Virksomhetsplan for Barnehageenheten 2010

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Virksomhetsplan for Barnehageenheten 2010"

Transkript

1 Virksomhetsplan for Barnehageenheten 2010

2 1. Innholdsfortegnelse 1. Innholdsfortegnelse Mandal kommunes visjon Verdigrunnlag Enhetens ansvarsområder og organisering Basistjenester eksistensgrunnlag Kommunen som barnehageeier og barnehagemyndighet Organisasjonskart Brukere / innbyggere Status Vurdering Målsetting / ambisjonsnivå Tiltak / handlingsplan Medarbeidere Status Vurdering Kompetansekartlegging Målsetting / ambisjonsnivå Tiltak / handlingsplan Økonomi Status Vurdering Målsetting / ambisjonsnivå Tiltak / handlingsplan Kvalitet / arbeidsprosesser Status Vurdering Målsetting / ambisjonsnivå Tiltak / handlingsplan Samlet vurdering av enhetens fremtidige utfordringer Side 1

3 2. Mandal kommunes visjon I visjonen ligger: - Mandal har det som skal til - Mandal er det selvfølgelige valg - Mandal er stedet med flest soldager i året - det er (sole)klart! Mandal soleklart skal skape optimisme, tilhørighet og identitetsfølelse samtidig som det uttrykker at Mandal kommune har alt som skal til for at barn, unge, voksne og gamle trives og opplever kommunen som et godt sted å bo. Visjonen skal også være en merkevare som skal trekke flere turister til kommunen og sette Mandal på kartet nasjonalt og internasjonalt. Visjonen skal gi Mandal et positivt omdømme. Vi ønsker at flere vil flytte til byen. At flere ønsker Mandal som sin bo- og arbeidskommune samtidig som Mandal skal være det foretrukne valget ved næringsetablering. Visjonen Mandal soleklart har satt kursen for Mandal fram til Visjonen utfordrer oss til å skape en kommune som oppleves av alle våre innbyggere som den kommunen som har det som skal til. Vi har derfor ved denne planrevisjonen spesielt valgt å jobbe for: o Gode oppvekstvilkår for barn og unge. Barn og unge skal bli tatt på alvor og hørt. o Sikre en verdig og meningsfull hverdag også for innbyggere som av helsemessige, sosiale eller strukturelle årsaker ikke har lønnet arbeid. o Utvikle kulturlivet i Mandal som trivselsfaktor og kulturell møteplass for innbyggere i hele regionen. o Skape attraktive møteplasser og tilgjengelighet for folk i alle aldre med ulike behov. o Eldre innbyggere i kommunen skal oppleve en god hverdag. o Like muligheter og rettigheter i samfunnet for alle uansett hudfarge, etnisk bakgrunn, trosbekjennelse, kjønn og nasjonalitet. o Medvirke til å opprettholde og videreutvikle et variert og bærekraftig næringsliv. o Styrke bruker- og innbyggerperspektivet i tjenesteproduksjonen. o Tilrettelegge for et attraktivt og godt botilbud. o Forvaltning av strandsonen og utvikling i eksisterende og nye hytteområder Side 2

4 3. Verdigrunnlag Mandal kommune er preget av et positivt menneskesyn basert på respekt, tillit og service som kjennetegnes ved: åpenhet og respekt gode relasjoner mellom innbyggere / ansatte / institusjoner der innbyggerne møtes med service og likeverd der ledelsen eksponerer kjerneverdiene har godt humør MANDAL KOMMUNE SKAL HA EN ORGANISASJON PREGET AV: Brukerorientering Aktiv innbygger- / brukerdialog valgfrihet fleksibilitet Offensiv / proaktiv holdning som gjenspeiler: initiativ stå på vilje frihet under ansvar kreativitet glede konkurransevilje Helhetstenking team smidighet fellesskapets interesser Side 3

5 4. Enhetens ansvarsområder og organisering 4.1. Basistjenester eksistensgrunnlag Formålet med barnehagen ( Lov om barnehager 1 ). Ny formålsparagraf for barnehager ble vedtatt i Stortinget i desember 2008 : Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg og lek og fremme læring og danning som grunnlag for allsidig utvikling. Barnehagen skal bygge på respekt for menneskeverdet og på åndsfrihet, nestekjærlighet, likeverd og solidaritet, slik disse grunnleggende verdiene kommer til uttrykk i kristen og humanistisk tradisjon og i ulike religioner og livssyn, og slik de er forankret i menneskerettighetene. Barna skal få utfolde skaperglede, undring og utforskertrang. De skal lære å ta vare på seg selv, hverandre og naturen. Barna skal utvikle grunnleggende kunnskaper og ferdigheter. De skal ha rett til medvirkning. Barnehagen skal møte barna med tillit og respekt og anerkjenne barndommens egenverdi. Den skal bidra til trivsel og glede i lek og læring og være et utfordrende og trygt sted for fellesskap og vennskap. Barnehagen skal fremme demokrati og likestilling og motarbeide alle former for diskriminering. Hver barnehage skal ha et foreldreråd og et samarbeidsutvalg ( S. U ) for å sikre samarbeidet mellom barnehage og hjem. ( 4 ) Mandal kommune har i tillegg fra 2009 innført brukerråd i hver enhet. Barnehageenhetens brukerråd består av 2 foreldrerepresentanter fra barnehagene Skjebstad, Kvisla og Frøysland. Enhetsleder innkaller til møte og er rådets sekretær. Fra 2009 har barn som fyller ett år innen utgangen av august det året det søkes inn for, fått en lovfestet, individuell rett til barnehagehageplass i den kommunen det er bosatt i. ( 12 A ) Barn med nedsatt funksjonsevne og barn det er fattet vedtak om etter lov om barneverntjenester 4 12 og 4-4, skal ha prioritet ved opptak. Kommunen har ansvar for at barn med rett får plass i barnehage. Barnehager og familiebarnehager skal være godkjent før driften settes i gang. ( 10 ) Enhver barnehage skal ha vedtekter og barnehageeier fastsetter disse. ( 7 ) Vedtektene skal gi opplysninger som er av betydning for foreldres/foresattes forhold til barnehagen, herunder ; eierforhold, formål, opptakskriterier, antall medlemmer i S.U og åpningstid. Side 4

6 Hver barnehage skal ha en styrer som har den daglige ledelsen av virksomheten og styreren skal ha utdanning som førskolelærer. ( 17 ) Pedagogisk leder skal også ha utdanning som førskolelærer og bemanningen i barnehagen skal være tilstrekkelig til at personalet kan drive en pedagogisk virksomhet. ( 18 ) I de kommunale barnehagene er grunnbemanningen pr. avdeling for barn i alderen 3 6 år 1 pedagogisk leder og 2 fagarbeidere / assistenter. På småbarnsavdelingene for barn i alderen 0 3 år er grunnbemanningen 1 pedagogisk leder, 1 førskolelærer og 2 fagarbeidere / assistenter. Alle ansatte har taushetsplikt, men barnehagepersonalet har opplysningsplikt til sosial - og barneverntjenesten. ( 20, 21, 22 ) Den som skal arbeide i barnehage, må legge fram tilfredsstillende politiattest. Attesten skal vise om vedkommende er siktet, tiltalt eller dømt for seksuelle overgrep mot barn. ( 19 ) Barnehagens personale har plikt til å gjennomgå tuberkulosekontroll i henhold til gjeldende regelverk. ( 23 ) Forskrift om tuberkulosekontroll : Plikt til å gjennomgå tuberkuloseundersøkelse, pkt. 2 : Personer som kommer fra eller har oppholdt seg i minst 3 mnd i land med høy forekomst av tuberkulose, og som skal tiltre eller gjeninntre i stilling knyttet til barneomsorg. Plikten gjelder også personer under opplæring eller hospitering i slike stillinger. Undersøkelse skal gjennomføres så snart som mulig. Se Mandal kommunes smittevernplan. Barnehagens eier plikter å stille barnehagen til disposisjon for øvingsopplæring for studenter som tar førskolelærerutdanning. ( 24 ) Mandal kommune har som barnehage- og skoleeier en 3 årig samarbeidsavtale med UiA ( ) som innebærer at alle de 3 kommunale barnehagene mottart studenter fra førskolelærerutdanningen, både fra grunnutdanningen og de enkelte fagstudiene. Følgende lover, forskrifter, planer, mål og rammer styrer enhetens arbeidsområde : Lov om barnehager Forskrifter til Lov om barnehager Opplæringsloven, barn med rett til spesialpedagogisk hjelp. Bestemmelser som regulerer helse, miljø og sikkerhet Rammeplan for barnehagen Lokal plan for barn og unge Fra god til bedre Virksomhetsplan for Barnehageenheten Barnehagenes vedtekter Barnehagenes årsplan Side 5

7 4.2. Kommunen som barnehageeier og barnehagemyndighet De fleste av landets kommuner har en dobbeltrolle som eier og tilsynsmyndighet i forhold til barnehagene. Sentralt ved kommunens tilsynsansvar er at både private og offentlige barnehageeiere har tillit til tilsynet og at kommunens egeninteresse som barnehageeier blir satt til side. Kunnskap om drift av barnehage, vil være en større fordel enn ulempen en slik dobbeltrolle eventuelt måtte ha., men stiller store krav til ryddighet. For å sikre reell likebehandling mellom kommunale og ikke- kommunale barnehager har enheten utarbeidet plan og dokumenter / rapporter for tilsyn som er kjent for alle ; barnehageeiere, barnehageansatte og samarbeidsutvalg /foreldre. Fra 2006 er tilsynet organisert slik i Mandal kommune : 1. Årlig tilsynsrapport til alle barnehagene. Rapporten gjennomgåes i barnehagens samarbeidsutvalg som her også fungerer som internt tilsynsorgan. Underskrives av eier, styrer og samarbeidsutvalgets leder og sendes Barnehageenheten. 2. Stedlig anmeldt tilsynsbesøk hvert 3. år 3. Uanmeldt tilsynsbesøk ved behov Fra 2009 benytter Barnehageenheten en årlig WEB tilsynsrapport, Barnehagetilsyn.no. Mandal kommune er lokal barnehagemyndighet og Barnehageenheten er etter delegert myndighet tilsynsorgan. Kommunens tilsyn med barnehagene omfatter ulike tema ut fra krav stilt i lov og forskrifter. Dette kan gjelde både rammevilkår og barnehagens innhold og kvalitet. Rapporten omhandler alle punkter i Lov om barnehager som kommunen som barnehagemyndighet er pålagt å føre tilsyn med - så som vedtekter, årsplan. foreldrebetaling, godkjenning, antall plasser / bemanning, internkontroll, saksbehandling/klageadgang opptak, foreldreråd/s.u, politiattest/rutiner for behandling, taushetserklæring, opplysningsplikt, rutiner for handling ved bekymring for barn, rutiner for innhenting av erklæring om barnets helse og adekvat helsekontroll av personalet med henblikk på tuberkulose. Loven er et godt hjelpemiddel i håndteringen av oppgaven som barnehagemyndighet. Klargjøringen i 8 i Lov om barnehager skal forebygge eventuelle habilitetskonflikter mellom myndighetsansvaret og eierinteressene. Loven skiller mellom barnehageeiers ansvar og oppgaver og kommunens ansvar som barnehagemyndighet. Barnehageeier har et selvstendig ansvar for at barnehageloven med forskrifter blir oppfylt, mens kommunen som barnehagemyndighet har ansvar for å avklare om tilbudet i den enkelte barnehage er lovlig og faglig godt nok. Side 6

