Forslag til risikostyring av styringsmål HFD 2015:

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Forslag til risikostyring av styringsmål HFD 2015:"

Transkript

1 Forslag til risikostyring av styringsmål HFD 2015: Styringsmål 1 Delmål 1 Kritisk suksessfaktor 1.1A Risikoelement 1.1A sansvarleg sansvarleg Talet på skader som kan unngåast i helsetenesta i Helse Vest skal halverast innan 2017 Program for pasienttryggleik i Helse Vest er godt forankra i leiargrupper og kjend i resten av organisasjonen. Leiarar i Helse Førde har god kunnskap om og forståing for Program for pasienttryggleik m/bakgrunn, innhald og samanhengar. Tilsette har fått informasjon om programmet Mange leiarar i Helse Førde har ikkje god kunnskap om og forståing for Program for pasienttryggleik med bakgrunn, innhald og samanhengar. Mange tilsette har ikkje fått informasjon om programmet. Alle avdelingar har tiltak i programmet som ein del av sin handlingsplan for Program for pasienttryggleik i Helse Vest er i stor grad forankra i leiargrupper og kjend i resten av organisasjonen. Klinikkdirektørar KIR/MED/PHV Informasjon til avdelingane, samt rapportering om resultat og framdrift. Implementering av tiltaka i programmet i avdelingane. Leiar program for Pasienttryggleik i Helse Førde Avdelingssjefar Rapportere framdrift implementering av programmet Driftsrapportere implementering av dei ulike tiltaka Delmål 2 Kritisk suksessfaktor 1.2A Risikoelement 1.2A i programmet blir implementert lokalt i helseføretaka så snart dei blir overleverte frå prosjekt til linje. Det er etablert plan for implementering frå prosjekt til linje/drift. Planen vert følgd opp av leiarane. Det er ikkje etablert plan for implementering frå prosjekt til linje/drift Planen vert ikkje følgd opp av leiarane. Fleire tiltak i program for pasienttryggleik er sett drift i fleire avdelingar. Alle klinikkar har program for pasienttryggleik m/tiltak som del av klinikk- og avdelingsvise handlingsplanar for Det er planlagt implementeringsplan i samarbeid mellom avdelingane og programmet v/programleiar.

2 sansvarleg sansvarleg Alvorleg Klinikkdirektørar KIR/MED/PHV Programmet og avdelingane utarbeider plan for implementering av dei ulike tiltaka i programmet, med prioritert rekkjefølgje. Leiar program for Pasienttryggleik i Helse Førde Avdelingssjefar Rapportere på framdrift implementering av programmet Driftsrapportere implementering av dei ulike tiltaka Indikatorar i styringsportalen (kvalitet) som i tillegg til resultat også vil syne kva avdelingar som har starta med tiltaka. Risikomatrise Styringsmål 1 delmål 1 & 2 «Program for Pasienttryggleik» 1. tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk 1.1.A 1.2.A Risikomatrise Styringsmål 1, delmål 1 &2 2. og 3. tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk Styringsmål 2 Delmål 1 Helse Vest har eit kvalitativt godt og heilskapleg behandlingstilbod innan psykisk helsevern og rusbehandling/tsb I psykisk helsevern og rusbehandling/tsb får pasientane tilfredsstillande oppfølging for å ivareta kontinuitet og for å unngå brot i behandlinga.

3 Kritisk suksessfaktor 2.1A Risikoelement 2.1A sansvarleg sansvarleg Der er standardisert behandling/pakkeforløp som tek i vare individorientert undersøking, diagnostisering og behandling. Ikkje standardisert behandling/pakkeforløp og som ikkje tek i vare individorientert undersøking, diagnostisering og behandling Det ligg ikkje føre standardiserte pakkeforløp for behandling. Felles prosedyrar for undersøking og diagnostisering, som siktar mot felles problemforståing med brukarparspektivet i sentrum, er under utvikling Ikkje alvorleg Klinikkdirektør PHV Innføring av standardisert undersøking og diagnostisering som tek i vare brukarorientering Fagsjef PHV/Avdelingssjefar PHV Framdrift utvikling og implementering av standardiserte pakkforløp Kritisk suksessfaktor 2.1B Risikoelement 2.1B sansvarleg sansvarleg Brukar er involvert i eiga behandling, og opplever den meiningsfull Brukarar er ikkje i tilstrekkeleg grad involvert i eiga behandling eller opplever den meiningsfull Under kartlegging. Alvorleg Klinikkdirektør PHV Prosjekt for innføring av kliniske tilbakemeldingssystem - eit verktøy for å få tilbakemelding frå brukar inn i eit kvalitetsregister, nytta som grunnlag for kvalitetsarbeid i behandlinga. Prosjektleiar/Avdelingssjefar PHV/Fagsjef Framdrift prosjekt

4 Delmål 2 Kritisk suksessfaktor 2.2A Risikoelement 2.2A sansvarleg sansvarleg Pasientar med samtidig rusliding og psykisk liding får eit samordna og integrert behandlingstilbod. Tverrfagleg kompetanse på rus og psykisk liding er i team rundt brukar Tverrfagleg kompetanse på rus og psykisk liding er ikkje i team rundt brukar Organisering av psykisk helsevern i Helse Førde er slik at ruskompetansen er ein del av DPS einingane Klinikkdirektør PHV Bevare dagens organisering som sikrar måloppnåing Avdelingssjefar PHV Monitorere organisering Delmål 3 Kritisk suksessfaktor 2.3A Risikoelement 2.3A sansvarleg Barn og unge som har behov for det, blir møtt med tidleg hjelp tilpassa situasjonen deira. Har standardisert pakkeforløp for lik oppstart av behandling Har ikkje standardisert pakkeforløp for lik oppstart av behandling Har standardisert «Minste standard kartlegging» som utgangspunkt for vurdering av kva behandling som skal iverksetjast. Ikkje alvorleg Klinikkdirektør PHV Implementere standardisert pakkeforløp for lik oppstart Avdelingssjefar PHV Framdrift impelemtering standardisert pakkeforløp Styringsinformasjon ventetider T e sansvarleg Klinikkdirektør PHV

5 Kritisk suksessfaktor 2.3B Risikoelement 2.3B sansvarleg sansvarleg Har systematisk rutine/fokus for å sikre tidleg hjelp Har ikkje systematiske rutine/tilstrekkeleg fokus som sikrar tidleg hjelp Ikkje fristbrot på undersøkingar eller behandling Mindre alvorlig Klinikkdirektør PHV Oppretthalde systematisk rutine/tilstrekkeleg fokus på viktigheita av å møte born og unge med tidleg hjelp (fagleg kvalitet) Oppfølging av styringsinformasjon for ventetider/fristbrot i PHV. Bruk av prioriteringsrettleiar Avdelingssjefar PHV Ikke fristbrot på vurderingsfrist, vidareføre som i dag Klinikkdirektør PHV Delmål 4 Det skal vere større vekst innan psykiatri og rus enn innanfor somatikk (Den gyldne regel) Kritisk suksessfaktor 2.4A Satsinga/fokus på psykisk helsevern vert halde ved like. Behalde låge ventetider for og gode tilbakemeldingar på teneste i psykisk helsevern. Risikoelement 2.4A Satsinga/fokus på psykisk helsevern vert ikkje halde ved like. Fokus på å få ned samla ventetider i Helse Førde, gjer at det vert risiko for at meir ressursar vert dreia mot somatikk og mindre fokus på PHV Budsjett 2015 inneber auke til psykisk helsevern (frå rekneskap 2014). Per april 2015 er det sett negativ prognose i dei somatiske klinikkane, men positiv prognose i PHV. AD/klinikkdirektørane Halde budsjetta, slik at psykisk helsevern får nytta sin tiltenkte auke i behandling. (Styre/sikre ikkje få negativ budsjettavvik i dei somatiske klinikkane). sansvarleg Avdelingssjefar Styringsinformasjon økonomi + oppfølging i månadleg økonomifora Terti al 2

