Budsjett- og prognoseverktøy. Oddmund Runningen Sykehuset Innlandet HF

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Budsjett- og prognoseverktøy. Oddmund Runningen Sykehuset Innlandet HF"

Transkript

1 Budsjett- og prognoseverktøy Oddmund Runningen Sykehuset Innlandet HF

2 Dagens presentasjon Litt fakta Budsjettverktøy tidligere år og mål for en ny løsning Utviklingsmetode hvordan komme til målet Datafangst i kildesystemene Arbeidsgang Nærmere om beregningsregler Noen skjermbilder fra løsningen Erfaringer fra prosessen Videreutvikling

3 Litt fakta

4 Fakta om Helse Sør-Øst Antall helseforetak 10 Omsetning Lønn og personalkostnader av dette Antall innbyggere i opptaksområdet 72 mrd kr 39,7 mrd kr (61 %) 2,8 millioner Antall ansatte

5 Litt fakta foretakene som budsjetterer i løsningen. Fakta om Fakta foretakene om foretakene Pilot 2014 bud Pilot 2015 bud HSØ RHF Sykehuset Innlandet Sykehuset Østfold Sørlandet Sykehus Sum Somatikk Somatikk Innlagte Innlagte Psykiatri Psykiatri TSB TSB Somatikk Somatikk asientontakter Pasient-kontakter Dagbehandling Dagbehandling Psykiatri Psykiatri TSB TSB Somatikk Somatikk Poliklinikk PoliklinikkPsykiatri Psykiatri TSB TSB ntall Antall innbyggere innbyggere Lokalsykehus Lokalsykehus Områdesykehus Områdesykehus Regionsykehus Regionsykehus ntall Antall årsverk årsverk Kostnader, Kostnader, kr kr Av dette lønn, Av dette lønn, kr kr konomi Økonomi Av dette lønn, Av dette % lønn, % 66 % 66 % 63 % 65 % Inntekter, Inntekter, kr kr Divisjoner/Klinikker Divisjoner/Klinikker Organisasjon Avdelinger Avdelinger Ansvar/kostsentre Ansvar/kostsentre

6 Litt fakta foretakene som budsjetterer i løsningen. Oslo Universitetssykehus Pasientkontakter Antall innbyggere Lokalsykehus Områdesykehus Regionsykehus Antall årsverk Økonomi Organisasjon Innlagte Dagbehandling Poliklinikk Kostnader, kr Av dette lønn, kr Av dette lønn, % Inntekter, kr Divisjoner/Klinikker Avdelinger Ansvar/kostsentre HSØ RHF Fakta om foretakene 2013 Pilot 2014 bud Pilot 2015 bud Sykehuset Innlandet Sykehuset Østfold Sørlandet Sykehus Pilot 2016 bud?? Foretak x, y, z Somatikk ? Psykiatri ? TSB ? Somatikk ? Psykiatri ? TSB ? 632 Somatikk ? Psykiatri ? TSB ? ? ? ? ? ? ? % 66 % 63 % 68 %? 67 % ? ? ? ? Sum

7 Budsjettverktøy tidligere år og mål for en ny løsning

8 Budsjettverktøy tidligere år Excel ( hver controller sin løsning ) Beregningsmodeller for lønn 1. Antall årsverk * gjennomsnittslønn deretter arbeidsgiveravgift, pensjon, feriepenger 2. Videreføring av nivå i prognose uten å gå om antall årsverk Andre beregningsmodeller Overføring til Profitbase SIM og Oracle (tasting eller innlesing) Som heller ikke har beregningsmodeller

9 Ulemper ved tidligere løsninger Ikke transparent Grunnlagsdata må hentes fra flere eksterne kilder Sårbart hver controller sin løsning og sin arkivering Hjelp til hverandre vanskelig Avhengig av egen Excel ekspertise for å holde løsningene i gang Ikke felles beregningsmodeller for f eks lønn og ISF (innsats styrt finansiering) Ulike løsninger - ulike prinsipper Mye arbeid med periodiseringer Ikke alltid samme prinsipp Nøkkelvariabler som årsverk, DRG poeng og antall kontakter ikke en del av budsjettmodellen Ikke løpende oversikt over status i ft rammer fra HSØ