8 Barnehageloven angir hva som er barnehagemyndighetens ansvar : Fram til 2008 hadde kommunen plikt til å sørge for at det finnes tilstrekkelig antall barnehageplasser. Fra 2009 lyder 12 A i Lov om barnehager : Kommunen har plikt til å tilby plass i barnehage til barn som søkes inn til hovedopptaket, som fyller ett år innen utgangen av august og som er bosatt i kommunen. Utbyggingsmønster og driftsformer skal tilpasses lokale forhold og behov. Kommunen skal gi veiledning og påse at barnehagene drives i samsvar med gjeldende regelverk. Hver kommune skal opprette og føre register til bruk for trygdekontorene i forbindelse med kontroll av beregning og utbetaling av kontantstøtte etter kontantstøtteloven. Kommunen har rett til innsyn i dokumenter og adgang til barnehagelokaler i den utstrekning dette anses som nødvendig for å ivareta kommunens oppgaver. Kommunen forvalter tilskuddene til ikke-kommunale barnehager i kommunen, så som : 1. Statlig driftstilskudd kontrollere årsmelding pr. 15/12, søke og utbetale tilskudd. 2. Kommunalt driftstilskudd hvert år beregne og utbetale tilskudd 3. Refusjon inntektsgradering og søskenmoderasjon sende ut kravskjema kontrollere og utbetale tilskudd. 4. Vurdere fatte vedtak og utbetale tilskudd til tospråklige barn og barn med nedsatt funksjonsevne. Kommunen avgjør søknad om godkjenning av barnehager Kommunen legger til rette for samordnet opptak og har ansvar for at barn med rett etter loven tilbys plass Kommunen fatter vedtak om spesialpedagogiske tiltak til enkeltbarn etter søknad fra foreldre / foresatte og sakkyndig uttalelse fra PPT. Vedtaket gjøres med hjemmel i opplæringsloven 5.7. Som barnehagemyndighet har Mandal kommune, ved barnehageenheten, ansvar for og plikt til : 1. Sørge for et tilstrekkelig antall barnehageplasser 2. Legge til rette for samordnet opptaksprosess. Definere opptakskrets og sørge for minimum et hovedopptak pr. år. Sørge for at barn med rett til plass, tilbys plass. 3. Godkjenning av barnehager 4. Tilsyn 5. Veiledning 6. Forvaltning Kommunene har fått tilført store myndighetsoppgaver i barnehagesektoren de siste årene. Fram til full barnehagedekning er nådd, skal sektoren fortsatt være finansiert av øremerkede statstilskudd. Regjeringen har nå som mål at sektoren skal være rammefinansiert fra Dette har vært et politisk mål i flere år. Rammefinansiering av barnehagesektoren innebærer at kommunene får et helhetlig finansieringsansvar for barnehagene. Kommunene vil i hovedsak få Side 7

9 tildelt midler til barnehageformål gjennom inntektssystemet i stedet for ved direkte statlige tilskudd. Staten vil da ikke ha direkte innflytelse på ressursbruken i barnehagene i den enkelte kommune og statlig styring må dermed skje gjennom lov og forskrift Organisasjonskart Mandal kommune eier og driver 3 ordinære barnehager med til sammen 170 ( 21,9 % ) plasser. Bystyret vedtok under budsjettbehandling at Frøysland barnehage skal bygges ut med 20 nye plasser. Det tas sikte på at den nye avdelingen kan tas i bruk fra Det er 530 ( 68,4 % ) private barnehageplasser og 75 ( 9,7 % ) private familiebarnehageplasser i Mandal. Totalt er det 775 barnehageplasser i kommunen og pr hadde 883 barn barnehageplass. Side 8

10 I tillegg eier og driver Mandal kommune Åpen barnehage i Postgården. Åpen barnehage er et leke / aktivitetstilbud til barn i følge med voksne og har åpent 3 dager pr. uke. Tilbudet benyttes gjennomsnittlig av ca 30 barn. Spesialpedagogisk team består av 4 spesialpedagoger ( 3 årsverk ) Teamet ledes av en fagleder. Spesialpedagogene gir spesialpedagogisk hjelp etter Opplæringsloven 5,7 og tilbudet omfatter barn i alle barnehagene. Vedtak fattes etter sakkyndig uttalelse fra PPT. I tillegg kan barnehagene søke på mobil ressurs fra teamet, hver spesialpedagog har noen mobile timer som kan benyttes til observasjon, kartlegging/testing og veiledning. Pr er det 25 barn som mottar hjelp fra teamet, 2,8 % av antall barn med barnehageplass i kommunen. I tillegg til hjelp fra spesialpedagogisk team, kan barnehagene søke om tilskudd ( feks refusjon lønn ) til ekstra assistent for barn med nedsatt funksjonsevne. Barnehageenheten vurderer søknaden ut fra en konkret vurdering av behovet i den enkelte barnehage og hos det enkelte barnet og fatter vedtak om tildeling. Ordningen er fullfinansiert av statlig tilskudd som tildeles kommunen etter antall barn i kommunen i alderen 1 5 år. Barn med nedsatt funksjonsevne kan trenge særskilt tilrettelegging av fysiske og personalmessige forhold i barnehagen og vil ofte medføre ekstrakostnader for barnehageeier. Pr er det 13 barn ( 1,5 % ) fordelt på 7 barnehager som har vedtak på refusjon lønn til ekstra assistent. Barnehageenheten har 2 morsmålsassistenter, 1 somalisk og 1 polsk. Disse gir språkstøtte til minoritetsspråklige barn i barnehagene etter søknad fra aktuell barnehage. Ordningen finansieres av statlige tilskudd. Tilskuddet tildeles kommunen etter antall minoritetsspråklige barn som går i barnehage. Pr var det 51 barn ( 5,8 % ) i barnehagene i Mandal som hadde et annet morsmål enn norsk, samisk, svensk, dansk eller engelsk. Barnehageenheten har i 2010 det administrative og faglige ansvar for 12 lærlinger i Barne - og ungdomsarbeiderfaget. 2 av disse er Nav lærlinger. Læretida er normalt 2 år og vanligvis legges første året til barnehagen og andre året til skole/sfo. Fagarbeidere i barnehage og skole/sfo har ansvaret for ukentlig veiledning av lærlingene. Administrasjonen i Barnehageenheten har de siste årene økt grunnet betydelig vekst og økte myndighetsoppgaver i sektoren. Det er fra ,5 årsverk knyttet til administrasjonen ; sekretær i 50 % stilling og barnehagekonsulent og enhetsleder som begge har 100 % stilling. Side 9

11 5. Brukere / innbyggere 5.1. Status For å sikre samarbeidet med barnas hjem, har hver barnehage et foreldreråd og et samarbeidsutvalg ( S. U ). Foreldrerådet består av foreldrene/foresatte til alle barna og skal fremme deres fellesinteresser og bidra til at samarbeidet mellom barnehagen og foreldregruppen skaper et godt barnehagemiljø og sikrer deres medvirkning. Samarbeidsutvalget er et rådgivende, kontaktskapende og samordnende organ. Samarbeidsutvalget består av valgte representanter av foreldre/foresatte og ansatte i barnehagen, slik at hver gruppe er likt representert. Barnehagens eier kan delta etter eget ønske, men ikke med flere representanter enn hver av de andre gruppene. I de kommunale barnehagene representerer styrer og enhetsleder eieren Mandal kommune. Barnehageeier skal sørge for at saker av viktighet forelegges samarbeidsutvalget, som å fastsette årsplan, forslag til budsjett, drifts/vedtektsendringer, arealutnyttelse etc. S.U skal påpeke overfor eier ( intern tilsynsmyndighet ) og kan melde fra til tilsynsmyndigheten dersom barnehagen ikke drives innenfor de rammene som gis av gjeldende lover, forskrifter, barnehagens vedtekter og budsjett. Den daglige kontakten er det viktigste, men formelle samarbeidsorganer sikrer foreldre som gruppe reell innflytelse på barnehagens drift. Foreldreråd og samarbeidsutvalg er derfor viktige arenaer for brukermedvirkning. Fra 2009 er brukerråd innført i hver enhet i Mandal kommune. Brukerrådet i Barnehageenheten består av 2 foreldrerepresentanter fra hver barnehage samt enhetsleder. Enhetsleder er sekretær for rådet og sørger for innkalling og referat. Det avholdes dialogmøte der politikerne Bodil Ruud Kr.f og Eigil Berg Pedersen Frp samt rådmann Erik Hillesund og hovedtillitsvalgt Utdanningsforbundet Bertin Tellefsen møter i mai arrangeres bystyrets dialogseminar der brukerrådenes leder møter. Det er noe usikkert foreløpig om enhetslederne skal møte på dialogseminaret. Erfaring fra fjorårets møte var at kanskje brukerne, representert kun med lederne i de ulike brukerråd, mistet fokus og druknet litt blant kommunalsjefer/enhetsledere og politikere. Kunnskapsdepartementet varsler i Stortingsmelding nr. 41 ( ) Kvalitet i barnehagen at det skal opprettes et nasjonalt foreldreutvalg for barnehager ( FUB ) i løpet av Det kan følges opp lokalt med at det opprettes et felles foreldreutvalg i Mandal bestående av foreldre fra både kommunal og privat sektor ( Kom.FuB ) Side 10

12 Antall barn i barnehage , alder 0 5 år. Tall fra rapport og årsmelding Mandal Totalt antall barn Antall barn 0 3 år Antall barn 3 5 år Oppholdstid i barnehage antall barn fordelt etter alder og oppholdstid og andel barn med deltids- ( dager ) og heltidsplass ( dager ) pr og Mandal Oppholdstid 0-3 år 3-5 år 0-3 år 3-5 år 0-3 år 3-5 år 0-3 år 3-5 år 2 og 3 dager ,7 % 30,9 % 38,3 % 30,1 % 28 % 22,1 % 26,4 % 23,4 % 4 og 5 dager ,3 % 69,1 % 61,6 % 69,9 % 72 % 77,9 % 73,6 % 76,6 % Barnehagedekning andel barn med barnehageplass sammenlignet med antall barn i kommunen, alder 1 5 år. Årsmelding ( kostra ) pr Mandal 74,2 % 77,5 % 83,5 % 85,9 % 88,6 % Vest Agder 71,6 % 81 % 81,9 % 85,1 % 86,4 % Hele landet 72,9 % 80,8 % 84,7 % 88 % 89,2 % Side 11

13 Barnehagedekning - andel barn med barnehageplass sammenlignet med antall barn i kommunen, alder 0 5 år. Årsmelding ( kostra pr ) Mandal 61,6 % 66,3 % 69,4 % 72,6 % 75,4 % Vest Agder 64,8 % 67,9 % 70,5 % 71,5 % 72,5 % Hele landet 64,6 % 68,2 % 71,9 % 74,3 % 75,2 % 5.2. Vurdering Det skal gjennomføres befolkningsundersøkelse i Mandal kommune høsten Barnehagetilbud et ett av mange tjenesteområder undersøkelsen omfatter. I følge siste befolkningsundersøkelse fra 2008, har barnehagene de mest fornøyde brukerne i kommunen. Vurderingene gjelder alle barnehagene i kommunen, både kommunale og private. Hele 99 % av dem som har barn i barnehagen er tilfreds med tilbudet helhetlig sett. En stor andel på 94 % uttrykker at de er meget eller svært godt fornøyd. Brukerne er mest fornøyd med : Barnets trivsel, det sosiale miljøet, de ansattes omsorg for barnet, måten de foresatte blir møtt på ved henting og bringing, åpningstidspunkt og de ansattes arbeidsinnsats. Brukerne er minst fornøyd med parkeringsmuligheter og barnehagenes uteområder. I Mandal gir brukerne barnehagene høyere score enn landsgjennomsnittet når det gjelder : vurdering av standard på bygningene, fleksible åpningstider, inneklima, stengetidspunkt, mulighet for medinnflytelse på tilbudet, ansattes evne til å lytte og faglig dyktighet, pris ift hva en får igjen, det sosiale miljøet, ansattes arbeidsinnsats, barnehagenes tilbud tilpasset de foresattes behov og aktivitetsinnhold / pedagogisk opplegg. Svakere i forhold til landsgjennomsnittet er Mandal når det gjelder geografisk avstand til barnehagen og parkeringsmuligheter. Helhetlig sett er brukerne av barnehagene like fornøyd med tilbudet som i 2003 og 2005 da de forrige befolkningsundersøkelsene ble gjennomført. Endringer som likevel er verdt å merke seg er den gradvis positive utviklingen i vurderingen av barnehagenes åpnings-og stengetidspunkter samt vurderingen av muligheter for fleksible åpningstider og inneklima. Side 12

