Besøk av Kommunal- og forvaltningskomiteen 9 okt. 14.

Transkript

1 Besøk av Kommunal- og forvaltningskomiteen 9 okt. 14. Global konkurransekraft som grunnlag for samarbeid mellom næringsliv og offentlig tjenesteproduksjon. Sverre Narvesen Administrerende Direktør I SINTEF Raufoss Manufacturing / Leder NCE Raufoss

2 NCE Raufoss: 1 of 12 National Centres of Expertise NCE Raufoss is the Norwegian Center of Expertise within light weight materials and automated production NCE Raufoss shall strengthen the position as a Manufacturing Excellence Hub in Norway. NCE Raufoss 5000 employes 20 partners 40 SMEs 14 billion NOK SINTEF Raufoss Manufacturing AS

3 Defence and Automotive driven Innovation SINTEF Raufoss Manufacturing AS

4 SOME CAR BRANDS WITH INNOVATIVE, SAFE, RELIABLE AND COST EFFECTIVE COMPONENTS AND SYSTEMS FROM NCE RAUFOSS PARTNERS:

5 "Pris pr funksjon" Typisk utvikling for sterkt konkurranseutsatte produkter som bildelkomponenter gjennom de siste 30 årene "Kvalitet og Produktivitet pr time" tallet tallet tallet

6 27. April 2006

7 Kobling av akademia, forskning, industri og offentlige verktøy gir grunnlag for global vareproduksjon i Norge

8

9 Norge og globalisering

10

11 The New AMRC Design and Prototype Test Centre

12 COMPETITIVE NORWEGIAN MANUFACTURING APPLIED RESEARCH BASED ON CUSTOMER NEEDS ADVANCED ENGINEERING & CONCEPT EVALUATION PROTOTYPING & TOOLING TESTING INDUSTRIALISATION: LEAN PRODUCTION CONCEPT SERIAL PRODUCTION SINTEF Raufoss Manufacturing AS Nasjonalt kompetansesenter for vareproduksjon

13 Global konkurransekraft hva kreves? Bedriftene Nye produkter Skreddersydd utdanning Ny BSc, MSc og Tekniker Felles FoUselskap Kommersialiseringsselskap Komm-In AS 32 mill

14 Kompetansesamarbeid Ungdomsskole (Lektor II) Videregående skoler (TAF, SARRI og Lektor II) Skreddersydde fag til EVU Revidert siv.ing studie innen produkt- og produksjonsutvikling. MSc innen Sustainable Manufacturing og Revitalisert BSc med læring i bedrift

15 SINTEF Raufoss Manufacturing Materials Technology Testing and Verification Product and production Development Prototypes Pilot production Production Technology SINTEF Raufoss Manufacturing AS

16 SINTEF Raufoss Manufacturing - Manufacturing of the Future Norwegian Manufacturing Research Centre PT - Integrating control system for reconfigurability - Flexible assembly systems with self-x capability - Intelligent hybrid manufacturing systems PP MT -Sustainable Product Development -Work processes for continous improvement -Closed loop engineering - Tailoring of alloys to processing and product properties - Development and optimization of material processing - Materials and processing impact on Product performance Manufacturing of the Future SINTEF Raufoss Manufacturing AS Nasjonalt kompetansesenter for vareproduksjon

17 NCE Raufoss Lette Materialer og Automatisert Produksjon Kunnskapsbasert industriklynge med felles FoU-selskap

18 KMB KPN BIP IPN BIA Knowledge Based Development Lean Operations Lean Product Development Compact Advanced Robotics Sustainable Manufacturing Renergi StøpSmi AutoFlex Alupart 3D Søm VIP SmiOp Polycrash TEMPO Kompositt i koblinger GRASP SmartValve ISB DCU Intellifield Kupp FastTunn ISI (Sprøytestøping) Hytteoppheng AutoCast Reservedelsproduksjon Kromlakk SmartTools Rolex ESKomp IHAP Hypro FastTunn Titantråd I, II og III Kimdanningskontroll MIKS AlFeb Longline Doucombe Skattefunn IFU og OFU (3xRT, RA, Ragasco, DolphiTech, Toten Metall, Sykehuset Innlandet) Stålsmi Lean på norsk MUMI AutoSkip

19 Mill Nok 350 Forskning, Utvikling, Innovasjon og Engineering i NCE Raufoss Bedrifters egeninnsats i fellesprosjekt 150 Andre institutt i fellesprosjekt SRM i fellesprosjekt

20 SRM - Kunder og bransjer Kunder, eksempler REC, Narvik og Grenland Pretre Vik Ørsta/Safe Road Aker Piping Technology Kleven Maritime Rolls Royce Marine STX OSV Norsk Titanium Plasto Brunvold Hydro Benteler Nammo KA RT Ekornes GE Healthcare Skibsplast/Windy Farsund Aluminium Casting + internasjonale nettverk SRM, Møre SRM Trondheim Raufoss NCE/SRM, Kongsvinger Bransjer, eksempler Bil Forsvar Møbel Bygg/trehus Maritim Fritidsbåt Plast/kompositt Legemiddel Støperi Næringsmiddel Offentlig sektor SRM etableringer Eksempel på kundelokasjoner