6 sansvarleg Klinikkdirektør Psykisk Helsevern Risikomatrise styringsmål 2 delmål 1 til 4 «Psykisk Helsevern» 1.tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk 2.4.A 2.1.B 2.3.A 2.3.B 2.1.A 2.2.A Risikomatrise 2. og 3. tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk Styringsmål 3 Delmål 1 Kritisk suksessfaktor 3.1A Redusert venting for diagnostikk og behandling i Helse Vest Faglege retningslinjer og standardiserte pasientforløp skal implementerast (Ref. m.a pakkeforløp kreft) Utøvande avdelingar kjenner til og nyttar eksisterande og nye faglege retningslinjer, inkludert nye prioriteringsrettleiiarar og nye kreftpakkeforløp som kjem framover i 2015

7 Risikoelement 3.1A justeringar. sansvarleg sansvarleg Utøvande avdelingar kjenner ikkje nok til og nyttar ikkje i stor nok grad eksisterande og nye faglege retningslinjer, inkludert nye prioriteringsrettleiiarar og nye kreftpakkeforløp som kjem framover i 2015 Dei 4 første og dei neste 10 kreftpakkeforløpa er under implementering i Helse Førde, førebels lite rapportering på området. Nye prioriteringsrettleiarar er nyleg ferdigstilte og skal implementerast. Prio 2 er førebels delvis kjent i Helse Førde. Utval for kliniske fagprosedyrer er etablert og har starta arbeidet med å koordinere blant anna nasjonale fagprosedyrer frå Helsebiblioteket. Alvorleg Klinikkdirektørar/Fagdirektør Implementere nasjonale fagprosedyrer frå Helsebiblioteket, evt etter mindre lokale justeringar. Imlementere Helsedirektoratet sine kliniske retningslinjer, særleg viktige er dei nye prioriteringsrettleiiarane innan dei ulike fagområda. Innføre kreftpakkeforløp i tråd med regionalt innføringsprosjekt og ved lokal gruppe med tilsett felles forløpskoordinator. Undervisningsdag om Prio 2 til prioriteringsansvarlege. Avdelingssjefar i klinikkane/klinikkdirektørar/ Fagdirektør Rapportering på kreftpakkeforløp, rettleiarar, overvåking av ventelister Rapport frå Utval og Kvalitetshandboka for implementerte prosedyrer Delmål 2 Kritisk suksessfaktor 3.2A Risikoelement 3.2A Flaskehalsar i pasientbehandlinga, og konkrete tiltak for å avhjelpe desse skal identifiserast Avdelingane identifiserer dei største flaskehalsane og det blir sett inn tiltak som reduserer ventetidene. Avdelingane identifiserer ikkje dei største flaskehalsane og det blir ikkje sett inn tiltak som reduserer ventetidene. Avdelingane i somatikken har gjennomført ei kartlegging og forslag til tiltak for kva som skal til for å redusere ventetidene til under 60 dagar. Prosjekt «Alle Møter» arbeider kontinuerleg med å kartlegge flaskehalsar. Alvorleg Klinikkdirektørar/VAD

8 sansvarleg sansvarleg Gjennomføre tiltak i alle avdelingar ut i frå kartlegginga av korleis ventetida for kvar avdeling skal ligge stabilt under 60 dagar. Blant tiltaka er «rydding» av ventelister, bruk av ekstra vikarressursar på kort sikt og aktiv rekruttering på lang sikt, langtidsplanlegging av ressursar, redusere tal kontrollpasientar, kveldspoliklinikk, opplæring av LIS-legar mv. Gjennom prosjekt «Alle møter» er nokre flaskehalsar identifiserte og tiltak sett i verk. Avdelingssjefar Utvikling av ventetider, ventelister og tal polikliniske konsultasjonar Delmål 3 Kritisk suksessfaktor 3.3A Risikoelement 3.3A sansvarleg sansvarleg Det skal visast tiltak for betre planlegging og organisering slik at kapasiteten ved operasjonsstover blir utnytta så optimalt som mogeleg gjennom døgnet Forbetringspunkt er kartlagt og tilstrekkelege tiltak identifiserte. Der ligg føre forslag til ny organiseringsstruktur og plan for implementering av tiltak, som sikrar optimal bruk av operasjonsstover Forbetringspunkt er ikkje kartlagt og det er ikkje identifisert rette tiltak. Der ligg ikkje føre forslag til ny organiseringsstruktur og ingen plan for implementering av tiltak, som sikrar optimal bruk av operasjonsstover Det er kartlagt forbetringspunkt og fungerande tiltak for tilsvarande problemstilling ved prosjekt dagkirurgi på Eid, som ein kan gjere erfaringsoverføring frå til FSS. Kirurgisk klinikk er i tidlegfase for å forme forslag til ny organisering av operasjonsstover i forløp som gjev optimal bruk. Når forslag er landa, blir det utarbeidd plan for implementering av forbetringstiltak. Alvorleg Klinikkdirektør kirurgisk klinikk Utarbeide framlegg til ny organisering av pasientforløp som gjev optimal utnytting av operasjonsstover gjennom døgnet. Utarbeide implementeringsplan for tiltak og følgje denne opp. Avdelingssjef dagkirurgisk senter/klinikkdirektør kirurgisk klinikk/avdelingssjefar

9 Delmål 4 Kritisk suksessfaktor 3.4A Risikoelement 3.4A sansvarleg sansvarleg i prosjekt «Alle møter» skal implementerast a i prosjekt «Alle møter» er godt forankra i leiinga og har tilslutnad i fagmiljøet a i prosjekt «Alle møter» er ikkje godt forankra i leiinga og har ikkje tilslutnad i fagmiljøet a er godt forankra i leiinga i føretaket, men det må arbeidast vidare for å få tilslutnad til alle elementa i prosjektet i organisasjonen. Alvorleg Klinikkdirektørar Ta i bruk tiltaka i prosjekt «Alle møter»: Elektronisk brukardialog, avansert oppgåveplanlegging, betre planlegging og gjennomføring av poliklinikk mv. Avdelingssjefar Prosjektleiar «Alle møter» Rapportering på framdrift implementering av tiltaka i prosjektet Risikomatrise Styringsmål 3 delmål 1 til 4 «ventetider diagnostikk &behandling» 1. tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk 3.1A 3.2.A 3.3.A 3.4.A Sann synle Risikomatrise 2. og 3.tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk

