Halvårsrapportering 2012

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Halvårsrapportering 2012"

Transkript

1

2 Halvårsrapportering 2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til oppdragsgivere. Rapporteringsmal Denne malen har bl.a. tatt utgangspunkt i skjemaet for påmelding til boligsosialt utviklingsprogram. Leveres og hvert år. 1. Formalia Kommunens navn: Larvik Programleder: Per Olaf Skogshagen Programstart: 2010 Rapporteringsdato: Behandlet i styringsgruppen: Utfylt av: Per Olaf Skogshagen Telefon: / E-post: per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no

3 2. Bakgrunn for kommunens deltakelse Gi en kort oppsummering av kommunens behov og utfordringer slik de ble skissert ved oppstart. Larvik kommunestyre har i 2008 vedtatt Boligsosial handlingsplan , og i 2009 Økonomiske og juridiske forhold vedrørende organisering av boligforvaltningen i Larvik kommune. Larvik kommune har, som andre bykommuner, utfordringer mht levekår / folkehelse, og har vedtatt å arbeide tverrfaglig med denne utfordringen over tid. Ungdom er gitt en spesiell prioritert. Et ordnet boforhold inngår som basis i arbeidet med å sikre gode levekår for alle. Det er en utfordring å sikre en god tiltakskjede fra definering av boligbehov, anskaffelse av bolig, drift av bolig / eventuelt bemanning av bolig, til å la bruker ende opp som eier av egen bolig. Det er en utfordring å sikre at hjelpetiltak ved boetablering av vanskeligstilte unge er koblet mot tiltak som retter seg mot arbeid/utdanning/aktivisering og fritid/familie. Det er vanskelig å lykkes med en god bosituasjon om ikke andre basiselement i livet er på plass. For de mest vanskeligstilte, hvor bemannet bolig er aktuelt, er det en utfordring å finne gode driftskonsepter. Kompetanseutvikling er her sentralt for å lykkes. Larvik kommunen har fokus på levekår/folkehelse i alle sine sentrale plandokumenter. - Kommuneplanens samfunnsdel Strategidokumentet Boligsosial handlingsplan I kommuneplanens samfunnsdel , som nå er ute på høring, er dessuten tilgang til egen bolig definert som den fjerde velferdspilar, og en forutsetning for tilknytning til samfunnet. Larvik er i god utvikling på mange områder, men det er fortsatt utfordringer; - Sentrum av Larvik by har kommet dårlig ut på Statistisk Sentralbyrås Levekårsindikator. - Utdanningsstatistikk viser at Larvik fortsatt har lavere utdanningsgrad enn andre byer i regionen. - Det er mangel på egne arbeidsplasser, netto utpendling er større enn for nabobyene. 3. Mål for kommunens program Visjonen er: Alle skal kunne bo godt og trygt Nedenfor beskrives kommunen mål sett ut i fra programmets 3 hovedmål, og resultatoppnåelse så langt i programmet. De ulike delmålene skal beskrive ønsket resultat innenfor hvert hovedmål. Utvid tabellen dersom det er flere delmål. (Det kan også settes opp konkrete mål under hvert delmål hvis ønskelig.) Målene bør formuleres slik at en kan svare ja eller nei på om de er nådd.

4 Programmets hovedmål 1: Økt forebygging og bekjempelse av bostedsløshet Beskrivelse av mål Resultat Varighet (ferdig når) Delmål 1 Ved akutt bostedsløshet har kommunen egnet bolig tilgjengelig innen 3 måneder Årsresultat: 7 personer i midlertidig bolig utover 3 mnd Ny rutine for kommunikasjon med kommunale enheter er innført for å ha kortest mulig ventetid for tilbud om bolig. Månedlig måling og statusrapport Etter en markant økning i januar 2012, har kommunen dessverre ligget stabilt gjennom året på antall bostedsløse med midlertidig bolig formidlet av NAV. Delmål 2 Sikre tilgjengelighet til boligmarkedet ved at: Det er etablert en arbeidsgruppe med NAV, eiendomsforetak og den sentrale bestillerfunksjonen som ser på muligheter for løsninger på tvers av enhetene for å finne nye løsninger. Eksisterende boligmasse er gjennomgått for om mulig å omprioritere. boligstiftelse, LKBS, har Delmål 3 boligstiftelse leverer boliger som vedtatt i kommunens strategidokument og etter bestilling fra bestillerfunksjonen Sikre tilgjengelighet til boligmarkedet ved at: eiendomsforetak leverer boliger som vedtatt i kommunens strategidokument og etter bestilling fra bestillerfunksjonen 5 nye boenheter, småhus, er under oppføring eiendomsforetak, LKE, har 8 nye boenheter i prosjektering/planlegging fordelt på 2 lokaliteter 2 enkle boenheter er oppført, samt 2 liknende

5 Delmål 4 Saksbehandlere i NAV har økt sin kompetanse og forståelse av boligens betydning for helse, utdanning og arbeidsmarkedstilknytning enheter er under etablering på annen tomt. Kommunale eiendommer er til kontinuerlig vurdering for nye boenheter NAV har etablert 3 særskilte fokusgrupper for kompetansearbeid Ansatte har deltatt på relevante boligkonferanser NAV rapporterer om økt boligfokus i arbeid med sine brukere NAV Larvik har klare positive resultater innenfor området økonomisk sosialhjelp og restansearbeid Programmets hovedmål 2: Økt boligsosial kompetanse i kommunene Beskrivelse av mål Resultat Varighet (ferdig når) Delmål 1 Delmål 2 Larvik kommune har høy deltakelse på relevante kompetansehevende tiltak Programkonferanse gjennomføres i Larvik Boligkonferansen Lillehammer, KBL Studiebesøk Nøtterøy, småhusprosjektet og det boligsosiale arbeidet Nasjonalt Ruspolitisk Seminar Housing First workshops Nettverkssamlinger i regi av Husbanken Deltar i programledersamling ene LEAN-veileder for utviklingsarbeid i tverrfaglige prosesser Nasjonal konferanse for bruk av startlån Konferansen ble planlagt og gjennomført ved et samarbeid mellom Husbanken og Larvik kommune. Konferansen var fulltegnet og godt 14. og 15. November 2012

6 Delmål 3 Økt forebygging og bekjempelse av bostedsløshet evaluert. 10 programkommuner deltok, samt deltakere fra IMDI og Husbanken. Arbeidsgruppe gjennomfører kompetansetiltak Endringer implementeres fortløpende. Delmål 4 Et ordnet boforhold for bostedsløse Skaffe egnet bolig gode steder å bo Avskaffelse av midlertidige boforhold Flere fra leieforhold til eierskap av egen bolig Bedre levekår for vanskeligstilte i boligmarkedet Redusere utgiftene til økonomisk sosialhjelp Ny tverrfaglig praksis etableres som en konsekvens av funnene i klienthistoriene Bosetting og oppfølging av flyktninger og innvandrere gir bedre levekår Klienthistorier er beskrevet. Viser tydelig at egnet bolig og booppfølging må få en mer sentral rolle for å lykkes i arbeidet Maler for klienthistorier er utviklet Nåsituasjonen er beskrevet Situasjonsrapporter om midlertidige botilbud fra NAV, som er ny praksis, deles med kommunale tiltak. Dette har utløst oppfølging. Ungdomsperspektivet er tydeligere prioritert i denne problemstillingen Arbeidsgruppe gjennomfører kompetansetiltak Delprosjektet løper ut 2012 Det boligsosiale utviklingsprog rammets styringsgruppe vil i 2013 drøfte alle delprosjektene og se de viktigste funnene i sammenheng og beslutte eventuelle tiltak. Endringer implementeres fortløpende. Rask bosetting Et ordnet boforhold Skaffe egnet bolig gode steder å bo Unngå bokonsentrasjon av innvandrere i områder med levekårsutfordringer Oppnå kortere botid i kommunale boliger Flere fra leieforhold til eierskap av egen bolig Bedre levekår for vanskeligstilte innvandrere i boligmarkedet Klienthistorier er beskrevet. Viser tydelig at egnet bolig og booppfølging må få en mer sentral rolle for å lykkes i arbeidet Maler for klienthistorier er utviklet Nåsituasjonen er beskrevet I samarbeid med Barneverntjenesten er det etablert et tiltak som sikrer oppfølging og trening av boferdigheter for enslige mindreårige flyktninger, som er blitt 18 år før bosetting. Delprosjektet løper ut 2012 Det boligsosiale utviklingsprog rammets styringsgruppe vil i 2013 drøfte alle delprosjektene og se de viktigste funnene i sammenheng og beslutte eventuelle tiltak. Boenhetene er ferdigstilt og