21 NCE Maritime «The Norwegian Industrial Cluster» NCE Raufoss NCE Subsea NCE SE Kongsberg NCE MNT NCE NODE

22 Autoflex: Flexible automated manufacturing of large and complex products A maritime automotive collaborative research effort originated in the CRI NORMAN consortium Cost-effective and HSE-efficient automated manufacturing in high-cost countries of low-volume, customized, complex, assembly-intensive, large and heavy products using real time adaptive robot control to replace manual operations 3 years / total budget 32 mnok / NRC contribution 10 mnok Rolls-Royce Marine PMTT (picture) Benteler Aluminium Systems tooling Intek Engineering SINTEF Raufoss Manufacturing AS Nasjonalt kompetansesenter for vareproduksjon 22

23 Forskningsdrevet innovasjon som motor for strategisk endring Hvorfor? Fallende markeder, volumer og marginer Hvordan? Strategisk satsing på FOU Hvordan tjene penger på FOU-aktivitet? Forske sammen med kundene Hva er fremtidsverdien for Plasto AS? millioner salgsverdi på 10-år horisont. (2012, 40 mill)

24 Kunnskapsplan Utenlandske Universtitet NTNU SINTEF Forskningsbasert Innovasjon SRM Leverandører Plasto AS (eier/produsent) Kunde Distrubutør Detaljist Forbruker Force Leverandører Kommersielt basert Verdikjede

25 FORSKNING Skattefunn BIA-Brukerstyrt innovasjonsarena SFI-Norman: Senter for forskningsdrevet innovasjon, vareproduksjon EU-Prosjekter Volum: 20% av omsetning i

26

27 Samarbeid NCE Raufoss - Offentlig sektor Vestre Toten kommune Nordre land Kommune Lillehammer sykehus Kongsvinger VGS Universitetet i Tromsø Samhandlingsreformen GLT. Fylkesmannen Statkraft Økende etterspørsel

28 NCE Raufoss er kunnskapsnav og nettverk overførbart til offentlig sektor?? SINTEF Raufoss Manufacturing AS

29 Samarbeidet mellom næringsklyngen og vertskommunen har hatt en betydelig effekt for enkeltbedrifter og for hele det industrielle miljøet i regionen

30 Nasjonale roller Lean Lab Norge ny bedrift Fullskala treningssenter for vareproduserende industri Lean Forum Norge NCE Raufoss tar ledelsen i nasjonalt nettverk KMB Lean Operations. Gjøvikregionen Nasjonalt kompetansesenter innen Lean utdanning/trening

31 Norske virksomheter i verdenstoppen: TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN

32 Viderefører og styrker Innlandsutvalget Regjeringen henter mer kompetanse fra næringslivet og utvider Innlandsutvalgets mandat

33 Innlandet i Norge og Verden Globale utviklingstrekk å merke seg Innlandsutvalget - Hva tenker vi så langt! Sverre Narvesen NCE Raufoss/leder IU

34 Innlandsutvalget Det har vært avholdt møter med NHD, KRD og LMD Sekretariat: Bjørn Kløvstad (leder) og Bjørn Iversen Tolking og drøfting av utvalgets mandat Innlandsutvalget ble oppnevnt i statsråd 2013 og med følgende mandat: - Beskrive og vurdere næringsrelevante forhold for næringslivet i Innlandet. - Kartlegge behov og rammebetingelser for næringslivet på sentrale vekstområder i landsdelen. - Foreslå tiltak som kan styrke næringsutviklingen, lønnsomme arbeidsplasser og verdiskapingen i regionen. - Se på kommunikasjonslinjer SINTEF Raufoss Manufacturing AS Nasjonalt kompetansesenter for vareproduksjon

35 Innlandsutvalget forts Gjennom tidligere prosesser er det også utarbeidet en lang rekke forslag for å styrke samfunnsutvikling og næringsvirksomhet i Innlandet. Utvalget bør gå gjennom disse med sikte på hva som er blitt gjennomført eller ikke, og hvilken effekt gjennomførte tiltak har hatt. Som grunnlag for vurdering av mulige strategier og tiltak er det videre viktig at utvalget kan ta utgangspunkt i noen grunnleggende spørsmål knyttet til næringsutviklingen i Innlandet. Hva er årsaken til at noe går godt og andre ting mindre godt? Er det noen grunntrekk/suksessfaktorer som kan anvendes på bredere front? Hva er «best practice» innenfor de ulike bransjer, og i hvilken grad og på hvilken måte kan dette overføres til andre? Er det noen områder der Innlandet har ressurser og/eller er posisjonert til å ta en ledende/sterkere rolle nasjonalt og internasjonalt? Kan vi identifisere nye framtidige utviklingsområder der Innlandet gjennom sine ressurser og sin kompetanse har gode forutsetninger for å lykkes? SINTEF Raufoss Manufacturing AS Nasjonalt kompetansesenter for vareproduksjon