10 Mål for budsjettløsningen Regional løsning Bygge på felles prinsipper i foretaksgruppen HSØ God løsning for de viktigste inntekts- og kostnadsposter En løsning som er bygget slik at den fungerer godt fra bunn til topp Legge til rette for effektiv budsjettdialog med de budsjettansvarlige lederne Sikre dokumentasjon og sporbarhet i prosessen Åpenhet mulighet for intern back up i budsjettprosessen

11 Mål for budsjettløsningen (2) Gjøre viktige grunnlagsdata ( prognoser ) tilgjengelige i budsjettprosessen på en lik, rasjonell, oversiktlig og hensiktsmessig måte Regnskaps-, HR- og aktivitetsdata mv Ett felles parametersett for lønns- og prisvekst, arbeidsgiveravgift, pensjon, feriepenger, DRG satser mv Bruke felles beregningsmetoder: Lønnskostnader ISF refusjoner Og på litt lengre sikt for andre komponenter Utvikle et opplegg for innrapportering av budsjettet ( budsjettpakka ) i samsvar med HSØ sine behov/krav Samordning med løsningen for datavarehus

12 Utviklingsmetode hvordan komme til målet

13 Valg av utviklingsmetode Metode 1 Kravspesifikasjon fra kunde med beskrivelse av løsning fra A til Å Løsningsforslag fra leverandør Aksept fra Kunde Leverandør utvikler Slutt testing Metode 2 Vi valgte metode 2 Kunden beskriver behov og mulig datafangst Felles workshop mellom leverandør og kunde der løsningen utvikles i synergi mellom Kundes kompetanse om behov og data Leverandørs kompetanse på muligheter i løsningen.

14 Noen viktige tidspunkt. Kontrakt signert : 05. mars 2013 Kickoff SIHF : 06.mars 2013 Opplæring : august 2013 Oppstart budsjett 2014 : 09. september 2013 Tidsforbruk i SIHF Mars - Sep Prosjektleder 90% stilling 22 ukeverk Delprosjektledere (4x) 20% stilling 20 ukeverk Ressursgruppe 2 ukeverk Datafangst 4 ukeverk 48 ukeverk

15 Datafangst i kildesystemene

16 Datafangst fra realiserte data Ytterligere datafangst Regnskap HR Gjennomsnittslønn Årsverk mm ISF/aktivitet - DRG poeng - Indeks - Liggedøgn - Kontakter Dataene lastes gjennom et doorstep. Grunnlagsdata i budsjettprosessen

17 Pristabeller Arbeidsgiveravgift (differensierte satser) Feriepengesats Pensjonsprosent DRG pris Pris-/Lønnsvekst Legges inn sentralt for hele foretaksgruppen (konsernet) Gjennomsnittslønn DRG index etc

18 Arbeidsgang

19 Arbeidsgang Dokumentasjon og kommentarer gjennom hele prosessen i løsningen Klargjøring Grunnlagdsdata og pristabeller lastes inn Teknisk beregning Teknisk beregning av budsjett basert på historiske data og beregningsregler Budsjettskjema publiseres til controllerene i løsningen Budsjettering Controller og budsjettansvarlig gjennomgår og retter opp budsjettallene i dialog. Systemet muliggjør arbeidsprosess inne i systemet, men denne er pt ikke tatt i bruk. Godkjenning Budsjettet godkjennes av avdelingssjef/divisjonsdirektør Rapportering og eksport Grunnlag for styresak - rapportering til RHF- eksport av data til økonomisystem mm

20 Metode trinn 1 (blir gjennomført sentralt i HF) Grunnlagsdata Pristabeller Beregningsregler Teknisk beregnet budsjettforslag Preutfylles Modellen tar utgangspunkt i Grunnlagsdata Beregningsregler Priser/satser og lager et budsjettforslag Teknisk beregnet budsjettforslag

21 Metode trinn 2 (budsjett verktøy i divisjon/avdeling/kostsenter) Teknisk beregnet budsjettforslag Manuelle justeringer Budsjett (periodisert) Antall årsverk, antall kontakter, endrede kostnader og inntekter

22 Nærmere om beregningsregler

23 Beregningsmetodikk (1) HR/lønn Krysning: Stillingskategori og ansvar Lønn =Årsverk x gjennomsnittslønn Fordelt på riktig konto Krysning = Et sted i budsjettet der det skal være et budsjettall Innsatsstyrt finansiering Krysning: Kontakter og ansvar (oftest ett pr avdeling) ISF inntekt =Kontakter (pasienter) x indeks x pris Fordelt på riktig konto Indeks måler pasienttyngde Øvrige inntekter og kostnader Krysning: Konto og ansvar Flere slike modeller kan (og vil) legges inn, men vi har prioritert de mest sentrale områdene først

