Verdiskapingsanalysen 2017 petroleumsrelatert leverandørindustri i Sogn og Fjordane
|
|
- Haldis Arnesen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 petroleumsrelatert leverandørindustri i Sogn og Fjordane Utført av PwC og Maritim Forening Sogn og Fjordane, februar-april 2017
2 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 2
3 1. Forord Med vilje til vekst For Maritim Forening Sogn og Fjordane er det viktig å ha innsikt i verdikjeda som er knytt til petroleumsnæringa. På denne måten kan vi bistå både eksisterande og potensielle leverandørar med å realisere marknadsmoglegheiter. Når vi no presenterer Verdiskapingsanalysen for fjerde gong så registrerer vi ein reduksjon i både omsetnad og talet på tilsette i verksemdene. Men vilje og motivasjon til fortsatt satsing er absolutt til stades hos næringsaktørane. Difor er det svært viktig med profilering av desse aktørane. Vi bidreg til synleggjering av aktørane, mellom anna gjennom leverandørkatalogen som er tilgjengeleg på heimesida vår. Her finn du ein oversikt over petroleumsleverandørane i fylket og kva varer og tenester dei kan tilby. Maritim Forening Sogn og Fjordane arbeider kontinuerleg med å skape samhandlingsrom der det kan vere ei forretningsmoglegheit mellom våre leverandørar og ein mogleg kunde. Vi vil takke verksemdene som har teke seg tid til å svare på undersøkinga og PwC for bistand kring vidareutvikling av verdiskapingsanalysen. Takk og til INUfondet og Statoil som støttar vårt arbeid med å utvikle petroleumsnæringa gjennom programmet «Supply Chain Network Sogn og Fjordane». Helsing Stein Kvalsund Dagleg leiar Maritim Forening Sogn og Fjordane 3
4 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 4
5 2. Respons Verdiskapingsanalysen skal omfatte alle verksemder i Sogn og Fjordane som er, eller har som ambisjon å bli, leverandørar til petroleumsindustrien Basisåret for verdiskapingsanalysen er 2015 Leverandørindustrien i Sogn og Fjordane har gitt input til verdiskapingsanalysen gjennom ei spørjeundersøking 198 verksemder i Sogn og Fjordane som potensielt kunne ha petroleumsretta omsetnad vart kontakta i samband med undersøkinga 88 prosent av verksemdene (173) gav fullstendig respons anten via eit digitalt spørjeskjema eller via telefon/e-post 23 verksemder (11 %) svarte ikkje fullstendig på undersøkinga. Dette utgjer 9 % av omsetnaden - 21 av respondentane svarte med ufullstendig talmateriale, men har fått estimert leverandørstatus og kategorisering basert på offentleg tilgjengeleg informasjon - 2 av verksemdene svarte i verdiskapingsanalysen 2016 og har difor fått estimert leverandørstatus og nøkkeltal i årets undersøking basert på dette Respons på spørreundersøking 1 % 11 % Respons 88 % Svart - estimert (ikkje fullstendige svar) Ikkje svart - estimert 5
6 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 6
7 3. Hovudobservasjonar Leverandørindustrien til petroleumsnæringa skapte i 2015 verdiar for 1,5 MRD NOK i Sogn og Fjordane Basisåret for verdiskapingsanalysen er 2015, som er siste rekneskapsår som er ferdig rapportert for alle verksemder (Verdiskapingsanalysen 2016 hadde 2014 som basisår) Sogn og Fjordane har 144 verksemder som er leverandørar til petroleumsindustrien. 3 av desse er operatørar Verksemdene omsette i 2015 for 3,5 mrd. NOK, hadde årsverk og stod for ei verdiskaping på 1,5 mrd. NOK 20 verksemder har ambisjonar om å bli leverandør i framtida Av dei 17 verksemdene som var potensielle leverandørar i 2014 har 3 verksemder blitt leverandør i 2015 Leverandørane i petroleumsnæringa i Sogn og Fjordane opererer innan alle leverandørkategoriar. Tal leverandørar i 2015 er på same nivå som i 2014 Eit fleirtal av leverandørane opererer både i den lokale og den nasjonale marknaden, og mange jobbar i tillegg internasjonalt 99 verksemder er identifisert som topp tre kundar. Statoil er oftast nemnt og står i år som i dei tidlegare åra fram som den viktigaste kunden for leverandørane totalt sett Leverandørindustrien meiner at ein framover har best sjanse for å lukkast innan vedlikehaldstenester. Låg oljepris og selskapa sin storleik er den største utfordringa for å auke omsetnaden til petroleumsnæringa 7
8 «SafeClean og Norva 24 Vest tilbyr rensetenester, men av litt forskjellig art. Vi såg dette som ein moglegheit og vi har levert tenester saman med petroleumsindustrien både i Florø, Mongstad og Kårstø/Kallstø. Både SafeClean og Norva 24 Vest har vore hovudoppdragsgjevar med dei andre som underleverandør. Dette har blitt eit viktig samarbeid og vi ser mange spanande moglegheiter framover.» - Roy-Arve Ørnehaug, SafeClean AS «Strukturplast produserer i dag eit av verdas sterkaste elastiske material NORSelast. Med utvikling og formstøyping av komponentar basert på NORSelast bidrar Strukturplast til å redusere kostnadar og auke levetid på utstyr i petroleumsbransjen. Gjennom vårt medlemskap i Maritim Forening Sogn og Fjordane har vi fått kontakt med fleire verksemder i vår region som har ført til samarbeid om produkt, kompetanse, og danning av plast- og komposittklynge i Nordfjord. Dette samarbeidet har vært, og vil være positivt både for oss og for heile Nordfjord framover.» - Frode Lindvik, Strukturplast AS «Stryvo Group har gjennom oljekrisa vidareutvikla sine relasjonar til fleire av aktørane i petroleumsbransjen og er i dag ein viktig utviklingspartnar for prosjekt og avansert produksjon Subsea og Topside. Vi opplever at vårt lokale nettverk knyter saman både kompetansemiljø og ressurstilgang i eit stadig større omfang, noko som er med på å styrke Stryvo Group sin rolle som ei drivkraft for utvikling i fleire av våre strategiske satsingsområde.» - Jostein Bøe, Stryvo Group «Westcon leverar alle nødvendige tenester innan vedlikehald og fabrikasjon til petroleumsbransjen. For å være ein betydeleg aktør innan fabrikasjon og vedlikehald er Westcon avhengige av samarbeid med gode lokale underleverandørar som for eksempel Pro Stål Service AS og Westcon Power & Automation» - Mikael Johansen, Westcon AS 8
9 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 9
10 4. Nøkkeltal Sogn og Fjordane har 164 verksemder som anten er, eller ønskjer å bli, leverandørar til petroleumsindustrien 144 verksemder har svart at dei har levert produkt/ tenester til petroleumsindustrien i av desse verksemdene er operatørar (oljeselskap) Tal leverandørar Samanlikna med Verdiskapingsanalysen 2016 er det ein reduksjon på 6 leverandørar til petroleumsindustrien 20 verksemder har svart at dei ønskjer å levere til petroleumsindustrien i framtida. Det er 3 fleire leverandørar samanlikna med Verdiskapingsanalysen Verdiskapingsanalysen 2016 Er leverandør Potensiell leverandør i framtida 10
11 4. Nøkkeltal 3 av 17 verksemder har gått frå potensiell til aktiv leverandør sidan førre undersøking Korleis gjekk det med dei 17 verksemdene som i 2015 svarte at dei ønska å levere til petroleumsindustrien i framtida? - 3 har blitt leverandør - 10 har framleis eit ønskje om å bli leverandør Status for dei 17 potensielle leverandørane i 23% 18% - 4 har ikkje blitt leverandør, og ønskjer ikkje lenger å bli det i framtida 59% Er leverandør i dag Framleis potensiell Er ikkje leverandør, og satsar ikkje 11
12 4. Nøkkeltal 20 av fylket sine 26 kommunar har verksemder med petroleumsrelatert omsetnad 20 av fylket sine 26 kommunar har verksemder med petroleumsrelatert omsetnad. Dette utgjer 77 % 12 av fylket sine 26 kommunar har tre eller fleire verksemder som i dag er leverandør eller som ønskjer å bli leverandør til petroleumsnæringa Vågsøy har 6 potensielle leverandørar. Dette utgjer ein potensiell auke på 76 % samanlikna med tal leverandørar i dag 77 av dei 167 verksemdene (47 %) som i dag er leverandør, eller som ønskjer å bli det, er lokaliserte med kontor i Flora Flora sine 70 verksemder som i dag er leverandør står for ei verdiskaping på 0,93 mrd. NOK Lokasjon leverandørar 0 Leverer tenester Potensiell leverandør i framtida 12