14 På den andre siden er vurderingen av parkeringsforhold gradvis blitt dårligere fra Tilfredsheten med utelekeplassene har også scoret gradvis dårligere. Plan Fra god til bedre som omhandler innhold i barnehage og skole ble vedtatt av bystyret i I følge planen skulle det gjennomføres en større brukerundersøkelse spesielt rettet mot innhold i barnehagene våren Denne undersøkelsen er utsatt til 2011 da det ikke er ønskelig å gjennomføre to brukerundersøkelser i samme år Målsetting / ambisjonsnivå 1. Opprettholde full barnehagedekning barnehageplass til alle som ønsker det! 2. Opprettholde høy brukertilfredshet 3. Sikre brukermedvirkning via foreldreråd, samarbeidsutvalg og brukerråd. Vurdere å opprette et kommunalt foreldreutvalg ( Kom. FUB ) som er felles for foreldre i både kommunale og private barnehager i Mandal. Barnehageenhetens hovedmålsetting er å fortsatt opprettholde høy brukertilfredshet. Den aller viktigste og mest kritiske faktor er å lykkes i å opprettholde full barnehagedekning. I 2009 ble det opprettet totalt 75 nye private barnehageplasser i Mandal. Til hovedopptaket i 2009 ble alle søkere med rett tilbudt plass og det antas at kommunen også vil oppfylle sin plikt i Det foreligger ikke planer for nye plasser i 2010, men 20 nye kommunale plasser i Frøysland barnehage i I følge vedtatt Barnehagebehovsplan antas det at Mandal kommune trenger nye barnehagekasser i angitt periode. Når utbyggingen / ny avdeling på Frøysland er ferdig, antas det at kommunen trenger ca 25 nye plasser i perioden Det forutsettes da at eksisterende antall plasser opprettholdes både i kommunal og privat regi. En ny barnehage og/eller utbygging av eksisterende barnehage, bør ifølge etterspørselen være sentrumsnær eller i Vestnes området. Barnehageenheten må yte god service i informasjonsarbeid samt i forvaltningsoppgavene og tilstrebe å ha kort saksbehandlingstid. Positiv kontakt og god kvalitet i enhetens tjenester overfor eiere, ansatte og brukere i private og kommunale barnehager er vesentlig likeså koordinatoroppgaver som knytter privat og kommunal sektor faglig nærmere sammen og utvikler samarbeidet i positiv retning. Barn og foreldre / foresatte må sikre medvirkning og delta aktivt i planlegging og vurdering av barnehagens virksomhet. Se for øvrig kap. 8 Kvalitet / arbeidsprosesser. Side 13

15 Befolkningsundersøkelsen i 2010 vil kunne si noe om disse målsettinger blir nådd, likeså enklere undersøkelser i den enkelte barnehage, den daglige kontakten i barnehagen samt tilbakemeldinger i foreldreråd, S. U og brukerråd Tiltak / handlingsplan 1. Behovsutviklingen i barnehagesektoren følges nøye og rapporteres gjennom det kommunale rapporteringssystemet til administrativ og politisk ledelse. I tertialrapporter, halvårsrapport og årsmelding skal temaet ha bred plass. Trenden er tydelig stadig flere ønsker heltidsplass og det er fortsatt vekst i antall barn i alderen 0 5 år. 2. Brukerråd videreføres i Det vurderes å opprette et kommunalt foreldreutvalg ( KOM.FUB ) slik skolene (Kom.FUG ) har under forutsetning av at samme skjer på nasjonalt plan. 4. Resultater / forbedringsområder fra befolkningsundersøkelsen 2010 følges opp med egen tiltaksplan i virksomhetsplan Medarbeidere 6.1. Status Oversikt antall ansatte, deltid/heltidsansatte og kompetanse i Barnehageenheten de siste 4 år : År Antall Antall 0-39 % % 100 % Årsverk Årsverk Årsverk ansatte årsverk Antall Antall Antall ufaglærte faglærte høyskole , ,4 11, ,4 21, , ,1 12,2 23, , ,5 24 Barnehageenheten har 7 ansatte med annen nasjonalitet enn norsk, 6 har faste stillinger. Disse kommer opprinnelig fra Somalia, Polen, Burundi, Danmark, Bosnia og Den dominikanske Side 14

16 republikk. Alle er kvinner og har følgende stillinger : 2 førskolelærere, 2 morsmålsassistenter, 1 fagarbeider, 1 assistent og 1 kjøkkenassistent. Det er ansatt 2 menn i enheten, 1 i fast stilling som kjøkkenassistent/assistent og 1 i vikar stilling som førskolelærer. Antall årsverk og ansatte i enheten har økt med ett årsverk fra 2008 til 2009 grunnet utvidelse av konsulentstilling samt økt bemanning for økende antall barn med særskilte behov samt ressurskrevende, pedagogiske treningsopplegg som krever økt bemanning ( for eks. Tioba ). Resultater fra medarbeiderundersøkelse 2009 ( 2008 ) Mandal kommune Barnehageenheten Stolthet over egen arb.plass 4,9 ( 4,8 ) 5,4 ( 5,4 ) Helhetsvurdering trivsel 4,6 ( 4,6 ) 5,1 ( 5,0 ) Fysiske arbeidsforhold 4,2 ( 4,1 ) 4,6 ( 4,3 ) Svarprosent 83 % ( 88 5 ) 95 % ( 94 % ) Medarbeidersamtale 92 % ( 87 % ) 91 % ( 94 % ) Kvalitet på medarb.samtalen 4,9 ( 4,9 ) 5,0 ( 4,9 ) Medarbeiderundersøkelse gjennomføres hvert år blant kommunens ansatte/vikarer på ett gitt tidspunkt (høsten). Undersøkelsen er elektronisk og anonymisert. Resultatene av medarbeiderundersøkelsen legges til grunn for tiltak i virksomhetsplanene for kommende år. Sykefraværsstatistikk utvikling de siste 3 år. ( Sykefravær ) Sykefravær Barnehageenheten Totalt sykefravær 6,6 % 7,2 % 5,8 % Korttidsfravær 1 16 dager 2,0 % 3,4 % 2,7 % Langtidsfravær > 16 dager 4,6 % 3,8 % 3,1 % Side 15

17 Mandal kommune har prosedyre for sykefraværsoppfølging. Disse finnes på intranettet sammen med dokumentasjonsskjema for oppfølging, opplisting av aktuelle virkemidler og samtaleskjema for oppfølging. Prosedyren for sykefravær er billedliggjort i laminerte plakater som finnes på alle arbeidssteder. Månedlig tas det ut sykefraværsstatistikk for enhetene og pr. arbeidssted. Disse viser fraværsprosenten pr. måned og antall dager syk fordelt på egenmeldt fravær 1-8 dagsverk (IAbedrift), syk 1-3 dgv., syk 4-16 dgv., syk dgv. Og langtidssyk over 56 dgv. Sykefraværet blir generert inn i Fasett (system for Balansert målstyring), senest 1 måned etter utløp av forrige måned. Her kan lederne ta ut sykefraværet for sin enhet eller avdeling pr. måned eller hittil i år. 2 ganger pr. år rapporterer kommunen sykefraværet til KS sitt PAI register Vurdering Enhetens styrke er medarbeidere som er meget godt kvalifisert både med hensyn til formell kompetanse og erfaring. Medarbeiderne er engasjerte og stabile og trives i arbeidet sitt. Barnehagene er blitt større og det har ført til et større fagmiljø på hver barnehage. Endret ferieavvikling / sommerstenging har gitt ansatte større valgfrihet mht egen ferie. Barnehageenheten har og har gjennom alle de 5 år medarbeiderundersøkelsen er gjennomført, hatt høy score og viser stor grad av medarbeidertilfredshet. Det er særlig gledelig å se i år at ansatte opplever de fysiske arbeidsforhold som forbedret. Dette har vært et satsningsområde gjennom flere år. Ansatte er også særs fornøyd ( 5,0 ) med sin nærmeste leder ( styrer ) og det tyder på god og tett oppfølging av den enkelte ansatte. Ansatte opplever at det er gode muligheter til faglig og personlig utvikling og vekst. ( 4,7 ). I undersøkelsen 2009 er det igjen innhold i jobben ( 5,2 ) og samarbeid med kollegene ( 5,4 ) de ansatte er mest fornøyd med. Barnehagene er forholdsvis små arbeidsplasser og det er gode rutiner for oppfølging av den enkelte ; medarbeidersamtaler, sykefraværsoppfølging, veiledning og gode muligheter til uformelle samtaler. Det legges vekt på sosiale sammenkomster på fritida. Gjennom beredskapsplanene er det rutiner for å kunne takle kriser som ulykker, mobbing og trusler. Kvisla barnehage fikk Mandal kommunes arbeidsmiljøpris for 2005 og dette var en inspirasjon til fortsatt fokus på arbeidsmiljøtiltak i hele enheten. I 2009 leverte Skjebstad barnehage en sterk søknad til prisen - nådde dessverre ikke helt opp, men fikk en svært hyggelig skriftlig tilbakemelding fra personalkontoret noe som motiverer til fortsatt fokus på arbeidsmiljø tiltak! En viktig utfordring for enheten er å øke antall mannlige medarbeidere, i dag er det kun 2 menn ansatt, begge i Kvisla barnehage.videre ser vi at det blir vanskeligere å skaffe kvalifiserte Side 16

18 vikarer og ved utlysnning av ledige stillinger, er det færre søkere enn tidligere. Bemanning / vaktliste / flere barn med lengre oppholdstid er også en utfordring vi må se nærmere på. Fysiske arbeidsforhold har en økning i score fra 3,9 i 2007, til 4,3 i 2008 og til 4,6 i Dette er en klar forbedring og skyldes økt fokus på tilrettelegging og betydelig utbygginger/utbedringer i barnehagene. Lønns- og arbeidstidsordninger ( 4,0 ), overordnet ledelse ( 4,0 ) samt enhetsleder ( 4,1 ) er det medarbeiderne er minst fornøyd med. Stabilitet i personalgruppene fører til at gjennomsnittsalderen i enheten øker. Erfaring er positivt, men barnehagearbeid er fysisk krevende og fordrer bevissthet og kunnskap om hjelpemidler og teknikker. Det er også en kjennsgjerning at vi med økende alder blir fortere slitne og kjenner større press mht tid og prioritering av oppgaver som skal løses. Nye personalrom og arbeidsrom er på plass i Kvisla og Frøysland etter på/ utbygging i 2006 og endelig i også i Skjebstad barnehage. Med økende krav til dokumentasjon av det pedagogiske arbeidet, planlegging, organisering, etterarbeid og internt samarbeid og ikke minst eksternt samarbeid økning i antall møter knyttet til barn med særskilte behov og tverrfaglig samarbeid, så utfordrer det barnehagenes romkapasitet. Det er gledelig å kunne slå fast at enhetens målsetting / ambisjonsnivå som fremkommer i målekart medarbeidere i virksomhetsplan 2009, i all hovedsak ble oppnådd mht sykefravær og medarbeidertilfredshet. Sykefraværet endte under ambisjonsnivå, mens fysiske arbeidsforhold endte over ambisjonsnivå! Andel ansatte som hadde fått tilbud om/gjennomført medarbeidersamtale nådde ikke 100 % ( 91 % ) og medarbeidertilfredshet totalt økte ikke ( 4,9), men fikk samme score som året før ( 4,8 ) 6.3. Kompetansekartlegging Kompetanseutvikling er et kontinuerlig utviklingsarbeid for å heve medarbeidernes kompetanse på alle områder. Økt kompetanse gir bedre tjenester og mer fornøyde brukere, og det bidrar til stolte medarbeidere og bedre omdømme. Arbeidstakere søker seg til, og blir på arbeidssteder der de får bruke og utvikle sin kompetanse. Enhetene i Mandal kommune skal ha en kompetanseplan som viser behovet for tilstrekkelig kompetanse på kort og på lengre sikt, hvordan kompetansen skal rekrutteres og hvordan den kompetansen som finnes i enheten skal utnyttes. Side 17

19 Kompetansekartlegging 2009: Basiskompetanse Årsverk Årsverk formell tilleggsutdanning. 0,5 år 1 år > 1 år Førskolelærerutdanning ,8 5 Fagbrev barne-ungdom 12,5 Barnepleie 2 Kokk 1 Fagbrev kontor Målsetting / ambisjonsnivå MÅLEKART MEDARBEIDERE Målsetting Måleindikator Resultat 2009 Ambisjonsnivå 2010 Godt Sykefravær 5,8 % 6 % arbeidsmiljø Medarbeider tilfredshet, totalt 4,8 4,9 Faglig og personlig utvikling 4,7 4,8 Kompetanse Utarbeide kompetanseplan Påbegynt Ferdigstilles 6.5. Tiltak / handlingsplan Den årlige medarbeiderundersøkelsen er det viktigste redskapet for å måle at enheten lykkes i sitt arbeid med å nå målsettingene. Fokus på tilretteleggerrollen mht rammer og organisering er sentralt i arbeidet for å skape best mulig arbeidsmiljø for alle ansatte. Arbeidet med å utarbeide kompetanseplan kompetansebehov på kort og lang sikt, beholde og rekruttere nødvendig fagkompetanse, rekruttering av flere menn samt arbeid med å redusere ufrivillig deltid er viktige satsningsområder i Felles fagdag Tema Den virkelige ressursen er du! Kursholder Nina Nakling 2. Studietur / personalseminar hvert 3. år. Kvisla barnehage i Støtte fra enheten kr. 1500,- pr. deltaker 3. Opprette MiB gruppe ( Menn i barnehagen ) felles for kommunale/private barnehager i Mandal Side 18

