STYRET. Sak 2012/25 Framtidig organisering - Helse Møre og Romsdal HF

Save this PDF as:

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "STYRET. Sak 2012/25 Framtidig organisering - Helse Møre og Romsdal HF"

Transkript

1 STYRET Sak 2012/25 Framtidig organisering - Helse Møre og Romsdal HF Behandlast i: Styret for Helse Møre og Romsdal HF Møtedato Saksbehandlar: Anny Sønderland Arkivkode: 011 Saksmappe: 2011/722 Forslag til vedtak: 1. Styret for Helse Møre og Romsdal HF sluttar seg til ein modell med organisering av klinikkar på tvers av sjukehusa med unntak for kirurgiske fag og akuttmedisin der det blir ein klinikk ved kvart av sjukehusa. 2. Styret for Helse Møre og Romsdal HF ber om at administrerande direktør kontinuerleg vurderer organisasjonsmodellen for å sikre at denne er effektiv for å nå sentrale mål. 3. Administrerande direktør har fullmakt til å gjere nødvendige justeringar. Ålesund, 19. mars 2012 Astrid J. Eidsvik adm. direktør Vedlegg: 1. Helse Møre og Romsdal HF Framtidig organisering

2 Saksutgreiing Vi viser til vedlagte høyringsutkast for framtidig organisering av Helse Møre og Romsdal. Prosess, sentrale mål og problemstillingar blir tatt opp der. Organisering er eit av det viktigaste verktøya direktøren har i si styring av organisasjonen. Adm. direktør vel likevel å leggje saka fram for styret. Mål Følgjande mål har vore sentrale i arbeidet: God og likeverdig pasientbehandling innanfor fylket. Samarbeid og utvikling på tvers av sjukehusa. Vi har i arbeidet både vore opptatt av behovet for fagleg samordning og styring på tvers av sjukehusa, og samordning på tvers av ulike fagområde og styring internt i dei ulike sjukehusa. Det er viktig å lykkast med begge delar. I tillegg til å lykkast med samarbeid med ulike samarbeidspartar som kommunane. Prosess høyringar Det har vore to rundar med innspel. Først bad vi om innspel undervegs i arbeidet, seinare vart høyringsutkast sendt ut for innspel. Det har kome inn mange høyringsuttalar. (Desse vil vere tilgjengeleg for dei som ønskjer dei.) Generelt kan ein seie at mange fagområde ønskjer å vere organisert på tvers av sjukehusa: (psykisk helsevern, radiologi, rehabilitering, gyn/føde, laboratoriefaga, akuttmedisin/anestesi, pediatri etc). Det er nokre unntak: Dei kirurgiske fagområda ønskjer å etablere klinikkar på kvart av sjukehusa saman med akuttmedisin/anestesi. For nokre mindre fagområde har det vore litt fram og tilbake i forhold til kva som er mest teneleg (kreft, hud) når ein må inngå i ein klinikk saman med andre fagområde. Det har også kome fram ønskje om etablering av fire medisinske klinikkar, særleg om det blir fire kirurgiske klinikkar. Vi vil her trekkjer fram nokre moment som har kome fram: Det bør vere same prinsipp for organisering av alle fagområda, eller mest muleg lik organisering. Det bør vere lik tilgang til leiarråd eller rettferd mellom ulike fagområde. Det bør leggjast vekt på behovet for intern koordinering og samarbeid ved det enkelte sjukehus, og det som skjer rundt den enkelte pasient. (eksempel er: dei kirurgiske fagområda og anestesi, operasjon) Det bør leggjast vekt på samarbeid og koordinering på tvers av sjukehusa og då særleg innan enkelte fagområde. (til dømes gynekologi/føde, akuttmedisin) Det bør vere ein ansvarleg leiar for kvart fagområde. Nettverk kan også styrke den faglege aksen på tvers av sjukehusa. Samanslåing med felles leiar er ikkje nødvendig. Fagområde som har noko felles og er avhengige av kvarandre, bør organiserast saman. (som til dømes kirurgiske fag og anestesi) Fleire fagområde er avhengig av eit fag som anestesi m.a. indremedisin. Det bør ikkje vere mange fag i ein klinikk (kvinne, barn) og berre eitt eller få fag i andre klinikkar (som radiologi, nukleærmedisin). 2

3 Fagområde som ikkje nødvendigvis har så mykje fagleg felles, bør også kunne slåast saman. (til dømes laboratorium og radiologi til ein felles medisinsk service klinikk, mindre fagområde som hud, revmatologi) Små fagområde kan drukne i store einingar. I arbeidsgruppa og i leiarråd er det også ulike syn. Det har kome fram gode argument for felles organisering av dei ulike fagområda på tvers av sjukehusa. Det har i tillegg kome fram gode argument for vektlegging av intern samordning ved det enkelte sjukehuset og etablering av eigne klinikkar der. Det er derfor ikkje slik at adm. direktør har fått ei klar tilråding. Adm. direktør har konkludert med følgjande modell for organisering av Helse Møre og Romsdal: Administrerande direktør Medisin, kreft/onkologi Føde, gynekologi Radiologi - nukleærmedisin Laboratoriefag patologi Barn og ungdom Barnemedisin, psykisk helsevern, habilitering Vaksenpsykiatri vaksenhabilitering Rehabilitering, nevrologi, revmatologi, hud Kirurgiske fag, akuttmedisin K Kirurgi, ortopedi, anestesi Kirurgiske fag, akuttmedisin M Kirurgi, ortopedi, tann/kjeve, ØNH, auge, anestesi Kirurgiske fag, akuttmedisin V Kirurgi, ortopedi, anestesi Kirurgiske fag, akuttmedisin Å Kirurgi, ortopedi, tann/kjeve, ØNH, auge, anestesi Det blir i hovudsak lagt opp til klinikkar på tvers av sjukehusa med felles leiar, med unntak for fire klinikkar for kirurgiske fag (minus gynekologi) og akuttmedisin, der det blir ein leiar på kvart av sjukehusa. (Inklusiv operasjon/steril, intensiv, akuttmottak, AMK, prehospitale tenester.) Det blir felles serviceavdeling lagt til stab. Adm direktør har lagt vekt på følgjande: Kva modell som kan bidra til å nå sentrale mål Kva modell som vil vere best i denne fasen Kva fagområda sjølve ønskjer. Korleis vi kan imøtekomme ulemper ved den modellen som blir valt. Det vil bli stilt store krav til leiarane i dei ulike klinikkane for oppfølging av både kvalitetskrav, aktivitetskrav og økonomiske krav. 3