10 Styringsmål 4 Delmål 1 Kritisk suksessfaktor 4.1A Risikoelement 4.1A sansvarlig sansvarleg Pasientane til Helse Førde har tilgang til helsetenester av rett kvalitet og på rett nivå Aktuell oppgåveoverføring til primærhelsetenesta er synleggjort og følgd opp Lovverket og intensjonane i samhandlingsreforma er klargjort, og det er inngått avtalar om relevant oppgåveoverføring som blir følgd opp. Partane har oversyn over eigen praksis samanlikna med føresetnadene og samanlikna med andre. Partane har interne system for å sikre at tilsette følgjer god praksis og fastsette rutinar. Føresetnadene i lovverk og sentrale føringar er ukjente. Føresetnadene i lovverk og sentrale føringar er ikkje aksepterte. For lite tydelege føresetnader om oppgåveoverføring i avtalar og fastsette rutinar. For liten kjennskap til inngåtte avtalar og fastsette rutinar hos partane. Ikkje datagrunnlag for å kunne halde oversikt over eigen praksis. Ikkje intern styring som sikrar einsarta praksis. variasjon i kjennskap til føresetnadene i lovverk, sentale føringar og avtaleverket. Føresetnader for oppgåveoverføring til kommunane er til ein viss grad ikkje aksepterte (for utydelege, kommunane har ikkje økonomisk grunnlag). Nokre inngåtte avtalar er for vage. Dei fleste samarbeidsavtalane og mange rutinar er for lite kjente både i kommunane og i helseføretaket. Det er for lite medvit om variasjonar i forbruk av spesialisthelsetenester og kva kommunane tilbyr i eigen regi. Mange kommunar har ikkje system som bidreg til lik praksis. Klinikkdirektørar/samhandlingssjef Plan for revisjon av samarbeidsavtalar og rutinar med nye føresetnader om oppgåvefordeling. Plan for betre implementering av avtalar (sjå delmål 2) Etablering av kunnskapsgrunnlag og tilrettelegging for refleksjon over variasjonar i praksis (Samhandlingsbarometeret, Nasjonalt helseatlas). Informasjon og haldningsarbeid ved bruk av praksiskonsulentane og aktuelle samhandlingsfora. Samhandlingssjef/avdelingssjefar i klinikkane Utarbeiding av aktuell statistikk-pakke for å kunne vurdere utviklinga T e

11 Delmål 2 Kritisk suksessfaktor 4.2A Risikoelement 4.2A sansvarleg sansvarleg Avtalte tiltak i samarbeidsavtalane er kjende og implementerte i Helse Førde Avtaleprosessane inkluderer aktuelt personale i helseføretaket. Avtaleverket er lett tilgjengeleg og det er system for gjennomgang i klinikkane. Det er system for opplæring av alle tilsette, og nye leiarar særskilt. Fungerande avviksordning. Avtalearbeidet er ikkje kjent for leiarar og ressurspersonar før avtalane er underskrivne, inneber risiko i høve kvalitet og oppfølging. Det er vanskeleg å finne oppdatert informasjon om avtalane. Avtalesystemet vert ikkje prioritert av leiarane. Kunnskap om samarbeidsavtalane inngår ikkje i grunnopplæringa for nye leiarar. Tilsette får ikkje jamleg oppfrisking i systemet med samarbeidsavtalar og samhandlingsstruktur. Avvik frå avtalte tiltak og rutinar vert ikkje fanga opp og følgd opp. Mange i helseføretaket har lite kjennskap til samhandlingsstrukturen, i hovudsak på grunn av faktorar nemnde under risikoelement over. Klinikkdirektørar/samhandlingssjef Høgare prioritering av avtaleprosessar og deltaking (men må prioritere kva avtalar ein treng) Tilgjengeleggjering av avtalar på internettsider og i styringssystemet (kvalitetshandboka). Inn i grunnopplæringa for nye leiarar. Obligatorisk e-læringskurs for alle tilsette Avvikssystemet ver gjort kjent gjennom leiaropplæring og eige e-læringskurs Samhandlingssjef/ avdelingssjefar i klinikkane Undersøkingar blant leiarar og andre tilsette Rapportering til føretaksleiinga Risikomatrise Styringsmål 4 «Samhandling» delmål 1 & 2 - Tertial

12 Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk 4.1.A 4.2.A Risikomatrise 2. og 3. tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk Styringsmål 5 Delmål 1 Kritisk suksessfaktor 5.1A Risikoelement 5.1A sansvarleg sansvarleg Helse Førde har ein god og effektiv bruk av personal og økonomiske ressursar Personalkostnader overstig ikkje budsjettet Alle leiarar har tilstrekkeleg opplæring og kompetanse i bruk av styringsverktøy, samt tilgang til oppdatert styringsinformasjon. Alle leiarar har ikkje tilstrekkeleg opplæring og kompetanse i bruk av styringsverktøy, og ikkje tilgang til oppdatert styringsinformasjon. Per no overstiger ikkje personalkostnadane det som er budsjettert. Det er behov for ytterlegare opplæring og betra styringsverktøy for å ha god styring av personalkostnader i tida framover ut Alvorleg Klinikkdirektørar/VAD Opplæring og ferdigstilling av nytt verktøy for styringsinformasjon slik at leiarane blir satt i stand til å gjennomføre heilskapleg leiing. ØK (rådgjeving/styring) Klinikkdirektørar/avdelingssjefar (oppfølging/linjeleiing) Møte for oppfølgjing mellom AD og klinikkdirektørar, tiltak ut i org. Drifts-/verksemdsrapportering

13 Delmål 2 Kritisk suksessfaktor 5.2A Risikoelement 5.2A sansvarleg sansvarleg Helse Førde dokumenterer bruk av inngåtte rammeavtalar Innkjøpssystemet er oppdatert og tatt i bruk av aktuelle ressursar Innkjøpssystemet er ikkje oppdatert og ikkje tatt i bruk av aktuelle Usikkerheit om kor mykje gjeldande avtalar blir brukt, då innkjøpssystemet ikkje er tilstrekkeleg oppdatert Klinikkdirektørar/VAD Innkjøpssystemet må oppdaterast med gjeldande avtalar. Det må sikrast at avtalar er kjente og vert nytta av aktuelle ressursar, samt at bruken vert dokumentert gjennom innkjøpssystemet. Drift- og eigendom/innkjøpsavdelinga Avdelingssjefar Dialogmøter mellom ØK og Drift og Eigedom Styringsinformasjon frå innkjøpssystem Delmål 3 Helse Førde behandlar fleire pasientar innan rammene Kritisk suksessfaktor 5.3A for effektivisering blir implementert. Risikoelement 5.3A for effektivisering blir ikkje implementert Budsjettert med vekst på 4% polikliniske konsultasjoner i Vekst på 1 % etter 4 mnd. Klinikkdirektørar Ta i bruk vertkøy for planlegging, etablere planleggingsteam, ta i bruk rutine for planlegging, gjennomføre langtidsplanlegging for legar mv. Utføring av særskilte prosjekt, som td.hofteprosjektet (inneber ei prossesskartlegging for å finne tiltak som fører til ny organisering slik at det kan gjennomførast 1 ekstra hofteoperasjon per dag). sansvarleg Avdelingssjefar i klinikkane Styringsinformasjon planleggingsgrad, etc.