24 Beregningsmetodikk (2) Grunnlagsdata som brukes i teknisk beregnet budsjettforslag HR Antall årsverk siste 12 mnd (august juli 2013) Gjennomsnittsnittslønn fra mars år -1 (2013) justert for lønnsoppgjørsvirkning i år -1 (2013) ISF Antall kontakter siste 12 mnd (august juli 2013) Indeks siste tertial (1. tertial 2013) justert for indekssvingninger gjennom året. Øvrige inntekter og kostnader Virkelige inntekt og kostnad siste 12 måneder

25 Periodisering Budsjettposten periodiseres ut i fra historisk profil pr konto pr ansvar En tar hensyn at påske kommer i mars eller april. Dette kan korrigeres manuelt der det er behov for det Ferieuttak Vi legger faktisk ferieuttaksprofil for foretaket samlet til grunn. På hvert ansvar kan profilen korrigeres manuelt ved behov I samme skjema som en registrerer budsjett Dette gir også et ferdig grunnlag for løpende periodisering av lønnskostnader i regnskapet i 2014

26 Prisomregning (inflatering) Budsjettet legges i priser for budsjettår -1 (2014 budsjett legges i 2013 kroner) Prisomregningen gjøres sentralt til slutt Basert på forutsetninger fra HSØ og statsbudsjettet

27 Noen skjermbilder fra løsningen - budsjett forms

28 Portal

29 HR budsjettering

30 Budsjetterer i månedsverk HR MÅNEDSVERK Antall årsverk i antall, kostnader i kr., gns. lønn i hele kr Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Sep 2014 Okt 2014 Nov 2014 Des 2014 Ferieuttak 100,0 1,2 2,1 1,8 1,8 2,4 8,7 39,8 20,8 4,8 6,2 4,9 5,5 ANSVAR 05_131 3 (HAM Kir1 sengep ost) TJENESTE Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Faktisk Faktisk Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett 5000 Fast lønn, månedsverk T (Total) 17,4 10,4 0,0 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22, Vikar i ledig stilling, månedsverk T (Total) 3,2 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Fødselspermisjon, månedsverk T (Total) 1,2 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Vikarer, sygdom månedsverk T (Total) 2,0 1,6 0,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1, Vikarer, ferie månedsverk T (Total) 0,4 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,2 1,7 2, Vikar ved sykdom/permisjon - T (Total) kortidssykefravær, månedsverk 0,3 0,2 0,0 0,3 0,1 0,2 0,3 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1

31 Budsjetterer i månedsverk HR MÅNEDSVERK Antall årsverk i antall, kostnader i kr., gns. lønn i hele kr Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Sep 2014 Okt 2014 Nov 2014 Des 2014 Ferieuttak 100,0 1,2 2,1 1,8 1,8 2,4 8,7 39,8 20,8 4,8 6,2 4,9 5,5 ANSVAR 05_131 3 (HAM Kir1 sengep ost) TJENESTE Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Sep 2014 Okt 2014 Nov 2014 Faktisk Faktisk Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett 5000 Fast lønn, månedsverk T (Total) 17,4 10,4 0,0 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22, Vikar i ledig stilling, månedsverk T (Total) 3,2 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Fødselspermisjon, månedsverk T (Total) 1,2 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Vikarer, sygdom månedsverk T (Total) 2,0 1,6 0,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 T (Total) 0,4 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,2 1,7 2,9 0,1 0,4 0,0 0 (Uspecifise rt) 0,2 0,0 0,0 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, Vikarer, ferie månedsverk 2l (Andre pasientrett ede stillinger) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,32 0,00 0,00 0,00 5b (Sykepleie r) 0,2 0,0 0,0 0,4 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00 0,23 1,70 2,50 0,10 0,42 0,00 6a (Helsefaga rbeidar/hjel pepleiar) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00

