LOS STEVNET Flere parallelle workshops

Transkript

1 LOS STEVNET 2017 SCANDIC LERKENDAL TRONDHEIM September «Inkluderende og Lærende Arbeidsliv» LOS-Vandring med 8 spennende læringscase fra Norge Keynote Michael Ballé - Managing learning curves with LEAN Keynote Harald Harung - Vinnerhjernen Keynote Oscar Amundsen - Kultur for læring Keynote Bengt Person - Aker Solutions «The Journey» Flere parallelle workshops

2 LOS STEVNET Program dag 0 Velkommen til årets LOS Stevne. Tema for året er «Inkluderende og Lærende Arbeidsliv». Program 26. September: Hva kjennetegner en lærende organisasjon? Introduksjonstilbud (maks antall deltakere 30) Felles middag

3 LOS STEVNET Program dag 1 Velkommen til årets LOS Stevne. Tema for året er «Inkluderende og Lærende Arbeidsliv». Program 27. September: Oppmøte, registrering og mingling Velkommen Teaming og presentasjon av læringscase LOS-Vandring del 1 (2 læringscase) Lunsj Keynote - Bengt Persson, Aker Solution + Harald Harung LOS-Vandring del 2 (2 læringscase) Felles mingling og deling av viktig læring inkludert aperitiff Middag

4 LOS STEVNET Program dag 2 Velkommen til årets LOS Stevne. Tema for året er «Inkluderende og Lærende Arbeidsliv». Program 28. September: Oppsummering av LOS-Vandringen - Viktigste læring Keynote - Michael Ballé Parallelle Sesjoner/Workshops Lunsj Oscar Amundsen - NTNU Avslutning og oppsummering av stevnet.

5 LOS-Vandring Læringscase Læringscase: Fibosystem - Torfinn Knudsen - Systematisk læring med ledere og operatører. Alcoa Mosjøen - Finn-Arne Bredesen - Kontinuerlig forbedring i Alcoa Mosjøen Trondheim Kommune - Lederskap for en lærende kommune Sticos - Espen Sjøvoll - Smidig produktutvikling i Sticos Eramet - Snorre Smith På vei til en lærende hverdag. Kongsberg DS - Oluf Tonning - Læring i produktutvikling. Elverum Kommune - ledelse i endringsarbeid. Veidekke - Arnfinn Aune - Læring gjennom hele verdikjeden.

6 LOS STEVNET - Workshops LEAN as a Learning Strategy - Michael Ballé Dig deeper in to the learning cycles of a true LEAN company and learn how LEAN is a strategy based on managing learning curves. This workshop will be held in English. Lærende Vedlikehold - Marit Bolstad MainTech Vi ønsker at maskiner og utstyr skal virke som vi har tenkt. Men hvem har tenkt hva? Er det tydelig for alle interessenter hva maskiner skal yte og hvilke krav som er satt? Hvem eier utstyret og er ansvarlig for å stille krav? Produksjonens behov er pålitelig utstyr og det viktigste vi kan gjøre er å eliminere feil slik at utstyret virker som vi har tenkt. Bruk av rotårsaksanalyser er nyttig for å kunne lære og løse problemer som oppstår. Det er essensielt at de som skal løse problemene er enige om hva som er kravene og hva som har skjedd med utstyret fra det ble kjøpt inntil problemene oppstår. Utfører vi riktig vedlikehold og er vi i stand til å identifisere problemer før maskinen feiler? Har vi byttet ut slitte deler, rengjort og smurt maskinen i henhold til kravene? Kjører vi produkter i henhold til det maskinen er designet for? Opereres maskinene slik som instruksjonsboken tilsier? Drift og vedlikehold lærer raskere sammen, og sammen må vi være for å å den påliteligheten vi ønsker. Kommune Lena Haugseth Flowit Norske kommuner står overfor store og dyptgripende endringsprosesser både i måten vi tenker om kommune som organisasjon, tjenestene de yter og hvordan ansatte må jobbe for å løse de komplekse utfordringene som møter oss. Historisk har både hvordan vi tenker om kommunen og hvilken rolle kommunen har endret seg i så store sprang at vi kan kalle det paradigmeskift. Det første store spranget var fra Autoritet (Kommune 1.0) til Service (Kommune 2.0). Samfunnsutviklingen er i ferd med å ta oss inn i et nytt paradigmeskifte. La oss kalle det Samskaping (Kommune 3.0). Fremtidens Lærende Organisasjon - Bjarne Berg Wig og Einar Jørgensen Hva er DNA et i fremtidens lærende organisasjon og lærende system? I denne workshopen forsøker vi å gi deltakerne et innblikk i hvordan en kan organisere for å fjerne kompleksitet og bygge organisasjoner og team basert på enkle prinsipper, strukturer og verktøy for selv-læring og selvorganisering. Stikkord er Synlighet, Dialog og Praksis.

