1. STIFTINGA SINE OPPGÅVER OG ORGANISERING

Transkript

1 1. STIFTINGA SINE OPPGÅVER OG ORGANISERING Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane vart oppretta på bakgrunn av sentrale føringar og som følgje av den statlege museumsreforma. (St.meld. nr. 22 ( )/Kjelder til kunnskap og oppleving). Musea i Sogn og Fjordane vart stifta 14. januar 2009 med ein stiftingskapital på kr , fordelt med kr på Sogn og Fjordane fylkeskommune og kr på kvar av dei andre stiftarane: DHS-Sogn Folkemuseum, Kystmuseet i Sogn og Fjordane, Nordfjord Folkemuseum, Sogn og Fjordane Kunstmuseum og Sunnfjord Museum. Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane DHS -Sogn Folkemuseum Kystmuseet i Sogn og Fjordane Nordfjord Folkemuseum Sogn og Fjordane Kunstmuseum Sunnfjord Museum Norsk Reiselivsmuseum Anders Svor Museum Eikaasgalleriet Astruptunet Sogn Kunstsenter Rådet Forutan stiftingsstyret skal det, i flg. Stiftingsvedtektene, vere eit råd for det konsoliderte museet. Rådet er sett saman av representantar frå eigarstyra, fylkeskommunen, vertskommunane, regionråda, Høgskulen i Sogn og Fjordane og kunstnarorganisasjonane (biletkunstnarane/kunsthandverkarane). Sogn og Fjordane fylkeskommune vel styreleiar og eit styremedlem med personlege varamedlemmer. Rådet vel tre medlemmer med personlege varamedlemmer. To medlemmer med personlege varamedlemmer, vert vald av dei tilsette. I meldingsåret har styret vore samansett av: Valde av Sogn og Fjordane fylkeskommune: Styremedlem: Harry Mowatt, leiar LEIRVIK I SOGN Varamedlem: Hilde Kvamsås Aa EIKEFJORD Styremedlem: Laura Kvamme, nestleiar FJÆRLAND Varamedlem: Erland Fagermoen BALESTRAND Valde av rådet: Styremedlem: Arild Hartman Eriksen DALE I SUNNFJORD Varamedlem: Vidar Grønnevik FLORØ Styremedlem: Hallvard S. Oppedal BREKKE Varamedlem: Solveig Midtbø BRYGGJA Styremedlem: Olin Johanne Henden SANDANE Varamedlem: Dag Vanberg INNVIK 1

2 Valde av dei tilsette: Styremedlem: Siv Standal Rimmen FLORØ Varamedlem: Asbjørn Tyssen FØRDE Styremedlem: Anna Jorunn Avdem LÆRDAL Varamedlem: Solveig Berg Lofnes JØLSTER Styret Styret har leia stiftinga si verksemd i samsvar med vedtekter, lover, regelverk og avtalar elles. Styret har også sett til at verksemda i meldingsåret har vore drive i samsvar med hovudintensjonane i museumsreforma og dei retningsliner som er gjevne i tilsegnsbreva frå offentlege styresmakter. Det har vore handsama 63 styresaker i meldingsåret. Administrasjonen Administrasjonen i Musea i Sogn og Fjordane er lokalisert ved Nordfjord Folkemuseum på Sandane med til saman tre tilsette: Direktør Anne-Marie Førde, administrasjonssjef Inge Bent Arnestad og administrasjonsmedarbeidar Janne Gimmestad. I meldingsåret har arbeidet med å vidareutvikle organisasjonen, legge til rette for god leiing og økonomistyring, halde fram. I tillegg har ein arbeidd aktivt med fleire oppgåver: Oppstart av arbeid med felles personal- og lønsplan Installasjon og opplæring av nytt felles datasystem for alle tilsette Oppstart /i gangkøyring av nytt felles telefonsystem Anbodsrunde ny rekneskapsavtale Strategiplan Fellesmagasin Ei brei samansett brukargruppe avslutta sitt arbeidd med kartlegging og definere av behov i nytt fellesmagasin for heile Musea i Sogn og Fjordane. Sogn og Fjordane fylkeskommune kunngjorde arkitektkonkurranse i mars, og då fristen var gått ut var det kome inn 30 forslag som vart teke opp til vurdering. Juryen var samansett av to arkitektar utnemnd av NAL, bygg- og eigedomsavdelinga og kulturavdelinga frå Sogn og Fjordane fylkeskommune og to representantar frå Musea i Sogn og Fjordane. Ein samrøystes jury kom fram til føljande premiering: 1. Motto: «Kløften», Bystrup Arkitekter og Designere ApS, København, Danmark 2. Motto: «Huskestue», Framifrå Arkitekter SA v/ Grethe Raen, Sondre Gundersen, Oslo 3. Motto: «Mellom bygning og landskap», jaja Architects, København, Danmark Sogn og Fjordane fylkeskommune har ansvar for å utarbeide eit skisseprosjekt som skal leggast fram til politisk handsaming. MiSF har i meldingsåret også arbeidd med fleire større prosjekt. Sogn Kunstsenter i Lærdal vart offisielt opna 3. juni Etter fleire års planlegging starta byggjearbeida til nytt Sogn og Fjordane Kunstmuseum i Førde i mars. Og opninga er planlagt i september Nytt utstillingsbygg for Norsk Reiselivsmuseum i Balestrand, er også under planlegging, og i meldingsåret vart leigekontrakten mellom MiSF og Statsbygg underteikna. 2