20 4. Øke pedagogtettheten i de kommunale barnehagene. Trinnvis innføring av 2 pedagoger pr. avdeling 5. Krav om fagbrev ( barne- ungdomsarbeid ) ved nyansettelser 6. Legge til rette for at assistenter med lang ansiennitet kan gå opp til fagprøve. Arrangere teori/oppgaveopplæring i samarbeid med Fagforbundet og Opplæringsringen 7. Fokus på IKT i barnehagene som pedagogisk verktøy IKT ansvarlig i hver barnehage 8. Opprettholde inntak av samme antall lærlinger ( 5 6 pr. år ) men fokusere mer på kvalitet vi ønsker å rekruttere de beste! 9. Legge til rette for jobbrotasjon internt / eksternt 10. Hospitering. Mai / juni. Ansvar/organisering styrerne 11. Leder / styrer følger den enkelte ansatte opp med medarbeidersamtale, livsfasesamtale, veiledning og konstruktiv tilbakemelding. Følge opp Mandal kommunes vedtatte arbeidsgiverpolitikk Side 19

21 7. Økonomi 7.1 Status Statlige tilskudd til drift av barnehager, tiltak for barn med nedsatt funksjonsevne, tiltak for å bedre språkforståelsen blant minoritetsspråklige barn, investeringstilskudd og skjønnsmidler fortsetter som øremerkede midler i Satsene for foreldrebetaling i 2010 videreføres på det samme nominelle nivå som i Ordningen med inntektsgraderte satser og søskenmoderasjon videreføres uten endringer. Kostpengene endres ikke i 2010 da disse ble økt med 50 kr. pr. mnd i 2008 for en full plass fordi matserveringen ble utvidet og omfatter mer varm mat og frukt. Ordningen med å samle inn turpenger er opphørt. Budsjett / regnskapstall 2 siste år. Regnskap 2008 Budsjett 2009 Revidert Regnskap 2009 Budsjett 2010 Brutto utgifter Brutto inntekter Netto utgifter Vurdering Barnehagene finansieres av statlig tilskudd, kommunalt tilskudd og foreldrebetaling. Etter forskrift om likeverdig behandling av barnehager i forhold til offentlige tilskudd, er kommunen fram til , pliktig til å gi de private barnehagene tilskudd slik at det samlede offentlige tilskudd utgjør minst 85 % av det tilsvarende barnehager eid av kommunen i gjennomsnitt mottar. Tilskudd, statlig og kommunalt, beregnes pr. barn, alder og oppholdstid. Foreldrebetaling beregnes etter oppholdstid og inntekt. Rammefinansiering. Regjeringen foreslo i Ot.prp. nr. 57 ( ) endringer i Lov om barnehager ( finansiering av ikke-kommunale barnehager ) at statlig øremerket tilskudd Side 20

22 innlemmes i rammetilskuddet til kommunene fra Prinsipper og konsekvenser av innlemming for kommunene omtales i de kommende kommuneproposisjoner. Lovforslaget om finansiering av ikke-kommunale barnehager i en rammefinansiert sektor ble behandlet i Odelstinget på bakgrunn av Innst.O nr. 103 ( ) fra familie- og kulturkomiteen. Loven ble sanksjonert Lovendringen vil tre i kraft ved innlemmingstidspunktet ( 2011 ) Reglene for finansieringen av ikke-kommunale barnehager inneholder 2 elementer : Ikke- kommunale barnehagers RETT til finansiering Likeverdig behandling av ikke-kommunale barnehager Regjeringen tar sikte på å oppnå full likeverdig behandling gjennom en opptrappingsplan i løpet av en periode på inntil 5 år. Regjeringen fulgte i Statsbudsjett 2010 opp opptrappingsplanen for finansiering av ikkekommunale barnehager. Regjeringen vil legge til rette for mer likeverdige lønns- og arbeidsforhold i barnehagesektoren og foreslo full ( 100 % ) økonomisk likebehandling av kommunale og ikke-kommunale barnehager. Fra økes kommunens forpliktelse til å gi de private barnehagene tilskudd slik at det samlede offentlige tilskudd utgjør minst 88 % av det tilsvarende barnehager eid av kommunen i gjennomsnitt mottar. Det er en økning på 3 % og ifølge opptrappingsplanen skal plikten økes med 3 % hvert år inntil full ( 100 % ) likebehandling er nådd i Barnehageenheten kan innenfor budsjettrammen for drift opprettholde sine tjenestetilbud i 2010 på en forsvarlig måte. Det forusettes at kommunens økte kostnader, grunnet endring i minimumsbestemmelsene for utbetaling av kommunalt tilskudd i 2010, fullfinansieres av statlige skjønnsmidler. Utfordringen i barnehageenheten mht til økonomi er størst på investeringssiden. Utbyggingen av Frøysland barnehage forventes påbegynt i 2010 med ferdigstillelse i Grunnet nødvendig reguleringsarbeid, vil oppstart bygging bli forsinket. Det kan medføre behov for å etablere nye barnehageplasser i midlertidige lokaler som igjen kan føre til økte kostnader både mht investering og drift. I siste 3 års periode er det investert i vedlikehold av / oppgradering av gamle bygninger ( Kvisla 1977, Skjebstad 1987 og Frøysland 1992) og utelekeplasser Dette vedlikeholdsarbeidet fortsetter i Nye grovgarderober i Frøysland barnehage vurderes i forbindelse med utbyggingen og ny grovgarderobe samt toalett/stellerom i Skjebstad barnehage ( grendehuset ) Side 21

23 utredes og kostnadsberegnes i Det påregnes at deler av arbeidet kan startes i 2010 og finansieres av enhetens bundne fondsmidler. 7.3 Målsetting / ambisjonsnivå Barnehageenhetens målsetting er å ha god økonomistyring og oppfylle kravet til kommunene i forskrift om likeverdig behandling av barnehager i forhold til offentlige tilskudd. Departementets beregningsmodell som Mandal kommune benytter i dette arbeidet, tar utgangspunkt i regnskapstall fra året før samt årsmeldingen pr. 15/12 som danner grunnlaget for årets statlige driftstilskudd. For å ivareta de ikke-kommunale barnehagenes behov for likviditet, vil det i 2010 bli foretatt en forskuddsutbetaling av kommunalt tilskudd til alle de private barnehagene i kommunen umiddelbart etter at 1. tildeling skjønnsmidler er mottatt, sannsynligvis i april måned. Beregningen av tilskuddet påregnes ferdigstilt i løpet av juni og utbetalingen av resttilskuddet i løpet av juli måned. Tidligere har kun barnehager som har søkt om å få forskuddsutbetaling, fått dette. Fra 2009 har Barnehageenheten benyttet selvkostkalkyle ved beregningen av de kommunale kostnadene. MÅLEKART ØKONOMI Målsetting Måleindikator Resultat 2007 Resultat 2008 Resultat 2009 Økonomisk balanse Kostnadseffektiv drift Budsjettavvik Kostnader pr. oppholdstime 0 2 år Kr. 70,6 Kr. 72,5 Kr. 77,5 Kostnader pr. oppholdstime 3 5 år Kr. 29,6 Kr. 30,9 Kr. 32,2 Side 22

24 7.4 Tiltak / handlingsplan 1. Utrede og kostnadsberegne nye grovgarderober Frøysland barnehage ( i forbindelse med utbygging / ny avdeling ) og ny grovgarderobe samt toalett/stellerom Skjebstad barnehage ( grendehuset ) 2. Sette av eventuelle budsjettoverskudd til vedlikeholdsformål 3. Foreberede overgang til rammefinansiering fra Kvalitet / arbeidsprosesser 8.1 Status Stortingsmelding nr. 41 ( ) Kvalitet i barnehagen, ble lagt fram i mai Regjeringen har 3 hovedmål for kvalitetsarbeid i barnehagene : Sikre likeverdig og høy kvalitet i alle barnehager Styrke barnehagen som læringsarena Alle barn skal få delta aktivt i et inkluderende fellesskap Etter en periode med hovedfokus på og sterk vekst i antall barnehageplasser, innføring av maksimalpris for foreldrebetaling og rett til plass i barnehage, skal regjeringens innsats nå rettes mer mot kvalitet og innhold i barnehagen. I meldingen slås det fast at regjeringen vil ta vare på og videreutvikle det beste i barnehagetradisjonen ; fortsatt bygge på en helhetlig tilnærming til omsorg og læring og respekten for barndommens egenverdi. Barnehagens egenart skal bevares, samtidig som barnehagens innhold og oppgaver skal videreutvikles i takt med samfunnsendringene og ny kunnskap og innsikt. 1. Sikre likeverdig og høy kvalitet i alle barnehager. 4 fokusområder : Barnehagens personale, samarbeid mellom hjem og barnehage, kunnskap om barnehager og ansvarsfordeling / styring av barnehagesektoren. Personalets faglige og personlige kompetanse er barnehagens viktigste ressurs og en forutsetning for at barnehagen skal være en god arena for omsorg, lek, læring og sosial utjevning. Regjeringen vil : Øke antall studieplasser til førskolelærerutdanningen ( inkl etterutdanning/videreutdanning ) Øke andel ansatte med førskolelærer- og fagarbeiderutdanning Side 23

25 Tilby alle nyutdannende førskolelærere veiledning fra Videreføre tiltak i den nasjonale kompetansestrategien ( pedagogisk ledelse, barns medvirkning, språkmiljø og språkstimulering, samarbeid og sammenheng mellom barnehage og skole ) Ta sikte på å endre tittelen førskolelærer til barnehagelærer Et likeverdig barnehagetilbud av høy kvalitet forutsetter et godt og tillitsfullt samarbeid mellom barnehage og hjem. Kunnskapsdepartementet vil : Opprette et nasjonalt foreldreutvalg for barnehage ( FUB ) Fremme forslag om at alle barnehager skal tilby minst 2 foreldresamtaler pr. år fastsettes i forskrift For å kunne nå målet om høy kvalitet i alle barnehager er det nødvendig å styrke kunnskapsgrunnlaget. Det er behov for bedre system for formidling av informasjon og forskningsresultat. Departementet vil : Utvikle et nasjonalt system for å følge med på utviklingen av kvaliteten i sektoren Utarbeide årlig nasjonal tilstandsrapport Etablere nasjonal forskerskole for stipendiater i lærerutdanningene Initiere eller støtte studier om kvalitet og langsiktige effekter av barnehagetilbudet Opprette en nettportal om og for barnehager Den sterke veksten og økte kompleksiteten i barnehagesektoren skaper utfordringer for styring og kvalitetssikring både nasjonalt og lokalt. Lov om barnehager skal gjennomgås med tanke på bedre tilpassning til dagens og framtidens barnehagesektor. Departementet vil : Vurdere om kompetansen hos lokal barnehagemyndighet er tilfredsstillende Vurdere organisering av tilsynet delegere oppgaver fra Kunnskapsdepartementet til Utdanningsdirektoratet Vurdere behov for endringer i forskrift om familiebarnehager for å sikre god kvalitet Full likeverdig økonomisk behandling av kommunale og ikke- kommunale barnehager gjennom en opptrappingsplan på 5 år for å forhindre at det utvikler seg kvalitetsforskjeller 2. Styrke barnehagen som læringsarena. 3 fokusområder : Barnehagens innhold, dokumentasjon og vurdering samt samarbeid og sammenheng mellom barnehage og skole. Barn i barnehage skal få en felles plattform og en god start på den livslange læringen og sikres gode utviklingsmuligheter. Departementet vil : Vurdere om målene tilknyttet fagområdene i rammeplanen kan tydeliggjøres Vurdere hvordan likestillingsarbeidet kan fornyes og styrkes Avsette midler til utvikling av språkkompetanse Barnehagens arbeid skal planlegges, dokumenteres og vurderes. Behov for metodeutvikling og klargjøring av regelverket. Departementet vil : Side 24

