Miljøledelse, styringssystemer, verktøy og endringer

Transkript

1 Miljøledelse, styringssystemer, verktøy og endringer Annik Magerholm Fet, Professor, Dr.Ing. Norwegian University of Science and Technology, Norway Miljøledelse 2014 Næringslivets Hus,

2 Tema Verktøykassen for miljøledelse, Fra site til hele verdikjeden av produktet Informasjon om revisjon ISO High level structure and Future Challenges The Guide 17 The Guide 82 ISO Code of Conduct Miljø og samfunnsansvar 2

3 Miljøstrategier historisk utvikling 60- tallet: Fortynningsstrategi 70-tallet: Filtreringsstrategi 80-tallet: Ombruks- og gjenvinningsstrategi 90-tallet: Forebyggende strategi 00-tallet: Helhetsperspektivet 10-tallet: Miljø som forretningsstrategi

4 Stedsspesifikk Verdikjede Miljøledelse ledelse & Samfunnsansvar Samfunnsansvar MAKRO-verdier Internasjonale avtaler Agenda 21 Global Compact Nasjonale lover Avtaler Fagfeltets omfang og mangfold Prosesser Teknisk miljøanalyse Renere produksjon Miljøregnskap Indikatorer Rapportering Miljørevisjoner Nasjonalt ansvar Lokalt ansvar Miljø- ledelse Produkt- ansvar MIKRO-verdier Interessenter Lokal forurensning Materialer i produkter Arbeidsplassforhold Produkter Livsløpsanalyser Miljømerkeordninger Miljødeklarasjoner Supply Chain Management Miljø Miljø Modifisert etter Hovden Samfunnsansvar

5 Hvorfor innføre miljøledelse? Forbrukerpress Inkl. naboer og pressgrupper Mulige kostnadskutt Redusert forbruk, avgifter mm. Lovgiving Krav til dokumentasjon i regnskapsloven, HMS-forskriften, konsesjonskrav, krav om konsekvensanalyser Etikk Muligheten til å skaffe seg godt kvalifisert arbeidskraft attraktive arbeidstakere vil ikke jobbe i bedrifter med dårlig renommé

6 Hva skal bedriften velge?

7 Metoder for å forbedre miljøprestasjon Renere produksjon (CP) Teknisk miljøanalyse (TM) Material og miljøregnskaper (EAc) Prosessrelaterte Livsløpsanalyser (LCA og LCC) ISO serien Material, Energi og Toxikologi-analyser (MET) Material Input per Service Unit (MIPS) Design for the Environment (DfE) Miljømerkeordninger ISO serien / ISO Produktrelaterte Miljørevisjon (EA) ISO Miljøprestasjons evaluering (EPE) ISO Miljøstyring (EMS) ISO og ISO eller EMAS - Ledelsesrelaterte 11

8 Input-output analyser for en prosess Utslipp til luft Energi Vann Råstoff Hjelpestoff Produksjonsprosess(er) Ferdig produkt Farlig avfall Avfall til gjenbruk Avfall til deponi Utslipp til vann Utslipp til jord

9 Miljøledelsesstruktur

10 Fremtidig fokus er på systemtenkning FOCUS 1970 Exploitation of raw materials Preparation & parts production Production of goods & services Consumption External recycling 2020

11 Trender i samfunnet Dokumentasjon og kommunikasjon av miljøprestasjoner både for virksomheten og for hele verdikjeden for produkter

12 The life cycle

13 Hvordan dokumentere verdikjeden for produkter? Forestry Electricity Fineer T Prod. glue T T Chair form Prod. lac T T Finsihing Furniture factory Prod. steel T Chair legs T Assembly Prod. pasteboard Packaging T Packing T = Transport Reuse T Use Disposal Disposal packaging Recycling packaging Deposit steel Deposit wood

14 Dynamikken Fortiden Idag Ressursforbruk Funksjonalitet Massen minker Massen stor

15 Utviklingstrenden globalt Resirkulering Avfall til søppelfylling Energigjenvinning Internasjonalt strengere krav til hva som kan gå på avfallsfyllinga

16 Hva er så problemet?

17 Innovasjon og nyskapning Ny teknologi Ressurser Råvareuttak Produkter Bruk / avhending Forringelse av ressursgrunnlaget Value Chain LCA & LCC, social impact Forskning og utvikling

18 Innovasjon og nyskapning Ny teknologi Ressurser Substitusjoner, resirkulering, materialeffektivitet Råvareuttak Produkter Bruk / avhending Value chain LCA & LCC, Social impact Forringelse av ressursgrunnlaget Forskning og utvikling

