, ENK. Dette notatet presenterer status 1. halvår for Handlingsprogram 2017 og planer for videre oppfølging.

Transkript

1 N O T A T , ENK Til: Fra: Koordineringsgruppen s sekretariat Om: Status Handlingsprogram 2017 og videre oppfølging høsten 2017 Dette notatet presenterer status 1. halvår for Handlingsprogram 2017 og planer for videre oppfølging. 1. Areal, transport og klima/miljø Status 1. halvår/oppfølging 1.1 Påvirkning av og dialog med statlige myndigheter om nasjonale rammebetingelser Arbeidet skjer i. 1.2 Avklare innhold i tettere samarbeid mellom og Tema: Virkemidler for flerkjernet utvikling, klimavennlige transportløsninger og reell samordning mellom transportprioriteringer og arealog byutvikling vil bli spesielt vektlagt. Prosess: Påvirkning av og dialog med regjering og Storting, først og fremst knyttet til behandling og oppfølging av St.meld. om NTP og St.meld. om bærekraftige byer og sterke distrikter. Samarbeid: Arbeidet vil skje i tett. Jfr. for øvrig tiltak 4.1. Initiere et forprosjekt i som avklarer innholdsmessige rammer for tettere samarbeid mellom de to organisasjonene på områdene areal, transport og klima/miljø. Forprosjektet vil bl.a. omfatte dialog med staten om evt. samarbeid i utredningsfasen i neste NTP-rullering og rammer for neste generasjons strategidokumenter for Østlandet, jfr. dagens «Østlandspakka» og «Samordnet areal- og transportstrategi for». Fulgt opp. Gitt innspill til St.meld. Bærekraftige byer. Deler av innspill tatt med i endelig dokument. Har hatt eget møte med KMD. Følges opp. Mulighet for. Interessepolitisk gruppe. Avvente til etter regionreform. Følges opp etter valget. NTP spilt inn våre forslag og avgitt høringssvar. Noe tatt hensyn til. Godt fornøyd med NTP. Følge opp overfor kommunene. Viktigste seier i NTP: tilslutning til utredning Norge-Sverige. Viktig å følge opp dette vedtakspunkt. KVU Oslo-navet vedtatt i Stortinget. Deltok på høringen. Samordnet med ØS. - Østlandspakke ØS innspill til NTP. Fornuftig å integrere areal og transport. Satt ned et adm. utvalg. Oppstartsmøte aug/sept.

2 1.3 Samhandling for økt kompetanse og læring Faggruppe for areal og transport Etablering av bynettverk m.m. Samarbeide med relevante kompetansemiljøer, bl.a. ved å understøtte FoU-prosjekter der s fagmiljø innen areal, transport og byutvikling brukes som referanse- /ressursmiljø. FoU-prosjekter knyttet til Norges forskningsråds BYFORSK vil være spesielt relevante i tiden fremover. Formidle resultater fra FoUprosjekter og annet utviklingsarbeid. Videreutvikle nettverk som arbeidsform, i første omgang gjennom nettverk på faglig/administrativt nivå for mellomstore byer i. Samarbeide med TØI. Invitere til møte med TØI. referansemiljø for prosjekt hos NIVA. Sjekke opp status. Sjekk opp hvilke FoU-prosjekter der e er involvert. Følge opp utlysning H2020. Tettere ORE Promotere ATP-film 2. Verdiskaping og kompetanse Status/oppfølging 2.1. Kartlegge regionale styrker og offentlige virkemidler for innovasjon og næringsutvikling i /Faggruppe profilering, verdiskapning, kompetanse, Samarbeid med og s Europakontor 2.2 Styrke samarbeidet med universiteter og høgskoler som regionale strategiske Gjennomføre kartleggingsprosjekt som ser på de sterkeste nærings-, innovasjons- og kompetansemiljøene i regionen, samt hvordan offentlige virkemidler på lokalt, regionalt og nasjonalt nivå er rettet inn mot disse. Legge frem sak til styre om prosjekt innenfor Smart spesialisering på Østlandet Eventuelt igangsette Smart spesialiseringsprosjekt for Østlandet Gi innspill til nasjonale myndigheter om næringspolitikk som bidrar til å styrke og en flerkjernet utvikling på Østlandet, bl.a. i oppfølgingen av St. meld om bærekraftige byer og sterke distrikter. Gjennomføre en enkel kartlegging av universitetenes NIBR-rapport leveres sept/okt. Samarbeidsprosjekt ORE og ØS. Formidling av resultatene fra prosjektet blir viktig. Følge opp forprosjekt med vurdering om Smart spesialisering (punkt2) skal gjennomføres. Næringspolitikk Engasjert Daniel E.H. Lindvåg i 1 mnd for å gjennomføre kartlegging. (15.aug-15.sept)