14 sansvarleg Delmål 4 Kritisk suksessfaktor 5.4A Risikoelement 5.4 A sansvarleg sansvarleg Verksemdsmessig utviklingsplan og arealplan for Helse Førde si framtidige sjukehusteneste er gjennomført innan vedtekne fristar i 2015 Prosjektet vert gjennomført på ein måte som ikkje medfører forseinkingar eller for stor avstand mellom dei verksemdsmessige behova, og mogelegheitene i arealplanane Risiko for at ein ikkje greier å planlegge godt nok den tenesteutviklinga som krevst for å møte framtidige utfordringar, og at verksemdsmessig utviklingsplan krev meir/anna areal enn det som er i eksisterande planar Prosjektet er starta opp, og det vert arbeidd parallellt med verksemdsmessig og bygningsmessig plan Klinikkdirektørar/VAD Gjennomføre prosjekta innan vedtekne planar og fristar FAU v/utviklingsdirektør Drift og eigedom v/direktør/prosjektleiar Jamnleg rapportering om framdrift og risiko til styringsgruppa Sannsynleghei t Risikomatrise Styringsmål 5 «ØK, HR» delmål 1 til 4 1. tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk 5.2.A

15 5.4.A 5.1.A 5.3.A Risikomatrise 2. og 3. tertial Ikkje alvorleg Mindre alvorleg Alvorleg Svært alv./kritisk

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 14.03.2018 SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF ARKIVSAK: 2017/4386 STYRESAK: 020/2018

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 15.11.2017 SAKSHANDSAMAR: Kristin Osland Lexow SAKA GJELD: Felles risikostyringsmål for 2018 ARKIVSAK: 2017/1078 STYRESAK: 125/17 STYREMØTE:

Detaljer

Risikomatrise Helse Fonna HF 1. tertial 2012. Det skal ikkje vere fristbrot

Risikomatrise Helse Fonna HF 1. tertial 2012. Det skal ikkje vere fristbrot Styringsmål 1 Delmål 1 Kritisk suksessfaktor 1A Risikoelement 1A Pasienten skal få tilgang til spesialisthelsetenester i høve til lov og forskrift Det skal ikkje vere fristbrot Tilstrekkelig lege/behandlardekning

Detaljer

3. tertialrapport summering av måloppnåing - overordna risikovurdering av utvalde styringsmål i 2017

3. tertialrapport summering av måloppnåing - overordna risikovurdering av utvalde styringsmål i 2017 3. tertialrapport summering av måloppnåing - overordna risikovurdering av utvalde styringsmål i 2017 Fakta og bakgrunn Styresak Helse Vest 132/16 - Felles mål med delmål for risikostyring i Helse Vest

Detaljer

Styringsmål 1. Delmål 1. Risikomatrise Helse Fonna HF 1. tertial 2013

Styringsmål 1. Delmål 1. Risikomatrise Helse Fonna HF 1. tertial 2013 Styringsmål 1 Delmål 1 Kritisk suksessfaktor 1A Risikoelement 1A Pasienten skal få tilgang til spesialisthelsetenester i høve til lov og forskrift Det skal ikkje vere fristbrot Alle legane har naudsynt

Detaljer

Risikostyring av styringsmål HFD 2016:

Risikostyring av styringsmål HFD 2016: Risikostyring av styringsmål HFD 2016: Styringsmål 1 Delmål 1 Kritisk suksessfaktor 1.1A Risikoelement 1.1A sansvarleg sansvarleg Talet på skader som kan unngåast i helsetenesta i Helse Vest skal halverast

Detaljer

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK FORSLAG TIL VEDTAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 24.11.2014 SAKSHANDSAMAR: Kristin Osland Lexow SAKA GJELD: Risikovurdering i Helse Vest per 2. tertial 2014 ARKIVSAK: 2013/863/ STYRESAK:

Detaljer

Føretak for framtida. Arbeidet med utviklingsplanar Helse Førde

Føretak for framtida. Arbeidet med utviklingsplanar Helse Førde Føretak for framtida Arbeidet med utviklingsplanar Helse Førde Kvifor dette møtet? Orientere om arbeidet vi har starta med utviklingsplanar Ein utviklingsplan for verksemda Skal omfatte både somatikk og

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring av styringsmål 2018 rapportering 1. tertial

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring av styringsmål 2018 rapportering 1. tertial STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 11.06.2018 SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring av styringsmål 2018 rapportering 1. tertial ARKIVSAK: 2017/4386 STYRESAK: 052/2018

Detaljer

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte 07.03. 2012

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte 07.03. 2012 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 17.02.2012 Sakhandsamar: Hans K. Stenby Saka gjeld: Revidert fastlegeforskrift - høyring Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte 07.03.

Detaljer

Styresak. Admininstrerande direktør Olav Klausen Oppfølging av risikovurdering 1.tertial Helse Fonna HF

Styresak. Admininstrerande direktør Olav Klausen Oppfølging av risikovurdering 1.tertial Helse Fonna HF Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Fonna HF Dato: 17.08.2011 Frå: Sakshandsamar: Saka gjeld: Admininstrerande direktør Olav Klausen Oppfølging av risikovurdering 1.tertial Helse Fonna HF Arkivsak

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt.

Styresak. Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål Evaluering av måloppnåelse ved årets slutt. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 04.02.2016 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2016/2/012 Arild Johansen Styresak 06/16 Risikovurdering av overordnede styringsmål

Detaljer

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere: STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 16.01.2015 SAKSHANDSAMAR: Baard-Christian Schem SAKA GJELD: Differensierte ventetider ARKIVSAK: 2015/1407/ STYRESAK: 012/15 STYREMØTE: 04.02.

Detaljer

Tabell for rapportering av risiko

Tabell for rapportering av risiko Tabell for rapportering av risiko Styringsmål 1 Delmål 1 Kritisk suksessfaktor 1.1A Risikoelement 1.1A sansvarleg sansvarleg Pasientane skal få tilgang til spesialisthelseteneste ihht. lov og forskrift

Detaljer

Styresak. Styresak 014/06 B Styremøte 08.02. 2006

Styresak. Styresak 014/06 B Styremøte 08.02. 2006 Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato: 30.01.2006 Sakbehandlar: Saka gjeld: Hilde Rudlang Fokusområde 2006 Styresak 014/06 B Styremøte 08.02. 2006 Bakgrunn Formålet med fokusområde

Detaljer

Styresak. Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014. Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A Styremøte 11.12.

Styresak. Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014. Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A Styremøte 11.12. Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Førde HF Dato: 05.12.2014 Sakhandsamar: Saka gjeld: Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014 Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 01.09.2015 SAKSHANDSAMAR: Kristin Osland Lexow SAKA GJELD: Tilleggsdokument til oppdragsdokument frå Helse- og omsorgsdepartementet, dagsett

Detaljer

STYRESAK: DATO: 19.10.2015 SAKSHANDSAMAR: Tone Nordtveit Dale SAKA GJELD: Overordna risikostyring 2015 2. tertialrapportering STYREMØTE: 30.10.

