MØTEINNKALLING. Det vil bli lagt fram en tilleggssak; «Helgelandskraft AS-Retningslinjer for valgkomite». SAKSLISTE

Transkript

1 Leirfjord kommune Utvalg: KOMMUNESTYRET Møtested: Kulturhuset, Leland Møtedato: Tid: 10:00 MØTEINNKALLING Det innkalles med dette til møte i Leirfjord kommunestyre. Lovlige forfall meldes til servicetorget på telefon Varamedlemmer møter bare etter særskilt innkalling. Det vil bli lagt fram en tilleggssak; «Helgelandskraft AS-Retningslinjer for valgkomite». Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 27/17 17/1374 Møteplan 2. halvår 2017 SAKSLISTE 28/17 17/561 Husbanken - Opptak av startlån 29/17 17/353 Forskrift for tildeling av langtidsopphold i sykehjem i Leirfjord kommune - Høringsforslag 30/17 17/255 Pristilbud på sikkringsarbeid på ras ved gamle FV 78 31/17 17/771 Lokal forskrift om utslipp av sanitært avløpsvann - gebyr tilknyttet vann og avløp - godkjente avløpsordninger 32/17 17/772 Lokal forskrift om tidsfrister for saker som krever oppmålingsforretning 33/17 17/1272 Skrivemåte av veinavn i Leirfjord kommune 34/17 17/1252 Hovedplan avløp 35/17 17/1277 Budsjettreguleringer 2017

2 36/17 17/ TERTIALRAPPORT REGNSKAP MV /17 17/469 Regnskap Leirfjord kommune 38/17 17/554 Årsberetning /17 17/1340 Etablering av fiberselskap 40/17 17/1276 SFO tilbud Ulvangen oppvekstsenter 41/17 17/1378 Tverlandet oppvekstsenter - tilleggsressurs 42/17 17/1379 Leland barnehage tilleggsressurs 2017 Leirfjord, Ivan Haugland ordfører

3 Sak 27/17 Møteplan 2. halvår 2017 Saksbehandler: Grete Nygård Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 31/17 Plan- og næringsutvalget /17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Vedlagte forslag til møteplan for 2. halvår 2017 godkjennes. Behandling/vedtak i Plan- og næringsutvalget den sak 31/17 Behandling: Administrasjonssjefens innstilling enstemmig vedtatt. Vedtak: Vedlagte forslag til møteplan for 2. halvår 2017 godkjennes. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 35/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Vedlagte forslag til møteplan for 2. halvår 2017 godkjennes. Saksutredning: I henhold til kommuneloven 32 og vedtekter for utvalgene, skal møter i folkevalgte organer holdes på de tidspunkter som er vedtatt av organet selv, kommunestyret eller når organets leder finner det påkrevd eller minst 1/3 av medlemmene krever det. Vedlagt følger forslag til møteplan for formannskap, plan- og næringsutvalg og kommunestyre for 2. halvår Møter i andre styrer, råd og utvalg avholdes ved behov. I møteplanen er det så langt som mulig tatt hensyn til møter, konferanser og lignende utenfor kommunen der ordfører, administrasjonssjef og andre deltar. Vedlegg: Forslag til møteplan 2. halvår 2017 Side 3 av 36

4 Sak 28/17 Husbanken - Opptak av startlån Saksbehandler: Marit Myrvik Arkiv: 251 Arkivsaksnr.: 17/561-6 Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 36/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Leirfjord kommune tar opp startlånmidler på kr: i 2017 for videretildeling. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 36/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Leirfjord kommune tar opp startlånmidler på kr: i 2017 for videretildeling. Saksutredning: Leirfjord kommune har fått tilsagn om opptak av kr i startlånmidler for Lånemidler vil bli utbetalt når det foreligger bekreftelse til Husbanken på kommunestyrets vedtak. Husbanken legger til rette for at vanskeligstilte på boligmarkedet skal få mulighet til etablering, refinansiering, tilpasning og utbedring gjennom bruk av startlånmidler. Et nasjonalt mål er å bidra til at flere vanskeligstilte på boligmarkedet skal kunne eie sin egen bolig. Dette gjelder særlig familier som leier kommunal bolig, men også familier med ustabil bosituasjon i uegnet privat utleiebolig. Startlån er også et viktig virkemiddel for at flyktningfamilier skal kunne etablere seg i boligmarkedet, og skal prioriteres. Vedlegg: Side 4 av 36

5 Sak 29/17 Forskrift for tildeling av langtidsopphold i sykehjem i Leirfjord kommune - Høringsforslag Saksbehandler: Kjell Olav Lund Arkiv: H12 &13 Arkivsaksnr.: 17/353-5 Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 44/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Vedlagte forskrift for tildeling av langtidsopphold i sykehjem i Leirfjord kommune vedtas. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 44/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Vedlagte forskrift for tildeling av langtidsopphold i sykehjem i Leirfjord kommune vedtas. Saksutredning: Saken har vært behandlet i formannskap og kommunestyre henholdsvis 15.februar og 26.april 2017, med vedtak om å sende forslaget til forskrift ut på høring. Det har ikke kommet inn noen høringsuttalelser. Forskriften foreslås derfor vedtatt slik den forelå ved utsending til høring. Vedlegg: Forskrift Side 5 av 36

6 Sak 30/17 Pristilbud på sikringsarbeid på ras ved gamle FV 78 Saksbehandler: Øyvind Toft Arkiv: Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 28/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Leirfjord kommune går ikke videre med utredinger og anbudsgrunnlag for rensing og rassikring på Gamle Mosjøveien ved Remnes. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 28/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Leirfjord kommune går ikke videre med utredinger og anbudsgrunnlag for rensing og rassikring på Gamle Mosjøveien ved Remnes. Saksutredning: Formannskapet fikk den forelagt en orientering om ras på Gamle Mosjøveien ved Remnes Stauts og evt videre utredning. Administrasjonssjefens innstilling i saken var følgende: 1. Status i fht ras på Gamle Mosjøvei tas til orientering 2. Vegen bygges ikke opp igjen, og derav gjennomføres ingen utredninger knyttet til dette. Ivan Haugland fremmet følgende innstilling: 1. Status i fht ras på Gamle Mosjøvei tas til orientering 2. Leirfjord kommune opprettholder kontakt med Vefsn kommune og fylket for å ivareta de næringsmessige interesser i området 3. Administrasjonen innhenter uforpliktende tilbud på rensning i overkant av rasstedet 4. Saken legges fram til ny behandling når prisestimatet foreligger. Innstillingen ble enstemmig vedtatt. Administrasjonen har vært i kontakt med to leverandører som har kompetanse på dette området. Visinor og Rambøll. Det har ikke vært mulig å få et tilbud på et uforpliktende pris på rensing i overkant av rasstedet, uten å gå ut med et reelt konkurranseanbud. Årsaken til det er at det vil kreve en befaring og arbeid for leverandørene. Vi har derimot fått innhentet to uforpliktende tilbud på prosjektering og kostnadsberegne tiltak, utarbeide planer og anbudsgrunnlag for rassikring. Det vil beløpe seg på mellom til Side 6 av 36