7 Delmål 5 Prosjekt NAV deler sin erfaring fra arbeid med vanskeligstilt ungdom, til Boligsosialt utviklingsprogram. Boligperspektiv! Bedre levekår for vanskeligstilte unge ved en bedre samordning av tiltak (Bolig, arbeid/utdanning / aktivisering og fritid/familie) Å jobbe med ungdom er jobb nr 1 Få flere ungdommer i prosess mot arbeid eller utdanning Henvisningsurvalget (Ungdomsutvalget) skal: Sikre rett ytelse Hurtig igangsetting av hensiktsmessige prosesser Fordeling av ansvar og oppgaver for å få flyt mellom fagmiljøene Identifisere funn på systemnivå som bør endres Øke kunnskapen om hverandres fagfelt for bedre oversikt over tiltak og boligstiftelse (LKBS) har bygget bofellesskap for mindreårige flyktninger og et ressurssenter for ungdom. Barnevernet skal drifte bofellesskapet og ressurssenteret. Bofellesskapet har plass til 8 mindreårige. Ressurssenter for ungdom har plass til 6 ungdommer. Tanken er at ungdommene skal få bo trening/oppfølging i ca ett år, før flytting i egen leilighet.) Klienthistorier er beskrevet. Viser tydelig at egnet bolig og booppfølging må få en mer sentral rolle for å lykkes i arbeidet Maler for klienthistorier er utviklet Nåsituasjonen er beskrevet Prosjekt NAV er etablert og i drift Mange ungdommer trenger bistand fra flere «hjelpere» samtidig Tverrfaglig samhandling gir bedre treff på gode planer, som skal føre til at ungdommen er gjort istand til å klare seg selv Deltakerne i henvisnings utvalger er: Larvik kommune Omsorgstjenestenfor funksjonshemmede, Omsorgstjenesten for rus og psykiatri, Barnevernstjenesten, innflyttet. Endringer implementeres fortløpende. Det boligsosiale utviklingsprog rammets styringsgruppe vil i 2013 drøfte alle delprosjektene og se de viktigste funnene i sammenheng og beslutte eventuelle tiltak. Erfarings deling fra arbeidet i Henvisnings utvalget.

8 muligheter Utvikle ny praksis for samhandling mellom NAV, kommunale tjenester, andre aktører og 2.linjetjeneste Larvik læringssenter, Barne og ungdomstjenester Samt Ifokus, VGS/OT, NAV Delmål 6 Delmål 7 Delmål 8 Boligsosial oppfølging av ungdom med rusvansker og dårlig psykisk helse skal sikre at brukere har - ordnet økonomi - økt boferdighet - god helse Utvikling av boligsosialt arbeid i boligkontoret som tetter gapet mellom planer, behov og praksis Beskrive dagens situasjon og prosedyrer Gi oversikt over eksisterende boligmasse for utleie Beskriv resultater i dagens praksis Beskriv flaskehalser, mangler og udekte behov Beskriv ønsket ny beste praksis Boligsosial arbeid, fra leie til eie Beskriv dagens praksis: 1. Hvordan rekrutteres Tatt i bruk målrettet miljøarbeid i prosess som en faglig tilnærming. Ny struktur i mål og tiltak. Utreder dagens praksis i deler av psykisk helseteam mer dreining mot boferdigheter grunnet nye brukergrupper Utvidelse av ROP teamet. (lokalt tilpasset ACT) Ved utskrivning av pasienter fra psykisk helseteam, avtales booppfølging fra enheten. Prosjektrapporten er levert. Prosjektrapporten er levert. Det er utarbeidet en egen saksbehandlermal som Endringer implementeres fortløpende. Delprosjektet løper ut 2012 Det boligsosiale utviklingsprog rammets styringsgruppe vil i 2013 drøfte alle delprosjektene og se de viktigste funnene i sammenheng og beslutte eventuelle tiltak. Endringer implementeres fortløpende. Det boligsosiale utviklingsprog rammets styringsgruppe vil i 2013 drøfte alle delprosjektene og se de viktigste funnene i sammenheng og beslutte eventuelle tiltak. Endringer implementeres fortløpende. Det

9 søkere 2. Dagens praksis ved tildeling av lån/tilskudd 3. Beskrive hva som vurderes før det gis lån/tilskudd til ulike grupper (økonomi, standard, beliggenhet) 4. Beskrive hva som gjøres i tillegg til å gi lån/tilskudd ved kjøp, tilpasning, utbedring og refinansiering 5. Beskrive hva som må til for å dekke løpende utgifter (bostøtte m.v.) sikrer at søkere til kommunal bolig kontinuerlig får vurdert sitt potensiale for overgang til eiersituasjon. Eksisterende praksis er god. Larvik kommune fatte i 2011 vedtak om videretildeling av startlån, Kr ,-. Det 14. høyeste av alle landets kommuner. I 2012 vil nivået være tilsvarende. boligsosiale utviklingsprog rammets styringsgruppe vil i 2013 drøfte alle delprosjektene og se de viktigste funnene i sammenheng og beslutte eventuelle tiltak. Delmål 9 Vurder og foreslå: 6. Hva skal til for at flere kan eie sin egen bolig (bl.a. utrede fordeler/ulemper for kommunalt kjøp med mulighet for overtagelse av leietaker) 7. Eventuelle utfordringer 8. Om arbeidet skal beskrives i en rutine i kvalitetssystemet Programarbeidet i Larvik kommune har en tverrfaglig sammensatt prosjektgruppe for hovedstrategiene Prosjektgruppen har medlemmer fra NAV, Boligkontor, Omsorgstjenesten for rus og psykisk helse, samt programleder. Kontinuerlige vurderinger Delmål 10 Programarbeidet har en tverrfaglig sammensatt styringsgruppe som kan beslutte innenfor aktuelle problemstillinger Leder av delprosjektet «Boligsosialt arbeid med vanskeligstilte barnefamilier» har tiltrådt denne gruppen. I tråd med programarbeidets fremdrift har styringsgruppens sammensetning vært gjennom en hovedendring. Kontinuerlige vurderinger Etter hovedendringen er i tillegg leder for Plan og Byggesak, samt leder av eiendomsforetak, tiltrådt styringsgruppen.

10 I samsvar med avslutning av noen prosjekter og god forankring i planavdelingen, samt fokus på barn og unge fremover, veksler i 2013 Enhetsleder for Barne- og ungdomstjenester plass med leder for Plan og Byggesak i styringsgruppen. Programmets hovedmål 3: Økt boligsosial aktivitet i kommunene Beskrivelse av mål Resultat Varighet (ferdig når) Delmål 1 Kommunestyrets vedtak vedrørende endringer i boligforvaltningen er gjennomført Dette er gjennomført som vedtatt. Endelig avtale om en bloc innleie av boenhetene fra boligstiftelse ble vedtatt av kommunestyret 5. desember 2012, med virkning Desember 2012 Delmål 2 eiendomsforetak har styrket sin boligfaglige kapasitet Ansvaret og rutiner for indre og ytre vedlikehold er i forhandling. LKE har styrket sin kapasitet og har god kompetanse i boligutvikling. LKE har deltatt i kompetansegivende tiltak og det er etablert god dialog med kommunens nye bestillerfunksjon Løpende aktivitet Delmål 3 Larvik kommune har etablert en sentral bestillerfunksjon som samordner kommunale behov, og koordinerer dette mot LKE har god innsikt i behovet for boligsosiale behov i nye reguleringssaker og fremmer forslag om utnyttelse av eksisterende tomtearealer til dette formålet. Etableringen av bestillerfunksjonen er etablert og virksom. Juni 2012