26 Utarbeide nye bestemmelser om dokumentasjon og vurdering av enkeltbarn og barnehagens pedagogiske arbeid Utarbeide faglige kriterier for å sikre god kvalitet i dokumentasjons- og vurderingsarbeidet Utarbeide veileder om kartlegging, dokumentasjon og vurdering De fleste barn som begynner på skolen i dag, har gått i barnehage i flere år. Det er nødvendig å sikre at alle barnehager har et godt opplegg for å forberede de eldste barna til skolen. Tilsvarende at alle skoler er forberedt på å ta imot barna fra barnehagen. Departementet vil : Sende på høring forslag om å innføre krav til alle barnehager om å overføre skriftlig dokumentasjon fra barnehage til skole om barns interesser, lek, læring og utvikling. 3. Alle barn skal få delta aktivt i et inkluderende fellesskap. 2 fokusområder : Barnehagen et inkluderende fellesskap og koordinert innsats for barn som har behov for særskilt oppfølging. Barnehagen skal tilby alle barn, uansett forutsetninger og familiebakgrunn, gode utviklings- og aktivitetsmuligheter. Barn fra språklige og kulturelle minoriteter skal få støtte til å være en del av både majoritets- og minoritetskulturen. En barnehage med høy kvalitet kan bidra til sosial utjevning, tidlig innsats og livslang læring. Departementet vil : Oppnevne et offentlig utvalg om pedagogisk tilbud til alle førskolebarn Innføre krav om at alle barnehager skal gi tilbud om språkkartlegging til alle barn som går i barnehage ( fra 3 års alder ) Utarbeide veiledere til bruk og oppfølging av anbefalte språkkartleggingsverktøy når en faglig vurdering er gjennomført Alle barn skal få et tilrettelagt omsorgs- og læringsmiljø i barnehagen. Det er særlig viktig å gi god og tidlig støtte til barn som trenger ekstra omsorg og tilrettelagte tilbud. Flere tiltak og tjenester må koordineres og ulike etater og forvaltningsnivå må samarbeide for å gi barn med særskilte behov nødvendig støtte. Departementet vil : Utarbeide veileder om samarbeid mellom barnehage og barnevernstjenesten Styrke førskolelærerutdanningen innenfor tema om vold og omsorgssvikt 8.2 Vurdering Stortingsmeldingen om kvalitet i barnehagen ble lagt frem i mai 2009 og oversendt Familie- og kulturkomiteen for videre behandling. Innstilling fra komiteen ble lagt fram i februar 2010 og behandlet i Stortinget 2. mars Stortingets vedtak ble i samsvar med innstillingen. Større fokus på kvalitet og kvalitetsutvikling i barnehagesektoren med klare nasjonale målsettinger og virkemidler/ verktøy, hilses velkommen etter de siste års fokus på utbygging. I Side 25

27 Mandal får Barnehageenheten et stort ansvar med påse at Kvalitetsmeldingen følges opp i den enkelte barnehage og sikre at både rammebetingelser og kompetanse er slik at det forhindres at det utvikles store kvalitetsforskjeller i de 24 barnehagene i kommunen. Oppgaver som å informere, veilede, koordinere og legge til rette for at alle barnehagene kommunale og private ordinære barnehager samt private familiebarnehager gis muligheter til å samarbeide, dele erfaringer og ikke minst få opplæring, prioriteres. Utarbeidelse av felles lokale planer/rutiner, innføring av felles kartleggingsverktøy samt deltakelse i prosjekt/utviklingsarbeid på tvers av barnehagene og enhetene likeså. I dette arbeidet er det positivt og helt nødvendig at i Barnehageenhetens administrasjon utgjør den barnehagefaglige kompetansen nå to fulle årsverk. Departementet varsler at det skal vurderes om det er behov for endringer i forskriften om familiebarnehager for å sikre god kvalitet. Det forstås slik at det er vilje til å se på økt krav til pedagogisk bemanning i familiebarnehager. Et slikt krav anses som helt nødvendig for å sikre likeverdig og høy kvalitet. Den viktigste innsatsfaktoren for kvaliteten i barnehagene, er de ansattes kompetanse og personlige egenskaper. Norge er det eneste av 25 undersøkte OECD land som verken har 50 % pedagoger eller 80 % av ansatte med barnehagefaglig kompetanse. Hovedmålsettingen blir derfor å øke andelen pedagoger og andelen ansatte med barnehagefaglig kompetanse. 8.3 Målsetting / ambisjonsnivå Alle barn i Mandal fortjener et godt barnehagetilbud! Dette må sikres uavhengig om barnet har en privat eller offentlig barnehageplass, om det er store eller små barnehager, gamle eller nye. 8.4 Tiltak / handlingsplan 1. Øke andelen førskolelærere i barnehagene. Ved ledige stillinger, vurdere om assistentstillinger kan omgjøres til førskolelærerstilling inntil målet om 2 førskolelærere pr. avdeling er nådd 2. Kreve fagbrev ( barne-og ungdom ) ved ansettelser 3. Tilby alle nyutdannede førskolelærere veiledning via Mentor A programmet arrangert av Pedagogisk senter 4. Vurdere og evt forberede å opprette et lokalt foreldreutvalg bestående av barnehageforeldre både i kommunal og privat sektor Side 26

28 5. Fornye og styrke likestillingsarbeidet i barnehagene. Opprette lokal MIB gruppe i Mandal 6. Innføre kartleggingsskjema Alle Med i for alle barn i alle barnehagene i Mandal i Redigere felles prosedyre overgang barnehage skole i plan Fra god til bedre og forplikte alle barnehager og skoler til å følge denne fra Dele barnehagene inn i skolekretser ; Holum, Ime, Frøysland og Furulunden 8. Innføre krav til alle barnehager i kommunen om å overføre skriftlig informasjon fra barnehage til skole. Utarbeide og ta i bruk overgangsskjema i 2010 for alle barn i kommunen som skal begynne på skolen. Barnehagen fyller ut et slikt skjema på hvert barn i samarbeid med foreldrene og skjemaet leveres rektor. Dersom et barn ikke går i barnehagen, vil Helsestasjonen bistå foreldrene i utfyllingen av skjemaet. Skjemaet tar utgangspunkt i barnets interesser, lek, læring og utvikling. Evalueres høsten Styrke samarbeidet barnehage barnevern. Styrke innsatsen for tidlig og god hjelp til barn som av ulike grunner trenger ekstra oppfølging. Fortsatt deltakelse i Modellkommuneprosjektet, der Barnehageenheten er representert i styrings- og arbeidsgruppe samt inntaksteam. 10. Utarbeide kompetanseplan 9 Samlet vurdering av enhetens fremtidige utfordringer. Brukere. Den største utfordringen for perioden i er fremdeles å sikre at Mandal kommune kan oppfylle sin lovpålagte plikt og kunne tilby alle som ønsker det en barnehageplass. I 2009 ble alle søkere med rett tilbudt plass, men det har vært ventelister gjennom hele året på barn. Det er et politisk ønske også i kommunen vår å kunne til barnehageplass til alle som ønsker det den tid på året søkerne ønsker plass. Barnehagebehovsplanen bør rulleres i 2010/2011 for å sikre at gjeldende plans prognoser for befolkningsvekst og behov for barnehageplass blir så korrekt som mulig. Økt bruk av heltidsplasser og økende antall barn i kommunen i barnehagealder, krever flere plasser enn det kommunen har i dag. Det er helt nødvendig at også flere enheter har fokus på dette, Teknisk forvaltning og Bygg og Eiendom er to helt sentrale enheter mht framtidig planlegging av ny/e barnehager. Side 27

Barnehagen skal være en pedagogisk virksomhet. Rammeplanen for barnehager gir retningslinjer for barnehagens innhold og oppgaver.

Barnehagen skal være en pedagogisk virksomhet. Rammeplanen for barnehager gir retningslinjer for barnehagens innhold og oppgaver. VEDTEKTER FOR WERGELANDSVEIEN BARNEHAGE Vedtatt av årsmøtet 29.03.2012 1. Eierforhold og forvaltning Barnehagene eies og drives av Wergelandsveien Barnehage SA. Barnehagen drives i samsvar med Lov om barnehager,

Detaljer

VEDTEKTER FOR BIRKENES KOMMUNES BARNEHAGER

VEDTEKTER FOR BIRKENES KOMMUNES BARNEHAGER VEDTEKTER FOR BIRKENES KOMMUNES BARNEHAGER Vedtatt av kommunestyret 12.3.13 VEDTEKTER FOR BIRKENES KOMMUNES BARNEHAGER 1 BARNEHAGENS FORMÅL «Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta

Detaljer

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I HOL KOMMUNE.

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I HOL KOMMUNE. VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I HOL KOMMUNE. I HENHOLD TIL LOV OM BARNEHAGER ER DET BARNEHAGENS EIER SOM SKAL FASTSETTE VEDTEKTENE. Det vises til 7,4 ledd. VEDTEKTENE ER BEHANDLET I KOMMUNESTYRET

Detaljer

Barnehagen skal gi barn under opplæringspliktig alder gode utviklings- og aktivitetsmuligheter i nær forståelse og samarbeid med barnas hjem.

Barnehagen skal gi barn under opplæringspliktig alder gode utviklings- og aktivitetsmuligheter i nær forståelse og samarbeid med barnas hjem. Kapittel I. Barnehagens formål og innhold 1. Formål Barnehagen skal gi barn under opplæringspliktig alder gode utviklings- og aktivitetsmuligheter i nær forståelse og samarbeid med barnas hjem. Barnehagen

Detaljer

HVALER KOMMUNE Seksjon opplæring og kultur VEDTEKTER FOR HVALER KOMMUNES BARNEHAGER

HVALER KOMMUNE Seksjon opplæring og kultur VEDTEKTER FOR HVALER KOMMUNES BARNEHAGER HVALER KOMMUNE Seksjon opplæring og kultur VEDTEKTER FOR HVALER KOMMUNES BARNEHAGER Vedtatt i utvalg for kultur og personrettede tjenester 17.11.2010 Gjøres gjeldende fra 20.11.2010 Endringer vedtatt i

Detaljer

Vedtekter for kommunale barnehager - Høringsutkast

Vedtekter for kommunale barnehager - Høringsutkast Vedtekter for kommunale barnehager - Høringsutkast 1 Lovverk Barnehagene skal drives i samsvar med Lov om barnehager med forskrifter, forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler og de av

Detaljer

15 LOVUTKASTET Ny barnehagelov 200

15 LOVUTKASTET Ny barnehagelov 200 15 LOVUTKASTET Ny barnehagelov 200 Kapittel I. Barnehagens formål og innhold 1. Formål Barnehagen skal gi barn under opplæringspliktig alder gode utviklings- og aktivitetsmuligheter i nær forståelse og

Detaljer

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I HOL KOMMUNE.

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I HOL KOMMUNE. VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I HOL KOMMUNE. I henhold til lov om barnehager skal Barnehageeier fastsette barnehagens vedtekter. Det vises til 7, 4 ledd. Behandlet i UKL 08.12.17 og Kommunestyre

Detaljer

VEDTEKTER FOR BARNEHAGENE I BIRKENES

VEDTEKTER FOR BARNEHAGENE I BIRKENES BIRKENES KOMMUNE VEDTEKTER FOR BARNEHAGENE I BIRKENES ENGESLAND BARNEHAGE HEREFOSS BARNEHAGE NATVEITÅSEN BARNEHAGE BIRKENESPARKEN BARNEHAGE BIRKELAND BARNEHAGE (fra 1.8.12) Vedtatt av kommunestyret 9.2.10

Detaljer

Vedtekter for de kommunale barnehagene i Overhalla

Vedtekter for de kommunale barnehagene i Overhalla Vedtekter for de kommunale barnehagene i Overhalla Gyldig fra: Hovedopptaket 2017 med virkning fra 15. august 2017. Sist endret: 7. februar 2017 (Overhalla kommunestyre, PS 4/17) 1 Generelt Barnehagene

Detaljer

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I SKIEN

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I SKIEN VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I SKIEN (Vedtatt av Skien bystyre 09.09. og 30.09.76 med endringer vedtatt 10.11.77, 18.02.82, 13.10.83, 16.04.85, 30.08.88, 16.11.95, 20.06.96, 04.09.97, 15.01 og 21.02.02,

Detaljer

4 Opptaksregler Søknad Søknadsfrist 1. mars Opptak Opptakskrets Tildeling av plass Supplerende opptak Annet

4 Opptaksregler Søknad Søknadsfrist 1. mars Opptak Opptakskrets Tildeling av plass Supplerende opptak Annet Lyngdal kommune 13.01.15 Barnehage Vedtekter for kommunale barnehager Lyngdal kommune Alle barnehager skal i henhold til barnehageloven ha vedtekter. Det er barnehagens eier som fastsetter vedtektene.