13 4. Nøkkeltal Omsetnad 3,5 mrd. NOK i Reduksjon i omsetnad, og forventning om fortsatt reduksjon, er knytt til at ein større aktør har skifta marknadsfokus Basert på rekneskapstal for 2015 rapporterer verksemdene at dei hadde ein omsetnad knytt til petroleumsnæringa på 3,5 mrd. NOK - Dette er ein reduksjon på 35 % samanlikna med 2015, då omsetnaden var på 5,5 mrd. NOK - Reduksjonen er på nivå med det ein forventa i førre undersøking, då ein såg føre seg 3,6 mrd. NOK i omsetnad Rapporterte budsjett for 2017 syner at verksemdene forventar ein nedgang i aktivitet samanlikna med % av nedgangen frå 2014 til 2017 skuldast at Havyard Ship Technology AS har skifta sin aktivitet frå petroleumsrelatert aktivitet til andre forretningsområde. Verksemda har i same periode oppretthaldt omsetnaden og har forventningar om god aktivitet Omsetnad (MNOK), utvikling Rekneskap Rekneskap Rekneskap Rekneskap Prognose Estimat 13
14 4. Nøkkeltal Tal årsverk vart redusert frå 2014 til 2015, og ein forventar ytterlegare reduksjon fram mot 2017 For 2015 rapporterer verksemdene om totalt årsverk knytt til petroleumsnæringa, mot i Årsverk, utvikling Dette er ein reduksjon på 376 årsverk (19 %) samanlikna med det som vart rapportert for rekneskapsåret Verksemdene forventar at sysselsettinga skal reduserast ytterligare med 294 årsverk fram mot Dette er ein nedgang på 33 % frå 2014 til Rekneskap Rekneskap Rekneskap Rekneskap Prognose Estimat 14
15 4. Nøkkeltal Leverandørindustrien til petroleumsnæringa skapte i 2015 verdiar for 1,5 mrd. NOK i Sogn og Fjordane Verdiskapinga vart redusert i 2015 med 9,4 % samanlikna med 2014 Verdiskaping, utvikling Verksemdene forventar ein reduksjon i verdiskapinga for 2016 og 2017, som følgje av færre tilsette og svakare inntening Verksemdene forventar at verdiskapinga vil bli redusert med 20 % i 2017 samanlikna med av verksemdene/konserna står for ei verdiskaping på 1 mrd. NOK. Dette utgjer 62 % av den totale verdiskapinga i rekneskapsåret Verksemdene/ konserna leverer eit bredt spekter av tenester Rekneskap Rekneskap Rekneskap Rekneskap Prognose Estimat 15
16 «Vi venter at oljeprisen skal opp til 57 dollar fatet i 2017, og 62 dollar fatet i 2018» Thina Saltvedt - «Opecs biggest challenge» ( ) «Mye tyder på at det verste er unnagjort for norsk økonomi, og at veksten i 2017 kan havne på rundt to prosent, som er det dobbelte av veksten i år. Oljeinvesteringene vil falle, men mindre enn i år, og boliginvesteringene vokser kraftig.» - Sjeføkonom i NHO, Øystein Dørum ( ) «Det er mye som tyder på at vi nå har bunnet ut. Investeringstakten går opp, og i 2018 er det ventet at vi har en liten stigning i investeringene på norsk sokkel» - Olje- og energiminister, Terje Søviknes ( ) «No har vi funne botnen. Det kan fint vere at vi blir her i 2017 og, men det er mykje betre å kjenne litt på ei stabil utvikling enn ei fallande utvikling. Da vil også neste bevegelse mest sannsynleg bli opp igjen» - Sjeføkonom i Sparebank 1 SR-bank, Kyrre M. Knudsen ( ) «Man trenger ingen rammeavtale for å bli leverandør til Statoil. Vi trenger Petter Smart ene. Leverandører som har nye, innovative produkter som gjør at vi kan gjøre ting annerledes.» - Anskaffelsesdirektør Linda Moe Lund, Statoil, Leverandørtreff i Florø ( ) 16
17 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 17
18 5. Kategorisering av verksemdene Petroleumsindustrien si verdikjede Leite Vurdere Utvikle Produksjon Haleproduksjon med vidareutvikling Avvikling I leitefasen gjer verksemdene dei første seismiske undersøkingane og prøveboringane for å lokalisere olje eller gass i eit felt. Denne fasen er tung på seismikk & G&G, samt transport og logistikk I vurderingsfasen vil operatøren gjere ei rekke prøveboringar for å estimere mengda av olje og gass i feltet. Rigg og boretenester, brønntenester og boreutstyr dominerer Utviklingsfasen er definert ved at feltet klargjerast for produksjon. Det brukast ressursar på ingeniørtenester, innkjøp, konstruksjon og installasjon, topside og prosessutstyr, subsea utstyr og installasjon samt nedihulls boreutstyr og boretenester I denne fasen skjer produksjon av hydrokarbonar, samt vedlikehald. Innleiingsvis blir det primært brukt boreutstyr, subseautstyr og -installasjon samt topside- og prosessutstyr I denne fasen er det fokus på vedlikehald, modifikasjonar og full utnytting av feltet. Her brukar ein hovudsakleg vedlikehaldstenester og operasjonelle og profesjonelle tenester som brønnstimulering etc. Denne fasen i verdikjeda inneheld trade, transport og avvikling 18
19 5. Kategorisering av verksemdene Leveransar til petroleumsindustrien er delt inn i 11 kategoriar* Hovudkategoriar 1 Vedlikehaldstenester Underkategoriar Vedlikehald av automatikk og elektro, Inspeksjon og vedlikehald, Metall, Rør og ventilar, Skip og reparasjon 2 Operasjonelle og profesjonelle tenester ISO/ISS, Operasjonelle tenester, Fagretta tenester, Støttetenester 3 Ingeniørtenester (Engineering) 4 Innkjøp, konstruksjon og installasjon 5 Brønntenester Detaljerte ingeniørtenester, FEED og studiar, Undervassengineering, Anna engineering og tenester innan prosjektleiing Skrog/struktur konstruksjonar, Offshore konstruksjonstenester, Onshore infrastruktur konstruksjonar, Plattformkonstruksjonar Kunstige hevetenester, Boretenester, Brønnsimuleringstenester, Ferdigstilling av brønnbane, Kabelteknologi og geovitskapstenester 6 Boreutstyr og -tenester Fôringsrøyr og stål, Boreverktøy, Borevæske, Spesialkjemikaliar 7 Rigg og boretenester 8 Utstyr til plattform, flytande installasjonar og supplyfartøy Leige av riggar, Plattform boretenester, Semi-/boreskip, Tenester for administrasjon av brønn Bygningskomponentar, Kablar, Boreriggutstyr, Elektro, instrument, kontroll og telekommunikasjon, Brann- og gassvern, Løfte-/flytte-/frakteutstyr, Prosessutstyr, Roterande utstyr 9 Subseautstyr og -tenester Subseautstyr, Subseatenester, SURF, Røyrleidningskonstruksjon 10 Transport og logistikk Base og logistikk, Onshore logistikk, Luftfartlogistikk, Skipsfart 11 Seismikk og G&G G&G tenester, G&G programvare, G&G undersøkingar, Seismikk sal, Seismikk data *Kjelde: Rystad Energy 19
20 5. Kategorisering av verksemdene Leverandørkategoriane sin plass i verdikjeda Leite Vurdere Utvikle Produksjon Haleproduksjon med vidareutvikling Avvikling Seismikk og G&G Transport og logistikk Rigg og boretenester Brønntenester Boreutstyr og boretenester Seismikk og G&G Transport og logistikk Rigg og boretenester Brønntenester Ingeniørtenester Innkjøp, konstruksjon og installasjon Topside og prosessutstyr Subseautstyr og installasjon Boreutstyr og boretenester Vedlikehaldstenester Operasjonelle og profesjonelle tenester Tildeling Funn PUD/PDO Første funn av olje Bore / Ikkje bore Modifisere 20
21 5. Kategorisering av verksemdene Leverandørane i petroleumsnæringa i Sogn og Fjordane opererer innan alle leverandørkategoriar Tal verksemder per kategori (levert i 2015 og som ønskjer å levere i framtida) Seismikk og G&G Transport og logistikk Vedlikehaldstenester Subseautstyr og - installasjonar Indre ring: Tal aktive leverandørar Operasjonelle og fagretta tenester Utstyr til plattform, flytande inst. og supplyfartøy Ytre ring: Tal aktive og potensielle leverandørar Rigg og boretenester Boreuststyr og boretenester Ingeniørtenester Brønntenester Innkjøp, konstruksjon og installasjon 21
22 5. Kategorisering av verksemdene Størstedelen av verksemdene driv innan kategoriane vedlikehaldstenester, operasjonelle og fagretta tenester, ingeniørtenester og utstyr til plattform, flytande installasjonar og supplybåtar Verksemder per kategori som leverte i 2015, og verksemder som ønskjer å levere i framtida Har levert tenester i 2015 Ønskjer å levere tenester i framtida
23 5. Kategorisering av verksemdene Fleire av verksemdene har rapportert endring i kva kategori dei har tenester Tal verksemder som har hatt leveransar og verksemder som ønskjer å levere i framtida VA 2016 VA
24 5. Kategorisering av verksemdene Sogn og Fjordane har mange allsidige verksemder som opererer innan fleire hovudkategoriar Tal verksemder som opererer innafor meir enn to hovudkategoriar kat. 4 kat. 5 kat. 6 kat. 7 kat. 8 kat. 24
25 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 25
