LØNN SOM FORTJENT ÅRSMELDING 2016 OSLO

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "LØNN SOM FORTJENT ÅRSMELDING 2016 OSLO"

Transkript

1 ÅRSMELDING 2016 OSLO

2 Foto: Mari Svenningsen INNHOLD innledning faglig innhold oppdrag og tjenester våre arbeidere nettverksbygging og salg våre samarbeidspartnere finansiering og økonomi personalet strategi oppsummering 2

3 INNLEDNING Lønn som Fortjents primære målsetting er å tilby jobb som et alternativ til rus, prostitusjon og kriminalitet. Lønn som Fortjents mål er å tilby jobb som et alternativ til rus, prostitusjon og kriminalitet. Vi er sosiale entreprenører og det sosiale målet er at den enkelte skal oppleve økt selvfølelse. Middelet for å nå dette målet er å tjene penger fra salg av ryddetjenester og produkter, så vi driver også etter forretningsmessige metoder. Jobben på Lønn som Fortjent er viktig for mange mennesker. Her får man mulighet til å bidra og være en del av et arbeidsfellesskap. Det forventes arbeidsinnsats av hver enkelt person og alle er ønsket velkommen på jobb. Disse kvalitetene skaper livsglede, tilhørighet og en følelse av økt livsmestring. Det at noen kjøper våre tjenester og produkter forsterker opplevelsen av egenverdi utover selve arbeidet. Vi tror at det å arbeide på Lønn som Fortjent forandrer folks syn på mennesker som sliter, og deres syn på seg selv. KIRKENSBYMISJONTITTELTEKST 3

4 FAGLIG INNHOLD Lønn som Fortjent jobber som sosiale entreprenører, bygd på Kirkens Bymisjon sine verdier, og sosialfaglige metoder. Lønn som Fortjent har de siste årene endret kurs fra å være et sosialt tiltak til å drive sosialt entreprenørskap. En av forutsetningene innenfor sosialt entreprenørskap er høy grad av involvering av dem en ønsker å nå med tilbudet. På Lønn som Fortjent er dette integrert som metode der arbeidere og ansatte samarbeider for at tilbudet skal bære seg. Det blir gitt mye informasjon og arbeiderne involveres og tar del i produktutvikling og forbedring av ryddetjenester. Det som ligger i bunn er Kirkens Bymisjons verdier, sosialfaglige metoder som relasjonsbygging, og at det enkelte mennesket skal oppleve seg sett. livssituasjon reduserer presset på den enkelte, og gjør at de ønsker å benytte seg av tilbudet om arbeid. Vi ser likevel at det å jobbe på Lønn som Fortjent over tid ofte fører til redusert rusinntak, og noen ganger et ønske om å bli rusfri. Vi har fokus på at alle mennesker har et ansvar for seg selv, og at alle kan bidra. Krav om, og tro på at den enkelte kan bidra gjør at den enkelte faktisk klarer det. Korrigering og veiledning øker mestringsfølelsen, og fraværet av individuelle tilpasninger øker gruppetilhørigheten og rettferdighetsfølelsen. Lønn som Fortjent er et lavterskeltilbud, og de fleste som kommer regelmessig for å jobbe har vært lenge i hjelpeapparatet, men det snakker vi lite om. Vi fokuserer på hvordan 96,6% av arbeiderne føler seg velkommen på Lønn som Fortjent Spørreundersøkelsen Lønn som Fortjent 2016 Dette virker positivt inn på arbeidernes hverdag, og bidrar til myndiggjøring av den enkelte. Det at storsamfunnet både ønsker og betaler for den enkeltes arbeid, tjenester eller produkter, gjør at arbeidernes mestringsfølelse og selvfølelse løftes. Lønn som Fortjent stiller ikke krav til arbeiderne den tiden de ikke er i jobb hos oss. Vi tror fraværet av forventninger om endret man utføre jobben best mulig og hvordan å få flere kunder. For mange av våre arbeidere er dette det nærmeste de kommer en normal tilværelse. Mange som kommer jevnlig på Lønn som Fortjent reduserer rusatferd og erstatter denne med arbeideratferd - de er arbeidere, de møter ansatte og sine kollegaer, og vi er på samme lag. Vi har tydelige regler og det gis konsekvenser 4

5 ved regelbrudd gjennom samtaler, advarsler og utestengelser. Disse er kjente og delvis bestemt sammen med arbeiderne. Vi erfarer at dette gir arbeiderne trygghet, forutsigbarhet og oppleves som rettferdighet. Høsten 2016 gjennomførte vi en spørreundersøkelse sammen med SKBO Fagutviklingsenhet (FUE) der vi ønsket å få svar på hvordan våre arbeidere opplever Lønn som Fortjent. Både for å bekrefte og avkrefte egne antagelser slik at vi kan kvalitetssikre vårt sosiale arbeid, men også for å kunne vise til konkrete resultater eksternt. Utviklingen av spørreundersøkelsen ble gjort i samarbeid med FUE som en del av et større samarbeidsprosjekt, hvor kartlegging av Lønn som Fortjents arbeidsmodell og metode var et overordnet mål. Det at eksterne fagfolk hjalp oss med både utviklingen og gjennomføringen av ny spørreundersøkelse, gir et mer troverdig resultat enn om vi skulle ha utviklet og gjennomført undersøkelsen på egen hånd. Ingen av de ansatte på Lønn som Fortjent var tilstede da spørreundersøkelsen ble gjennomført. Dette for å hindre påvirkning av resultatene. Resultatet av spørreundersøkelsen viser i hovedsak at: Arbeiderne føler seg velkomne (97% mest enig). Arbeiderne skjønner veldig godt hva sosialt entreprenørskap er. Arbeiderne forstår arbeidsmodellen, og er enige i hvordan ting blir gjort. Vi har også mer formelle kanaler for involvering av målgruppene, og har hatt det i mange år: Allmøter: det ble avholdt 4 allmøter. Morgenmøter: Avholdes ved behov, og varierer i varighet. Arbeiderne tar opp saker og/eller de ansatte orienterer og gir tilbakemelding på forhold som er tatt opp på allmøter, gruppeledermøter, eller av arbeiderutvalg. Gruppeledermøter: Det avholdes møter for gruppelederne hver sjette uke. Verkstedsmøter: Det avholdes møter på verkstedene en gang i måneden. På disse møtene tar arbeiderne opp det de måtte ønske, gir og får tilbakemeldinger. Vi har tidligere hatt en tillitsvalgt blant arbeiderne. Det fungerte ikke optimalt, så vi foreslo for arbeiderne å gå over til arbeiderutvalg, noe de ønsket. Hver avdeling velger sin representant slik at de blir en gruppe på tre som sammen med en ansatt hver 6. uke. Her tar de opp saker de har fått meldinger om fra arbeidere på de respektive gruppene. På denne måten unngår vi at en av verkstedene eller gateryddingen blir prioritert av en tillitsvalgt. Samtidig lærer arbeiderutvalget om hverandres avdelinger, og hvordan ting blir gjort hos de andre. De stiller sterkere sammen, og korrigerer hverandre om nødvendig. Dette ser ut som det fungerer bedre enn tidligere løsning med en tillitsvalgt. Det har vært 3 møter etter ordningen ble innført. Gruppelederskolen har vært avholdt over mange år og det var ønske om fornying Hovedgrunnen var at de fleste gruppeledere har jobbet over flere år og vært igjennom skolen flere ganger. I 2016 gikk vi derfor over til økt veiledning på gruppeledermøter, og har avholdt et førstehjelpskurs. Kurset ble holdt av Sykepleier på hjul, og gruppelederne synes dette var lærerikt, så vi ønsker å gjenta dette årlig. KIRKENSBYMISJONTITTELTEKST 5

6 OPPDRAG OG TJENESTER Lønn som Fortjent selger både tjenester, som gate- og perrongrydding, samt ulike produkter håndlaget av glass og tapet. RYDDING AV GATER OG PERRONGER Lønn Som Fortjent selger tjenester som gate- og perrongrydding, samt rydding av Sporveiens vogner på to endestasjoner. Dette er grunnsteinen i Lønn som Fortjent, og disse oppdragene utgjorde hele 117 jobber per uke i Det skrives ettårskontrakter med hver enkelte kunde. Vi har i dag 22 faste kunder som kjøper ryddetjenester av Lønn som Fortjent. Hovedvekten av egne inntekter er fra salg av hverdag. I motsetning til de øvrige arbeiderne som må være med på trekking av jobber, får gruppelederne jobb de dagene deres tildelte rute skal ryddes. Som gruppeleder har man god kjennskap til sin rute og får et eierforhold som gjør at de blir «eksperter» på hvordan ruta skal ryddes. Ansvaret oppleves positivt på grunn av tilliten de får, og blir lønnet noe høyere enn «trekke jobbene». Antall jobber som trekkes er avhengig av hvor mange oppdrag vi har den enkelte dag. Lønn som Fortjent er et hyggelig sted å være, her tar vi vare på hverandre Arbeider, Lønn som Fortjent ryddetjenester, dette gir forutsigbarhet og stabilitet både i forhold til antall jobber vi tilbyr og det gir økonomisk sikkerhet. Arbeiderne tilbys jobb fire dager i uka, og all rydding er oppdelt i avgrensede områder og T-banelinjer med faste gruppeledere. Det er frivillig oppmøte, og det blir trekning dersom det møter flere enn vi har oppdrag til. Gruppelederrollen gis til personer som har hatt stabilt oppmøte over tid, har fulgt reglene, og er egnet til jobben. Fordelen med å være gruppeleder er at man får en mer forutsigbar I hele 2016 har det vært en kraftig økning i hvor mange som kommer og ønsker jobb og det har vært mange flere på oppmøte enn vi har hatt jobber til. Over mange uker har det vært over 100 personer som har måtte gå igjen uten å få jobb. Vi valgte da å sette inntaksstopp fra mars og ut 2016 i forsøk på å ivareta allerede registrerte arbeidere. Den vanligste rekrutteringen for å arbeide på Lønn som Fortjent er «ryktebørsen», og vi har tydeligvis opparbeidet et rykte som et godt sted å arbeide ut fra hvor mange som tar kontakt og møter opp. Det er trist å måtte 6