32 Gjennomsnittslønn pr stillingskategori ligger i systemet som rates. HR MÅNEDSVERK Antall årsverk i antall, kostnader i kr., gns. lønn i hele kr Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Sep 2014 Okt 2014 Nov 2014 Des 2014 Ferieuttak 100,0 1,2 2,1 1,8 1,8 2,4 8,7 39,8 20,8 4,8 6,2 4,9 5,5 ANSVAR 05_131 3 (HAM Kir1 sengep ost) TJENESTE Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Sep 2014 Faktisk Faktisk Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett 5000 Fast lønn, månedsverk T (Total) 17,4 10,4 0,0 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5 22, Vikar i ledig stilling, månedsverk T (Total) 3,2 0,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Fødselspermisjon, månedsverk T (Total) 1,2 1,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Vikarer, sygdom månedsverk T (Total) 2,0 1,6 0,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1, Vikarer, ferie månedsverk T (Total) 0,4 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,2 1,7 2,9 0, Vikar ved sykdom/permisjon - kortidssykefravær, månedsverk T (Total) 0,3 0,2 0,0 0,3 0,1 0,2 0,3 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,5 T (Total) 0,0 0,0 0, , , , , , , , , , ,0 1c (Andre ledere) 0,0 0,0 0, , , , , , , , , , ,0 5000_GNSLONN Gennemsnitslønn pr månedsverk 5a (Spesial sykepleier) 0,0 0,0 0, , , , , , , , , , ,0 5b (Sykepleie r) 0,0 0,0 0, , , , , , , , , , ,0 6a (Helsefaga rbeidar/hjel pepleiar) 0,0 0,0 0, , , , , , , , , , ,0

33 Personellkostnad inkl. feriepenger, pensjon, arbeidsgiveravgift og ferie uttak beregnes. HR MÅNEDSVERK Antall årsverk i antall, kostnader i kr., gns. lønn i hele kr Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Sep 2014 Okt 2014 Nov 2014 Des 2014 Ferieuttak 100,0 1,2 2,1 1,8 1,8 2,4 8,7 39,8 20,8 4,8 6,2 4,9 5,5 ANSVAR 05_131 3 (HAM Kir1 sengep ost) TJENESTE Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Sep 2014 Faktisk Faktisk Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett OR1170 Lønn til fast ansatte T (Total) , , , , , , , , ,8 990,0 646,9 922, ,4 5000_N Fast lønn, netto T (Total) 6 013, , , ,1 734,7 726,4 729,2 728,8 735,0 679,9 408,5 574,2 714, Fast lønn T (Total) 6 013, , , ,5 744,6 744,6 744,6 744,6 756,0 756,0 756,0 756,0 756,0 5000_FERIEUTTAK Ferieuttak av fast lønn T (Total) 0,0 0,0 0,0-871,4-9,9-18,2-15,4-15,8-21,0-76,1-347,5-181,8-41, Vikar i ledig stilling T (Total) 1 073,9 698,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Fødselspermisjon T (Total) 435,5 513,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0, Vikarer ved sykdom/permisjon T (Total) 695,0 995,3 540,8 390,3 32,2 32,2 32,2 32,2 32,7 32,7 32,7 32,7 32, Ferievikarer T (Total) 147,4 213,2 0,0 178,3 0,0 0,0 3,1 0,0 0,0 7,4 55,6 95,4 3, Helligdagstillegg T (Total) 209,1 274,4 208,0 274,4 18,3 0,0 0,0 100,6 54,9 45,7 0,0 0,0 0, Påløpte feriepenger fast lønn ("ren" fra lønnssystem) T (Total) 1 285, , , ,3 112,3 110,8 113,6 124,4 118,6 107,9 73,2 102,3 112, Overtid T (Total) 243,8 72,7 187,2 200,0 12,4 8,9 23,6 20,5 19,0 4,5 26,4 16,1 4, Ekstrahjelp T (Total) 134,3 52,6 104,0 89,8 5,0 15,0 4,7 5,0 5,0 5,0 4,5 9,2 15, Pensjonskostnad (eks AFP) T (Total) 1 792, , , ,1 197,9 195,8 196,5 196,4 197,8 183,8 114,7 156,9 192, Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnad tjenestepensj. T (Total) 252,7 353,1 331,5 310,9 27,9 27,6 27,7 27,7 27,9 25,9 16,2 22,1 27, Arbeidsgiveravgift T (Total) 1 479, , , ,1 146,7 144,8 148,3 162,5 154,9 140,9 95,6 133,6 146,8