3 2. DRIFT Fordeling av offentlege driftstilskot Offentleg tilskot til ordinær drift av Musea i Sogn og Fjordane i 2011, fordelte seg slik: Stat SF f.komm. Komm. Totalt DHS - Sogn Folkemuseum Kystmuseet i Sogn og Fj Nordfjord Folkemuseum Sogn og Fj Kunstmuseum Sunnfjord Museum Fellesadministrasjon Staten er den største tilskotsytaren, og har lagt inn føresetnaden om at regionane skal dekke minst 40% av det samla offentlege driftstilskotet. Økonomi og drift Framlagt rekneskap for 2011 syner eit overskot på 0,9 mill. som er avsett til eigenkapital. Likviditeten er god. Føresetnaden for framhald av drifta er til stades og dette er lagt til grunn i årsrekneskapen. Budsjett 2012 Styret har vedtatt eit budsjett for året 2012 i balanse og vil arbeide etter det. Arbeidsmiljø og likestilling I stiftinga har det i 2011 vore 46 fast tilsette. Av desse er 23 kvinner og 23 menn. I styret er det 3 menn og 4 kvinner. Det har ikkje vore registrert personskadar i 2011, og sjukefråveret er på rundt 5 %. Arbeidsmiljøet i stiftinga er tilfredsstillande. Ytre miljø Stiftinga si verksemd forureinar ikkje det ytre miljøet i nemneverdig grad. 3. FAGLEG AKTIVITET I MUSEA Strategiplan for Musea i Sogn og Fjordane, «Innsikt i fortid utsikt til framtid», vart vedtatt i Den er eit styringsverktøy som skal sikre målretta og effektiv drift av museet, både som organisasjon og på avdelingsnivå. Strategiplanen definerer museet sine roller og oppgåver på generell basis ut frå gjeldande internasjonale og nasjonale retningsliner. Vidare definerer den mål, delmål og tiltak for ulike tema. Forvaltning Strategimål: Museet skal vere eit viktig samfunnsminne, gjennom systematisk å samle inn, bevare og gjere tilgjengeleg materielle og immaterielle minne for noverande og framtidige generasjonar Samlingsforvaltning er gitt høg prioritert i Musea i Sogn og Fjordane og er i tråd med statens føringar samt tilbakemeldingar frå ABM-utvikling, jfr. kartleggingsprosjektet «Landsomfattande 3