7 Sak 30/17 Administrasjonen er av den oppfatning av at det vil være for kostnadskrevende å få utarbeidet et anbudsgrunnlag for rensing av rasstedet, så lenge ikke kommunestyret ikke vurderer at veien skal gjenåpnes. Per dags dato er det enda ikke avklart hva Vefsn kommune fortar seg i forhold til veien på deres side. Vedlegg: Side 7 av 36

8 Sak 31/17 Lokal forskrift om utslipp av sanitært avløpsvann - gebyr tilknyttet vann og avløp - godkjente avløpsordninger Saksbehandler: Leif-Ove O. Olsen Arkiv: M30 &00 Arkivsaksnr.: 17/771-1 Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 29/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Leirfjord kommune vedtar lokalt forskrift om utslipp av sanitært avløpsvann fra avløpsanlegg samt vann- og avløpsgebyrer. Lokal forskrift trer i kraft ved publisering i Norsk Lovtidend. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 29/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Leirfjord kommune vedtar lokalt forskrift om utslipp av sanitært avløpsvann fra avløpsanlegg samt vann- og avløpsgebyrer. Lokal forskrift trer i kraft ved publisering i Norsk Lovtidend. Saksutredning: Behandling av søknader om utslippstillatelse og tilkopling av vann er regulert av bestemmelser i forurensningsloven, forurensningsforskriften, vannforskriften og plan- og bygningsloven. Forurensningsforskriftens 12-6 gir kommunene mulighet til å vedta lokal forskrift for behandling av søknader tilknyttet avløpsordninger. Lokal forskrift er ment å erstatte eller utdype reglene som er beskrevet i sentral forskrift som omhandler hvilke krav og hvilken dokumentasjon som skal ligge til grunn for behandling av søknader. I 2004 vedtok kommunestyre i sak 139/04 «Forskrift om vann og avløpsgebyrer Leirfjord kommune». Denne forskrift ble aldri publisert i Norsk Lovtidend, og er dermed ikke en «offisiell» lokal forskrift. Forskriften er blitt brukt som retningslinjer i behandling av søknader om tilkopling av vann og avløpsordninger. Forskriften regulerer også hvilke gebyr som skal svares til de ulike ordningene. For å gjøre Leirfjord kommune mere robust med tanke på saksbehandling av vanntilkopling og søknader om utslippstillatelse er det hensiktsmessig at det vedtas lokal forskrift som regulerer dette. Dette gjør kommunen mindre avhengig av enkeltsaksbehandlere som har god Side 8 av 36

9 Sak 31/17 kjennskap til regelverket. Lokal forskrift vil gjøre det lettere å fordele saker til den saksbehandler som til enhver tid har best kapasitet til å gjennomføre saksbehandlingen. Vedlegg 1 og vedlegg 4 til forslag til lokal forskrift regulerer fordeling av gebyr og rettigheter og plikter i forbindelse med gebyr. Vedtak av lokal forskrift vil forenkle jobben for de som jobber med kommunal fakturering hva angår hvilke gebyr og rettigheter/plikter som skal svares til de ulike sakene. Selve størrelsen på gebyrene reguleres av kommunestyret i forbindelse med budsjettvedtak. Lokal forskrift regulerer hvilket gebyr som skal svares til de forskjellige typene anlegg og påkoblinger. Lovgrunnlag Lov om vern mot forurensninger og om avfall (forurensningsloven) Forskrift om begrensning av forurensning (forurensningsforskriften) Forskrift om rammer for vannforvaltningen (vannforskriften) Side 9 av 36

10 Sak 31/17 Lov om planlegging og byggesaksbehandling (Plan- og bygningsloven) Vedlegg: Forslag til forskrift Side 10 av 36

11 Sak 32/17 Lokal forskrift om tidsfrister for saker som krever oppmålingsforretning Saksbehandler: Leif-Ove O. Olsen Arkiv: L30 &00 Arkivsaksnr.: 17/772-1 Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 30/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Vedlagt lokal forskrift om tidsfrister i saker som kreves oppmålingsforretning for Leirfjord kommune, Nordland vedtas jf. matrikkelforskriftens 18. Forskriften trer i kraft ved kunngjøring i Norsk Lovtidend. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 30/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Vedlagt lokal forskrift om tidsfrister i saker som kreves oppmålingsforretning for Leirfjord kommune, Nordland vedtas jf. matrikkelforskriftens 18. Forskriften trer i kraft ved kunngjøring i Norsk Lovtidend. Saksutredning: Sentral matrikkelforskrift sier følgende om tidsfrister og gebyr i saker som krever oppmålingsforretning: Side 11 av 36

12 Sak 32/17 Kommunene har som matrikkelmyndighet mulighet til å fravike kravet til gjennomføring i henhold til 18 første ledd. Dette fordi det kan være klimatiske forhold som gjør oppmåling vanskelig å gjennomføre i deler av året, og i områder hvor det ikke er brøytet vei. Dette gjørs ved å vedta lokal forskrift som publiseres i Norsk Lovtidend. Vedlegg: Forslag til lokal forskrift Side 12 av 36

13 Sak 33/17 Skrivemåte av veinavn i Leirfjord kommune Saksbehandler: Øyvind Toft Arkiv: L32 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 32/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Vei nr. 17 forblir Bjørsvika Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 32/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Vei nr. 17 forblir Bjørsvika Saksutredning: Kommunestyret har tidligere behandlet skrivemåter av veinavn i Leirfjord kommune etter tilrådning fra språkrådet og navnekomiteen i sak 12/796. Der ble navn på vei nr. 17 Bjørsvika utsatt. Bakgrunn for det var at språkrådet anmodet kommunen å finne annet navn og gis etterledd veien. Dette pga likhet med vei nr 24 Bjørsvikveien som er uheldig av hensyn til utrykningskjøretøy og andre brukere. Administrasjonen er av den oppfatning at siden dette er en liten stikkvei, med kun 3 adresser, der denne ene er kirken, og et hus er ubebodd, så vil det ikke være hensiktsmessig å finne et annet navn og gis etterledd Vedlegg: Side 13 av 36