34 ISF/aktivitet

35 Jobber på nivå pasientkontakter

36 Beregner DRG poeng og Kroner

37 Noen skjermbilder fra løsningen - rapporter

38 Økonomi rapport

39

40

41

42 Årsverks rapport Årsverksrapport ORGANISASJON ORGANISASJON_TRADER TJENESTE ANSVAR 05GR ALL Total T (Total) Tusen Kr Jan 2014 Feb 2014 Mar 2014 Apr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Aug 2014 Sep 2014 Okt 2014 Nov 2014 Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett Budsjett 5000_FTE (Fast lønn, månedsverk) T (Total) _FTE (Fødselspermisjon, månedsverk) T (Total) _FTE (Lønn ved overlegepermisjoner, månedsverk) T (Total) _FTE (Vikarer, sygdom månedsverk) T (Total) _FTE (Vikarer, ferie månedsverk) T (Total) _FTE (Vikar sykdom/perm. - kortidssykefravær, månedsverk) T (Total) _FTE_BUD (Månedsverk bud. som månedsverk) T (Total) _FTE (Lønn til lærlinger, månedsverk) T (Total) _FTE (Utvidet arbeidstid UTA, månedsverk) T (Total) _FTE (Uforutsette vakter, månedsverk) T (Total) _FTE (Overtid, månedsverk) T (Total) _FTE (Ekstrahjelp, månedsverk) T (Total) _FTE (Engasjement, månedsverk) T (Total) _FTE_KALK (Månedsverk bud kr og tilbakeregnet til månedsverk) T (Total) _FTE (Innleid pleiepersonell fra vikarbyrå, månedsverk) T (Total) _FTE (Innleid leger fra vikarbyrå, månedsverk) T (Total) _FTE_INNL (Månedsverk innleie) T (Total) AARSVERK_ANTAL (Månedsverk, sum) T (Total) Des 2014

43 Oppfølgingsrapport

44 Erfaringer fra prosessen

45 Utfordringer og nytenking (1) Utviklingsfasen Utviklingsmetodikk Datafangst Kunne tenke utenfor tidligere metodikk La seg utfordre. Leveranse fra 3. parts leverandør

46 Utfordringer og nytenking (2) Opplæringsfasen og oppstart Avlæring Felles begreps apparat og metodikk Opplærings og bruker dokumentasjon Detaljfokus vs makro fokus Opplæringen ble også brukt til sluttesting.

47 Konsekvenser for organisasjonen Controller-/økonomi gruppen Forberedelsesfasen av datagrunnlag Felles datagrunnlag Felles ensartet metodikk Tidsbesparelse?? Tiden bruk mer til dialog med budsjettansvarlige og økt kvalitet?

48 Konsekvenser for organisasjonen (2) Budsjettansvarlige fra bunn til topp Løpende totaloversikt på status fra budsjettoppstart Fokus fra kroner til antall (ansatte og pasienter) Ser virkningen live direkte i kronebudsjettet endringer av antall ansatte/pasientkontakter og ved kroneendring på andre områder. Tryggere på at grunnlagsdata og beregningsmetodikk er felles for hele foretaket Controller går fra regneark operatør til mer konstruktiv diskusjonspart.

49 Kvalitet Før Manuell og semimanuell uttak av grunnlagsdata fra flere kilder på ulike måter Forskjellig filosofi på bergningsmåte Trodde vi gjorde ting på samme måte. NOT Manuell oppsummering på slutten av arbeidet. Last minute endringer Vanskelig Mekking.. Hver controller var sitt eget orakel og ensomme ulv!

50 Kvalitet Nå Det har vel denne presentasjonen vist gjennom: Felles datakilder Felles metodikk Åpenhet/Transparens Hard kodet beregningsmetodikk Løpende totaloversikt Mindre sårbarhet Tatt bort triks og fiks mulighetene.

51 Videreutvikling

52 Foretak som bruker løsningen 2013: Helse Sør-Øst RHF og Sykehuset Innlandet HF 2014: Sørlandet Sykehus HF og Sykehuset Østfold HF Oslo Universitetssykehus HF?? +???? 2015: Enda flere? 2016: Komplett regional løsning?