11 Delmål 4 Delmål 5 Delmål 6 Delmål 7 strategidokument og økonomiplan slik at tiltakene kommer i bestilling til stiftelse eller foretak. Sentral bestillerfunksjon har, i tverrfaglig samarbeid, etablert nye samhandlingsrutiner og nye arenaer for boligutvikling i tråd med resultatene i andre delprosjekter boligstiftelse leverer boliger som vedtatt i kommunens strategidokument eller etter bestilling fra bestillerfunksjonen eiendomsforetak leverer boliger som vedtatt i kommunens strategidokument eller etter bestilling fra bestillerfunksjonen Barneverntjenesten og NAV gir gode tjenester til enslige mindreårige flyktninger og ungdommer Behovsavklaringer med alle relevante tjenester er gjennomført. Det er etablert et tverrfaglig sammensatt behovsutvalg som sikrer en helhetlig strategi for boligutvikling LKBS har vedtatt en plan for oppgradering og utvikling for en del av boligene i eksisterende boligmasse, etter vedtatt minstestandard. LKBS har forslag til nye tiltak LKBS har under utvikling 8 omsorgsboliger med bemanning. Totalt har LKBS realisert 17 boenheter. LKE har anskaffet 10 nye boenheter i eksisterende boligmasse, samt en omsorgsbolig LKE har ferdig regulert og prosjektert 8 boenheter med bemanning. Det er leiet inn 8 boenheter i privatmarkedet Kommunestyret har vedtatt en fleksibel årlig låneramme på 30 millioner kroner til anskaffelser. LKBS har bygget et bofellesskap for mindreårige flyktninger LKBS har bygget et ressurssenter for LKBS har bygget 8 boenheter for nyankomne flyktninger. Boenhetene er tatt i bruk nov/des De 8 omsorgsboligene er ferdigstilt og overtas av Larvik kommunale eiendomsforetak

12 Delmål 8 Delmål 9 Delmål 10 Etablere et oppfølgingsteam for barnefamilier som er vanskeligstilte i boligmarkedet Bedre levekårssituasjonen Motivere Egnet bolig Egnet bomiljø Booppfølging Fra leie til eie Dokumentere om denne målrettede innsatsen endrer fattigdomssituasjonen for vanskeligstilte barnefamilier Boligsosiale utfordringer er identifisert i relevante planer Kommuneplanens samfunnsdel Boliplan - velferdsstrategi - vekststrategi Boligsosial handlingsplan For å bedre levekårssituasjonen for vanskeligstilte i boligmarkedet, gjennomføres en aksjon mot ikke godkjente utleieleiligheter. Målet er et trygt, lovlig og verdig boforhold. ungdom som sikrer oppfølging og trening av boferdigheter LKBS har ferdigstilt boenheter med oppfølging fra ressursenteret, og i samarbeid med NAV Intro. Tiltaket har mottatt tilskuddsmidler gjennom «Storbyordningen» Arbeidet forankres og plasseres i eksisterende tjenester; Barne- og ungdomstjenester Arbeidet er i prosess med relevante tjenester. Barne- og ungdomstjenester NAV Barneverntjenesten Omsorgstjenesten for rus og psykisk helse Boligkontoret Det boligsosiale arbeidsfeltet er inntatt i kommunens planstrategi for videre planarbeid. Egen bolig er definert som den fjerde velferdspilar i Larvik kommune, sammen med helse, utdanning og inntektssikring. Enheten Plan, landbruk, byggesak og geodata har organisert en aksjon. Denne er tverrfaglig koordinert. Et hundretalls kjente adresser er fordelt kommunens saksbehandlere for oppfølging. Prosjektperioden utløper Evalueres årlig Kontinuerlig arbeid for saksbehandlere etter aksjonsperioden; 1. halvår 2012 Det har vært gjennomført en amnestiperiode, der frivillig henvendelse for godkjenning, ikke utløser overtredelsesgebyr.

13 Delmål 11 Alle relevante reguleringssaker vurderes i boligsosialt perspektiv og utnyttes gjennom utbyggingsavtaler. Rutiner for dialog mellom saksbehandlere, Larvik kommunale eiendomsforetak og bestillerfunksjon er etablert. Fortløpende 4. Organisering Det boligsosiale arbeidet er forankret i Boligsosial handlingsplan, vedtatt oktober Det er flere aktører i arbeidet, og flere organisasjonsendringer medfører behov for ajourføring av grensesnittet mellom aktørene, og ikke minst at tiltakene til aktørene er koblet i en effektiv helhetlig prosess sett fra bruker. Kommunens fokus på levekår/folkehelse bekrefter også behovet for at det boligsosiale arbeidet et tett koblet mot arbeid/utdanning/aktivisering og fritid/familie og at helheten tar utgangspunkt i livssituasjonen til den enkelte bruker. Programarbeidet er forankret i en egen styringsgruppe, ledet av assisterende rådmann. Styringsgruppen består for øvrig av - eiendomsforetak, daglig leder - Omsorgstjenesten for rus og psykisk helse, resultatenhetsleder - NAV, leder - Barne- og ungdomstjenester, resultatenhetsleder - Samfunnskontakt og bibliotek, resultatenhetsleder - Husbanken I tillegg møter Eiendomsutvikler fra eiendomsforetak, Sentral bestillerfunksjon og det boligsosiale utviklingsarbeidets programleder som er styringsgruppens sekretær. Programleder er forankret i Utviklingsavdelingen, nærmeste leder er utviklingssjefen. Programleder rapporterer til styringsgruppen.

14 Styringsgruppens leder Strukturprosjekt: eiendomsforetak (LKE KF) styrker sin boligfaglige kapasitet Strukturprosjekt: Samle alle boligstiftelser i en kommunal stiftelse (LKBS) og leie inn alle boligene en bloc Strukturprosjekt: Larvik kommune etablerer en sentral koordinerende, faglig og økonomisk, bestillerfunksjon Planarbeid Boligsosiale utfordringer tas inn i kommuneplanens samfunnsdel Styringsgruppe Programleder Planarbeid: Alle reguleringsplaner vurderes også i et boligsosialt perspektiv Planarbeid: Larvik kommune vedtar en boligplan med både velferdsperspektiv og vekstperspektiv Boligsosialt arbeid med flyktninger og innvandrere Prosjekt: Fra leie til eie Bosetting og oppfølging av bostedsløse Kvalitetsrutiner Beskrive nye prosesser og rutiner mellom aktørene i den nye boligorganiseringen Boligsosialt arbeid med ungdom Boligsosialt utviklingsarbeid i Boligkontoret Boligsosialt arbeid med barnefamilier som er vanskeligstilte i boligmarkedet Boligsosial oppfølging av unge med rusvansker og dårlig psykisk helse

15 5. Samarbeidspartnere og aktører Gi en oversikt over hvilke faginstanser og aktører som deltar og på hvilken måte er de involvert. Sett kryss i ruten der det passer. For kommunens del er det vanskelig å skille på hvordan noen av deltakernes rolle i programarbeidet er. Selv om de i høyeste grad er delaktige i det tverrfaglige arbeidet i brukerdialogen, har de kanskje en noe mindre kunnskap om selve programsatsningen. Det er derfor viktig å se tabellen i det perspektivet. Kommunalt baserte Sentraladministrasjon Planseksjon Boligforvaltning Ansvarlig Husbankens virkemidler Psykiatritjeneste Rustjeneste Barneverntjeneste Helsetjeneste Sosialtjeneste/NAV Utekontakt e.l. Andre Oppfølgingstjenesten Helseforetak rus Helseforetak psykiatri Namsmyndighet Politi Fylkesmann Kriminalomsorg Frivillige organisasjoner Boligbyggelag Private utleiere Andre; eiendomsforetak boligstiftelse Formell deltakelse Aktiv Deltakelse Blir informert Ingen deltakelse 6. Brukermedvirkning Programarbeidet i Larvik har ulike målgrupper, ut fra hvilket delprosjekt man ser på. Men siden dette er et helhetlig program med aktiviteter i hele boligforvaltningen, kan man også si at alle vanskeligstilte i boligmarkedet er målgruppe. I dette brede perspektivet arrangerer og inviterer Boligkontoret til årlig brukerpanel for beboergrupper, interesseorganisasjoner og politikere. Dette er en lyttepost og dialogforum for å sikre at innspill blir tatt vare på og danne grunnlag for videre arbeid. NAV vil gjennomføre brukerintervjuer i det videre arbeidet i sine delprosjekter. Spesielt når de beste løsninger i alternativ boligkarriere skal beskrives, er det viktig at brukeropplevelsene ligger til grunn.