14 Sak 34/17 Hovedplan avløp Saksbehandler: Øyvind Toft Arkiv: 144 M40 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 31/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Leirfjord kommune går ut og innhenter tilbud, for å få gjennomført hovedplan avløp. Planen finansieres over avsatte bundne midler på disposisjonsfond til VAR formål. Utredningen må også ivareta gamle kloakkanlegg i Leirfjord kommune med tanke på innføring av tidsriktige renseanlegg. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 31/17 Behandling: Magnar Johnsen fremmet følgende tillegg: Utredningen må også ivareta gamle kloakkanlegg i Leirfjord kommune med tanke på innføring av tidsriktige renseanlegg. Administrasjonssjefens innstilling med Johnsens tillegg ble enstemmig vedtatt. Vedtak: Leirfjord kommune går ut og innhenter tilbud, for å få gjennomført hovedplan avløp. Planen finansieres over avsatte bundne midler på disposisjonsfond til VAR formål. Utredningen må også ivareta gamle kloakkanlegg i Leirfjord kommune med tanke på innføring av tidsriktige renseanlegg. Saksutredning: Leirfjord kommune har et stort behov for å ha en hovedplan avløp. Det er for tiden stort fokus fra overordnede myndigheter på dette området. Leirfjord kommune har hatt Kommunen har ansvar både for å bygge ut og drive avløpstjenester for sine innbyggere og å være forurensningsmyndighet for avløpsanlegg opp til en viss størrelse. Videre har kommunen ansvar for å utarbeide og følge opp forvaltningsplaner og tiltaksprogram for å oppnå miljømålene som er fastsatt i vannforskriften. Hovedplan avløp og vannmiljø skal være et styringsdokument for avløpsvirksomheten de neste ti årene. Planen skal beskrive hvordan kommunen skal arbeide innenfor avløpssektoren Side 14 av 36

15 Sak 34/17 og beskrive hvordan kommunen skal arbeide for å oppnå miljøstandarden kommunen selv setter og å oppfylle de overordnede myndighetenes krav til et renere vannmiljø. Planen skal fokuserer på avløpstiltak og avløpsrelaterte vannmiljøtiltak. Vedlegg: Side 15 av 36

16 Sak 35/17 Budsjettreguleringer 2017 Saksbehandler: Kjell Olav Lund Arkiv: 153 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 33/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Kommunestyret vedtar å regulere drifts og investeringsbudsjett 2017 slik det frem går av vedleggene; driftsbudsjett og investeringsbudsjett merket «vedlegg 3». For punkt 15 i regulering av driftsbudsjett gis administrasjonssjefen fullmakt til å fordele utgiftsreduksjonen på de ulike ansvarssted i budsjettet. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 33/17 Behandling: Administrasjonssjefen orienterte om tilsyn ved Leirfjord vannverk som resulterte i pålegg og økte utgifter til utarbeidelse av ROS-analyse. Utgiftene dekkes over avsatte midler til bundne fond. Forslag til ny regulering av investeringsbudsjettet ble lagt fram; merket vedlegg 3. Administrasjonssjefens innstilling med endringsforslag framlagt i møte ble enstemmig vedtatt. Korrigering i saksframlegg: I punkt 23 i administrasjonssjefens innstilling skal det stå.. økte kostnader kr per måned. Vedtak: Kommunestyret vedtar å regulere drifts og investeringsbudsjett 2017 slik det frem går av vedleggene; driftsbudsjett og investeringsbudsjett merket «vedlegg 3». For punkt 15 i regulering av driftsbudsjett gis administrasjonssjefen fullmakt til å fordele utgiftsreduksjonen på de ulike ansvarssted i budsjettet. Saksutredning: Med bakgrunn i politiske vedtak, endringer av driftsforutsetninger og nye tiltak, er det nødvendig å regulere både driftsbudsjett og investeringsbudsjett. De ulike reguleringer er som følger: Driftsbudsjett: Pkt. 1 er reduksjon av avsetning til premieavviksfond som følge av ny beregning fra KLP Pkt. 2 gjelder utgifter som ble regulert inn i driftsbudsjettet i juni 2016, men var falt ut i konsekvensjustert budsjett Pkt. 3-5 gjelder økte utgifter pga endring i tilsetting av ny lege (vedtatt i formannskapet i sak 03/17) Side 16 av 36

17 Sak 35/17 Pkt. 6-7 gjelder videreutdanning for ruskonsulent Pkt. 8 gjelder VTA-plass ved sentralkjøkkenet Pkt. 9 gjelder oppgradering av el-tavle på LBU som følge av pålegg fra El-tilsynet Pkt. 10 Det er ikke lærling i Leines Barnehage, og dermed ikke noe tilskudd. Pkt. 11 Faktura for legevaktsamarbeid for mai desember 2016 ikke mottatt før i mars Pkt Økning av stilling ved Ulvang oppvekstsenter for å kunne tilby SFO Pkt. 15 Reduksjon av pensjonsinnbetalingene i henhold til nye beregninger fra KLP. Denne skal fordeles på alle ansvarssted med budsjettert lønnsutgifter. Pkt. 16 Reduksjon av lønnsutgifter til vedlikeholdskoordinator pga permisjon Pkt Overflytting av lønnsutgifter fra administrasjon (teknikk) til Vannverket. Pkt Økte lønnsutgifter i Leines barnehage pga økt vikarbehov Pkt. 23 En har leid nytt lager (større og mye bedre utstyrt/tilrettelagt) til tekniske hjelpemidler økte kostnader ca kr. 10 per måned. Pkt. 24 Økt avsetning til disposisjonsfond. Investeringsbudsjett: Pkt. 1-2 Sikring av uteområde rundt Skolestua pga dreneringsproblemer Pkt. 3-4 Helsetjenestens bil er gammel og utslitt. Pkt. 5-6 Kjøp av bolig i Vangsveien i henhold til vedtak i formannskapsak 12/17 Pkt. 7-8 Kjøp av tomt jfr. vedtak i kommunestyresak 18/17 Pkt Økning av bevilgning i henhold til vedtak i kommunestyresak 19/17 Vedlegg: Side 17 av 36

18 Sak 36/17 1. TERTIALRAPPORT REGNSKAP MV 2017 Saksbehandler: Kjell Olav Lund Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 37/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Kommunestyret tar 1.tertialrapport til orientering. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 37/17 Behandling: Kommunalsjef Kjell Olav Lund orienterte klager/avvik, sykefravær og regnskap i de ulike virksomhetene. Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Kommunestyret tar 1.tertialrapport til orientering. Saksutredning: I tertialrapporten fremlegges fravær, klager og avvik for virksomhetene, samt regnskapsstatus for disse. Helse og velferd: Avvik: 0 Klager: 0 Pleie og omsorg: Avvik: 4. Alle avvik lukket. Klager: 0 LBU: Avvik: 2. Et avvik lukket, et under lukking. Klager: 1. Elevsak. Klage håndtert og løst. Tverlandet oppvekstsenter: Avvik: 0 Klager: 0 Ulvang oppvekstsenter: Avvik: 0 Klager: 0 Leland barnehage: Avvik: 1. Avvik lukket. Klager: 0 Leines barnehage: Avvik: 6. Alle avvik lukket. Side 18 av 36

