indeks GENERELL INFORMASJON

GRI-indeks GENERELL INFORMASJON GRI-indeks Global Reporting Initiative (GRI) er den ledende standarden for bærekraftrapportering. GRI-retningslinjene består av prinsipper, veiledning og resultatindikatorer som kan brukes av selskaper

Detaljer

Arbeidskapitalundersøkelsen 2010

Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Agenda Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Metode Norske virksomheters fokus på arbeidskapitalstyring Tiltak for å forbedre arbeidskapitalen 2 Arbeidskapitalundersøkelsen

Detaljer

FNs Global Compact - en global standard og et felles språk for samfunnsansvar

FNs Global Compact - en global standard og et felles språk for samfunnsansvar FNs Global Compact - en global standard og et felles språk for samfunnsansvar Mer enn sju tusen bedrifter fra hele verden har signert FNs prinsipper for ansvarlig næringsvirksomhet. Initiativet hjelper

Detaljer

PwCs evaluering av rådmannens arbeid med tiltaksplanen. Presentasjon av rapport for gruppeledermøte i Drammen kommune 5.

PwCs evaluering av rådmannens arbeid med tiltaksplanen. Presentasjon av rapport for gruppeledermøte i Drammen kommune 5. s evaluering av rådmannens arbeid med tiltaksplanen Presentasjon av rapport for gruppeledermøte i Drammen kommune 5. februar 2019 Om evalueringen Bakgrunn for evalueringen har gjennomført en evaluering

Detaljer

GRI-indikator Beskrivelse SpareBank 1 Østlandets rapportering Navn på organisasjonen SpareBank 1 Østlandet

GRI-indikator Beskrivelse SpareBank 1 Østlandets rapportering Navn på organisasjonen SpareBank 1 Østlandet GRI-indeks Global Reporting Initiative (GRI) er den ledende standarden for bærekraft. GRI-retningslinjene består av, veiledning og resultatindikatorer som kan brukes av selskaper til å måle og rapportere

Detaljer

SpareBank 1 SR-Bank ASA. Bærekraftstrategi v3. Konsernets strategi innenfor Bærekraft

SpareBank 1 SR-Bank ASA. Bærekraftstrategi v3. Konsernets strategi innenfor Bærekraft SpareBank 1 SR-Bank ASA Bærekraftstrategi v3 Konsernets strategi innenfor Bærekraft. 28.01.2019 Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunn og formål... 2 2. Overordnede mål og prinsipper for banken... 2 2.1 Virksomhetsstyring...

Detaljer

Ledende økonomikompetanse - ressurser som vil litt mer PwC Insourcing Services

Ledende økonomikompetanse - ressurser som vil litt mer PwC Insourcing Services www.pwc.no/insourcing-services Ledende økonomikompetanse - ressurser som vil litt mer PwC Insourcing Services Visste du at PwC leier ut konsulenter for oppdrag i forbindelse med permisjoner, jobbskifte,

Detaljer

Høstkonferansen 2013. Sissel Krossøy

Høstkonferansen 2013. Sissel Krossøy Regnskap - Norsk GAAP Status IFRS tilpassing og nyheter i 2013 Høstkonferansen 2013 Sissel Krossøy Agenda Status forslaget om IFRS tilpassing Nytt forslag om å implementere IAS 19 fra 1. januar 2014 Nye

Detaljer

Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk

Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Prinsipper for samfunnsansvar og Regler for god forretningsskikk Knowledge grows Å være et globalt selskap gir oss styrke. Med virksomhet i over 50 land på seks kontinenter, og med mer enn 7.600 ansatte,

Detaljer

Retningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene

Retningslinjer. ansvarlige investeringer. KLP-fondene Retningslinjer ansvarlige investeringer 20 15 KLP-fondene Dato: 19.06.2015 KLP-fondenes retningslinjer for ansvarlige investeringer er basert på KLP-konsernets tilslutning til FNs Global Compact I og FNs

