SESONGEN SOM GIKK /2003

Transkript

1 SESONGEN SOM GIKK /2003 SPORT A-LANDSLAGET Dessverre lyktes vi heller ikke denne sesongen i å rykke opp til A-puljen. Dette på tross av at prestasjonene i årets mesterskap var betydelig bedre enn i fjorårets skuffende turnering. Både blant media og internt oppfattes det som et problem at effektiviteten i omsetningen av målsjanser i tellende resultater ikke er på ønsket nivå. Både mht. antall målsjanser og antall skudd på mål har vi klart best tall i turneringen, men vi ligger sist i den statistikken som måler antall mål pr. skudd på mål. Fra landslagsledelsens side er det jobbet bevisst med å få våre beste spillere til å delta i VM, som har gjort det nødvendig med en mer pragmatisk og fleksibel løsning i forhold til den enkeltes deltagelse i andre landslagsaktiviteter i sesongen. Det er liten tvil om at mange av de spillere som er profesjonelle i utenlandske klubber har et meget tøft kamp- og treningsprogram, og det kan ha vært gunstig for enkelte av disse spillerne at landslagspausene i seriespillet har kunnet brukes til restitusjon og skaderehabilitering i stedet for landslagsspill. Sluttresultatet var at alle spillere var til disposisjon for uttak til VM når den tid kom, slik at den ofte tilbakevendende diskusjonen om hvilke spillere som ikke var med til VM var fraværende. Blant spillerne som deltok i år var Espen Knutsen, som med sin gjennomført profesjonelle opptreden på og utenfor isen var et svært positivt bidrag til laget, selv om media har helt urealistiske forventninger til hva én enkelt spiller kan utrette. Tidspunktet for gjennomføring av vårt VM i kombinasjon med det store antallet av våre spillere som nå er involvert i sluttspill i A- puljenasjoner gjør at landslagets forberedelser får en helt annen karakter enn for noen år tilbake. Da var det et konkurransefortrinn for oss at vi kunne samle laget flere uker før mesterskapet. Denne fordelen er borte, men oppveies helt eller delvis av at mange av våre spillere i dag har en hverdag med bedre kamptilbud enn tidligere. Nytt av året var European Ice Hockey Challenge, en turnering som involverer europeiske nasjoner, som etter initiativ av Norge og Frankrike har organisert seg for å sikre et godt kamptilbud i alle de offisielle landskampoppholdene. Dette gir oss fire turneringer, hver med tre kamper mot jevngode motstandere. Vår egen turnering, Intrum Justitia Fair Pay Cup foregikk i Askerhallen i november. Vi har ellers deltatt i turneringer i Italia, Slovenia og Danmark. Sesongen bar ellers preg av at vår mangeårige materialforvalter og samlingspunkt Per Simensen var alvorlig syk, og etter hvert ikke var istand til å gjennomføre sine oppgaver. Dessverre endte sykdommen med at Per måtte gi tapt i slutten av april. En institusjon, en miljøskaper og en 100% profesjonell fagmann er dermed tapt for oss alle. Vi minnes Per med respekt, ærbødighet og varme. Følgende spillere passerte milepæler i sesongen som var: Svein Enok Nørstebø (75 kamper), Marius Trygg (50 kamper), Mats Trygg (50 kamper) og Tore Vikingstad (50 kamper). Vi gratulerer. U-20 LANDSLAGET Sluttresultatet for U20-landslaget ble en 3. plass i VM, som i forrige sesong. Vinnere av puljen var Østerrike. Begrensninger i ressurser gjorde at kamptilbudet for laget ikke var på det nivå som er ønskelig, og vi måtte trekke oss fra den planlagte turneringen i Finland i august av den grunn. En treningssamling i Fredrikstad ble den alternative løsningen. Den tradisjonelle 4-nasjonersturneringen fant sted i Füssen i november, og ga trenerne Ørjan Løvdal og Bjørn Freddy Bekkerud den første mulighetene til å se årets kandidater i internasjonale kamper. Umiddelbart før VM i Slovenia spilte laget to treningskamper mot hhv. Italia og Østerrike. Prestasjonene viser at vi har endel forbedringsområder for å nå A- nivå i denne årsklassen. U-18 LANDSLAGET Igjen er U18-landslaget solskinnshistorien. Fire seire og en uavgjort kamp i 1. divisjon sikret retur til A-puljen på kortest mulig tid. Medregnet neste sesong betyr dette at vårt U18-landslag på åtte sesonger vil ha tilbrakt fem av dem i A-puljen, og de tre gangene vi har rykket ned har det blitt opprykk på første forsøk. Det er sannsynlig at ishockeygymnasene er sterkt medvirkende årsak til fremgangen fra U16 til U18 nivå; av årets lag var 18 spillere elever på en skole med et slikt tilbud. Arne Billkvam og Jan Roar Fagerli var nye trenere for denne aldersgruppen, og brukte mye av sesongen på å orientere seg i spillermateriellet som var til rådighet. Sesongen startet med en treningssamling i Füssen i slutten av august. Mangel på god kamptrening er også her et problem, og ble forsterket av at den tradisjonelle turneringen i Bern denne gang foregikk uten at vi