STYRESAK: DATO: 19.10.2015 SAKSHANDSAMAR: Tone Nordtveit Dale SAKA GJELD: Overordna risikostyring 2015 2. tertialrapportering STYREMØTE: 30.10. 1 STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF DATO: 19.10. SAKSHANDSAMAR: Tone Nordtveit Dale SAKA GJELD: Overordna risikostyring rapportering STYRESAK: 77/15 A STYREMØTE: 30.10. FORSLAG

Detaljer

SKRIV OG MELDINGAR 1. Årsplan for styret i Helse Fonna 2017 2. Brev til RHF 22.12.16 Bygningsmessig kartlegging av tilstandsgrad i Helse Fonna HF 3. Brev frå RHF 09.12.16 Felles risikostyringsmål for 2017

Detaljer

Styresak. Saknsnr Utvalg Møtedato

Styresak. Saknsnr Utvalg Møtedato Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 14.10.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 15/193/012 Arild Johansen Styresak 83/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål

Detaljer

Styresak. Gunn Synnøve Dahl Overordna risikostyring 2014 - oppsummering. Arkivsak Styresak 85/14 A Styremøte 17.12.2014

Styresak. Gunn Synnøve Dahl Overordna risikostyring 2014 - oppsummering. Arkivsak Styresak 85/14 A Styremøte 17.12.2014 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Bergen HF Dato: 08.12.2014 Sakshandsamar: Saka gjeld: Gunn Synnøve Dahl Overordna risikostyring 2014 - oppsummering Arkivsak Styresak 85/14 A Styremøte 17.12.2014

Detaljer

Risikorapport SAV 2013

Risikorapport SAV 2013 Risikorapport SAV 2013 A: Endring i overordna risikobilde siden siste rapportering Nye element tatt inn i rapporten: Element med redusert risiko tatt ut av rapporten: Viktigaste endringar i rapporterte

Detaljer

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF Arkivref: 2018/1494-10350/2018 Saksh.: Trygve Dahl Saksnr Utval Møtedato Formannskapet HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF Framlegg til vedtak: Stord formannskap vedtek høyringssvar til Utviklingsplan

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 14.03.2018 SAKSHANDSAMAR: Berit Irene Haarklau SAKA GJELD: Styringsdokument 2018 for Helse Førde HF ARKIVSAK: 2018/988 STYRESAK: 019/2018

Detaljer

Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester

Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester Framlegg, 16.05.12 Delavtale mellom Balestrand kommune og Helse Førde HF Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester

Detaljer

Arkivkode: 023 Arkivsak: 2008/2047 Dato skrive: 16.10.2008 Sakshandsamar: Mai-Liss Larsen Godkjent av: Jon Bolstad RISIKOVURDERING I HELSE FØRDE

Arkivkode: 023 Arkivsak: 2008/2047 Dato skrive: 16.10.2008 Sakshandsamar: Mai-Liss Larsen Godkjent av: Jon Bolstad RISIKOVURDERING I HELSE FØRDE Går til: Styremedlemer Føretak: Helse Førde HF Styremøte: 23. oktober 2008 Styresak nr. 065/08 V Styresak Arkivkode: 023 Arkivsak: 2008/2047 Dato skrive: 16.10.2008 Sakshandsamar: Mai-Liss Larsen Godkjent

Detaljer

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering. STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 04.06.2018 SAKSHANDSAMAR: Carina Mæland, Hans K. Stenby og Torleiv Bergland SAKA GJELD: Tilgjenge til avtalespesialistar innan psykisk helsevern

Detaljer

Rapportering første tertial risikostyring av styringsmål HFD 2017:

Rapportering første tertial risikostyring av styringsmål HFD 2017: Rapportering første tertial risikostyring av styringsmål HFD 2017: Styringsmål 1 Kritisk suksessfaktor 1.1A Risikoelement 1.1A sansvarleg Kritisk suksessfaktor 1.2A Risikoelement 1.2A sansvarleg Talet

Detaljer

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte 07.05.2012

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte 07.05.2012 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 24.04.2012 Sakhandsamar: Saka gjeld: Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

Detaljer

Risikostyring av styringsmål/kvalitetsmål HFD 2018:

Risikostyring av styringsmål/kvalitetsmål HFD 2018: Risikostyring av styringsmål/kvalitetsmål HFD 2018: Styringsmål 1 Delmål 1 1.1A Risikoelement 1.1A sansvarleg Delmål 2 1.2A Risikoelement 1.2A Talet på skadar som kan unngåast i helsetenesta i Helse Vest

Detaljer

Rapportering frå verksemda per august Vedlegg

Rapportering frå verksemda per august Vedlegg Rapportering frå verksemda per august 2018 Vedlegg Innhold 1. Grenseverdiar 2. Aktivitet 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. Alle møter 5. HMS 6. Bemanning 7. Økonomi/finans Grenseverdiar Grenseverdiar

Detaljer

Føretaket vil stille personell til å delta i arbeidet, og vil ta felles mål inn i lokale planar og rapporteringssystem for oppfølging.

Føretaket vil stille personell til å delta i arbeidet, og vil ta felles mål inn i lokale planar og rapporteringssystem for oppfølging. Handlingsplan for Pasientreiser, Helse Fonna Ved Margareth Sørensen, funksjonsleiar Pasientreiser, Svanaug Løkling, seksjonsleiar akuttmottak Haugesund og Anne Hilde Bjøntegård, klinikkdirektør. Oversikt

Detaljer

Styresak. Framlegg til vedtak: Dato: 18.01.2011 Sakshandsamar: Saka gjeld: Tom Hansen Rapportering frå verksemda per desember 2010

Styresak. Framlegg til vedtak: Dato: 18.01.2011 Sakshandsamar: Saka gjeld: Tom Hansen Rapportering frå verksemda per desember 2010 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Førde HF Dato: 18.01.2011 Sakshandsamar: Saka gjeld: Tom Hansen Rapportering frå verksemda per desember 2010 Arkivsak 2010/37 Styresak 004/2011 A Styremøte

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 10.03.2017 SAKSHANDSAMAR: Berit Irene Haarklau SAKA GJELD: Styringsdokument 2017 for Helse Førde HF ARKIVSAK: 2017/948 STYRESAK: 020/2017

Detaljer

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg

Rapportering frå verksemda per januar Vedlegg Rapportering frå verksemda per januar 2019 Vedlegg Innhold 1. Grenseverdiar 2. Aktivitet 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. Alle møter 5. HMS 6. Bemanning 7. Økonomi/finans Grenseverdiar Grenseverdiar

Detaljer

Pakkeforløp psykisk helse og rus. Forløpskoordinator-rolla. Ellinor Kleppenes og Sønnøve Ramsfjell

Pakkeforløp psykisk helse og rus. Forløpskoordinator-rolla. Ellinor Kleppenes og Sønnøve Ramsfjell Pakkeforløp psykisk helse og rus Forløpskoordinator-rolla Ellinor Kleppenes og Sønnøve Ramsfjell Pakkeforløp Pakkeforløpa er ein måte å organisere tenestane på, som skal sikre at alle har lik rett til

Detaljer

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg Rapportering frå verksemda per oktober 2018 Vedlegg Innhold 1. Grenseverdiar 2. Aktivitet 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. Alle møter 5. HMS 6. Bemanning 7. Økonomi/finans Grenseverdiar Grenseverdiar

Detaljer

Samarbeid om IKT-løysingar lokalt

Samarbeid om IKT-løysingar lokalt Delavtale mellom XX kommune og Helse Førde HF Samarbeid om IKT-løysingar lokalt Avtale om samarbeid om IKT-løysingar lokalt 1. Partar Avtalen er inngått mellom XX kommune og Helse Førde HF. 2. Bakgrunn

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Steine Arkiv: 024 G00 &01 Arkivsaksnr.: 11/808-2. Rammeavtale for samhandling mellom kommunane og Helse Førde

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Steine Arkiv: 024 G00 &01 Arkivsaksnr.: 11/808-2. Rammeavtale for samhandling mellom kommunane og Helse Førde SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gunnar Steine Arkiv: 024 G00 &01 Arkivsaksnr.: 11/808-2 Rammeavtale for samhandling mellom kommunane og Helse Førde TILRÅDING: Leikanger kommune har ikkje merknader til framlegget