4 Dei kirurgiske faga har behov for koordinering på tvers av sjukehusa jf m.a. vaktsamarbeid, men er også dei faga som har stort behov for intern koordinering i sjukehusa. Ein modell med fire klinikkar vidarefører dagens organisering for desse fagområda. Dette er ei organisering som ikkje har vart lenge ved nokon av sjukehusa. Det er ønskeleg å ta ut dei gevinstar denne organiseringa kan gi. Samstundes er det viktig å sikre koordinering mellom sjukehusa og unngå at dei fire kirurgiske klinikkane blir for dominerande i leiarråd og i andre samanhenger. Det er derfor ønskeleg å etablere ei koordinering frå adm. direktør nivå som vil få eit særskilt ansvar saman med klinikksjefane for å sikre nødvendig koordinering og samarbeid mellom sjukehusa. Den faglege koordineringa vil vere særs viktig, og kan skje gjennom etablering av fagnettverk mellom sjukehusa. Korleis vi konkret skal gjennomføre dette, må skisserast nærare i samråd med aktuelle fagmiljø og klinikksjefar. Det blir viktig å sette tydlege krav til samarbeid. Sjølv om det kunne vere ønskeleg med lik modell for alle fagområda, ser vi at dei ulike fagområda har ulike utfordringar. Dette tilseier at ein kan velje ulike modellar. Adm. direktør vil leggje opp til ein kontinuerleg vurdering av organisasjonsmodellen for å sikre at denne er effektiv for å nå sentrale mål. Vi vil vere særleg merksam på om det bør skje endringar når det gjeld dei kirurgiske faga og akuttmedisin. Når det gjeld behovet for koordinering internt ved kvart av sjukehusa, vil vi leggje til rette for dette gjennom etablering av møtearena mellom sentrale leiarar ved kvart av sjukehusa. Vi har altså lagt vekt på kompenserande tiltak både for å sikre nødvendig koordinering på tvers av sjukehusa innanfor dei kirurgiske faga og akuttmedisin, for å sikre intern koordinering ved kvart av sjukehusa og for å sikre ein viss balanse mellom ulike fagområde. Det vil bli lagt vekt på å gi tydlege krav til klinikksjefane om ivaretaking av både intern koordinering og koordinering på tvers av sjukehusa. Om vi ikkje lykkast med dette må vi evaluere modellen relativt raskt, og gjere nødvendige organisatoriske endringar. Dette vil også vere nødvendig med bakgrunn i innkomne høyringsuttalar. Adm. direktør har fullmakt til å gjere nødvendige justeringar. Vidare prosess Den viktigaste fasen i omorganiseringsprosessen kjem etter at den overordna strukturen er på plass. Det må utarbeidast organisasjonsplanar for alle klinikkane. Klinikksjefane skal ha det overordna ansvaret for framtidig organisering. Adm. direktør skal godkjenne planane for å sikre nødvendig samordning. Det er ønskeleg at arbeidet med organisasjonsplanar skjer mest muleg parallelt. Det skal (i samsvar med plandelen i årleg melding) etablerast eit prosjekt som skal bistå i arbeidet med å få organisasjonsplanane på plass. Det vil bli gitt nokre overordna føringar m.a. til prosess. Det er viktig at det blir interne prosessar med involvering før vedtak om intern organisering. I utgangpunktet vil ulike modellar vere muleg, men det blir m.a. viktig å sikre nødvendig fagleg samordning på tvers av sjukehusa (prosedyrar, kompetanseutvikling etc). 4

5 Vurdering av ny organisasjonsmodell førebels risikovurdering Nedanfor følgjer ei førebels risikovurdering. Denne vil vi arbeide vidare med saman med leiarråd og arbeidsmiljøutvalet m.a. for å bli meir konkret på tiltakssida. Leiing/styring/ Utvikling Pasient, fag, Kvalitet God ressursutnytting økonomi/personell Kultur, miljø, medarbeidar, HMS Samhandling gode pasientforløp Negative konsekvensar truslar Ikkje får rett person på rett plass. Mangel på støttefunksjonar. Mangelfullt styringssystem og dialog mellom nivå. For store einingar. Geografisk avstand. Mangelfulle organisasjonsplanar for klinikkane. Mangel på fagleg samarbeid mellom avdelingane internt i klinikken og mellom klinikkane og sjukehusa. Prioritering av nokre pasientgrupper og fag framfor andre (akutt/elektive/kronikarar). Får ikkje tatt ut forventa effektiviseringsgevinstar. Mangel på fleksibilitet og omstillingsevne blant tilsette. Konfliktar mellom sjukehusa. Lykkast ikkje med å styrke leiarfunksjonane. Mangel på fleksibilitet og omstillingsevne. Enkelte fagmiljø og sjukehus blir høyrt meir enn andre. Mangel på heilskapstenking og samordning mellom klinikkar, avdelingar, nivå etc. (seg sjølv nok) Forslag til tiltak for å redusere truslar Rekruttering av dyktige leiarar. Dialogmøte mellom nivå Leiinga si gjennomgang. God internkontroll. Samordna plan- og styringssystem. Bruk av IKT videoutstyr Utarbeide organisasjonsplanar. Leiarane må ha fokus på fagleg kvalitet. Arena for kommunikasjon på tvers. Brukarmedverknad. Vi må vere tydleg på prioriteringar i strategi/budsjett. Rapportering i styringsdokument m.m. Klinikksjefar med direktør rolle: fokus strategi og utvikling. Leiarsamlingar for leiarar på ulike nivå. Dialogmøte med leiarteam i klinikkane. God leiing og styring. Årsplanlegging auka fleksibilitet. Ressursar og tid sett av til samordning, utvikling og omstilling. Medverknad. Gode prosessar. Likeverd. Samarbeid/kulturbygging. Utvikling av tillit. God kommunikasjon mellom ulike leiarnivå og mellom leiarar og tillitsvalte/vernetenesta. God kommunikasjon med alle tilsette. Lokale arena, møteplassar. Leiarar frå alle sjukehus i leiarråd. Vidare arbeid med pasientforløp. Brukarmedverknad. God dialog med kommunane og andre samarbeidspartnarar. Oppfølging av samarbeidsavtalar med kommunane. 5