7 avise mennesker som ønsker å jobbe, fordi vi vet at de har få eller ingen andre alternativer. GLASSVERKSTED Tidligere ble dette kalt engleverkstedet, men fordi vi har utvidet til flere produkter var det naturlig å skifte navn. Dette er et eget tilbud for kvinner, hvor det lages ulike glassprodukter for salg. Ved utgangen av 2016 var det ti kvinner i arbeid. På grunn av manglende salg har vi også her valgt å sette inntaksstopp. Målet er å få opp salget slik at vi kan øke antallet arbeidere til 16 kvinner, som er det antallet vi har plass til på verkstedet. I løpet av året er det laget 6194 engler og 2662 stjerner håndlaget i glass på verkstedet, samt noen spesialbestillinger på store glassengler. For å bøte på manglende salg av engler i glass startet vi søken etter nye produkter med idemyldring i mai, og oppstart av testproduksjon i august. Prosessen fra ide til ferdig produkt var hele tiden i samarbeid med arbeiderne, hvor de testet metoder, kom med forslag til endringer osv. Målet var å komme frem til et produkt som arbeiderene kunne lage, og som kundene ønsket å kjøpe. Underveis ble PwC og Deloitte brukt som referansegrupper, og ga konstruktiv kritikk og gode tilbakemeldinger. Sluttresultatet ble to typer stjerner, en rund og en smal, i tre ulike farger. Responsen ble størst på de runde stjernene. I november og desember jobbet vi på spreng for å dekke etterspørselen. Produktutvikling i samarbeide med arbeiderne er en viktig del av sosialt entreprenørskap, og vi erfarer at det fremmer videre kreativitet og et eierforhold til det som blir laget og senere solgt. For å få de nye produktene kjent og ut til kundene ble det startet en stjernestafett blant bedriftene i Bjørvika. PwC og Deloitte tok ansvar og utfordret DnB til å kjøpe stjerner for å pynte firmaets eget juletreet med. De igjen utfordret Klp, som igjen utfordret Visma. I tillegg kjøpte våre to gode nabohotell Clarion Collection Hotel Bastion og Comfort Hotel Børsparken stjerner og store engler for å pynte sine hoteller før jul. Samtidig solgte de våre produkter til sine gjester. I 2012 startet vi et samarbeid med Operabutikken hvor de i november og desember solgte våre glassengler mot jul. Det har nå blitt en årlig foreteelse, og i år solgte de også våre glasstjerner. TAPETVERKSTED (TAPETEN) Tapeten ble opprettet i 2014 som et arbeidstilbud for menn og kvinner som av ulike årsaker ikke kan rydde gater og perronger. Her blir notisbøker innbundet i tapet som er rester fra tapetindustrien. Vi bidrar dermed til å redusere avfall fra tapetindustrien, og lager unike produkter med minimal miljøbelastning. Det har vært utfordrende økonomisk å drive dette tilbudet, men det er svært viktig for arbeiderne som ellers har få faste holdepunkt i livet. Noen oppgir at det nærmest er livsnødvendig for ikke å falle tilbake i isolasjon og økt rusforbruk. Tilskuddene fra Arbeids- og velferdsdirektoratet til drift og støtte, og fra Kavlifondet til markedsføring av produkter lagd ved Tapeten øker muligheten for en trygg fremtid for dette arbeidstilbudet. Produktutvikling: I samarbeid med de som arbeider på verkstedet og med bedrifter som har hatt konkrete ønsker, har vi utviklet flere produkter. Alt med utgangspunkt i tapet. Disse inkluderer mer eksklusive notisbøker, 7

8 kalendere, navnelapper til konferanser, og «goodieposer» av tapet. Høsten 2015 startet vi også produksjon av tradisjonelle kremmerhus som julepynt; selvfølgelig laget av tapet. Kremmerhusene er morsomme å lage for arbeiderne, og ble også veldig godt mottatt både av privat- og bedriftskunder. På tampen av året satte vi i gang produksjon av konferansemapper av tapet. Vi har i løpet av året hatt stor suksess med navneskilt også til konferansebruk og forstått at vi kan dekke et hverdagsbehov for mange typer virksomheter. Vi har derfor store forhåpninger til salget av konferansemapper. De er dessuten enkle og morsomme å lage og krever et visst samarbeid arbeiderne imellom. Denne produksjonen ser derfor ut til å bidra til å økt følelse av fellesskap og mestring. Med flere produkter sikrer vi at vi kan tilby arbeid til mennesker med ulikt ferdighetsnivå. Så det å utvikle nye produkter er viktig, og vil prioriteres ytterligere i Blant annet vil vi gå fra å binde inn ferdige bøker, til å produsere bøker fra bunnen av. På den måten kan vi med letthet lage bøker etter kunders ønsker og behov, og styrker dermed muligheten for økt salg. Tapeten gir jobb tre ganger i uka for ni arbeidere. Det har fra oppstart vært et stabilt oppmøte og lite gjennomtrekk og dermed også et godt arbeidsmiljø. fruktbart og inspirerende, og vil videreføres i I 2016 gjennomførte vi også et pilotprosjekt med MøllerGruppen, der de kjøpte aktivitetsbøker for barn i bil som en av deres forhandlere delte ut til interesserte verkstedskunder i forkant av sommeren. Pilotprosjektet ble svært vellykket, og i 2017 vil det utvides til flere forhandlere. Tapeten har flere store kunder og samarbeidspartnere. I 2016 laget vi for eksempel alle HAV Eiendoms julekort for andre år på rad, og i 2017 starter vi en testproduksjon av egne kort og konvolutter til Deloitte. Oslo Handelsstands Forening og Ferd Sosiale Entreprenører (delvis sponset av Kavlifondet) kjøpte store kvanta av notisbøker fra Tapeten i RENHOLD Vi benytter ikke vaskefirma, for vi ønsker å tilby disse jobbene til arbeiderne. De som jobber på verkstedene kan søke om vaskejobb på Lønn som Fortjent, og jobben går på omgang blant dem som har søkt og fått tilbud om jobben. De som har denne jobben får arbeidserfaring både fra verksted og renhold. Dette skaper også eierskap til arbeidstedet, og vi ser at alle er gode på å holde det ryddig rundt seg. Vi er ganske stolte av at lokalene våre til enhver tid er skinnende rene, og det er med på å skape et godt arbeidsmiljø. I 2015 inngikk Tapeten et spennende samarbeid med MøllerGruppen og Røde Kors. Sammen utviklet vi en ferie-minnebok, som ble gitt til alle barna på Røde Kors sin leir «Ferie for alle». Bøkene ble bekostet av MøllerGruppen, utgjorde julegaven til MøllerGruppens ansatte i 2015, og ga arbeiderne på Tapeten jobb i flere måneder i Dette trekantsamarbeidet var svært 8

9 VÅRE ARBEIDERE Vi har ikke krav om rusfrihet når man møter på arbeid, men det er ikke tillatt å ruse seg i arbeidstiden. Arbeiderne vet at de må utføre en god jobb og levere kvalitet. Lønn som Fortjent har 742 registrerte personer i Vi har en overvekt av menn; kun 23 % av de registrerte arbeiderne er kvinner. I løpet av året har det vært 186 individuelle personer innom og jobbet. De er fra 22 til 74 år, med en hovedvekt på gruppen 40 år og oppover. Mange er uten fast bolig, og de fleste er hjemmehørende i Oslo. Vi har 25 nasjonaliteter representert. De fleste av våre arbeidere har store rusutfordringer, og har hatt det over mange år. Mange har også store psykiske utfordringer. I 2016 ble det utført kun 21 inntakssamtaler pga. inntaksstopp fra mars. lokaler. NorgesGruppen ga i år som i fjor fine julegaver, og hele 15 frivillige fra Fred. Olsen sørget for at alle fikk god servering og en fin kveld. Spellemannsprisnominerte Paal Flaata og Gøran Grini sørget for vakker sang og musikk. Lønn som Fortjent bidrar også på den årlige Børsfesten ved å rigge opp og ned, og å rydde under og etter festen. Mange av våre arbeidere som ikke jobber den dagen, deltar som gjester på festen. Lønn som Fortjent har ikke krav om rusfrihet når man møter på arbeid, men det er ikke tillatt å ruse seg her. Kravet er at den enkelte må utføre en god jobb, og ikke være til fare for seg selv og andre ved å ha for høyt rusnivå. Vi avviser svært få og det er få regelbrudd i arbeidstiden. I 2016 hadde vi en utestengelse som omhandlet trusler. SOSIALE TILBUD Lønn som Fortjent arrangerer årlig sosiale tiltak som julebord, sommerfest og båttur. Det bidrar til positivt fellesskap å være sammen utenfor jobben. Julebordet i desember er en dugnad der flere samarbeidspartnere stiller gratis for å lage en fin fest. Comfort Hotel Børsparken lager god mat og stiller med gratis 9