19 Sak 36/17 Klager: 1. Sak løst. Teknikk og eiendom: Avvik: 3. Klager: 3. Barnevern: Avvik: 2. Avvik lukket Klager: 2. Behandlet og avsluttet. Sykefravær: Sykefravær Virksomhet Periode Korttidsfravær Langtidsfravær Total ,2 7,8 9,0 Helse og velferd ,8 9,8 Pleie og omsorg Leirfjord barne og ungdomsskole Tverlandet oppvekstsenter Ulvang oppvekstsenter Leland barnehage Leines barnehage Teknikk og eiendom Barnevern Total Regnskap drift per : ,4 6,2 7, ,3 22,6 24, ,7 0 2, ,0 10,0 13, ,6 0 1, ,7 11,1 14, ,4 7,8 10, ,3 7,1 9, Regnskap Buds(end) % forbr Budsj.Område: 210 LBU Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 210 LBU Side 19 av 36

20 Sak 36/17 Budsj.Område: 220 TVERLANDET Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 220 TVERLANDET Budsj.Område: 230 ULVANG Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 230 ULVANG Budsj.Område: 240 LELAND Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 240 LELAND Budsj.Område: 250 LEINES Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 250 LEINES Budsj.Område: 310 HELSE og VELFERD Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 310 HELSE og VELFERD Budsj.Område: 320 PLEIE OG OMSORG Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 320 PLEIE OG OMSORG Budsj.Område: 330 BARNEVERN Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 330 BARNEVERN Budsj.Område: 410 TEKNIKK OG EIENDOM Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 410 TEKNIKK OG EIENDOM Budsj.Område: 510 ADM.SJEF Utgifter Inntekter Sum budsj.område: 510 ADM.SJEF T O T A L T Regnskap per viser et samlet netto forbruk på 38 %. Periodiseres budsjettet likt på 12 måneder skulle forbruket vært omtrent 34 % etter 4 måneder. Det er i første rekke etterslep på inntekter, og at inntekter til flyktningkontoret ikke føres i driftsregnskapet før ved årsslutt, som gjør at nettoforbruket er noe høyt. Etter hvert som inntekter kommer/føres inn vil dette utjevnes. Prosjekter i investeringsbudsjettet gjennomføres i henhold til plan og er i rute. Skatt og rammetilskudd ligger litt over det det gjorde på samme tidspunkt i fjor. Likviditeten er tilfredsstillende. Vedlegg: Side 20 av 36

21 Sak 37/17 Regnskap Leirfjord kommune Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 17/469-6 Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 38/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Leirfjord kommunes regnskap for 2016 godkjennes. Regnskapsmessig overskudd, stort kr ,- avsettes på disposisjonsfond. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 38/17 Behandling: Administrasjonssjefen orienterte om saken. 2. avsnitt, siste setning i administrasjonssjefens saksutredning under punkt «I revisjonsberetningen, side 3, står følgende», endres til: Dette fordi en da vil komme i en situasjon der en vil måtte budsjettere med 13 måneder med variabel lønn i det første året, mens de påfølgende år vil en komme i rute med 12 måneder med variabel lønn. Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Leirfjord kommunes regnskap for 2016 godkjennes. Regnskapsmessig overskudd, stort kr ,- avsettes på disposisjonsfond. Saksutredning: I henhold til kommuneloven 48 og 10 i forskrift om årsregnskap og årsberetning skal kommunestyret selv vedta årsregnskap og årsberetning senest 6 måneder etter regnskapsårets slutt. Årsregnskapet skal vedtas på grunnlag av innstillinger fra formannskapet. Årsregnskapet skal være avlagt av økonomienheten innen 15. februar i året etter regnskapsåret. Økonomienheten avla regnskapet til revisjonen innen fristen. I henhold til forskrift om kontrollutvalg 7 skal kontrollutvalget, når det er blitt forelagt revisjonsberetningen fra revisor, avgi uttalelse om årsregnskapet før det vedtas av kommunestyret. Uttalelsen avgis til kommunestyret. Uttalelsen skal være formannskapet i hende tidsnok til at det kan tas hensyn til uttalelsen før formannskapet avgir innstilling om årsregnskapet til kommunestyret. I henhold til kommuneloven 48 nr. 3 må kommunestyrets vedtak ved behandling av årsregnskapet angi disponering av regnskapsmessig overskudd eller inndekking av regnskapsmessig underskudd. Side 21 av 36

22 Sak 37/17 I henhold til 11 i forskrift om årsregnskap og årsberetning er regnskapet offentlig fra det tidspunkt det er avlagt av økonomienheten. Årsregnskap, årsmelding og revisjonsberetning skal snarest mulig og senest en måned etter at regnskapet er vedtatt, sendes departementet og SSB. I revisjonsberetningen, side 3 står følgende: «Kommunen har ikke hatt tilfredsstillende rutiner for å sikre at registrering og dokumentasjon av at utgifter knyttet til variabel lønn regnskapsføres i samsvar med anordningsprinsippet i samsvar med god kommunal regnskapsskikk.» Det har vært praksis i kommunene i HALD at variabel lønn opptjent desember blir periodisert i januar året etter. Denne praksisen har kommunerevisjonen vært godt kjent med i mange år, og aldri blitt kommentert i tidligere revisjonsberetninger. Dette er en bevilgningssak. Skal praksisen endres, anbefales det å gjøre det i forbindelse med behandlingen av budsjett og økonomiplan. Dette fordi en da vil komme i en situasjon der en vil måtte budsjettere med 13 måneder med variabel lønn i det ene året, mens det neste året vil en budsjettere med 11 måneder med variabel lønn. År 3 og senere år, vil en komme i rute med 12 måneder variabel lønn. Driftsregnskapet. Driftsregnskapet er gjort opp med et mindreforbruk (overskudd) stort kr ,-, mot kr ,- i Dette etter at det er inntektsført kr ,- på disposisjonsfond, mot kr ,- i Netto driftsresultat var i 2016 på kr ,- - dvs 4,2 %, mot kr ,- - 2,2% i Fond Det er i 2016 avsatt kr ,- til disposisjonsfond. Det er avsatt til bundne fond Kr ,-. Til sammen ,-. Samlede fond utgjør ved utgangen av 2016 kr ,- mot kr , - i Premieavvik: Det er inntektsført netto premieavvik fra SPK og KLP i 2016 på i alt kr ,- mot utgiftsført kr ,- i Ved utgangen av 2016 utgjør amortisert (ikke utgiftsført) premieavvik kr ,- mot kr ,- i Gjeld Langsiktig gjeld ble redusert fra kr ,- ved utgangen av 2015 til kr ,- ved utgangen av Investeringsregnskapet. Investeringsregnskapet er gjort opp med kr 0,-. Revisjonsberetning og kontrollutvalgets behandling av saken følger vedlagt. Side 22 av 36