16 Videre trekker NAV frem at boligfokuset nå har en mer fremtredende plass i klientmøtene, og at det gir bedre resultater i forhold til utdanning, fritidsaktiviteter og arbeidstilknytning, når boligsituasjonen er ordnet. NAV: se også halvårsrapporten kap 8, der arbeidet i henvisning/ungdoms utvalget beskrives Omsorgstjenesten for rus og psykisk helse fokuserer på boligsosialt arbeid og trening av boferdigheter for sine brukere. I disse tjenestene blir dette også en del av individuell plan, IP, slik at brukerne ansvarliggjøres for sitt ansvar. 7. Ressursbruk Tilsagn om , ,- kompetansetilskudd Utbetalt beløp 0, ,- 0,- Kommunal ,- 396,838, ,- egenfinansiering ,- Totalt forbruk per dato , , ,- 9. Suksesshistorier En brukerhilsen til Boligkontoret i Larvik kommune: «Hei Janne! Det har vore ei hektisk tid dei siste vekene, med pakking, flytting, utpakking, roting, flytting av rot, barnehagetilvenning mm - so eg har rett og slett ikkje fått tid til å ta kontakt med dykk! Eg vil takke boligkontoret i Larvik kommune, og deg spesielt, for den fantastiske hjelpa og støtta, vi har fått ifm å kunne etablere oss i eige hus, og ikkje minst i ein ny kommune. Etter eit års "kamp" mot andre kommunar ift Startlån, var eg rett og slett i sjokk etter møtet med dykk, og eit boligkontor som er der for å hjelpe folk! Dette betyr enormt for meg og min familie, og det ønsker eg at De skal vite! Vi ser no fram til å komme iorden, pynkte til jul og ikkje minst utforkse alle mulighetane her i Larvik! Ha ein fin dag!!» Formidling av erfaringer gjennom gode eksempler kan illustrere hvilke resultater og effekter som oppnås. Også tidligere har kommunen formidlet at de viktigste årsakene til at vi skal skape gode resultater fremover er at medarbeiderne og brukerne skal oppleve at de formelle strukturene gir god arbeidsflyt og bidrar til å løse problemer. Dette har hatt strekt fokus så langt i programarbeidet, med en tverrfaglig og beslutningsdyktig styringsgruppe, fra alle områder i boligforvaltningen og tjenesteproduksjonen. I kommuneplanens samfunnsdel, som ved årsskiftet er ute til høring, har de bærende elementer i det boligsosiale arbeidsfeltet fått god forankring. I Larvik kommune er egen egnet bolig definert som den fjerde velferdspilaren, ved siden av helse, utdanning og inntektssikring. Den kommunale boligstiftelsen strukturerer seg i positiv retning og ansetter nå en daglig leder, det kommunale eiendomsforetaket styrker sin boligsosiale kapasitet, en sentral bestillerfunksjon er på plass, Boligkontoret får en mer sentral rolle i forretningsførselen gjennom en bloc innleie av alle boliger fra stiftelsen og samtidig har

17 dialogen mellom aktørene aldri vært bedre. Larvik kommune har nå en helhetlig oversikt over alle boligbehov og kan etablere en felles strategi for å løse utfordringene. I praksis ser vi nå at boligstiftelse har ferdigstilt flere prosjekter. eiendomsforetak har fått innvilget en fleksibel låneramme slik at de kan være aktive i boligmarkedet, de bygger på regulerte kommunale tomter og søker nye løsninger for rimelige boliger. Samtidig er foretaket aktive i samarbeidet med NAV og Boligkontoret for å finne løsninger for brukere i midlertidige boliger. Det arbeides også med flere større reguleringssaker, som vil kunne gi større volumer egnede boliger for målgruppene. Kommunen ønsker å anerkjenne ansatte som jobber i det boligsosiale arbeidsfeltet. Ansatte som skaper gode resultater ved å utnytte grunnlaget for et godt tverrfaglig samarbeid som er etablert over tid, og som også dette programarbeidet har et meget sterkt fokus på. De ansatte er bevisste på å bruke husbankens virkemidler i sammenheng med virkemidler fra kommunale tjenester og NAV. Ansatte jobber også målbevisst for at vanskeligstilte i boligmarkedet, som har grunnlag for det, skal etablere seg i eiermarkedet. Det er utarbeidet en egen saksbehandlermal for dette. Samtidig har delprosjektene i programsatsingen vist et potensiale for tverrfaglige gevinster. Dette blir første utviklingsaktiviteter i Fra halvårsrapporten gjengir vi gjerne dette eksempelet fra det det boligsosiale feltet: Jeg fikk en henvisning fra ifokus (kommunens arbeidsmarkedsbedrift) om en ung gutt som går på skolen, men trenger hjelp for å komme opp på morgen. På vegne av avd. psykisk helse tok jeg kontakt med han. Det tok lang tid før vi klarte å snakke med han. Han gikk på skolen uten mål og mening, klarte ikke komme i tide, klarte ikke å fremføre oppgaver, og hadde mye fravær. Han bodde hos foreldrene sine, hele tiden med mye bråk i hjemmet. Han vil ikke snakke med noen fra avd. psykisk helse, og mener at det ikke har noe for seg. Jeg gav opp første gangen og satt en kollega på han (en dame). Etter 8 ukers forsøk uten respons skrev vi han ut fra OMRP (Omsorgstjenesten for rus og psykisk helse) men allikevel opprettholdt vi samarbeidet med ifokus. Jeg skrev han inn i teamet igjen, og prøvde å bruke en annen type tilnærming. Jeg brukte nesten et år for å få allianse med han. Han vil ikke være med på møte verken med Nav eller ifokus. Jeg hadde de første møtene med Nav, fastlegen, ifokus og Boligkontoret alene. Men etter hvert var han med til ifokus, og det var en seier for han som klarte å følge med på et møte. Vi delte ansvar på det møte slik at ifokus skulle følge han opp ift. Skolen, og jeg skulle finne bolig i samarbeid med bolig kontoret. Vi var et skritt nærmere nå enn før. I samme tid hadde jeg flere møter med vår avdeling slik at vi kunne kartlegge han bedre. Jeg og en saksbehandler hadde samtale med han og han ønsket å slutte på skolen fordi dette var en stress situasjon for han. Det eneste han ønsket på det møte var å jobbe i en butikk. Jeg startet sammen med han på Boligkontoret. Boligkontoret prioriterte han, selv om mange sto i kø. Vi ordnet en leilighet til han etter en mnd. Nå var han 19 år og veldig utrygg. Han hadde ikke bodd alene på 19 år, og hadde ikke overnattet andre plasser enn hjemme. Det tok litt tid før han klarte å roe seg ned i leiligheten. Jeg hadde tett kontakt med han hele uka og det var mye praktiske ting som skulle ordnes. Vi hadde et nytt møte i ifokus og vi ble enige om at han sluttet skolen og konsentrerte seg om å bo, lærer å handle, og klarer å betale regninger. Han startet hospitering i en butikk etter 6 mnd. Han viste stor interesse for jobben, fulgte alle avtaler og arbeidsgiveren er fornøyd med han. Jeg ordnet økonomisk hjelpeverge for han siden han ikke så i posten, ikke betalte regninger og hadde en del inkasso. Han er 22 år nå og klar til å bli ansatt i butikken. Arbeidsgiveren sa til meg at han hadde aldri trodd i første møte med han, at dette skulle gå. I dag vil de ansette han i 50% i første omgang, og 100% på sikt. Målet er å kjøpe egen bolig når han har fast fulltidsjobb. Når jeg ser tilbake på denne historien forstår jeg verdien av et godt samarbeid med de involverte. MVH Keramat NAV får stadig oppmerksomhet for sitt arbeid med ungdom, som også ble presentert i et eget foredrag på årets programkonferanse i Larvik. Her presenteres arbeidet i korte trekk: Hvordan har NAV jobbet med det Boligsosiale arbeidet? NAV har vært representert i prosjektgruppen Boligsosialt utviklingsprogram fra starten av.