7 LOS STEVNET Keynotes Harald Harung Bengt Persson Dr. Harung teaches management, ethics, and world-class performance at Oslo and Akershus University College of Applied Sciences, and is a visiting professor at Maharishi University of Management, Fairfield, Iowa, USA. He has for more than 30 years been working as a researcher and consultant within human performance development, both on the individual and organizational level. Participants and collaborators in his seminars include such companies as Manpower, PricewaterhouseCoopers, Amoco, Den Norske Bank, Ericsson, Norsk Hydro, Santa Maria, Telenor, Toyota, and Xerox. He has worked with or lectured at organizations such as Academy of Management, European Institute for Advanced Studies in Management, Finnish Marketing Association, Indian Institute of Management, Olympiatoppen (Norwegian National Olympic Training Centre), University of Wales at Aberystwyth, and World Productivity Congress, Stockholm, Scotland, and Turkey. Bengt Persson har siden 2014 vært kvalitetsleder i Aker Solutions og er nå Senior Vice President Quality & Performance globalt i Aker Solutions. Bengt er også leder for «the journey». Aker Solutions reise mot en ekte lærende organisasjon. Bengt har over 20 års erfaring med kvalitetsarbeid og kontinuerlig forbedring i bilbransjen og andre bransjer. Blant annet som global kvalitetsdirektør for Rolls-Royce Marin sektor.

8 LOS STEVNET Keynotes 27. September Michael Ballé Oscar Amundsen Dr. Michael Ballé is a best-selling author and executive lean coach. He assists CEOs in leading the lean transformation of their businesses and has over twenty years experience in lean research and practice. He is also associate researcher at Telecom Paristech where he is co-founder of the Projet Lean Entreprise and co-founder of the French Lean Institute (member of the Lean Global Network). Ballé has co-authored three lean novels: The Gold Mine, The Lean Manager, and Lead With Respect for which he has been awarded the Shingo Prize in 2006, 2011 and 2015, and several other books ans articles. He has a background in both Systems Thinking (he is the author of Managing With Systems Thinking, McGraw Hill) and cognitive sociology, having received a Ph.D. from La Sorbonne in Social Sciences and Knowledge Sciences. Oscar Amundsen er professor ved Institutt for pedagogikk og livslang læring, Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU). Amundsen har doktorgrad i organisasjonsforskning og erfaring fra forskning rettet mot ulike bransjer og virksomheter. De siste årene har han forsket på temaer knyttet til organisasjonsutvikling, endringsprosesser, kultur og innovasjon i organisasjoner. På disse fagområdene har han publisert en rekke artikler og bøker.

9 LOS NORGE Formålet til LOS NORGE er å skape et landsdekkende miljø for utvikling av lærende organisasjoner og lærende systemer i Norge, bygget på den norske modellen for et inkluderende arbeidsliv. LOS Norge er en frivillig ideell organisasjon og våre arbeidsområder er studier og deling av beste praksis, Læringssirkler for felles trening og kunnskapsutvikling Gjensidig måling av arbeidspraksis og deling av god praksis, Internasjonalt samarbeid, og Forsknings- og utviklingsprogrammer. LOS Norge skal bidra til at Norge er verdensledende innen et inkluderende og lærende arbeidsliv. Ønsker du å bidra til å videreutvikle den norsk modellen der ansatte i offentlige og private virksomheter arbeider systematisk med læring, kontinuerlig forbedring og innovasjon bør du melde deg inn i LOS NORGE. Verdigrunnlag: LOS har fire grunnverdier eller holdninger. Sammenstilt danner verdiene begrepet VYRG. V vennskap som grunnlag for utvikling av et godt samspill Y ydmykhet som er avgjørende for å lære R raushet gjennom å lære ved å dele give and give G grensesprengende gjennom å utfordre vedtatte sannheter

10 LOS STEVNET 2017 SCANDIC LERKENDAL TRONDHEIM September Medlem 5490,- Kollega 6590,- ikke medlem 7990,- Priser er eks. moms, overnatting kommer i tillegg. Link til Påmelding ved påmelding av 3 eller flere deltakere: eivind.reke@losnorge.no