26 6. Marknad og kundar Dei fleste leverandørane opererer i den lokale og den nasjonale marknaden 77 % av verksemdene som leverer tenester og som responderte på leverer tenester utanfor fylket Samtlege verksemder som leverer tenester har oppgitt kva for marknad dei jobbar i - 49 verksemder (34 %): Både den lokale og den nasjonale marknaden - 34 verksemder (23 %): Berre lokalmarknaden - 24 verksemder (17 %): Alle tre marknader - 19 verksemder (13 %): Berre den nasjonale marknaden - 14 verksemder (10 %): Både den nasjonale og internasjonale marknaden - 4 verksemder (3 %): Berre den internasjonale marknaden Spreiing av leveransar over ulike marknadar 49 Lokal og nasjonal marknad 34 Berre lokal marknaden 24 Internasjonal, nasjonal og lokal marknad 19 Berre nasjonal marknad 14 Nasjonal og Berre internasjonal internasjonal marknad marknad 4 26
27 6. Marknad og kundar 99 verksemder er omtalt som kundar, Statoil er nemnt flest gonger Tal gonger nemnt som topp 3 kunde Verksemder nemnt meir enn ein gong Van Oord Vestbase Westcon Wintershall Wartila Statoil Fjord Base Engie Ramco Veolia Lutelandet Offshore Sumitomo Corporation 20 Rolls Royce SMC 15 Saga Fjordbase Skipavika Næringspark Schlumberger REM Offshore Shell Halliburton Havyard OneSubsea Songa Management Oceanering Vard Mongstadbase Allseas Maersk Kleven Verft SBM Lundin Norway Havila Båtbygg Boscalis offshore Archer Teekay Aibel Aker Solutions 27
28 6. Marknad og kundar Utanom Statoil, er det Fjord Base, Engie, Ramco og Veolia som står fram som viktige kundar for leverandørane i fylket Tal gonger nemnt som topp 3 kunde Verksemder nemnt meir enn ein gong, eks Statoil Sumitomo Corporation Van Oord Vestbase Westcon Wintershall Wartila Fjord Base Engie Ramco Veolia Lutelandet Offshore Rolls Royce Saga Fjordbase Schlumberger SMC Skipavika Næringspark Shell Halliburton Havyard REM Offshore Songa Management OneSubsea Vard Oceanering Allseas Mongstadbase Lundin Norway Maersk Kleven Verft Havila Båtbygg Boscalis offshore Archer Aibel Aker Solutions Teekay SBM 28
29 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF Handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 29
30 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter Den viktigaste motivasjonen for å satse i petroleumsnæringa framover ligg i å auke/oppretthalde sysselsetting og omsetnad Motivasjon for å auke omsetnaden til pertroleumsnæring Tal verksemder som har kryssa av for dei ulike alternativa (maks 3 kryss per verksemd) Auke/oppretthalde sysselsetting og omsetnad 80 Diversifisere/få fleire bein å stå på 46 Auke marginane 46 Kompetanseheving
31 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter Verksemdene meiner at oljepris er den største utfordringa for å kunne auke petroleumsrelatert omsetnad Utfordringar for å kunne auke omsetnaden til petroleumsnæringa Tal verksemder som har kryssa av for dei ulike alternativa Oljepris 45 Selskapet sin storleik 34 Synlegheit/Marknadsføring 26 Samferdsle/Infrastruktur 17 Mangel på rett kompetanse 17 Mangel på rett nettverk 16 Tilgang på kapital/finansiering 12 Manglande sertifisering
32 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter Leverandørindustrien meiner at ein framover har best sjanse for å lykkast innan vedlikehaldstenester Kva for tenester meiner verksemdene at ein best kan lykkast med i Sogn og Fjordane framover Tal verksemder som har kryssa for dei ulike kategoriane (maks 3 kryss per verksemd) Vedlikehaldstenester 71 Subseautstyr og -installasjonar 38 Utstyr til plattform, flytande installasjonar og supplyfartøy 32 Ingeniørtenester 30 Innkjøp, konstruksjon og installasjon 27 Transport og logistikk 25 Operasjonelle og profesjonelle tenester 24 Boreutstyr og boretenester 10 Rigg og boretenester 10 Brønntenester 10 Seismikk og G&G
33 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 33
34 8. MFSF handlingsplan 2017 Handlingsplan for Maritim Forening Sogn og Fjordane
35 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene 6. Marknad og kundar 7. Motivasjon, utfordringar og moglegheiter 8. MFSF handlingsplan Vedlegg (diverse bakgrunnsinformasjon) 35
36 9. Vedlegg: Bakgrunn Maritim Forening Sogn og Fjordane ønskjer å bidra til å auke den petroleumsbaserte verdiskapinga i fylket Verdiskapingsanalysen er ein del av programmet «Supply Chain Network Sogn og Fjordane» Analysen er i 2017 gjennomført for fjerde år på rad Føremålet med analysen er å - Skaffe faktagrunnlag for å følgje utviklinga i den petroleumsbaserte leverandørindustrien over tid - Kartleggje moglegheiter og utfordringar som aktørane i industrien sjølv meiner dei har - Auke merksemda kring næringa og identifisere den kompetansen fylket har innan dei ulike leverandørkategoriane Verdiskapingsanalysen er i 2017 som i 2016 og 2015 gjennomført av Maritim Forening Sogn og Fjordane i samarbeid med PwC, og med finansiell bistand frå INU-fondet 36
37 9. Vedlegg: Metodisk tilnærming Korleis måle verdiskaping? Verdiskapinga er målt ved å summere lønnskostnadar og driftsresultat før avskrivingar og nedskrivingar (lønnskostnader + EBITDA). Det er justert for negativ EBITDA Nøkkeltala kunne vore berekna med basis i offisielle rekneskapstal, men svakheitene ved ein slik metode er relativt store: - Ein kan ikkje hente ut offisielle tal for avdelingskontor som ikkje er aksjeselskap og fangar dermed ikkje opp verdiskaping i fylket frå selskap som har hovudkontor ein annan plass - Petroleumsretta omsetnad i ei verksemd kan variere frå null til hundre prosent, og offisielle rekneskapstal skil ikkje på type omsetnad - Dei offisielle næringskodane som verksemdene er kategoriserte etter kan ikkje garantere at ein får eit rett bilete av den faktiske petroleumsretta omsetnaden For å kome nærmare eit rett svar på faktisk verdiskaping i fylket, har ein valt å samle inn informasjon om verksemdene gjennom direkte kontakt. Dette for å få dei nøkkeltala som berre er relatert til leveransar mot petroleumsnæringa Basisåret for vurdering av omsetnad og verdiskaping er 2015, som er siste rekneskapsår som er ferdig rapportert for alle verksemder (Verdiskapingsanalysen 2016 hadde 2014 som basisår) 37
38 9. Vedlegg: Spørsmål til verksemdene Leverandørindustrien har svart på spørsmål om nøkkeltal, verksemdskategoriar, marknad og kundar, motivasjon, utfordringar og moglegheiter Spørsmål i undersøkinga Har verksemda levert produkt/tenester til petroleumsnæringa, eller ønskjer verksemda å levere i framtida? Kva for type verksemd leverandør eller operatør/oljeselskap? Nøkkeltal (omsetnad, lønnskostnadar, driftsresultat før avskriving og tal årsverk) for den petroleumsretta delen av verksemda knytt til Sogn og Fjordane fylke, for rekneskapsåret 2015, prognose (eller rekneskap) for 2016, og budsjett for 2017 Har den samla omsetnaden auka i 2016 målt mot 2015? Kva for leveransekategoriar har verksemda levert produkt/tenester innan? Kvar har verksemda kontor/avdeling i Sogn og Fjordane? Kva for marknad leverer verksemda til lokalt, nasjonalt, internasjonalt? Kven er dei tre største kundane til verksemda? Kva er motivasjonen for å satse vidare i petroleumsnæringa? Kva for utfordringar/hindringar finst for auka satsing på petroleumsnæringa? Kva for leveransekategoriar har leverandørindustrien i Sogn og Fjordane størst moglegheit for å lykkast med? Verksemdene vart og utfordra på å utdjupe svara sine og til å kommentere på andre forhold som undersøkinga ikkje tok opp 38
39 9. Vedlegg: Avgrensingar Avgrensingar i verdiskapingsanalysen Verdiskapingsanalysen er ikkje ein ringverknadsrekneskap For å måle dei totale ringverknadene av petroleumsnæringa i fylket må ein i tillegg inkludere indirekte effektar som kjem frå til dømes skatt, hotellog restaurantbransjen, flyplass- og taxinæringa, og samfunnsmessige faktorar som folketalsutvikling, busetnad med meir Når det gjeld operatørane/oljeselskapa som er aktive i Sogn og Fjordane, har ein i verdiskapingsanalysen berre teke med lønnskostnadar for desse verksemdene sine lokalt tilsette, og ikkje det overskotet som genererast Hovudfokus i analysen er leverandørindustrien Pendlarar med arbeidssted offshore er ikkje inkludert i verdiskapings- eller sysselsetjingstala 39
