M26/11. Langtidsplan Tromsø Museum Universitetsmusee TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Transkript

1 TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET M26/11 Til: Museumsstyret Møtested: Polarmuseet Møtedato: Arkivref.: 2011/5998 MHA004/ Langtidsplan Tromsø Museum Universitetsmusee Høsten 2007 ble det utarbeidet en langtidsplan for TMU for perioden 2008 til Planen som ble utviklet gjennom seminarer, allmøter og til sist vedtatt av museumsstyret sak M12/2008 har vært det sentrale planverket for museumsstyrets beslutninger. TMU ble omorganisert fra 1.august Med omorganiseringen fikk TMU eksterne styremedlemmer og UiT-ekstern styreleder. Vår omorganisering kom 2 år før UiTs omorganisering etter fusjon med Høgskolen i Tromsø. Ved fusjonsetablering utviklet også UiT en ny strategiplan ( med virkning fra 2009 og i fire år. Det vil si at UiTs gjeldende strategiplan ikke var kjent da TMU vedtok vår. TMUs plan ble vedtatt for forrige styrets funksjonstid Nå værende styre ved TMU har 2 års funksjonstid for at museets ledelse, styre og planverk skal bli synkronisert med resten av universitetet. Styrets korte funksjonstid og vissheten om at UiT vil utvikle en ny strategiplan for neste periode er bakgrunnen for at direktøren velger å foreslå for styret å revidere nåværende plan med bakgrunn i hva som er iverksatt, hva som gjenstår og hva som bør skrives ut av planen i tillegg til noen nye innsatsområder. Også planverket til TMU bør være synkronisert med UiT og anledningen kommer som allerede nevnt etter de 2 år styret er valgt for i Langtidsplanen har vært diskutert av ledergruppa sammen med styreleder og nestleder, den har vært sendt ut til alle ansatte ved museet før allmøte og det har vært gitt tilbakemeldinger på korrigert plan etter allmøte. Det interne arbeidet gjør planen til felleseie. I det følgende presenteres de målsetninger og tiltak som TMU skulle søke å innfri i planperioden. Ved hjelp av en enkel fargekode fremvises resultatene. Rød betyr at målsetninga er oppnådd/tiltaket er iverksatt og er del av kontinuerlig drift Blå betyr at målsetning og tiltak er påbegynt og under iverksettelse Grønt betyr nye tiltaket som er kommet inn eller skal iverksettes i løpet av perioden Sort betyr at tiltaket er vurdert ikke egnet og derfor ikke iverksatt. Forskning NO-9037 Tromsø postmottak@uit.no Sentralbord: Faks:

2 Målsettinger og tiltak Tromsø Museum har som mål å øke antall vitenskapelige publikasjoner og sikre at hvert fagårsverk minimum produserer 1 FRIDA poeng årlig Det skal tildeles midler pr oppnådde FRIDA poeng Det søkes utviklet intern mentorvirksomhet Forskningstermin gis etter publisering av forskningsresultater Tromsø Museum skal øke tallet på eksternt finansierte forskningsprosjekter Det settes av midler til søknadsarbeid til NFR og EU Det skal søkes samarbeid lokalt, nasjonalt og internasjonalt for å skape eksternt finansierte forskningsprosjekter Tromsø Museum skal fremme forskning som faller inn under UiTs strategi og som samtidig understreker museets særlige ansvarsfelt. Følgende fagområder skal gis prioritet: taksonomi og forskning innen museologi med særlig fokus på formidling- og museumskunnskap i et samisk og flerkulturelt perspektiv. Det skal settes av midler, infrastruktur og personell til drift av satsingsområdene Taksonomi/biosystematikk og museologi skal prioriteres i forhold til stipendiat, post doktorer og faste stillinger Det iverksettes forskningsseminar for fagområdene Det er opprettet forskningsgrupper ved TMU Samlinger Målsettinger og tiltak TMUs samlingsarbeid framover bygger på REVITA-planen, med målsetting om å ferdigstille alle samlinger innen år. Herunder hører også fysisk sikring så langt det er mulig og kvalitetssikring, databasene skal gjøres tilgjengelige på nettet og magasinene skal forvaltes av egne magasinforvaltere. REVITA-planen skal være grunnlag for prioriteringer og revideres etter hvert som arbeid er utført Det skal arbeides for sikring av magasinene innenfor nåværende bygg og i forhold til nytt magasinbygg Det skal utvikles samlingsplan for alle samlinger Det skal arbeides for styrking av magasinforvaltningen på begge seksjoner TMU skal videreutvikle samarbeidet i MUSIT og med Artsdatabanken og GBIF noden Samarbeidsprosjekter med Artsdatabanken og GBIF skal prioriteres De levende samlingene i Botanisk hage videreføres blant annet med økt fokus på sikringsdyrking av rødlistete planter og genressursbevaring av gamle tradisjonsplanter. De levende samlingene i Botanisk hage videreføres blant annet med fokus på dyrking av arktiskalpine planter i mer varierte steinlandskap, bedre infrastruktur for publikum og for planteproduksjon, økt sikringsdyrking av rødlistete planter og på genressursbevaring av gamle tradisjonsplanter. 2