ble invitert. Til alt hell fikk vi til en avtale med Danmark om tre kamper i februar, og om dette ble utslagsgivende eller ikke skal ikke sies, men begge lag rykket i hvert fall opp fra sine respektive puljer. Jan Hexeberg har som i flere år holdt i trådene som manager for laget. U-16 LANDSLAGET For U16-landslaget inngår også de to IIHF Hockey 2000 Development Camps som del av virksomheten, og dermed gir sesongen mulighet for mange spillere til å få prøve seg i en eller annen internasjonal aktivitet. Dette leder til slutt frem til 4-nasjonersturneringen, som i år ble arrangert i Stavanger, og der trenerne Ulf Ellingsen og Kristian Gilbert tok ut det de anså som det beste laget ut fra hva de hadde sett i løpet av - 6 -

2 sesongen. Mer enn 50 spillere har fått prøve seg på en eller flere samlinger, selv om bare to av aktivitetene inneholdt det vi kan kalle landskamper. Prestasjonene i 4-nasjoners startet meget tafatt og passivt, men forbedret seg kraftig underveis slik at Italia ble slått i kamp om 3. plass siste spilledag. Prestasjonsforbedringen fra U16 til U18 er påfallende for alle årganger, og selv om det er tilfredsstillende å se den store utviklingen som skjer er det nødvendig å se om det er noe vi kan gjøre med trenings- og kamptilbudet i hverdagen for å heve nivået blant 16-åringene. KVINNELANDSLAGET En annen suksesshistorie fra årets sesong er kvinnelandslaget, som etter to år mer eller mindre i dvale tok steget opp i 1. divisjon med fire seire og en uavgjort i sitt VM i Lecco, Italia i mars. Ennå mer gledelig var det at laget besto av en rekke unge, ambisiøse spillere rundt en ryggrad av rutine, og det er all grunn til å tro at laget vil kunne bli betydelig bedre etter hvert som spillerne blir eldre og mer erfarne. Bakgrunnen for suksessen er grundig arbeid fra forrige vår, ledet av trenerne Trond Røed og Morten Haglund. Forbundsstyret innvilget ressurser til en utviklingsgruppe for unge kvinnespillere, og spillerne har vært fulgt opp med individuelle treningsopplegg og jevnlige samlinger i løpet av sesongen. Målet er kvalifisering til Torino 2006, og årets resultat var den beste søknaden jentene kunne gi om fortsatt satsing fra NIHF s side. Blant de områder som bør videreutvikles er kamptilbudet, for eksempel gjennom deltagelse med landslaget i en av gutteseriene på Østlandet. MÅLVAKTSUTVIKLING NIHF sendt ut tilbud til klubbene om mulighet for oppfølging av målvakter gjennom NIHF s målvaktsansvarlige Torbjørn Orskaug. En rekke klubber meldte sin interesse, og oppfølging har skjedd både i form av trening av klubb-/lagsmålvakter i mindre grupper, og i form av kretssamlinger. Som vanlig er det også gjennomført målvaktstrenerkurs. I løpet av sesongen er det også utarbeidet en plan for det videre målvaktsarbeidet, som kommer til å kreve at vi finner frem til personer som har interesse og forutsetninger for å involvere seg på dette spesialområdet. SPILLERUTVIKLING Den etter hvert etablerte Eliteleiren på Hamar hadde rekordstor pågang av deltagere, og har etter hvert nådd et punkt der det blir nødvendig å vurdere en utvidelse til tre uker for å tilfredsstille alle søkere. Fem grupper i hver av de to ukene med til sammen 300 deltagere er på kanten av hva vi kan klare uten at det går ut over kvaliteten på tilbudet. Det er intet som i øyeblikket tyder på at interessen for tiltaket er avtagende. Det ble gjennomført minieliteleire i høst- og vinterferien i Stavanger, og i vinterferien i Bergen og Trondheim, alle steder med stor deltagelse. Det har vært et mål å få til en slik leir i Trondheim, og takket være bra jobb av kretsen i forhold til Trondheim kommune lot dette seg gjøre. Responsen viste tydelig at tiltaket har sin berettigelse, men både her og i de andre byene hadde det vært ønskelig med et større engasjement fra lokale trenere under gjennomføringen. Arbeidet med å utvikle en såkalt Utviklingstrapp fortsetter med innhenting av testdata bl.a. fra Eliteleiren og interesserte klubber og trenere. Utviklingstrappen skal definere standarder for en del sentrale fysiske, tekniske og koordinative egenskaper for de forskjellige alderstrinnene fra 12 til 20 år, og takket være våre testdata foreligger nå en versjon klar til bruk. Det er et mål å følge opp denne med konkrete forslag til treningsformer og øvelser, og å gjøre dette tilgjengelig på hockey.no. HOCKEY LEARN TO PLAY- PROGRAMMET Learn to Play-programmet er oversatt fra engelsk til norsk og har vært gjennomført i 25 klubber. Prosjektet startet med et stort fellesseminar hvor deltagerne ble informert om det teoretiske og praktiske innholdet. 