19 Carbon footprint fra ulike tallerkenretter

20 Footprint indicators Measure of environmental pressure, related to products and activities. Life cycle perspective Carbon footprint: GHG emissions Water footprint Land footprint: (Equivalent) Land area utilized Ecological footprint TM (Land+Carbon)

21 Standarder og lovverket Lover Reguleringer Standarder

22 Standards for a sustainable world Economic growth Encourage greater competition Facilitate trade Help manufacturers comply with legislation Environmental integrity Promote ecological safety Environmental management Energy efficiency Carbon footprint Quality of air, soil & water Social Equity Consumer protections Enhance safety of products Worker protection Health services Disseminate innovation

23 Standardisation is a door-opener Benefits of standards: Systemized knowledge A standard is a voluntary way of solving a problem and a Common playground rules Common methods for data collection and reproduction Basis for agreements and cross border trade Recognized both nationally and internationally Transparency «harmonization of best practice»

24 Principles for standardization work Openness Open for all to participate; businesses, authorities, research, consumer, trade unions etc. Voluntary Based on voluntary participation from the stakeholders Consensus The goal is to agree which includes proses and negotiations Eventually we will agree..

25 ISO International Organization for Standardization ISO TC1-TC206 TC207 Environmental Management TC208-TC259 SC1 EMS SC2 Auditing SC3 Labelling SC4 Performance evaluation SC5 LCA SC6 (dissolved) Terms and definitions ISO14001 ISO14004 ISO14005 ISO14015 ISO14020 ISO14021 ISO14024 ISO14025 ISO14031 ISO14032 ISO14040 ISO14044 ISO14046 ISO14047 ISO14048 ISO14049 ISO: Develop voluntary standards SC7 GHG Consensus based: meetings, ISO14064 discussions, drafts, voting, ISO14065 agreement? ISO14066 ISO14067 Stakeholder focus: through the ISO14069 country representatives and through liasons with other organisations (e.g. ECOS, WRI) International, country representatives (Standards Norway, quasi-ngo) WG1 Competency requirements WG2 GHG in the value chain WG3 GHG of organisations Environmental management Environmental labelling (Nordic Swan, EPDs, etc.) Life Cycle Assessment (LCA) ISO Quantification ISO Communication

26 Environmental management standards ISO Environmental management system ISO Environmental labels and declarations ISO Environmental performance evaluation ISO Life cycle assessment ISO Water footprints products ISO Vocabulary ISO Env. Aspects in product standards ISO Env. Communication -Guidelines and examples ISO Greenhouse gas management ISO Carbon footprints products EMAS - Eco Management and Audit Scheme ISO19011 Guidelines for Auditing (environment and quality)

27 ISO focuses on continual improvement Management review Environmental policy Checking and corrective action Planning Implementation and operation

28 PDCA-model in the revised version of ISO 14001

29 For the review-process of ISO ( ) The management standards (quality, safety, HSE, environment etc.) should follow the same structure - The High Level Structure The results by ISO/TC 207/SC 1 Future Challenges Study Group (from ). The Guide 17, (from ) "Guidance for writing standards taking into account micro, small and mediumsized enterprises (SMEs) needs" The Guide 82 (from ) addressing sustainability in standards Use the ISO Code of Conduct for the technical work 29

30 Future challenges considered for the revised ISO EMS as part of sustainability and social responsibility 2. EMS and (improvement of) environmental performance 3. EMS and compliance with legal and other external requirements 4. EMS and overall (strategic) business management 5. EMS and conformity assessment 6. EMS and the uptake in small organizations 7. EMS and environmental impacts in the value/supply chain 8. EMS and engaging stakeholders 9. EMS and parallel or sub systems (GHG, energy) 10. EMS and external communication (including product information) 11. Positioning of EMS in (inter)national policy agendas 30

31 Status Oct the Future Challenges THEME 1: EMS as part of sustainability and social responsibility THEME 2: EMS and (improvement of) environmental performance THEME 3: EMS and compliance with legal and other external requirements THEME 4: EMS and overall (strategic) business management Some concepts not yet properly addressed: - accountability (2.1) - stakeholder engagement (2.21) - sustainable development (2.23) - transparency (2.24) - value chain (2.25) Covered to some extent Fully addressed Fully addressed except for the implications of new (strategic) business management models for 31

32 Status Oct the Future Challenges THEME 5: EMS and conformity assessment THEME 6: EMS and the uptake in small organizations THEME 7: EMS and environmental impacts in the value/supply chain THEME 8: EMS and engaging stakeholders THEME 10: EMS and external communication (including product information Fully addressed Fully addressed life cycle perspective and value chain concepts are not solved yet. Not solved yet A more systematic approach for identification of, consultation and communication with stakeholders on environmental issues Fully addressed THEME 11: Positioning of EMS in (inter)national policy agendas Not addressed yet 32