40 9. Vedlegg: Notar til nøkkeltalsgrafar Notar til nøkkeltalsgrafar 2017-tal er basert på budsjett-tal frå verksemdene 2016-tal er basert på prognosar frå verksemdene, eller rekneskapstal for dei verksemdene som hadde dette klart då datainnsamlinga vart gjennomført februar-april tal er rekneskapstal frå verksemdene 2014-tal er justert frå Verdiskapingsanalysen 2015, der 2014 var basisår basert på rekneskapstal frå verksemdene tala frå Verdiskapingsanalysen 2016 er justert for identifisert feilrapportering med følgjande effekt: - 32 MNOK reduksjon i omsetnad - 30 MNOK reduksjon i lønnskostnadar - 28 MNOK auke i EBITDA (29 MNOK som følgje av korrigering for negativ EBITDA) - Reduksjon i tal årsverk med 44, tal er justert frå Verdiskapingsanalysen 2014, der 2013 var basis år og basert på rekneskapstal frå verksemdene tala frå Verdiskapingsanalysen 2015 og Verdiskapingsanalysen 2016 er justert for identifisert feilrapportering med følgjande effekt: MNOK reduksjon i omsetnad - 35 MNOK reduksjon i lønnskostnadar - 12 MNOK reduksjon i EBITDA (4 MNOK som følgje av korrigering for negativ EBITDA) - Reduksjon i tal årsverk med tal er tal frå Verdiskapingsanalysen 2014, der 2012 var basisår og basert på rekneskapstal frå verksemdene tala frå Verdiskapingsanalysen 2014 er justert ned for identifisert feilrapportering (omsetnad) og metodiske endringar (årsverk knytt til utanlandsk arbeidskraft er teken ut) 2012-tal er ikkje justert for det bidraget som dei nyidentifiserte verksemdene i Verdiskapingsanalysen 2015 potensielt kunne ha hatt med i Verdiskapingsanalysen Det vil vere variasjon i tal verksemder som deltek i undersøkinga år for år, difor er dette berre med som note. Ikkje registrerte verksemder hadde; MNOK i omsetnad i årsverk i MNOK i verdiskaping i 2013 For dei verksemdene som deltok i førre analysen, men som ikkje har svart i år, er nøkkeltala basert på svara dei gav i fjor For dei verksemdene som ikkje svara fullstendig har ein estimert nøkkeltal basert på offentleg tilgjengelig informasjon 40
41 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori VEDLIKEHALDSTENESTER Baker Hughes AS Bilfinger Industrial Services Norway AS Brødrene Aa AS Båtbygg as Crewhandling Sogn AS Daco Mekaniske AS Dunlop Hiflex AS Efinor Offshore Service AS Emas AS Fjordpipe AS Flora V&M AS FMC Kongsberg Subsea AS avd Florø FMV AS Gulen Base AS Havyard Ship Technology AS Hellenes Produksjon AS Hellenes Yard AS Hydra Maritime AS INC Vedlikehold AS Industriforsyning AS IPM Teknikk AS Isovent AS Johansen Slip & Mek AS Jonny Birkeland Transport AS K.Jansen AS Kraemer Maritime AS Multioffshore AS Multivolt AS NBN Elektro AS Norblikk AS Normatic AS Norsk Contracting Partner AS Nortronik AS Nye Florø Mekaniske AS Oceanering Asset Integrity AS Olav Erik Hagen AS Origod AS Pro Stål Services AS SafeClean AS Selstad AS Sigurd Solberg AS Sogn Industri AS Stadpipe AS Staro Tech AS Sunnfjord Maritime Consortium AS Swire Oilfield Services AS Walcon Installasjon AS Walcon Maritime AS 41
42 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori OPERASJONELLE OG FAGRETTA TENESTER AFI Maritime AS LLOF Site & Drydock AS Baker Hughes AS Maritime Montering AS Bilfinger Industrial Services Merco AS Norway AS Moldøen Supply as Brødrene Aa AS NCC Construction AS Crewhandling Sogn AS Nordwest 3D AS Dunlop Hiflex AS Normatic AS Emas AS Nor Tekstil AS Fjordpipe AS Nye Florø Mekaniske AS Flora V&M AS Oceaneering Asset Integrity AS Florølandets Transportarbeiderlag Odin Partner Florø Stål AS FMV AS Polygon Sunnfjord AS Førde Kranutleige AS Pro Ocean Crew AS Global Maritime as Safari Engros AS HAFS Betongbygg AS SafeClean AS Hellenes ProduksjonAS Saga Fjordbase AS Hellenes Yard AS Stadt Sjøtransport AS INC Invest AS Stryvo AS INC Vedlikehold AS Supply Chain Management IOS Intermoor AS Services AS K. Jansen AS Teekay Petrojarl AS KMI Kleive Mekaniske & Verktøy Maskin AS Industriservice AS Walcon Installasjon AS KOBO AS Walcon Maritime AS Konnerud Consulting West AS Wergeland Holding AS Kvernevik Engineering AS West Industri Contracting AS LLOF Decomissioning AS West Industri Services AS 42
43 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori INGENIØRTENESTER Baker Hughes AS Bilfinger Industrial Services Norway AS Coast Engineering AS Crewhandling Sogn as Emas AS Flora V&M AS Global Maritime AS Helle Engineering AS Hellenes Produksjon AS Industritjenester AS IOS Intermoor AS KMI Kleive Mekaniske & Industriservice AS Kvernevik Engineering AS NBN Elektro AS Nordwest 3D AS Norsk Contracting Partner AS Oceaneering Asset Integrity AS Polarny Maritime D&E AS Quality Invernention AS Quality Intervention Operation AS SafeClean AS Saga Fjordbase AS Sogn Industri AS Stadpipe AS Stadt Towing Tank AS Staro Tech AS Stryvo AS Sunnfjord Maritime Consortium AS Vinje Industri AS avd Florø W. Giertsen Services AS Wergeland AS Westcon Yard Florø AS Østerbø Maskin AS 43
44 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori INNKJØP, KONSTRUKSJON OG INSTALLASJON AFI Maritime AS Dunlop Hiflex AS Emas AS Flora V&M AS Fresvik Produkt AS Global Maritime AS Havyard Ship Technology AS Helle Enginering AS Hellenes Produksjon AS Kvernevik Engineering Maritime Montering AS Oceaneering Asset Integrity AS Saga Fjordbase AS Selstad AS Stadpipe AS Veolia AS W. Giertsen Services AS West Industri Service AS Westcon Yard Florø AS WIS VVS Miljø AS Østerbø Maskin AS 44
45 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori BRØNNTENESTER Baker Hughes AS Bremanger Quarry AS Daco Mekaniske AS FMC Kongsberg Subsea AS avd Florø Hellenes Produksjon AS IOS Tubular Management AS Quality Intervention Operation AS Qualilty Intervention Technology AS Ramco Norway AS Saga Fjordbase AS W.Giertsen Services AS Weatherford Norge AS avd Florø Yeoman Halsvik AS
46 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori BOREUTSTYR OG BORETENESTER Baker Hughes AS Daco Mekaniske AS Dunlop Hiflex AS Halliburton AS avd Florø Hellenes Produksjon AS IOS Intermoor AS Ocean Asset Integrity AS Optipro AS Petroleum Services AS Quality Intervention Operation AS Qualilty Intervention Technology AS SAR AS Schlumberger Norge AS (M-I SWACO) Staro Tech AS Stryvo AS Swire Oilfield Servies AS Tuboscope Norge AS Wergeland AS Wergeland Halsvik AS 46
47 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori RIGG- OG BORETENESTER Dunlop Hiflex AS IOS Intermoor AS Ocean Asset Integrity AS Quality Intervention AS Ramco Norway AS Saga Fjordbase AS Sar AS Schlumberger Norge AS (M-I SWACO) Weatherford Norge AS avd Florø
48 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori UTSTYR TIL PLATTFORM, FLYTANDE INST. OG SUPPLYFARTØY Brødrene Dahl AS, Førde Emas AS Flora V&M AS Florø Brannvernservice AS Fluorlux AS Fresvik Produkt AS Havyard Ship Technology AS Industriforsyning AS Isovent AS Kvantum AS Kvernevik Engineering AS Ledlux AS LLOF Site & Drydock AS Luster Mekaniske Industri AS Maritime Montering AS Merco AS Moldøen Supply AS Måløy Havneservice AS NBN Elektro AS Nomek AS Norblikk AS North Ship Services AS Ocean Asset Integrity Ocean Electronics AS Origod AS Petroleum Services AS Safari Engros AS Saga Fjordbase AS Selstad AS Staro Tech AS Strukturplast AS Stryvo AS Swire Oilfield Services AS Tess Møre, avd. Florø Tuboscope Norge AS Vaardal AS Blikk og ventilasjon Vinje Industri AS avd Florø W. Giertsen Services AS Wergeland AS West Industri Services AS Østerbø Maskin AS 48
49 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori SUBSEAUTSTYR OG -INSTALLASJONAR Dunlop Hiflex AS Emas AS FMC Kongsberg Subsea AS avd Florø Global Maritime AS Hellenes Subsea AS Industritjenester AS Kvernevik Engineering NBN Elektro AS Oceaneering Asset Integrity AS Pro Stål Services AS Saga Fjordbase AS Selstad AS Staro Tech AS Strukturplast AS Stryvo AS Sub Aqua Tech AS Subsea Hydraulic Components AS Tool Tech AS W. Giertsen Services AS Westcon Yard Florø AS 49
50 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori TRANSPORT OG LOGISTIKK Bring Cargo AS CHC Helikopter Service AS Emas AS Fjord Base AS Flora Hamn KF Florø Skyssbåt AS Gulen Base AS Havskyss AS Hellenes AS IKM Mooring Service AS K. Jansen AS Kvantum AS LLOF Decommissioning AS LLOF Site & Drydock AS Måløy Container Transport AS Norsea Group AS Norwegian Rig Shuttle AS Per Bortheim Transport AS Petroleum Services AS Saga Fjordbase AS Skipavika Næringspark AS Skipavika Terminal AS Stadt Sjøtransport AS Swire Oilfield Services AS W. Giertsen Services AS Wergeland Base AS West Industri Service AS 50
51 9. Vedlegg: Kategorisering av verksemdene Verksemder per hovudkategori SEISMIKK OG G&G Dunlop Hiflex AS Geo West AS Selstad AS