6 Leiing/styring/utvikling Pasient, fag, kvalitet God ressursutnytting økonomi/personell Kultur, miljø, medarbeidar, HMS Samhandling gode pasientforløp Positive konsekvensar mulegheiter Færre leiarar som rapporterar direkte til direktør og dermed lettare å få til langsiktig og strategisk fokus på øvste leiarnivå. Meir fokus og oppfølging av leiarar på nivå 2. Nivå 2 leiarane får ei meir sentral rolle i helseføretaket. Likeverdig tilbod god kvalitet på tvers av sjukehusa God koordinering av tilbodet for pasientane. Betre koordinering av fagområde på tvers av sjukehusa. Koordinering av ressursar mellom fag som er gjensidig avhengig av kvarandre. (kirurgi og akuttmedisin) Betre arbeidsmiljø. Fokus på felles kultur og felles strategi for medarbeidarutvikling. Del av eit større fagmiljø. Meir robuste fagmiljø. Kvalitetsmessig gode og heilskaplege pasientforløp på tvers av einingar og nivå. Forslag til tiltak for å auke mulegheitene Leiarsamlingar med fokus på nye roller felles retning/utvikling/strategi. Fullmaktstruktur tilpassa ny organisering delegering av oppgåver. Brukarmedverknad. Målretta kvalitetsarbeid. Erfaringsutveksling gjensidig læring på tvers. Felles fagutvikling, prosedyrar, fagnettverk Gode møteplassar og god styring av totalressursane. Tilstekkeleg tid til koordinering og samordning. Likeverd mellom ulike partar, men også nødvendig styring og vedtak. Arena for samordning både på tvers av sjukehusa og internt i sjukehusa. Godt samarbeid med tillitsvalte og vernetenesta. God kommunikasjon - møteplassar for tilsette. Felles kompetanseutvikling. Vidare arbeid med pasientforløp. Systematisk forbetringsarbeid. Godt plan og styringssystem Oppfølging av samarbeidsavtalar med kommunane. 6

Helse Møre og Romsdal. Framtidig organisering. Høyringsutkast frå arbeidsgruppe oppnemnt av administrerande direktør september 2011

Helse Møre og Romsdal. Framtidig organisering. Høyringsutkast frå arbeidsgruppe oppnemnt av administrerande direktør september 2011 Helse Møre og Romsdal Framtidig organisering Høyringsutkast frå arbeidsgruppe oppnemnt av administrerande direktør september 2011 18.01.2012 1 1. Innleiing prosess Det vart 26.08.2011 sett ned ei arbeidsgruppe

Detaljer

Helse Møre og Romsdal. Framtidig organisering. Høyringsutkast frå arbeidsgruppe oppnemnt av administrerande direktør september 2011

Helse Møre og Romsdal. Framtidig organisering. Høyringsutkast frå arbeidsgruppe oppnemnt av administrerande direktør september 2011 Helse Møre og Romsdal Framtidig organisering Høyringsutkast frå arbeidsgruppe oppnemnt av administrerande direktør september 2011 18.01.2012 1 1. Innleiing prosess Det vart 26.08.2011 sett ned ei arbeidsgruppe

Detaljer

Til medlemmene i Brukarutvalet for Helse Møre og Romsdal HF INNKALLING TIL MØTE I BRUKARUTVALET FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF 27.

Til medlemmene i Brukarutvalet for Helse Møre og Romsdal HF INNKALLING TIL MØTE I BRUKARUTVALET FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF 27. Til medlemmene i Brukarutvalet for Helse Møre og Romsdal HF Vår ref.: 2012/19 GEN Dykkar ref.: Dato: 20.01.2012 INNKALLING TIL MØTE I BRUKARUTVALET FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF 27. JANUAR 2012 Vi kallar

Detaljer

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Prosess for leiing og organisering

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Prosess for leiing og organisering NOTAT GÅR TIL: FØRETAK: DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: SAKA GJELD: Styremedlemmer Helse Fonna HF Administrerande direktør Prosess for leiing og organisering ARKIVSAK: STYRESAK: STYREMØTE: Administrerande direktør

Detaljer

Styringsgruppa Utviklingsplan HMR HF

Styringsgruppa Utviklingsplan HMR HF Styringsgruppa Utviklingsplan HMR HF Saksframlegg Foretaks- og klinikkinterne utviklingsområder Saksnr Utvalsnamn Møtedato 03/2017 Styringsgruppa utviklingsplan HMR 2. mai 2017 Forslag til vedtak 1. Styringsgruppa

Detaljer

Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE. Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus

Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE. Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus Korleis oppnå kravet om 80 % epikrisetid? HELSE FØRDE Klinikkdirektør Anne Margrethe Øvsthus Helse Førde HF STYRE ADM. DIR. STAB Støttefunksjonar til klinikkane Psysisk helsevern Prehospital klinikk Klinikk

Detaljer

Statusrapport Oktober 2015

Statusrapport Oktober 2015 Statusrapport Oktober 2015 1. Innleiing Administrerande direktør i Helse Møre og Romsdal har som ein del av arbeidet med pasienttryggleik starta med prosjektet; pasienttryggleiksvisittar. Visitten er ein

Detaljer

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011. Møtedato: 8. desember 2011. Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg.

Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011. Møtedato: 8. desember 2011. Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg. Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011 Møtedato: 8. desember 2011 Saksbehandlar: HMS-rådgjevar Andreas Ertesvåg Sak nr: 70/2011 Namn på sak: Verdibasert Hverdag Adm. direktørs

Detaljer

Oppfølging handlingsplan - Koordinerande einingar, individuell plan og koordinator

Oppfølging handlingsplan - Koordinerande einingar, individuell plan og koordinator Overordna samhandlingsutval Møre og Romsdal Saksframlegg Oppfølging handlingsplan - Koordinerande einingar, individuell plan og koordinator Saksnr Utvalsnamn Møtedato 2017/13 Overordna samhandlingsutval

Detaljer

Evaluering driftsmodell pediatri Kristiansund / SNR og utgreiing framtidig driftsmodell HMR

Evaluering driftsmodell pediatri Kristiansund / SNR og utgreiing framtidig driftsmodell HMR Evaluering driftsmodell pediatri Kristiansund / SNR og utgreiing framtidig driftsmodell HMR Styremøte HMR, 15.03.17 Klinikksjef Henrik Erdal KKBU HMR Innhald Dagens driftsmodell Kvifor evaluering? Involverte

Detaljer

SAMARBEIDSAVTALE mellom Vestnes kommune og Helse Møre og Romsdal HF

SAMARBEIDSAVTALE mellom Vestnes kommune og Helse Møre og Romsdal HF 1. Innleiing SAMARBEIDSAVTALE mellom Vestnes kommune og Helse Møre og Romsdal HF Partane er etter lov om kommunale helse- og omsorgstenester av 14. juni 2011 6-1 mflpålagt å inngå samarbeidsavtale. Denne

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Fonna HF DATO: 14.06.18 SAKSHANDSAMAR: Helga Stautland Onarheim SAKA GJELD: Leiing og organisering i Helse Fonna STYRESAK: 43/18 STYREMØTE: 21.06.18 Arkivsak

Detaljer

Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest

Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest Grunnlaget for samhandlingsreforma Folkehelselova, Kommunal helse- og omsorgstenestelov