Detaljer

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS ANSKAFFELSESSTRATEGI FOR Vigo IKS Mai 2019 1. BAKGRUNN Anskaffelsesstrategien er en av Vigo IKS sine overgripende strategier, og gjelder for alle anskaffelser som gjøres i selskapet. Strategien skal legge

Detaljer

Scana Industrier ASA

Scana Industrier ASA Scana Industrier ASA Ambisjoner om å vokse lønnsomt! Rolf Roverud, konsernsjef Scana Industrier ASA Rogaland på Børs 1. september 2008 Scana Industrier ASA Scana har tre forretningsområder; Stål, Marin

Detaljer

INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI

INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI INITIATIV FOR ETISK HANDEL STRATEGI 2016-2020 DEL 1: STRATEGISKE PRIORITERINGER BAKGRUNN Initiativ for etisk handel (IEH) ble stiftet i 2000 fordi man så at samarbeid er nødvendig for å sikre/bidra til

Detaljer

HØRING. Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar. Innledning

HØRING. Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar. Innledning HØRING Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar Innledning Oslo Børs har sammen med Norsk forum for ansvarlige og bærekraftige investeringer (Norsif) utarbeidet en veiledning og et eksempel

Detaljer

re or oreningen.no Foretak som omfattes av forslaget Finansdepartementet PB 8008 Dep 0030 Oslo

re or oreningen.no Foretak som omfattes av forslaget Finansdepartementet PB 8008 Dep 0030 Oslo re or oreningen.no Finansdepartementet PB 8008 Dep 0030 Oslo Oslo, 28.1.2010 Vår ref.: EK Høring rapportering om samfunnsansvar Det vises til Finansdepartementets høring ved brev 26. oktober 2010 av rapporten

Detaljer

AVINORS RAPPORT OM SAMFUNNSANSVAR 2014: OVERSIKT OVER INDIKATORER

AVINORS RAPPORT OM SAMFUNNSANSVAR 2014: OVERSIKT OVER INDIKATORER AVINORS RAPPORT OM SAMFUNNSANSVAR 2014: OVERSIKT OVER INDIKATORER Avinors rapport om er utarbeidet i tråd med Global Reporting Initiatives (GRI) rapporteringsstandard G4/ Core En detaljert redegjørelse

Detaljer

Ansvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter

Ansvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter Ansvarlig forvaltningsvirksomhet i Folketrygdfondet - Anstendige arbeidsforhold og faglige rettigheter 1. mars 2016 LOs konsernkonferanse Olaug Svarva 2 Hovedpunkter Folketrygdfondet En introduksjon Ansvarlig

Detaljer

Samfunnsansvar et suksesskriterium for en bedrift.

Samfunnsansvar et suksesskriterium for en bedrift. 1 Samfunnsansvar et suksesskriterium for en bedrift. Annik Magerholm Fet Professor, Institutt for Industriell Økonomi og teknologiledelse, NTNU 14.12.2013 FHL Midtnorsk Havbrukslag 2 Status fra hjemmesiden

Detaljer

Års- og bærekraftrapportering i Norge Uforløst rapporteringspotensial

Års- og bærekraftrapportering i Norge Uforløst rapporteringspotensial KLIMA OG BÆREKRAFT Års- og bærekraftrapportering i Norge Uforløst rapporteringspotensial i norske bedrifter En undersøkelse av års- og bærekraftrapporter for Norges 5 største bedrifter utført av Deloitte,

Detaljer

Gjennomføring av målene for bærekraftig utvikling i Norge. Svein Erik Stave og Arne Backer Grønningsæter

Gjennomføring av målene for bærekraftig utvikling i Norge. Svein Erik Stave og Arne Backer Grønningsæter Gjennomføring av målene for bærekraftig utvikling i Norge Svein Erik Stave og Arne Backer Grønningsæter Oversikt Målene for bærekraftig utvikling Dette er en forsmak på et Fafo-notat som kommer i oktober