Detaljer

VEDTEKTER KOMMUNALE BARNEHAGER. gjeldende fra 1. august 2010

VEDTEKTER KOMMUNALE BARNEHAGER. gjeldende fra 1. august 2010 VEDTEKTER KOMMUNALE BARNEHAGER gjeldende fra 1. august 2010 2 VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I VENNESLA Vedtektene gjøres gjeldende fra 1. august 2010 1 FORVALTNING OG DRIFT AV BARNEHAGENE De kommunale

Detaljer

VEDTEKTER F O R K O MM U N A L E B A R N E H A G E R I BAMBLE

VEDTEKTER F O R K O MM U N A L E B A R N E H A G E R I BAMBLE VEDTEKTER F O R K O MM U N A L E B A R N E H A G E R I BAMBLE Gjelder fra 01.08.2011 Enhet for skole og barnehage 11/1306-20761/11 01.08.2011 Arkiv A10 Side 1 av 6 1 EIERFORHOLD 1.1. Kommunale barnehager

Detaljer

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4664-1 Arkiv: 434 A1 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: KVALITET I BARNEHAGEN ST.MELD 41 (2008-2009)

Saksfremlegg. Saksnr.: 09/4664-1 Arkiv: 434 A1 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: KVALITET I BARNEHAGEN ST.MELD 41 (2008-2009) Saksfremlegg Saksnr.: 09/4664-1 Arkiv: 434 A1 Sakbeh.: Per Hindenes Sakstittel: KVALITET I BARNEHAGEN ST.MELD 41 (2008-2009) Planlagt behandling: Hovedutvalg for barn og unge Innstilling: ::: &&& Sett

Detaljer

Trøgstad kommune VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I TRØGSTAD

Trøgstad kommune VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I TRØGSTAD VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I TRØGSTAD VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I TRØGSTAD 1 EIERFORHOLD Barnehagene eies av Trøgstad kommune, og drives i samsvar med Lov om barnehager og de til enhver

Detaljer

Vedtekter. for Babyhagen familiebarnehage

Vedtekter. for Babyhagen familiebarnehage Vedtekter for Babyhagen familiebarnehage 1 Eierforhold og forvaltning Barnehagen eies og drives av Liv Gulestøl. Barnehagesjefen er administrativt overordnet barnehagen og fører tilsyn og har godkjenningsmyndighet.

Detaljer

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE Gjeldende fra 01.01.2011 Vedtak i Tinn kommunestyre 02.12.10 sak 118/2010 saksnr 2010/ 3056 0 Vedtekter for de kommunale barnehagene i Tinn kommune

Detaljer

INNHOLD. Lov om barnehager (barnehageloven). Kapittel I. Barnehagens formål og innhold

INNHOLD. Lov om barnehager (barnehageloven). Kapittel I. Barnehagens formål og innhold INNHOLD Lov om barnehager (barnehageloven). Kapittel I. Barnehagens formål og innhold 1. Formål 2. Barnehagens innhold Kapittel II. Barns og foreldres medvirkning 3. Barns rett til medvirkning 4. Foreldreråd

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE Juni 2015

NORDRE LAND KOMMUNE Juni 2015 NORDRE LAND KOMMUNE Juni 2015 1 Lovforankring Barnehagene i Nordre Land drives i samsvar med Lov om barnehager av 17.juni 2005 nr. 64: med endringer, sist ved lov av 24.juni 2011 nr. 30 (i kraft 1.januar

Detaljer

Vedtekter for kommunale barnehager i. Nore og Uvdal

Vedtekter for kommunale barnehager i. Nore og Uvdal Vedtekter for kommunale barnehager i Nore og Uvdal 1. A. Eierforhold. Nore og Uvdal kommune er eier av de kommunale barnehagene. Kommunen er forpliktet til å sørge for at det finnes et tilstrekkelig antall

Detaljer

Avtaleerklæring Barnehage foreldre. Sørreisa kommune

Avtaleerklæring Barnehage foreldre. Sørreisa kommune Avtaleerklæring Barnehage foreldre Sørreisa kommune Kommunens visjon, verdier og hovedmål ble vedtatt av Kommunestyret 26. oktober 2006 Barnehagene Vi er kjent for å være: Serviceinnstilt Kvalitetsbevisst

Detaljer

VEDTEKTER. Utarbeidet desember 2011, revidert januar 2012.

VEDTEKTER. Utarbeidet desember 2011, revidert januar 2012. VEDTEKTER Utarbeidet desember 2011, revidert januar 2012. Eierforhold Jåddåren gårdsbarnehage er eid av Ona Margrete Myhr Haugnes og ligger på gården Heltuv på sør- Jåddåren, i Steinkjer Kommune. Barnehagens

Detaljer

Vedtekter for kommunale barnehager i Songdalen kommune

Vedtekter for kommunale barnehager i Songdalen kommune Vedtekter for kommunale barnehager i Songdalen kommune Revidert Kommunestyret 14.12.2011 Revidert Kommunestyret 05.09.2012 Revidert Kommunestyret 12.12.2012 VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I SONGDALEN

Detaljer

Vedtekter for kommunale barnehager Fastsatt av Bystyret

Vedtekter for kommunale barnehager Fastsatt av Bystyret Vedtekter for kommunale barnehager Fastsatt av Bystyret 18.03.2018 1. Eierforhold Barnehagene eies, drives og forvaltes av Skien kommune i samsvar med gjeldende lover og regelverk. I tillegg er aktuelle

Detaljer

Vedtektene er en del av det juridiske grunnlaget for barnehagens virksomhet.

Vedtektene er en del av det juridiske grunnlaget for barnehagens virksomhet. VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE Vedtatt i Hol kommunestyre, sak 47/14, 25.06.2014. 1 FORVALTNING Barnehagen drives i samsvar med Lov om barnehager og de til enhver tid fastsatte forskrifter og retningslinjer,

Detaljer

Årsrapport for Barnehageenheten 2010

Årsrapport for Barnehageenheten 2010 Årsrapport for Barnehageenheten 2010 1. Innholdsfortegnelse 1. Innholdsfortegnelse 1 2. Brukere / innbyggere 2 2.1. Tiltak / handlingsplan 4 3. Medarbeidere 4 3.1. Resultat i forhold til mål 4 3.2. Tiltak

Detaljer

Vedtekter for Nydammen familiebarnehage

Vedtekter for Nydammen familiebarnehage Vedtekter for Nydammen familiebarnehage Eierforhold Nydammen familiebarnehage er en privateid barnehage med 5 plasser i alderen 0-6 år. Nydammen familiebarnehage har drevet siden 2001. Eierform Eier er

Detaljer

VEDTEKTER FOR FOLLDAL BARNEHAGE

VEDTEKTER FOR FOLLDAL BARNEHAGE Folldal kommune VEDTEKTER FOR FOLLDAL BARNEHAGE Vedtatt i k-sak 54/16 1 Vedtekter for Folldal kommunale barnehage. 1. Eierforhold og administrasjon Folldal kommune ved kommunestyret er eier og ansvarlig

Detaljer

Vedtekter for Nydammen familiebarnehage. Nydammen familiebarnehage er en privateid barnehage med 5 plasser i alderen 0-6 år.

Vedtekter for Nydammen familiebarnehage. Nydammen familiebarnehage er en privateid barnehage med 5 plasser i alderen 0-6 år. Vedtekter for Nydammen familiebarnehage Eierforhold Nydammen familiebarnehage er en privateid barnehage med 5 plasser i alderen 0-6 år. Nydammen familiebarnehage har drevet siden 2001. Eierform Eier er

Detaljer

Vedtekter for Folldal kommunale barnehage.

Vedtekter for Folldal kommunale barnehage. !" #"$ %# 1 Vedtekter for Folldal kommunale barnehage. 1. Eierforhold og administrasjon Folldal kommune ved kommunestyret er eier og ansvarlig for den kommunale barnehagen. Den kommunale forvaltning av

Detaljer

Disse vedtektene gjelder for Steinvegen barnehage AS.

Disse vedtektene gjelder for Steinvegen barnehage AS. Vedtekter 1. Definisjon Disse vedtektene gjelder for Steinvegen barnehage AS. 2. Eierforhold Steinvegen barnehage AS er en privat barnehage for barn i alderen 0-6 år. Steinvegen barnehage AS er et aksjeselskap,

Detaljer

Tilstandsrapport for barnehager i Verdal kommune 2011

Tilstandsrapport for barnehager i Verdal kommune 2011 Tilstandsrapport for barnehager i Verdal kommune 2011 1 Om tilstandsrapporten Ikke lovpålagt, men nødvendig for å få faktakunnskap og for å utvikle sektoren på en god måte. Innhold er drøftet med styrere

Detaljer

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I PORSGRUNN. Godkjent i Bystyret 15.1.2015 Trer i kraft fra og med 01.03.2015

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I PORSGRUNN. Godkjent i Bystyret 15.1.2015 Trer i kraft fra og med 01.03.2015 VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I PORSGRUNN. Godkjent i Bystyret 15.1.2015 Trer i kraft fra og med 01.03.2015 1. EIERFORHOLD 2. FORMÅL 3. FORVALTNINGSMYNDIGHET 4. OPPTAKSMYNDIGHET 5. OPPTAKSKRETS 6.

Detaljer

Vedtekter for Stokkebarnehagene Gjeldende fra 01.01.11 Kommunale og private barnehager

Vedtekter for Stokkebarnehagene Gjeldende fra 01.01.11 Kommunale og private barnehager STOKKE KOMMUNE Virksomhet barnehager Postboks 124 3161 STOKKE Telefon: 33 29 56 00 E-post: post.barnehage@stokke.kommune.no Vedtekter for Stokkebarnehagene Gjeldende fra 01.01.11 Kommunale og private barnehager

Detaljer

SØGNE KOMMUNE Enhet for barnehager

SØGNE KOMMUNE Enhet for barnehager SØGNE KOMMUNE Enhet for barnehager Vedtekter for de kommunale barnehager i Søgne kommune gjeldende fra 1.3.2011 1. EIERFORHOLD De kommunale barnehagene eies og drives av Søgne kommune. Barnehagene skal

Detaljer

VEDTEKTER FOR GLENDRANGE BARNEHAGE AS

VEDTEKTER FOR GLENDRANGE BARNEHAGE AS VEDTEKTER FOR GLENDRANGE BARNEHAGE AS Revidert sept. 2015 1. EIERFORHOLD. Glendrange barnehage as er en privat barnehage og eies av Synnøve og Anders G. Glendrange 2. FORMÅL Jf. Barnehagelovens 1 Barnehagen

Detaljer

VEDTEKTER FOR RAKKERUNGAN BARNEHAGEDRIFT AS

VEDTEKTER FOR RAKKERUNGAN BARNEHAGEDRIFT AS VEDTEKTER FOR RAKKERUNGAN BARNEHAGEDRIFT AS 1.BARNEHAGENS FORM OG EIERFORM Rakkerungan barnehage på Hånes er en 1.avd.barnehage for barn i alder 0-6 år Rakkerungan Gårdsbarnehage på Frikstad er en 1.avd.barnehage

Detaljer

Vedtekter for Barnas Barnehage. Endret av eiere

Vedtekter for Barnas Barnehage. Endret av eiere Vedtekter for Barnas Barnehage Endret av eiere 22.08.17 Vedtekter Barnas barnehage 1. Forvaltning av barnehagen. Barnas barnehage AS eies og drives av Ann-Gro Gundersen og Hege T. S. Jakobsen. Barnehagen

Detaljer

VEDTEKTER FOR BRINGEBÆRDALEN FAMILIEBARNEHAGE AS.

