Næringsriket Østfold

Transkript

1 1 Næringsriket Østfold Kick-off Av William Fagerheim, Mind the Gap AS september 2016

2 Gruppe 1 Gruppe 2 Erik Unaas Per A Lilleng Roald Gulbrandsen Tage Pettersen Stine Nygaard Espen N. Evensen Anne K. Wold Roy F. Andersen Tor Prøitz Eidsberg kommune Innovasjon Norge NHO - Østfold Moss kommune Sarpsborg Næringsforening Smart Innovation Østfold AS Østfold fylkeskommune Østfold fylkeskommune Østfold fylkeskommune Jon-Ivar Nygård Thor Edquist Martha Irene Mjølnerød Yngvar Trandem Carl-Morten Gjeldnes Espen Nedland Hansen Hege Aatangen Johan Edvard Grimstad Håkon Johnsen Fredrikstad kommune Halden kommune Østfold Bondelag Mosseregionens Næringsutvikling AS Høgskolen i Østfold Østfold fylkeskommune NAV Østfold Østfold fylkeskommune Østfold fylkeskommune Gruppe 3 Simen Nord Nina Glomsrud Saxrud Tor Øivind Frydenberg Sindre Martinsen-Evje Tom Skyrud Ulf Lervik Kjell Arne Græsdal Frederikke Stensrød Andreas Lervik Siv Henriette Jacobsen Østfold Fylkeskommune Fylkesmannen i Østfold Halden Næringsråd Sarpsborg kommune Forskningsrådet LO Fredrikstad Næringsforening Næringshagen Østfold Østfold fylkeskommune Østfold fylkeskommune

3 Innledning 3

4 4 Innledning Agenda : Innledning Velkommen og innledning v/ Siv Jacobsen, Østfold fylkeskommune Om workshopen v/ William Fagerheim, prosessleder Presentasjonsrunde : Del 1: Partnerskapet - hva er fellesskapsprosjektet? Hva er et partnerskap og hvordan lykkes med det? v/ Ulla Higdem, Høgskolen i Lillehammer Gruppearbeid/strategisk dialog i plenum : Del 2: Vår ambisjon - hva skal vi realisere sammen? Gruppearbeid/strategisk dialog i plenum : Felles middag og sosialt : Del 3: Våre initiativ - hva skal vi komme i gang med av aktiviteter? Gjennomgang av forslag til aktiviteter v/ sekretariatet (SAKSHEFTE) Gruppearbeid/strategisk dialog i plenum Oppsummering og veien videre : Lunsj : : Behandling av saker OMTRENTLIG TIDSANGIVELSE. PAUSER LEGGES TIL UNDERVEIS

5 5 Innledning Etappene (prosesskisse) INPUT: engasjement for partnerskapet (forventninger) Samling 30. mai a) Blant innsatsområdene, hvis du må velge ett: Hvilket er du mest interessert i, er viktigst for deg eller har du mest å tilføre? b) Hvordan vil du sikre nødvendig forankring og forpliktelser i egen organisasjon for felles anbefalinger, prioriteringer og ressursinnsats? c) Hva slags administrativ kapasitet og støtte kan du/din organisasjon bidra med i arbeidet? INPUT: prosjektideer Del 1: Partnerskapet Del 2: Ambisjon Del 3: Konkrete prosjekter

6 6 Innledning Hvordan utvikle et partnerskap/nettverk? Hvor skal vi? Fremtid Nåtid Hvem er vi? Hva skal vi gjøre sammen?

7 7 Innledning Det tar tid Tillitskapital Tillit reduserer transaksjonskostnader (Ulla Higdem) Å utvikle partnerskapet går i faser (Ulla) Verdiskaping/ arbeidsplasser (prosjekter)

8 8 Denne workshopen Etterlatt inntrykk Innspill fra intervjuene Positiv avventende Noe murring Trygg på at dette er rett arena, rett arbeidsform og rett bruk av ressurser ENGASJEMENT

9 9 Denne workshopen Formål 1)Bygge tillitskapitalen for partnerskapet (bli kjent og trygge på hverandre) 2)Bygge felles forståelse for hva partnerskapet er (rolle, ambisjon/hovedmål, arbeidsform, organisering mm.) 3)Definere noen felles prosjekter som partnerskapet kan komme i gang med

10 10 Innspill fra intervjuene Telefonsamtaler med 1)Siv Jacobsen, Østfold fylkeskommune 2)Tage Pettersen, Moss kommune 3)Erik Unaas, Eidsberg kommune 4)Stine Nygaard, Sarpsborg og Rakkestad Næringsforeninger 5)Hans Jørgen Gulland, Promens 6)Per Annar Lilleng, Innovasjon Norge 7)Ulla Higdem, Høgskolen i Lillehammer

11 11 Innspill fra intervjuene Samarbeid En samarbeidskultur i Østfold mangler SKAPE SAMARBEID

12 12 Innspill fra intervjuene Rasjonell forståelse av samarbeid Vanskelig å bli enig om noe i Østfold! Hvordan kommer videre? Få har noen svar Å utvikle Østfold handler om mind set Utvikle en ny og annerledes kultur? Østfoldkulturen 2020?