23 Sak 37/17 Vedlegg: Regnskap 2016 Revisors beretning Kontrollutvalgets behandling Side 23 av 36

24 Sak 38/17 Årsberetning 2016 Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 17/554-1 Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 39/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Årsberetning for Leirfjord kommune 2016 godkjennes. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 39/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Årsberetning for Leirfjord kommune 2016 godkjennes. Saksutredning: I hht Kommunelovens 48 og 10 i forskrift om årsregnskap og årsberetning, skal kommunestyret selv vedta årsregnskap og årsberetning senest 6 måneder etter regnskapsåret. Årsberetningen skal foreligge til behandling i kommunestyret samtidig med at årsregnskapet behandles. Årsregnskapet legges frem i egen sak. Årsberetningen for 2016 er utformet etter lovkrav, dvs at «.forhold som er viktige for å bedømme kommunens økonomiske stilling og resultat av virksomheten, som ikke fremgår av regnskapet, samt om andre forhold av vesentlig betydning for kommunen. Det skal også gjøres rede for tiltak som er iverksatt og tiltak som planlegges iverksatt for å sikre betryggende kontroll og en høy etisk standard i virksomheten. Det skal redegjøres for den faktiske tilstanden når det gjelder likestilling i kommunen, og tiltak som er iverksatt for å fremme likestilling og hindre forskjellsbehandling..» Prosadelen om nøkkeltall for virksomhetene er begrenset, da disse gis i Dialogkonferansen som oppstart på budsjettprosess hvert år. Leirfjord kommunes årsberetning og regnskap for 2016 er behandlet av revisjon og kontrollutvalget og deres uttalelser ligger ved saken. Vedlegg: Årsberetning 2016 Revisors beretning Side 24 av 36

25 Sak 39/17 Etablering av fiberselskap Saksbehandler: Øyvind Toft Arkiv: U01 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 40/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Administrasjonssjef gis i oppdrag å opprette et aksjeselskap, Leirfjord fiber AS. Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 40/17 Behandling: Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Administrasjonssjef gis i oppdrag å opprette et aksjeselskap, Leirfjord fiber AS. Saksutredning: Kommunestyret har vedtatt fiberplan for utbygging i Leirfjord kommune. Plan for utbygging av fiber har vært ute på anbud med anleggsbidrag. Det kom kun inn et tilbud. Tilbudet var av den art at det meste av kostnadene med utbyggingen vil tilfalle Leirfjord kommune. Tilbudet ble dermed forkastet. I anbudet var det ikke prioritert ulike strekninger i planen. Det er en grunn til å tro at det er årsaken til at det kom inn så få tilbud, samt at det ikke ble åpnet for bruk av andre teknologier. Kommunestyret er dermed besluttet at kommunen skal stå for utbygging i egen regi, og ansette prosjektleder for utbyggingen. Prosjektleder tiltrådde stillingen i mars Prosjektplan for utbygging ble presentert for styringsgruppen for fiberutbygging i mai. I prosjektplanen er det omtalt to viktige strategiske valg for utbyggingen. Der det ene går ut på organisering og drift av fremtidig fiberkabel. Administrasjonen anbefaler at det opprettes et eget selskap, for drift og bygging av fiberkabel. Prosjektplan er vedlagt saken. Kommunestyret skal i denne saken ta stilling til opprettelse av selskap og selskapsform. Den underliggende saksutredningen tar for seg strategi og mål for selskapet. Det er vurderinger som styret i samarbeid med daglig leder, bør gjøre etter selskapet er etablert og gjøre eget vedtak på. Vurderingene i forhold til mål og strategi er tatt med i saksutredningen for å utdype behovet for opprettelse av selskapet, og hvilke mål administrasjonen anbefaler selskapet setter seg. Organisering, roller og ansvar I KS sine anbefalinger vektlegges det at formålet for den kommunale virksomheten vil være avgjørende for valg av organisering. Det finnes en rekke mulige organisasjonsformer som kan anvendes, men ikke alle er relevante alternativer for gjennomføringen av fiberplan i Leirfjord. Side 25 av 36

26 Sak 39/17 Kommunale selskaper kan som nevnt ha en rekke ulike organisasjonsmodeller, men; «Felles for dem er at de er initiert av én eller flere kommuner og at de representerer en fristilling av oppgaver som kommunen har ansvar for.» 2 Lov om kommuner og fylkeskommuner av 25. september 1992 åpnet for at kommuner og fylkeskommuner kunne føre en egen forvaltningspolitikk.3 Loven ga rom for å skille ut kommunale virksomheter i selskaper og i 2000 ble bestemmelsene om kommunale foretak lagt til i kommuneloven.4 Kommunale foretak er beskrevet i kapittel 11 i kommuneloven, mens aksjeselskap må følge lov om aksjeselskaper. Lov om offentlige anskaffelser gjelder generelt for alle kommunale selskap. Det kan hevdes at aksjeselskaper ligger i en gråsone når det gjelder krav til anbudsprosesser, men det anbefales at anskaffelsesloven følges i tilfeller hvor kommunen står som majoritetseier av aksjene. Administrasjonen har vurdert følgende alternativ for organisering av fiberutbygging. Interkommunalt selskap (IKS) og Interkommunalt samarbeid vil i dette tilfellet ikke være aktuelt ettersom valg av disse organisasjonsformene fordrer at et av formålene med selskapet er samarbeid med nabokommuner. Dette er ikke tilfellet for fiberplan i Leirfjord per dags dato. Opprettelse av en stiftelse vil heller ikke være et mulig alternativ da det ikke foreligger en formuesverdi som har blitt gitt til kommunen for dette formålet. Et kommunalt foretak (KF) kan være et alternativ for det kommunale fiberselskapet og er beskrevet i kapittel 11 i kommuneloven. Denne organisasjonsmodellen har som mål å fristille, i større grad, deler av kommunens ansvarsområder fra politiske beslutningsprosesser. Kommunale foretak er ikke selvstendige rettssubjekt og er en del av kommunens budsjett. Selskapet øverste organ er kommunestyret. Kommunestyret velger foretakets styre og styret ansetter daglig leder, som juridisk vil være ansatt i kommunen. I forhold til kommunale foretak er rådmannens rolle begrenset til en uttalelses- og tilsynsfunksjon. Aksjeselskap (AS) oppfatter administrasjonen å være det foretrukne alternativet som organisasjonsmodell for et kommunalt fiberselskap i Leirfjord. Et aksjeselskap er en selvstendig juridisk enhet og aksjeeiernes økonomiske ansvar er begrenset til aksjeinnskuddet. Denne organisasjonsformen tas ofte i bruk i markeder som er konkurranseutsatt ettersom den gir rom for flere eiere og styrkede konkurranseforhold og der hvor virksomheter har som formål og levere varer eller tjenester. Hvis Leirfjord kommunale fiberselskap skulle bli et AS, vil det først måtte vurderes hvor stor eierandel kommunen ønsker å ha. Det anbefales at kommunen står som majoritetseier slik at Leirfjord kommune blir gitt muligheten til å legge føringer for selskapets utvikling og virke. Som aksjeeier vil kommunen delta med representanter i selskapets øverste organ, generalforsamlingen, og i dens valg av styre, jf aksjeloven 5-1 Begrunnelse for valg av organisasjonsmodell Det er en rekke årsaker til at administrasjonen anser aksjeselskap for å være den optimale organisasjonsmodellen for fristillingen av Leirfjord sin fibervirksomhet. Kommunale foretak er utfordrende styringsmessig i og med at det samtidig skal fristilles og være kommunens fulle ansvar. Med et aksjeselskap vil dette bli et mindre problem ettersom Side 26 av 36