4 tilstandsregistrering av museumssamlingar», Det er viktig å tenke heilheit i samlingsforvaltning for å kunne få til gode prioriteringar i arbeidet. Eitt av tiltaka i strategiplanen er å utarbeide ein samla forvaltningsplan for alle avdelingane. Musea i Sogn og Fjordane forvaltar gjenstandar og kunstverk. 3 flytande farkostar og 142 som ligg på land. 190 kulturhistoriske bygg med ei samla grunnflate på over m2. 7 av desse husa som er plasserte på Sunnfjord Museum og DHS-Sogn Folkemuseum, er automatisk freda eller vedtaksfreda. Handels- og gjestgjevarstaden Vågsberget i Vågsøy kommune, vart vedtaksfreda i Samlingane og tilvekst Alle avdelingane har innsamlingsplanar. Nokre avdelingar har i meldingsåret ikkje drive aktiv innsamling for å kunne prioritere katalogisering og fotografering av tidlegare etterslep. Nordfjord Folkemuseum og DHS-Sogn Folkemuseum har arbeidd systematisk med desse oppgåvene i Dette er oppgåver som må ha eit langsiktig perspektiv. I samband med oppbygginga av Norsk Reiselivsmuseum har det vore arbeidd systematisk med innsamling av reiserelaterte gjenstandar. I 2011 har museet spissa innsamlinga mot reiseminne (suvenirar). På bakgrunn av byggtekniske skader, har Kystmuseet flytta delar av gjenstandssamlinga ut av museumsområdet som ei midlertidig ordning. Sunnfjord Museum har brukt mykje ressursar på oppdatering av gamle registreringar slik at følgjene av dårlege lagringstilhøve kan dokumenterast. Dette arbeidet er det enno stort etterslep på. Museet må også nøye vurdere tilveksten ut frå plassmangel. Innsamlings- og innkjøpsarbeidet ved Kunstmuseet vert utført av innkjøpsnemnda/kunstfagleg råd. Innkjøpsnemnda som har eigne retningsliner, kjøpte inn til saman 14 kunstverk i All aksesjon er i samsvar med planar for innsamling, noko som også samsvarer med balansen mellom tilvekst og innsamlingsplanar for kunstmusea generelt elles i landet. Bevaring og konservering Det er liten kompetanse innan bevaring i fylket og det er ingen tilsette i MiSF som har formell kompetanse innan konservering. Kunstmuseet har i 2011 halde fram arbeidet med reparasjon av kunstverk og har ført vidare samarbeidet med Bergen Kunstmuseum om konservatortenester, og snart er alle måleria på Astruptunet handsama med reinsing og preventiv konservering. Kjøp av ekstern konserveringstenester frå etablerte faginstitusjonar, er også i tråd med føringane i strategiplanen. Sikring Tre av musea har sikringsplan. Sikringstilhøva for musea sine gjenstandssamlingar varierer frå gode og sikra i nærmagasin, for dei avdelingane som har det, til lite tilfredsstillande tilhøve i dei antikvariske husa. Digitalisering Arbeidet med å konvertere gamle manuelle gjenstandskatalogar inn i den digitale gjenstandsbasen, har halde fram på DHS-Sogn Folkemuseum. Dei digitale gjenstandskatalogane er elles tilgjengeleg på Internett via Digitalt Museum. Målet er at alle samlingsdata i musea etter kvart skal publiserast på denne nettstaden. Fotosamlingar som er digitaliserte, vart lagt ut på felles fotobase for Sogn og Fjordane også i Kulturhistoriske bygningar Musea er sentrale aktørar innan bygningsvern. Gjennom året har avdelingane utført 4