3 Det arbeides for styrking av databaseansvaret ved TMU TMU skal øke konserveringskompetanse og personell Nytt kulturhistorisk laboratorium prioriteres Konservatorer skal gis mulighet til faglig utvikling gjennom klart definerte konserveringsprosjekter Det skal jobbes frem et rapporteringssystem for konserveringsvirksomheten som gjør denne virksomheten synlig Konserveringsvirksomhet ønskes utviklet som tema for formidling og undervisning Allmennrettet formidling Målsetninger og tiltak TMU skal ta mål av seg til økt samarbeid internt og eksternt Utstillinger og aktiviteter skal i økt grad være basert på flerfaglighet med utgangspunkt i internt og eksternt samarbeid Det skal i perioden være økt antall formidlingstiltak i samarbeid med de øvrige fagmiljøene ved UiT Samarbeidet med museer og institusjoner i landsdelen og Nordområdene skal videreutvikles Det skal satses på økt samarbeid med Tvibit, NUFF og andre institusjoner om formidlingstiltak rettet mot ungdom TMU skal satse på profesjonalisering og kvalitetssikring av formidlingen Økt bruk av prosjektorganisering skal bidra til helhetlig formidling med god kontroll på bruk av ressurser TMUs formidlingstiltak skal være gjenstand for museologisk forskning Servicen overfor publikum skal kvalitetssikres og publikumsarealene moderniseres TMU skal i perioden nå ut til flere med sin formidling. Måltall på besøkende er for , inkludert til Botanisk hage, og innen 2012 skal , inklusiv til Botanisk hage, besøke museet årlig Det skal satses på å gjøre formidlingen mer nyskapende, samfunnsrelevant og aktuell. Det skal utvikles en utstillingsplan med løpende oppdatering av basisutstillinger samt midlertidige utstillinger Det skal lages en prioriteringsplan for hvordan man skal jobbe med å få flere fra de utvalgte målgruppene til å besøke museet Profilering av TMUs formidlingsaktiviteter skal prioriteres og gis et tydeligere grafisk uttrykk Undervisningstjenesten/skoletjenesten skal styrkes (med personalressurser) Det skal lages en plan for et rullerende opplegg der hver seksjon har ansvar for minst 6 aktiviteter pr år for å øke formidlingsaktiviteten Ottar skal videreutvikles Det skal arbeides med å skaffe flere abonnenter til Ottar 3

4 Internett er definert som UiTs viktigste kommunikasjonskanal og TMU skal utvikle flere formidlingstiltak for nett Det skal arbeides for mer redaksjonell omtale Tromsø arktisk-alpine botaniske hage skal befestes som et av verdens fremste utstillingsvindu for arktisk-alpine planter TMU skal arbeide for å styrke museumskompetansen i landsdelen Nordnorsk museumsseminar videreføres Det søkes om eksterne midler for å utvikle gode kurs innen utstillingsproduksjon og digital formidling (RDA, Landsdelsutvalget etc.) Forvaltning Tromsø Museum skal drive forvaltning og oppdragsbasert virksomhet innen vårt geografiske ansvarsområde. Det skal arbeides for økt kompetanse innen prosjektstyring, feltmetodikk samt bedre organisering av virksomheten, i tillegg til å stimulere til forskning på forvaltningsbaserte funn/materiale TMU skal styrke og samordne det arkeologiske forvaltningsarbeidet Alle ansatte innen forvaltningsarbeid skal arbeide i team under seksjonsleder ved Seksjon for kulturvitenskap Alle arkeologer ved seksjon for kulturvitenskap skal arbeide med forvaltningsoppgaver og være faglig ansvarlig for prosjekter Teamet skal søkes utvidet med 50 % konsulentstilling Det skal avsettes midler på langsiktig basis for å sikre forvaltningsstillingene TMU skal øke kompetansen innen prosjektstyring og feltmetodikk Det utarbeides kompetansehevingsplaner for teamets ansatte Det skal søkes samarbeid med de øvrige forvaltningsmiljøer i landet for økt kompetanse TMU skal stimulere til forskning på forvaltningsbasert funnmateriale Det skal arbeides for formelle avtaler med Institutt for arkeologi for samarbeid om master og doktorgradsstudenter for forskning på forvaltningsbasert funnmateriale Det skal åpnes for innføring av tid til egen forskning/utvikling blant fast tilsatt forvaltningsforskere Undervisning Tromsø Museum har ikke eksamensrett og den undervisning som drives av museets forskere i dag er basert på individuelle avtaler mellom forsker og eksternt studiested. Tromsø Museum ønsker å bidra til å sikre at det utdannes fagfolk innenfor museale fagområder ved UiT og søker å utvikle en formell institusjonell undervisningsposisjon innenfor utvalgte museale basis fagområder. TMU skal arbeide for utrede behov, utfordringer og muligheter for undervisningstilbud innen museologi og museumskunnskapsfeltet 4