Detaljer

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008 Styresak Går til: Styremedlemer Føretak: Helse Førde HF Styremøte: 26. mars 2008 Styresak: 024/08 O Arkivkode: Arkivsak: 2008/236 Dato skrive: 12.03.2008 Sakshandsamar: Tove Hovland Godkjent av: Jon Bolstad

Detaljer

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna MANDAT OG ORGANISERING versjon 1, 03.2015 Barn og unge 1 Forklaring av forkortingar SU: Samhandlingsutvalet (www.fousam.no) FOUSAM: Forsking- og utviklingseining

Detaljer

S T R A T E G I D O K U M E N T

S T R A T E G I D O K U M E N T STRATEGIDOKUMENT VÅR FORRETNINGSIDÉ OG VISJON Selskapet sitt formål er drift av eit rehabiliteringssenter i spesialisthelsetenesta der auka arbeidsdeltaking er det overordna målet. Visjon: Med arbeid som

Detaljer

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF

HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF Arkivref: 2018/1494-10350/2018 Saksh.: Trygve Dahl Saksnr Utval Møtedato Formannskapet HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF Framlegg til vedtak: Stord formannskap vedtek høyringssvar til Utviklingsplan

Detaljer

Vår ref. 2016/ Høyring - Prosjekt Stord Sjukehus i lys av Nasjonale føringar - Kvinnherad kommune

Vår ref. 2016/ Høyring - Prosjekt Stord Sjukehus i lys av Nasjonale føringar - Kvinnherad kommune Helse Fonna Fellestenester Informasjonsavdelinga Rosendalsvegen 10 5470 ROSENDAL Tel: 53483100 Fax: 53483130 Org. nr: 964 967 636 Bankgiro: 3460.07.00083 post@kvinnherad.kommune.no www. kvinnherad.kommune.no

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 14.03.2018 SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF ARKIVSAK: 2017/4386 STYRESAK: 020/2018

Detaljer

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Stavanger HF. Innhald

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Stavanger HF. Innhald Vedteke i føretaksmøte 20.06.2016 Tilleggsdokument til styringsdokument 2016 Helse Stavanger HF Innhald 1 Innleiing... 2 2 Oppfølging av årleg melding 2015... 2 3 Oppfølging av Nasjonal helse- og sjukehusplan...

Detaljer

Til medlemmene i Brukarutvalet for Helse Møre og Romsdal HF INNKALLING TIL MØTE I BRUKARUTVALET FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF 24.

Til medlemmene i Brukarutvalet for Helse Møre og Romsdal HF INNKALLING TIL MØTE I BRUKARUTVALET FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF 24. Til medlemmene i Brukarutvalet for Helse Møre og Romsdal HF Vår ref.: 2012/19 GEN Dykkar ref.: Dato: 17.02.2012 INNKALLING TIL MØTE I BRUKARUTVALET FOR HELSE MØRE OG ROMSDAL HF 24. FEBRUAR 2012 Vi kallar

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 15.11.2017 SAKSHANDSAMAR: Kristin Osland Lexow SAKA GJELD: Felles risikostyringsmål for 2018 ARKIVSAK: 2017/1078 STYRESAK: 125/17 STYREMØTE:

Detaljer

Utviklingsplanen Helse Møre og Romsdal HF

Utviklingsplanen Helse Møre og Romsdal HF Utviklingsplanen Helse Møre og Romsdal HF Mandat arbeidsgrupper: Struktur og funksjonsfordeling, økonomisk berekraft, effektar av samhandlingsreforma og desentralisering av spesialisthelsetenester. Juni

Detaljer

STRATEGIPLAN. kortversjon v

STRATEGIPLAN. kortversjon v STRATEGIPLAN 2017-2020 kortversjon v. 28.05.2018 Planoversikt samanhengen mellom styringsdokument, strategiplan og verksemdsplanar Fylkesmannen sine ulike oppdrag og oppgåver er nærare omtalt i sentrale

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 056 A20 Arkivsaksnr.: 11/682-3

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 056 A20 Arkivsaksnr.: 11/682-3 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 056 A20 Arkivsaksnr.: 11/682-3 Overordna samarbeidsavtale: SFFK og kommunane TILRÅDING: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Kommunestyret vedtek:

Detaljer

Koordinerande einingar ( KE ), individuell plan ( IP ) og koordinator i Møre og Romsdal

Koordinerande einingar ( KE ), individuell plan ( IP ) og koordinator i Møre og Romsdal Koordinerande einingar ( KE ), individuell plan ( IP ) og koordinator i Møre og Romsdal Handlingsplan 2017-2019 Formål Sikre at ansvar og oppgaver som er knyttet til koordinerende enhet(ke), individuell

Detaljer

Utviklingsplan (2035) Helse Møre og Romsdal. helse-mr.no/utviklingsplan

Utviklingsplan (2035) Helse Møre og Romsdal. helse-mr.no/utviklingsplan Utviklingsplan 2019 2022 (2035) Helse Møre og Romsdal helse-mr.no/utviklingsplan Forankring Operasjonalisering av Nasjonal helseog sykehusplan og strategi 2030. I tråd med mandat iht utviklingsretning

Detaljer

Protokoll nr. 01/17 Styremøte

Protokoll nr. 01/17 Styremøte Protokoll nr. 01/17 Styremøte 25.01.17 Tilstades: Styremedlemmar: Stein Kinserdal, styreleiar Petter Bjørdal, nestleiar Svein Anders Grimstad Kirsti Slotsvik Torbjørg Vanvik Charles Austnes Jan Arve Antonsen

Detaljer

Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse

Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse Delavtale Samarbeid om kunnskap og kompetanse 1. Partar... 3 2. Bakgrunn... 3 3. Føremål... 3 4. Fora for kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling... 4 5. Bruk av nettverk... 4 6. Andre ordningar

Detaljer

Helse Bergen HF. Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle

Helse Bergen HF. Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle Helse Bergen HF Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle Styret sine oppgåver Styret sine hovudoppgåver går fram av kapittel 7 i helseføretakslova og 5 i vedtektene. Hovudoppgåvene omfattar følgjande

Detaljer

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering HØYRINGSINNSPEL Sak Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering Saksnr. 16/05641 Dato sendt ut på høyring 19.12.16 Høyringsfrist 13.1.17 Send

Detaljer

NYE VOLDA KOMMUNE Helse- og omsorg

NYE VOLDA KOMMUNE Helse- og omsorg NYE VOLDA KOMMUNE Helse- og omsorg Prosjektnotat 1 Sektor Helse- og omsorg, 12.06.18 Organisering av ny helse- og omsorgssektor i Nye Volda Delprosjekt Organisering av helse- og omsorgstenestene i nye