13 13

14 14 Innspill fra intervjuene Konsekvenser av samarbeid/ikke samarbeid Det er ikke NABOEN som er konkurrenten DIN, men regioner i Tyskland osv. Tenke stort i stedet for smått Man må ikke smøre tynt ut over. Samle midler og bygge opp sterke miljøer der de finnes Slutte å ta hensyn til at alle skal få Ønsker større satsninger

15 Hvordan kan vi bidra til å utvikle bedriften eller gründeren? 15 Kommune- og fylkesgrenser er uinteressant for næringslivet/gründeren!

16

17 Østfold skal konkurrere i en global verden Konkurransedyktige bedrifter Vekstkraftige bedrifter

18 Østfolds største fordel: Norges beste beliggenhet (store muligheter)

19 Innspill fra intervjuene Dyrke og forsterke suksesshistorier, og skape nye Fresenius Kabi er et globalt selskap som har spesialisert seg på legemidler og teknologi for infusjon, transfusjon og klinisk ernæring. Fresenius Kabi har ca ansatte med salgsavdelinger i mer enn 70 land verden over. Den norske produksjonsenheten ligger i Halden. Over 500 ansatte i Norge. Tradisjon + innovasjon Utvikle en verdensledende kompetanseklynge

20 20 Innspill fra intervjuene Windows of opportunity xxxxx Hva kommer? F.eks. sirkulær økonomi Hva har vi som vi kan utvikle videre? 100 virksomheter skal flytte ut av Oslo

21 21 Innspill fra intervjuene Regionreformen Regionreformen skal ikke være fokus Man kan ikke sitte å vente på at den skal bli vedtatt. Jf. tempoet i samfunnsutviklingen Uansett hva som skjer - Østfold MÅ utvikle og forbedre samarbeidet i hele regionen

22 Opprettelsen av partnerskapet må føre til handling raskt Resultatorientert Komme i gang med prosjekter Utvikle partnerskapet underveis 22

23 23 Deltagere på workshopen - presentasjonsrunde Tre grupper 1 Erik Unaas Eidsberg kommune 1 Per A Lilleng Innovasjon Norge 1 Roald Gulbrandsen NHO - Østfold 1 Tage Pettersen Moss kommune 1 Stine Nygaard Sarpsborg Næringsforening 1 Espen N. Evensen Smart Innovation Østfold AS 1 Anne K. Wold Østfold fylkeskommune 1 Roy F. Andersen Østfold fylkeskommune 1 Tor Prøitz Østfold fylkeskommune 2 Jon-Ivar Nygård Fredrikstad kommune 2 Thor Edquist Halden kommune 2 Martha Irene Mjølnerød Østfold Bondelag 2 Yngvar Trandem Mosseregionens Næringsutvikling AS 2 Carl-Morten Gjeldnes Høgskolen i Østfold 2 Espen Nedland Hansen Østfold fylkeskommune 2 Hege Aatangen NAV Østfold 2 Johan Edvard Grimstad Østfold fylkeskommune 2 Håkon Johnsen Østfold fylkeskommune 3 Simen Nord Østfold Fylkeskommune 3 Nina Glomsrud Saxrud Fylkesmannen i Østfold 3 Tor Øivind Frydenberg Halden Næringsråd 3 Sindre Martinsen-Evje Sarpsborg kommune 3 Tom Skyrud Forskningsrådet 3 Ulf Lervik LO 3 Kjell Arne Græsdal Fredrikstad Næringsforening 3 Frederikke Stensrød Næringshagen Østfold 3 Andreas Lervik Østfold fylkeskommune 3 Siv Henriette Jacobsen Østfold fylkeskommune Fasilitator Margrethe Corneliussen Østfold fylkeskommune Fasilitator Steinar Normann Østfold Fylkeskommune Fasilitator Trine Moe Østfold fylkeskommune Fasilitator Ulla Higdem Høgskolen i Lillehammer Fasilitator William Fagerheim Mind the Gap Sorterer under ØFK Kommuner Næringlivsaktører Virkemiddelapparat Andre (akademia, Fylkesmannen o.l.) Fasilitatorer ØFK/MtG

24 Prosessen 24

25 25 Del 1: Partnerskapet - hva er fellesskapsprosjektet? Partnerskapet er en innovasjon i seg selv (deltagerne må selv skape det)

26 26 Del 1: Partnerskapet - hva er fellesskapsprosjektet? Partnerskapets rolle/oppgaver (funksjon) Partnerskapet skal være en motor for næringsutvikling i Østfold Hvilke roller skal det ha?