5 vedlikehaldsarbeid på fleire kulturhistoriske bygg og anlegg. Sunnfjord Museum melder at bygningar og friluftsmuseum vert haldne godt vedlike. Bygningar med aktivt skadedyråtak vart sprøytte i Sidan alle gjenstandar av tre blir lagra i desse husa, var dette også eit viktig tiltak for gjenstandssamlinga. Kring 40 rotvelter under romjulsstormen, påførte takskader på fem bygningar. Kystmuseet har store kostnads- og ressurskrevjande vedlikehaldsoppgåver både på driftsbygningane, dei kulturhistoriske bygningane og fartøy. Dei kulturhistoriske bygningane er eit godtutgangspunkt for informasjon om byggeskikk, handverkstradisjonar, handlingsboren kunnskap, bruk og oppleving. Vedlikehald og drift av dei kulturhistoriske bygningane er kostnadskrevjande og kan sprenge driftsbudsjetta. Det er difor viktig at musea finn balanse mellom vedlikehald og dei andre driftsoppgåvene. Forsking og kunnskapsutvikling Strategimål: Skape betre fagleg grunnlag for innsamling, dokumentasjon og formidling gjennom forsking og kunnskapsutvikling. I strategiplanen er forsking vurdert som ein viktig del av Musea i Sogn og Fjordane sine faglege arbeidsområder. Forsking og kunnskapsutvikling ved musea er eit nødvendig fagleg grunnlag for innsamling, dokumentasjon og formidling og skal sikrast gjennom auka forskingssamarbeid, både i museumsnettverket og mellom musea og forskingsmiljøa. Ikkje alle avdelingar har eigne forskingsprosjekt, men deltar i samarbeidsprosjekt med andre museum og nettverk. T.d. er Kystmuseet med i forskingsprosjektet «Fartøy på museum» som er eit samarbeidsprosjekt i det nasjonale museumsnettverket Fiskeri- og Kystkultur. Prosjektet omfattar samtidsdokumentasjon av autolinebåten Haugefisk, som vil kunne danne grunnlag for sjølvstendige forskingsprosjekt. DHS-Sogn Folkemuseum har i 2011 arbeidd med to større forskingsprosjekt, begge støtta av Norsk Kulturråd. Det eine, Norgesgården, er også eit nettverksprosjekt i regi av det nasjonale museumsnettverket for kulturlandskap og Høgskulen i Sogn og Fjordane. I tillegg til DHS-Sogn Folkemuseum, involverer det fem andre museum i Oppland, Rogaland, Hordaland og Finnmark. Vidare har museet i samarbeid med Fylkesarkivet i Sogn og Fjordane, også drive forskingsprosjektet Medvitne val eller tilfeldige haldningar. Dette er ein del av det nasjonale forskingsprogrammet Forsking om museum og arkiv. Nordfjord Folkemuseum har over tid arbeidd med eit dokumentasjonsprosjekt om korleis ein byggjer hardingfele. Heile byggjeprosessen er filmatisert og prosjektet vart avslutta i Sogn og Fjordane Kunstmuseum held fram med generell forsking i eiga samling og den regionale kunsthistoria. Av særlege forskingsprosjekt, vil ein trekke fram prosjektet «Astrup og Japan» som vart avslutta med utgjeving av publikasjonen MYNDIR i I meldingsåret har kunstmuseet også arbeidd med prosjektet «Jens Hauge fotografi», i samarbeid med kunstnaren, og deltatt i forskings- og utviklingsprosjektet Future textiles ved Kunsthøgskulen i Bergen. Begge prosjekta er planlagt avslutta med gjennomføring av utstilling i det nye kunstmuseet i Førde i samband med opninga hausten Formidling Strategimål: Alle avdelingane i museet skal vere gode møteplassar, formidle kunnskap og gje spennande opplevingar til publikum og brukarar i alle aldrar. 5