10 Våren 2016 inngikk Lønn som Fortjent et samarbeid med Styrkeprøven AS sykkelrittet fra Trondheim til Oslo. Styrkeprøven kjøpte både bøker og engler som premier i ulike klasser, og informerte om oss på sine nettsider. Dessuten tilbød de 5 av våre arbeidere gratis trening og sykkelklær med sykkelklubben Frøy, samt deltagelse i selve rittet. Dette samarbeidet omfattet etter hvert også Sport 1 i Storgata, som donerte sykler til disse deltagerne, samt Choice Hotel i Trondheim som bidro med gratis overnatting. Tre av våre arbeidere deltok på treningen, og en av dem gjennomførte nesten hele distansen fra Trondheim til Oslo. Sistnevnte ble fulgt av NRK Dagsrevyen på veien. Totalt ble dette en svært positiv opplevelse både for vedkommende syklist og for andre arbeidere, som bl.a. uttalte at han syklet for dem. Siden 2007 har Ses Optikk gitt tilbud om gratis synssjekk og briller til 15 arbeidere. Da Ses Optikk i år har utvidet med flere butikker, fikk hele 26 arbeidere dette tilbudet i år. Nytt av året er at arbeiderne fikk seg en gratis hårklipp. Frisørkjeden Cutters stilte med 2 frisører og sørget for at 15 arbeidere fikk ny sveis før jul. Avtalen fortsetter til Vi utvikler stadig nye produkter. Før jul testet vi markedet med nye kremmerhus laget av tapet. Det ble en populær julegave. 10

11 NETTVERKSBYGGING OG SALG Direktøren for Samfunnsansvar i Møllergruppen oppfordret andre selskaper til å øke sitt samfunnsengasjement gjennom kjøp av våre produkter. 4. mars 2015 åpnet Lønn som Fortjent butikk i våre lokaler i Fred. Olsens gate 3B. Selv om det meste av produktsalget foregår via avtaler med bedrifter, så vi behovet for større tilgjengelighet overfor privatkunder. Butikken er åpen fem dager i uka, og i 2016 ble det solgt varer over disk for kr ,- eks. mva. Butikken er også et fint utstillingslokale, og det er en ekstra verdi for arbeiderne at det de har laget er utstilt i butikken. ble ledet av våre gruppeledere. Dagen startet med samling i Entras lokaler i Havnelageret, hvor vi spiste gode frokostpakker donert av de fire Comfort hotellene Børsparken, Xpress Central Station, Xpress Youngstorget og Grand Central. I år ryddet ordfører Marianne Borgen Oslo sammen med oss, og Nitimen sendte direkte fra et av ryddeteamene. Dagen ble som alltid avsluttet på Hav Eiendoms kafeområde Sukkerbiten, med grillfest arrangert av Sodexo. Tove Bøygard sørget for vakker musikk. I år deltok totalt 105 personer: 91,5% av arbeiderne synes det er morsommere å jobbe for betalende kunder. Spørreundersøkelsen Lønn som Fortjent 2016 Nettbutikken som åpnet i 2015 har gjort at det som lages på Lønn som Fortjent er mer synlig og tilgjengelig. Det ble i 2016 solgt varer i nettbutikken for kr ,12 Vi håper på en økning etter hvert som nettbutikken blir mer kjent. Nettbutikk: www. lonnsomfortjent.no I år som tidligere år arrangerte vi «Vårdugnad». Bedrifter som inngår i Nabosamarbeidet (bedrifter i Bjørvika området) ryddet byen sammen med våre arbeidere alle gruppene 41 fra bedriftene og 64 arbeidere fra Lønn som Fortjent. I 2016 kjøpte MøllerGruppen et stort antall glass engler og A5 notisbok, som vi fikk bruke som kampanjepakker. På forsommeren startet vi en markedsføringskampanje mot næringslivet der vi sendte disse ut sammen med en anbefaling fra MøllerGruppen. Direktør for Samfunnsansvar oppfordret andre selskaper til å øke sitt samfunnsengasjement gjennom kjøp av våre produkter. 11

12 Vi har fulgt opp utsendelsene med personlig henvendelser og det har resultert i noen nye kunder og samarbeidspartnere. Vi har flere gode samarbeidspartnere som bidrar til driften. Borge Tapet og Fantasi Interiør har gitt oss tapet som de ellers ville kastet. Alfaprint og CopyCat har gitt oss en bokinnbindingsmaskin, og Glomma Papp har gitt oss stanseformer til tapetverkstedet. Fotograf Mari Svenningsen har bidratt med produktbilder til brosjyrer og nettbutikk. Sydspissen på Lillestrøm solgte våre produkter under sitt førjulssalg. Julelunsjsalg hos bedrifter Disse lunsjsalgene synliggjør arbeidet vårt, og gir bedriftene en effektiv mulighet til å vise egne ansatte at arbeidstedet tar samfunnsansvar ved å gi sosiale entreprenører som Lønn som Fortjent en mulighet. som faller utenfor det ordinære arbeidslivet. PRESSE Vi har ved flere anledninger dette året vært i media. Som tidligere nevnt Nitimen på ryddedagen, og i reportasje på NRK Dagsrevyen som fulgte en av våre arbeidere på Styrkeprøven 2016, både på trening og under selve rittet. Rusken og ordfører Marianne Borgen ble omtalt i TV2 nyhetene, USBL magasinet skrev reportasje om oss, og TV2 har vært på besøk og laget reportasje fra verkstedene. Sistnevnte ble sendt på God Morgen Norge, hvor avdelingsleder Eli Svardal representerte Lønn som Fortjent og Kirkens Bymisjon. Vi har holdt julelunsjsalg i samarbeid med SKBOs markedsavdeling, hos Pfizer, og hos Norgesgruppen.Sammen med andre sosiale entreprenører, ByBi, Epleslang og Moving Mamas besøkte vi bedrifter som vi allerede har et godt samarbeid med, som PwC, samt nye bedrifter som Klp, Entra, Storebrand og Finn.Det er arrangert egne salg hos flere bedrifter som bl.a. Deloitte og DnB. Sistnevnte var ny av året. I tillegg til å være med på julestjernestafetten med pynting av juletre i kantina før salget, gjorde de grundig forarbeid på intranett med intervju og bilder fra henholdsvis arbeiderne og verkstedene på Lønn som Fortjent. Dette førte til det beste enkeltsalget før jul, og viste at de ansatte hadde forstått den dobbelte betydningen av å kjøpe gaver fra oss. Dette gir jobb til mennesker 12 12

13 VÅRE SAMARBEIDSPARTNERE Lønn som Fortjent har mange gode samarbeidspartnere. Kundene er både private bedrifter og offentlige virksomheter: 13

14 FINANSIERING AV DRIFTEN OG ØKONOMISK RESULTAT Lønn Som Fortjent har en finansieringsstruktur der hovedvekten av inntekter kommer fra egen inntjening ved salg av ryddetjenester og produkter (55% av budsjettet). Lønn Som Fortjent har en finansieringsstruktur der hovedvekten av inntekter kommer fra egen inntjening ved salg av ryddetjenester og produkter. Dette utgjør 55 % av årets regnskap. Resterende er tilskudd fra Oslo kommune, tilskudd til sosialt entreprenørskap fra Arbeids- og velferdsdirektoratet, Kavlifondet, og interne overførte midler fra SKBO. På sikt ønsker vi å bygge opp en fast kundegruppe på våre produkter fra verkstedene, på samme måte som vi har det på gateryddingen. Det vil gi en tryggere og forutsigbar økonomi. Midler fra Arbeids- og velferdsdirektoratet har gitt oss mulighet til å styrke Tapeten med en 60 %-stilling. Dette frigir tid for lederne på begge verkstedene, men særlig på Tapeten. Dette er viktig fordi produktutvikling er tidkrevende, både selve produktutviklingen men også kontakt og idedugnad med potensielle kunder. Tilskudd fra Kavlifondet har også vært et viktig løft i Dette ble brukt til å ansette en salgs- og markedsansvarlig som skal arbeide målrettet med å få langsiktige avtaler på produkter. Personen som ble ansatt har økonomisk utdanning og kompetanse på salg og markedsføring. Å få denne stillingen er også innovativt i sosialt arbeid, og er en del av å drive sosialt entreprenørskap. Hun har også fått ansvaret for salg til privatmarkedet gjennom nettbutikk, butikk. Med den styrkede bemanningen kunne vi også i større grad delta på lunsjsalg ute hos store bedrifter i år. Dette har gitt en betydelig økning på disse salgene, sammenlignet med i fjor. Salgs- og markedsansvarlig ble ansatt i høst, og det er foreløpig for tidlig å vise til de store resultatene utover dette, men til nå har vi fått to nye langsiktige samarbeidspartnere på produktkjøp. Mølleravtalen om kjøp av glassengler er i ferd med å avsluttes, og salg av glassengler har vært dalende i På den positive siden har det vært god respons på våre nyutviklede glasstjerner. Dette vil medføre en omlegging av produksjonen til dette i Det inspirerer oss til å ha fokus på utvikling av nye produkter i fremtiden. Vi har ikke fått solgt så mange håndinnbundne notisbøker som vi ønsket, og det er en av grunnene til at vi har utviklet nye produkter i samarbeid med arbeiderne. Det betyr at vi dreier fra, å hovedsakelig produsere gaveprodukter, til å lage produkter som bedrifter og hotell bruker i det daglige. Det vil være konferansemateriell, menyer med mere og alt med utgangspunkt i tapet. 14

15 INNTEKT Salg av produkter: kr Salg fra gaterydding: : kr Inntekter fra gaterydding og produktsalg til sammen: kr Tilskudd fra Oslo kommune: kr ,- Tilskudd fraarbeids og velfersdirektoratet: kr ,- Tilskudd fra Kavli Fondet: kr ,- Kirkens Bymisjons egne midler kr ,- GAVER: Lønn som Fortjent fikk i 2016 gratis medlemskap i Oslo Handelsstandsforening og Kvadraturforeningen. Odd Fellow Losje kr ,- En stjerne laget av glass var en av produktnyhetene julen