52 9. Vedlegg: Fotokreditt Kreditering av bilete brukt i rapporten Framside: Havyard Side 3: Thor-Aage Lillestøl Side 5: Havyard Side 7: øvste bilete - Wergeland Side 7: nedste bilete - Westcon Yard Florø Side 36: øvst bilete - Thor-Aage Lillestøl Side 36: nedste bilete - Stryvo Side 37: øvste bilete - Østerbø Maskin Side 37: nedste bilete - Westcon Yard Florø Side 38: øvste bilete - Fjord Shipping Side 38: nedste bilete - Solund Verft Side 39: Båtbygg Side 40: Wergeland Bakside: PwC 52
53
Verdiskapingsanalysen 2018 petroleumsrelatert leverandørindustri i Sogn og Fjordane
petroleumsrelatert leverandørindustri i Sogn og Fjordane Utført av PwC og Maritim Forening Sogn og Fjordane, februar-april 2018 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering
DetaljerVerdiskapingsanalysen 2016 petroleumsrelatert leverandørindustri i Sogn og Fjordane
petroleumsrelatert leverandørindustri i Sogn og Fjordane Utført av PwC og Maritim Forening Sogn og Fjordane, februar-april 2016 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering
DetaljerVerdiskapingsanalysen 2015. Utført av PwC på vegner av Maritim Forening Sogn og Fjordane, februar-april 2015
Verdiskapingsanalysen 215 Utført av PwC på vegner av Maritim Forening Sogn og Fjordane, februar-april 215 Innhald 1. Forord 2. Respons 3. Hovudobservasjonar 4. Nøkkeltal 5. Kategorisering av leverandørverksemdene
DetaljerFORSKING, TEKNOLOGI OG NÆRINGSUTVIKLING
8 FORSKING, TEKNOLOGI OG NÆRINGSUTVIKLING 53 Oppbygging av norsk norskbasert petroleumskompetanse har vore eit viktig element i norsk petroleumspolitikk. I førstninga blei mykje av kunnskapen overført
DetaljerWestcon Group. Geo/ Seismic. Power & Automation. Lifting Techniques. Yards. Rig repairs & classification. Ship repairs. Subsea 2
Westcon Yards Florø Westcon Group Yards Power & Automation Lifting Techniques Geo/ Seismic Subsea 2 Rig repairs & classification Ship repairs Approx. 1200 employees Revenue of 2.7 BNOK (2013) Barents Sea
DetaljerNova og Vega gir økt aktivitet i vest. Turid Kolnes, Wintershall Florø, 15. november 2018
Nova og Vega gir økt aktivitet i vest Turid Kolnes, Wintershall Florø, 15. november 2018 Wintershall Internasjonalt selskap Wintershall er et datterselskap av BASF, verdens ledende kjemikonsern med mer
DetaljerOlje- og gassnettverk Helgeland
RAPPORT november 213 Olje- og gassnettverk Helgeland - Nettverkets samlede kapasitet, kompetanse og forventninger frem mot 217 Foto: Statoil Utarbeidet av Kunnskapsparken Helgeland Innhold Innledning...
DetaljerRUNDEBORDSKONFERANSEN 2015. Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli
RUNDEBORDSKONFERANSEN 2015 Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli Oppsummering fra Jazzgass 2015 Svein Birger Thaule (Executive Vice President Asset Management) Molde, 15. juli 2015 www.gassco.no Polarled:
DetaljerShell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås
Shell satser i Norge Prosjekter Organisasjon Kontrakter Prosjektdirektør Bernt Granås 1 Shell i Norge Gro Gro Ormen Lange Linnorm Draugen Nyhamna Gjøa Kvitebjørn Troll Ormen Lange Subsea Compression test
DetaljerKunnskapsbaserte næringsklyngjer
Bergensregionen Kunnskapsbaserte næringsklyngjer Bergensregionen har sterke kunnskapsmiljø og utviklingsaktørar innan dei prioriterte næringane i regionen: ENERGI: Olje, gass og fornybar energi MARITIME
DetaljerOljeserviceanalysen 2010. Stavanger-regionen. Energiregionen mot 2030
Oljeserviceanalysen 21 Stavanger-regionen. Energiregionen mot 23 Den norske oljeserviceanalysen har utviklet seg over tid og dekker nå hele oljeserviceindustrien på norsk kontinentalsokkel Bakgrunn: Oppsto
DetaljerNorsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015. Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass
Norsk Industri Olje & Gass Status, strategi og aktiviteter Åpent medlemsmøte 22.oktober 2015 Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 500 medlemsbedrifter Over
DetaljerPetroleumskonferansen Vekst i Vest. Fra smed til oljeindustrien - Utfordringer og suksesskriterier. Arve Humborstad Kontrakt og organisasjon
Petroleumskonferansen Vekst i Vest Fra smed til oljeindustrien - Utfordringer og suksesskriterier Arve Humborstad Kontrakt og organisasjon STRYN VOGNFABRIKK Stryvo starta som Stryn Vognfabrikk i 1947,
DetaljerVelkommen til vårmøte
Foto: Kjetil Alsvik - Statoil Velkommen til vårmøte Torsdag 21.5.2015 HOVEDTEMA: ER BUNNEN NÅDD? - OG SNUR MARKEDET FØR SOMMEREN? Hvordan kan vi bygge opp et nettverk av bedrifter som har felles utfordringer
DetaljerNæringsanalyse Kinn kommune. Februar 2019
Næringsanalyse Kinn kommune Innhald 1. Kinn kommune samanlikna med andre kommunar 2. Statistikk og utvikling 3. Største bransjar 4. Oppsummering - moglegheiter og utfordringar 2 1 Kinn kommune samanlikna
DetaljerEin grønare Nordfjordregion
Ein grønare Nordfjordregion Kristin Maurstad Leiar Nordfjordrådet Stryn, Hornindal, Eid, Gloppen, Vågsøy, Selje Samarbeid som byggjer på tillit og rausheit Nabokommunen lykkast viktig for regionen samla
DetaljerInnbyggarhøyring i Bryggja. Knytt til spørsmålet om grensejustering ved endring i kommunestrukturen i området BENT A. BRANDTZÆG OG AUDUN THORSTENSEN
Innbyggarhøyring i Bryggja Knytt til spørsmålet om grensejustering ved endring i kommunestrukturen i området BENT A. BRANDTZÆG OG AUDUN THORSTENSEN TF-notat nr. 35/2017 Tittel: Innbyggarhøyring i Bryggja
Detaljer«Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker»
«Kunnskapsbasert petroleumsnæring i alle landets fylker» Atle Blomgren, seniorforsker Statoil Energiseminar Bergen, 23.05. 2013 Kilder: «Industribyggerne»: Kartlegging av norskbasert petroleumsnæring,
DetaljerSOGN OG FJORDANE ENERGI
SOGN OG FJORDANE ENERGI Johannes Rauboti, konsernsjef Fylkestinget, Loen, 13. juni 2017 Denne presentasjonen Om SFE og resultatet 2016 Investeringsplanar og emisjon i SFE Utgreiingar med andre selskap
DetaljerOLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Samling - Ågotnes og Bergen, 21.-23. mai 2012
OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND Samling - Ågotnes og Bergen, 21.-23. mai 2012 OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND representerer 42 leverandørbedrifter på Helgeland, med totalt ca 1500 ansatte og en samlet
DetaljerNøkkeltala eit unikt og rikt materiale. Lasse Kolbjørn Anke Hansen, spesialrådgjevar Regionalavdelinga
Nøkkeltala eit unikt og rikt materiale Lasse Kolbjørn Anke Hansen, spesialrådgjevar Regionalavdelinga lasse.hansen@hfk.no, 99 22 84 58 Nøkkeltal for utvalde næringar på Vestlandet Sidan 2008 har Hordaland
DetaljerPerioden det skal rapporterast for, er 2015
Perioden det skal rapporterast for, er 2015 Opplysningane som skal givast, gjeld verksemder i desse føretaka: SOLBERGELVA OG HORNNES REVISJON Organisasjonsnummeret til føretaket 910348302 Plassering Revheimsveien
DetaljerRentemøte. Mars Side 1
Rentemøte Mars 2018 Side 1 Sidan sist Valuta: Sidan sist rentemøte har den norske krona styrka seg ein god del, målt mot dei fleste valutaer. Uroa som vart i kjølevatnet av oppgangen i dei lange rentene
DetaljerOljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass
Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass Tall og fakta Norsk Industri 2 550 medlemsbedrifter Nærmere 130 000 ansatte i bedriftene Omsetning:
DetaljerVedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen
Vedlikeholds- og Modifikasjonskontrakter i Nordsjøen Leverandørens muligheter og utfordringer i en V&M-kontrakt Daglig leder REINERTSEN AS avd. Bergen Arve Tjønn Rinde ERR as / TRR as (50/50%) ENGINEERING
DetaljerEndringar i den differensierte arbeidsgjevaravgifta Konsekvensar for næringslivet i Sogn og Fjordane
Endringar i den differensierte arbeidsgjevaravgifta Konsekvensar for næringslivet i Sogn og Fjordane Frå 1. juli i år vert det innført eit nytt regelverk for regionalstøtte i EØS-området, noko som krev
DetaljerFordeling av hovudansvar for utvala mellom tilsette i sekretariatet
SEKOM-sekretariat www.sekom.no post@sekom.no Notat Informasjon frå SEKOM-sekretariat 2014 Hovudpunkt Dato: 31.07.2014 Vår referanse: 14/179 Arkiv: FE-060 Fordeling av hovudansvar for utvala mellom tilsette
DetaljerMed fleire bein å stå på.