VEDTEKTER FOR BRINGEBÆRDALEN FAMILIEBARNEHAGE AS. VEDTEKTER FOR BRINGEBÆRDALEN FAMILIEBARNEHAGE AS. 1. Eierforhold. Bringebærdalen familiebarnehage AS er en privat familiebarnehage med 10 hele plasser for barn i alderen 0 5 år. Barnehagen er lokalisert

Detaljer

FROLAND KOMMUNE. Vedtekter for kommunale barnehager

FROLAND KOMMUNE. Vedtekter for kommunale barnehager FROLAND KOMMUNE Vedtekter for kommunale barnehager Gjeldende fra: 01.08.2019 Revisjonsansvarlig: Barnehagefaglig rådgiver Sist revidert: april 2019 Vedtak i kommunestyret : 02.05.2019 1 1 EIERFORHOLD De

Detaljer

VEDTEKTER FOR NLM-BARNEHAGENE avd. SPIREN

VEDTEKTER FOR NLM-BARNEHAGENE avd. SPIREN VEDTEKTER FOR NLM-BARNEHAGENE avd. SPIREN 1. Eier Norsk Luthersk Misjonssamband (NLM) eier og driver Spiren barnehage, Trondheim, gjennom NLM-barnehagene AS. Styret for aksjeselskapet er ansvarlig organ

Detaljer

VEDTEKTER KOMMUNALE BARNEHAGER. gjeldende fra 1. mars 2013

VEDTEKTER KOMMUNALE BARNEHAGER. gjeldende fra 1. mars 2013 VEDTEKTER KOMMUNALE BARNEHAGER gjeldende fra 1. mars 2013 VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I VENNESLA Reviderte vedtekter gjøres gjeldende fra 1. mars 2013 1 FORVALTNING OG DRIFT AV BARNEHAGENE De kommunale

Detaljer

Vedtekter for kommunale barnehager

Vedtekter for kommunale barnehager Vedtekter for kommunale barnehager Barnehageeieren skal fastsette barnehagens vedtekter. Vedtektene skal gi opplysninger som er av betydning for foreldrenes/de foresattes forhold til barnehagen, jfr. barnehageloven

Detaljer

VEDTEKTER FOR BARNEHAGEDRIFTA I NAMDALSEID KOMMUNE

VEDTEKTER FOR BARNEHAGEDRIFTA I NAMDALSEID KOMMUNE VEDTEKTER FOR BARNEHAGEDRIFTA I NAMDALSEID KOMMUNE Vedtatt i kommunestyret 13.2.2014 Reglene er gjeldende fra 1.1.2014. 1. FORMÅL Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov

Detaljer

Glansberget 2, 8725 Utskarpen Tlf: / e-post:

Glansberget 2, 8725 Utskarpen Tlf: / e-post: Vedtekter for Utskarpen Barnehage 1. Eierforhold Utskarpen Barnehage er en barnehage som eies og drives av Stiftelsen Utskarpen Barnehage og Menighetshus. Barnehagen drives i samsvar med Lov om barnehager

Detaljer

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE Gjeldende fra 15.03.16 Vedtak i Tinn kommunestyre 02.12.10 sak 118/2010 saksnr 2010/ 3056 Nytt vedtak i Tinn kommunestyre 27.02.14 saksnr 2014/233

Detaljer

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I RINGSAKER

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I RINGSAKER VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I RINGSAKER Vedtatt i Ringsaker kommunestyre 27. august 1997, sak nr. 72, med endringer vedtatt 20. september 2000 og 15. desember 2004, sak nr. 124 og 24.mai 2006,

Detaljer

VEDTEKTER FOR SLETTHEIA FAMILIEBARNEHAGE

VEDTEKTER FOR SLETTHEIA FAMILIEBARNEHAGE VEDTEKTER FOR SLETTHEIA FAMILIEBARNEHAGE Pr 01.01.14 1. ADRESSE / EIERFORHOLD Familiebarnehagens adresse er Løvsangerveien 15b., 4626 Kr. sand. Tlf: 380 12886 / 97 67 16 97 Barnehagen eies og drives av

Detaljer

VEDTEKTER FOR REFSHALEN GÅRDSBARNEHAGE

VEDTEKTER FOR REFSHALEN GÅRDSBARNEHAGE VEDTEKTER FOR REFSHALEN GÅRDSBARNEHAGE 1. NAVN OG EIERFORHOLD. Barnehagen er privateid, og drives av Krohns Barnehage AS Barnehagen drives i samsvar med Lov om barnehager, forskrifter og retningslinjer

Detaljer

Barnehagen skal være en pedagogisk virksomhet. Rammeplanen for barnehager gir retningslinjer for barnehagens innhold og oppgaver.

Barnehagen skal være en pedagogisk virksomhet. Rammeplanen for barnehager gir retningslinjer for barnehagens innhold og oppgaver. VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER Vedtatt av oppvekststyret 10.12.2013, gjeldende fra 01.01.2014 1. Eierforhold og forvaltning Barnehagene eies og drives av Kristiansand kommune. Barnehagene drives i

Detaljer

Tilsynsrapport Barnehage

Tilsynsrapport Barnehage -Nearegionen- Tilsynsrapport Barnehage Bakgrunn: Lov 17.juni 2005 nr 64 om barnehager (barnehageloven) bestemmer at kommunen skal gi veiledning, samt påse at barnehagene drives i samsvar med gjeldende

Detaljer

VEDTEKTER FOR. FANTEBAKKEN FAMILIEBARNEHAGE Kanutten og Knærten

VEDTEKTER FOR. FANTEBAKKEN FAMILIEBARNEHAGE Kanutten og Knærten VEDTEKTER FOR FANTEBAKKEN FAMILIEBARNEHAGE Kanutten og Knærten 1. EIERFORHOLD Fantebakken familiebarnehage, er en privateid barnehage med 2 avdelinger: Knærten og Kanutten godkjent for 10 plasser hver,

Detaljer

VEDTEKTER FOR HUSEBYGRENDA FAMILIEBARNEHAGE

VEDTEKTER FOR HUSEBYGRENDA FAMILIEBARNEHAGE VEDTEKTER FOR HUSEBYGRENDA FAMILIEBARNEHAGE 1. EIERFORHOLD Husebygrenda familiebarnehage er en privateid barnehage med 5 plasser for barn i alderen 0 til 5 år. Eier er selvstendig næringsdrivende. Eier

Detaljer

Forelagt av styret i Aktivitetsbarnehagen AS den 26.05.05, endret 30.01.06, 27.06.07 og 01.10.2013

Forelagt av styret i Aktivitetsbarnehagen AS den 26.05.05, endret 30.01.06, 27.06.07 og 01.10.2013 VEDTEKTER FOR AKTIVITETSBARNEHAGEN Skogveien 64 a, 1368 Stabekk Forelagt av styret i Aktivitetsbarnehagen AS den 26.05.05, endret 30.01.06, 27.06.07 og 01.10.2013 1. EIERFORHOLD Barnehagen eies av Aktivitetsbarnehagen

Detaljer

Vedtekter for barnehagene i Orkland

Vedtekter for barnehagene i Orkland Vedtekter for barnehagene i Orkland Orklandslogo/bilder Tilråding i Arbeidsutvalg Orkland - 23.08.2018 Fellesnemnda i Orkland vedtar å sende ut forslag til nye vedtekter for barnehagene i Orkland kommune

Detaljer

VEDTEKTER FOR BARNEHAGEN I VEGA KOMMUNE

VEDTEKTER FOR BARNEHAGEN I VEGA KOMMUNE VEDTEKTER FOR BARNEHAGEN I VEGA KOMMUNE Vedtatt i K-sak 14/98, 01.04.98 Revidert i K-sak 41/99, 01.07.99 Revidert i K-sak 33/00, 30.03.00 Revidert i K-sak 9/03, 13.02.2003 Revidert i K-sak 28/03, 08.05.03

Detaljer

Kvalitet i barnehagen

Kvalitet i barnehagen 1 FUBs kvalitetsdokument Kvalitet i barnehagen Innledning Barna er det viktigste vi har. Foreldrene er barnas viktigste ressurs og den viktigste samarbeidspartneren for barnehagen. Foreldrenes innflytelse

Detaljer

Tingvoll kommune. Vedtekter for kommunale barnehager i Tingvoll kommune. (Gjeldende fra , Vedtatt av kommunestyret den

Tingvoll kommune. Vedtekter for kommunale barnehager i Tingvoll kommune. (Gjeldende fra , Vedtatt av kommunestyret den Vedtekter for kommunale barnehager i Tingvoll kommune. (Gjeldende fra 15.08.13, Vedtatt av kommunestyret den 23.05.2013) 1.Eierforhold / forvaltning: 7 Barnehageiers ansvar Barnehageeier skal drive virksomheten

Detaljer

Vedtekter for Sangfuglen Barnehage

Vedtekter for Sangfuglen Barnehage Vedtekter for Sangfuglen Barnehage Alle barnehager skal i henhold til barnehageloven ha vedtekter. Det er barnehagens eier som fastsetter vedtektene. Disse skal gi opplysninger som er av betydning for

Detaljer

Vedtekter for kommunale barnehager Våler kommune

Vedtekter for kommunale barnehager Våler kommune Vedtekter for kommunale barnehager Våler kommune Vår visjon Våler en god kommune å bo og leve i Vårt slagord - ett gir ekstra Vedtatt i utvalg for kultur og oppvekst 06.09.17. VÅLER KOMMUNE Innhold 1.

Detaljer

Vedtekter for Roan Kommunale Barnehager

Vedtekter for Roan Kommunale Barnehager ROAN KOMMUNE. Vedtekter for Roan Kommunale Barnehager Gjeldende fra 01.08.2018. vedtatt i kommunestyret 21.06.18. Innhold VEDTEKTER FOR ROAN KOMMUNALE BARNEHAGER.... 3 1. NAVN OG EIERFORHOLD.... 3 2. FORMÅL....

Detaljer

VEDTEKTER FOR LØKKA FAMILIEBARNEHAGE: Navn og eierforhold:

VEDTEKTER FOR LØKKA FAMILIEBARNEHAGE: Navn og eierforhold: VEDTEKTER FOR LØKKA FAMILIEBARNEHAGE: Navn og eierforhold: Familiebarnehagens navn er Løkka familiebarnehage, er organisert som et privat foretak og eid av Grete Mortensen. Barnehagen drives av eieren,

Detaljer

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I STEINKJER GJELDENDE FRA 01.01.2015

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I STEINKJER GJELDENDE FRA 01.01.2015 VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I STEINKJER GJELDENDE FRA 01.01.2015 1. Organisasjon De kommunale barnehagene drives i samsvar med "Lov om barnehager" og de til enhver tid fastsatte forskrifter og retningslinjer,

Detaljer

Birkenes kommune Oppvekst

Birkenes kommune Oppvekst Dok. ref. 17/3174-2, jp. 2018000914 Saksbehandler: OYME Dato: 16.01.2018 Vedtekter for Birkenes kommunes barnehager Vedtatt i kommunestyret sak 009/08.02.2018. Vedtektene gjelder for barnehager eiet og

Detaljer

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGENE FAUSKE

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGENE FAUSKE 1 FAUSKE KOMMUNE VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGENE I FAUSKE Vedtatt i Kommunestyret 03.10.2013 K-sak 66/13 1 2 VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I FAUSKE GJELDENDE FRA 2013 2017 1. EIERFORHOLD Disse

Detaljer

Vedtekter for den kommunale barnehage i Dyrøy

Vedtekter for den kommunale barnehage i Dyrøy Vedtekter for den kommunale barnehage i Dyrøy Senest revidert i kommunestyret den 16.6.2014, med virkning fra 18.8.2014. Vedtektene gjelder for barnehagen i Dyrøy og drives i samsvar med: Lov av 17.juni

Detaljer

VEDTEKTER FOR FANTEBAKKEN FAMILIEBARNEHAGE

VEDTEKTER FOR FANTEBAKKEN FAMILIEBARNEHAGE VEDTEKTER FOR FANTEBAKKEN FAMILIEBARNEHAGE 1. EIERFORHOLD Fantebakken familiebarnehage, er en privateid barnehage godkjent for 10 plasser, for barn i alderen 0-5 år. Barnehagenes eierform er et AS, hvor

Detaljer

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER FAUSKE

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER FAUSKE VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I FAUSKE Vedtatt i Kommunestyret Sak 59/16 15.12.2015 VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I FAUSKE GJELDENDE FRA 2015 2019 1. EIERFORHOLD Disse vedtektene gjelder for

Detaljer

Vedtekter for barnehagene i Rennebu

Vedtekter for barnehagene i Rennebu 1 Vedtekter for barnehagene i Rennebu Vedtatt av kommunestyret 25.august 2011 2 1. Barnehagens formål Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme

Detaljer

VEDTEKTER for Bekkelaget Menighets Barnehage Gjeldende fra 01. november 2012

VEDTEKTER for Bekkelaget Menighets Barnehage Gjeldende fra 01. november 2012 VEDTEKTER for Bekkelaget Menighets Barnehage Gjeldende fra 01. november 2012 Bekkelaget menighetsråd har fastsatt disse vedtekter for Bekkelaget Menighets Barnehage i samsvar med Barnehageloven av 17.