7 områdeinstruktører har gjennomført oppfølging på klubbnivå. Hver instruktør fikk tildelt 3 eller 4 klubber og har besøkt disse 3 ganger i løpet av sesongen. Kampreglementet er tilpasset Learn to Play slik at spillere som er 8 og 9 år gamle benytter lettvektspucker og målbur med barnestørrelse. Tilbakemeldingen så langt er positive, men det kan nok være behov for et noe større innslag av spill. Et evalueringsskjema som er sendt alle deltagende klubber vil gi oss solid informasjon i forhold til eventuelle endringer til neste sesong. HOCKEY DEVELOPMENT CAMPS Som i forrige sesong deltok vi i fire Development Camps, to for U16-spillere (f. 87) og to for U17- spillere (f. 86). Aktiviteten for U16 ble gjennomført som en del av U16-landslagets program, dog slik at det ble tatt ut forskjellige spillere til de to leirene, dvs. 34 spillere i alt. Siden vi ikke har eget U17- landslag er det en utfordring å sette sammen støtteapparat og å ta ut spillere til leirene i denne aldersgruppen. Vi forlot ideen med å ta utgangspunkt i et av ishockeygymnasene for hver leir, og forsøkte å gi et tilbud til spillere fra forskjellige miljøer, og som ikke var involvert i U18- landslagets virksomhet. Heldigvis foregikk leirene for begge aldersgrupper i november slik at det var mulig å reise med samme buss for U16 og U17, hhv. Reims og Eindhoven. Dette ga en besparelse på ca kroner. I februar sto vi selv som arrangør av en leir på Gjøvik for U17, mens U16 reiste til Paisley utenfor Glasgow. Arenaen på Gjøvik er vel bortimot det perfekte sted å holde en slik leir, og med god hjelp fra Gjøvik Ishockeyklubb ble arrangementet gjennomført til deltagernes og IIHF s store tilfredshet. KAMPADMINISTRASJON Eliteserien ble i år spilt med 9 lag i 4 serierunder, i tillegg kom 3 bonusrunder med 3 kamper i hver runde (2 kamper for hvert lag) som totalt ga 38 serieomganger. 11 kamper ble flyttet til mandager og vist i sin helhet på NRK 2. Nytt av - 7 -

3 året var at alle kamper i eliteserien skulle ha en avgjørelse og som følge av det ble poengtildelingen endret til 3 for seier i ordinær tid 0 for tap som tidligere. Seier hhv. tap etter spilleforlengelse/ straffeslagkonkurranse ga 2 og hhv. 1 poeng. Samtidig ble antall utespillere på isen for hvert lag i spilleforlengelse redusert fra 5 til 4. Endringen i poengtildelingen kom imidlertid på et så sent tidspunkt før seriestart at den tekniske delen med føring av poengene avstedkom store vanskeligheter gjennom hele sesongen i vårt datasystem for kampadministrasjon (NAIS) og for Games Online-føringen. ITavdelingen i NIF har pr. dags dato ikke klart å løse problemet. Sluttspillet ble spilt som i fjor, nr. 1 og 2 fra serie kvalifiserte rett til semifinale, mens 3-6 spilte kvartfinaler i best av 3. Semifinalene ble spilt i best av 5 og finalen i best av 7. Kvalifisering mellom elite- og 1.divisjon ble spilt etter mal fra i fjor, men med kun 4 lag (siste lag fra elite og 1, 2 og 3 fra 1.divisjon). Det ble spilt 6 runder. 1.divisjon ble spilt med 10 lag i 4 serierunder, hvor de 3 beste deltok i ovennevnte kvalifisering. Det ble spilt kvalifisering om nedrykk til 2.divisjon mellom siste lag i 1.div. og nr. 3 i 2.div. (nr. 2 ønsket ikke å spille kvalifisering). I 2.divisjon deltok 9 lag i 3 serierunder. Vinner rykket opp i 1.divisjon. Ingen rykker ned da det er vedtatt å utvide divisjonen til 10 lag fra neste sesong. 3.divisjon ble spilt med 8 lag i 2 serierunder, hvor vinner og nr. 2 rykker rett opp i 2.divisjon. I 4.divisjon har det vært avviklet 3 avdelinger, 2 i Oslo/Akershus (6 lag i 3 serierunder) og 1 i Østfold (4 lag i 4 serierunder). Det er ikke direkte opprykk, men vinnere kan melde seg på i 3.divisjon dersom de ønsker. Juniormøte ble også i år avholdt og på bakgrunn av klubbenes ønsker ble følgende arrangert: Eldre junior besto av 7 lag i 6 serierunder, de 4 beste kvalifiserte for semifinaler i best av 5. Finalen ble også spilt i best av 5. I yngre junior var det totalt påmeldt 21 lag som ble delt i Elite 9 lag i 4 serierunder, 1.div. 7 lag i 3 serierunder og regionserie 5 lag i 4 serierunder. De 6 beste fra elite kvalifiserte direkte til kvartfinaler. Det ble arrangert kvalifisering til de 2 siste plassene mellom lag 8 i elite og ½ fra 1.divisjon (lag 7 i elite trakk seg fra kvalifiseringen). Kvartsemi- og finaler ble spilt i best av 3. Landsomfattende kvinneserie ble ikke arrangert (for få påmeldte). Regionsserie for kvinner ble arrangert med 7 lag i 2 serierunder. Gutt 15 regionserier ble arrangert i 2 puljer A og B, begge besto av 9 lag i 2 serierunder. Gutt 14 regionserier ble arrangert i 2 puljer A og B, med henholdsvis 12 og 10 lag i 2 serierunder. Gutt 13 regionserier ble arranger i 3 puljer A1 (7 lag i 3 serierunder), A2 (6 lag i 3 serierunder) og B (7 lag i 2 serierunder). Gutt 12 besto av totalt 25 lag, geografisk inndelt, med et kampantall tilpasset årsklassen. Gutt 11 besto av