Detaljer

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Tenesteavtale 7 Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Innhald 1 Partar 2 2 Bakgrunn og lovgrunnlag 2 2.1 Avtalen byggjer på 2 3 Formål og virkeområde

Detaljer

Rapportering frå verksemda per juli Vedlegg

Rapportering frå verksemda per juli Vedlegg Rapportering frå verksemda per juli 2018 Vedlegg Innhold 1. Grenseverdiar 2. Aktivitet 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. Alle møter 5. HMS 6. Bemanning 7. Økonomi/finans Grenseverdiar Grenseverdiar Regionalt

Detaljer

Oppfølging av rapport frå Internrevisjonen i Helse Vest RHF Handtering av uønskte hendingar i helseføretaka

Oppfølging av rapport frå Internrevisjonen i Helse Vest RHF Handtering av uønskte hendingar i helseføretaka Bergen, 18.mai 2016 Oppfølging av rapport frå Internrevisjonen i Helse Vest RHF Handtering av uønskte hendingar i helseføretaka Bakgrunn Internrevisjonen i Helse Vest gjennomførte hausten 2015 revisjon

Detaljer

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 09.11.2018 SAKSHANDSAMAR: Lars Erik Solend /Anne Kristin Kleiven SAKA GJELD: Rapportering om prosjekt i Helse Førde ARKIVSAK: 2013/3778 STYRESAK:

Detaljer

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Bergen HF. Innhald

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Bergen HF. Innhald Vedteke i føretaksmøte 03.10.2018 Tilleggsdokument til styringsdokument 2018 Helse Bergen HF Innhald 1 Innleiing...2 2 Nye oppdrag til styringsdokument for 2018...2 3 Rapportering...4 1 1 Innleiing Helse

Detaljer

Rus og psykiatri - utfordringar sett frå kommunane korleis løyse store utfordringar innan feltet åleine eller saman? v/ Line Glesnes og Monica Førde

Rus og psykiatri - utfordringar sett frå kommunane korleis løyse store utfordringar innan feltet åleine eller saman? v/ Line Glesnes og Monica Førde Rus og psykiatri - utfordringar sett frå kommunane korleis løyse store utfordringar innan feltet åleine eller saman? v/ Line Glesnes og Monica Førde Landro, Sund kommune 1. Sund kommune, organisering rus

Detaljer

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg Rapportering frå verksemda per november og desember 2017 Vedlegg Innhold 1. Grenseverdiar 2. Aktivitet 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. HMS 5. Bemanning 6. Økonomi/finans Grenseverdiar Kort status pr

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015

Detaljer

Matrise for tertialvis rapportering til Helse Vest RHF på utvalte mål i styringsdokumentet 2014

Matrise for tertialvis rapportering til Helse Vest RHF på utvalte mål i styringsdokumentet 2014 Matrise for tertialvis rapportering til Helse Vest RHF på utvalte mål i styringsdokumentet 2014 Referanse Sak Mål 2014 Kommentar 3.2. Tilgjengelegheit og brukarorientering Gjennomsnittleg ventetid i spesialisthelsetenesta

Detaljer

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008 Styresak Går til: Styremedlemer Føretak: Helse Førde HF Styremøte: 26. mars 2008 Styresak: 024/08 O Arkivkode: Arkivsak: 2008/236 Dato skrive: 12.03.2008 Sakshandsamar: Tove Hovland Godkjent av: Jon Bolstad

Detaljer

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg

Rapportering frå verksemda per oktober Vedlegg Rapportering frå verksemda per oktober 2017 Vedlegg Innhold 1. Grenseverdiar 2. Aktivitet 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. HMS 5. Bemanning 6. Økonomi/finans Grenseverdiar Kort status pr januar 2017

Detaljer

Statusrapport. Januar 2017

Statusrapport. Januar 2017 Statusrapport Januar 2017 1. Innleiing Styringskrav og rammer for 2017 blei for Helse Møre og Romsdal vedteke i føretaksmøte 13. februar 2017. Det er for 2017 sett nye maksimale krav til gjennomsnittleg

Detaljer

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg

Rapportering frå verksemda per november og desember Vedlegg Rapportering frå verksemda per november og desember 2018 Vedlegg Innhold 1. Grenseverdiar 2. Aktivitet 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. Alle møter 5. HMS 6. Bemanning 7. Økonomi/finans Grenseverdiar

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Desse sakene vil me arbeide med frå 2014-18:

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Desse sakene vil me arbeide med frå 2014-18: KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Handlingsplan for 2014 18: Utifrå det som er utarbeidd i kommunedelplanen for Helse, omsorg og sosial er det laga følgjande handlingsplan. Handlingsplanen

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kristin Osland Lexow SAKA GJELD: Risikovurdering i Helse Vest per 2. tertial 2015

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kristin Osland Lexow SAKA GJELD: Risikovurdering i Helse Vest per 2. tertial 2015 STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 16.11.2015 SAKSHANDSAMAR: Kristin Osland Lexow SAKA GJELD: Risikovurdering i Helse Vest per 2. tertial 2015 ARKIVSAK: 2015/1350 STYRESAK:

Detaljer

Helse Bergen HF. Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle

Helse Bergen HF. Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle Helse Bergen HF Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle Styret sine oppgåver Styret sine hovudoppgåver går fram av kapittel 7 i helseføretakslova og 5 i vedtektene. Hovudoppgåvene omfattar følgjande

Detaljer

Kva blir gjort? Korleis få vite om det? Korleis samhandle?

Kva blir gjort? Korleis få vite om det? Korleis samhandle? Barn som pårørande i Helse Fonna Kva blir gjort? Korleis få vite om det? Korleis samhandle? Ved barneansvarleg Vigdis Espenes, koordinatorar Christense Eileraas Ek og Kari Vik Stuhaug Barne- og familieprogrammet

Detaljer

Pasientens helseteneste

Pasientens helseteneste Pasientens helseteneste Utviklingsarbeid for å lage framtidas spesialisthelsetenester i Helse Førde Juni 2016 Pasientens helseteneste omfattar måten du som pasient får høve til å påverke behandlinga du

Detaljer

Styresak. Arkivsak 2008/351/ Styresak 061/11 B Styremøte 01.06. 2011

Styresak. Arkivsak 2008/351/ Styresak 061/11 B Styremøte 01.06. 2011 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 11.05.2011 Sakhandsamar: Carina Paulsen Saka gjeld: Psykisk helsevern for barn og unge - ventetider og fristbrot Arkivsak 2008/351/ Styresak

Detaljer

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna MANDAT OG ORGANISERING versjon 3, jan. 2018 Fagleg nettverk for folkehelse, helsefremjing og førebygging Bokn Bømlo Etne Fitjar Haugesund Jondal Karmøy

Detaljer

Gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling

Gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling Delavtale mellom XX kommune og Helse Førde HF Gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling Avtale om gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling 1. Partar Avtalen er inngått mellom

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Utval: ARBEIDSMILJØUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 21.03.2013 Tid: 09.00

MØTEINNKALLING SAKLISTE. Utval: ARBEIDSMILJØUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: 21.03.2013 Tid: 09.00 MØTEINNKALLING Utval: ARBEIDSMILJØUTVALET Møtestad: Rådhuset : 21.03.2013 Tid: 09.00 Varamedlemmer møter berre etter nærare innkalling SAKLISTE Sak nr. Arkivsak nr. Tittel 1/13 13/241 OPPFØLGING AV TIDLEGARE