16 PERSONALET Avdelingsleder 100%. Arbeidsleder/miljøarbeider, gaterydding100 %., Arbeidsleder/miljøarbeider, gaterydding 80 % Arbeidsleder/miljøarbeider, gaterydding 60 %, Arbeidsleder/miljøarbeider, verksted 60 % Administrasjon og lønnsansvarlig 100%. Ekspedisjon, mottak og butikk ansvarlig100 % Leder glassverksted 100%. Leder på tapetverksted 100% Salgs- og markedsansvarlig 100 % FAGLIG PÅFYLL Våren 2016 arrangerte vi en todagers samling i form av en hyttetur for staben ved Lønn som Fortjent. Samlingen ga en etterlengtet anledning til faglige diskusjoner. Det ble gjennomgang av metoder, rutiner, regler og håndheving av disse, drøftinger rundt produktutvikling og salg, samt planlegging av internseminar for resten av landet. I forbindelse med at Lønn som Fortjent i 2015 var blant de topp 5 nominerte i kåringen av Ferd sosiale entreprenører, ble vi invitert til Ferd. Her fikk vi opplæring i business modell Canvas, noe som var nytt og lærerikt for oss. innlegg. Tilsammen deltok 34 personer fra hele landet. I tillegg har fire ansatte vært på Excel-kurs hos Deloitte. To har fått opplæring i Facebook og instagram. En har vært på nyansattkurs, og tre deltok i to dager på Fagrådets nasjonale rusfagkonferanse i september Alt dette er viktig påfyll som bidrar til å løse våre hverdagsoppgaver. SKADER & SIKKERHET Arbeiderne i Lønn som Fortjent er yrkesskadeforsikret på dagsoppdrag. Vi har ikke hatt noen skader dette året. EN IA-BEDRIFT Lønn Som Fortjent har en gjeldende IA-avtale med NAV for perioden , og har en handlingsplan for samme periode. Vårt sykefravær var på 2,2% i Det tidligere nevnte samarbeidet med Fagutviklingsheten i SKBO, hvor vi så på metoder og faglig innhold hos oss, vil vi også trekke frem som viktig faglig påfyll. Det har vært lærerikt, da vi i løpet av prosessen har brukt mye tid både internt og sammen med FUE på å reflektere over faglig innhold og metoder. Lønn som Fortjent arrangerte i samarbeid med Bymisjonssenteret Romerike et 2-dagers nasjonalt fagforum, for alle som jobber gatenært med lavterskel arbeidstilbud i Kirkens Bymisjon. Hele første dag var viet til Lønn som Fortjent og veien fra hjelpetiltak til arbeidstilbud og sosialt entreprenørskap. Alle ansatte i Lønn som Fortjent bidro med egne 16

17 STRATEGI Lønn som Fortjent er et arbeidstilbud i Bymisjonen og bygger på Bymisjonens visjoner, verdier og menneskesyn. Vi arbeider daglig for at mennesker i byen skal erfare respekt, rettferdighet og omsorg. I Strategidokument for Bymisjon er myndiggjøring, sammenheng og påvirkning sentrale begrep. Dette er Lønn som Fortjent grunnmur. som vil ha hovedansvar for rekruttering og ivaretakelse av frivillige. Vi har også frivillige på julebordet for arbeiderne, og i år møtte 15 personer fra Fred Olsen. De var en positiv gjeng som vi ønsker å beholde til senere arrangementer. Kirkens Bymisjonen skal fremme frivillig innsats, og vi har i 2016 hatt et særlig fokus på dette. Det er opprettet et eget ansvarsområde for den nytilsatte arbeidslederen på verksted, Utstilling av produkter i butikken til Lønn som Fortjent Fred Olsens gate 3B 17

18 OPPSUMMERING Lønn som Fortjent har fokus på å skape gode relasjoner med det enkelte menneske, og alle skal oppleve å bli sett. Et mål for 2016 var å få styrket grunnbemanningen. Dette ble oppnådd ved hjelp av tilskudd fra Kavlifondet og Arbeids- og velferdsdirektoratet, noe som førte til at vi ble forsterket med 160 % fordelt på to personer. Ved slutten av året har vi en god grunnbemanning, som gjør at vi klarer å ivareta både det sosialfaglige og det forretningsmessige på en god måte. Vi har en god og trygg stab som jobber godt både alene og i team, noe som skaper trygge og forutsigbare rammer for våre arbeidere. Siden vi har hatt inntaks stopp store deler av året er det få nye personer blant våre arbeidere, og de som kommer jevnlig har god kjennskap til personalet, regler, rutiner og drift. Det er frivillig oppmøte, så arbeiderne kommer fordi de selv ønsker det. Staben har fokus på å skape gode relasjoner med det enkelte menneske, og alle skal oppleve å bli sett. De ansatte motiverer og korrigerer den enkelte arbeider for å øke dens kompetanse og mulighet for mestring. Arbeiderne er også godt kjent med sosialt entreprenørskap, og vet at vi må levere kvalitet når vi selger ryddetjenester og produkter for å få inntekt. Dette gir arbeiderne ekstra motivasjon til å følge regler og rutiner. Vi har utvidet antall produkter, og økt salget på disse noe, men ikke nok til å gå i økonomisk balanse. Lønn som Fortjent er avhengig av salg av produkter til det offentlige og til bedrifter for å opprettholde jobbene på verkstedene. Kundene som handler oss får vakre produkter med merverdi, fordi en tar samfunnsansvar når en handler på Lønn som Fortjent. Det skaper et ekstra samhold internt i bedriftene, og ansatte melder tilbake at de er ekstra stolte over arbeidsgiveren sin som handler hos Lønn som Fortjent. Flere bedrifter ser dette, og bytter ut gaver og konferansemateriell med produkter fra oss. Det blir ingen ekstra kostnader for disse bedriftene, da dette allerede er noe de bruker penger på. Forskjellen er at de tar et samfunnsansvar ved å handle hos oss. Den største utfordringen er å få til langsiktige, og faste avtaler på salg av produkter. Dette for å sikre og opprettholde arbeidstilbudet på verkstedene på samme måte som vi har på gaterydding. Vi leter hele tiden etter nye og langsiktige kunder, og vår erfaring er at det er lettere å skaffe kunder fra det private næringsliv, og at disse er opptatt av å vise samfunnsansvar. De som er vanskeligst å komme i posisjon hos er det offentlige. Der er det et stort byråkrati hvor det er vanskelig å få igjennom at våre produkter er konkurransedyktige, og at de gir en ekstra verdi utover å kjøpe blomster og andre gaver hos private aktører. «Alle» forstår at samfunnet sparer store summer ved at mennesker med store rusutfordringer arbeider, og dermed 18

19 reduserer rusinntak og de skadene det medfører. Men det utløser lite salg hos oss. Vi tror ikke det kommer av vond vilje eller motstand, men tror det må politisk vilje (og kanskje vedtak) til for at Lønn som Fortjent skal kunne bli valgt som produktleverandør av konferansemateriell og andre gaver i kommune og stat. Ved ev. slike avtaler vil vi bli mindre avhengig av tilskudd. Tilskudd som da kan brukes av det offentlige på andre sårbare grupper som ikke har mulighet for å skaffe egen inntekt. Årlig vårdugnad med arbeidere fra Lønn som Fortjent og bedrifter fra Nabosamarbeidet sammen på Operaen 19

20 Fred Olsens gate 3b, 0152 Oslo Tlf.:

Årsrapport Lønn som fortjent Arbeidstilbud

Årsrapport Lønn som fortjent Arbeidstilbud Årsrapport 2017 Lønn som fortjent Arbeidstilbud Innhold Innledning Våre oppdrag og tjenester Våre arbeidere Nettverksbygging og salg Drift og økonomi Personalet Strategi 2014-2018 2 6 10 12 16 18 20 Rom

Detaljer

2.208.500,- Dette har gjort at vi har kunnet oppgradere utstyr, styrke bemanning og øke antall jobber.

2.208.500,- Dette har gjort at vi har kunnet oppgradere utstyr, styrke bemanning og øke antall jobber. Årsmelding 2013 1. Innledning Lønn Som Fortjents hovedmålsetting: Tilby lønnet arbeid til mennesker som et alternativ til rus, prostitusjon og kriminalitet. Slik at en gjennom arbeid oppnår økt mestring

Detaljer

Sosialt entreprenørskap partnerskap for nye løsninger

Sosialt entreprenørskap partnerskap for nye løsninger Sosialt entreprenørskap partnerskap for nye løsninger Rokkansenteret Oppdraget Kunnskapsgrunnlag om potensialet i kommuners samarbeid med sosiale entreprenører 1. Sosiale entreprenørers perspektiv 2. Offentlige

Detaljer

LØNN SOM FORTJENT ÅRSMELDING 2015

LØNN SOM FORTJENT ÅRSMELDING 2015 ÅRSMELDING 2015 OSLO VÅRT MÅL: Å tilby arbeid til mennesker som faller utenfor ordinært arbeidsliv - som et alternativ til rus, prostitusjon og kriminalitet. Å øke den enkeltes mestring og selvfølelse

Detaljer

Underveismelding - Evaluere kommunens satsning på Home- Start og avtaler med Kirkens Bymisjon og AOF

Underveismelding - Evaluere kommunens satsning på Home- Start og avtaler med Kirkens Bymisjon og AOF Arkivsak-dok. 18/01209-4 Saksbehandler Lene Guthu Ryen Saksgang Møtedato Sak nr. Utvalg for velferd og folkehelse 2016-2019 29.05.2018 Underveismelding - Evaluere kommunens satsning på Home- Start og avtaler