53 Prosess for videreutvikling av løsningen. mai-jul: Forberedelse av budsjettforslag (trinn 1) jan-mai: Endringer og utvikling av verktøyet aug-des: Budsjett arbeid (trinn 2) des-jan: Budsjett rapportering

54 Spørsmål! Takk for meg! Kontaktinformasjon: Oddmund Runningen Mobil: E-post:

Budsjettverktøy i SAS FM Pilot i Sykehuset Innlandet HF og Helse Sør-Øst RHF. SAS Forum september 2013

Budsjettverktøy i SAS FM Pilot i Sykehuset Innlandet HF og Helse Sør-Øst RHF. SAS Forum september 2013 Budsjettverktøy i SAS FM Pilot i Sykehuset Innlandet HF og Helse Sør-Øst RHF SAS Forum september 2013 Hvem er vi Oddmund Runningen prosjektleder Sykehuset Innlandet HF Henrik Andersen - sjefskonsulent

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater Oktober 2014 7. Økonomi/finans

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR 088-2014 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2014 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater 2014 Gjennomsnittlig

Detaljer

Styresak 16/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport februar2015

Styresak 16/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport februar2015 Styresak 16/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Forenklet månedsrapport februar2015 2.1 Aktivitet somatikk (DRG-poeng) Oppdatert per 3/3 RAPPORTERINGSPERIODE: FEBRUAR HITTIL I ÅR Budsjett Resultat

Detaljer

Styresak. Januar 2013

Styresak. Januar 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse

Detaljer

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018

Detaljer

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2014 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 050-2013 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2013 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer

Status økonomi og budsjett Somatikk SSK

Status økonomi og budsjett Somatikk SSK Status økonomi og budsjett Somatikk SSK Styremøte november 2016 Klinikkdirektør Nina Hope Iversen 18.11.2016 STATUS ÅRSVERK PR NOVEMBER Endring 2015-2016 denne mnd Endring 2015-2016 HIÅ Akk bud16 Avvik

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15.4.2010 SAK NR 022-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mai 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Driftsrapport april 2017

Styresak Driftsrapport april 2017 Direktøren Styresak 039-2017 Driftsrapport april 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.05.2017 Møtedato: 15.05.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak. Januar 2015

Styresak. Januar 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2016

Ledelsesrapport. September 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 19.10. Innhold

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2018

Styresak Driftsrapport januar 2018 Direktøren Styresak 003-2018 Driftsrapport januar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 21.02.2018 Møtedato: 27.02.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017 Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai

Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Styresak 060-2015 Virksomhetsrapport mai Økonomi, aktivitet og årsverk Konst. Økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke Arendal 18. juni 2015 Økonomi Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2017

Styresak Driftsrapport mars 2017 Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Juli 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2017 18.04.2017 Innhold 1.

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017

Detaljer

Styresak. Desember 2016

Styresak. Desember 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2018

Styresak Driftsrapport februar 2018 Direktøren Styresak 015-2018 Driftsrapport februar 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2018 Innstilling til

Detaljer

Styresak. Februar 2016

Styresak. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2014

Ledelsesrapport. Mars 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold

Detaljer

Sak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014

Sak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014 Sak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014 Sunnaas sykehus HF 1 Budsjett 2014 - Tidsplan Korrigert aktivitetsbudsjett sendes HSØ RHF 29.11.2013 Internhandel - komplett og ferdig avstemt 6.12.2013

Detaljer

Ledelsesrapport. April 2017

Ledelsesrapport. April 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport April 2017 18.05.2017 Innhold

Detaljer

Styresak Rapportering per august 2018

Styresak Rapportering per august 2018 Styresak 076-2018 Rapportering per august 2018 11.09.2018 Innhold 1. Målekort 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Prioritering av psykisk helsevern og TSB 4. Aktivitet 5. Bemanning 6. Produktivitet 7.

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport februar 2017 Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport november 2017

Styresak Driftsrapport november 2017 Direktøren Styresak 104-2017 Driftsrapport november 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 11.12.2017 Møtedato: 12.12.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport november 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak. Februar 2017

Styresak. Februar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2017 24.03.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2013

Ledelsesrapport. Mars 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2018 20.02.2018 Innhold

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Styresak Driftsrapport oktober 2017 Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport august 2017

Styresak Driftsrapport august 2017 Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Desember 2017 25.01.2018

Detaljer

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak. Foreløpige tall desember 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige tall desember 2013

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2018

Styresak Driftsrapport mars 2018 Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Styresak. Januar 2017

Styresak. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2017 23.02.2017 Innhold

Detaljer

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember

Styresak Foreløpig virksomhetsrapport desember Styresak 006-2016 Foreløpig virksomhetsrapport desember Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Resultater i Helse Sørøst RHF Betydelig resultatforverring i desember Østfold, Ahus

Detaljer

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober 2017 15.11.2017

Detaljer

Styresak. Oktober 2017

Styresak. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2017 13.11.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. Februar 2016

Ledelsesrapport. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Oslo Universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars

Oslo Universitetssykehus HF. Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars Oslo Universitetssykehus HF Vedlegg til styresak 38/2011: Økonomi og aktivitetsrapport per mars Om rapporten Formål og innhold Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved OUS. Mer informasjon om

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars SAK NR 013- AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar til etterretning.