Med fleire bein å stå på. Forventningar til den nye fylkesplanen Ulsteinvik 15.05.08 Magne Gurskevik Kleven Maritime Adm dir Ståle Rasmussen Avdeling Myklebust ca 130 tilsette Avdeling Kleven ca 215 tilsette
DetaljerInnbyggarhøyring i Nesse skulekrins
Innbyggarhøyring i Nesse skulekrins Knytt til spørsmålet om grensejustering ved endring i kommunestrukturen i området BENT A. BRANDTZÆG OG AUDUN THORSTENSEN TF-notat nr. 1/2018 Tittel: Innbyggarhøyring
Detaljer7. Sterk auke i enkeltbesøka ved musea
Kulturstatistikk 2004 Museum 7. Sterk auke i enkeltbesøka ved musea I 2004 blei det registrert 8,6 millionar besøkjande ved dei 234 norske musea som statistikken omfattar 1. Dette er ein liten auke sett
DetaljerOrienteringssak: III d Saksnr.: 2012/ RIGE Møte: 13. september 2012
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Orienteringssak: III d Saksnr.: /3260 - RIGE Møte: 13. september Rekneskapsrapport pr. juli 1 Hovudtal MN-fakultetet har eit
Detaljer«Årets Bedrift 2015» Slettvoll Møbler AS
«Årets Bedrift 2015» Slettvoll Møbler AS I forbindelse med etablering av fylkesprisen for «Årets Bedrift» i 1991 uttalte Møre og Romsdal fylkesting: «Fylkestinget er av den oppfatning at næringslivet og
DetaljerHøyring - forslag om blokker til utlysing i 21.konsesjonsrunde
Møre og Romsdal fylkeskommune saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 10.05.2010 23880/2010 Bengt Endreseth Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 31.05.2010 Høyring - forslag om blokker til utlysing
DetaljerOLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Møte med Innovasjon Norge, Bjørn Audun Risøy og Eirik F. Hansen, prosjektledere
OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND Møte med Innovasjon Norge, 11.09.14 Bjørn Audun Risøy og Eirik F. Hansen, prosjektledere Mål: Utvikle og kvalifisere leverandørbedriftene gjennom samarbeid, kompetansebygging,
DetaljerVerdiskapingsplan for Sogn og Fjordane Sjømatnæringane
Verdiskapingsplan for Sogn og Fjordane Sjømatnæringane Arbeidsgruppe frå næring og forvalting: Solveig Willis, kvalitetskoordinator i Salmon Group AS (leiar) Inge Kandal, seniorinspektør i Mattilsynet
Detaljer-Ein tydeleg medspelar. Verktøykassa
Verktøykassa Møre og Romsdal fylkeskommune, plan og analyseavdelinga, november 2015 Plantypane Planstrategi svært overordna, skal avdekke behov for planlegging kvart fjerde år (skal ikkje vere ein plan
Detaljer// Notat 1 // tapte årsverk i 2013
// Notat 1 // 214 656 tapte årsverk i 213 656 tapte årsverk i 213 Av Jorunn Furuberg og Ola Thune Samandrag I 213 gjekk 656 årsverk tapt på grunn av dårleg helse eller mangel på ordinært arbeid. Dei tapte
DetaljerFORDELING AV REGIONALE NÆRINGSFOND 2011
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Regionalavdelinga Næringsseksjonen Arkivsak 201101622-5 Arkivnr. 146 Saksh. Imset, Øystein Saksgang Møtedato Fylkesutvalet 19.05.2011 FORDELING AV REGIONALE NÆRINGSFOND 2011 SAMANDRAG
DetaljerKartlegging av rammevilkår
Kommunale råd for funksjonshemma i Møre og Romsdal Kartlegging av rammevilkår 2017 Kartlegging av rammevilkår for kommunale råd for funksjonshemma Forord Rådet for likestilling av funksjonshemma vedtok
DetaljerMED ecampus PÅ NETT I LÆRARUTDANNINGANE
Postboks 74 Sandviken 5812 Bergen www.nla.no Telefon: 55 54 07 00 Telefaks: 55 54 07 01 E-post: post@nla.no Org. nr. 995 189 186 TEKNISK NOTAT KNYTT TIL LÆRARUNDERSØKING VÅREN 2016 Til: Høgskulen Sogn
DetaljerFylkesdirektøren for næring rår hovudutvalet for plan og næring til å gjere slikt vedtak:
Side 1 av 5 Saksframlegg Saksbehandlar: Atle Reidar Sandnes, Næringsavdelinga Sak nr.: 15/3351-1 INU-FSF- Handlingsplan 2015 og Årsrapport 2014 Fylkesdirektøren for næring rår hovudutvalet for plan og
DetaljerRapport om målbruk i offentleg teneste 2017
Rapport om målbruk i offentleg teneste 17 1 Innhald Om rapporten... 3 Forklaring til statistikken... 3 Resultat frå underliggjande organ... 3 Nettsider... 4 Korte tekstar (1 sider) og lengre tekstar (over
DetaljerNTP NÆRINGSLIVET SITT SAMFERDSLEFORUM I SOGN OG FJORDANE v/ VIDAR GRØNNEVIK, LEIAR
NTP 2014 2023 NÆRINGSLIVET SITT SAMFERDSLEFORUM I SOGN OG FJORDANE v/ VIDAR GRØNNEVIK, LEIAR NÆRINGSLIVET SITT SAMFERDSLEFORUM Næringslivet sitt samferdsleforum i Sogn og Fjordane er eit fritt og uavhengig
DetaljerVedlegg 1 fakultetsbudsjetta. Det humanistiske fakultet
Vedlegg 1 fakultetsbudsjetta Fakulteta har nytta verktøy til estimering av inntekter, årsverk og tilhøyrande lønnskostnader og andre kostnader. Bruken av desse verktøya gir estimat som fører til at periodisering
DetaljerUtviklingsplan Skule: Vigrestad storskule
Utviklingsplan 2016-2017 Skule: Vigrestad storskule Status læringsresultat og læringsmiljø. Utgangspunktet for analysen er dei nasjonale og Jærskulen sine mål; Alle elever skal mestre grunnleggende ferdigheter
DetaljerRapport om målbruk i offentleg teneste 2018
Rapport om målbruk i offentleg teneste 18 1 Innhald Om rapporten... 3 Forklaring til statistikken... 3 Resultat frå underliggjande organ... 3 Nettsider... 4 Korte tekstar (1 sider) og lengre tekstar (over
DetaljerOljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS
Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS Oljeselskapenes innkjøp har vokst med 10% årlig fra 2003 til 2012 Samtidig ser vi at produktiviteten reduseres
DetaljerLønnsundersøkinga for 2014
Lønnsundersøkinga for 2014 Sidan 2009 har NFFs forhandlingsseksjon utført ei årleg lønnsundersøking blant medlemane i dei største tariffområda for fysioterapeutar. Resultata av undersøkinga per desember
DetaljerNæringsanalyse Sunnfjord kommune. Mars 2019
Næringsanalyse Sunnfjord kommune Mars 2019 1 1 Vi har hatt høg vekst i folketalet i over 50 år. Det vil bli tyngre å skape vekst framover. Folketalet i Førde har auka med 395 % sidan 1959 Gaular + 4,9
DetaljerSPØRJESKJEMA FOR ELEVAR
SPØRJESKJEMA FOR ELEVAR Spørsmåla handlar om forhold som er viktige for læringa di. Det er ingen rette eller feile svar, vi vil berre vite korleis du opplever situasjonen på skulen din. Det er frivillig
Detaljer«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND
«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND Sandnessjøen 10.06.2013 Hvorfor Stavanger Light? Visjoner foran ONS 1998 var «Stavanger Light». Historikk. Var den visjonen feil? Hvordan kom vi dit? Ringvirkninger.