6 Musea skal gje både kunnskap og oppleving og vere tilgjengelege for alle. Det er gjennom formidlinga at musea er mest synlege i gjennomføring av samfunnsoppgåvene sine. Kystmuseet har hatt sine faste formidlingstilbod til skular med sildeflekking, båtar og leik, mat i gamle dagar og oljeeventyret. I 2011 hadde ein også eigne tilbod på handelsstaden Vågsberget, og museet har vidareutvikla formidlingsprosjekt knytt til fartøy. Sunnfjord Museum har inngått eit pedagogisk samarbeid med ein nærliggande skule. Ein halv skuledag er knytt til utøving av handlingsboren kunnskap der forståing og føresetnader og prosessar er viktig. Skuleåret skal avsluttast med at elevane tar over museet for ein dag og nyttar tileigna kunnskap i formidlinga. Nordfjord Folkemuseum har utvikla utreiseprogram til skular i regionen i tillegg til gode og varierande formidlingsopplegg i museet. DHS-Sogn Folkemuseum har eit fast pedagogisk tilbod som spenner frå barnehage via grunnskule og vidaregåande skule til høgskulenivå. Museet har også gjeve ut eit rikt illustrert omvisarhefte. Gjennom året har musea fleire arrangement med ulikt innhald for ei breiare målgruppe, for på denne måten å nå ut til lokalsamfunnet. Også fagtematiske samlingar i seminarform, har vore gjennomført med relativt god oppslutning. I meldingsåret samla Kunstmuseet hagehistoriske ekspertar til seminar på Astruptunet. Jølster kommune som er eigar av museet, ønskjer å restaurere hageanlegget. Utstillingar Talet på vandreutstillingar og temporære utstillingar har auka. Dei er rimelegare og mindre tidkrevjande å produsere i motsetnad til å etablere nye basisutstillingar. Det har også vist seg å vere ei utfordring å finansiere produksjon av viktige basisutstillingar. DHS-Sogn Folkemuseum opna ny fast utstilling i «Ei tru med alt» med fokus på gjenstandar knytt til folketru. Museet viste også temporærutstillinga «Huldreduken» frå Årdal. Norsk Reiselivsmuseum viste den eigenproduserte utstillinga «Souvenir Frå ting til tanke». Sunnfjord Museum markerte 100 års museumsdrift med utstillinga «Auga som ser». Utstillinga hadde fokus på korleis kriteria for gjenstandsinnsamling har endra seg i desse åra, og synte også Sunnfjord og sunnfjordingen sett gjennom fotolinsa i 100 år. Museet viste også temautstilling om strikking. Nordfjord Folkemuseum har vist fleire vandreutstillingar i og utanfor museet. Sommarutstillinga i museet var ei minneutstilling om Breim-kunstnaren Alv Nyland: «Alv Nyland 100 år eit fargerikt liv». Det har ikkje vore produsert eigne utstillingar i meldingsåret. Sogn Kunstsenter opna dørene med kunstverk frå Astrup Fearnley Samlinga. Utstillinga med eit knippe av dei fremste kunstnarane frå dei siste åra, var av eit format som det tidlegare ikkje har vore mogeleg å syne fram i fylket. Hausten 2011 kunne Eikaasgalleriet presentere ei større salsutstilling av Håkon Bleken, og ei vandreutstilling frå Nasjonalgalleriet vart vist i Anders Svor Museum i sommarsesongen. Immateriell kulturarv Dei kulturhistoriske musea i MiSF legg vekt på den immaterielle kulturarven og formidlar handlingsboren kunnskap gjennom deltaking. I Museumsplan for Sogn og Fjordane ( ) vart Sunnfjord Museum peika ut til å ha eit særleg ansvar for handlingsboren kunnskap og immateriell kulturytring. I meldingsåret har museet halde kurs i grindbygg og hatt fleire lærlingar på handverkarverkstaden. Gjennom utstillinga «Ei tru med alt» og seminar med same tittel, fekk DHS-Sogn Folkemuseum ikkje berre sett fokus på gjenstandssamlinga knytt til folketru, men også sjølve folketrua og tradisjonen som gjenstanden står i. 6

7 Universell utforming Avdelingane i MiSF er delvis lagt til rette for personar med nedsett funksjonsevne. I alle nye byggeprosjekt, står dette sentralt. Ein arbeider også med å legge til rette for å tilpasse formidling og skriftleg informasjon. Digital formidling Å ta i bruk digital informasjonsteknologien kan være utfordrande med omsyn til formidling mot publikum som besøker musea, og brukarar av museumstilboda på internett. Mange museum er i startgropa når det gjeld digitale satsingar, og det er og situasjonen for Musea i Sogn og Fjordane. Alle musea har publisert forteljingar på digitalt fortalt basert på kjelder og materialar i samlingane. Som eit pedagogisk hjelpemiddel har museumsavdelingane i MiSF i samarbeid med ABM-Sogn og Fjordane, utarbeidd ein digital tidsakse som skulane og musea kan bruke i samarbeid eller kvar for seg. Den kulturelle skulesekken I den fylkeskommunale strategiplanen for DKS, er det eit uttrykt ønskje om å samarbeide tettare med musea og diskutere moglegheiter for faste tilbod som kan rullere mellom dei ulike avdelingane. Slike samarbeidsprosjekt har vore prøvd og med godt resultat. Museumsavdelingane melder at samarbeidet med DKS dessverre har gått tilbake det siste året. Ein konsekvens av at transportmidlane vart trekt tilbake, har dessverre ført til at grunnskulane generelt har brukt musea mindre i Besøktal Besøk 2011 (sum alle gr.) Registrerte Anslag Delsum Totalt DHS - Sogn Folkemuseum Sogn Fjordmuseum Norsk Reiselivsmuseum Kystmuseet i Sogn og Fj Vågsberget Nordfjord Folkemuseum Holvikjekta Sunnfjord Museum Sogn og Fj. Kunstmuseum Prestebøen Kunstsenteret Førdehuset Eikaasgalleriet Astruptunet Anders Svor Museum Sogn Kunstsenter SUM REGISTRERT OG ANSLAG