Detaljer

Vedlegg 2 November 2015

Vedlegg 2 November 2015 Vedlegg 2 November 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. November 2013

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. November 2013 Helse Nord-Trøndelag Vedlegg driftsrapport November 2013 Gjennomsnittlig ventetid ventende pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp Mål: < 65 dager Kilde: NPR ventelistekube Antall fristbrudd

Detaljer

Styresak. Desember 2015

Styresak. Desember 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Sak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2016

Sak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2016 Sak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Sunnaas sykehus HF 1 - Tidsplan skriv nr. 7 fra HSØ RHF: FTL behandlet forslag til 30.11.2015 Styret vedtar 16.12.2015 Alle tall og grafer i denne presentasjon er fra

Detaljer

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. August 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.

Detaljer

Virksomhetsrapport September 2017

Virksomhetsrapport September 2017 Virksomhetsrapport September 2017 Styresak 080-2017 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 19.10.2017 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet september 2 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse

Detaljer

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi Styresak 075-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 13.10.2016 8. Økonomi/finans Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter pr.

Detaljer

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. Oktober 2013

Helse Nord-Trøndelag. Vedlegg driftsrapport. Oktober 2013 Helse Nord-Trøndelag Vedlegg driftsrapport Oktober 2013 Gjennomsnittlig ventetid ventende pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp Mål: < 65 dager Kilde: NPR ventelistekube Antall fristbrudd

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2018 16.04.2018 1 Innhold

Detaljer

Styresak Driftsrapport september 2017

Styresak Driftsrapport september 2017 Direktøren Styresak 090-2017 Driftsrapport september 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 08.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2017 Innstilling

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi - januar 2018 Styremøte 22. februar 2018 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Bemanning 5. Aktivitet 6. Økonomi

Detaljer

Vedlegg 2 September 2015

Vedlegg 2 September 2015 Vedlegg 2 September 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Virksomhetsstatus pr

Virksomhetsstatus pr Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Hilde Westlie Dato: 24.10. Virksomhetsstatus pr 30.9. Sammendrag og konklusjoner: Foretaket har pr september et positivt budsjettavvik på ca 4,5 mill og likviditeten

Detaljer

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2012 Foreløpige tall

Detaljer

Styresak Driftsrapport mai 2017

Styresak Driftsrapport mai 2017 Direktøren Styresak 056-2017 Driftsrapport mai 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 14.06.2017 Møtedato: 19.06.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9

2. Kvalitet Ventetid Fristbrudd Sykehusinfeksjoner... 9 Vedlegg 2 juli 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Detaljer

Rapportering oktober

Rapportering oktober Rapportering oktober Vedlegg til styresak Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik DRG per klinikk Tabell 3: Økonomiske hovedtall Tabell 4: Økonomisk resultat per klinikk Tabell 5: Økonomisk resultat avvik

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 117/07 Økonomirapportering pr 30.11.07 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Midt-Norge RHF 29.11.07 117/07 Saksbeh: Reidun Martine Rømo Arkivkode:

Detaljer

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff Styremøte 28. januar Nils Fr. Wisløff Fasene i sykehusplanlegging Statsrådbesøk Styremøte 28. januar 2013 Foreløpig årsresultat rapportert til HSØ den 23.1.2013 Foreløpig resultat 2012 Bemanning 2012 Aktivitet

Detaljer

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016 Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016 Styresak 096-2016 Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 15.12.2016 3. Aktivitet Aktivitet, november 6 3. Aktivitet Aktivitet, pr november 7 3. Aktivitet

Detaljer

Styresak Driftsrapport januar 2017

Styresak Driftsrapport januar 2017 Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Sak nr. Styre Møtedato. 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.5.2010

Sak nr. Styre Møtedato. 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.5.2010 Saksframstilling Arkivsak Dato 19.5.2010 Saksbehandler Kåre Smith Heggland Årsverksutvikling Sak nr. Styre Møtedato 49/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 27.5.2010 Ingress Både Helse- og omsorgsdepartementet