Detaljer

GRI-INDEKS TIL VEIDEKKES ÅRS- OG BÆREKRAFTSRAPPORT 2018

GRI-INDEKS TIL VEIDEKKES ÅRS- OG BÆREKRAFTSRAPPORT 2018 GRI-INDEKS 2018 VEIDEKKE ASA 1 GRI-INDEKS TIL VEIDEKKES ÅRS- OG BÆREKRAFTSRAPPORT 2018 GENERELL INFORMASJON Organisasjonsprofil 102-1 Navn på organisasjonen Veidekke ASA 102-2 De viktigste produktene og/eller

Detaljer

Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring

Fra innkjøpsstrategi til handling et rammeverk som sikrer effektiv og vellykket gjennomføring Mange organisasjoner opplever i dag et gap mellom strategiske innkjøpsmål og operativ handling. Det gjennomføres en rekke initiativer; herunder kategoristyring, leverandørhåndtering og effektivitet i innkjøpsprosessene

Detaljer

Eieroppfølging av bærekraft/samfunnsansvar

Eieroppfølging av bærekraft/samfunnsansvar Nærings- og fiskeridepartementet Eieroppfølging av bærekraft/samfunnsansvar Muriel Bjørseth Hansen, Eierskapsavdelingen Oslo, 23. november 2017 Tema 1. Rammene for statens eierskapsforvaltning 2. Forventningene

Detaljer

Bærekraft i våre investeringer

Bærekraft i våre investeringer Bærekraft i våre investeringer Bærekraft er integrert i vår investeringsprosess Jaktregler Høy kapitalavkastning Overbevisende vekstutsikter Ledelsestillit Bærekraft Eierfokus Regnværsbeskyttelse Grådig

Detaljer

Gardermoen 6. november 2017 Adm. dir. Geir Ove Ystmark

Gardermoen 6. november 2017 Adm. dir. Geir Ove Ystmark Gardermoen 6. november 2017 Adm. dir. Geir Ove Ystmark En næring som søker løsninger Kunnskapsdrevet - utviklet gjennom forskning og innovasjon innen biologi, fiskehelse og teknologi Handlingsplan mot

Detaljer

Sidenummer eller nettadresse revidert

Sidenummer eller nettadresse revidert AVINORS RAPPORT OM SAMFUNNSANSVAR 2013: OVERSIKT OVER INDIKATORER Avinors rapport om samfunnsansvar er utarbeidet i tråd med Global Reporting Initiatives (GRI) rapporteringsstandard G4/ Core En detaljert

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 24. april 2014 SAK NR 024-2014 RAMMEVERK FOR ANTIKORRUPSJONSPROGRAM I HELSE SØR-ØST Forslag til vedtak: Styret godkjenner rammeverket for

Detaljer

Shells generelle forretningsprinsipper

Shells generelle forretningsprinsipper Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning

Detaljer

Statens eierskap i børsnoterte selskaper

Statens eierskap i børsnoterte selskaper En politikers perspektiv på selskapsstyring Finansminister Kristin Halvorsen Vårkonferansen 2007 1 Statens eierskap i børsnoterte selskaper Rolle: strategisk eier finansiell investor Portefølje: store

Detaljer

Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF

Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF www.pwc.no Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF 3. juni 2014 Innholdsfortegnelse 1. Mandat og oppdrag... 3 Forbehold... 3 2. Evaluering av rammeverk for å redusere mislighetsrisiko... 4 Formålet...

Detaljer

Utleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel

Utleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel Utleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel PwC Finance for Hire www.pwc.no/fh Vil litt mer. Fordeler ved å velge medarbeidere fra PwC Du får konsulenter som er tilpasningsdyktige og har operativ

Detaljer

Finansdepartementets forvaltning av Statens pensjonsfond -Utland. Ekspedisjonssjef Martin Skancke Seminar CME 24. april 2007

Finansdepartementets forvaltning av Statens pensjonsfond -Utland. Ekspedisjonssjef Martin Skancke Seminar CME 24. april 2007 s forvaltning av Statens pensjonsfond -Utland Ekspedisjonssjef Martin Skancke Seminar CME 24. april 2007 1 Disposisjon Styringen av Statens pensjonsfond Arbeidet med investeringsstrategi Måling av avkastning