Detaljer

Vedtekt for kommunal barnehage

Vedtekt for kommunal barnehage Vedtekt for kommunal barnehage Kommunestyrets vedtak 2. februar 2016 Erstatter kommunestyrets vedtak 13. mai 2014 1. Formål Siljan kommunes barnehage drives i samsvar med lov om barnehager med forskrifter,

Detaljer

Vedtekter for Tuppen og Lillemor barnehage A/S

Vedtekter for Tuppen og Lillemor barnehage A/S Vedtekter for Tuppen og Lillemor barnehage A/S 1. Eierforhold - Tuppen og Lillemor barnehage A/S er en privat barnehage for barn i alderen 0-6 år - Tuppen og Lillemor barnehage er et aksjeselskap, med

Detaljer

LOV nr 64: Lov om barnehager

LOV nr 64: Lov om barnehager Side 1 av 6 LOV 2005-06-17 nr 64: Lov om barnehager (barnehageloven). DATO: LOV-2005-06-17-64 DEPARTEMENT: KD (Kunnskapsdepartementet) PUBLISERT: I 2005 hefte 8 IKRAFTTREDELSE: 2006-01-01 SIST-ENDRET:

Detaljer

Vedtekter Lekeplassen familiebarnehage

Vedtekter Lekeplassen familiebarnehage Vedtekter Lekeplassen familiebarnehage Eierforhold Lekeplassen familiebarnehage er en privateid barnehage med 10 plasser i alderen 0-6 år. Lekeplassen familiebarnehage har drevet siden høsten 2000. Eierform

Detaljer

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE

VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE VEDTEKTER FOR DE KOMMUNALE BARNEHAGENE I TINN KOMMUNE Gjeldende fra 01.03.14 Vedtak i Tinn kommunestyre 02.12.10 sak 118/2010 saksnr 2010/ 3056 Nytt vedtak i Tinn kommunestyre 27.02.14 saksnr 2014/233

Detaljer

KRØDSHERAD KOMMUNE VEDTEKTER FOR KRØDEREN OG NORESUND BARNEHAGER

KRØDSHERAD KOMMUNE VEDTEKTER FOR KRØDEREN OG NORESUND BARNEHAGER KRØDSHERAD KOMMUNE VEDTEKTER FOR KRØDEREN OG NORESUND BARNEHAGER Endret etter kommunestyrevedtak 05.02.2009 1. EIERFORHOLD Krøderen barnehage eies og drives av Krødsherad kommune i henhold til kommunestyrevedtak

Detaljer

Vedtekter for Skomakergata gårds- og naturbarnehage

Vedtekter for Skomakergata gårds- og naturbarnehage Vedtekter for Skomakergata gårds- og naturbarnehage Like muligheter uavhengig av kjønn. Fullt pedagogisk utbytte. 1 Formål Formålet til Skomakergata gårds- og naturbarnehage er å drive en trygg og pedagogisk

Detaljer

VEDTEKTER FOR ROLLAG KOMMUNALE BARNEHAGE

VEDTEKTER FOR ROLLAG KOMMUNALE BARNEHAGE VEDTEKTER FOR ROLLAG KOMMUNALE BARNEHAGE Revidert mars 2019 Innhold 1. Formål og innhold.... 3 2. Lovverk.... 3 3. Eierforhold.... 3 4. Areal.... 4 5. Bemanning... 4 6. Foreldresamarbeid.... 4 7. Opptak...

Detaljer

Vedtekter for kommunale barnehager i Trøgstad Revidert og vedtatt av kommunestyret i Trøgstad

Vedtekter for kommunale barnehager i Trøgstad Revidert og vedtatt av kommunestyret i Trøgstad Trøgstad kommune Vedtekter for kommunale barnehager i Trøgstad Revidert og vedtatt av kommunestyret i Trøgstad 13.12.2016 Gjeldende fra 01.01.2017 VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I TRØGSTAD 1 EIERFORHOLD

Detaljer

VEDTEKTER DE FOR KOMMUNALE BARNEHAGENE I MIDTRE GAULDAL

VEDTEKTER DE FOR KOMMUNALE BARNEHAGENE I MIDTRE GAULDAL VEDTEKTER DE FOR KOMMUNALE BARNEHAGENE I MIDTRE GAULDAL Vedtatt av utvalg for oppvekst og kultur i sak 13/10 2010 og Kommunestyret i sak xx/2010 1 Hjemmel 1.1 De kommunale barnehagene eies og drives av

Detaljer

FAGERBORG MENIGHETSBARNEHAGE VEDTEKTER.

FAGERBORG MENIGHETSBARNEHAGE VEDTEKTER. 11. FORELDREMØTER, DUGNADER M.M. Barnehagen arrangerer minst to foreldremøter i løpet av et barnehageår. FAU kan også arrangere foreldremøter. Alle foreldrene innkalles til foreldresamtaler to ganger i

Detaljer

VEDTEKTER FOR RAKKERUNGAN BARNEHAGEDRIFT AS

VEDTEKTER FOR RAKKERUNGAN BARNEHAGEDRIFT AS VEDTEKTER FOR RAKKERUNGAN BARNEHAGEDRIFT AS 1. BARNEHAGENS FORM OG EIERFORM Rakkerungan barnehage på Hånes er for barn i alder 0-6 år Rakkerungan Gårdsbarnehage på Frikstad er for barn i alder 0-6 år Barnehagene

Detaljer

Vedtekter SKAUGDALEN BARNEHAGE

Vedtekter SKAUGDALEN BARNEHAGE Vedtekter SKAUGDALEN BARNEHAGE 2012 Innholdsfortegnelse, vedtekter Vedtekter for Skaugdalen barnehage... 1 1 Eierforhold... 2 2 Formål... 2 3 Opptaksmyndighet... 2 4 Opptakskrets og opptakskriterier...

Detaljer

VEDTEKTER 2015/2016. www.grenaderstubben.no

VEDTEKTER 2015/2016. www.grenaderstubben.no VEDTEKTER 2015/2016 www.grenaderstubben.no VEDTEKTER FOR GRENADERSTUBBEN BARNEHAGE AS (Fastsatt av styret 01.08.2015) 1 INNLEDNING (Jfr. barnehagelovens 7) Vedtektene gjelder for Grenaderstubben Barnehage

Detaljer

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I SAUDA

VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I SAUDA VEDTEKTER FOR KOMMUNALE BARNEHAGER I SAUDA 11/152-411/979 Arkivkode: K2-A10, K2-03.02.2011 11/979 Side 1 av 5 Innholdsfortegnelse Eierforhold s. 3 Formål s. 3 Samarbeidsorgan s. 3 Søknad s. 3 Søknad om

Detaljer

BARNEHAGENE I ARENDAL KOMMUNE Kvalitetsdokument 2013 2016

BARNEHAGENE I ARENDAL KOMMUNE Kvalitetsdokument 2013 2016 BARNEHAGENE I ARENDAL KOMMUNE Kvalitetsdokument 2013 2016 ARENDAL KOMMUNE Oppvekst Vedtatt i Arendal bystyre 20. juni 2013 Arendalsbarnehagene sammen om kvalitet Vår visjon: Blikk for den enkelte og rom

Detaljer

Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere

Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere 9. desember 2014 Anne Kirsti Welde Minoritetsspråklige barn er ikke definert i barnehageloven eller i rammeplanen

Detaljer

VEDTEKTER. Korntrøberget barnehage AS er en privateid barnehage med 45 plasser for barn i alderen 0-6 år.

VEDTEKTER. Korntrøberget barnehage AS er en privateid barnehage med 45 plasser for barn i alderen 0-6 år. VEDTEKTER 1 EIERFORHOLD Korntrøberget barnehage AS er en privateid barnehage med 45 plasser for barn i alderen 0-6 år. Barnehagens eiere er: Anne Fagrell, førskolelærer Monika Hoven, førskolelærer Liv

Detaljer

Vedtekter Dersom det takkes ja til plass i Fjære barnehage AS godtar man samtidig barnehages vedtekter og betalingsreglement.

Vedtekter Dersom det takkes ja til plass i Fjære barnehage AS godtar man samtidig barnehages vedtekter og betalingsreglement. Vedtekter Dersom det takkes ja til plass i Fjære barnehage AS godtar man samtidig barnehages vedtekter og betalingsreglement. Vedtekter for Fjære barnehage AS INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Eierforhold 1.1 Eierform

Detaljer

Vedtekter. 1. Eierforhold. 2. Formål

Vedtekter. 1. Eierforhold. 2. Formål Vedtekter 1. Eierforhold Steinvegen barnehage AS er en privat barnehage for barn i alderen 0-6 år. Steinvegen barnehage AS er et aksjeselskap, med to aksjonærer. Dette er Lena Sneeggen og Janne Helen Løkken

Detaljer

Birkenes kommune Oppvekst

Birkenes kommune Oppvekst Dok. ref. 17/3174-5, jp. 2019005255 Saksbehandler: OYME Dato: 07.03.2019 Vedtekter for s barnehager Vedtatt i kommunestyret sak 007/19, 07.02.2019. Vedtektene gjelder for barnehager eiet og drevet av.

Detaljer

Vedtekter for Stokkebarnehagene Gjeldende fra 01.08.14 Kommunale og private barnehager

Vedtekter for Stokkebarnehagene Gjeldende fra 01.08.14 Kommunale og private barnehager STOKKE KOMMUNE Seksjon barnehage Postboks 124 3161 STOKKE Telefon: 33 29 50 00 E-post: postmottak@stokke.kommune.no Vedtekter for Stokkebarnehagene Gjeldende fra 01.08.14 Kommunale og private barnehager

Detaljer

VEDTEKTER FOR MUMMIDALEN BARNEHAGE.

VEDTEKTER FOR MUMMIDALEN BARNEHAGE. EIERFORHOLD VEDTEKTER FOR MUMMIDALEN BARNEHAGE. Barnehagen er privat drevet av Marit Olsen og Elin S. Johansen. Eierformen for driften av barnehagen er aksjeselskap. FORMÅL Barnehageloven 1 Barnehagen

Detaljer

Vedtekter for de kommunale barnehagene

Vedtekter for de kommunale barnehagene Barnehagevedtekter Sist endret 13.12.07, sak 07/4258 Reviderte vedtekter vedtatt i kommunestyret 18.06.09, sak 082/09 Eierforhold I Kongsvinger kommune er det 5 kommunale og 4 private barnehager. Kommunale:

Detaljer

VEDTEKTER FOR LØNSET PRIVATE BARNEHAGE.

VEDTEKTER FOR LØNSET PRIVATE BARNEHAGE. VEDTEKTER FOR LØNSET PRIVATE BARNEHAGE. Barnehageeieren skal fastsette barnehagens vedtekter. Vedtektene skal gi opplysninger som er av betydning for foresattes forhold til barnehagen. Eierforhold Oppdal

Detaljer

Vedtekter For Barnehagene i Audnedal Kommune (Justeringer i vedtektene fattet i Kommunestyret )

Vedtekter For Barnehagene i Audnedal Kommune (Justeringer i vedtektene fattet i Kommunestyret ) Vedtekter For Barnehagene i Audnedal Kommune (Justeringer i vedtektene fattet i Kommunestyret 15.12.2016) 1. EIERFORHOLD Byremo barnehage og Konsmo barnehage eies og drives av Audnedal Kommune. 2. ORGANISERING

Detaljer

henhold til Barnehageloven 7 (Driftsvedtekter)

henhold til Barnehageloven 7 (Driftsvedtekter) Vedtekter for Karveslettlia barnehage SA i henhold til Barnehageloven 7 (Driftsvedtekter) 1 Eierforhold Karveslettlia barnehage SA er et samvirkeforetak. 2 Formål Barnehagen skal i samarbeid og forståelse

Detaljer

Vedtekter for kommunale barnehager i Nore og Uvdal. Gjeldende fra

Vedtekter for kommunale barnehager i Nore og Uvdal. Gjeldende fra Vedtekter for kommunale barnehager i Nore og Uvdal Gjeldende fra 01.08.2018 Vedtatt i kommunestyremøte 16.12.96, sak 67/96. Endringer er gjort i kommunestyremøte 27.03.00, sak 12/00, 16.02.04, sak 20/04,

Detaljer

Vedtekter kommunale barnehager

Vedtekter kommunale barnehager Vedtekter kommunale barnehager Vedtatt av Stange kommunestyre 17.06.98. K-sak 98/0036 Endringer vedtatt av Formannskapet 25.06.03. Endringer vedtatt av Kommunestyret 27.04.05. Endringer vedtatt av Driftsutvalget

Detaljer