8 Fornying/samfunnsrolle og fleirkultur Strategimål: Museet skal vere fagleg oppdatert og ha vilje og evne til å utvikle seg i takt med endringane i samfunnet. Musea i Sogn og Fjordane har som delmål å motivere til utvikling på alle nivå i museumsdrifta og spele ei aktiv samfunnsrolle. Avdelingane prøver ut nye måtar å nå ut til «nye» målgrupper, som t.d. å ta opp samfunnsaktuelle tema i lokalsamfunnet. I 2011 var det arrangert fleire debattkveldar rundt omkring i musea. Elles arbeider museumsavdelingane med å nå ut til ikkje-etniske nordmenn og ivareta den fleirkulturelle dimensjonen i verksemda. Nokre museum har jamn kontakt med norskopplæringa for framandspråklege i kommunane og dei statlege asylmottaka. T.d. gjennomfører DHS-Sogn Folkemuseum faste dagar med undervisning i historie/samfunnsfag som ein del norskopplæringa I 2011 arrangerte også museet Internasjonal vinterdag med godt besøk. Sunnfjord Museum har samarbeidd med eit mottakssenter om praktiske gjeremål og dette har gitt ein ny type interaksjon som vil bli ført vidare. Kystmuseet er samarbeidspart i prosjektet «Romanifolkets kulturminner i Sogn og Fjordane». Det er ei vidareføring av prosjektet som produserte vandreutstillinga «De reisende på Vestlandet», i regi av Haugalandsmuseene. MiSF v/kunstmuseet har gått inn i eit fleirårig prosjektsamarbeid med Bergen Kunstmuseum og Firda Produkt. Prosjektet går ut på å gi ein innvandrar kompetansegjevande opplæring i preventiv konservering. Faglege museumsnettverk Hovudpremissane for museumsreforma byggjer på tre hovudpremissar: Lokal forankring, regional konsolidering og nasjonal nettverksbygging. Eit overordna mål er at 8

9 alle musea som får statlege driftstilskot, skal inngå i eit nasjonalt nettverk som skal legge til rette for rasjonell arbeidsdeling og samordning, motverke konkurrerande overlapping og dermed sikre fagleg samanheng og god ressursutnytting. Musea i Sogn og Fjordane deltar i følgjande nasjonale nettverk: Nasjonalt museumsnettverk for fiskeri og kystkultur - Fiskerinettverket Nasjonalt museumsnettverk for kulturlandskap (DHS-Sogn Folkemuseum er hovudansvarleg museum) Nasjonalt museumsnettverk for kunst, arkitektur og design - Kunstnettverket Nasjonalt museumsnettverk for magasin og bevaring Nasjonalt museumsnettverk for museer og samtidshistorie - Samtidsnett Andre nettverk/samarbeidspartar: Museumsforbundets seksjon for formidling Museumsforbundets seksjon for kunst Museumsforbundets seksjon for leiing Norske kunstsenter Klonarkiv for frukt ved Norsk Genressurssenter Samarbeidsavtale med NVEs Museumsordning 4.OPPSUMMERING 2011 har totalt sett, vore eit godt driftsår for Musea i Sogn og Fjordane. Styret vil her få nytte høve til å takke alle tilsette, eigarstyra i avdelingane, valde representantar i museets styrande organ, samt offentlege og private tilskotsytarar, samarbeidspartar, lag og organisasjonar og frivillige for godt utført arbeid og konstruktivt samarbeid til beste for Musea i Sogn og Fjordane. Sandane, 13. mars