Detaljer

Kalfarhuset oppfølgingssenter

Kalfarhuset oppfølgingssenter Kalfarhuset oppfølgingssenter Innhold Om Kalfarhuset oppfølgingssenter Målgrupper 5 Individuell oppfølging 5 Vårt særpreg 5 Brukermedvirkning 5 Foto: Bilde fra skiheis; Lene M Gunnarson Øvrige bilder;

Detaljer

DIALOGKAFÉ OPPSUMMERING

DIALOGKAFÉ OPPSUMMERING DIALOGKAFÉ OPPSUMMERING Rustjenesten Havang Blå Kors Kompasset 8. februar 2018 1 KOMPETANSEBANK FOR PSYKISK HELSE OG RUSERFARING ER EN METODE INNEN BRUKERMEDVIRKNING. METODEN BESTÅR AV EN SAMLING AV VERKTØY

Detaljer

CRUX Huset oppfølgingssenter

CRUX Huset oppfølgingssenter CRUX Huset oppfølgingssenter CRUX Huset oppfølgingssenter i hjertet av Tromsø Et rusfritt tilbud for deg over 18 år som har erfaring med utenforskap. Vårt mål er å bidra til at du som deltaker på CRUX

Detaljer

Jarlegården oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste

Jarlegården oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste Jarlegården oppfølgingssenter Kirkens Sosialtjeneste Innhold 4 Jarlegården oppfølgingssenter Målgrupper Brukermedvirkning Vårt særpreg Her fi nner du oss 6 Drift og aktiviteter Samarbeid Kompetanse Metode

Detaljer

SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK

SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK 2017 SANDEFJORD TØNSBERG HORTEN HOLMESTRAND SANDE LARVIK MyCity.no DIN BY PÅ NETT 2017 MyCity ønsker, og skal være kanalen for nyheter om varer og tjenester for lokalhandel. MyCity er en stabil plass å

Detaljer

Samarbeidet mellom Choice og Introduksjonsprogrammet

Samarbeidet mellom Choice og Introduksjonsprogrammet Holmen 21.11.2012 Grünerløkka Samarbeidet mellom Choice og Introduksjonsprogrammet et eksempel på hvordan NAV kan samarbeide med næringslivet Introduksjonsordningen Bydel Grünerløkka var en av dem som

Detaljer

Kapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9

Kapittel 2: Lokallaget KAPITTEL 2: SENTERUNGDOMMENS. Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9 KAPITTEL 2: LOKALLAGET SENTERUNGDOMMENS ORGANISASJONSHÅNDBOK Senterungdommens Organisasjonshåndbok / 9 (forrige side) Stilisert kart over lokallaga i Senterungdommen per august 2018. Les mer om bankkonto

Detaljer

Komite for helse og omsorg, Asker kommune Vi gir støtte til bedringsprosesser, og mobiliserer egne krefter og ressurser til å gjenoppta

Komite for helse og omsorg, Asker kommune Vi gir støtte til bedringsprosesser, og mobiliserer egne krefter og ressurser til å gjenoppta Komite for helse og omsorg, Asker kommune 31.05.2017 Vi gir støtte til bedringsprosesser, og mobiliserer egne krefter og ressurser til å gjenoppta skole, arbeid, opplæring eller studier. I begynnelsen

Detaljer

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2008/3/56 Jakten på nye kontaktpersoner Foreningen Vi som har et barn for lite

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2008/3/56 Jakten på nye kontaktpersoner Foreningen Vi som har et barn for lite Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2008/3/56 Jakten på nye kontaktpersoner Foreningen Vi som har et barn for lite 1 Forord Prosjektet Jakten på nye kontaktpersoner er gjennomført i henhold til søknaden

Detaljer

Sluttrapport Forebygging, prosjektnr. 2016/FB Hjerte-(K)Vinner fra Vest Trening, motivasjon og mestring. VMH, region vest

Sluttrapport Forebygging, prosjektnr. 2016/FB Hjerte-(K)Vinner fra Vest Trening, motivasjon og mestring. VMH, region vest Sluttrapport Forebygging, prosjektnr. 2016/FB82255 Hjerte-(K)Vinner fra Vest Trening, motivasjon og mestring VMH, region vest 1 Forord Hovedaktiviteten for trening-, motivasjon- og mestrings-arrangementet

Detaljer

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag

Juvente i Arbeidsplan Landsstyrets forslag Juvente i 2019 Arbeidsplan 2017 2019 Landsstyrets forslag Arbeidsplan 2017 2019 For at Juvente skal bli en stor, anerkjent og viktig organisasjon, trenger vi en plan for hvordan vi på en målretta måte

Detaljer

Nettverk etter soning. Frihet. Hva nå?

Nettverk etter soning. Frihet. Hva nå? Nettverk etter soning Frihet. Hva nå? Vil du være med? Flere løslatte har sammenlignet situasjonen sin med det å være flyktning eller å komme fra en annen planet. Oslo Røde Kors har et eget tilbud til

Detaljer

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013 Hvit jul Rapport 2013 1. Innledning Hvit jul er en kampanje som er vel etablert i Norge. Dette er nå sjette året på rad vi arrangerte Hvit jul. Voksne skriver under på Hvit jul-kontrakten og gir dermed

Detaljer

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017.

Juvente i Arbeidsplan Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017. Juvente i 2017 Arbeidsplan 2015 2017 Vedtatt av landsmøtet i 2015. Denne arbeidsplanen forteller hvordan vi vil at Juvente skal se ut i 2017. For at vi skal nå disse målene er det ikke nok at bare landsstyret

Detaljer

Senter for arbeidslivsforberedelse, ALF as. Et aksjeselskap 100% eiet av Bergen kommune. 12. april 2013

Senter for arbeidslivsforberedelse, ALF as. Et aksjeselskap 100% eiet av Bergen kommune. 12. april 2013 Senter for arbeidslivsforberedelse, ALF as Et aksjeselskap 100% eiet av Bergen kommune ALFs vedtekter 3 Selskapets formål er gjennom tilvirkning, omsetning og annen virksomhet å skape grunnlag for å gi

Detaljer

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013

Hvit jul En kampanje fra Juba, Juvente og IOGT. Hvit jul. Rapport 2013 Hvit jul Rapport 2013 1. Innledning Hvit jul er en kampanje som er vel etablert i Norge. Dette er nå sjette året på rad vi arrangerte Hvit jul. Voksne skriver under på Hvit jul-kontrakten og gir dermed

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

ERFARING FRA BRUKERINVOLVERING I SYKEHJEM

ERFARING FRA BRUKERINVOLVERING I SYKEHJEM ERFARING FRA BRUKERINVOLVERING I SYKEHJEM Hva mener vi med brukerinvolvering? Hvem er brukeren av sykehjemmet? Pårørendeveilederen, setter fokus på sterkere grad av pårørendeinvolvering. Kirkens Bymisjon

Detaljer

Periodeplan for mai, juni og juli 2019 Hompetitten

Periodeplan for mai, juni og juli 2019 Hompetitten Periodeplan for mai, juni og juli 2019 Hompetitten Hva vi gjorde i forrige periode: Avdelingen tok for seg fortellingen «Du er en luring, Albert Åberg». I fortellingen kjeder Albert seg og pappa kan ikke

Detaljer

Evalueringsrapport. Symfoni et forebyggende og nettverksskapende prosjekt for eldre. Dato april Side 1

Evalueringsrapport. Symfoni et forebyggende og nettverksskapende prosjekt for eldre. Dato april Side 1 Evalueringsrapport Symfoni et forebyggende og nettverksskapende prosjekt for eldre Dato april 2008 Side 1 Hensikt Hensikten med dette notatet er å gi en kvalitativ evaluering av Symfoni etter at programmet

Detaljer

Retningslinjer for ANGSTRINGER

Retningslinjer for ANGSTRINGER Retningslinjer for ANGSTRINGER Innledning Retningslinjene er en rettesnor og en hjelp i selvhjelpsarbeidet for den enkelte deltager, for selvhjelpsgruppene i Angstringen, og for de som holder liv i Angstringene

Detaljer

HVA SKAL TIL FOR AT ARBEIDSPRAKSIS SKAL FØRE TIL ANSETTELSE? Erfaringer og refleksjoner fra Haugesund

HVA SKAL TIL FOR AT ARBEIDSPRAKSIS SKAL FØRE TIL ANSETTELSE? Erfaringer og refleksjoner fra Haugesund HVA SKAL TIL FOR AT ARBEIDSPRAKSIS SKAL FØRE TIL ANSETTELSE? Erfaringer og refleksjoner fra Haugesund Tema Samarbeid med næringsliv og arbeidsgivere. Hvordan kan vi gjennom individuell oppfølging av deltaker

Detaljer

Nettverk gir styrke - for store og små!

Nettverk gir styrke - for store og små! Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.