Detaljer

Skrei. Foto: Erling Svensen

Skrei. Foto: Erling Svensen Skrei Foto: Erling Svensen Skrei, eller atlanterhavstorsk, er en viktig fisk for fiskere langs norskekysten. Hvert år, fra januar til april, svømmer millioner av skrei inn langs hele norskekysten. Her

Detaljer

Konsernføring: Samfunnsansvar og ytre miljø

Konsernføring: Samfunnsansvar og ytre miljø Konsernføring: Samfunnsansvar og ytre miljø Regnskapsloven, Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse fra NUES og Det globale rapporteringsinitiativet (GRI) stiller krav til hvordan Agder Energi

Detaljer

Foto: Jo Michael. Samfunnsansvar. Erik Lundeby, NHO

Foto: Jo Michael. Samfunnsansvar. Erik Lundeby, NHO Foto: Jo Michael Samfunnsansvar Erik Lundeby, NHO NHO - samfunnsansvar Lojalitetsprogrammer Etablert 1995 NHOs utvalg for etikk og samfunnsansvar 2 Ny veileder fra NHO Samfunnsansvar - Styrets rolle 3

Detaljer

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsorganisasjon. Vi utvikler samfunnet gjennom forskning og innovasjon, med internasjonalt ledende kompetanse innenfor naturvitenskap, teknologi, samfunnsvitenskap

Detaljer

Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer

Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer Samfunnsansvar og bærekraftige investeringer Internrevisorforeningen 16. februar 2011 Storebrand Kapitalforvaltning AS Christine Tørklep Meisingset Business as Usual = 2,3 planeter i 2050 Resources and

Detaljer

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene

Detaljer

Utbytteforventninger fremover 13. mai 2016

Utbytteforventninger fremover 13. mai 2016 www.pwc.com Utbytteforventninger fremover 13. mai 2016 Bjørn Einar Strandberg Partner Vedtatt utbytte for 2015 basert på 2014-tallene Regel: 400 mill + 60 % Resultat 2014: 834 mill Resultat 2015: 746 mill

Detaljer

Årsrapport Om banken

Årsrapport Om banken Om banken 1 av 7 Konsernsjefen har ordet Vi ruster SpareBank 1 SMN for fremtiden 2017 ble et godt år for SpareBank 1 SMN. 12 000 personkunder og 1 200 bedrifter ble i løpet av fjoråret nye kunder hos oss,

Detaljer

MEDLEMSRAPPORTERING FOR

MEDLEMSRAPPORTERING FOR MEDLEMSRAPPORTERING FOR NSB AS For 2016 OFFENTLIG SEKTOR Foto: Scanpix Å stille etiske- og sosiale krav i offentlige anskaffelser er nødvendig for å fremme anstendige arbeids- og miljøforhold.

Detaljer

Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar

Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar Konkurransegrunnlag Kapittel C4 Spesielle kontraktsbestemmelser om samfunnsansvar Versjon Revisjonsdato Revisjonen gjelder INNHOLD 1 GRUNNLEGGENDE PRINSIPPER... 3 2 ANSVARLIG PERSON... 3 3 KRAV TIL SYSTEMER...

Detaljer

Bærekraft og samfunnsansvar. I hvilken retning beveger bedriftenes rapportering seg?

Bærekraft og samfunnsansvar. I hvilken retning beveger bedriftenes rapportering seg? Bærekraft og samfunnsansvar I hvilken retning beveger bedriftenes rapportering seg? Introduksjon KPMGs globale undersøkelse om selskapers rapportering på bærekraft og samfunnsansvar KPMG gjennomfører for

Detaljer

Mål og strategi. for. samfunnsansvar

Mål og strategi. for. samfunnsansvar Mål og strategi for samfunnsansvar 15. mars 2007 Vårt samfunnsansvar Bama Gruppen AS krever ærlighet, integritet og redelighet i all forhold som angår vår forretningsvirksomhet. Det er derfor et viktig

Detaljer

Rapporteringen om samfunnsansvar

Rapporteringen om samfunnsansvar Rapporteringen om samfunnsansvar Regnskap En undersøkelse utført av Deloitte viser at mange av de største regnskapspliktige foretakene har satt samfunnsansvar på dagsordenen og til en viss grad tilpasset

Detaljer

Styring og intern kontroll.