3 aktører Styrke samarbeidet om offentlige og private om innovasjon i 1. kvartal 2017 i Nasjonalt program for leverandørutvikling og og høgskolenes roller som regionale strategiske aktører, avdekke områder hvor vi har felles interesse av samarbeid. Eventuelt kartlegge omfanget av samarbeidsprosjekter mellom institusjonene og kommunene og fylkeskommunene i regionen. Innlede dialog med institusjonene om mulige samarbeidsområder Gjennomføre konferanse om innovasjon gjennom offentlige anskaffelser knyttet til bærekraftige plan- og byggeprosesser i samarbeid med og Nasjonalt program for leverandørutvikling. Eventuelt gjennomføre konferanse om innovative offentlige anskaffelser innenfor velferdsteknologi/helseteknolo gi i bl.a. Oslo Medtech. Gjennomført konferanse med Leverandørutvikling mars 2017 Pkt 2. Vurdere punkt ift andre aktiviteter på område helse- /velferdsteknologi Evaluering av Oslo Business Region høsten 2017 (bestilling fra Oslo kommune). Kan ha betydning for ORs arbeid på dette innsatsområdet. 3. Felles internasjonal profilering av Status/oppfølging 3.1 Styrke samarbeidet om profilering gjennom Oslo Brand Alliance (OBA) i Oslo Business Region og VisitOSLO Bidra i oppfølgingen av vedtatt budsjett og handlingsplan for OBA for 2017 Arbeide for å løfte frem profileringsprosjekter fra hele Arbeide for at flere medlemmer i velger å være Oslo Brand Partners og derigjennom delta i samarbeidet om og finansieringen av internasjonal profilering av Tilrettelegge arenaer for Oslo Brand Partners for innspill og påvirkning av arbeidet innenfor OBA Delta i videreutviklingen av I august: Gjennomgang av prosjekter så langt og prosjekter utover høsten Samarbeid Skandinavia. Høsten: Gjennomføre regionale møter. Prioritere Oslo Brand Partners. I gang med å øke tilfang av foto og filmer. Første leveranse sommer Org.modell for OBA vurderes ifm budsjett Juridisk vurdering. Videre oppfølging (2018): Vurdere Stockholm, København for læring, evt felles profilering.

4 3.2 Kartlegge kvaliteter og mobilisere aktører i regionen 2017 /Faggruppe for Profilering, verdiskapning, kompetanse oslobrandbox.no. Gjennomføre prosjekt for å øke tilfanget av fotografier og filmer fra regionen som er «on brand» Utrede ny organisasjonsmodell for OBA med sikte på implementering fra 1. januar 2018 Etablere nettverk som kan være med og fremme profileringsarbeidet i regionen, bl.a. lokale omdømmeprosjekter, reiseliv (VisitOSLOregionen), pr/kommunikasjonsmiljøer, media mm. Utvikle profileringsprosjekter og strategiarbeid sammen med næringsklynger og næringsnettverk i. Samarbeide med Innovasjon Norges klyngeprogram Benytte kartleggingen i punkt 2.1. til å lage en strategisk plan for profilering av sterke internasjonale næringer og miljøer i regionen Arbeide for at relevante stakeholdere synliggjør sin tilhørighet til Oslo eller Gjennomført workshop med klynger (når?) Omdømmeprosjekt-workshop i august. Etablert nettverk Visit Støttet næringsklynger, noen prosjekter, Hamar game collective, Subsea valley, OREEC (Green Visits), Oslo Edtech Punkt om internasjonal profilering av sterke miljøer. Ref Amsterdam. Relevante stakeholdere: «En del av». Sendes medlemmene. NB! Lenke til web-sider OBR-prosjekt.(Eva: usikker hva dette er) Kommentar fra Eva: Ha med noe om deltagelse på events (nasj./internasj.)? Evt under et annet punkt, 4. Interessepolitisk arbeid Status/oppfølging 4.1 Påvirkning av nasjonale rammebetingelser og prioriteringer innenfor s satsingsområder I 2016 nedsatte s styre en politisk ad hoc gruppe for interessepolitisk arbeid, som har i oppgave å definere s interessepolitiske rolle, utvikle strategier for gjennomslag i prioriterte saker og avklare rammer for et tettere interessepolitisk (styresak Tema våren 2017: NTP det viktigste St.meld. Bærekraftige byer Langtidsplan Forsvaret Tema høsten 2017: Grensekryssende jernbane Flerkjerneutvikling - utvalg Videre arbeid: avventer resultat fra Valg2017

5 47/16). og Politisk ad hocgruppe for interessepolitikk. Samarbeid med. Styregodkjenning av mandat og milepælsplan for arbeidet i politisk ad hoc gruppe for interessepolitisk arbeid (januar/februar). Gjennomføre aktiviteter knyttet til vedtatt milepælsplan. Jf. for øvrig tiltak Kommunikasjon og regional identitetsbygging Status/oppfølging 5.1 Drive formidling knyttet til s satsingsområder i Faggruppe for areal og transport og Faggruppe for profilerings, verdiskapning og kompetanse 5.2 BEST 2017/2018 Utarbeide informasjonsmateriell om revidert versjon av «Samordnet areal- og transportstrategi for» (ATP-strategi) Etablere arenaer og involvere aktører i slik at profileringsarbeidet omfatter hele regionen Drive formidlingsarbeid i medlemsorganisasjonene og andre relevante fora Reise relevante problemstillinger knyttet til vedtatte strategidokumenter til debatt, både i eksterne og interne fora. Styrke og synliggjøre samarbeidet med andre organisasjoner om arbeid innenfor s prioriterte satsningsområder Anmode kommuner og fylkeskommuner om å synliggjøre at de er med i på sine websider Kortversjon ATP Film ATP Nye web-sider Nyhetsbrev juni 2017: NTP-seier ATP-film Smart mobility Høsten: Invitere oss selv til regionråd og kommuner Synliggjøre hvem vi samarbeider med Sende ut logo til medlemmer BEST-konferansen 2018 Tidspunkt Egen programkomite Samarbeid med NHO Gjennomføre BEST- konferansen 16. februar 2017 med fokus på bypolitikk og byutvikling Starte planlegging av BESTkonferansen 2018 Internasjonal konkurransekraft, profilering og næringsutvikling. 1. februar. «Save the date» gikk ut juni Vurderer å bruke resultater fra NIBR-prosjekt (se punkt 2.1.)