Detaljer

ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg

ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg ORSUS PROSJEKTET NAV Sarpsborg Bakgrunn Flerkulturelle er overrepresentert når det gjelder ytelser fra NAV og i arbeidsledighetsstatistikken. Uavhengig av eksisterende utfordringer, representerer flerkulturelle

Detaljer

Ila Åpent Hus. et sted å være et sted å virke et sted å vokse. Oslo kommune Rusmiddeletaten Seksjon skadereduksjon Ila hybelhus

Ila Åpent Hus. et sted å være et sted å virke et sted å vokse. Oslo kommune Rusmiddeletaten Seksjon skadereduksjon Ila hybelhus Ila Åpent Hus et sted å være et sted å virke et sted å vokse Oslo kommune Rusmiddeletaten Seksjon skadereduksjon Ila hybelhus Visjon Ila Åpent Hus er et mangesidig tilbud for rusmiddelmisbrukere som aktivt

Detaljer

Prosjekt Sykling på gjengrodde stier i Arendal kommune

Prosjekt Sykling på gjengrodde stier i Arendal kommune Prosjekt Sykling på gjengrodde stier i Arendal kommune Velferdsteknologi, treningsmotivasjon, kognitiv trening og trivselstiltak. Økt fysisk aktivitet, der mestring og glede er hovedfokuset Sykkelturer

Detaljer

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2010/3/0062 Lokal aktivitet Norge rundt Foreningen Vi som har et barn for lite

Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2010/3/0062 Lokal aktivitet Norge rundt Foreningen Vi som har et barn for lite Sluttrapport Rehabilitering, prosjektnr. 2010/3/0062 Lokal aktivitet Norge rundt Foreningen Vi som har et barn for lite 1 Forord Prosjektet Lokal aktivitet Norge rundt er gjennomført i henhold til søknaden

Detaljer

7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis!

7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis! 1 of 12 7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis! av Rachel Wilmann Starte egen Coachingpraksis! 2 of 12 Side 1. Ditt Business mål 2. Din Business modell 3. Finn din Nisje 4. Ha et nettverk

Detaljer

Handlingsplan 2013 2014

Handlingsplan 2013 2014 Handlingsplan 2013 2014 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon. Mental

Detaljer

Møte- og Eventbørsen, Konferanse og Reiselivets Oscarsutdeling -HSMAI Prisene. Torsdag 29. januar 2015

Møte- og Eventbørsen, Konferanse og Reiselivets Oscarsutdeling -HSMAI Prisene. Torsdag 29. januar 2015 Møte- og Eventbørsen, Konferanse og Reiselivets Oscarsutdeling -HSMAI Prisene Torsdag 29. januar 2015 Møte- og Eventbørsen Dagtid Norges nye og samlende møteplass og arena for både evententusiaster, kjøpere

Detaljer

SLUTTRAPPORT. Prosjektnr / 0016 På skattejakt i psykiatrien geocaching

SLUTTRAPPORT. Prosjektnr / 0016 På skattejakt i psykiatrien geocaching SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde : Rehabilitering Prosjektnr. 2009 / 0016 Prosjektnavn : På skattejakt i psykiatrien geocaching Søkerorganisasjon : Stiftelsen Kirkens Sosialtjeneste. Periode : 01.januar

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

Kriterier for Fairtrade-kommuner

Kriterier for Fairtrade-kommuner Kriterier for Fairtrade-kommuner Hvert eneste kjøp bidrar Revidert februar 2013. Stiftelsen Fairtrade Norge Storgata 11 0155 OSLO Tlf: 23 01 03 30 E-post: info@fairtrade.no Hjemmeside: www.fairtrade.no

Detaljer

Vedlegg 1: Kulturledelse, forventningsledelse og forventningsstrateg

Vedlegg 1: Kulturledelse, forventningsledelse og forventningsstrateg VEDLEGG Vedlegg 1: Kulturledelse, forventningsledelse og forventningsstrateg Vedlegg 2: Modell for kundeorientert strategi Vedlegg 3: Spørreskjema til ansatte ved Britannia Hotel Spørreskjema til ansatte

Detaljer

Arrangørmal for: Frivillighet i sentrum

Arrangørmal for: Frivillighet i sentrum Arrangørmal for: Frivillighet i sentrum Formål med arrangementet Synliggjøre og hedre det arbeidet frivillige ildsjeler nedlegger for å skape gode oppvekstvilkår, felleskap og økt livskvalitet i lokalsamfunnet.

Detaljer

PÅRØRENDEGRUPPER TIL SPILLEAVHENGIGE

PÅRØRENDEGRUPPER TIL SPILLEAVHENGIGE PÅRØRENDEGRUPPER TIL SPILLEAVHENGIGE Årsrapport 2005 FORORD Rapporten for 2005 er noe annerledes enn hvordan våre tidligere rapporter har vært. Da gruppene er våres viktigste oppgave har vi lagt stor vekt

Detaljer

Periode referat for førskolebarna uke

Periode referat for førskolebarna uke Periode referat for førskolebarna uke 43-47. Turer: 24.10.17. Var det markering av FN-dagen her i barnehagen før vi gikk på tur. Vi var derfor med på en samling med hele barnehagen på Tigergutt. Her hadde

Detaljer

Utviklingsmidler Sluttrapport Språkvenn (Ref #66c7fc3) Tildelt beløp: Varighet: Ettårig Kategori: Fritt forsøk. Opplysninger om søker

Utviklingsmidler Sluttrapport Språkvenn (Ref #66c7fc3) Tildelt beløp: Varighet: Ettårig Kategori: Fritt forsøk. Opplysninger om søker Tildelt beløp: 100 000 Varighet: Ettårig Kategori: Fritt forsøk Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Bergen Offentlige Bibliotek / 974601354 Strømgaten 6 5015 Bergen http://bergenbibliotek.no Institusjonens

Detaljer

Stella - Røde Kors kvinnesenter

Stella - Røde Kors kvinnesenter Marianne Bockelie Stella - Røde Kors kvinnesenter Deltakelse ~ Helse ~ Nettverk VISJON Stella skal bidra til at kvinner får delta i samfunnet på en måte som gir mening for dem Deltagelse i arbeidsog samfunnsliv

Detaljer

Svømmeopplæring for ungdom og voksne med minoritetsbakgrunn

Svømmeopplæring for ungdom og voksne med minoritetsbakgrunn Svømmeopplæring for ungdom og voksne med minoritetsbakgrunn Prosjektnummer: 2012/1/0386 Søkerorganisasjon: Norges idrettsforbund olympiske og paralympiske komite. 1 Forord Oslo Idrettslag Svømming har

Detaljer

Sammen om kvalitet. Eksternvurdering av dobbeltkompetanseløpet

Sammen om kvalitet. Eksternvurdering av dobbeltkompetanseløpet Sammen om kvalitet Eksternvurdering av dobbeltkompetanseløpet Inger Moland Wahl rådgiver Stab Magne Høyer rådgiver Kompetanse- og pedagogisk enhet Buskerud fylkeskommune - Utdanningsavdelingen Dobbeltkompetanseløpet

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Hovedutvalg for helse og omsorg Arkivsaksnr: 2014/5707 Klassering: F03 Saksbehandler: May Beate Haugan PROSJEKT «UNG I AKTIVT LIV» Rådmannens forslag til

Detaljer

Tilbake på riktig hylle

Tilbake på riktig hylle Tilbake på riktig hylle På IKEA Slependen får mange mennesker en omstart i arbeidslivet. Til gjengjeld får møbelgiganten motiverte medarbeidere og et rikere arbeidsmiljø. Tekst og foto: Ole Alvik 26 Hvor

Detaljer

MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post

MØTEINNKALLING. Gyldig forfall meldes til sekretariatet, e-post Innholdsfortegnelse Sakspapirer - Møte i Integreringsrådet den 18.03.2019 PS 4/19 Prosjekt jobbkoordinator 2018 Prosjekt jobbkoordinator 2018 Prosjektrapport jobbkoordinator 2018 RINGERIKE KOMMUNE Utvalg:

Detaljer

Prosjektbeskrivelse, rusfri møteplass i Bodø

Prosjektbeskrivelse, rusfri møteplass i Bodø I samarbeid med Prosjektbeskrivelse, rusfri møteplass i Bodø Nettverkstilbud til tidligere rusavhengige, mennesker med psykiske problemer, og andre vanskeligstilte V. Hårvik og C. G. Eliassen MARBORG Innledning...

Detaljer

Handlingsplan 2012 2013

Handlingsplan 2012 2013 Handlingsplan 2012 2013 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon. Mental

Detaljer

Trender i mediebransjen 2014. På tide å våkne?

Trender i mediebransjen 2014. På tide å våkne? Trender i mediebransjen 2014 På tide å våkne? Hanne Josefsen 15. mai 2014 Papirforbruket er redusert 40% de siste 5 årene (*Helge Rosbach, Antalis) Vi leser fortsatt! 1 789 000* 1 777 000* 1 709 000*

Detaljer

Morgendagens ildsjeler

Morgendagens ildsjeler ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering Sluttrapport for prosjekt Morgendagens ildsjeler Prosjektnummer 2015/FB7400 Dette prosjektet er støttet av ExtraStiftelsen Helse og Rehabilitering. «Morgendagens

Detaljer

Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune.