Styring og intern kontroll. Styring og intern kontroll. 8. november 2007 Eli Skrøvset Leiv L. Nergaard Margrete Guthus May-Kirsti Enger Temaer Regelsett som omhandler intern kontroll Foreslåtte lovendringer om pliktig revisjonsutvalg

Detaljer

ISO 26000 som del av vårt styringssystem. Ernst Ole Solem Kvalitetssjef og beredskapsleder Asker kommune

ISO 26000 som del av vårt styringssystem. Ernst Ole Solem Kvalitetssjef og beredskapsleder Asker kommune ISO 26000 som del av vårt styringssystem Ernst Ole Solem Kvalitetssjef og beredskapsleder Asker kommune Samfunnsansvar er vårt mandat Systematikk og kultur Felles, enhetlig og gjennomgående Lik struktur

Detaljer

Policyer. Policy for etikk og samfunnsansvar

Policyer. Policy for etikk og samfunnsansvar Policyer Policy for etikk og samfunnsansvar Policy for etikk og samfunnsansvar er godkjent av styret. Brev fra konsernsjef Bane NOR har en viktig samfunnsoppgave som forvalter av jernbaneinfrastrukturen

Detaljer

Tine i samfunnet. KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni Konsernsjef Hanne Refsholt

Tine i samfunnet. KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni Konsernsjef Hanne Refsholt Tine i samfunnet KVALITETSDAGENE 2010 Oslo, 18. juni 2010 Konsernsjef Hanne Refsholt TINE Gruppa Meierivirksomhet i 130 år Ca 15 000 eiere Ca 5 500 ansatte 49 meierianlegg og terminaler 8 produksjonsanlegg

Detaljer

www.pwc.no Oppfølging av Internkontroll Jonas Gaudernack 25. oktober 2010

www.pwc.no Oppfølging av Internkontroll Jonas Gaudernack 25. oktober 2010 www.pwc.no Oppfølging av Internkontroll Innhold - oppfølging av internkontroll 1. Internkontroll hva er det? 2. Fremgangsmåte for oppfølging av internkontroll Teori Utvalgte regulatoriske krav Roller 3.

Detaljer

Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering

Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering Kiwa Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering Global aktør med lokal forankring Kiwa Kiwa i Norge Under vårt slagord Trust, Quality & Progress skal Kiwa bidra til å skape kvalitet, tillit

Detaljer

STATENS PENSJONSFOND UTLAND

STATENS PENSJONSFOND UTLAND 213 STATENS PENSJONSFOND UTLAND ÅRSRAPPORT PRESSEKONFERANSE 28. FEBRUAR 214 Fondets markedsverdi Milliarder kroner 6 6 5 5 38 5 Eiendomsinvesteringene Renteinvesteringene 4 3 816 4 Aksjeinvesteringene

Detaljer

HVORDAN RAPPORTERE KLIMARISIKO?

HVORDAN RAPPORTERE KLIMARISIKO? Providing businesses with best practice and tools to manage sustainability risks HVORDAN RAPPORTERE KLIMARISIKO? Maria Gjølberg Partner 5. april 2019 Det store bildet 86 % økning i tap på grunn av ekstremvær

Detaljer

«Kommunestyrets overordnede tilsynsansvar» -

«Kommunestyrets overordnede tilsynsansvar» - www.pwc.com «Kommunestyrets overordnede tilsynsansvar» - Presentasjon KS FoU-prosjekt 154023 Kort om hovedproblemstillingene Hovedproblemstillinger og metode Problemstillinger: 1. Hvordan utøver kommunestyret