10 Resultatrekneskap for 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Note Salsinntekt Driftstilskot Inntekter prosjekt Anna driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Utstillingskostnader m.m Lønskostnad Avskr. varige driftsmidl./immaterielle eigendar Andre driftskostnader 1, Sum driftskostnader Driftsresultat Inntekter på andre investeringar Annan renteinntekt Annan finansinntekt Sum finansinntekter Annan rentekostnad Annan finanskostnad Sum finanskostnader Netto finans Årsresultat Overføringar Overføringar til/frå annan eigenkapital Sum overføringar og disponeringar

11 Balanse pr. 31. desember 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Note EIGENDELAR Anleggsmidlar Varige driftsmidlar Uteområde Forprosjekt Inventar, verktøy, kontormaskiner og liknande Sum varige driftsmidlar Finansielle anleggsmidlar Investeringar i aksjar og andelar Andre fordringar Sum finansielle anleggsmidlar Sum anleggsmidlar Omløpsmidlar Varer Sum varer Fordringar Kundefordringar Andre fordringar Sum fordringar Bankinnskot, kontantar og liknande Sum bankinnskot, kontantar og liknande Sum omløpsmidlar Sum eigendelar

12 Balanse pr. 31. desember 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Note EIGENKAPITAL OG GJELD Eigenkapital Innskoten eigenkapital Grunnkapital Sum innskoten eigenkapital Opptent eigenkapital Annan eigenkapital Sum opptent eigenkapital Sum eigenkapital Gjeld Anna langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjonar Sum anna langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlege avgifter Anna kortsiktig gjeld Pågående prosjekter Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum eigenkapital og gjeld

13 Avdelingsrekneskap for 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane (alle beløp i 1000 kroner) ADM NFM KSF SUM DHS-SF SFKM SAMLA Drift inntekter/kostn. Salsinntekt Driftstilskot Anna driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Lønskostnad Avskr.driftm./imatr.eige Andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftsresultat Finans inntekter/kostn. Annan renteinntekt Annan rentekostnad Netto finans Årsresultat SAMLA DRIFTSRESULTAT AVDELINGANE -175 RESULTAT FELLESADMINISTRASJON 468 Samla driftsresultat 293 SUM RENTER

14 Notar til rekneskapen 2011 Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Rekneskapsprinsipp Årsrekneskapen er satt opp i samsvar med rekneskapslova og god rekneskapsskikk i Noreg for små føretak.. Fylgjande rekneskapsprinsipp er lagde til grunn: Generelle inntekts- og kostnadsføringsprinsipp Inntekt resultatførast når den er opptent. Utgifter samstillast med, og kostnadsførast samstundes med dei inntekter som utgiftene kan relaterast til Utgifter som ikkje kan relaterast direkte til inntekter vert kostnadsførde når dei påløper. Hovudregel for vurdering og klassifisering av eigedelar og gjeld. Eigedelar bestemt til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Andre eigedelar er klassifisert som omløpsmidlar. Fordringar som skal tilbakebetalast innan eit år, er klassifisert som omløpsmiddel. Ved klassifisering av kortsiktig gjeld er tilsvarande kriterier lagde til grunn Anleggsmidlar vert vurderte til anskaffelseskost, men vert nedskrivne til verkeleg verdi når verdifallet vert rekna som ikkje forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid vert avskrivne planmessig. Omløpsmidlar vurderast til lågaste av anskaffelseskost og verkeleg verdi. Konsolidering Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane vart stifta 14. januar 2009, og har overtatt drifta av fylgjande museer: Stiftinga De Heibergske Samlinger Sogn Folkemuseum (herunder stiftinga Norsk Reiselivsmuseum) Stiftinga Kunstmuseet i Sogn og Fjordane Stiftinga Sogn og Fjordane Kunstmuseum Sunnfjord Museum Nordfjord Folkemuseum I 2010 blei Stiftinga Norsk Reiselivsmuseum fusjonert med Dei Heibergske Samlinger.. Etter avtalen mellom Dei Heibergske Samlinger og Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane, vart delar av verdiane overført til Stiftinga Musea i Sogn og Fjordane Verdien er tilført eigenkapitalen pr med Kr