27 Sak 39/17 fiberselskapet og Leirfjord kommunes relasjon vil ha klare rammer. Leirfjord kommune vil som eier i fiberselskapet måtte forholde seg til selskapet slik alle andre eiere må, jfr. aksjeloven. Som følge av dette vil et aksjeselskap ha større handlingsfrihet enn et kommunalt foretak ettersom det i langt større grad fristilles fra politiske beslutningsprosesser og har et egent budsjett. Til tross for dette vil Leirfjord kommune fortsatt ha muligheten til å legge føringer for fiberselskapets virke. Som majoritetseier vil kommunens representanter delta på generalforsamlingen, hvor selskapets styresammensetting og vedtekter avgjøres. Deltagelse i utforming av vedtektene er svært viktig: Innenfor rammen av vedtektene bør selskapet ha klare mål og strategier for sin virksomhet. Vedtektene skal danne rammen for selskapets virksomhet. Disse bør derfor være tilstrekkelige klare til at virksomheten ledes i den retning eierne ønsker. Det anbefales videre at Leirfjord kommune utarbeider en eierskapsmelding slik at det blir et økt fokus på oppfølging av kommunens eierskap og kommunen fremstår som en tydelig eier. Kommunen vil videre ha en mer begrenset økonomisk risiko ved opprettelse av et AS siden aksjeeiere i utgangspunktet kun kan tape aksjekapitalen. Krav til selskap som bygger fibernett og selger fibertilgang Man trenger ikke tillatelse fra myndighetene for å tilby de fleste tjenester innen elektronisk kommunikasjon i Norge.5 I henhold til Ekomforskriften 1-2 plikter tilbydere som anlegger, drifter og gir tilgang til elektronisk kommunikasjonsnett, som anvendes for tilbud av offentlig elektronisk kommunikasjonstjenester, å registrere virksomheten sin hos Nkom.6 For slike tilbydere er registrering nødvendig for å drive lovlig virksomhet. Registrering skal skje før eller samtidig som etablering av det kommunale selskapet ettersom det vil ansees for å være en bitstrømleverandør. Registrering hos Nkom skjer ved å fylle ut et fastsatt registreringsskjema og registreringsplikten omfatter også registrering av grensesnitt på eget skjema. Tilbydere plikter også å betale et årlig registreringsgebyr etter ekomloven Selskapets formål Leirfjord fiber AS oppgave vil bli å bygge et smart og fleksibelt nett med god kapasitet for fremtiden. Selskapet vil stå som eier og ansvarlig for drift av Leirfjord kommunes fremtidige fibernett og den videre utbyggingen av fibernettet til Leirfjordsamfunnet. Det vil bygges ut område for område i kommunen, etter vedtatt fiberplan slik at innbyggere, næringsliv og hytteeiere får mulighet til å koble seg på fibernettet. Det kommunale fiberselskapet skal stå som leverandør av det aktive kommunikasjonsnett til innholdsleverandører og ikke sluttbrukere. Med en slik modell vil det være fri konkurranse og alle tjenesteleverandører vil konkurrere på like vilkår. Sluttkunden vil med denne løsningen kunne velge ulike tjenesteleverandører ved kjøp av digitale tjenester. Kommunen vil videre kunne kjøpe tilgang i fibernettet til egne tjenester som, overvåkning av VA-nett, skoler, barnehager etc, der det er formålstjenlig. Mål for selskapet Målene beskriver hva Leirfjord fiber AS konkret skal oppnå, i form av et målhierarki som beskriver samfunnsmål, effektmål og resultatmål. Mål på et høyere nivå har prioritet fremfor mål på et lavere nivå, og en optimalisering av selskapet i forhold til samfunns- og effektmålene vil derfor kunne føre til endrede resultatmål. Side 27 av 36