Detaljer

Virksomhetsrapport mars 2018

Virksomhetsrapport mars 2018 Virksomhetsrapport mars 2018 Styresak 032-2018 Konstituert administrerende direktør Per Qvarnstrøm 12.04.2018 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse Aktivitet mars 3 3. Aktivitet Tilbake til innholdsfortegnelse

Detaljer

Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær

Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær Vedlegg til styresak rapportering per november 2010: Tabellvedlegg med tabeller/figurer aktivitet/økonomi/årsverk/sykefravær Intern resultatrapport for OUS November 2010 Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. August 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. August 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning August 2011 Utvalgte nøkkeltall Oslo universitetssykehus HF Rapportering august 2011 Denne periode

Detaljer

Rapportering september

Rapportering september Rapportering september Vedlegg til styresak Tabell 1: Hovedtall Tabell 2: Avvik DRG per klinikk Tabell 3: Økonomiske hovedtall Tabell 4: Økonomisk resultat per klinikk Tabell 5: Økonomisk resultat avvik

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 129/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per november) Oktober 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. September Vedlegg 1 til styresak 113/2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning. September Vedlegg 1 til styresak 113/2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 113/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Økonomi Bemanning September 2011 Gruppe Utvalgte nøkkeltall Oslo universitetssykehus

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi februar Styremøte 21. februar 2019 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi februar Styremøte 21. februar 2019 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, bemanning, aktivitet og økonomi februar 2019 Styremøte 21. februar 2019 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Bemanning 5. Aktivitet 6. Økonomi

Detaljer

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011

Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011 Månedsrapport for Oslo universitetssykehus HF (OUS HF) Vedlegg 1 til styresak 142/2011 Innhold: Hovedtall Aktivitet Ventelister Økonomi Bemanning (per desember) November 2011 Utvalgte nøkkeltall Rapportering

Detaljer

Månedsrapport. Kvalitet, aktivitet, bemanning og økonomi - januar Styremøte 23. februar 2017 Sykehuset Innlandet HF

Månedsrapport. Kvalitet, aktivitet, bemanning og økonomi - januar Styremøte 23. februar 2017 Sykehuset Innlandet HF Månedsrapport Kvalitet, aktivitet, bemanning og økonomi - januar 2017 Styremøte 23. februar 2017 Sykehuset Innlandet HF Innhold 1. Oppsummering 2. Statusbilde 3. Kvalitet 4. Aktivitet 5. Bemanning 6. Økonomi

Detaljer

Styresak 33/2007 - Regnskap Helse Finnmark HF juli 2007

Styresak 33/2007 - Regnskap Helse Finnmark HF juli 2007 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 24.08.07 Versjon 1.0 Saksbehandler: Økonomisjef Styresak 33/2007 - Regnskap Helse Finnmark HF juli 2007 1. Oppsummering Helse Finnmarks regnskap pr juli viser fortsatt

Detaljer

Status pr september. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik

Status pr september. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik HR Finans Aktivitet Utvikling * Status pr september KPI matrise 2017 Hittil i år Resultat Mål Avvik Avvik denne periode DRG-poeng somatikk (ekskl TNF hemmere) 79 815 80 212-397 -0 Poliklinske konsultasjoner

Detaljer

Styresak. September 2017

Styresak. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold

Detaljer

Budsjett 2012 Andre leveranse - 12. januar 2012 - periodisert. Sunnaas sykehus HF

Budsjett 2012 Andre leveranse - 12. januar 2012 - periodisert. Sunnaas sykehus HF Budsjett 2012 Andre leveranse 12. januar 2012 periodisert Overordnet status B2011 E2011 ØLP2012 B2012 Økonomi (1000 NOK) %vis D B2012E2011 Basisramme 314 579 314 579 311 648 328 666 4,5 % Akt.baserte inntekter

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport mai 2018 Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 31. oktober 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 79-09: Månedsrapport per oktober 2009 Side 1 av 8 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 31. oktober 2009 ØKONOMI

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus. Nasjonalt topplederprogram. Annlaug Øygarden Brekke

Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus. Nasjonalt topplederprogram. Annlaug Øygarden Brekke Utviklingsprosjekt: Plan for implementering av valgt budsjettløsning ved Sørlandet sykehus Nasjonalt topplederprogram Annlaug Øygarden Brekke Kristiansand april 2014 Bakgrunn og organisatorisk forankring

Detaljer