18 Leder i NAV har vært fast medlem i styringsgruppen for Boligsosialt utviklingsprogram. Styringsgruppens sammensetning, som er tverrfaglig, har vært en suksessfaktor og vil være det fremover i det Boligsosiale arbeidet. Målet er å forebygge og bekjempe fattigdom og bostedsløshet ved økt boligsosial aktivitet og kompetanse i kommunen. NAV har en godt organisert samhandling med de øvrige enhetene i Larvik kommune. NAV har nå et større boligfokus enn tidligere og «det snakkes mer om bolig». NAV har økt sin kompetanse og forståelse av boligens betydning for helse, utdanning og arbeidsmarkedstilknytning. NAV har høy deltakelse på relevante kompetansehevende tiltak. NAV setter inn systematisk innsats på flere felt i oppfølging mot ungdom. Det er et bevisst valg når NAV har fokus på ungdom. Det er bekymringsfullt at stadig flere unge blir registrert som bostedsløse. Dette krever en samordnet innsats mot unge som faller utenfor boligmarkedet. Prosjekt NAV er etablert og Prosjektet er i drift. NAV har organisert et tverrfaglig utvalg for å få bedre treff på gode planer som skal føre til at ungdommen er gjort istand til å klare seg selv. Henvisnings/ungdomsutvalget er etablert og i drift. Aktuelle deltakere i utvalget: Larvik kommune: Omsorgstjenesten for funksjonshemmede Omsorgstjenesten for Rus og psykiatri Barnevernstjenesten Larvik læringssenter Barne- og ungdomstjenester IFokus, VGS/OT, NAV Oppfølging mot arbeid/utdanning/bolig/økonomi Henvisnings/ungdomsutvalget i Larvik er ca. 12 mnd. gammelt og veien blir til mens vi går. Vi har god og positiv erfaring så langt og vurderer at tverrfaglig samarbeid er nødvendig og hensiktsmessig for å dekke brukerens behov og muligheter. Målsetting med utvalget er å få overført informasjon og erfaringer i oppfølging av enkelt brukere innenfor sin virksomhet, slik at bruker får raskt bistand. Fra utvalgets medlemmer: «Gjennom samhandling bistår vi hverandre for å få ungdom til å klare seg selv. Vi utveksler erfaring og kunnskap slik at bruker får rask og riktig bistand av oss. Tid er kritisk for å oppnå at bruker ikke blir avhengig av NAV for resten av sitt liv. Vi ser nytten av å være med i utvalget til tross for at vi har ulike roller. Ser mulighetene i langt større grad når vi sitter sammen og drøfter enkeltsaker Nettverksbygging Tidsbesparende Kompetanseheving på tvers av fagområder Bedre kjennskap til tiltak som kommunen tilbyr brukere i målgruppen Brukeren får raskere hjelp Vi jobber mer effektivt når erfaringer og dokumentasjon er gjort kjent Henvisnings/ungdoms utvalget er en stor suksess.

19 Det NAV har erfart så langt med utvalget er hvor viktig det er med god struktur for samhandling. Større forståelse for hverandres fagområder, muligheter og utfordringer. Felles ansvar for vurdering, prosess og resultat Ungdomsutvalget er veldig operasjonelt; det er kort vei både i tid og kontakt fra klienten kommer til vurdering har funnet sted og tiltak er igangsatt. Et ungdomsutvalg med felles mål. Fokus på bolig, arbeid, utdanning og økonomi. «Det er vanskelig å lykkes med en god bosituasjon om ikke andre basiselement i livet er på plass» Det er også viktig å se dette arbeidet i sammenheng med utviklingen innenfor økonomisk sosialhjelp, der NAV har klare positive resultater innenfor området økonomisk sosialhjelp og restansearbeid. NAV Larvik Ilirjana Neziri og Asbjørn Talset

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.12.2014 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.12.2014 Behandlet i

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia

Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.06. 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.06. Behandlet i styringsgruppen:

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 NEDRE EIKER KOMMUNE Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering

Skjema for halvårsrapportering Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til oppdragsgivere.

Detaljer

BASIS Fase I Larvik kommune ( ) SLUTTRAPPORT

BASIS Fase I Larvik kommune ( )  SLUTTRAPPORT BASIS Fase I Larvik kommune (1.11.2010 31.7.2011) SLUTTRAPPORT INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING... 3 1.1. HENSIKT MED SLUTTRAPPORTEN, FASE I... 3 1.2. BAKGRUNN FOR PROSJEKTET... 3 2. REFERANSER... 3 3.

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering

Skjema for halvårsrapportering Skjema for halvårsrapportering 20.06..2013 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til oppdragsgivere.

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE

Skjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE Skjema for halvårsrapportering 20.06. NEDRE EIKER KOMMUNE Formålet med rapporteringen: - Dokumenterte mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. - Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 12. juni 2012

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 12. juni 2012 Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 12. juni 2012 Halvårsrapport fra Drammen kommune 20. juni 2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

Detaljer

Nedre Eiker kommune desember 2013

Nedre Eiker kommune desember 2013 Nedre Eiker kommune desember 2013 Skjema for halvårsrapportering 20.12.2013 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram november 2012 Programkonferanse

Boligsosialt utviklingsprogram november 2012 Programkonferanse Boligsosialt utviklingsprogram 14. 15. november 2012 Programkonferanse ET HELHETLIG PERSPEKTIV Boligsosialt utviklingsprogram Økt forebygging og bekjempelse av bostedsløshet Økt boligsosial kompetanse

Detaljer

Nedre Eiker kommune desember 2014

Nedre Eiker kommune desember 2014 Nedre Eiker kommune desember Skjema for halvårsrapportering 20.12.14 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer

Nedre Eiker kommune juni 2014

Nedre Eiker kommune juni 2014 Nedre Eiker kommune juni Skjema for halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til

Detaljer

Husbankens programbeskrivelse viser til statsbudsjettet for 2010 når de overordnede målene defineres:

Husbankens programbeskrivelse viser til statsbudsjettet for 2010 når de overordnede målene defineres: Notat Vår saksbehandler: Deres ref.: Vår ref.: Arkiv: Vår dato: Per Olaf Skogshagen Telefon: 98 23 11 40 12/3391 TI-&17 13.01.2012 Boligsosialt utviklingsprogram Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20.desember 2012

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20.desember 2012 Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20.desember 2012 Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

Detaljer

Kristiansund kommune

Kristiansund kommune Kristiansund kommune Målsetninger for programperioden 2013 2016 Planlegging og organisering Boligsosial arbeidsgruppe er kommunens ressursteam i forbindelse med gjennomføring av programarbeidet. Kommunen

Detaljer

Mandal kommune desember 2013

Mandal kommune desember 2013 Mandal kommune desember 2013 Skjema for halvårsrapportering mal pr.13.02.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram. Husbanken Region sør

Boligsosialt utviklingsprogram. Husbanken Region sør Husbanken Region sør 2 Langsiktig samarbeid for bedre boligsosiale tjenester Seks utvalgte kommuner i sør har inngått et forpliktende og langsiktig samarbeid med Husbanken om boligsosiale utfordringer.

Detaljer

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune

Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune Årsrapport 2011 Boligsosialt utviklingsprogram Drammen kommune 1 1. Formalia Kommunens navn: Drammen kommune Prosjektleder: Glenny Jelstad Programstart: November 2010 Rapporteringsdato: 15.1.2012 Behandlet

Detaljer

Mandal kommune juni 2015

Mandal kommune juni 2015 Mandal kommune juni 2015 1 Skjema for halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20. juni 2013

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20. juni 2013 Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20. juni 2013 Skjema for halvårsrapportering 20.06.2013 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

Detaljer

Bolig for velferd, 19. mai 2015. Helhetlig planlegging for trygg bosetting av barnefamilier

Bolig for velferd, 19. mai 2015. Helhetlig planlegging for trygg bosetting av barnefamilier Bolig for velferd, 19. mai 2015 Helhetlig planlegging for trygg bosetting av barnefamilier Første bolig skal være en god og varig bolig Beliggenhet!! Larvik kommune forsøker å anskaffe boliger i et bomiljø

Detaljer

Sandefjord kommune desember 2013

Sandefjord kommune desember 2013 Sandefjord kommune desember 2013 Skjema for halvårsrapportering 18.12.13 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune

Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune Boligsosialt utviklingsprogram i Drammen kommune Mål for programmet Statlige mål 1. Økt forebygging og bekjempelse av bostedsløshet 2. Økt boligsosial aktivitet i kommunene 3. Økt boligsosial kompetanse

Detaljer

Skjema for halvårsrapportering

Skjema for halvårsrapportering Skjema for halvårsrapportering 13.02.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering til oppdragsgivere.