Sentralene er gjerne drevet av en frivillig organisasjon, forening, andelslag eller stiftelse, men også ofte direkte driftet av en kommune. Handlingsplan 2012 1 Om frivilligsentraler Frivilligsentraler er en møteplass og samhandlingsarena for frivillighet i lokalmiljøet, og finnes over hele landet. Frivilligsentralene er ikke en frivillig

Detaljer

KIRKENS BYMISJONS RÅD OG TIPS I FRIVILLIGARBEIDET:

KIRKENS BYMISJONS RÅD OG TIPS I FRIVILLIGARBEIDET: FRIVILLIGHET I HELSE- OG OMSORGSTJENESTEN KIRKENS BYMISJONS RÅD OG TIPS I FRIVILLIGARBEIDET: TIL DEG SOM ER POLITIKER ELLER BYRÅKRAT Målet med frivillighet er å øke kvaliteten på tjenesten og livskvaliteten

Detaljer

Månedsbrev fra Basberg mai og juni 2018

Månedsbrev fra Basberg mai og juni 2018 Skapende og tilstede i fellesskap og glede - Visjon for Eik Barnehagene- Månedsbrev fra Basberg mai og juni 2018 Vi besøker nærmiljøet vårt: Rammeplanen om nærmiljø og samfunn: Gjennom opplevelser og erfaringer

Detaljer

Naturlig Vis Unge voksne i natur Prosjektnummer HE Helse Søkerorganisasjon. Mental Helse

Naturlig Vis Unge voksne i natur Prosjektnummer HE Helse Søkerorganisasjon. Mental Helse Naturlig Vis Unge voksne i natur Prosjektnummer. 20187HE1-213442 Helse Søkerorganisasjon. Mental Helse Forord Med denne sluttrapporten ønsker vi å gi et bilde av våre erfaringer med NaturligVis sitt prosjekt

Detaljer

Innholdsfortegnelse. Om Aksept UB

Innholdsfortegnelse. Om Aksept UB IA-PLAN 1 Innholdsfortegnelse Side 2 Side 3 Side 4 Side 4 Side 4 Side 5 Side 5 Om Aksept UB Organisasjonskart Hvorfor er IA viktig? Trivselsregler Fraværsbeskrivelser Fravær & nærvær Tiltak med handlingsplaner

Detaljer

Oslo Røde Kors NETTVERKSARBEID. Frivillige som ressurs for innsatte, under og etter soning i fengsel

Oslo Røde Kors NETTVERKSARBEID. Frivillige som ressurs for innsatte, under og etter soning i fengsel Oslo Røde Kors NETTVERKSARBEID Frivillige som ressurs for innsatte, under og etter soning i fengsel Hvem setter vi i fengsel? Hvem setter vi i fengsel? Rusproblemer Mangler bolig Fattige Lite skolegang

Detaljer

Nettverk på tvers av diagnoser. Sluttrapport

Nettverk på tvers av diagnoser. Sluttrapport Nettverk på tvers av diagnoser Sluttrapport 1 Sammendrag Bakgrunn for prosjektet og målsetning Tillitsvalgte og ansatte i mindre diagnosespesifikke organisasjoner har ofte mye å gjøre med å drive organisasjonene,

Detaljer

TPM-Lean Brukernettverket inviterer til:

TPM-Lean Brukernettverket inviterer til: TPM-Lean Brukernettverket inviterer til: Nettverkstreff med fokus på Lean involvering i hele verdikjeden. Tirsdag 29. september 2015. Nettverkstreffet skjer hos Årets Leanprisvinner 2014: Olvondo Industries

Detaljer

Gruppeoppgave workshop 2

Gruppeoppgave workshop 2 Gruppeoppgave workshop 2 Hva skal til for å rekruttere flere frivillige? Gruppe 1 Informere foreldrene Involvere til kostymer Skrive lapper Ha et medlemsnett (sparebank 1), registrere og fakturere medlemmene

Detaljer

JOBBSJANSEN DRAMMEN Jobbsjansen-deltakerne på tur i skogen. Høsten 2013

JOBBSJANSEN DRAMMEN Jobbsjansen-deltakerne på tur i skogen. Høsten 2013 JOBBSJANSEN DRAMMEN Jobbsjansen-deltakerne på tur i skogen. Høsten 2013 JOBBSJANSEN JOBBSJANSEN er en videreføring av Ny-Sjanse ordningen, og ble et permanent tiltak i 2013 IMDi tildeler midler til kommunene

Detaljer

Sluttrapport TRØ TE ( )(Prosjekter / SR under arbeid pl/f)

Sluttrapport TRØ TE ( )(Prosjekter / SR under arbeid pl/f) Sluttrapport TRØ TE (2012-1-613)(Prosjekter / SR under arbeid pl/f) Prosjektleder Monika Nerheim 1 Innholdsfortegnelse 1 Forord... 3 2 Bakgrunn for prosjektet/målsetting... 3 3 Prosjektgjennomføring...

Detaljer

Årsmelding for Selvik skole Skoleåret

Årsmelding for Selvik skole Skoleåret Årsmelding for Selvik skole Skoleåret 2016-17 Selvik skole; ET STED HVOR ALLE ER TRYGGE OG TRIVES, SÅ DET SKAPES GROBUNN FOR PERSONLIG OG FAGLIG VEKST Sandeskolen har følgende visjon: «Alle skal ha minst

Detaljer

HALVÅRSMELDING. NORDKYN FRIVILLIGSENTRAL I Gamvik kommune. Formannskapet i Gamvik kommune

HALVÅRSMELDING. NORDKYN FRIVILLIGSENTRAL I Gamvik kommune. Formannskapet i Gamvik kommune HALVÅRSMELDING NORDKYN FRIVILLIGSENTRAL I Gamvik kommune 4. kvartal 2010 OG 1. HALVÅR 2011 STYRET: Formannskapet i Gamvik kommune DAGLIG LEDER: Oddbjørn Hansen 75% stilling Inger Roren - 25% stilling OPPSTART

Detaljer

UNGDOMSBEDRIFT. Mentorressursen

UNGDOMSBEDRIFT. Mentorressursen UNGDOMSBEDRIFT Mentorressursen Innhold Innledning 4 Forberedelse - elever 6 Forberedelse - mentor 7 Første møte - oppstart 8 Andre møte - drift 9 Profilering, produksjon og markedsføring Tredje møte -

Detaljer

Frivillig sektor : omsorgsarbeidet vi ser behov for

Frivillig sektor : omsorgsarbeidet vi ser behov for Terningen Arena 7.mai 2018 morgendagens helse- og omsorgstjenester Frivillig sektor : omsorgsarbeidet vi ser behov for Ingvar Midthun daglig leder i Røde Kors Hedmark fornuften og følelsene i frivilligheten

Detaljer

Helintegrert kommunikasjon Løsninger som gir mening

Helintegrert kommunikasjon Løsninger som gir mening Helintegrert kommunikasjon Løsninger som gir mening Hjertelig hilsen-kampanjen Landsforeningen for hjerte- og lungesyke (LHL) 2010 2011 Farbe/colour: PANTONE 288 CV FARGE LOGO: Pantone 300 ( cyan 100%,

Detaljer

EVALUERING AV UNG MEDVIRKNING OG MESTRING (UMM) RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OPPDRAG FOR NK LMH

EVALUERING AV UNG MEDVIRKNING OG MESTRING (UMM) RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OPPDRAG FOR NK LMH EVALUERING AV UNG MEDVIRKNING OG MESTRING (UMM) RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OPPDRAG FOR NK LMH FORMÅL MED EVALUERINGEN Fokus på erfart nytte og verdi for deltakere og fagpersoner Vurdering av suksesskriteterier

Detaljer

Vi vil bidra. Utarbeidet av prosjektgruppa «Sammen for utsatte barn og unge» i Aurskog-Høland, Fet og Sørum kommuner.

Vi vil bidra. Utarbeidet av prosjektgruppa «Sammen for utsatte barn og unge» i Aurskog-Høland, Fet og Sørum kommuner. Vi vil bidra Utarbeidet av prosjektgruppa i Aurskog-Høland, Fet og Sørum kommuner. Forord 17 år gamle Iris ønsker seg mer informasjon om tiltaket hun og familien får fra barneverntjenesten. Tiåringen Oliver

Detaljer

Hvilke rettigheter har vi? Sluttrapport

Hvilke rettigheter har vi? Sluttrapport Hvilke rettigheter har vi? Sluttrapport 1 Forord I 2011 søkte Unge funksjonshemmede prosjektet Krev din rett hos Extrastiftelsen og fikk innvilget prosjektmidler. Prosjektet gikk ut på å skolere ansatte

Detaljer

Vindfanget oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste

Vindfanget oppfølgingssenter. Kirkens Sosialtjeneste Vindfanget oppfølgingssenter Kirkens Sosialtjeneste Vindfanget oppfølgingssenter Et oppfølgingstilbud for mennesker som selv ønsker et liv uten rusavhengighet og kriminalitet, eller som av ulike grunner

Detaljer

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder? Betaler du for mye for leads? Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder? Fra: Sten Morten Misund Asphaug Torshov, Oslo Kjære bedrifteier Jeg

Detaljer

Kriterier for Fairtrade-kommuner Sammen skaper vi gode historier

Kriterier for Fairtrade-kommuner Sammen skaper vi gode historier Kriterier for Fairtrade-kommuner Sammen skaper vi gode historier Stiftelsen Fairtrade Max Havelaar Norge Storgata 11 0155 OSLO Tlf: 23 01 03 30 Faks: 23 01 03 31 E-post: info@fairtrade.no Hjemmeside: www.fairtrade.no

Detaljer

HANDLINGSPLAN 2012-2013 JEGERSBORG BARNEHAGE AVD. TUSSI

HANDLINGSPLAN 2012-2013 JEGERSBORG BARNEHAGE AVD. TUSSI HANDLINGSPLAN 2012-2013 JEGERSBORG BARNEHAGE AVD. TUSSI VELKOMMEN TIL BARNEHAGEÅRET 2012 2013 Med denne handlingsplanen ønsker vi å formidle de tanker og planer, som ditt barn vil være en del av dette

Detaljer

Årsrapport 2017 Flyktningguiden

Årsrapport 2017 Flyktningguiden Årsrapport 2017 Flyktningguiden Hva har skjedd i 2017? Kriterier for å få Flyktningguide I samarbeid med bydelene har vi hatt fokus på å finne frem til kriterier for hvem som skal få en flyktningguide

Detaljer

Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene.

Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene. Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene. Hvordan fylle dine kurs og workshops med de rette kundene som gjerne betaler det hva koster? Det har aldri før vært

Detaljer

Sammen er vi sterke! Sluttrapport

Sammen er vi sterke! Sluttrapport Sammen er vi sterke! Sluttrapport Sammendrag Bakgrunn for prosjektet Bakgrunnen for prosjektet var at vi så at organisasjonslivet i Norge er lite. Hundrevis av organisasjoner kjemper sin kamp for sine

Detaljer

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS Invitasjon til kjedesamarbeid Basisfot Norge AS Basisfot Norge - 2 Hvorfor samarbeide? I dag ser vi stadig sammenslåinger i alle bransjer, flere og flere går sammen og danner kjeder både nasjonalt og internasjonalt.

Detaljer

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III:

Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III: Sluttrapport: Prosjektets navn: Økt nærvær redusert fravær: Gjennom målrettet og tilrettelagt fysisk aktivitet og livstils veiledning. del III: I Lyngdal Trene Mi! Prosjektets mål I Lyngdal Trene Mi! hovedmål:

Detaljer

GOLF SOM TERAPI. Et av flere gruppebehandlingstilbud til pasienter med alvorlig og langvarige psykoselidelser på Jæren DPS

GOLF SOM TERAPI. Et av flere gruppebehandlingstilbud til pasienter med alvorlig og langvarige psykoselidelser på Jæren DPS GOLF SOM TERAPI Et av flere gruppebehandlingstilbud til pasienter med alvorlig og langvarige psykoselidelser på Jæren DPS Mål Visjon Golf skal etableres som en fritidsaktivitet også for psykisk syke Hovedmålsetting

Detaljer

PROSJEKTBESKRIVELSE. SKOLEDAGBOK FOR UNGDOM Gjennomført av Bjerkhaug barnehage

PROSJEKTBESKRIVELSE. SKOLEDAGBOK FOR UNGDOM Gjennomført av Bjerkhaug barnehage PROSJEKTBESKRIVELSE SKOLEDAGBOK FOR UNGDOM Gjennomført av Bjerkhaug barnehage Innledning: To barnehager i Bodø har gjennomført et pilotprosjekt "Entreprenørskap i Barnehagen" også kalt Barnas Bedrift.

Detaljer

Og det er godt mulig du skal gjøre noe som enda ikke står på denne oversikten. Hva har Gud lagt på hjertet ditt? Snakk med oss!

Og det er godt mulig du skal gjøre noe som enda ikke står på denne oversikten. Hva har Gud lagt på hjertet ditt? Snakk med oss! Oslo misjonskirke Betlehem består av alle mulige slags mennesker i fellesskap rundt Jesus. Med alle mulige slags talenter, nådegaver og engasjement! Kirken er også Jesu kropp, og mye mer enn møter og arrangementer

Detaljer

Kriterier for Fairtrade-kommuner Sammen skaper vi gode historier

Kriterier for Fairtrade-kommuner Sammen skaper vi gode historier Kriterier for Fairtrade-kommuner Sammen skaper vi gode historier Stiftelsen Fairtrade Max Havelaar Norge Storgata 11 0155 OSLO Tlf: 23 01 03 30 Faks: 23 01 03 31 E-post: info@fairtrade.no Hjemmeside: www.fairtrade.no

Detaljer

En aktivitetsleir for ungdom med epilepsi. Rapport

En aktivitetsleir for ungdom med epilepsi. Rapport Overvinn epilepsiens makt, bli mer aktiv! En aktivitetsleir for ungdom med epilepsi. Rapport 2013 1 Forord Helse og rehabiliteringsprosjektet (M)aktiv, en aktivitetsleir, ble arrangert i løpet av februar

Detaljer

SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Forebygging. Prosjektnummer: 2014/FBM9233. Prosjektnavn: Hjertet Snakker. Søkerorganisasjon: Mental Helse

SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Forebygging. Prosjektnummer: 2014/FBM9233. Prosjektnavn: Hjertet Snakker. Søkerorganisasjon: Mental Helse SLUTTRAPPORT Virksomhetsområde: Forebygging Prosjektnummer: 2014/FBM9233 Prosjektnavn: Hjertet Snakker Søkerorganisasjon: Mental Helse Forord Hjertet Snakker er et prosjekt i regi av Voksne med Medfødt

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

STIFTELSEN FONTENEHUSET BERGEN

STIFTELSEN FONTENEHUSET BERGEN Slutt rapport i forbindelse med prosjekt 2012/3/0430 : Noe å glede seg til! gjennom Rådet for psykisk helse. Forord. Dette var et prosjekt der vi ville sette fokus på et mer variert fritidstilbud/kulturtilbud

Detaljer

Hjellestad Tyrilistiftelsen Frelsesarmeen Helse Vest Bergen Sagatun brukerstyrt senter

Hjellestad Tyrilistiftelsen Frelsesarmeen Helse Vest Bergen Sagatun brukerstyrt senter å Fredrikstad kommune: 1. januar 2014 (80 000 innbyggere) Sør-Odal kommune: høsten 2014 (8000 innbyggere) Fjell kommune: mars 2016 (24 000 innbyggere) Sandnes kommune: høsten 2016 (76 000 innbyggere) Oslo

Detaljer

NORDISK SEILFLYDAG TIPS TIL GJENNOMFØRING

NORDISK SEILFLYDAG TIPS TIL GJENNOMFØRING NORDISK SEILFLYDAG TIPS TIL GJENNOMFØRING 1 NORDISK SEILFLYDAG INNHOLD 1. Bakgrunn 2. Forberedelser - Klubbens målsetting med dagen - Bemanning iht målsetting - Fordeling av oppgaver og ansvar 3. Markedsføring

Detaljer

LinkedIn Sosialt medium for arbeidslivet

LinkedIn Sosialt medium for arbeidslivet Velg den rette målgruppen På Facebook betaler du bare for å målrette annonsene dine mot akkurat de folkene du vil nå. Ved å målrette annonsene dine kan du: finne de rette kundene på alle enheter, inkludert

Detaljer

Typiske intervjuspørsmål

Typiske intervjuspørsmål Typiske intervjuspørsmål 1. Interesse for deg som person: Vil du passe inn? Personlighet Beskriv deg selv med fem ord. Hvordan vil dine kollegaer/venner beskrive deg? Hva syns dine tidligere arbeidsgivere

Detaljer

SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Rehabilitering. Prosjektnummer: 2015/RB6326. Prosjektnavn: Veien til et friskere liv. Søkerorganisasjon: Mental Helse

SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Rehabilitering. Prosjektnummer: 2015/RB6326. Prosjektnavn: Veien til et friskere liv. Søkerorganisasjon: Mental Helse SLUTTRAPPORT Virksomhetsområde: Rehabilitering Prosjektnummer: 2015/RB6326 Prosjektnavn: Veien til et friskere liv Søkerorganisasjon: Forord Dette er en kort oppsummering av rehabiliteringsprosjektet «Veien

Detaljer

"FYSISK BLINDTEST SLUTTRAPPORT

FYSISK BLINDTEST SLUTTRAPPORT "FYSISK BLINDTEST SLUTTRAPPORT Kort forord Retinitis Pigmentosa Foreningen i Norge ønsket å ta et krafttak for å motivere blinde og svaksynte til et fysisk aktivt liv og en bedre livsstil. Dette gjennom

Detaljer

Rekruttering «NITOs lønnspolitikk»

Rekruttering «NITOs lønnspolitikk» Rekruttering «NITOs lønnspolitikk» Ragnhid Brataker NITO Tariffutvalget Spekter Trondheim Oktober 2017 Navn og takk for at jeg fikk komme. Håper dere hadde en fin kveld i går. Fint og snakke med dere som

Detaljer

Prosjekt H.E.L.S.E. Helsefremmende gruppetilbud til Eldre med fokus på Livskvalitet og Samtaler rundt Eksistensielle temaer

Prosjekt H.E.L.S.E. Helsefremmende gruppetilbud til Eldre med fokus på Livskvalitet og Samtaler rundt Eksistensielle temaer Prosjekt H.E.L.S.E Helsefremmende gruppetilbud til Eldre med fokus på Livskvalitet og Samtaler rundt Eksistensielle temaer Diakonhjemmet stiftelse Diakonhjemmet Omsorg Avdeling Dialog Visjon Den gode samtalen

Detaljer

kan et Samarbeid med oss gjøre bedriften mer konkurransedyktig?

kan et Samarbeid med oss gjøre bedriften mer konkurransedyktig? kan et Samarbeid med oss gjøre bedriften mer konkurransedyktig? Samarbeid med Norsk Orientering Visjon Orientering en idrett for alle Virksomhetsidé Norsk Orientering skal vokse gjennom gode opplevelser

Detaljer

Sluttrapport. Lær å bevare minner gjennom scrapbooking

Sluttrapport. Lær å bevare minner gjennom scrapbooking Sluttrapport Prosjektnummer: 2011/3/0275 Lær å bevare minner gjennom scrapbooking Virksomhetsområde: Rehabilitering Prosjektleder: Elin Hannestad Dette prosjektet er finansiert med midler fra Sammendrag

Detaljer

SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Psykiatri. Prosjektnummer: 2011/0243. Prosjektnavn: Aktiv psykiatri bedre helse. Søkerorganisasjon: Mental Helse

SLUTTRAPPORT. Virksomhetsområde: Psykiatri. Prosjektnummer: 2011/0243. Prosjektnavn: Aktiv psykiatri bedre helse. Søkerorganisasjon: Mental Helse SLUTTRAPPORT Virksomhetsområde: Psykiatri Prosjektnummer: 2011/0243 Prosjektnavn: Aktiv psykiatri bedre helse Søkerorganisasjon: Mental Helse 1 Forord Prosjektet er støttet av ExtraStiftelsen Helse og

Detaljer