totalt 26 lag, geografisk inndelt, med et kampantall tilpasset årsklassen. Gutt 10 besto av totalt 24 lag, geografisk inndelt, med et kampantall tilpasset årsklassen. DOMMERE Årets samlinger for elitedommere, forbundsdommere og granskere ble for første gang avholdt på samme sted og tid. Samlingene varte i 3 dager og gikk over i Norges Ishockeydommerklubbs 20 års jubileumsfest. Alt ble gjennomført i Sandefjord. Å avholde flere samlinger på samme sted og tid ble så vellykket at vi forsøker det samme før neste sesong. Det er også avholdt 1 hoveddommermøte i februar. Tommy Hansen og Lars Killi deltok fra dommerutvalget på IIHF regelgjennomgangsmøte i sommer. IIHF har gjennomført en revidering av sin regelbok med ny tekst, grafikk og format. Det er også gjennomført justeringer i denne utover høsten. Den oversatte versjonen av denne ble derfor ikke ferdig før i våres. Aina Høve deltok på utviklingscamp i Canada på det høyeste nivået. Våre dommere er også i år blitt tildelt et stort antall internasjonale oppdrag. Aina Høve(HD) ble satt opp i VM for kvinner i Kina. Denne turneringen er utsatt/avlyst på grunn av SARS epidemien. Tor Olav Johnsen (HD) og Lars Kronborg (LD) dømte VM U20. Pål Garsjø (LD), Thomas Gienke (LD) og Sissel Bruvik (LD) dømte VM divisjon 1. Richard R.Pedersen (LD) og Owe Lüthcke (LD)dømte U18, mens Ole Stian Hansen (HD) dømte både semifinalrunde og finalerunde i Continental Cup. Ole Stian Hansen og Egil A.Borge fulgte seniorlandslaget i bortekamper, mens 4 norske LD var med på hjemmekampene. 7 av våre dømte også 4 nasjoner U16 i Stavanger, og 10 av de yngre FD/FDA fikk gleden av å delta på camp under Hockey Dommergranskerne (veilederne) har også vært i stor aktivitet. I 165 av kampene i senior og juniorseriene har det vært granskere tilstede. I tillegg har flere av elitedommerne hjulpet nye dommere til rette. Bedømmelsen av kampene i de høyere klasser har gått bra, Kommunikasjonen mellom DU, NIHF og klubbene likeså. DOMMERE - BREDDE Det er første sesongen NIHF har hatt ansvaret for alt som har med dommerutvikling og dommeroppsett å gjøre på breddesiden. Dette betyr oppsett av dommere til alle kamper i aldersbestemte klasser (G10-G15) i Oslo, Akershus, Østfold, Buskerud, Vestfold, Telemark og Hedmark og Oppland. Rogaland, Bergen og Sør-Trøndelag har egne - 8 -

4 særordninger. Videre gjelder dette avvikling av dommerkurs alle plasser. Det er i løpet av sesongen 2002/2003 avholdt 8 kurs for kretsdommere og kretsdommeraspiranter: to i Oslo, ett i Hedmark, ett i Østfold, ett i Sør-Trøndelag, ett i Rogaland, ett i Bergen og ett i Kongsberg. NIHF har hatt totalansvaret for kursinnhold, kursinstruktører og tilrettelegging. Det har vært bra deltakelse på alle kurs, men det er fortsatt plass til flere. Før sesongen ble det oppnevnt ett Regionutvalg som skulle ta seg av dommerutvikling på breddesiden i samarbeid med NIHF`s konsulent for sport og marked. Utvalget skulle også bistå NIHF`s dommerkonsulent når det gjelder utarbeidelse av dommeroppsett. Dette har funket bra noen plasser og mindre bra andre plasser. NIHF har også denne sesongen hatt totalansvaret for dommeroppsett og utviklingsprogram for dommere som har blitt plukket ut til å dømme kvalifiseringer til Forbundscupene, NM for kvinner og kretslagsturneringen. Det har vært og er en stor og krevende oppgave for NIHF å ha det totale ansvaret for alt som har med dommere å gjøre på breddesiden. Tatt i betraktning at dette har vært en prøvesesong på alle områder, så synes vi at vi har kommet bra fra denne oppgaven. Vi har dannet oss klare bilder om hvordan vi skal fortsette dette arbeidet. Utvikling av dommerveiledere er et prioriteringsområde. Dette vil føre til at vi har flere observatører (dommerveiledere) på kamper i aldersbestemte klasser. Et annet viktig prioriteringsområde er rekruttering av flere dommere og utviklingsprogram for unge dommere. Vi vil bruke NIHF`s arrangementer til videreutvikle dommere i enda større grad enn det vi har gjort denne sesongen. Vi vil også forsøke å få avholdt flere dommerkurs enn de 8 vi har avholdt denne sesongen. Dette vil føre til at vi vil få rekruttert flere dommere enn vi har i dag, samt at vi får tatt godt vare på dem vi allerede har. Sesongen sett under ett har vært bra på dommersiden når det gjelder dette nivået. IN-LINE HOCKEY Aktiviteten har vært presentert under Skoleidrettsdagen på Ekeberg, samt under Allaktivitetsdagene i Østfold. Til sammen fikk flere hundre elever prøve aktiviteten. I Oslo har det vært avviklet seriespill med 12 lag fordelt på 2 nivåer. Majoriteten av deltagerne er aktive ishockeyspillere. REKRUTTERING Lisenstallet holder seg relativt stabilt. Det er løst ca lisenser hvilket er en liten økning i forhold til forrige sesong. Vi sliter fremdeles med for stort frafall, spesielt i aldersgruppen år. Samtlige klubber med yngres avdeling arranger skøyte- /ishockeyskole. En del av klubbene benytter Learn to Play. Det legges ned en stor innsats. Skolene har gjennomgående svært god oppslutning og er uten tvil vår viktigste rekrutteringskilde. I februar ble det avholdt et utviklingsseminar for klubbene i eliteserien og 1. divisjon. Temaene var antall utenlandske spillere i Eliteserien, den pressede økonomiske situasjonen, samt utviklingen av norske spillere. 