28 Sak 39/ Samfunnsmål Et kommunalt eid fiberselskap, som har ansvaret for utbyggingen av fibernettet for Leirfjordsamfunnet, vil ha en positiv effekt på samfunnsutviklingen og kunne være samfunnsøkonomisk lønnsomt. Selskapet vil kunne sørge for at utbyggingen av fibernettet vil gagne en langt større andel av Leirfjordsamfunnet enn hva kommersielle aktører trolig ville gjort. Et smart og fleksibelt nett med god kapasitet, som er tilgjengelig for flest mulig, er viktig for Leirfjord kommunes fremtidige evne til endring, bærekraft, vekst og velferd. Det fiberoptiske nettet vil ha betydning for: dagens innbyggeres ønske om å bli boende i kommunen, fremtidig bosetting, muligheter for næringslivsutvikling og sysselsetting, muligheten for eventuelt fremtidig bruk av velferdsteknologi i Leirfjord, forbedret infrastrukturtilbud, og bruk av fritidsboliger, som igjen vil generere høyere inntekter for handelsstanden og bedre det lokale tilbudet. 3.2 Effektmål Formålet med Leirfjord fiber AS er å etablere et velfungerende kommunalt selskap, som har fullt ansvar for utbygging og drift av fibernettet, slik at Leirfjord er sikret en best mulig fremtidsrettet fiberinfrastruktur. For at fibernettet skal kunne tilpasses fremtidige behov, er det viktig at det designes og bygges slik at det senere kan videreutvikles uten at det må gjøres endringer på det som allerede er bygget. 3.3 Resultatmål Sikre at valg som blir tatt er basert på kost/ nytte-vurderinger og anses for å være samfunnsøkonomisk lønnsomme Sikre at selskapet har en velfungerende driftsmodell med en tydelig rollefordeling Sikre utbyggingen av robust og fremtidsrettet digital infrastruktur for hele Leirfjord hvor alle tjenesteleverandører konkurrerer på like vilkår Kartlegge hvordan man kan sikre prosjektet en forutsigbar finansiering Rammebetingelser Rammebetingelsene er ytre forhold som stiller krav til hvordan det kommunale selskapet skal drives og hvordan utbyggingen av fibernettet må gjøres. Inntektsgrunnlag Det er svært usikker med tanke på at det til nå ikke har vært foretatt noen markedsundersøkelser eller interessentanalyse. Det finnes også i dag Adsl,Vdsl og radiolink tilbud i kommunen. Utgangspunktet fra kalkylen nedenfor er bolig, fritidseiendommer, næringsbygg, landbrukseiendommer og verker og bruk registrert i de ulike kretsene i kommunen som kan være potensielle kunder. Side 28 av 36

29 Sak 39/17 Ved et optimistisk senario på kr 300 for utleie av kapasitet pr kunde som leverandørselskapene bygger ut sett utfra ulike senarioer for markedsandeler, viser tabellen under hvilke potensiale for in Side 29 av 36

30 Sak 39/17 Investeringskapital Det er svært viktig at det kommunale selskapet har en startkapital som tilsvarer forventede kostnader for etablering og drift av det kommunale selskapet og oppstart av utbygging av fibernettet. Det er per nå usikkert å fastslå det totale kapitalbehov. Det blir først klargjort ved prosjektering og anbudsinnhenting på de ulike strekninger. Det er grunn til å tro at kapitalbehovet blir betydelig de første årene. Forventninger fra eiere Det er viktig at eierne av selskapet er innforstått med at det kommunale fiberselskapet vil måtte bygge ut fibernettet trinnvis over tid. Det er også svært usikkert på om eller når selskapet vil kunne vise til positive økonomiske resultater. Topografiske utfordringer Uforutsette grunnforhold og topografiske utfordringer kan føre til høyere kostnader enn beregnet ved etablering av fiber i enkelte områder. I disse områdene vil det måtte gjøres enkeltvurderinger av om det vil være mer kostnadseffektivt å velge andre tekniske løsninger for å oppnå forbedret dekning. Fremdriftsplan Kommunestyret stemmer over om det skal opprettes et kommunalt selskap juni 2017 Eierandeler avklares August 2016 Kommunen utarbeider eierskapsmelding og eierstrategi for selskapet September 2017 Kommunen oppretter selskapet September 2017 Kommunen velger representanter til generalforsamling September 2017 Generalforsamling velger styret Oktober 2017 Styret behandler samarbeidsavtale med administrasjon om bruk av daglig leder november. Daglig leder utarbeider budsjetter og strategi- og handlingsplan i samarbeid med styret Vedlegg: Side 30 av 36

31 Sak 40/17 SFO tilbud Ulvangen oppvekstsenter Saksbehandler: Maidi Lill Andersen Arkiv: A22 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 41/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Det etableres eget SFO tilbud ved Ulvangen oppvekstsenter, og opprettes stilling som fagleder SFO i 68 % stilling. Lønnskostnader for 2017 vil bli inkludert sosiale utgifter. Kostnadene for perioden 1. august - 31.desember 2017 reguleres inn i forbindelse med budsjettreguleringen vår Kostnadene for drift av SFO ved Ulvangen oppvekstsenter innarbeides i ordinært budsjett fra Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 41/17 Behandling: Administrasjonssjef og kommunalsjef oppvekst orienterte om bakgrunnen for saken. Enstemmig vedtak i samsvar med administrasjonssjefens innstilling. Vedtak: Det etableres eget SFO tilbud ved Ulvangen oppvekstsenter, og opprettes stilling som fagleder SFO i 68 % stilling. Lønnskostnader for 2017 vil bli inkludert sosiale utgifter. Kostnadene for perioden 1. august - 31.desember 2017 reguleres inn i forbindelse med budsjettreguleringen vår Kostnadene for drift av SFO ved Ulvangen oppvekstsenter innarbeides i ordinært budsjett fra Saksutredning: Ulvangen oppvekstsenter har skole 1-7 trinn, SFO tilbud for barnetrinnet og barnehage med en avdeling og 18 plasser. SFO tilbudet har vært integrert i barnehagen, og på den måten beslaglagt en del av barnehageplassene (og personalet) alt etter som hvor mange barn som har hatt behov for SFO, og hvilket tilbud de har hatt. Årets barnehageopptak førte til at alle 18 plassene i Ulvangen barnehage ble fylt opp av barnehagebarn, det vil si barn med rett til barnehageplass. Det er dermed ikke lengre mulig å Side 31 av 36

32 Sak 40/17 tilby SFO som en integrert løsning i barnehagen. 8 9 barn har søkt om plass for skoleåret 2017/2018. For å kunne tilby SFO også i Ulvangen, må det derfor etableres egen SFO ved oppvekstsenteret. Tilbudet skal dekke tidsrommet 07:00 16:30, totalt 25,5 klokketimer pr. uke. Dette tilsvarer 68 % stilling. En av kommunens ansatte barnehagelærere har pr i dag delt stilling mellom Leines og Ulvangen. Hun ønsker å ha et arbeidssted, og er også positiv til å arbeide delt dag. For SFO som helhet, og for barna som skal bruke tilbudet er dette en faglig god løsning. De møter samme person om morgenen som på ettermiddagen, hver dag, hele uken. Ordningen vil medføre kompensasjon for delt årsverk tilsvarende ca. 10,6 % stilling. Side 32 av 36