DetaljerStatusrapportering for reiselivsnæringa i Møre og Romsdal - heile 2015
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 12.02.2016 9256/2016 Lillian Sæther Sørheim Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 01.03.2016 Statusrapportering for reiselivsnæringa i Møre
DetaljerNøkkeltal for den maritime næringa på Vestlandet
VR-sak 24/12 Vedlegg Nøkkeltal for den maritime næringa på Vestlandet Bakgrunn EU la hausten 2007 fram ein integrert maritim politikk i form av ei blåbok og ein handlingsplan. Vestlandsrådet gjorde på
DetaljerRAMMEAVTALE Hordaland Fylkeskommune og Fjord Norge AS
S-200504339-4/135.3 RAMMEAVTALE og Som del av denne avtalen følgjer: Vedlegg l: Samarbeidavtale med spesifikasjon av tilskot. 1. Definisjonar Tenestar knytt til tilskot: Som nemnt i punkt 3.1 og vedlegg
DetaljerEid kontrollutval SEKOM-sekretariat
Eid kontrollutval SEKOM-sekretariat www.sekom.no post@sekom.no Møtedato: 09.06.2015 Møtestad: Møterom i 1. etasje Møtetid: Kl. 09:30 Møteinnkalling Innkalling: Faste medlemar i utvalet Dersom du ikkje
DetaljerKommunesamarbeid - status og planar i Sogn og Fjordane Kommunal- og regionalkomiteen i Sogn og Fjordane, mars 2010 Olav Lunden, styreleiar i
Kommunesamarbeid - status og planar i Sogn og Fjordane Kommunal- og regionalkomiteen i Sogn og Fjordane, 15. 16. mars 2010 Olav Lunden, styreleiar i KS Sogn og Fjordane Folketal i Sogn og Fjordane pr.
Detaljer1 Fylkestinget går inn for å styrke kapitalbasen i Fjord Invest A/S med 15 mill kr.
FJORD INVEST A/S - EVT. KJØP AV AKSJAR Fylkesrådmannen rår hovudutvalet for plan og næring til å gjere slikt vedtak: Hovudutvalet rår fylkesutvalet til å gjere slikt vedtak: Fylkesutvalet rår fylkestinget
DetaljerSTRATEGIPLAN
1 STRATEGIPLAN 2016-2020 2 Inndeling: (side 2) Kap A: Etablering (side 3) Kap B: Om planverket (side 3) Kap C: Visjon (side 4) Kap D: Satsingsområder (side 4) Kap E: Handlingsplan (side 6) Vedlegg 1: Vedlegg
DetaljerRETNINGSLINER FOR TILDELING AV MIDLAR TIL KOMMUNALE NÆRINGSFOND. GJELD FRÅ
RETNINGSLINER FOR TILDELING AV MIDLAR TIL KOMMUNALE NÆRINGSFOND. GJELD FRÅ 1.2.2012. 1. Kommunar som blir omfatta av ordninga Alle kommunane i Sogn og Fjordane blir omfatta av ordninga med kommunale næringsfond.
DetaljerArbeid og inntekt i jordbruket i Aust-Agder
Arbeid og inntekt i jordbruket i Aust-Agder Fylkesmannen i Aust-Agder, landbruksavdelinga. Kjelde: Statistisk Sentralbyrå. Arbeidsinnsats og årsverk: Jordbruksteljinga 1999 og Landbruksteljinga 2010. Jordbruksareal:
DetaljerKompetansebehov Spørjeundersøking blant bedrifter i Hordaland 2011. Analyse, utgreiing og dokumentasjon (AUD) AUD-rapport nr 11 2011
Kompetansebehov Spørjeundersøking blant bedrifter i Hordaland 2011 Analyse, utgreiing og dokumentasjon (AUD) AUD-rapport nr 11 2011 1 2 Metode Undersøkinga er utført av Analyse, utgreiing og dokumentasjon
DetaljerVindkraft til havs: Sogn og Fjordane som spydspiss? Loen, 23. mars 2009
BEDRIFTER NYE MULEGHEITER LOKALSAMFUNNET Vindkraft til havs: Sogn og Fjordane som spydspiss? Loen, 23. mars 2009 1. Vindkraft er her for fullt og kjem endå sterkare 2. Vindkraft er på veg til havs
DetaljerSamarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark
Samarbeid og nyskaping Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark Formål: Innovasjon Norges formål er å være statens og fylkeskommunenes virkemiddel for å realisere verdiskapende næringsutvikling
DetaljerOLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon strategisamling og årsmøte i Mosjøen 06.02.14 Bjørn Audun Risøy, prosjektleder
OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND Presentasjon strategisamling og årsmøte i Mosjøen 06.02.14 Bjørn Audun Risøy, prosjektleder Visjon: Fordoble petroleumsrelatert omsetning på Helgeland i løpet av 3 år Mål:
DetaljerNorske leverandører til fornybar energi 2015 Eksportkreditt Norge og Teknisk Ukeblads kåring av ledende eksportbedrifter
Norske leverandører til fornybar energi 2015 Eksportkreditt Norge og Teknisk Ukeblads kåring av ledende eksportbedrifter 11. oktober 2016 Ivar Slengesol, utlånsdirektør industri og miljøteknologi Sol-
DetaljerNCE Maritime Klyngeanalysen 2012
KLYNGEANALYSEN 2012 NCE Maritime Klyngeanalysen 2012 Scenarioer for 2020 Arild Hervik Oddmund Oterhals NCE Maritime Ålesund, 25. september 2012 Hovedpunkter i fjorårets analyse Svak vekst for rederiene,
DetaljerPROTOKOLL ÅRSMØTE INU - FSF
PROTOKOLL ÅRSMØTE INU - FSF Stad: Saga Fjordbase, Florø Dato: Måndag 18. mars 2013 Registrerte stemmer; 18 stk Florø Mekaniske Verkstad AS (fullmakt), West Industri Service AS, West Industri Skipsservice
DetaljerSogn og Fjordane mot Utviklingsanalyse for petroleum
Sogn og Fjordane mot 2030 Utviklingsanalyse for petroleum Hensikten med petroleumsanalysen Sogn og Fjordane har en stor del av petroleumsvirksomheten i den nordlige del av Nordsjøen rett utenfor kysten.
DetaljerOLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND ET BREDT SPEKTER AV LEVERANDØRBEDRIFTER
OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND ET BREDT SPEKTER AV LEVERANDØRBEDRIFTER ORGANISERING Nettverket etableres i første omgang som et 3-årig prosjekt Styringsgruppe o Beslutningsorgan og premissleverandør som
DetaljerOljebransjens innkjøpskonferanse. Ståle Kyllingstad I IKM Gruppen AS 30. september 2014
Oljebransjens innkjøpskonferanse Ståle Kyllingstad I IKM Gruppen AS 30. september 2014 IKM Gruppen ELEKTRO/ INSTRUMENT/ PROSESS SUBSEA/ FERDIGSTILLELSE ENGINEERING/ OPERATIONS FABRIKASJON/ INSPEKSJON IKM
DetaljerUndersøkinga repeterte hovuddelen av spørsmåla frå dei tidlegare undersøkingane. Slik kan ein måle eventuell endring over tid på følgjande område:
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 21.05.2015 35299/2015 Rune Solenes Opstad Saksnr Utval Møtedato Utdanningsutvalet Ung i Møre og Romsdal - rapport Bakgrunn Som eit ledd i UNG-programmet
DetaljerVurdering av eit tilbod innan blått naturbruk på Nordmøre
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 03.01.2018 466/2018 Geir Løkhaug Saksnr Utval Møtedato Utdanningsutvalet 22.03.2018 Vurdering av eit tilbod innan blått naturbruk på Nordmøre Bakgrunn I
DetaljerUtviklingsplan skuleåret Varhaug skule
Utviklingsplan skuleåret 2015-2016 Varhaug skule Innhald 1 Innleiing 2 Heilskapleg status, læringsresultat og læringsmiljø ved Varhaug skule 2.1 Trendutvikling læringsresultat 2.2 Trendutvikling læringsmiljø
DetaljerEVALUERING AV FORSØK MED ANONYME PRØVER 2013
HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Arkivsak 200903324-51 Arkivnr. 520 Saksh. Farestveit, Linda Saksgang Møtedato Opplærings- og helseutvalet 17.09.2013 EVALUERING AV FORSØK MED ANONYME PRØVER
DetaljerRekneskapsrapport per september 2015
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: b Saksnummer: /3180 Orienteringssak: b Møte: 5. november Rekneskapsrapport per Bakgrunn Per har kostnadane vore ca. 10 millionar
DetaljerEU-prosjektet Économusée Tradisjonsnæringar gir arbeidsplassar og ny giv
EU-prosjektet Économusée Tradisjonsnæringar gir arbeidsplassar og ny giv Arve Tokvam, Aurland Prosjektteneste AS Tradisjonsnæringar som verkemiddel for å skape meir attraktive lokalsamfunn! Tradisjonsnæringar?