16 prosjekter har mottatt støtte til prosjekter med formål å rekruttere nye spillere eller ta bedre vare på de vi har. TRENERUTDANNING Det har vært avholdt et Trener I kurs i sentral regi i Oslo, samt et kurs i Østfold. Totalt er det utdannet 35 nye Trener I. Trener II ble avholdt på Toppidrettssenteret og på Lillehammer med 28 deltagere. Målvaktstrenerkurset ble avholdt i Oslo med 13 deltagere. Kurset er viktig for å kunne følge opp målvaktene i hverdagen. JENTER/KVINNER Rekruttering I Strategisk Plan slås det fast at arbeidet med å rekruttere jenter skal prioriteres og gis ressurser. Det ble utlyst prosjektmidler for klubber som ønsket å legge til rette for et ukentlig tilbud eksklusivt for jenter. En klubb har mottatt prosjektstøtte. Punktsamlinger Det har vært gjennomført 2 samlinger på is for jentespillere i alderen år. Samlingene har blitt arrangert på Nes. Tilbakemeldingen fra deltagere og ledere er positive. Det er tydelig at samlingene dekker et behov for å spille ishockey sammen med andre jenter. Imidlertid er det en utfordring å legge samlingene slik at de ikke kolliderer med kamper i gutteklassen, da de fleste av jentene også spiller på guttelag. VETERAN Det har vært avholdt 9 styremøter, samt ett ekstraordinært styremøte i inneværende periode. Styret i NOHA er samtidig veteranutvalget i NIHF. Kontaktperson i NIHF s administrasjon er Audun Moum Larssen, som vi har løpende kontakt med. Dommerkomitèen: Leder Terje Bolt-Hansen, Progress Old Timers. Dommersituasjonen er fortsatt vanskelig og NOHA er derfor nødt til å be årsmøtet om hjelp til å håndheve enkle tiltak. Inneværende sesong har likevel gått rimelig bra takket være de enkelte som er villige til å dømme oldtimershockey. Serie- og cupkomitèen: Leder Kåre Østensen, Oslo Oilers, medlem Ole Bjørnes, Lambertseter Flyers. Seriekomiteen har i år hatt store problemer med å framskaffe matchprotokoller og som følge derav riktige resultater. Mange lag har ikke oppfylt sine forpliktelser slik at spillerne har gyldige lisenser. Som følge av dette er det minst ett lag som ikke kunne vinne sin divisjon. For neste sesong vil det bli kontroll i første seriekamp og spillere som ikke har lisens får ikke spille før dette er brakt i orden. Internasjonale kontakter: Frisk Old Timers har hatt sin årlige deltagelse i Gothenburg Cup med brukbare resultater. Malung Veterans møtte Furuset Icefighters og H/L Vikings i Furuset Forum med jevne resultater. NOHA hadde besøk av John F. Gouett, President og stifter av Canadien Oldtimers Association, COHA. Han søkte motstandere og spillesteder for to canadiske +40 lag neste sesong. Han besøkte også landslagets trening på Jordal Amfi

5 Valgkomitèen: Per Karlsen, Manglerud Old Stars, Per Voigt, Oslo Oilers og Per Bøe, RIL Boys. Valgkomitèen henvender seg til de respektive klubber for å lodde interessen for om noen medlemmer er interesserte i verv i NOHA. Åpningscupen: Åpningscupen startet den 1. oktober og ble avsluttet den 17. oktober og vinnerne ble: Gruppe 1. Oppsal Oilers Gruppe 2. Lambertseter Flyers Lillehammercup 2003: Cupen ble i år avviklet den tredje helgen i januar og her deltok flere oldtimerslag som ikke deltar i vanlig seriespill. Lagene kom fra Sverige, Bergen og Viking. Viking tok pokalen. Serien: Serien ble i år avviklet i tre divisjoner. Divisjon 1 ble avviklet med 5 lag i fire serierunder. Vinneren ble Frisk Old Timers. Divisjon 2 ble avviklet med 8 lag i 2 serierunder. Vinneren ble Spartacus Broilers. Divisjon 3 ble avviklet med 6 lag i tredobbel serie. Vinner her ble Lørenskog II. Alle kampene har blitt tilfredsstillende gjennomført, men vi presiserer ennå en gang at kampprotokollene straks skal sendes til seriekomiteen. ORGANISASJON ADMINISTRASJONEN Vi har lagt bak oss den første sesongen med kretssekretærene integrert i forbundskontoret. Nye oppgaver og omfordeling av oppgaver som har berørt de fleste ansatte har vært en utfordring i det året vi legger bak oss. Samtidig har vi vunnet erfaringer som legger grunnlag for å trimme administrasjonen ytterligere. Disse erfaringene vil vi legge inn i en OU-prosess som er under forberedelse for gjennomføring sommeren Det har ikke vært utskifting av personell i administrasjonen