5 Det skal igangsettes samarbeid med Hum fak og SV fak for å utrede behov og muligheter for oppstart av studieemner innen museologi og museumskompetansefeltet Det søkes om postdoktor stilling i museologi for utvikling av kompetanse innen feltet Det settes av ressurser til å utvikle studieemner TMU skal arbeides for å utrede utfordringer og muligheter knyttet til undervisning i taksonomi og artskompetanse Det skal igangsettes samarbeid med Matematisk naturvitenskapelig fakultet for å utrede behov og muligheter oppstart av studieemner i feltet Det søkes om postdoktor stilling i taksonomi for utvikling av kompetanse innen feltet TMUs samlinger skal profileres for undervisning og studier ved UiT Det skal arbeides for formelle avtaler med IAR for bruk av samlingene til alle nivåer i utdannelsesforløpet Samlingene skal profileres overfor den naturvitenskapelige miljø ved UiT for bruk i forskningen, særlig på master- og doktorgradsnivå Organisasjon og arbeidsmiljø Tromsø Museums administrasjon er den tjenesteytende del av museet og yter service til egne ansatte og omverden. Administrasjonen tar mål av seg å utvikle sitt servicenivå gjennom aktiv kompetanseheving. Kvalitet, kapasitet og trygghet er i fokus. Tromsø Museum søker å være en profesjonell institusjon med et høyt servicenivå, en høy administrativ kompetanse og kvalitetssikrede rutiner. Både publikum og ansatte skal oppleve Tromsø Museum som en velfungerende arbeidsplass. TMU skal være profesjonell i alle administrative ledd Teknisk/administrativt personale skal ha mulighet til kompetanseutvikling og planer for dette skal lages Det skal gjennomføres medarbeidersamtaler Administrativ tids- og ressursbruk skal undersøkes for utbedring og utvikling av kompetanse og kapasitet Det skal utarbeides en håndbok for administrative rutiner med årskalender TMU skal arbeide for å være en fremragende arbeidsplass for alle Helse, miljø og sikkerhet skal ha prioritet gjennom særskilte midler og tiltak Det skal legges til rette for at alle bidrar til et godt og trygt arbeidsmiljø Det skal arbeides for økt tillit og respekt mellom de ansatte 5