33 Value chain perspective

34 Standards, environment and CSR: site ISO 14001: Env. managem. PDCA - Plan - Do - Check - Act ISO Guidance ISO Performance evaluation ISO Revision ISO Social responsibility AA1000 AccountAbility 1000 SA8000 Social Accountability 8000

35 Standards, environment and CSR: Site ISO 14001: Env. managem. PDCA - Plan - Do - Check - Act Other central CSR frameworks: - Global Reporting Initiative (GRI) - FNs Global Compact - OECDs guidelines for multinational enterprises - ILO core conventions ISO Guidance ISO Performance evaluation ISO Revision ISO Social responsibility AA1000 AccountAbility 1000 SA8000 Social Accountability 8000

36 Standards, environment and CSR: Value chain 36 Analysis and documentation ISO LCA, LCA, principles principles LCA, requirements ISO LCA, requirements ISO Eco-efficiency, products ISO Eco-efficiency, products ISO Climate Climate footprint, footprint, org. org. ISO Climate Climate footprint, footprint, prod. prod. Communication ISO Env. labelling, principles ISO Self-declared claims ISO Environmental labelling ISO Environmental declarations ISO Climate footprint, org. ISO Climate footprint, prod. Social aspects: There Build are on no the similar LCA internationally methodology? accepted and Advantages used standards (system for managing, boundaries, documenting value chain and perspective) communicating and on disadvantages social aspects in (data, the flux, value generic) chain.

37 CSR-kompetanse - hvorfor? Økt lønnsomhet med strategisk CSR Verktøykassen for bærekraftighetsrapportering CSR og innovasjon i SMBer CSR: Strategisk visjon eller etisk forpliktelse? CSR i styrerommet NHO-veileder for styremedlemmer, Green Economy og verdiskapning Global Compact Økt krav til rapportering av samfunnsanvar i Norsk Regnskapslov

38 Thematic research areas Energy Olav Bjarte Fosso Ocean science and technology Ingrid Schjølberg Health, welfare and technology Magnus Steigedal Sustainable societal development Annik Magerholm Fet

39 Forskningsmodell bærekraftig samfunnsutvikling NTNU

40 Eksempel: Bærekraftig design og foretningsmodeller TO3: Bærekraftige foretningsmodeller: Rammebetingelser Bærekraftig ressursbruk/- effektivitet Verktøykassen for økoeffektive løsninger

41 Eksempler på aktuelle problemstillinger SO4: Miljø- og bærekraftanalyser Hvordan kan vi utvikle robuste metoder for å beregne og sammenligne miljøbelastning av ulike menneskelige aktiviteter på en korrekt måte? Hva er en miljømessig bærekraftig livsstil? Hva fremmer en slik livsstil og hvordan kan dette anskueliggjøres for allmenheten? Hvordan kan analyser på ulike systemnivåer kobles sammen? Hvordan skaffe kunnskap, analysere og formidle effekter på biologisk mangfold forårsaket av arealbruk og arealbruksendringer? Socio-metabolism analysis MFA/LCA/MRIO Analytiske metoder Cost-benefit analysis CBA Scenario analysis Decision analysis MCDA (Env/Econ/Social) 41

42 Sustainable Innovation and Shared Value Creation in Norwegian Industry - SISVI KPN-research project , NTNU, Sintef, Core Companies and Network Companies

43 NHO s guidelines for CSR Godt nok? 2012 Det handler om tillit 2009 Når sant skal sies 2007 over streken? 2006 Ny kunnskap 2004 Nytt fokus 2003 Standpunkt korrupsjon 2000 Smøring til debatt 1993 Etikkprosjekt Etikkutvalg siden 1995

44 Fra HMS-ledelse til CSR-ledelse? Det handler om å ha oversikt over Hvilke systemer og prinsipper har en på plass i dag for innovasjon? for miljø- og samfunnsansvar? Hvilke metoder/retningslinjer/standarder finnes i dag? Hvordan integrere disse / aspekter av disse i bedriftenes ledelsessystemer, prosedyrer og retningslinjer?

45 Kort oppsummert Frivillige ordninger Ulike former for sertifisering ISO serien for miljø ISO 9000-serien for kvalitet SA 8000 sosialt ansvar i verdikjeden EMAS Miljøfyrtårn Produktmerkeordninger Ulike guidelines: ISO serien for sosiale forhold AA1000 AccountAbility - alternativ til SA 8000 GRI Global Reporting Initiatives NHO guidelines om CSR Ulike initiativ som krever tilslutning Global Compact s 10 prinsipper Initiert av FNs tidligere generalsekretær Kofi Annan

46 Takk for oppmerksomheten!