Detaljer

om meldte uønskte samhandlingshendingar mellom kommunane i Møre og Romsdal og Helse Møre og Romsdal HF med mål om læring og forbetring

om meldte uønskte samhandlingshendingar mellom kommunane i Møre og Romsdal og Helse Møre og Romsdal HF med mål om læring og forbetring Rapport om meldte uønskte samhandlingshendingar mellom kommunane i Møre og Romsdal og Helse Møre og Romsdal HF 216 - med mål om læring og forbetring 1 Innhald 1. Innleiing... 2 2. Uønskte hendingar innan

Detaljer

VERKSEMDSBASERT VURDERING OG OPPFØLGING AV DEI VIDAREGÅANDE SKOLANE

VERKSEMDSBASERT VURDERING OG OPPFØLGING AV DEI VIDAREGÅANDE SKOLANE HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Arkivsak 201102938-1 Arkivnr. 520 Saksh. Wanvik, Torill Iversen Saksgang Y- nemnda Opplærings- og helseutvalet Fylkesutvalet Møtedato 29.03.2011 05.04.2011-06.04.2011

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK: STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 10.03.2016 SAKSHANDSAMAR: Lars-Johan Frøyland SAKA GJELD: Orientering om Helse Vest Innkjøp HF ARKIVSAK: 2016/2675 STYRESAK: 049/16 STYREMØTE:

Detaljer

Til Arbeidsgruppa i rehabilitering Ålesund, Helse Møre og Romsdal HF

Til Arbeidsgruppa i rehabilitering Ålesund, Helse Møre og Romsdal HF Til Arbeidsgruppa i rehabilitering Ålesund, 10.10.11 Helse Møre og Romsdal HF Framtidig tilbud innen rehabilitering -uttalelse frå legegruppen ved Avdeling for fysikalsk medisin og rehabilitering og Nevrologisk

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2 STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 29.08.2018 SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2 ARKIVSAK: 2013/2681

Detaljer

Styresak. Forslag til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Forslag til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 20.03.2014 Sakhandsamar: Saka gjeld: Hans K. Stenby Forslag til regional plan for diagnostikk og behandling av prostatakreft Arkivsak 2010/498

Detaljer

Avtale mellom. XX kommune og Helse Førde HF. Fagnettverk innan eldremedisin/eldreomsorg

Avtale mellom. XX kommune og Helse Førde HF. Fagnettverk innan eldremedisin/eldreomsorg Avtale mellom XX kommune og Helse Førde HF Fagnettverk innan eldremedisin/eldreomsorg Avtale om fagnettverk innan eldremedisin/eldreomsorg 1. Partar Avtalen er inngått mellom XX kommune og Helse Førde

Detaljer

Dei fire hovudoppgåvene

Dei fire hovudoppgåvene Budsjett 2018 Dei fire hovudoppgåvene Budsjettet legg opp til at Helse Førde kan ivareta hovudoppgåvene sine: Behandling av pasientar Utdanning av helsepersonell Forsking Opplæring av pasientar og pårørande

Detaljer

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering. STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 04.06.2018 SAKSHANDSAMAR: Carina Mæland, Hans K. Stenby og Torleiv Bergland SAKA GJELD: Tilgjenge til avtalespesialistar innan psykisk helsevern

Detaljer

Høyringsutsegn om Kvinnsland-utvalet sin rapport

Høyringsutsegn om Kvinnsland-utvalet sin rapport Høyringsutsegn om Kvinnsland-utvalet sin rapport Styret i Helse Bergen si tilbakemelding på NOU 2016:25 Organisering og styring av spesialisthelsetjenesten. 1. Innleiing Utarbeidinga av denne høyringsutsegna

Detaljer

NAMN Stilling FUNKSJON TILSTADES FORFALL Lena Bjørge Waage Rådgivar seksjon for samhandling, Prosesskoordinator/leiar x

NAMN Stilling FUNKSJON TILSTADES FORFALL Lena Bjørge Waage Rådgivar seksjon for samhandling, Prosesskoordinator/leiar x REFERAT FRÅ MØTE I KOORDINERINGSGRUPPA UTVIKLINGSPLANEN DATO: 12.12.2017 STAD: Molde sjukehus, Festsalen og skype NAMN Stilling FUNKSJON TILSTADES FORFALL Lena Bjørge Waage Rådgivar seksjon for samhandling,

Detaljer

Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester

Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester Framlegg, 16.05.12 Delavtale mellom Balestrand kommune og Helse Førde HF Retningsliner for å sikre heilskaplege og samanhengande helse- og omsorgstenester til pasientar med behov for koordinerte tenester

Detaljer

Helse Førde. Kompetanse og rekruttering. Næringsreise - 01.10.2013

Helse Førde. Kompetanse og rekruttering. Næringsreise - 01.10.2013 Helse Førde Kompetanse og rekruttering Næringsreise - 01.10.2013 Region Helse Vest Om Helse Førde Helse Førde har ansvar for spesialisthelsetenesta i Sogn og Fjordane Består av Psykisk helsevern, Kirurgisk

Detaljer

Sammenstilling av vedtak fra protokoller fra styrebehandling i helseforetakene

Sammenstilling av vedtak fra protokoller fra styrebehandling i helseforetakene Sak 29/13 vedlegg 1 Sammenstilling av vedtak fra protokoller fra styrebehandling i helseforetakene St. Olavs Hospital HF (styremøte 28.02.13) 7/13 Arkivsak 10/994 Rullering av Strategi 2020 - Innspill

Detaljer

STYRET. Kommunedelplanarbeid - Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal

STYRET. Kommunedelplanarbeid - Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal STYRET Sak 2013/11 Kommunedelplanarbeid - Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal Behandlast i: Styret for Helse Møre og Romsdal HF Møtedato Saksbehandlar: Espen Remme 12. - 13.02.2013 Arkivkode: Saksmappe:

Detaljer

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna MANDAT OG ORGANISERING versjon 3, jan. 2018 Fagleg nettverk for folkehelse, helsefremjing og førebygging Bokn Bømlo Etne Fitjar Haugesund Jondal Karmøy

Detaljer

FORSLAG TIL INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSEFØRETAK

FORSLAG TIL INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSEFØRETAK FORSLAG TIL INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSEFØRETAK 1. Formål med instruksen Denne instruksen beskriv rammene for administrerande direktør sitt arbeid og omhandlar ansvar, oppgåver, plikter

Detaljer

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18

STYRESAK. DATO: SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18 STYRESAK GÅR TIL: Styremedlemmer FØRETAK: Helse Vest RHF DATO: 05.12.2018 SAKSHANDSAMAR: Ivar Eriksen SAKA GJELD: Regional utviklingsplan for Helse Vest RHF ARKIVSAK: 2018/661 STYRESAK: 132/18 STYREMØTE:

Detaljer

Tilråding frå adm.dir, Espen Remme

Tilråding frå adm.dir, Espen Remme Tilråding frå adm.dir, Espen Remme Pasienten si helseteneste Vår oppgåve er å sikre befolkninga i Helse Møre og Romsdal eit best mogleg spesialisthelsetenestetilbod Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

Detaljer

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Børge Tvedt/Vidar Vie SAKA GJELD: Budsjettoppfølging 2017

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Børge Tvedt/Vidar Vie SAKA GJELD: Budsjettoppfølging 2017 STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 14.06.2017 SAKSHANDSAMAR: Børge Tvedt/Vidar Vie SAKA GJELD: Budsjettoppfølging 2017 ARKIVSAK: 2016/3999 STYRESAK: 058/2017 STYREMØTE: 30.06.2017

Detaljer

Ei kartlegging av faktorar som påverkar endringsprosessar i helsesektoren. Ei anonym spyrjeundersøking i ei medisinsk avdeling.