6 TMU skal utarbeide en bemanningsplan. De siste 4-5 årene har TMU hatt avgang i mange stillinger. I hovedsak har avganger ved pensjon, oppsigelse og dødsfall skjedd innenfor Seksjon for naturvitenskap som har tapt i alt 6,5 stillinger, derav 3 vitenskapelige. Dette må tas i betraktning i plan arbeidet Det skal utvikles en bemanningsplan og en rekrutteringspolitikk på bakgrunn av bemanningsplanen TMU skal utarbeides en intensjonsplan for kompetanse. Seksjonene bør være jevnstore hva angår vitenskapelig personell. Det skal utvikles tiltak for kompetanseheving/rekruttering innen de felt TMU har utfordringer: biosystematikk. Oppsummering: UiTs visjon i strategiplanen er: Vi skal skape et nasjonalt og internasjonalt kraftsenter for kompetanse, vekst og nyskapning i nordområdene Strategiplanen er bygd opp rundt hovedtemaene Forsknings- og utviklingsvirksomheten, Utdanningsvirksomheten, Formidling og profilering, Mennesker i organisasjonen og Infrastruktur i tillegg til visjon og verdier. Tromsø Museum nevnes bare spesifikt en gang: All kunnskap som finnes i de vitenskapelige samlingene i Universitetsmuseet og i Universitetsbiblioteket må gjøres mest mulig tilgjengelig både for vitenskapelig arbeid og for allmennheten. I planens ulike tiltak er ingen enheter tydeliggjort det er UiT som skal utføre og oppfylle oppdrag og målsetninger. Planens tema viser til universitets oppdrag som forsknings, utdannings og formidlingsinstitusjon. TMUs oppdrag er å innfri visjonen innenfor våre særlige oppdragsfelt: forskning, samling og formidling. I perioden som har gått er fusjonen med Polarmuseet og MS Polstjerna gjennomført, TMU har overtatt utearealdriften ved UiT og har fulgt opp fundasen fra stiftelsen i 1872: Tromsø Museum har til oppgave vitenskapelig utforsking av Nord-Norge med tilstøtende arktiske egner, samt å spre kjennskap til de forskjellige vitenskapsgrener. TMU har hatt en flott utvikling i forhold til vitenskapelige publiseringer. Målet med minst et publiseringspoeng pr fagsårsverk er ikke nådd og vi er nest sist på lista over universitetsmuseers publikasjonsrate, men vi er likevel optimistisk for fremtida og håper at det nye tiltaket forskningsgrupper skal virke ytterligere stimulerende. 6

7 TMU har fått en fast stilling i biosystematikk og museologi samt stipendiater i begge felt. Det er planer om eksterne forskningsprosjekter som kan styrke miljøene. Denne satsingen er ytterligere stimulert ved at TMU leder en forskningsstrategisk gruppe i museologi og deltar i en i biosystematikk, begge finansiert av KD via NFR. Det er nå tid for å se på breddekompetanse ved TMU og kompetansebehovene for den totale drift må settes i fokus i kommende periode. Samlingsarbeidet er videreført etter Revitaplanen. Det er tilsatt en og tilsettes i disse dager den annen magasinforvalter. Det gjenstår å få på plass en innenfor botanikk. Kulturhistorisk lab er organisert i tema med leder. Det arbeides langsiktig for å sikre gode arbeidsforhold og høy nok kompetanse. TMU har et stort og trofast publikum. Måltallene for perioden er innfridd og vi har hatt fabelaktig utvikling i besøkstall i botanisk hage og Polarmuseet. Det arkeologiske forvaltningsarbeidet har vært stort og omfattende de siste år. Team er etablert og prosjektlederstilling er tilsatt for en prøvetid av 3 år. Det må settes fokus på kompetanse og kunnskapsproduksjon. TMU deltar i det nasjonale forskningsstrategiske prosjektet innen arkeologi og bryter nytt land i forhold til forvaltningsarkeologiske problemstillinger. Det vil fra 2011 bli satt av midler for å sikre forvaltningsstillingene i overskuelig framtid. TMU har ikke eksamensrett og driver kun et undervisningsemne ved UiT. Det foreslås med dette at det kun i liten grad skal tas initiativ til undervisning. Men på de fagområdene der det ikke er kunnskapsproduksjon og derfor ikke rekrutteringsmuligheter må vi søke å skape studieemner dette gjelder i hovedsak biosystematikk/taksonomi. TMU bør delta i utvikling av doktorgradskurs innen de felt vi har kompetanse og kompetansebehov. TMU må likevel profilere samlingene som ressurs for undervisning og forskning sterkere overfor fagmiljøene. Organisasjon og arbeidsmiljø må ha kontinuerlig fokus og medarbeiderundersøkelsen ved UiT er et godt redskap for videreutvikling av miljøet. Seksjonene har arbeidet med bemanningsplaner og det er utviklet et godt verktøy i forhold til de nærmeste behov. I kommende periode bør det utvikles kompetanseplan som skal styrke rekrutteringsarbeidet når TMU har midler til nye tilsetninger. Forslag til vedtak Museumsstyret vedtar den reviderte langtidsplanen slik den fremkommer i det følgende: Plan