i sesongen 2002/2003. ANLEGG Høsten 2002 vedtok Forbundsstyret en anleggstrategi som la lista vesentlig høyere enn tidligere planer på dette området; 30 ishaller, 40 utendørs anlegg og 100 minianlegg innen Strategien ble ved inngangen til 2003 omarbeidet til en konkret plan som beskriver i hvilke områder ishallene bør ligge (ishaller er første element i strategien), og hva som vil være det viktigste virkemiddelet for å nå målet; øket tippemiddelstøtte. NIHF har sendt kopi av planen til Norges Idrettsforbund og til Kirkeog kulturdepartementet (KKD). Med henvisning til planen har NIHF også sendt forslag til KKD om heving av maksimalsatsen for støtte til ishaller fra 3,5 til 8 mill kr. NIHF arbeider nå med et forslag til programsatsing hvor det legges opp til ytterligere økonomisk støtte fra tippeoverskuddet. NIHF har gjennom Norges Idrettsforbund innledet et samarbeid med et eiendomsutviklingsfirma som spesialiserer seg på utvikling av idrettstomter. Vi vil så snart de økonomiske støtteordninger er på plass gå hardt ut og markedsføre ishaller over hele landet med hovedfokus på nye områder og storbyer. STRATEGISK PLAN I sesongen 2001/2002 diskuterte forbundsstyret videreutvikling av Strategisk Plan. Pga. bytte av generalsekretær ble konkrete tiltak ikke iverksatt. Gjennom sesongen 2002/2003 har en arbeidsgruppe bestående av Terje Jørgensen (NIHF), Erik Kristiansen (Storhamar), Steinar Frøysa (Eliteserieforeningen), Hanne Finstad (Kvinnelandslaget), Ketil Hox (Sør-Trøndelag ishockeykrets) og John Ellingsen (Kongsvinger) utarbeidet et forslag til en revidert Strategisk Plan. Det foreslås en ny visjon, strammere/høyere mål for økonomisk utvikling, tidfestede og ambisiøse mål for utvikling av landslag og for øket vekst i ishockey generelt. Det foreslås å legge inn et nytt element i planen som beskriver anleggsatsingen. Visepresidenten har vært opptatt med oppgaver knyttet til oppryddingen i Furuset og har derfor ikke hatt anledning til å delta i arbeidet med revisjon av Strategisk Plan. ORGANISERING Omorganisering krets/forbund som bl. a. innebar at kretssekretærene i østlandskretsene ble overført til forbundskontoret ble gjennomført i 2001/2002-sesongen og avsluttet i sesongen 2002/2003. Som nevnt har det medført at oppgaver i administrasjonen har blitt omfordelt. Kretsene, spesielt østlandskretsene, har hatt en stor utfordring når de skal finne seg til rette med nye oppgaver. For de største kretsene har dette vært en krevende prosess som ser ut til å lykkes. DOMSUTVALGET Utvalget har avholdt 2 møter og behandlet 4 saker denne sesongen. 2 av sakene er fra 2. divisjon og som følge av å true dommeren. Et enstemmig domsutvalg mener toleransegrensen for den type forseelser bør være lav og ser dette i sammenheng med rekrutteringen av dommere totalt sett, og de problemer det vil føre til for gjennomføring av kampvirksomheten dersom vi ikke klarer å tilrettelegge for at dommeren føler seg velkommen når han/hun skal utøve sin funksjon. Resultatet ble tap av rett til å delta i konkurranser frem til og med i den ene saken. I den andre saken ble spilleren idømt 4 kamper karantene. Den tredje saken er fra 3. divisjon hvor en spiller slår en annen som ligger nede på isen. Her henledes det på utøvernes sikkerhet, vår idretts renommé og det holdningsskapende arbeid som utføres, samt rekrutteringen til vår idrett. Resultatet ble tap av rett til å delta i konkurranser frem til og med Saken ble appellert, se avgjørelse Lov- og appellutvalget nedenunder. Den siste saken er fra 3. divisjon hvor en spiller blir tildelt to matchstraffer. Den første for å forsøke å angripe dommerne og nekte å forlate banen. Den siste for sparking på vei av isen. Provokasjonene endte til slutt med slagsmål

6 Resultatet ble tap av rett til å delta i konkurranser frem til og med 20. november Totalt 6 kamper. LOV- OG APPELLUTVALGET Utvalget har i perioden hatt 2 møter hvor følgende ble behandlet; Appell over forbundsstyrets vedtak vedr. ikke spilleberettiget spiller. Appellen ble ikke tatt til følge. Saken ble behandlet i telefonmøte. Appell over Domsutvalgets beslutning (se Domsutvalget ovenfor). Resultatet ble tap av rett til å delta i konkurranser i 5 kamper. Lovutvalget har gitt uttalelse om de innkomne forslagene til Forbundstinget i juni MARKED Vi har også for denne sesongen, i sammen med eliteserieklubbene hatt en TV avtale med NRK for visning av eliteseriekamper på NRK2. Avtalen ble reforhandlet av Sponsorservice. NRK har hatt full journalistisk frihet til valg av kamper og valg av innhold. Med tanke på NRK2s gjennomsnittlig seertall må vi si oss veldig godt fornøyde med både sendinger og rating fram til nyttår. Grunnet konkursen i Sponsorservice ble sendingene kuttet og ble heller