Detaljer

Arendal kommune juni 2014

Arendal kommune juni 2014 Arendal kommune juni 2014 Skjema for halvårsrapportering mal pr.13.02.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for

Detaljer

Nedre Eiker kommune juni 2015

Nedre Eiker kommune juni 2015 Nedre Eiker kommune juni 2015 1 Skjema for halvårsrapportering 20.06.15 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for

Detaljer

MAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM

MAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM SLUTTRAPPORTERING I BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM MAL SLUTTRAPPORT (ÅRSTALL) Juni 2015 KOMMUNE: 1 Formål med sluttrapport: Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i Boligsosialt utviklingsprogram med vekt

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram - ½ års rapport 2013

Boligsosialt utviklingsprogram - ½ års rapport 2013 Boligsosialt utviklingsprogram - ½ års rapport 2013 Programmets hovedmål 1: Økt forebygging og bekjempelse av bostedsløshet Ferdigstilte og anskaffede boliger i 2012: LKE: Larvik kommunale eiendomsforetak

Detaljer

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene

Detaljer

Bolig for velferd Felles ansvar felles mål. Programkommunesamling, Værnes Inger Lise Skog Hansen, Husbanken

Bolig for velferd Felles ansvar felles mål. Programkommunesamling, Værnes Inger Lise Skog Hansen, Husbanken Bolig for velferd Felles ansvar felles mål Programkommunesamling, Værnes 14.10.15 Inger Lise Skog Hansen, Husbanken 2 «Bolig er roten til alt godt» - Vi har flyttet mye etter at vi kom til Norge. Barna

Detaljer

Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram

Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram Bergen, 15. mai 2013 Mariann Dannevig, programleder i Lillehammer kommune Jeg skal snakke om: Hvorfor kommunen søkte om deltakelse

Detaljer

RISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester

RISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester RISØR KOMMUNE Enhet for eiendom og tekniske tjenester Arkivsak: 2016/1261-6 Arkiv: F17 Saksbeh: Marit Mo Wroldsen Dato: 03.08.2016 Søknad om deltakelse i Husbankens kommuneprogram - Bolig for velferd 2016-2020

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport

Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport Boligsosialt utviklingsprogram (2010 2014) Sluttrapport 2010: Søknad om kompetansetilskudd 2011 : Boligløft 2012: Boligsosial handlingsplan Boligløft vedtatt av Bystyret i juni 2011 1. Utvide investeringsrammen

Detaljer

Bård Misund Morten Myking

Bård Misund Morten Myking Bård Misund Morten Myking Stjørdal 19.10.2016 Boligsosial arbeid og planlegging Molde kommune fra 2009 1. Plan- og utviklingsstyret oppnevnt som styringsgruppe i møte 03.11.09. 3b. Kommunale boliger Antall:

Detaljer

Arendal kommune desember 2014

Arendal kommune desember 2014 Arendal kommune desember 2014 Skjema for halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer

BOLIGER TIL FLYKTNINGER - HVA SKJER OG HVILKE MULIGHETER FINNES?

BOLIGER TIL FLYKTNINGER - HVA SKJER OG HVILKE MULIGHETER FINNES? BOLIGER TIL FLYKTNINGER - HVA SKJER OG HVILKE MULIGHETER FINNES? Tirsdag 30. april, 2013 - Samfunnsalen i Oslo. 02.05.2013 1 02.05.2013 2 02.05.2013 3 02.05.2013 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no 4

Detaljer

Temaplan for boligutvikling og boligsosial virksomhet mot Vi vil bli bedre!

Temaplan for boligutvikling og boligsosial virksomhet mot Vi vil bli bedre! Temaplan for boligutvikling og boligsosial virksomhet mot 2027 Vi vil bli bedre! Nittedal kommune Bakgrunn i lovverket for helhetlig boligplan Folkehelseloven 4 og 5; fremme folkehelse og ha nødvendig

Detaljer

Frokostmøte om bosetting og integrering av flyktninger Drammen - oktober 2015

Frokostmøte om bosetting og integrering av flyktninger Drammen - oktober 2015 Frokostmøte om bosetting og integrering av flyktninger Drammen - oktober 2015 Bolig for velferd «En særlig innsats for vanskeligstilte barnefamilier.» www.larvik.kommune.no www.twitter.com/larvik 27.10.2015

Detaljer

Bolig for velferd. Boligsosial fagdag Union scene, Drammen Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder

Bolig for velferd. Boligsosial fagdag Union scene, Drammen Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder Bolig for velferd Boligsosial fagdag Union scene, Drammen 21.1.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren Bolig en forutsetning for måloppnåelse

Detaljer

Kristiansand kommune juni 2014

Kristiansand kommune juni 2014 Kristiansand kommune juni 2014 Skjema for halvårsrapportering 13.02.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for

Detaljer

Bolig for velferd (2014 2020)

Bolig for velferd (2014 2020) Bolig for velferd (2014 2020) En samlet velfersstatlig strategi Et oppdrag om å samle og målrette den offentlige innsatsen overfor vanskeligstilte på boligmarkedet 5 departementer står bak strategien:

Detaljer

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd 2 Bolig for velferd Veiviser Bolig for velferd 4 «Bolig er roten til alt godt» - en forutsetning

Detaljer

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014 SLUTTRAPPORT - BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM â INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret

Detaljer

UTVIKLINGSPROGRAM BOLIGSOSIALT ARBEID

UTVIKLINGSPROGRAM BOLIGSOSIALT ARBEID UTVIKLINGSPROGRAM BOLIGSOSIALT ARBEID Drammen kommune 2. februar 21 Tone Danielsen, ass. regiondirektør 8. feb. 21 1 Husbanken og Drammen kommune Virkemidler 29: Tilskudd til videretildeling: 4 95 Tilskudd

Detaljer

Tilskudd til boligsosialt arbeid

Tilskudd til boligsosialt arbeid Tilskudd til boligsosialt arbeid Prop. 1 S (2015-2016) Det kongelige arbeids- og sosialdepartement kapittel 0621 post 63 (s. 184) Arbeids- og velferdsdirektoratet Kjersti With Eidsmo og John Tangen Målgruppen

Detaljer

Bolig for velferd. Boligsosial konferanse Fevik Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder

Bolig for velferd. Boligsosial konferanse Fevik Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder Bolig for velferd Boligsosial konferanse Fevik 3.3.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren Bolig en forutsetning for måloppnåelse på

Detaljer

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd «Bolig er roten til alt godt» - en forutsetning for et godt liv Sammen med arbeid og

Detaljer

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd «Bolig er roten til alt godt» - en forutsetning for et godt liv Sammen med arbeid og

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Region sør

Boligsosialt utviklingsprogram Region sør Boligsosialt utviklingsprogram Region sør Langsiktig og forpliktende samarbeid med utvalgte kommuner 1 INNHOLD Forpliktende samarbeid for økt boligsosial kompetanse... 3 Husbankens mål med satsingen...

Detaljer

Handlingsplan for Husbankens Kommuneprogram

Handlingsplan for Husbankens Kommuneprogram HB 7.S.52 11.2016 Handlingsplan for Husbankens Kommuneprogram 2016-2020 for... kommune Kommunens navn: Kontaktperson: Programstart: Dato utarbeidet: Behandlet/vedtatt: Utarbeidet av: Telefon: E-post: Handlingsplan

Detaljer

Gjennomgang av kommunenes resultater i Boligsosialt utviklingsprogram. Tanja og Irene

Gjennomgang av kommunenes resultater i Boligsosialt utviklingsprogram. Tanja og Irene Gjennomgang av kommunenes resultater i Boligsosialt utviklingsprogram Tanja og Irene Slik Husbanken Region øst «ser» programkommunene Gjennomgang og status basert på rapportering og møter 2 Dialog og diskusjon

Detaljer

Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE

Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE 2010 2014 Averøy kommune - NAV Averøy BOLIGSOSIALT ARBEID I AVERØY KOMMUNE 2010 2014 Små hus som betyr mye I. OM AVERØY KOMMUNE En kommune

Detaljer

Lørenskog kommune HELSE OG OMSORG. TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus PUBLISERT:

Lørenskog kommune HELSE OG OMSORG. TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus PUBLISERT: Lørenskog kommune PUBLISERT: TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus BOLIG, RUS OG PSYKISK HELSE OMRÅDE: BOLIGSOSIALT ARBEID HELSE OG OMSORG Hvordan lykkes med en overordnet boligsosial strategi?