8 Forskning Målsettinger og tiltak Tromsø Museum har som mål å øke antall vitenskapelige publikasjoner og sikre at hvert fagårsverk minimum produserer 1 CHRISTIN poeng årlig Det skal tildeles midler pr oppnådde CHRISTIN poeng Forskningstermin gis etter publisering av forskningsresultater Tromsø Museum skal øke tallet på eksternt finansierte forskningsprosjekter Det settes av midler til søknadsarbeid til NFR og EU Det skal søkes samarbeid lokalt, nasjonalt og internasjonalt for å skape eksternt finansierte forskningsprosjekter Tromsø Museum skal fremme forskning som faller inn under UiTs strategi og som samtidig understreker museets særlige ansvarsfelt. Fagområdene biosystematikk/taksonomi og forskning innen museologi er under utvikling og skal gis særlig oppmerksomhet Det iverksettes forskningsseminar for fagområdene TMU skal ha virksomme forskningsgrupper Samlinger Målsettinger og tiltak TMUs samlingsarbeid framover bygger på seksjonenes samlingsplaner ogrevita-planen, med målsetting om å ferdigstille alle samlinger innen 10 år. Herunder hører også fysisk sikring så langt det er mulig og kvalitetssikring, databasene skal gjøres tilgjengelige på nettet og magasinene skal forvaltes av egne magasinforvaltere. REVITA-planen skal være grunnlag for prioriteringer og revideres etter hvert som arbeid er utført Det skal arbeides for sikring av magasinene innenfor nåværende bygg og i forhold til nytt magasinbygg Det skal arbeides for styrking av magasinforvaltningen på begge seksjoner TMU skal videreutvikle samarbeidet i MUSIT og med Artsdatabanken og GBIF noden Samarbeidsprosjekter med Artsdatabanken og GBIF skal prioriteres De levende samlingene i Botanisk hage videreføres blant annet med økt fokus på sikringsdyrking av rødlistete planter og genressursbevaring av gamle tradisjonsplanter. Det arbeides for styrking av databaseansvaret ved TMU TMU skal bidra til at arter i fremtiden kan identifiseres basert på DNA analyser ved å bli en viktig bidragsyter til nasjonal og internasjonal barcoding av naturhistoriske samlinger. Barcoding av artsgrupper der TMU sitter på verdens ledende samlinger skal prioriteres. Barcodene skal gjøres tilgjengelig for forskere og samfunnet gjennom den internasjonalt kvalitetssikrede databasen BOLD (Barcoding of Life Data Systems). TMU skal søke ekstern finansiering i samarbeid med de andre nasjonale naturhistoriske museene for å øke omfanget av barcoding. 8

9 TMU skal øke konserveringskompetanse og personell Konservatorer/teknisk konservatorer skal gis mulighet til faglig utvikling gjennom klart definerte konserveringsprosjekter Det skal jobbes frem et rapporteringssystem for konserveringsvirksomheten som gjør denne virksomheten synlig Konserveringsvirksomhet ønskes utviklet som tema for formidling Allmennrettet formidling Målsetninger og tiltak TMU skal arbeide for å få nye og større formidlingslokaler og ta mål av seg til økt formidlingssamarbeid internt og eksternt Utstillinger og aktiviteter skal i økt grad være basert på flerfaglighet med utgangspunkt i internt og eksternt samarbeid Det skal i perioden være økt antall formidlingstiltak i samarbeid med de øvrige fagmiljøene ved UiT Det skal satses på økt samarbeid med skolene og andre institusjoner om målrettede formidlingstiltak for og med ungdom TMU skal satse på profesjonalisering og kvalitetssikring av formidlingen Økt bruk av prosjektorganisering skal bidra til helhetlig formidling med god kontroll på bruk av ressurser TMUs formidlingstiltak skal være gjenstand for museologisk forskning Servicen overfor publikum skal kvalitetssikres og publikumsarealene moderniseres TMU skal i perioden nå ut til flere med sin formidling. Måltall på besøkende er for , inkludert til TMU - Folkeparken, til Botanisk hage, Polarmuseet og MS Polstjerna Det skal satses på å gjøre formidlingen nyskapende, samfunnsrelevant og aktuell. Det skal lages en prioriteringsplan for hvordan man skal jobbe med å få flere fra de utvalgte målgruppene til å besøke museet Profilering av TMUs formidlingsaktiviteter skal prioriteres Undervisningstjenesten/skoletjenesten skal styrkes (med personalressurser) Det skal lages en plan for et rullerende opplegg der hver seksjon har ansvar for minst 6 aktiviteter pr år for å øke formidlingsaktiviteten Ottar skal videreutvikles Det skal arbeides med å skaffe flere abonnenter til Ottar Internett er definert som UiTs viktigste kommunikasjonskanal og TMU skal utvikle flere formidlingstiltak for nett Det skal arbeides for mer redaksjonell omtale 9