Detaljer

Norges ledende merkevareleverandør

Norges ledende merkevareleverandør Norges ledende merkevareleverandør Hvert sekund året rundt produseres 40 TINE-produkter, tilsvarende 1,3 mrd enheter i året Omsetning 18,9 mrd, resultat før skatt 1,1 mrd 41 meierier, 2 sentrallagre, 4

Detaljer

Intern kontroll i finansiell rapportering

Intern kontroll i finansiell rapportering Intern kontroll i finansiell rapportering EBL Spesialistseminar i økonomi 22. oktober 2008 Margrete Guthus, Deloitte Temaer Regelsett som omhandler intern kontroll Styrets ansvar for intern kontroll med

Detaljer

Bruk av skadedata i det internasjonale og nasjonale myndighetsarbeidet. Alice Gaustad hos Finans Norge 12. oktober 2017

Bruk av skadedata i det internasjonale og nasjonale myndighetsarbeidet. Alice Gaustad hos Finans Norge 12. oktober 2017 Bruk av skadedata i det internasjonale og nasjonale myndighetsarbeidet Alice Gaustad hos Finans Norge 12. oktober 2017 Sendai rammeverket - Globalt rammeverk for katastrofeforebygging - 7 mål for perioden

Detaljer

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...

Detaljer

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef Orklakompasset Innledning Orkla det ledende merkevareselskapet i Norden og Baltikum. For å nå dit har vi tatt en rekke strukturelle steg. Jeg vet at dette har vært utfordrende og krevende for våre selskaper,

Detaljer

Verktøy for forretningsmodellering

Verktøy for forretningsmodellering Verktøy for forretningsmodellering Referanse til kapittel 12 Verktøyet er utviklet på basis av «A Business Modell Canvas» etter A. Osterwalder og Y. Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook

Detaljer

Bærekraftsrapportering

Bærekraftsrapportering Bærekraftsrapportering Norsk bærekraftsrapportering i et internasjonalt perspektiv Januar 2018 kpmg.no 2 Norsk bærekraftsrapportering i et internasjonalt perspektiv. KPMG Norway 1 Innholdsfortegnelse 01

Detaljer

September Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar

September Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar September 2016 Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar Innhold 1. Vesentlighetsanalyse: muligheter og risikoer 1.1 Identifisere de vesentligste risikoene og mulighetene 1.1.1 Definere selskapets

Detaljer

Never Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon

Never Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon www.pwc.com Never Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon Kjersti Aksnes Gjesdahl «Never waste a good crisis» En klisje med god grunn Anledning til å endre, gjennomføre og operasjonalisere tiltak

Detaljer

Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi. Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB

Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi. Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB Visjon, strategi og mål for DNB Utfordringer på veien Foretaksrapportering i DNB

Detaljer

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn Dette er SINTEF Mai 2014 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap, forskning og innovasjon Levere løsninger for bærekraftig utvikling Utvikle og drifte forskningslaboratorier Sette premisser

Detaljer

Anskaffelsesstrategi

Anskaffelsesstrategi Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Foto: Unni Lestum Anskaffelsesstrategi 2015-2020 «VERDISKAPENDE, NYTENKENDE OG BÆREKRAFTIGE ANSKAFFELSER» Målgruppe for dette dokumentet er politikere, ledere

Detaljer

Evalueringsskjema for styret

Evalueringsskjema for styret Evalueringsskjema for styret Evalueringsskjema for styret 1 Evaluering av styret 1. Personopplysninger Navn og dato: Når du fyller ut skjemaet, skal du ha i tankene hvordan endringer i og rundt styrets

Detaljer

Innspill fra UNICEF Norge til Etikkinformasjonsutvalget

Innspill fra UNICEF Norge til Etikkinformasjonsutvalget Etikkinformasjonsutvalget ved utvalgsleder Ola Mestad Oslo, 15.mars 2019 Innspill fra UNICEF Norge til Etikkinformasjonsutvalget UNICEF Norge vil takke Etikkinformasjonsutvalgets sekretariat for møtet