Detaljer

Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015. Innhald. 1. Innleiing om planen og arbeidet. 2. Verdigrunnlag og visjon

Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015. Innhald. 1. Innleiing om planen og arbeidet. 2. Verdigrunnlag og visjon Utviklingsplan for næringsarbeid 2014 2015 Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan 2014 2015 Innhald 1. Innleiing om planen og arbeidet 1.1 Innleiing s. 3 1.2 Historikk s. 3 2. Verdigrunnlag

Detaljer

Program for pasienttryggleik 2015 - halvårsrapport

Program for pasienttryggleik 2015 - halvårsrapport Program for pasienttryggleik 2015 - halvårsrapport TIL: Styringsgruppa for «Program for pasienttryggleik i Helse Vest 2013-2018» FRÅ: ANNE GRIMSTVEDT KVALVIK OG SYNNØVE SERIGSTAD DATO: 22.06.15 SAK: 19/15

Detaljer

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Verksemdsrapport psykisk helsevern Verksemdsrapport psykisk helsevern Månad: September 2017 AKTIVITET Psykisk helsevern for vaksne (VOP/RUS) God aktivitet innanfor psykisk helsevern i perioden. Aktiviteten i døgnseksjonane er litt lågare

Detaljer

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Verksemdsrapport psykisk helsevern Verksemdsrapport psykisk helsevern Månad: November 2017 AKTIVITET Psykisk helsevern for vaksne (VOP/RUS) Aktivitet innanfor psykisk helsevern er lågare enn normalt i perioden. Aktiviteten i døgnseksjonane

Detaljer

Pasientens helseteneste. Utviklingsarbeid for å lage framtidas spesialisthelsetenester i Helse Førde

Pasientens helseteneste. Utviklingsarbeid for å lage framtidas spesialisthelsetenester i Helse Førde Pasientens helseteneste Utviklingsarbeid for å lage framtidas spesialisthelsetenester i Helse Førde Oppdraget vårt Pasientens helseteneste handlar om korleis pasienten får høve til å påverke behandlinga,

Detaljer

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Verksemdsrapport psykisk helsevern Verksemdsrapport psykisk helsevern Månad: Oktober 2017 AKTIVITET Psykisk helsevern for vaksne (VOP/RUS) God aktivitet innanfor psykisk helsevern i perioden. Aktiviteten i døgnseksjonane er litt lågare

Detaljer

Endringsoppgåve: Vidareutvikling av samarbeid mellom seksjonane i Psykisk helsevern for barn og unge i Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

Endringsoppgåve: Vidareutvikling av samarbeid mellom seksjonane i Psykisk helsevern for barn og unge i Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane Endringsoppgåve: Vidareutvikling av samarbeid mellom seksjonane i Psykisk helsevern for barn og unge i Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane Nasjonalt toppleiarprogram Toril Taklo Nordfjordeid,18.

Detaljer

NOTAT om familiehuset

NOTAT om familiehuset Vedlegg til budsjett 2012 Psykisk Helsevern NOTAT om familiehuset I Nasjonal helse- og omsorgsplan (2011 2015) legg myndigheitene føringar for korleis tilbodet innan psykisk helsevern skal gjevast i perioden.

Detaljer

Tenesteavtale 6. Mellom Fitjar kommune og Helse Fonna HF. Avtale om gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling

Tenesteavtale 6. Mellom Fitjar kommune og Helse Fonna HF. Avtale om gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling Tenesteavtale 6 Mellom Fitjar kommune og Helse Fonna HF Avtale om gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling Innhald 1 Partar 2 2 Bakgrunn og lovgrunnlag 2 2.1 Avtalen byggjer på 2 3 Formål

Detaljer

KF BedreStyring. KF brukarkonferanse. Oslo 22. mars 2013. Pål Sandal

KF BedreStyring. KF brukarkonferanse. Oslo 22. mars 2013. Pål Sandal KF BedreStyring KF brukarkonferanse Oslo 22. mars 2013 Pål Sandal Innhald Organisering og leiing i Gloppen Kvar står vi i dag? Kva har vi gjort? Erfaringar Vegen vidare! Pål Sandal Sjef strategi og tenesteutvikling

Detaljer

Administrerende direktørs rapport

Administrerende direktørs rapport Helseforetak: Helse Møre og Romsdal Periode: Mai 2012 Administrerende direktørs rapport 1. Helsefag 1.1 Aktivitet 1.1.1 Somatikk Sørge for og egen produksjon Tabell nr 1: Aktivitet somatikk pr 31.05.12

Detaljer

Sogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering

Sogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering Sogn Lokalmedisinske senter Status organisering prosess etablering Oppstart fase 2 jan 2013 Nokre rammer Kommunane yte best mulege tenester til innbyggarane våre Folkemengd og folkestruktur avgjerande

Detaljer

Styresak. Framlegg til vedtak. Føretak: Helse Førde HF Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Framlegg til vedtak. Føretak: Helse Førde HF Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Førde HF Dato: 17.09.2018 Sakhandsamar: Saka gjeld: Joar Halbrend Rapportering frå verksemda per august 2018 Arkivsak 2018/552 Styresak 071/2018 Styremøte

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26.

KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. KOMMUNEDELPLAN FOR HELSE, OMSORG OG SOSIAL 2014 26. Handlingsplan for 2014 18: Utifrå det som er utarbeidd i kommunedelplanen for Helse, omsorg og sosial er det laga følgjande handlingsplan. Handlingsplanen

Detaljer

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Tenesteavtale7 Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Innhald 1 Partar 3 2 Bakgrunn og lovgrunnlag 3 -.1 3 Formål og virkeområde 4 4 Aktuelle samarbeidsområde

Detaljer

Rapport frå tilsyn med Helse Bergen HF, Voss sjukehus, Psykisk helsevern for barn og unge, BUP Voss

Rapport frå tilsyn med Helse Bergen HF, Voss sjukehus, Psykisk helsevern for barn og unge, BUP Voss Sakshandsamar, innvalstelefon Anne Grete Robøle, 731 Vår dato 9.7.1 Dykkar dato Vår referanse 1/3 Dykkar referanse Rapport frå tilsyn med Helse Bergen HF, Voss sjukehus, Psykisk helsevern for barn og unge,

Detaljer

Rapportering frå verksemda per april Vedlegg

Rapportering frå verksemda per april Vedlegg Rapportering frå verksemda per april 2018 Vedlegg Innhold 1. Grenseverdiar 2. Aktivitet 3. Kvalitet og pasientbehandling 4. Alle møter 5. HMS 6. Bemanning 7. Økonomi/finans Grenseverdiar Grenseverdiar

Detaljer

DATO: 24.08.2015 SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka

DATO: 24.08.2015 SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 24.08.2015 SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka ARKIVSAK: 2011/152 STYRESAK: 095/15

Detaljer

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011. Møtedato: 8. desember 2011. Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg.