33 Sak 41/17 Tverlandet oppvekstsenter - tilleggsressurs Saksbehandler: Maidi Lill Andersen Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 42/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Tverlandet oppvekstsenter avd. skole og barnehage tilføres assistentressurs inntil 2,5 årsverk i perioden Forventet merinntekt i oppvekstsenteret på skal dekke deler av kostnadene. Lønnsutgiftene reguleres i budsjettregulering høst 2017 og dekkes innenfor tildelt ramme. Videreføring av årsverk tas inn i arbeidet med budsjett/økonomiplan Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 42/17 Behandling: Kommunalsjef Maidi Andersen orienterte om bakgrunnen for saken. Ivan Haugland fremmet følgende forslag til vedtak: Tverlandet oppvekstsenter avd. skole og barnehage tilføres assistentressurs inntil 2,5 årsverk i perioden Forventet merinntekt i oppvekstsenteret på skal dekke deler av kostnadene. Lønnsutgiftene reguleres i budsjettregulering høst 2017 og dekkes innenfor tildelt ramme. Videreføring av årsverk tas inn i arbeidet med budsjett/økonomiplan Enstemmig vedtak i samsvar med Ivan Hauglands forslag. Vedtak: Tverlandet oppvekstsenter avd. skole og barnehage tilføres assistentressurs inntil 2,5 årsverk i perioden Forventet merinntekt i oppvekstsenteret på skal dekke deler av kostnadene. Lønnsutgiftene reguleres i budsjettregulering høst 2017 og dekkes innenfor tildelt ramme. Videreføring av årsverk tas inn i arbeidet med budsjett/økonomiplan Administrasjonssjefens innstilling: Tverlandet oppvekstsenter avd. skole og barnehage tilføres assistentressurs inntil 2,5 årsverk i perioden Forventet merinntekt i oppvekstsenteret på skal dekke deler av kostnadene. Lønnsutgiftene reguleres inn i budsjettet i forbindelse med budsjettregulering høst 2017, og dekkes over disposisjonsfond. Side 33 av 36

34 Sak 41/17 Saksutredning: Tverlandet oppvekstsenter har vurdert et samlet merbehov i skolen og SFO til 150 % stilling fra 1. august Skolen vil ha 14 barn skoleåret 2017/2018. Skolens samla ressurs pr mai 2017 er 235 % stillinger til undervisning. Oppvekstsenteret har ikke egen ressurs til SFO, og heller ingen ressurs utover det den ordinære undervisningen krever. Det betyr at dersom det er behov for ekstra ressurs til noen av elevene, kan ikke skolen alltid løse det innenfor egen ramme. Tilpasset undervisning eller spesialundervisning er ikke mulig i alle sammenhenger uten ekstra ressurs i skolen. Det foreligger sakkyndig vurderinger og vedtak som understøtter behovet for tilleggsressurser kommende skoleår. 150 % stilling som assistent i perioden 1.august desember 2017 har en kostnad på Det er videre vurdert et samlet merbehov i barnehagen på inntil 100 % assistentressurs. Kostnader for høstsemesteret er Oppvekstsenteret har en forventet merinntekt på Dette vil finansiere en del av det samla merbehovet, kostnadsberegnet til Samlet utgift blir etter dette Situasjonen i oppvekstsenteret, skole og barnehage, vil følges tett fra kommunalsjef oppvekst hele høsten. Målet er at ressursbehovet skal reduseres fra Informasjon utover det som framkommer i saksframlegget vil bli gitt i formannskapsmøtet hvis ønskelig. Vedlegg: Side 34 av 36

35 Sak 42/17 Leland barnehage tilleggsressurs 2017 Saksbehandler: Maidi Lill Andersen Arkiv: 034 Arkivsaksnr.: 17/ Klageadgang: Nei Saksnr.: Utvalg Møtedato 43/17 Formannskapet /17 Kommunestyret Innstilling: Leland barnehage tilføres ett årsverk for perioden 1. august desember Lønnsmidler til stillingen reguleres inn i budsjettet i forbindelse med budsjettregulering høst 2017, og dekkes innenfor egen ramme. Videre behov tas inn i arbeid med budsjett og økonomiplan Behandling/vedtak i Formannskapet den sak 43/17 Behandling: Kommunalsjef Maidi Andersen orienterte om bakgrunn for saken. Ivan Haugland fremmet følgende forslag til vedtak: Leland barnehage tilføres ett årsverk for perioden 1. august desember Lønnsmidler til stillingen reguleres inn i budsjettet i forbindelse med budsjettregulering høst 2017, og dekkes innenfor egen ramme. Videre behov tas inn i arbeid med budsjett og økonomiplan Ivan Hauglands forslag ble enstemmig vedtatt. Vedtak: Leland barnehage tilføres ett årsverk for perioden 1. august desember Lønnsmidler til stillingen reguleres inn i budsjettet i forbindelse med budsjettregulering høst 2017, og dekkes innenfor egen ramme. Videre behov tas inn i arbeid med budsjett og økonomiplan Administrasjonssjefens innstilling: Leland barnehage tilføres ett årsverk for perioden 1. august desember Lønnsmidler til stillingen reguleres inn i budsjettet i forbindelse med budsjettregulering høst 2017, og dekkes over disposisjonsfond. Saksutredning: Leland barnehage har vurdert sitt behov for tilleggsressurs 2017 / 2018 til 100 % stilling. Barnehagen har flere barn med behov for ekstra ressurser. Sakkyndige vurderinger og vedtak understøtter behovet. Side 35 av 36

36 Sak 42/17 Barnehagene har % stilling for spesialpedagog som skal dekke alle fire barnehagene sine behov for spesialpedagogisk ressurs. Dette innebærer vedtakstimer, hjelp til vurderinger og kartlegginger i førtilmeldingsfasen, veiledning i de ulike avdelingene i de fire barnehagene og direkte arbeid med enkelt barn som har vedtak om spesialpedagogisk ressurs. Situasjonen er nå slik at spesialpedagogen ikke klarer å dekke opp mer enn vedtatte timer og veiledning i avdelingene. Det er ingen disponibel ressurs som kan settes inn ved øvrige behov. Leland barnehage har ingen ekstra assistentressurs som kan disponeres fleksibelt ved behov hos ulike barn. Direkte oppfølging / arbeid med barn tilsvarer 86 % stilling. Kommunalsjef oppvekst vil gi ytterligere informasjon til formannskapet hvis ønskelig. Barnehagene på Leland og Leines har i 2017 hatt flere ansatte på opplæring i ICDP (International Child Development Programme), et helsefremmende og forebyggende program som har som mål å styrke omsorgen og oppveksten for barn og unge. ICDP skal tilbys blant annet til foreldre med barn i barnehagene. Arbeidet foregår i grupper og hver gruppe skal ha et tilbud over 8-12 uker. Også helsestasjon og skole har gjennomført ICDP opplæring i Leirfjord kommune sitt tilbud til foreldre vil strekke seg fra foreldre med nyfødte, i barnehagene og i skolen. For å kunne tilby ICDP, trenger barnehagen en tilleggsressurs på 14 %. Dette skal dekke vikarbehovet i de periodene det tilbys foreldregrupper. Samlet ressursbehov i barnehagen er 100 % stilling. Vedlegg: Side 36 av 36