10 Tromsø arktisk-alpine botaniske hage skal befestes som et av verdens fremste utstillingsvindu for arktisk-alpine planter Forvaltning Tromsø Museum skal drive forvaltning og oppdragsbasert virksomhet innen vårt geografiske ansvarsområde. Det skal arbeides for økt kompetanse innen prosjektstyring, feltmetodikk samt bedre organisering av virksomheten, i tillegg til å stimulere til forskning på forvaltningsbaserte funn/materiale TMU skal styrke og samordne det arkeologiske forvaltningsarbeidet Alle ansatte innen forvaltningsarbeid skal arbeide i team under seksjonsleder ved Seksjon for kulturvitenskap Alle arkeologer ved seksjon for kulturvitenskap skal arbeide med forvaltningsoppgaver og være faglig ansvarlig for prosjekter Det skal avsettes midler på langsiktig basis for å sikre forvaltningsstillingene TMU skal øke kompetansen innen prosjektstyring og feltmetodikk Det utarbeides kompetansehevingsplaner for teamets ansatte Det skal søkes samarbeid med de øvrige forvaltningsmiljøer i landet for økt kompetanse TMU skal stimulere til forskning på forvaltningsbasert funnmateriale Det skal arbeides for formelle avtaler med Institutt for arkeologi for samarbeid om master og doktorgradsstudenter for forskning på forvaltningsbasert funnmateriale Det skal åpnes for innføring av tid til egen forskning/utvikling blant fast tilsatt forvaltningsforskere Tromsø Museum vil arbeide for å være en naturvitenskapelig ekspertinstitusjon overfor den offentlige forvaltningen av natur og naturressurser Undervisning TMUs samlinger og fagekspertise skal profileres for undervisning og studier ved UiT Det skal arbeides for formelle avtaler for bruk av samlingene til aktuelle nivåer i utdannelsesforløpet Samlingene skal profileres overfor den kultur- og naturvitenskapelige miljø ved UiT for bruk i forskningen, særlig på master- og doktorgradsnivå Tromsø Museum har identifisert rekrutteringsproblemer innen biosystematikk og taksonomi og vil jobbe med å utvikle undervisning som ledd i fremtidig rekruttering 10

11 Organisasjon og arbeidsmiljø Tromsø Museums administrasjon er den tjenesteytende del av museet og yter service til egne ansatte og omverden. Administrasjonen tar mål av seg å utvikle sitt servicenivå gjennom aktiv kompetanseheving. Kvalitet, kapasitet og trygghet er i fokus. Tromsø Museum søker å være en profesjonell institusjon med et høyt servicenivå, en høy administrativ kompetanse og kvalitetssikrede rutiner. Både publikum og ansatte skal oppleve Tromsø Museum som en velfungerende arbeidsplass. TMU skal være profesjonell i alle administrative ledd Teknisk/administrativt personale skal ha mulighet til kompetanseutvikling og planer for dette skal lages Det skal gjennomføres medarbeidersamtaler Det skal utarbeides en håndbok for administrative rutiner med årskalender TMU skal arbeide for å være en fremragende arbeidsplass for alle Helse, miljø og sikkerhet skal ha prioritet gjennom særskilte midler og tiltak Det skal legges til rette for at alle bidrar til et godt og trygt arbeidsmiljø Det skal arbeides for økt tillit og respekt mellom de ansatte TMU skal utarbeides en intensjonsplan for kompetanse. Seksjonene bør være jevnstore hva angår vitenskapelig personell. Det skal utvikles tiltak for kompetanseheving/rekruttering innen de felt TMU har vesentlige utfordringer: biosystematikk Samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon TMU skal arbeide for å styrke museumskompetansen i landsdelen Nordnorsk museumsseminar søkes videreført Samarbeidet med museer og institusjoner i landsdelen og Nordområdene skal videreutvikles De forskningsstrategiske samarbeidsprosjekter, deri norsk-svensk forskerskole i biosystematikk skal gis prioritet Det skal arbeides for samarbeid om vandreutstillinger med de øvrige u-museer 11

12 Tromsø, Marit Anne Hauan museumsdirektør 12