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011. Møtedato: 8. desember 2011. Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg. Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011 Møtedato: 8. desember 2011 Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg Sak nr: 70/2011 Namn på sak: Verdibasert Hverdag Adm. direktørs

Detaljer

bruk av følgje ved opphald i sjukehus (Følgjeavtalen)

bruk av følgje ved opphald i sjukehus (Følgjeavtalen) Tenesteavtale mellom Fitjar kommune og Helse Fonna HF bruk av følgje ved opphald i sjukehus (Følgjeavtalen) Partar Denne avtalen er inngått mellom Fitjar kommune og Helse Fonna HF. Bakgrunn og omfang av

Detaljer

Prosjektgruppa hadde sitt siste møte 14.04. Det er med bakgrunn i

Prosjektgruppa hadde sitt siste møte 14.04. Det er med bakgrunn i Policydokument/ felles strategi t status 09.05.1105 Status Prosjektgruppa hadde sitt siste møte 14.04. Det er med bakgrunn i det som det var semje om der utarbeidd ett utkast til policydokument både til

Detaljer

Øygarden kommune - Driftstilpasning 2013

Øygarden kommune - Driftstilpasning 2013 Øygarden kommune - Driftstilpasning 2013 til prosjektgruppene dagsett 20.mars Delprosjekt 1 Administrativ organisering Administrative arbeidsprosessar 1. Delprosjektet skal ta utgangspunkt i den administrative

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 30.08.2016 SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt ARKIVSAK: 2016/1349

Detaljer

Verksemdsrapport psykisk helsevern

Verksemdsrapport psykisk helsevern Verksemdsrapport psykisk helsevern Månad: Juli 2017 AKTIVITET Psykisk helsevern for vaksne (VOP/RUS) God aktivitet innanfor psykisk helsevern i perioden. Aktiviteten i døgnseksjonane er om lag på nivå

Detaljer

Styringsmål 1. Delmål 1. Risikostyring av styringsmål HFD tabell:

Styringsmål 1. Delmål 1. Risikostyring av styringsmål HFD tabell: Risikostyring av styringsmål HFD 2016 - tabell: Styringsmål 1 Delmål 1 Talet på skader som kan unngåast i helsetenesta i Helse Vest skal halverast innan 2018. Program for pasienttryggleik i Helse Vest

Detaljer

Styresak. Framlegg til vedtak: Føretak: Helse Førde HF Dato: 23.06.2010. Saka gjeld: Søknad om ekstraløyving til investeringar i 2010-2011

Styresak. Framlegg til vedtak: Føretak: Helse Førde HF Dato: 23.06.2010. Saka gjeld: Søknad om ekstraløyving til investeringar i 2010-2011 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Førde HF Dato: 23.06.2010 Sakshandsamar: Jon Bolstad Saka gjeld: Søknad om ekstraløyving til investeringar i 2010-2011 Arkivsak 2009/2936 Styresak 042/10

Detaljer

Verksemdsrapport Psykisk helsevern

Verksemdsrapport Psykisk helsevern Verksemdsrapport Månad: Desember 2017 AKTIVITET for vaksne (VOP/RUS) Aktivitet innanfor psykisk helsevern er litt lågare enn plan i perioden, både for døgnpostar og poliklinikk. Beleggsprosenten på DPS

Detaljer

Statusrapport Oktober 2015

Statusrapport Oktober 2015 Statusrapport Oktober 2015 1. Innleiing Administrerande direktør i Helse Møre og Romsdal har som ein del av arbeidet med pasienttryggleik starta med prosjektet; pasienttryggleiksvisittar. Visitten er ein

Detaljer

Styringsdokument 2014

Styringsdokument 2014 Styringsdokument 2014 1 2 Sammensmelting av foretaksprotokoll og oppdragsdokument for Helse Vest RHF og egne styringsmål Hver tillitsvalgt og verneombud bør ta seg tid til å lese gjennom styringsdokumentene

Detaljer

PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE VEST RHF

PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE VEST RHF PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE VEST RHF Tid: Måndag 28. februar 2005, kl 1100 kl 1400 Stad: Scandic Bergen Airport Hotell, Bergen Styremøtet var ope for publikum og presse Saker: Sak 16/05 B Godkjenning

Detaljer

Rapportering «Pasientens helseteneste Helse Førde»

Rapportering «Pasientens helseteneste Helse Førde» NOTAT GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 20.04.2017 FRÅ: Administrerande direktør SAKSHANDSAMAR: Anne Kristin Kleiven SAKA GJELD: Rapportering «Pasientens helseteneste Helse Førde» ARKIVSAK:

Detaljer

Dei fire hovudoppgåvene

Dei fire hovudoppgåvene Budsjett 2018 Dei fire hovudoppgåvene Budsjettet legg opp til at Helse Førde kan ivareta hovudoppgåvene sine: Behandling av pasientar Utdanning av helsepersonell Forsking Opplæring av pasientar og pårørande

Detaljer

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Stavanger HF. Innhald

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Stavanger HF. Innhald Vedteke i føretaksmøte 20.06.2016 Tilleggsdokument til styringsdokument 2016 Helse Stavanger HF Innhald 1 Innleiing... 2 2 Oppfølging av årleg melding 2015... 2 3 Oppfølging av Nasjonal helse- og sjukehusplan...

Detaljer

Fylkesmannen i Oppland. Rapport frå tilsyn med rettstryggleiken ved bruk av tvang og makt overfor psykisk utviklingshemma.

Fylkesmannen i Oppland. Rapport frå tilsyn med rettstryggleiken ved bruk av tvang og makt overfor psykisk utviklingshemma. Fylkesmannen i Oppland Rapport frå tilsyn med rettstryggleiken ved bruk av tvang og makt overfor psykisk utviklingshemma i Skjåk kommune Samandrag Denne rapporten gjer greie for dei avvika og merknadene

Detaljer

II. Tiltak II-A: Tiltak for å hindre brot på vurderingsgarantien, fristbrot og at det oppstår langtidsventande

II. Tiltak II-A: Tiltak for å hindre brot på vurderingsgarantien, fristbrot og at det oppstår langtidsventande II. Tiltak II-A: Tiltak for å hindre brot på vurderingsgarantien, fristbrot og at det oppstår langtidsventande Vedlikehald av ventelister er ein del av dei daglege administrative rutinane HFa skal ha på

Detaljer

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandlar rammene for administrerande direktør sitt arbeid og definerer ansvar, oppgåver, plikter og rettigheiter.

Detaljer

Verksemdsplan 2014 for Vest-Telemark PP-teneste

Verksemdsplan 2014 for Vest-Telemark PP-teneste Verksemdsplan 2014 for Vest-Telemark PP-teneste PPT for Seljord, Kviteseid, Nissedal, Fyresdal, Tokke, Vinje og Telemark fylkeskommune Visjon: Ei tilpassa opplæring for alle Hovudmål : Vest-Telemark PP-teneste

Detaljer

Rapport frå Samhandlingsseminar mellom kommunane i Sunnhordaland og Stord sjukehus, Helse Fonna Dato: 04.des.2014

Rapport frå Samhandlingsseminar mellom kommunane i Sunnhordaland og Stord sjukehus, Helse Fonna Dato: 04.des.2014 Rapport frå Samhandlingsseminar mellom kommunane i Sunnhordaland og Stord sjukehus, Helse Fonna Dato: 04.des.2014 Tema: Utskriving av pasientar frå sjukehus til kommune Samhandling mellom Stord sjukehus

Detaljer

Rapportering frå program Pasientens helseteneste

Rapportering frå program Pasientens helseteneste Rapportering frå program Pasientens helseteneste Vi står overfor krevende veivalg. Det er viktig å sikre en felles virkelighetsforståelse for behovet for endringer blant befolkning, pasienter og helsepersonell.

Detaljer