ikke gjenopptatt etter hvert da NRK hadde fylt sendeskjema med andre program og ønsket ikke å endre dette igjen. Sendingene har resultert i en høyere oppmerksomhet knyttet til norsk ishockey. Vi har i løpet av sesongen ikke fått inn nye sponsorer i 1.femmer konseptet eksisterende sponsorere er Intrum Justitia, Mobildata og Posten og det har i løpet av sesongen blitt forhandlet med flere. Samarbeidet med de sponsorer vi har er veldig bra. Som kjent gikk Sponsorservice konkurs i februar, og det har vært stor usikkerhet rundt avtalene med våre sponsorer. I skrivende stund har vi mottatt positive signaler fra Intrum Justitia og Mobildata, samt avventer tilbakemelding fra Posten på videre samarbeid I tillegg har vi også hatt leverandøravtaler med Jofa Norge, Bauer-Nike Hockey, HighFive Norge, Original AS, Event Travel, Rica Hotels, Stiga Norge, Taberna Ramme, Skovly Frukt. Drikkeavtale med HighFive ble, grunnet avvikling brutt midt i sesongen, og vi forhandler nå med ny leverandør Powerbar. Radioavtalen med P4 utgår grunnet avtalen med NRK. Dovre-JBS AS har også valgt ikke å fortsette samarbeidet etter forrige sesong, men bad oss ta kontakt etter denne sesongen. Vi har også denne sesongen solgt gamle drakter stabilt salg til utlandet via internett. Via avtalen med Original AS er nå ansvaret for internettbutikken overlatt dem. I tillegg ble vårt samarbeid med Stiga en suksess 9000 bordhockeyspill solgt i Norge NIHF har reklamerettighetene til disse spillene og har solgt dette for inneværende sesong. Vi har forsøkt, i samarbeid med Event Travel, å arrangere tur til VM i Kroatia dette har ikke fungert tilfredstillende for oss, og har ikke resultert i tur. Tidligere målsetning om å arrangere, i samarbeid med Presseutvalget og eliteserieforeningen, presseseminar og sesong kick off er heller ikke fulgt opp denne sesongen. Dette skulle følges opp med ytterligere samarbeid innen marked og arrangement. Vi avventer endelig dannelse av Eliteserieforeningens aksjeselskap. Vi har hatt en fin publikumsøkning denne sesongen på cirka 11% sluttspillet inklusiv. Grunnserien hadde en økning på 13,1 %. NIHFs arbeid med ny profil er ferdig, og brukt i vår profilering for sesongen plakater, magasin, infokort etc. ARRANGEMENT NIHF har i løpet av sesongen hatt ansvaret for følgende arrangement *Intrum Justitia Fair Pay Cup, Askerhallen i november *HOCKEY2000 international develoment camp, Gjøvik i februar *NM for kvinner, Kongsberg i februar *Kretslagsturnering G14 i Tønsberg *Forbundscupen G15 Asker og Bærum i mars *Forbundscup G14, Fredrikstad i april. Vi er veldig fornøyd med gjennomføring av disse arrangementene og spesielt klubbenes vilje og ønske om å levere et arrangement på høyt nivå. Vi ønsker spesielt å få takke de klubber/kretser som har fungert som teknisk arrangør Frisk/Asker, Gjøvik Hockey, Rogaland IHKR, Tønsberg og Omegn Ishockeyklubb, Kongsberg IF-Hockey, Jutul IF-Hockey og Stjernen Hockey. Uten hjelp fra disse klubbene og deres medlemmer kunne vi ikke gjennomført arrangementene. MEDIA Vi startet sesongen bra med et fint presseseminar og sesong kick off. NIHF har i løpet av sesongen med sitt presseutvalg kontinuerlig sendt ut pressemeldinger via hockey.no. Eliteserieklubbene er også denne sesongen bedt å bidra i dette arbeidet, dette venter grunnet arbeidet med dannelse av Eliteserieforeningens aksjeselskap. Dette skal videreføres neste sesong. Selv med TV dekning har vi registrert en liten reduksjon i media dekningen spesielt fra de store riksavisene VG og Dagbladet. Dette kan ha noe med relativt liten spenning i serien Vi har denne sesongen valgt ikke å produsere info CD ved sesongstart, eller medieguide før VM, grunnet liten interesse for dette. Vi hadde imidlertid stort presseframmøte før laget dro til VM, mye grunnet Espen Knutsens deltakelse på laget. Vi takker de personer som har hjulpet oss i løpet av sesongen og også tidligere, Hallvard Løken, Jan Hexeberg, Ragnar Rørdam. HOCKEYAVISA Vi har forsøkt å videreføre arbeidet med et eget hockeymagasin. Og vi har valgt navnet Hockey.no som skal markedsføre både vårt magasin, internett + ishockeysporten generelt. Vi har brukt navnet også på plakater til våre arrangement + sesongbok etc. Vi har i løpet av sesongen gitt ut 3 utgaver, siste nummer ble stoppet grunnet økonomi. Magasinet