Detaljer

Finans Norges bransjenormer. PwC 1

Finans Norges bransjenormer. PwC 1 Finans Norges bransjenormer PwC 1 Agenda 1 2 3 Bakgrunn og prosess Bransjenormens oppbygging Veien videre 2 Bakgrunn og prosess 3 Bakgrunn og prosess 4 Agenda 1 2 3 Bakgrunn og prosess Bransjenormens oppbygging

Detaljer

Endringer i ISO-standarder

Endringer i ISO-standarder Endringer i ISO-standarder Hva betyr det for din organisasjon at ISO-standardene er i endring? 1 SAFER, SMARTER, GREENER Bakgrunn Bakgrunnen for endringene i ISO-standardene er flere: Standardene møter

Detaljer

Etisk merking av fond hos Sbanken

Etisk merking av fond hos Sbanken av fond hos Sbanken 30.09.2019 Påvirker forvaltere i en bærekraftig retning Selv om vi ikke er en fondsforvalter kan vi likevel være med å påvirke hvilke selskaper ulike forvaltere investerer i. Alle forvaltere

Detaljer

Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016

Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016 Impact Investing Gudleik Njå, Formål & Effekt, 14. april 2016 Agenda Hvordan har verden utviklet seg de siste årene? Mitt store forbilde Hans Røsling og the GapMinder Fra negativ screening til impact investing

Detaljer

Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen 22. oktober 2015

Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen 22. oktober 2015 www.pwc.com Arbeidskapital i en verden i forandring CM dagen Jon Haugervåg Partner Agenda Verdi av å redusere arbeidskapitalbinding Hvordan redusere arbeidskapitalbinding 2 Kapitalbinding Kundefordringer

Detaljer

Klimaspor - forretningsmessige risikoer og muligheter

Klimaspor - forretningsmessige risikoer og muligheter Klimaspor - forretningsmessige risikoer og muligheter Mot et lavutslippssamfunn - klimaspor en viktig brikke i arbeidet, Seminar 26. mai 2011 Narve Mjøs Director of Services Development Climate Change

Detaljer

Trude H Nordli Fagsjef Miljø og Helse

Trude H Nordli Fagsjef Miljø og Helse Trude H Nordli Fagsjef Miljø og Helse Sjømat Norge Sjømat Norge er en medlemsstyrt organisasjon tilsluttet NHO Representerer majoriteten av bedrifter i norsk fiskeri- og havbruksnæring Ca. 600 medlemsbedrifter

Detaljer

September Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar

September Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar September 2016 Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar Innhold 1. Vesentlighetsanalyse: muligheter og risikoer 1.1 Identifisere de vesentligste risikoene og mulighetene 1.1.1 Definere selskapets

Detaljer

En Plattform For Samfunnsansvar. Global. Compact. FNs

En Plattform For Samfunnsansvar. Global. Compact. FNs En Plattform For Samfunnsansvar FNs Global Compact I januar 2009 lanserte regjeringen en stortingsmelding om næringslivets samfunnsansvar i en global økonomi (St. meld. nr. 10 (2008-2009)). Her trekkes

Detaljer

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000

Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000 Veiledning om samfunnsansvar NS-ISO 26000 Hege Thorkildsen hth@standard.no Handelshøyskolen BI 2. februar 2011 Handelshøyskolen BI - 2. februar 2011 1 Standard hva er nå det? Beskriver et produkt et system

Detaljer

Hva er viktig for bank og lokalsamfunnet de kommende år

Hva er viktig for bank og lokalsamfunnet de kommende år Nær Offensiv Humørfylt Hva er viktig for bank og lokalsamfunnet de kommende år Hva skaper attraktive lokalsamfunn? Arbeidsplasser Attraktivt lokalsamfunn Sentrums- og bomiljø/ Kultur og fritidstilbud Nær

Detaljer

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018 2020 Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien Bransjeforeningen Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018-2020 «Vi bidrar til å