27 27 Del 1: Partnerskapet - hva er fellesskapsprosjektet? Innspill: Roller/oppgaver: 1. Et operativt organ for næringsutvikling i Østfold 2. Et strategisk forum for næringsutvikling i Østfold 3. En arena som skaper tilslutning og engasjement for næringsutvikling i Østfold (mobiliserer)

28 28 Del 1: Partnerskapet - hva er fellesskapsprosjektet? Øvelse 1: Partnerskapets roller/oppgaver SVAR PÅ FØLGENDE SPØRSMÅL Hva er partnerskapets roller/oppgaver (funksjon)? Og hva er IKKE partnerskapets roller/oppgaver? GJØR FØLGENDE 1. Ta utgangspunkt i forslag til partnerskapets roller/oppgaver utarbeidet på forhånd og diskuter i gruppen. Bli enige om 3-4 tydelige og klart definerte roller/oppgaver partnerskapet skal ha for næringsutvikling i Østfold. Skriv på flip over. 2. Diskuter deretter hvilke roller/oppgaver partnerskapet IKKE skal ha. Lag en liste på flip over. TID TIL RÅDIGHET 30 minutter

29 29 Del 1: Partnerskapet - hva er fellesskapsprosjektet? Innspill: Kjøreregler Bidra til økt samarbeid og samhandling (bidra til en felles Østfold-identitet) Forplikte seg til å delta (gjensidig avhengighet) Lære og gjøre hverandre gode (bruke vår felles erfaring) Delta i prosjekter («gjøre sammen») Bidra med egne ressurser

30 30 Del 1: Partnerskapet - hva er fellesskapsprosjektet? Øvelse 2: Kjøreregler SVAR PÅ FØLGENDE SPØRSMÅL Hva skal være partnerskapets kjøreregler? GJØR FØLGENDE 1. Diskuter kjørereglene, som beskrevet på forhånd, i gruppen. Er det noen kjøreregler som mangler? Er det noen som bør strykes/reformuleres? Gruppen blir enige om og skriver på flip over hva de mener skal være kjøreregler for partnerskapet. TID TIL RÅDIGHET 25 minutter

31 31 Del 1: Partnerskapet - hva er fellesskapsprosjektet? Øvelse 3: Suksesskriterier og fallgruver SVAR PÅ FØLGENDE SPØRSMÅL Hva er fallgruver og hva er suksesskriterier for å utvikle partnerskapet? Partnerskapets bredde (deltagere) Suksess Fallgruver GJØR FØLGENDE 1. Ta en runde i gruppen. Noter på flip hva som er fallgruver og suksesskriterier for hver av kategoriene (se tabell) Partnerskapets arbeidsform Partnerskapets organisering TID TIL RÅDIGHET 30 minutter Annet? Annet?

32 32 Del 2: Hva er partnerskapets ambisjon? Innspill fra intervjuene 6000 arbeidsplasser Hva betyr det?

33 33 Del 2: Vår ambisjon - hva skal vi realisere sammen? Øvelse 4: Ambisjon Strategisk diskusjon: Hva skal være ambisjonen med næringsutvikling i Østfold? (Hvor skal Østfold være i fremtiden)? Hva skal være partnerskapets ambisjon? (Hvilken forskjell skal partnerskapet utgjøre?) Plenum - 40 minutter

34 34 Del 2: Vår ambisjon - hva skal vi realisere sammen? Øvelse 5: Mål for innsatsområdene SVAR PÅ FØLGENDE SPØRSMÅL Hva skal være hovedmål for de ulike innsatsområdene? GJØR FØLGENDE 1. Gruppen definerer hovedmål for de tre innsatsområdene man er enig om? 5 år frem: 1. Å forsterke og tilrettelegge for vekst for eksisterende bedrifter 2. Flere levedyktige nyetableringer 3. Å trekke til seg og tilrettelegge for flytting av virksomheter til Østfold TID TIL RÅDIGHET 25 minutter

35 35 I dag Spørsmål Hva skal vi realisere sammen? Hva er vår ambisjon? Hvem eier Næringsriket Østfold? Hvilke prosjekter skal vi komme frem til i dag?