7 inngår som en viktig del i vår informasjonsstrategi og skal også være en del av vår eksterne markedsføring og rekrutteringsinformasjon. Vi ser at det er et begrenset antall firma knyttet til ishockeysporten og at antallet potensielle annonsører er lite. 1. året har vært positivt og lærerikt og kan bare gi oss et bedre produkt allerede neste sesong. INTERNETT Vårt nye verktøyet for innsamling av data, samt resultatoverføring Games Online har vært i funksjon i sin 2. sesong. Vi har i løpet av sesongen fått redusert barnesykdommene, og selve verktøyet fungerer nå bra. Noen uromomenter knyttet til serverfall etc. har det også vært, samt en del nye problemstillinger er oppstått, men dette arbeides det med. Systemet er klar for utvidelse av bruk 1. divisjon, eldre/yngre junior elite etc. Arbeidet med innsamling av data via Games Online for landslagene er dessverre stoppet opp, her venter vi på NIFs IT avdeling. Dette arbeidet synes vi for denne sesongen har gått sakte. Vi har forsøkt Games Online på våre aldersbestemte turneringer, Forbundscupen G15 en positiv erfaring, og vi ønsker at alle våre arrangement skal gjennomføres med bruk av dette systemet. Nytt av sesongen er egen Målvaktside administrert av Andre Milavski, samt oppfølgning av toppseriene. Vi takker Ragnar og Kenneth Rørdam, Fredrik Arntsen, Joffen, Lars Nicolaysen, Frode Føysland og Andre Milavski for hjelpen med dette. Vi synes også managerne spesielt på U18- og kvinnelandslaget, Jan Hexeberg og Hanne Finstad, har vært flinke til å legge ut stoff. Rapporter fra landslagene har vært populær lesning. Vi har for sesongen øket våre sidebesøk. Hockey.no har i løpet av vinteren vært en av de største internettsidene på sport og enkelte måneder størst. En meget sterk prestasjon. Vi må bare takke våre lojale fans i det ganske land. Hockey.no har i løpet av sesongen fått egne utøversider, der våre proffer nå legger ut egen info fra sitt ishockeyliv. Vi har også i år drevet netthandel i samarbeid med Original AS og merker spesielt interesse fra USA/Canada for våre drakter. Når det gjelder fremtiden arbeider vi nå mest med muligheten for å få vist levende bilder på Hockey.no, spesielt knyttet til treningsinstruksjon. ØKONOMI KLUBBLISENS Utvalget har bestått av Bjørn R. Engaas (leder) Geir Toverud Birger Eriksen Tom Kristiansen Harald Westby Økonomisjef Karin G. Bruun, NIHF har deltatt i utvalgets møter fra administrasjonen. Rapporten dekker perioden fra til og med der tall er rapportert fra klubber/selskaper pr og dekker således ikke hele sesongen Klubblisensutvalget har hatt tre møter for gjennomgang av perioderapporter pr ,, og Det er utvalgets generelle oppfatning at kravene til frister og rapporteringsform ikke tas tilstrekkelig alvorlig i alle rapporteringspliktige klubber/selskaper. Klubblisensutvalget er bekymret for den økonomiske utviklingen i flere av eliteserieklubbene. Generelt har sponsormarkedet tørket inn, noe som har gjort det vanskeligere å sikre inntektssiden. Det er utvalgets oppfatning at en rekke klubber er for optimistiske når det gjelder inntektsbudsjettering. En del klubber har på et tidlig tidspunkt i sesongen tatt konsekvensen av en sviktende inntektsside og skåret ned på kostnadene. Det gjelder imidlertid ikke alle. Det er spesielt urovekkende at lønnskostnadene i en rekke klubber er langt høyere enn budsjettert. Det synes ikke å være sammenheng mellom sportslig suksess og evnen til å styre etter balanserte budsjetter. Flere klubber skyver problemene foran seg og mangler evne/vilje til å ta tak i dem på en effektiv måte. Det er således mye som tyder på at den økonomiske virkeligheten ikke fullt ut er erkjent, og dette vil i verste fall kunne lede til konkurser i norsk ishockey. Ved å se klubber med tilhørende aksjeselskaper under ett, vurderer Klubblisensutvalget ni rapporteringspliktige enheter. Fire av disse er i løpet av sesongen satt under skjerpet overvåking som innebærer at Klubblisensutvalget er alvorlig bekymret for den økonomiske situasjonen. Klubblisensutvalget har lagt opp til en strammere oppfølgingslinje overfor klubbene med gradvis tilstramning av kravene dersom det ikke vises forutsatt bedring av resultatene. De klubber som ikke møter forutsatte minimumskrav, har fått presise spesifikasjoner av hvilke økonomiske resultater som kreves ved utgangen av sesongen for at eliteserielisensen skal kunne innvilges for kommende sesong. Alle klubber er skriftlig gjort oppmerksom på det formelle ansvaret styremedlemmer er pålagt etter idrettens regnskapsregler og som tilsvarer det ansvar styremedlemmer i aksjeselskaper er pålagt etter Aksjeloven. I to klubber er gjeldende avtaler mellom klubb og AS ikke i samsvar med idrettens regler som forutsetter at klubben har arbeidsgiveransvar og formell kontroll med sportslig aktivitet. Forbundet har øvet påtrykk for at disse forhold blir brakt i orden. Pr var det samlede driftsunderskuddet i Eliteserieklubbene (inkl. AS) ca. 3,2 mill. for inneværende sesong mot ca. 4 mill. for samme tidsrom foregående sesong. Den akkumulerte negative egenkapitalen var ca. 20,4 mill. mot 21 mill. på samme tid foregående sesong. KONTROLLUTVALGET Beretning se regnskapet