Detaljer

Strategi for FN-sambandet

Strategi for FN-sambandet Strategi for FN-sambandet 2020-2023 Vedtatt på landsmøtet 21.05.2019. Visjon: Med FN for en bærekraftig verden. Formål: Formidle kunnskap om FN og internasjonale spørsmål som skaper engasjement for globale,

Detaljer

Om internrevisjon. Pensjonskassekonferansen. 14. mai 2019

Om internrevisjon. Pensjonskassekonferansen. 14. mai 2019 Om internrevisjon Pensjonskassekonferansen 14. mai 2019 Om EY Lang erfaring med risikostyring og internkontroll i finansbransjen Kjenner de norske pensjonskassene godt Kristin Bekkeseth Partner, EY Financial

Detaljer

Aleris Communication on Progress (COP) 2016. UN Global Compact

Aleris Communication on Progress (COP) 2016. UN Global Compact Aleris Communication on Progress (COP) 2016 UN Global Compact Aleris Communication on Progress (COP) 2016 Aleris fortsetter i 2016 vår støtte til Global Compact; FNs nettverk for bedrifters samfunnsansvar.

Detaljer

Rapportering om samfunnsansvar i hotellbransjen

Rapportering om samfunnsansvar i hotellbransjen HANDELSHØGSKOLEN I TROMSØ Rapportering om samfunnsansvar i hotellbransjen På bakgrunn av forventede nye krav i regnskapsloven Magnus Dons Brøndbo Masteroppgave i økonomi og administrasjon -studieretning

Detaljer

Global Reports LLC. Zoncolan ASA / Rådhusgt. 23 B, 0158 Oslo

Global Reports LLC. Zoncolan ASA / Rådhusgt. 23 B, 0158 Oslo Zoncolan ASA / Rådhusgt. 23 B, 0158 Oslo 1. FINANSIELLE FORHOLD Fordring MNOK 9,3 i Opinion AS HOVEDTALL Driftsinntekter 139 142 Driftskostnader -1 618-15 999 DRIFTSRESULTAT (EBIT) -1 479-15 857 Netto

Detaljer

JULI Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar

JULI Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar JULI 2018 Oslo Børs veiledning om rapportering av samfunnsansvar Innhold 1. Vesentlighetsanalyse: muligheter og risikoer 1.1 Identifisere de vesentligste risikoene og mulighetene 1.1.1 Definere selskapets

Detaljer

PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER

PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER PEGASUS INDUSTRIER OPPSUMMERING AV ETISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING En forutsetning for en velfungerende desentralisert organisasjonsstruktur er at etiske retningslinjer etterleves av ansatte i både

Detaljer

Storbanker mistenkt for juks

Storbanker mistenkt for juks Mot tidenes konkurs i USA Enron-sjef tiltalt for bedrageri Storbanker mistenkt for juks Det søte liv i Enron Arthur Andersen fikk kjempebot og prøvetid Enron på norsk Statoil refses for Iran-engasjement

Detaljer

NTEs etiske plattform Revidert august 2016

NTEs etiske plattform Revidert august 2016 NTEs etiske plattform Revidert august 2016 1 Innhold Introduksjon... 3 Slik forholder vi oss til omverdenen... 3 Vi følger lover og regler... 3 Vi tar vare på miljø og omgivelser... 3 Vi kommuniserer tydelig

Detaljer

ISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen

ISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen ISO 27001 Syscom brukerforum 2013 Jørn Erik Hornseth og Torbjørn Remmen Informasjonssikkerhet Visjon «Organisasjonen anerkjennes som ledende aktør innen informasjonssikkerhet» Oppdrag «Å designe, implementere,

Detaljer

Retningslinje for KLP som ansvarlig investor

Retningslinje for KLP som ansvarlig investor Retningslinje for KLP som ansvarlig investor 08.12.2017 Retningslinje for KLP som ansvarlig investor Godkjent av: Styret i KLP Dato: 08.12.2017 Gjeldende fra: 08.12.2017 Versjon: 5 Innhold 1. Formål...

Detaljer