Detaljer

Bolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder

Bolig for velferd. Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder Bolig for velferd Røroskonferansen rus og boligsosialt arbeid Røros 20.5.2015 Inger Lise Skog Hansen, prosjektleder 2 «Bolig er roten til alt godt» 3 Marsjordre Alle skal bo trygt og godt. Alle må bo Med

Detaljer

Husbanken region Midt-Norge. Programbeskrivelse. Boligsosialt utviklingsprogram

Husbanken region Midt-Norge. Programbeskrivelse. Boligsosialt utviklingsprogram Husbanken region Midt-Norge Programbeskrivelse Boligsosialt utviklingsprogram 2013-2016 www.husbanken.no Innledning Boligsosialt utviklingsprogramer Husbankens strategiske verktøy for å støtte opp under

Detaljer

Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus

Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig. Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Startlån og muligheter for vanskeligstilte til å skaffe seg egen bolig Boligsosial konferanse Fylkesmannen i Oslo og Akershus Sosialtjenesten i Asker Er utenfor NAV, men samlokalisert Sosialtjenesten >

Detaljer

Programansvarliges rolle og ansvar TAK PÅ EGET LIV

Programansvarliges rolle og ansvar TAK PÅ EGET LIV Programansvarliges rolle og ansvar TAK PÅ EGET LIV Kritiske suksessfaktorer Faglige problemstillinger Boveiledning Booppfølgingsavtale(BOFA) til alle som har behov. Botid og sirkulasjon av boliger Kunnskapsutvikling

Detaljer

Helhetlig boligplanlegging Plankonferansen Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken

Helhetlig boligplanlegging Plankonferansen Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken Helhetlig boligplanlegging Plankonferansen 2016 Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren ved siden av helse, inntekt og utdanning Bolig en

Detaljer

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012 BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2012-2014 INNSTILLING TIL: BYSTYREKOMITÉ HELSE, SOSIAL OG OMSORG / FORMANNSKAP/

Detaljer

I I/ SØKNADSSKJEMA Tilskudd til boligsosialt arbeid - Kap

I I/ SØKNADSSKJEMA Tilskudd til boligsosialt arbeid - Kap KW jji/ I I/ SØKNADSSKJEMA - 2014 Tilskudd til boligsosialt arbeid - Kap. 0621.63 Kommune Søknadens kontaktperson Vi gjør oppmerksom på at ved positivt vedtak publiseres beskrivelse av bruken av tilskuddet

Detaljer

Helhetlig boligplanlegging fra boligsosial til boligpolitisk plan. Plankonferansen i Hordaland 2017 Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken

Helhetlig boligplanlegging fra boligsosial til boligpolitisk plan. Plankonferansen i Hordaland 2017 Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken Helhetlig boligplanlegging fra boligsosial til boligpolitisk plan Plankonferansen i Hordaland 2017 Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken Hvorfor boligsosial planlegging? 2 Behov for planlegging av botilbud

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Programkonferanse

Boligsosialt utviklingsprogram Programkonferanse Boligsosialt utviklingsprogram Programkonferanse Skien 21.11.2013 Robert Helland-Olsen HKKR as Presentasjon Robert Helland-Olsen 52 år Mandal Sosialøkonom + bedriftsøkonom + strategi/ledelse Arbeidet i

Detaljer

Frokostmøte Husbanken Sør

Frokostmøte Husbanken Sør Hvordan lykkes i det boligsosiale arbeidet? Frokostmøte Husbanken Sør 14. mai 2013 Boligsosiale utfordringer - 2010 Mange fattige Høye utleiepriser Mange bostedsløse Mange truet av utkastelse Boligløft

Detaljer

Regional integreringskonferanse Gjøvik 2015

Regional integreringskonferanse Gjøvik 2015 Regional integreringskonferanse Gjøvik 2015 Bolig for velferd «En særlig innsats for vanskeligstilte barnefamilier.» www.larvik.kommune.no www.twitter.com/larvik 31.10.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no

Detaljer

Bolig og helhetlig oppfølging til ungdom

Bolig og helhetlig oppfølging til ungdom Bolig og helhetlig oppfølging til ungdom Barn, ungdom, familier fattigdom sosial inkludering Nettverkskonferanse 12. og 13. november 2009 Karin Lindgård ass.regiondirektør Husbanken Region øst 20. nov.

Detaljer

Dialogmøte 11. mai Husbanken og Steinkjer kommune

Dialogmøte 11. mai Husbanken og Steinkjer kommune Dialogmøte 11. mai 201 6 Husbanken og Steinkjer kommune Innledning og målet med dialogmøte v/husbanken Innspill fra kommunen: Hvilke tema og målsetninger ønsker kommunen jobbe videre med i et programarbeid?

Detaljer

SAMHANDLING EN FORUTSETNING FOR GODT BOLIGSOSIALT ARBEID!

SAMHANDLING EN FORUTSETNING FOR GODT BOLIGSOSIALT ARBEID! SAMHANDLING EN FORUTSETNING FOR GODT BOLIGSOSIALT ARBEID! SAMHANDLING MED FOKUS PÅ BOLIGENS BETYDNING Alle skal bo godt og trygt RELEVANT FORSKNING NASJONAL STRATEGI 2 BOLIGUTVALGET VIKTIGE UTFORDRINGER

Detaljer

Mandal kommune juni 2014

Mandal kommune juni 2014 Mandal kommune juni Skjema for halvårsrapportering mal pr.13.02.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer

Boligsosial konferanse 4. mars 2015 BARN OG BOLIG. Jeg vil jo bare være normal Richard 14 år. v/astrid Benestvedt og Siri Merete R.

Boligsosial konferanse 4. mars 2015 BARN OG BOLIG. Jeg vil jo bare være normal Richard 14 år. v/astrid Benestvedt og Siri Merete R. Boligsosial konferanse 4. mars 2015 BARN OG BOLIG Jeg vil jo bare være normal Richard 14 år v/astrid Benestvedt og Siri Merete R. Johannessen Nasjonal strategi for boligsosialt arbeid 2014-2020 1) En bekreftelse

Detaljer

Evaluering av Husbankens kommunesatsning Hovedfunn, erfaringer og resultater

Evaluering av Husbankens kommunesatsning Hovedfunn, erfaringer og resultater Evaluering av Husbankens kommunesatsning Hovedfunn, erfaringer og resultater Arne Backer Grønningsæter (Fafo) Lars-Erik Becken (Proba) Disposisjon Hovedspørsmål og metode Noen bakgrunnsmomenter Noen hovedfunn

Detaljer

HALVÅRSRAPPORTERING RAPPORTERING BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM. 15. desember 2011

HALVÅRSRAPPORTERING RAPPORTERING BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM. 15. desember 2011 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM RAPPORTERING 1 HALVÅRSRAPPORTERING 15. desember 2011 2 Skjema for års- og halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Oppfølging av samarbeidsavtalen og programplanen

Detaljer

Boligsosiale hensyn i boligplanlegging. Cathrine Nedberg, kommune og marked, Husbanken Drammen 25.mars 2019

Boligsosiale hensyn i boligplanlegging. Cathrine Nedberg, kommune og marked, Husbanken Drammen 25.mars 2019 Boligsosiale hensyn i boligplanlegging Cathrine Nedberg, kommune og marked, Husbanken Drammen 25.mars 2019 Alle skal bo trygt og godt! Husbankens samfunnsoppdrag er å forebygge at folk blir vanskeligstilte

Detaljer

PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014

PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014 PROGRAMLEDERSAMLING 12. og 13. juni 2014 John Dutton 13. Juni 2014 Inntrykk og resultater fra programsatsingen i Drammen Hvilke råd kan vi gi til nye kommuner og Husbanken? Innsats om boligsosialt arbeid

Detaljer

Elverum har hjerterom! Bærekraftige boliganskaffelser! Hans Erik Skari

Elverum har hjerterom! Bærekraftige boliganskaffelser! Hans Erik Skari Elverum har hjerterom! Bærekraftige boliganskaffelser! 07.02.17 Hans Erik Skari Dagsorden 1. Bærekraftige boliganskaffelser. «Elverum har hjerterom» 2. Byutvikling. «Ydalir - bærekraftig bydel med 800

Detaljer

Utfordringer og muligheter for boliganskaffelse i kommunene i Østfold

Utfordringer og muligheter for boliganskaffelse i kommunene i Østfold Utfordringer og muligheter for boliganskaffelse i kommunene i Østfold Levekår for innvandrere Bolig, Østfold 7.2.2013 Seniorrådgiver i Husbanken region øst v/siri Sandbu 1 Alle skal bo godt og trygt Utfordringer

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram 2010-2014 SLUTTRAPPORT. Sandefjord kommune

Boligsosialt utviklingsprogram 2010-2014 SLUTTRAPPORT. Sandefjord kommune Boligsosialt utviklingsprogram 2010-2014 SLUTTRAPPORT Sandefjord kommune 2 Innhold... Innledning... 5 Sammendrag... 6 Bakgrunn for deltakelse i programmet... 7 Programorganisering... 7 Prosjektgjennomføring...