Ei kartlegging av faktorar som påverkar endringsprosessar i helsesektoren. Ei anonym spyrjeundersøking i ei medisinsk avdeling. Ei kartlegging av faktorar som påverkar endringsprosessar i helsesektoren. Ei anonym spyrjeundersøking i ei medisinsk avdeling. Gro Åsnes Ålesund sjukehus, Helse Møre og Romsdal HF Bakgrunn og organisatorisk

Detaljer

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandlar rammene for administrerande direktør sitt arbeid og definerer ansvar, oppgåver, plikter og rettigheiter.

Detaljer

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012 Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012 1 Utfordringane og målsettinga med arbeidet Det overordna

Detaljer

Administrativ organisering og leiingsdeling

Administrativ organisering og leiingsdeling Nye Vestland fylkeskommune Notat Dato: 07.05.2019 Arkivsak: 2018/16486-33 Saksbehandlar: thoaare Til: Frå: Partssamansett utval (PSU) Prosjektleiar Rune Haugsdal Administrativ organisering og leiingsdeling

Detaljer

Forslag til vedtak: FU- tek saka til orientering og sender den til leiargruppa for Helse Møre og Romsdal til orientering og endeleg vedtak.

Forslag til vedtak: FU- tek saka til orientering og sender den til leiargruppa for Helse Møre og Romsdal til orientering og endeleg vedtak. Internt notat Til: Frå: Forskingsutvalet Forskingssjefen Dato: 30.11.16 Kopi: HR-direktøren i Helse Møre og Romsdal Ref: FU-sak 2016-23 Emne: Mandat for utarbeiding av strategi- og handlingsplan for forsking,

Detaljer

Plan for kostnadsreduksjon i Helse Møre og Romsdal HF

Plan for kostnadsreduksjon i Helse Møre og Romsdal HF Saksframlegg Plan for kostnadsreduksjon i Helse Møre og Romsdal HF Saksnr Utvalsnamn Møtedato 47/19 Styret for Helse Møre og Romsdal HF 12.06.2019 Saksbehandlar: Heidi Anita Nilsen Arkivreferanse: 2019/131

Detaljer

colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene

colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene OVERORDNA SAMARBEIDSAVTALE 6.2 Samhandlingsutvalet Samansetning Utvalet består av fire representantar frå kommunane, fire representantar frå Helse

Detaljer

Organisering av sektor for oppvekst i nye Volda kommune. Tilsette i oppvekstsjef sin stab Plass- og hovudtillitsvalde Verneteneste

Organisering av sektor for oppvekst i nye Volda kommune. Tilsette i oppvekstsjef sin stab Plass- og hovudtillitsvalde Verneteneste NYE VOLDA KOMMUNE Prosjektnotat Sektor for oppvekst ORGANISERING AV SEKTOR FOR OPPVEKST Delprosjekt Prosjektansvarleg Organisering av sektor for oppvekst i nye Volda kommune Ansvarleg: Per Ivar Kongsvik

Detaljer

Verdiblink kan brukast i grupper av tilsette i kommunane på ulike nivå i organisasjonen.

Verdiblink kan brukast i grupper av tilsette i kommunane på ulike nivå i organisasjonen. Verdiblink 1. Målsetting Målet med verdiblink er å bevisstgjere medarbeidarar på kva verdiar som styrer arbeidskvardagen og kva verdiar dei sjølve meiner bør få større gjennomslag. Verdiblink handlar om

Detaljer

«Samhandling under same tak» Tverrfagleg rehabilitering korleis får vi det til? Oppfølgingsteam og primærhelseteam.

«Samhandling under same tak» Tverrfagleg rehabilitering korleis får vi det til? Oppfølgingsteam og primærhelseteam. «Samhandling under same tak» Tverrfagleg rehabilitering korleis får vi det til? Oppfølgingsteam og primærhelseteam. Jan Helge Dale Kommuneoverlege, Flora kommune Disposisjon Sunnfjord medisinske senter

Detaljer

Styresak. Bakgrunn. Kommentarar. Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 31.05.2007

Styresak. Bakgrunn. Kommentarar. Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 31.05.2007 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 31.05.2007 Sakhandsamar: Kristine Enger Saka gjeld: Behandlingstilbodet til pasientar i legemiddelassistert rehabilitering i Rogaland Arkivsak

Detaljer

Notat/ status til prosjekteigar frå administrativ arbeidsgruppe Strategi og styring

Notat/ status til prosjekteigar frå administrativ arbeidsgruppe Strategi og styring Notat/ status til prosjekteigar frå administrativ arbeidsgruppe 24.05.19 Strategi og styring Undergrupper: Budsjett, rekneskapssystem og kontoplan Rutinar, reglement og internkontroll Innkjøp Fakturering

Detaljer

Målbilete og modellar

Målbilete og modellar Målbilete og modellar Agenda 1. Bakgrunn for arbeidet 2. Om prosessen 3. Krav til innhald og organisering av Helse Førde i framtida 4. Gjennomgang av modellane som er vurderte 5. Nærare om modell 1-3 6.

Detaljer

Prosjektgruppa hadde sitt siste møte 14.04. Det er med bakgrunn i

Prosjektgruppa hadde sitt siste møte 14.04. Det er med bakgrunn i Policydokument/ felles strategi t status 09.05.1105 Status Prosjektgruppa hadde sitt siste møte 14.04. Det er med bakgrunn i det som det var semje om der utarbeidd ett utkast til policydokument både til

Detaljer

Fundamenta i samhandlinga. Toppleiarmøte 21. januar 2016 Odd Ivar Øvregård

Fundamenta i samhandlinga. Toppleiarmøte 21. januar 2016 Odd Ivar Øvregård Fundamenta i samhandlinga Toppleiarmøte 21. januar 2016 Odd Ivar Øvregård Kvifor samhandlingsreform Rett behandling på rett sted til rett tid SAMFUNNSUTVIKLING RESURSUTNYTTING KLARARE ARBEIDSFORDELING

Detaljer

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF Om anbodssystemet innan rushelsetenesta Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF 1 Dette er Helse Vest Har det overordna ansvaret for spesialisthelsetenesta i Rogaland, Hordaland og Sogn og Fjordane.