15 Note 1 Tilsette, godtgjersle, mv. Lønnskostnad Lønn Arbeidsgjevaravgift Pensjon Andre personalkostnader Sum Antal årsverk Selskapet er pliktig til å ha tenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tenestepensjon, og har pensjonsordning som stettar krav i lova. Ytingar til leiande personar: Dagleg leiar Styret Lønn dagleg leiar Andre ytingar Sum Revisor Revisjon Andre revisjonsrelaterte tenester Note 2 Anleggsmidlar Uteområde Forprosjekt Inventar Sum Avd.4 attraksjonsbygg utstyr Anskaffelseskost Avgang i året Tilgang i året Anskaffelseskost Samla ordinære avskrivingar Bokførd verdi Årets ordinære avskrivingar Levetid 5 år 5 år Avskrivingsmetode Lineære Lineær 15

16 Note 3 Spesifikasjon eigenkapital. Stiftarar Sum Sogn og Fjordane fylkeskommune Nordfjord Folkemuseum Sunnfjord Museum Sogn og Fjordane Kunstmuseum Kystmuseet i Sogn og Fjordane De Heibergske Samlinger - Sogn Folkemuseum Sum Spesifikasjon eigenkapital. Stiftings- Anna kapital eigenkapital Sum Annan Grunnkapital eigenkap. Sum eigenkap. Eigenkapital Endring kapital Årets resultat Sal eigne aksjer 0 0 Eigenkapital Note 4 Driftstilskot Statstilskot Sogn og Fjordane Fylkeskommune Tilskot frå kommunar Sum: Note 5 Bundne bankinnskot Av inneståande i bank er kr bundne skattetrekksmidlar. 16

17 Note 6 Prosjekt i arbeid Stiftelsen mottek årlege tilskot. Midlar gjeve til bestemte prosjekter skal avsettast i regnskapet og resultatføres ved bruk. Prosjekt nr. avd. Saldo Mottatt Brukt Saldo Foto Jølster , ,00 - Holvikjekta , , ,00 Radio/radio , ,00 - Felemakarfilm , ,00 - Vasskraftprosjekt , , , ,84 Sikringsmidlar/ABM , , ,23 Sum avdeling , , , ,07 - Vamråk , ,00 Lisetbua , ,77 Haugefisk , , , ,00 Ulvefalden , ,40 Langebua , ,00 Holvik skule , ,00 Rehab bygg 45 3 Høgskulelauget , ,00 Ubrukt sogeskrift Kystøkologisk avd , ,84 Sikringsmidlar/ABM , ,00 Vågsberget , , , ,00 NVE midlar , ,00 Bru kulevågen ,00 800,00 Sum avdeling , , , ,01 - Prosjekt parkering , ,35 - Drifstilskot stat , ,00 Tekstilkonservering , , ,00 Vasskraftprosjekt , ,00 - ABM Sikringsmidlar , ,00 - Gåver , ,00 Fauskefondet , ,20 Sum avdeling , , , ,20 Evlehaug , , ,43 Nasjonal kulturlandskap , , , ,28 Vido båtbygging , ,00 Vik gamle prestegard , ,30 - Utviklingsmidlar , ,00 Bygg Reiselivsmuseum , , ,23 Fjordmuseum , ,69 Kulturlandskap museum , , ,36 Tapt samtid , ,87 - Naturfag glede/nytte , , ,37 Tidsakse , , ,60 Slusken fortel , ,00 Norgesgården , , , ,77 Sognamat før og no , , ,40 Sikringsmidlar/ABM , ,00 Elvhaug , ,00 Sum Avdeling , , , ,13 Sum totalt , , , ,41 17

18 Note 7 Lån til Kvikne s Hotel AS Stiftinga har ytt lån til Kvikne s Hotel AS den på kr ,- Lånet skal nedbetalast over 15 år og har en rentesats på 3% p.a. Det er ikkje stilt trygd for lånet. Restsaldo pr er kr Note 8 Andre driftskostnader Fraktkostnader Kostnader lokalar Leie av driftsmidlar Inventar, utstyr etc Rep./vedlikehald Revisjon, regnskap, konsulent Kontorkostnader Bilkostnader Reisekostnader Marknadsføringskostnadar Andre driftskostnader SUM KOSTNADER Note 9 Anna kortsiktig gjeld Påløpte feriepengar Påløpte renter 525 Andre påløpte kostnader Skyldig BHK avgift Skyld kunst i kommisjon Gåvekort/kasse 5380 Sum

19 19

20 20