Detaljer

KARTLEGGING AV PROGRAMKOMMUNENE 2013

KARTLEGGING AV PROGRAMKOMMUNENE 2013 KARTLEGGING AV PROGRAMKOMMUNENE 2013 Metode og gjennomføring Målgruppe: Husbanken Region Midt Norges programkommuner Metode: webundersøkelse Tema for undersøkelsen: prioriterte boligsosiale oppgaver Gjennomføring:

Detaljer

Desembersamling. Boligsosialt utviklingsprogram 2015

Desembersamling. Boligsosialt utviklingsprogram 2015 Desembersamling Boligsosialt utviklingsprogram 2015 Ny kommunesatsing For å realisere Bolig for velferd er det er en prioritert oppgave for Husbanken i 2015 å utvikle en ny felles kommunesatsing Satsingen

Detaljer

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd www.larvik.kommune.no www.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune 2 Alle skal

Detaljer

Helhetlig planlegging og bolig Byggeløfte. Alta kommune

Helhetlig planlegging og bolig Byggeløfte. Alta kommune Helhetlig planlegging og bolig Byggeløfte Alta kommune Bestilling Kort om prosjektet: hvorfor det valgte navnet? Hva er mål/ målene? Hvordan prosjektet ble satt i gang? Hvor kom ideen ifra? Hvordan prosjektet

Detaljer

Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet.

Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet. Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet. Sentrale aktører og tjenester i kommunen har vært involvert i planarbeidet.

Detaljer

Helhetlig virkemiddelbruk

Helhetlig virkemiddelbruk Helhetlig virkemiddelbruk Per- Erik Torp avdelingsdirektør Husbanken Øst Bolig 2 1. Alle skal ha et godt sted å bo 2. Alle med behov for tjenester, skal få hjelp til å mestre boforholdet 3. Den offentlige

Detaljer

Husbanken region sør

Husbanken region sør Programbeskrivelse for Boligsosialt utviklingsprogram Langsiktig og forpliktende samarbeid med utvalgte kommuner Husbanken region sør 1 INNHOLD Forpliktende samarbeid for økt boligsosial kompetanse...

Detaljer

Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15

Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15 Kristin Myraunet Hals og Ingrid Lindebø Knutsen Husbanken Midt-Norge 26.11.15 1. des. 2015 1 1 Hva skal vi snakke om? 1. Husbanken og hvordan vi jobber 2. Bolig for velferd 2014-2020 3. En særlig innsats

Detaljer

Bolig for (økt ) velferd. Januarmøte fylkesmannen i Troms og KS strategikonferanse 2017 Bente Bergheim Husbanken

Bolig for (økt ) velferd. Januarmøte fylkesmannen i Troms og KS strategikonferanse 2017 Bente Bergheim Husbanken Bolig for (økt ) velferd Januarmøte fylkesmannen i Troms og KS strategikonferanse 2017 Bente Bergheim Husbanken Visjon: Alle skal bo godt & trygt Nasjonale mål & innsatsområder En særlig innsats mot barnefamilier

Detaljer

VEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON

VEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON VEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON 1. INNLEDNING Kommunestyret i Gjøvik kommune vedtok i møtet den 28.10.2010 at kommunen skulle søke opptak i Husbankens Boligsosiale utviklingsprogram. Husbanken har innvilget

Detaljer

Bosetting av flyktninger

Bosetting av flyktninger Bosetting av flyktninger Hva kan Husbanken bidra med? Morten Sandvold avdelingsdirektør «Bolig er roten til alt godt» Bolig som den fjerde velferdspilaren Boligøkonomi, boligstandard og bomiljøkvalitet

Detaljer

07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no

07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no www.larvik.kommune.no 07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no 1 www.larvik.kommune.no 07.12.2015 2 BOLIGPLANLEGGING Politikkutforming for innbyggergrupper Larvik kommune legger følgende verdigrunnlag

Detaljer

Boligsosialt arbeid. «De e itj`no som kjæm ta seg sjøl. Naust i vårlys

Boligsosialt arbeid. «De e itj`no som kjæm ta seg sjøl. Naust i vårlys Boligsosialt arbeid «De e itj`no som kjæm ta seg sjøl Naust i vårlys Flyktninger og boligkarriere Antall ansatte på Hotellet Scandic med flyktningebakgrunn? 9 personer med flyktningebakgrunn er eller har

Detaljer

HALVÅRSRAPPORTERING 2013 Porsgrunn kommune

HALVÅRSRAPPORTERING 2013 Porsgrunn kommune HALVÅRSRAPPORTERING 2013 Porsgrunn kommune Skjema for halvårsrapportering 13.02.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert

Detaljer

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011 1 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM RAPPORTERING ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING 31. august 2011 2 Skjema for års- og halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Oppfølging av samarbeidsavtalen og programplanen

Detaljer

Boligsosial handlingsplan

Boligsosial handlingsplan Boligsosial handlingsplan 2015-2018 Videreført til kommunesammenslåingen er fullført 27.02.2019 1 Hovedmålet fra den gjeldende boligsosiale handlingsplanen videreføres: Alle skal bo trygt og godt. For

Detaljer

Bolig for velferd Felles ansvar felles mål. KBL konferansen 3.6.2015

Bolig for velferd Felles ansvar felles mål. KBL konferansen 3.6.2015 Bolig for velferd Felles ansvar felles mål KBL konferansen 3.6.2015 2 3 4 På agendaen Bolig for velferd bakgrunn og tenkning Økt tilgang på boliger for vanskeligstilte Bolig, bomiljø og nærmiljø Gjesteinnlegg:

Detaljer

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 27. august 2012

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 27. august 2012 1 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM RAPPORTERING ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING 27. august 2012 2 Skjema for års- og halvårsrapportering Formålet med rapporteringen Oppfølging av samarbeidsavtalen og programplanen

Detaljer

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20. desember 2013

Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20. desember 2013 Boligsosialt utviklingsprogram Halvårsrapport 20. desember 2013 Skjema for halvårsrapportering 20.12.2013 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.

Detaljer

ARENDAL KOMMUNE. Eiendom. Søknad om deltagelse i BASIS (Boligsosialt arbeid - satsning i Sør) 4809 ARENDAL. Rådmann

ARENDAL KOMMUNE. Eiendom. Søknad om deltagelse i BASIS (Boligsosialt arbeid - satsning i Sør) 4809 ARENDAL. Rådmann ARENDAL KOMMUNE Eiendom Husbanken Region Sør Serviceboks 626 4809 ARENDAL Dato: 26.03.2010 Vår ref 20) 0/6203-1 Deres ref: Arkivkode: F17/&40 Saksbeh.: Gøril Onarheim Christiansen Tlf: 91 78 63 67 Søknad

Detaljer

SKIEN KOMMUNE DES. 2012

SKIEN KOMMUNE DES. 2012 SKIEN KOMMUNE DES. 2012 Skjema for halvårsrapportering 13.02.2012 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering

Detaljer

Programleder Roald Engman 1

Programleder Roald Engman 1 29.09.2011 Programleder Roald Engman 1 Sammenhenger Statlig politikk Velferdssamfunnet-, utjamning av sosial ulikhet, bedring av levekår og helse og boligsosialt utviklingsprogram Kommunal politikk og

Detaljer

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd

Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen. Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd Bolig og helhetlig planlegging som nøkler i levekårsutviklingen Per Olaf Skogshagen Prosjektleder Bolig for velferd www.larvik.kommune.no www.twitter.com/larvik www.facebook.com/larvikkommune 16. nov 2017

Detaljer

Søknad om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram. Presentasjon for Husbanken 10. mars 2010

Søknad om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram. Presentasjon for Husbanken 10. mars 2010 Søknad om deltakelse i Boligsosialt utviklingsprogram Presentasjon for Husbanken 10. mars 2010 Kongsvinger kommune har store boligsosiale utfordringer og stort behov for kompetanse og økt innsats i utviklingen

Detaljer