36 36 Del 3: Våre initiativ - hva skal vi komme i gang med av aktiviteter? Innspill ideer 1. Etablere flere næringslivsnettverk/klynger i Østfold 2. Lage et sterkt innovasjonssystem i Østfold - forsterke og samordne 3. Bygge en kultur for entreprenørskap i regionen 4. Styrke FoUoI i bedriftene (styrke FoU og øke innovasjonsgraden) 5. Få flere virksomheter og bedrifter til Østfold (Østfold som etablerersted og statlig virksomheter til Østfold) 6. Bygge opp kompetanse på automatisering og digitalisering (kompetanseoppbygging generelt) 7. Styrke besøksnæringene i regionen 8. By- og stedsutvikling Innsatsområder: Å forsterke og tilrettelegge for vekst for eksisterende bedrifter Flere levedyktige nyetableringer Å trekke til seg og tilrettelegge for flytting av virksomheter til Østfold

37 37 Del 3: Våre initiativ - hva skal vi komme i gang med av aktiviteter? Hva er et godt prosjekt i partnerskapet? Samarbeidsprosjekt for hele Østfold og som involverer aktørene i Østfold/partnerskapet Involverer næringslivet og andre aktører (utenfor partnerskapet) Bidrar til å posisjonere Østfold som en attraktiv region globalt Partnerskapet forventes å bidra i oppgaveløsningen - det må gjenspeiles i prosjektsamarbeidet Knytter virkemidler sammen (ulike aktørers virkemidler forsterkes) Bidrar til å skape utvikling, vekst og arbeidsplasser Aktørene forstår at det skapes en merverdi som man alene ikke ville kunne ha realisert (jf. gjensidig avhengighet) Er i tråd med partnerskapets ambisjon/visjon Partnerskapet = regional utviklingsaktør

38 38 Del 3: Våre initiativ - hva skal vi komme i gang med av aktiviteter? Roller Strategisk Fyrtårn: Nye satsninger Forsterker satsninger Samordner/koordinator/fasilitator Initiativtager Partnerskapet = regional utviklingsaktør

39 39 Del 3: Våre initiativ - hva skal vi komme i gang med av aktiviteter? Øvelse 6: Brainstorming ideer SVAR PÅ FØLGENDE SPØRSMÅL Basert på innspill som er presentert i plenum, hva er gode forslag til prosjekter som Næringsriket Østfold kan initiere om kort tid for å styrke samarbeidet om næringsutvikling i Østfold? SLIK LØSER DERE OPPGAVEN 1. Hver enkelt i gruppen utvikler gode ideer til samarbeidsprosjekter for Næringsriket Østfold. EN POST IT-LAPP PER IDE TID TIL RÅDIGHET 20 minutter

40 40 Del 3: Våre initiativ - hva skal vi komme i gang med av aktiviteter? Øvelse 7: Dele og clustre ideer SVAR PÅ FØLGENDE SPØRSMÅL Hvilken gruppe tilhører ideen? GJØR FØLGENDE 1. Plasser ideene (på veggen) iht. følgende grupper (én og én person om gangen): 1. Etablere flere næringslivsnettverk/klynger i Østfold 2. Lage et sterkt innovasjonssystem i Østfold - forsterke og samordne 3. Bygge en kultur for entreprenørskap i regionen 4. Styrke FoUoI i bedriftene (styrke FoU og øke innovasjonsgraden) 5. Få flere virksomheter og bedrifter til Østfold (Østfold som etablerersted og statlig virksomheter til Østfold) 6. Bygge opp kompetanse på automatisering og digitalisering (kompetanseoppbygging generelt) 7. Styrke besøksnæringene i regionen 8. By- og stedsutvikling 9. ANNET TID TIL RÅDIGHET 20 minutter

41 41 Del 3: Våre initiativ - hva skal vi komme i gang med av aktiviteter? Øvelse 8: De beste ideene SVAR PÅ FØLGENDE SPØRSMÅL Hvilke ideer er det viktigst å komme med i gang med? GJØR FØLGENDE 1. Basert på forrige øvelse, så lager gruppen en oversikt over de 6-10 beste ideene. Skriv ideene på nytt på en flip over. NB! Vær så konkret som mulig når dere skriver ideen på nytt. TID TIL RÅDIGHET 20 minutter

42 42 Del 3: Våre initiativ - hva skal vi komme i gang med av aktiviteter? Øvelse 9: Konkretisering av ideer SVAR PÅ FØLGENDE SPØRSMÅL Hva er et godt samarbeidsprosjekt Næringsriket Østfold NÅ? GJØR FØLGENDE 1. Velg ut 2 ideer og beskriv dem. 2. For hver idé svarer dere på følgende? 1. Hva konkret går ideen ut på? 2. Hva skal satsningen resultere i? (Skriv gjerne noen hovedmål) 3. Hva er milepælene i prosjektet (fremdriftsplan)? 4. Hvem skal delta? 5. Hvordan involvere næringslivet i Østfold? 6. Hvilke ressurser har man/trenger man? 7. Hvordan komme i gang? Hvem tar initiativet til første prosjektmøte? 8. Annet TID TIL RÅDIGHET 80 minutter