DetaljerORGANISERING AV NORSK PETROLEUMSVERKSEMD
2 ORGANISERING AV NORSK PETROLEUMSVERKSEMD FAKTA 2010 17 Interessa for oljeleiting på den norske kontinentalsokkelen oppstod tidleg i 1960-åra. På den tida fanst det ingen norske oljeselskap, og svært
DetaljerMaritim Forening Sogn og Fjordane
Maritim Forening Sogn og Fjordane Næringsforum 24.08.2016 Fasiliterer næringsutvikling i havrommet Allsidig og sterk kompetanse Omfattande nettverk (næringsliv + utdanning) Effektiv organisasjon Handlings-
DetaljerSetesdal regionråd. Kartlegging Offentleg innkjøp. Eli Beate Tveiten
01.01.2017 Setesdal regionråd Kartlegging Offentleg innkjøp Eli Beate Tveiten Forord Innholdfortegnelse Innhold Innleiing... 2 Avgrensingar... 3 Setesdal:... 4 2016:... 4 Historikk - 2015:... 6 Historikk
DetaljerSkarv driftsfilosofi, kontraktsstrategi og ringvirkninger. Tove Ormevik Feltsjef Skarv FPSO, BP Norge
Skarv driftsfilosofi, kontraktsstrategi og ringvirkninger Tove Ormevik Feltsjef Skarv FPSO, BP Norge Våre kjerneområder på norsk sokkel Lisenser Partner i 15 lisenser Operatør på 11 av disse Driver fire
DetaljerProsjektplan Utgreiing av «kystkommunealternativet» Bremanger kommune Flora kommune Vågsøy kommune. Utkast for drøfting
Prosjektplan Utgreiing av «kystkommunealternativet» Bremanger kommune Flora kommune Vågsøy kommune Utkast for drøfting 22.11.2015 Innhold 1. Innleiing... 3 2. Bakgrunn... 4 2.1 Prosjektmål... 4 2.2 Ramme
DetaljerSpareBank 1 Søre Sunnmøre
Slogen 1564 moh SpareBank 1 Søre Sunnmøre 1. halvår 2018 Volda, 15. august 2018 Adm.dir Stig Brautaset Åpnet i 1891 Prefabrikert frå M. Thambs & co i Trondheim Turistboom på slutten av 1800 talet 3 SpareBank
DetaljerMOMEK Group AS Roger Skatland. Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon
MOMEK Group AS Roger Skatland Divisjonsleder Vedlikehold & Modifikasjon Agenda: 1. Presentasjon av Momek Group AS 2. Prosjekter / Status 3. Utfordringer fremover Hvordan skape en kvalifisert Nord-Norsk
Detaljerehandel og lokalt næringsliv
ehandel og lokalt næringsliv Kvifor ehandel? Del av regjeringas digitaliseringsarbeid det offentlege skal tilby digitale løysingar både til enkeltpersonar og næringsliv Næringslivet sjølve ønskjer ehandel
DetaljerStatusrapportering for reiselivsnæringa i Møre og Romsdal - heile 2016
saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 27.02.2017 19323/2017 Lillian Sæther Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 14.03.2017 Statusrapportering for reiselivsnæringa i Møre og Romsdal
DetaljerÅ leve og bu på kysten av Sogn og Fjordane.
Å leve og bu på kysten av Sogn og Fjordane. Jente- og guteleirane 2010 Eit prosjekt der OKFH har samarbeidd med Måløy vidaregåande skule, Opplæringsfartøy AS og Regionalavdelinga, Sogn og Fjordane fylkeskommune.
DetaljerEvaluering av Fylkesplan for Hordaland /09 September 2009
Evaluering av Fylkesplan for Hordaland 2005-2008/09 September 2009 AUD-rapport nr. 10-09 1 2 1 Innleiing Ved innføringa av ny planlov tok regional planstrategi over etter fylkesplanen som lovpålagt obligatorisk
DetaljerEngasjements- og eigarskapskontroll i Møre og Romsdal fylke
FYLKESREVISJONEN Engasjements- og eigarskapskontroll i Møre og Romsdal fylke Møre og Romsdal Fylke Rapport om Engasjements- og eigarskapskontroll Innleiing Kontrollutvalet har i sak Ko 21/08 vedtatt følgjande:
DetaljerRegionale strategiar for Møre og Romsdal som petroleumsregion
Regionale strategiar for Møre og Romsdal som petroleumsregion Fylkesordførar Olav Bratland Petroleumsklyngen i Møre og Romsdal Petroleumsklyngen i Møre og Romsdal er sett saman av følgjande hovudelement:
DetaljerNissedal kommune. Formannskapet. Møteinnkalling. Utval: Møtestad: Kommunehuset Dato: 02.10.2014 Tidspunkt: 13:00
Nissedal kommune Møteinnkalling Formannskapet Utval: Møtestad: Kommunehuset Dato: 02.10.2014 Tidspunkt: 13:00 Forfall skal meldast på tlf. 35 04 84 00. Varamedlemmer møter berre ved særskilt innkalling.
Detaljerbruk av nettsider Gaular kommune
05.09.2018 Retningslinjer i bruk av nettsider Gaular kommune Janne Kristin Bøyum SUNNFJORD YTRE SOGN IKT Innhald 1 Føremål... 2 2 Mål med informasjonskanalane... 2 3 Mål med retningslinjer... 3 4 Heimeside...
DetaljerRegional satsing i et globalt industriperspektiv
Regional satsing i et globalt industriperspektiv Mads Andersen Konserndirektør NODE Petroforum, Kristiansand, 23. august 2007 Fakta om Aker Kværner Kort om Aker Kværner En ledende global leverandør av
DetaljerRegional Næringsstrategi for Hardanger. Hardangerkonferansen, torsdag 13. november 2014
Regional Næringsstrategi for Hardanger Hardangerkonferansen, torsdag 13. november 2014 Bakgrunn Initiativ frå Hardanger Næringsråd Vedtak i Hardangerrådet Prosjektleiing frå Næringshagen i Odda Styringsgruppe
DetaljerTlf. Styremøte 16.05.2013 kl 08.30
Tlf. Styremøte 16.05.2013 kl 08.30 TELEMARK UTVIKLINGSFOND Telemark Technologies Tlf Styremøte 16.05.2013 kl 08.30 Side 1 av 8 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. SAK NR 14 FASE TO TELEMARK TECHNOLOGIES... 3 1.1. Forslag
DetaljerLangset. Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien.
Langset Langset AS består av en gruppe selskaper som leverer produkter og tjenester til Olje & Gass, Skip & Maritime og Prosessindustrien. Langset AS har sitt hovedkontor i Molde, med verksteder og kontorer
DetaljerMerknader til Widerøe sitt ruteprogram - ruteområde 13 FRO
Sogn og Fjordane Fylkeskommune Samferdsleavdelinga Askedalen 2 6863 Leikanger Dykkar ref. Vår ref. Dato: Ole Ingar Hæreid Jan Tore Bø 16.05.2012 Merknader til Widerøe sitt ruteprogram - ruteområde 13 FRO
DetaljerMaritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til 2008. Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010
Maritim verdiskaping Utvikling fra 1996 til 2008 Menon Business Economics Erik W. Jakobsen 15. mars 2010 Viktigste nøkkeltall 2008 Ca 400 milliarder kroner i omsetning fra norske bedrifter - (Inntekter
DetaljerFylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Møte med OED 13. mars 2017, Bodø
Fylkesråd for næring Mona Fagerås Innlegg Møte med OED 13. mars 2017, Bodø Innledning Takk for at vi fikk til dette møtet, det setter vi stor pris på. Dvalin-utbyggingen er en av flere aktiviteter som
DetaljerHOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET
HP 2016 HOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET I dette heftet finn du ein kort presentasjon av Ptil sine fire hovudprioriteringar for 2016: SIKKER SEINFASE LEIINGA SITT ANSVAR NORD BARRIERAR Hovudprioriteringane
DetaljerRekneskapsrapport per juli 2015
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: b Saksnummer: /3180 Orienteringssak: b Møte: 10. september Rekneskapsrapport per Bakgrunn Per har kostnadane vore ca. 14 millionar
Detaljer