Detaljer

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Ingebjørg Kismul

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Ingebjørg Kismul NOTAT GÅR TIL: : Styremedlemmer : 20.09.18 FRÅ: Administrerande direktør SHANDSAMAR: Ingebjørg Kismul A GJELD: Administrerande direktør si orientering Rapportering tilsynssaker frå 07.06.18 til 13.09.18

Detaljer

Protokoll nr. 06/16 Styremøte

Protokoll nr. 06/16 Styremøte Protokoll nr. 06/16 Styremøte 31.08.16 Tilstades: Styremedlemmar: Stein Kinserdal, styreleiar Petter Bjørdal, nestleiar Svein Anders Grimstad Kirsti Slotsvik Torbjørg Vanvik Charles Austnes Jan Arve Antonsen

Detaljer

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering HØYRINGSINNSPEL Sak Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering Saksnr. 16/05641 Dato sendt ut på høyring 19.12.16 Høyringsfrist 13.1.17 Send

Detaljer

Orientering om status: Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF Idéfase for sjukehuset i Nordmøre og Romsdal (SNR)

Orientering om status: Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF Idéfase for sjukehuset i Nordmøre og Romsdal (SNR) Orientering om status: Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF Idéfase for sjukehuset i Nordmøre og Romsdal (SNR) Styremøte HMR HF 22. september 2014 Perspektiv i utviklingsplanen Samfunnsperspektivet

Detaljer

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna MANDAT OG ORGANISERING versjon 1, 01.2013 IKT-nettverk 1 Forklaring av forkortingar SU: Samhandlingsutvalet (www.fousam.no) FOUSAM: Forsking- og utviklingseining

Detaljer

Forvaltningsrevisjonsrapport - "Samhandlingsreforma i Vestnes kommune" Utval Møtedato Utvalssak Kommunestyret

Forvaltningsrevisjonsrapport - Samhandlingsreforma i Vestnes kommune Utval Møtedato Utvalssak Kommunestyret VESTNES KOMMUNE Saksframlegg Arkiv: 216 Arkivsaksnr.: 2014/1438 Saksbehandlar: Tone Roaldsnes Dato: 22.07.2015 Forvaltningsrevisjonsrapport - "Samhandlingsreforma i Vestnes kommune" Utval Møtedato Utvalssak

Detaljer

Styresak. Dato skriven: Sakshandsamar: Hans Stenby Saka gjeld: Samordning av sjukehusa i hovudstadsområdet - høyring

Styresak. Dato skriven: Sakshandsamar: Hans Stenby Saka gjeld: Samordning av sjukehusa i hovudstadsområdet - høyring Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skriven: 16.11.2004 Sakshandsamar: Hans Stenby Saka gjeld: Samordning av sjukehusa i hovudstadsområdet - høyring Styresak 084/04 B Styremøte

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram, kull 10. Mona Ryste. Kompetanseløftet på rehabilitering av hjerneslag på Søre Sunnmøre

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram, kull 10. Mona Ryste. Kompetanseløftet på rehabilitering av hjerneslag på Søre Sunnmøre Utviklingsprosjekt: Kompetanseløftet på rehabilitering av hjerneslag på Søre Sunnmøre Nasjonalt topplederprogram, kull 10 Mona Ryste Volda, april 2011 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet

Detaljer

MØTEINNKALLING Tysnes kommune

MØTEINNKALLING Tysnes kommune MØTEINNKALLING Tysnes kommune Utval : ARBEIDSMILJØUTVALET Møtestad : Rådhuset Møtedato : 27.01.2014 Tid : 11:00 SAKLISTE: Utvalsaknr. Arkivsaknr. Tittel PS 1/14 14/42 ÅRSRAPPORT OVER VERNE- OG MILJØARBEIDET

Detaljer

Godt samspel. Vidare prosess etter at arbeidsgruppa har fullført sitt arbeid:

Godt samspel. Vidare prosess etter at arbeidsgruppa har fullført sitt arbeid: Godt samspel På dialogmøte 19. juni 2014 gjekk ein gjennom kva som skal vera grunnlaget for Godt samspel i Fusa kommune. Det var 3 grupper med politikarar, tillitsvalde og administrasjon utgjorde kvar

Detaljer

Samhandlingsstrukturen i Sogn og Fjordane

Samhandlingsstrukturen i Sogn og Fjordane Samhandlingsstrukturen i Sogn og Fjordane Stig Igland, samhandlingssjef - Helse Førde HF Frode Kyrkjebø, dagleg leiar - KS Sogn og Fjordane «Ein sjølvstendig og nyskapande kommunesektor» Samhandlingsstrukturen

Detaljer

VÅGSØY KOMMUNE Sentraladministrasjonen

VÅGSØY KOMMUNE Sentraladministrasjonen VÅGSØY KOMMUNE Sentraladministrasjonen Vår dato: Vår referanse: 23.06.2006 2006/000616-2 Vår s shandsamar: Dykkar dato: Dykkar referanse: Solbjørg Myrhaug Teige 57845021 22.05.2006 200602349-/IMN Helse-

Detaljer

Fellesmøte for styringsgruppene

Fellesmøte for styringsgruppene STYRINGSGRUPPEMØTE Fellesmøte for styringsgruppene Gjennomføringsfase 2 20. juni 2018 1 Mål med møtet: Bli kjent med deltakarar og forslag til mandat og milepælar for gjennomføringsfase del 2. Prosjektorganisasjonen

Detaljer

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE. 2004 2007, vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, 15.01.04. for Gol kommune Arkivkode Vår ref. Dykkar ref. Dato 400 04/00137-001 - AKV 16.01.04 ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM for GOL KOMMUNE 2000 2003, vedteke i Kommunestyret, sak 0051/00, 24.10.00 2004 2007, vedteke

Detaljer

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Hovudaktivitetar/leveransar frå prosjekta og programma i 2016 STYREMØTE: 24.2.

STYRESAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Hovudaktivitetar/leveransar frå prosjekta og programma i 2016 STYREMØTE: 24.2. STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF DATO: 10.2.2016 SAKSHANDSAMAR: Trond Søreide SAKA GJELD: Hovudaktivitetar/leveransar frå prosjekta og programma i 2016 STYRESAK: 19/16 O STYREMØTE:

Detaljer

Administrativt samhandlingsutval Nordmøre og Romsdal

Administrativt samhandlingsutval Nordmøre og Romsdal Til medlemmene i Administrativt samhandlingsutval Dykkar ref: Vår ref: gen Dato 08.02.13 INNKALLING TIL MØTE I ADMINISTRATIVT SAMHANDLINGSUTVAL NORDMØRE OG ROMSDAL 14. FEBRUAR 2013 Vi kallar med dette

Detaljer

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Bergen HF. Innhald

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Bergen HF. Innhald Vedteke i føretaksmøte 03.10.2018 Tilleggsdokument til styringsdokument 2018 Helse Bergen HF Innhald 1 Innleiing...2 2 Nye oppdrag til styringsdokument for 2018...2 3 Rapportering...4 1 1 Innleiing Helse

Detaljer

Utarbeiding av trafikktryggingsstrategi for Møre og Romsdal

Utarbeiding av trafikktryggingsstrategi for Møre og Romsdal saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 21.02.2012 10347/2012 Hilde Johanne Svendsen Saksnr Utval Møtedato Fylkestrafikktryggingsutvalet 28.02.2012 Utarbeiding av trafikktryggingsstrategi for

Detaljer

BRUKARUTVALET I HELSE MØRE OG ROMSDAL HF

BRUKARUTVALET I HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BRUKARUTVALET I HELSE MØRE OG ROMSDAL HF Protokoll nr. 01/17 Møte 24.01.2017 Tilstades: X Medlemmer: Varamedlemmer: X Ingrid Løset, leiar Daniel Ask X Ann Helene Skare, nestleiar Ann Elida Solheim X Atle

Detaljer

GLOPPEN KOMMUNE ARBEIDSMILJØUTVALET MØTEBOK

GLOPPEN KOMMUNE ARBEIDSMILJØUTVALET MØTEBOK ARBEIDSMILJØUTVALET MØTEBOK Møtedato: 01.12.2016 Møtetid: Kl. 14:00 15:40 Møtestad: På Søreide Saksnr.: 019/16-024/16 Desse medlemmene møtte: Jan Kåre Fure Bjarte Gangeskar Anita Lothe Tone-Kristin Morken

Detaljer

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering

Fusjonsprogrammet for Høgskulen på Vestlandet. Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering Sak Delprosjekt administrativ organisering delprosjekt i hovedprosjekt Faglig og administrativ organisering Saksnr. 16/05641 Dato sendt ut på høyring 19.12.16 Høyringsfrist 13.1.17 Send høyringsinnspel

Detaljer

Saksnr Utval Møtedato Kontrollutvalet Fylkestinget

Saksnr Utval Møtedato Kontrollutvalet Fylkestinget saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 18.11.2016 117578/2016 Tor Harald Hustad Saksnr Utval Møtedato Kontrollutvalet 21.11.2016 Fylkestinget 12.12.2016 Val av ar for 2017 Bakgrunn Ifølgje kommunelova

Detaljer

Ledelse over fjord og fjell

Ledelse over fjord og fjell Ledelse over fjord og fjell Klinikksjef Svanhild Tranvåg Helse Møre og Romsdal frå 1. juli 2011 Ny klinikkstruktur frå hausten 2012 Rusføretaket inn i HMR 1. januar 2014 Ambulanseføretaket inn i HMR 1.

Detaljer

SKRIV OG MELDINGAR 1. Årsplan for styret i Helse Fonna 2017 2. Brev til RHF 22.12.16 Bygningsmessig kartlegging av tilstandsgrad i Helse Fonna HF 3. Brev frå RHF 09.12.16 Felles risikostyringsmål for 2017

Detaljer

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte 07.03. 2012

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte 07.03. 2012 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 17.02.2012 Sakhandsamar: Hans K. Stenby Saka gjeld: Revidert fastlegeforskrift - høyring Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte 07.03.

Detaljer

«Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir!» om koplinga Fylkesplan og samfunnsoppdraget til fylkeskommunen. AGP-konferansen Molde,

«Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir!» om koplinga Fylkesplan og samfunnsoppdraget til fylkeskommunen. AGP-konferansen Molde, «Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir!» om koplinga Fylkesplan og samfunnsoppdraget til fylkeskommunen AGP-konferansen 2013. Molde, 27.02.13. Å komme sammen er begynnelsen. Å holde sammen er fremskritt.

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Råd for eldre og menneske med nedsett funksjonsevne SAKLISTE:

MØTEPROTOKOLL. Råd for eldre og menneske med nedsett funksjonsevne SAKLISTE: MØTEPROTOKOLL Råd for eldre og menneske med nedsett funksjonsevne Møtestad: Formannskapssalen Møtedato: 19.04.2016 Tid: 09:00-11:00 Funksjon Navn Forfall Møtt for SAKLISTE: Sak nr. Arkivsak nr. Tittel

Detaljer

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt

DATO: SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF DATO: 30.08.2016 SAKSHANDSAMAR: Kjell Inge Solhaug SAKA GJELD: Internrevisjon - Planlegging for gevinstrealisering i byggeprosjekt ARKIVSAK: 2016/1349

Detaljer

Helse Bergen HF Handlingsprogram for leiing og kvalitetsforbetring

Helse Bergen HF Handlingsprogram for leiing og kvalitetsforbetring Helse Bergen HF Handlingsprogram for leiing og kvalitetsforbetring 2017-2018 Innhald Organisatorisk forankring... 1 Fakta... 2 Lovkrav... 2 Føremål... 3 Vurdering... 3 Handlingsprogram for leiing og kvalitetsforbetring...

Detaljer

Leiarsamtale utvikling og oppfølging

Leiarsamtale utvikling og oppfølging Leiarsamtale utvikling og oppfølging Kva type samtale er det? Leiarsamtalen er ein styringsdialog med vekt på utvikling og oppfølging. Hovudmålet er auka læringsutbytte og auka fullføring. Som styringsdialog

Detaljer

Styringsgruppemøte

Styringsgruppemøte Styringsgruppemøte 06.06.2017 Saksliste Sak 08/17 Godkjenning av innkalling og saksliste. Godkjenning av protokoll frå møte 2. mai 2017 Sak 09/17 Referatsaker Sak 10/17 Reorganisering av innsatsområdet

Detaljer

BRUKARUTVALET I HELSE MØRE OG ROMSDAL HF

BRUKARUTVALET I HELSE MØRE OG ROMSDAL HF BRUKARUTVALET I HELSE MØRE OG ROMSDAL HF Protokoll nr. 04/14 Møte 05.05.14. Tilstades: X Medlemmer: Varamedlemmer: X Karsten Aak, leiar X Hanne-Lilian Søvik, nestleiar X Atle Tangen X Kåre Steinsvik Daniel

Detaljer